SE-0-SE-6-51110109 Sweden The overall goal of ASDSP II is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented Enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme has a purpose "to develop sustainable priority value chains for improved income, employment, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address three main problems: Low value chain productivity; inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; low access to markets by value chain actors; and weak and inadequate structures and capacaties for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The proposed intervention is a five year programme commencing activities in September 2017 and has specific objectives linked to addressing four key agricultural value chain problems as: 1. Improved productivity of priority value chains; 2. Entepreneurial skills of priority value chain actors strengthened; 3. Access to markets by priority value chains actors improved; and 4. Structures and capacities for consultation and, collaboration, cooperation and coordination in the sector strengthened. Kenyas regering (GoK) har bett Sverige att bidra till genomförandet av landets s.k. Vision 2030, den nya jordbrukspolicyn samt s.k. Agricultural Sector Development Strategy (ASDS 2010 – 2020) genom fortsatt finansiering till jordbrukssektorn via ASDSP programmet (Agricultural Sector Development Support Programme, fas II) under aktivitetsperioden 2017-2022 och räkenskapsåret juli 2017 till juni 2022. Kenyas egen finansiering till programmet uppgår till 2 092 500 000 KES, varav KES 1 292 500 000 kommer från landets 47 regionstyrelser och KES 800 000 000 från landets regering. Sverige har tillfrågats om att stödja programmet genom att tillhandahålla ekonomisk och teknisk hjälp motsvarande SEK 352 126 500, vilket även inkluderar EU-delegerade bidrag på SEK 52 126 500. EU-delegering baseras på positiva erfarenheter från samarbetet mellan EU, Sverige och Tyskland under fas 1 av programmet mellan 2014 och 2016. EU-överenskommelsen har gjorts i enlighet med det s.k. Action Document som gäller "stöd till jordbrukssektorns transformeringsprocess samt en decentraliserad markförvaltning". Detta godkändes av Europakommissionen 2015 (KE/FED/037-776) och finansierades genom EU-Kenya Cooperation 11th European Development Fund National Indicative Programme för perioden 2014-2020. Grunden till avtalet mellan Sverige och EU var handlingsplanen "transformation av jordbrukssektorn i Kenya", som utformades i december 2016. Planen syftar till att utveckla strukturer och kapaciteten för en bredare sektoröverskridande rådgivning och koordination på nationell, mellanstatlig och regional nivå i syfte att stärka de policies och institutioner som påverkar värdekedjornas utveckling. Resultaten för EU-delegeringen är primärt sammankopplade med ASDSP II Outcome 4. EU-bidragen är emellertid inte öronmärkta utan kommer att följas upp och rapporteras tillsammans med övriga medel. Det föreslagna programmet är en fortsättning (fas II) av ett liknande program (ASDSP I) som avslutades i juni 2017 och som stötts och samfinansierats av Sida och Kenyas regering (huvudsakligen genom landets regering) under perioden 2012 – 2017. Enligt den interna slututvärderingen har programmet uppnått goda resultat, bland annat följande: etablerande av strukturer och institutioner som behövs för utvecklingen av tre prioriterade värdekedjor per region; introduktion och stärkande av kapacitet för att kunna utveckla värdekedjor på nya sätt där den privata sektorn och andra intressenter (huvudsakligen den privata sektorn) involveras, det har även genomförts andra värdekedjeinitiativ; man har nått ut till 563.347 värdekejdeaktörer (46 % manliga, 36 % kvinnliga och 18 % ungdomar); ökade inkomster (78 % för manliga företagare eller hushåll, 25 % för kvinnliga hushåll och 15 % för ungdomshushåll); ökad livsmedelssäkerhet från 61 %, 58 % respektive 61 % från utgångsläget 32,8 %, 38 % respektive 42 % under 2016 för manliga, kvinnliga respektive ungdomshushåll; ökad produktivitet i prioriterade värdekedjor som mejerinäring och bananodling. Utvärderingen påvisar även värdet av utvecklingsaktörer och regering att fungera som facilitatorer. Syftet med ASDSP II är att stödja omställningen av jordbruks-, boskaps- och fiskeproduktion till kommersiellt orienterade företag för säkerställande av en hållbar livsmedels- och matförsörjning. Syftet är att utveckla prioriterade värdekedjor (VC) för sysselsättning, ökade inkomster och och förbättrad livsmedels- och matförsörjningen. Detta ska ske genom att man sammanför de olika värdekedjeaktörerna (VCA) så att utvecklingshinder kan överbryggas och värdekedjorna utvecklas på ett rättvist och hållbart sätt. ASDSP II är förankrat genom den nya jordbrukspolitiken (Agriculture Policy, AP) och bygger på resultaten från ASDSP I samt det man lärt från andra program inom denna sektor. Insatsen riktar sig till alla VCA:er, från primära producenter till konsumenter genom stöd till aktiviteter fokuserade på de fyra största utvecklingshindren: 1. Låg produktivitet längs med hela värdekedjan; 2. Otillräckliga entreprenörskunskaper bland aktörer i hela värdekedjan inklusive tjänsteleverantörer; 3. Dålig marknadstillgång för värdekedjeaktörerna; och 4. Svaga och inadekvata strukturer och kapacitet för rådgivning och koordination inom sektorn. Insatsen förväntas bidra till till fyra övergripande resultat: 1) Ökad produktivitet för prioriterade värdekedjor; 2) Stärkt entreprenörskap hos värdekedjeaktörer (VCA); 3) Förbättrad marknadstillgång för prioriterade värdekejdeaktörer; och 4. Stärkta strukturer och kapacitet för rådgivning och samarbete inom sektorn, speciellt inom den decentraliserade strukturen. Insatsen bedöms vara en förutsättning för landsbygdens strukturomvandling eftersom den förväntas bidra till en kommersialisering av det småskaliga jordbruket. The overall goal of the Agricultural Sector Development Support Programme (ASDSP II) is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme purpose is "to develop sustainable priority value chains for improved income, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address four key Value Chain Actors (VCAs) main problems: 1. Low value chain productivity; 2. Inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; 3. Low access to markets by value chain actors; and 4. Weak and inadequate structures and capacities for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The specific objectives (outcomes) of the programme are: 1. Increasing productivity of the priority value chains; 2. Enhancing entrepreneurial skills of the value chain actors; 3. Improving market access of the value chain actors; and 4. Strengthening the structures and capacities for cooperation, consultation and coordination in the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture The summary of results achieved are categorized into the different levels of project objectives as follows: Beneficiaries supported: It was envisaged that the programme will reach 700,000 value chain actors (VCAs) and be facilitated to aggregate into 10,000 value chain organizations (VCOs). At the end of programme period, 497,000 VCAs (71%) were reached where 420,000 benefited from the programme activities. These VCAs (84%) were aggregated into 7,665 VCOs, an achievement of 84% of the planned target. Incomes of VCAs is improved: It was expected that after the programme period, the incomes of beneficiaries would be improved from below poverty levels of less than KES 200 per capita income (PCI), to above poverty and to lower middle income of KES 200-800/PCI. As of February 2024, it is reported that the average incomes increased from KES 103/PCI (below poverty) in 2019 to KES 428/PCI (lower middle-income level). Additional jobs created: It was expected that the beneficiaries of the programme would employ additional people within their enterprises as full-time or part time employees. It is reported that by the end of the programme period, 2.6 jobs were created by each of the direct beneficiaries who benefitted from the programme resulting in about 1.3 million jobs. Increase in gross margin (GM): It was expected that the average GM of the businesses within the priority value chains will increase as a result of the programme activities. This was an indicator to show whether the businesses along the value chain will lead to commercialization of the value chains. In 2019, the average GM for all VCAs was 36%, and at the end of the programme period, it averaged 48% with production node with the highest at 113% and agro-input node the lowest at 23%. Women economic empowerment: The programme was designed to facilitate women and youth participation in commercialization of priority value chains for purposes of empowering them from an economic perspective and not merely workers in value chain development. At the end of the programme period, about 35% of beneficiaries were adult women, 17% youth (both female and male) and 48% adult men. Besides financial gain, women and youth were empowered to be in leadership of the value chain organizations that became a steppingstone for the elective positions in other areas. As a result of women and youth targeted and mainstreaming strategies implementation, the number of women and youth across all nodes increased by 51% (from 146,919 to 222,959) and 89.0% (from 45,735 to 86,457) respectively between 2019 and 2024. Environmental conservation and resilience to climate change: It is reported that the increase in production of the value chains especially at farmers level was contributed by the implementation of resilience measures promoted by the programme including technologies, innovations and management practices (TIMPS). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110109-5111010901 Sweden The overall goal of ASDSP II is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented Enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme has a purpose "to develop sustainable priority value chains for improved income, employment, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address three main problems: Low value chain productivity; inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; low access to markets by value chain actors; and weak and inadequate structures and capacaties for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The proposed intervention is a five year programme commencing activities in September 2017 and has specific objectives linked to addressing four key agricultural value chain problems as: 1. Improved productivity of priority value chains; 2. Entepreneurial skills of priority value chain actors strengthened; 3. Access to markets by priority value chains actors improved; and 4. Structures and capacities for consultation and, collaboration, cooperation and coordination in the sector strengthened. Kenyas regering (GoK) har bett Sverige att bidra till genomförandet av landets s.k. Vision 2030, den nya jordbrukspolicyn samt s.k. Agricultural Sector Development Strategy (ASDS 2010 – 2020) genom fortsatt finansiering till jordbrukssektorn via ASDSP programmet (Agricultural Sector Development Support Programme, fas II) under aktivitetsperioden 2017-2022 och räkenskapsåret juli 2017 till juni 2022. Kenyas egen finansiering till programmet uppgår till 2 092 500 000 KES, varav KES 1 292 500 000 kommer från landets 47 regionstyrelser och KES 800 000 000 från landets regering. Sverige har tillfrågats om att stödja programmet genom att tillhandahålla ekonomisk och teknisk hjälp motsvarande SEK 352 126 500, vilket även inkluderar EU-delegerade bidrag på SEK 52 126 500. EU-delegering baseras på positiva erfarenheter från samarbetet mellan EU, Sverige och Tyskland under fas 1 av programmet mellan 2014 och 2016. EU-överenskommelsen har gjorts i enlighet med det s.k. Action Document som gäller "stöd till jordbrukssektorns transformeringsprocess samt en decentraliserad markförvaltning". Detta godkändes av Europakommissionen 2015 (KE/FED/037-776) och finansierades genom EU-Kenya Cooperation 11th European Development Fund National Indicative Programme för perioden 2014-2020. Grunden till avtalet mellan Sverige och EU var handlingsplanen "transformation av jordbrukssektorn i Kenya", som utformades i december 2016. Planen syftar till att utveckla strukturer och kapaciteten för en bredare sektoröverskridande rådgivning och koordination på nationell, mellanstatlig och regional nivå i syfte att stärka de policies och institutioner som påverkar värdekedjornas utveckling. Resultaten för EU-delegeringen är primärt sammankopplade med ASDSP II Outcome 4. EU-bidragen är emellertid inte öronmärkta utan kommer att följas upp och rapporteras tillsammans med övriga medel. Det föreslagna programmet är en fortsättning (fas II) av ett liknande program (ASDSP I) som avslutades i juni 2017 och som stötts och samfinansierats av Sida och Kenyas regering (huvudsakligen genom landets regering) under perioden 2012 – 2017. Enligt den interna slututvärderingen har programmet uppnått goda resultat, bland annat följande: etablerande av strukturer och institutioner som behövs för utvecklingen av tre prioriterade värdekedjor per region; introduktion och stärkande av kapacitet för att kunna utveckla värdekedjor på nya sätt där den privata sektorn och andra intressenter (huvudsakligen den privata sektorn) involveras, det har även genomförts andra värdekedjeinitiativ; man har nått ut till 563.347 värdekejdeaktörer (46 % manliga, 36 % kvinnliga och 18 % ungdomar); ökade inkomster (78 % för manliga företagare eller hushåll, 25 % för kvinnliga hushåll och 15 % för ungdomshushåll); ökad livsmedelssäkerhet från 61 %, 58 % respektive 61 % från utgångsläget 32,8 %, 38 % respektive 42 % under 2016 för manliga, kvinnliga respektive ungdomshushåll; ökad produktivitet i prioriterade värdekedjor som mejerinäring och bananodling. Utvärderingen påvisar även värdet av utvecklingsaktörer och regering att fungera som facilitatorer. Syftet med ASDSP II är att stödja omställningen av jordbruks-, boskaps- och fiskeproduktion till kommersiellt orienterade företag för säkerställande av en hållbar livsmedels- och matförsörjning. Syftet är att utveckla prioriterade värdekedjor (VC) för sysselsättning, ökade inkomster och och förbättrad livsmedels- och matförsörjningen. Detta ska ske genom att man sammanför de olika värdekedjeaktörerna (VCA) så att utvecklingshinder kan överbryggas och värdekedjorna utvecklas på ett rättvist och hållbart sätt. ASDSP II är förankrat genom den nya jordbrukspolitiken (Agriculture Policy, AP) och bygger på resultaten från ASDSP I samt det man lärt från andra program inom denna sektor. Insatsen riktar sig till alla VCA:er, från primära producenter till konsumenter genom stöd till aktiviteter fokuserade på de fyra största utvecklingshindren: 1. Låg produktivitet längs med hela värdekedjan; 2. Otillräckliga entreprenörskunskaper bland aktörer i hela värdekedjan inklusive tjänsteleverantörer; 3. Dålig marknadstillgång för värdekedjeaktörerna; och 4. Svaga och inadekvata strukturer och kapacitet för rådgivning och koordination inom sektorn. Insatsen förväntas bidra till till fyra övergripande resultat: 1) Ökad produktivitet för prioriterade värdekedjor; 2) Stärkt entreprenörskap hos värdekedjeaktörer (VCA); 3) Förbättrad marknadstillgång för prioriterade värdekejdeaktörer; och 4. Stärkta strukturer och kapacitet för rådgivning och samarbete inom sektorn, speciellt inom den decentraliserade strukturen. Insatsen bedöms vara en förutsättning för landsbygdens strukturomvandling eftersom den förväntas bidra till en kommersialisering av det småskaliga jordbruket. The overall goal of the Agricultural Sector Development Support Programme (ASDSP II) is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme purpose is "to develop sustainable priority value chains for improved income, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address four key Value Chain Actors (VCAs) main problems: 1. Low value chain productivity; 2. Inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; 3. Low access to markets by value chain actors; and 4. Weak and inadequate structures and capacities for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The specific objectives (outcomes) of the programme are: 1. Increasing productivity of the priority value chains; 2. Enhancing entrepreneurial skills of the value chain actors; 3. Improving market access of the value chain actors; and 4. Strengthening the structures and capacities for cooperation, consultation and coordination in the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 97000000 83500000 0 0 0 -59999999.9999999925 0 0 0 0 0 0 40000000 0 20000000 0 0.0000000009 0 0 0 0 0 0 25000000 60000000 0 50000000 0 60000000 -60000000 -0.0000000029 0.0000000003 0 0 0 0.0000000023 0 0 60000000 60000000 0 0 -38000000 0 0 0 0 23500000 0 0 240500000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 60000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 25000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 50000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 22000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 83500000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110109-5111010904 Sweden The overall goal of ASDSP II is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented Enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme has a purpose "to develop sustainable priority value chains for improved income, employment, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address three main problems: Low value chain productivity; inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; low access to markets by value chain actors; and weak and inadequate structures and capacaties for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The proposed intervention is a five year programme commencing activities in September 2017 and has specific objectives linked to addressing four key agricultural value chain problems as: 1. Improved productivity of priority value chains; 2. Entepreneurial skills of priority value chain actors strengthened; 3. Access to markets by priority value chains actors improved; and 4. Structures and capacities for consultation and, collaboration, cooperation and coordination in the sector strengthened. Kenyas regering (GoK) har bett Sverige att bidra till genomförandet av landets s.k. Vision 2030, den nya jordbrukspolicyn samt s.k. Agricultural Sector Development Strategy (ASDS 2010 – 2020) genom fortsatt finansiering till jordbrukssektorn via ASDSP programmet (Agricultural Sector Development Support Programme, fas II) under aktivitetsperioden 2017-2022 och räkenskapsåret juli 2017 till juni 2022. Kenyas egen finansiering till programmet uppgår till 2 092 500 000 KES, varav KES 1 292 500 000 kommer från landets 47 regionstyrelser och KES 800 000 000 från landets regering. Sverige har tillfrågats om att stödja programmet genom att tillhandahålla ekonomisk och teknisk hjälp motsvarande SEK 352 126 500, vilket även inkluderar EU-delegerade bidrag på SEK 52 126 500. EU-delegering baseras på positiva erfarenheter från samarbetet mellan EU, Sverige och Tyskland under fas 1 av programmet mellan 2014 och 2016. EU-överenskommelsen har gjorts i enlighet med det s.k. Action Document som gäller "stöd till jordbrukssektorns transformeringsprocess samt en decentraliserad markförvaltning". Detta godkändes av Europakommissionen 2015 (KE/FED/037-776) och finansierades genom EU-Kenya Cooperation 11th European Development Fund National Indicative Programme för perioden 2014-2020. Grunden till avtalet mellan Sverige och EU var handlingsplanen "transformation av jordbrukssektorn i Kenya", som utformades i december 2016. Planen syftar till att utveckla strukturer och kapaciteten för en bredare sektoröverskridande rådgivning och koordination på nationell, mellanstatlig och regional nivå i syfte att stärka de policies och institutioner som påverkar värdekedjornas utveckling. Resultaten för EU-delegeringen är primärt sammankopplade med ASDSP II Outcome 4. EU-bidragen är emellertid inte öronmärkta utan kommer att följas upp och rapporteras tillsammans med övriga medel. Det föreslagna programmet är en fortsättning (fas II) av ett liknande program (ASDSP I) som avslutades i juni 2017 och som stötts och samfinansierats av Sida och Kenyas regering (huvudsakligen genom landets regering) under perioden 2012 – 2017. Enligt den interna slututvärderingen har programmet uppnått goda resultat, bland annat följande: etablerande av strukturer och institutioner som behövs för utvecklingen av tre prioriterade värdekedjor per region; introduktion och stärkande av kapacitet för att kunna utveckla värdekedjor på nya sätt där den privata sektorn och andra intressenter (huvudsakligen den privata sektorn) involveras, det har även genomförts andra värdekedjeinitiativ; man har nått ut till 563.347 värdekejdeaktörer (46 % manliga, 36 % kvinnliga och 18 % ungdomar); ökade inkomster (78 % för manliga företagare eller hushåll, 25 % för kvinnliga hushåll och 15 % för ungdomshushåll); ökad livsmedelssäkerhet från 61 %, 58 % respektive 61 % från utgångsläget 32,8 %, 38 % respektive 42 % under 2016 för manliga, kvinnliga respektive ungdomshushåll; ökad produktivitet i prioriterade värdekedjor som mejerinäring och bananodling. Utvärderingen påvisar även värdet av utvecklingsaktörer och regering att fungera som facilitatorer. Syftet med ASDSP II är att stödja omställningen av jordbruks-, boskaps- och fiskeproduktion till kommersiellt orienterade företag för säkerställande av en hållbar livsmedels- och matförsörjning. Syftet är att utveckla prioriterade värdekedjor (VC) för sysselsättning, ökade inkomster och och förbättrad livsmedels- och matförsörjningen. Detta ska ske genom att man sammanför de olika värdekedjeaktörerna (VCA) så att utvecklingshinder kan överbryggas och värdekedjorna utvecklas på ett rättvist och hållbart sätt. ASDSP II är förankrat genom den nya jordbrukspolitiken (Agriculture Policy, AP) och bygger på resultaten från ASDSP I samt det man lärt från andra program inom denna sektor. Insatsen riktar sig till alla VCA:er, från primära producenter till konsumenter genom stöd till aktiviteter fokuserade på de fyra största utvecklingshindren: 1. Låg produktivitet längs med hela värdekedjan; 2. Otillräckliga entreprenörskunskaper bland aktörer i hela värdekedjan inklusive tjänsteleverantörer; 3. Dålig marknadstillgång för värdekedjeaktörerna; och 4. Svaga och inadekvata strukturer och kapacitet för rådgivning och koordination inom sektorn. Insatsen förväntas bidra till till fyra övergripande resultat: 1) Ökad produktivitet för prioriterade värdekedjor; 2) Stärkt entreprenörskap hos värdekedjeaktörer (VCA); 3) Förbättrad marknadstillgång för prioriterade värdekejdeaktörer; och 4. Stärkta strukturer och kapacitet för rådgivning och samarbete inom sektorn, speciellt inom den decentraliserade strukturen. Insatsen bedöms vara en förutsättning för landsbygdens strukturomvandling eftersom den förväntas bidra till en kommersialisering av det småskaliga jordbruket. The overall goal of the Agricultural Sector Development Support Programme (ASDSP II) is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme purpose is "to develop sustainable priority value chains for improved income, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address four key Value Chain Actors (VCAs) main problems: 1. Low value chain productivity; 2. Inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; 3. Low access to markets by value chain actors; and 4. Weak and inadequate structures and capacities for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The specific objectives (outcomes) of the programme are: 1. Increasing productivity of the priority value chains; 2. Enhancing entrepreneurial skills of the value chain actors; 3. Improving market access of the value chain actors; and 4. Strengthening the structures and capacities for cooperation, consultation and coordination in the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127900 127900 0 0 127900 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 127900 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110109-5111010905 Sweden The overall goal of ASDSP II is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented Enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme has a purpose "to develop sustainable priority value chains for improved income, employment, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address three main problems: Low value chain productivity; inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; low access to markets by value chain actors; and weak and inadequate structures and capacaties for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The proposed intervention is a five year programme commencing activities in September 2017 and has specific objectives linked to addressing four key agricultural value chain problems as: 1. Improved productivity of priority value chains; 2. Entepreneurial skills of priority value chain actors strengthened; 3. Access to markets by priority value chains actors improved; and 4. Structures and capacities for consultation and, collaboration, cooperation and coordination in the sector strengthened. Kenyas regering (GoK) har bett Sverige att bidra till genomförandet av landets s.k. Vision 2030, den nya jordbrukspolicyn samt s.k. Agricultural Sector Development Strategy (ASDS 2010 – 2020) genom fortsatt finansiering till jordbrukssektorn via ASDSP programmet (Agricultural Sector Development Support Programme, fas II) under aktivitetsperioden 2017-2022 och räkenskapsåret juli 2017 till juni 2022. Kenyas egen finansiering till programmet uppgår till 2 092 500 000 KES, varav KES 1 292 500 000 kommer från landets 47 regionstyrelser och KES 800 000 000 från landets regering. Sverige har tillfrågats om att stödja programmet genom att tillhandahålla ekonomisk och teknisk hjälp motsvarande SEK 352 126 500, vilket även inkluderar EU-delegerade bidrag på SEK 52 126 500. EU-delegering baseras på positiva erfarenheter från samarbetet mellan EU, Sverige och Tyskland under fas 1 av programmet mellan 2014 och 2016. EU-överenskommelsen har gjorts i enlighet med det s.k. Action Document som gäller "stöd till jordbrukssektorns transformeringsprocess samt en decentraliserad markförvaltning". Detta godkändes av Europakommissionen 2015 (KE/FED/037-776) och finansierades genom EU-Kenya Cooperation 11th European Development Fund National Indicative Programme för perioden 2014-2020. Grunden till avtalet mellan Sverige och EU var handlingsplanen "transformation av jordbrukssektorn i Kenya", som utformades i december 2016. Planen syftar till att utveckla strukturer och kapaciteten för en bredare sektoröverskridande rådgivning och koordination på nationell, mellanstatlig och regional nivå i syfte att stärka de policies och institutioner som påverkar värdekedjornas utveckling. Resultaten för EU-delegeringen är primärt sammankopplade med ASDSP II Outcome 4. EU-bidragen är emellertid inte öronmärkta utan kommer att följas upp och rapporteras tillsammans med övriga medel. Det föreslagna programmet är en fortsättning (fas II) av ett liknande program (ASDSP I) som avslutades i juni 2017 och som stötts och samfinansierats av Sida och Kenyas regering (huvudsakligen genom landets regering) under perioden 2012 – 2017. Enligt den interna slututvärderingen har programmet uppnått goda resultat, bland annat följande: etablerande av strukturer och institutioner som behövs för utvecklingen av tre prioriterade värdekedjor per region; introduktion och stärkande av kapacitet för att kunna utveckla värdekedjor på nya sätt där den privata sektorn och andra intressenter (huvudsakligen den privata sektorn) involveras, det har även genomförts andra värdekedjeinitiativ; man har nått ut till 563.347 värdekejdeaktörer (46 % manliga, 36 % kvinnliga och 18 % ungdomar); ökade inkomster (78 % för manliga företagare eller hushåll, 25 % för kvinnliga hushåll och 15 % för ungdomshushåll); ökad livsmedelssäkerhet från 61 %, 58 % respektive 61 % från utgångsläget 32,8 %, 38 % respektive 42 % under 2016 för manliga, kvinnliga respektive ungdomshushåll; ökad produktivitet i prioriterade värdekedjor som mejerinäring och bananodling. Utvärderingen påvisar även värdet av utvecklingsaktörer och regering att fungera som facilitatorer. Syftet med ASDSP II är att stödja omställningen av jordbruks-, boskaps- och fiskeproduktion till kommersiellt orienterade företag för säkerställande av en hållbar livsmedels- och matförsörjning. Syftet är att utveckla prioriterade värdekedjor (VC) för sysselsättning, ökade inkomster och och förbättrad livsmedels- och matförsörjningen. Detta ska ske genom att man sammanför de olika värdekedjeaktörerna (VCA) så att utvecklingshinder kan överbryggas och värdekedjorna utvecklas på ett rättvist och hållbart sätt. ASDSP II är förankrat genom den nya jordbrukspolitiken (Agriculture Policy, AP) och bygger på resultaten från ASDSP I samt det man lärt från andra program inom denna sektor. Insatsen riktar sig till alla VCA:er, från primära producenter till konsumenter genom stöd till aktiviteter fokuserade på de fyra största utvecklingshindren: 1. Låg produktivitet längs med hela värdekedjan; 2. Otillräckliga entreprenörskunskaper bland aktörer i hela värdekedjan inklusive tjänsteleverantörer; 3. Dålig marknadstillgång för värdekedjeaktörerna; och 4. Svaga och inadekvata strukturer och kapacitet för rådgivning och koordination inom sektorn. Insatsen förväntas bidra till till fyra övergripande resultat: 1) Ökad produktivitet för prioriterade värdekedjor; 2) Stärkt entreprenörskap hos värdekedjeaktörer (VCA); 3) Förbättrad marknadstillgång för prioriterade värdekejdeaktörer; och 4. Stärkta strukturer och kapacitet för rådgivning och samarbete inom sektorn, speciellt inom den decentraliserade strukturen. Insatsen bedöms vara en förutsättning för landsbygdens strukturomvandling eftersom den förväntas bidra till en kommersialisering av det småskaliga jordbruket. The overall goal of the Agricultural Sector Development Support Programme (ASDSP II) is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme purpose is "to develop sustainable priority value chains for improved income, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address four key Value Chain Actors (VCAs) main problems: 1. Low value chain productivity; 2. Inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; 3. Low access to markets by value chain actors; and 4. Weak and inadequate structures and capacities for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The specific objectives (outcomes) of the programme are: 1. Increasing productivity of the priority value chains; 2. Enhancing entrepreneurial skills of the value chain actors; 3. Improving market access of the value chain actors; and 4. Strengthening the structures and capacities for cooperation, consultation and coordination in the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43200000 15566597 -20174 0 -1073014 0.0000000005 0 0 43200000 0 -20174 0 0 0 0 -0.0000000003 0 15566597 -1073014 57673409 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 43200000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15566597 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme -40880.62 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 20706.45 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme -1073014.22 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110109-5111010907 Sweden The overall goal of ASDSP II is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented Enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme has a purpose "to develop sustainable priority value chains for improved income, employment, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address three main problems: Low value chain productivity; inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; low access to markets by value chain actors; and weak and inadequate structures and capacaties for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The proposed intervention is a five year programme commencing activities in September 2017 and has specific objectives linked to addressing four key agricultural value chain problems as: 1. Improved productivity of priority value chains; 2. Entepreneurial skills of priority value chain actors strengthened; 3. Access to markets by priority value chains actors improved; and 4. Structures and capacities for consultation and, collaboration, cooperation and coordination in the sector strengthened. Kenyas regering (GoK) har bett Sverige att bidra till genomförandet av landets s.k. Vision 2030, den nya jordbrukspolicyn samt s.k. Agricultural Sector Development Strategy (ASDS 2010 – 2020) genom fortsatt finansiering till jordbrukssektorn via ASDSP programmet (Agricultural Sector Development Support Programme, fas II) under aktivitetsperioden 2017-2022 och räkenskapsåret juli 2017 till juni 2022. Kenyas egen finansiering till programmet uppgår till 2 092 500 000 KES, varav KES 1 292 500 000 kommer från landets 47 regionstyrelser och KES 800 000 000 från landets regering. Sverige har tillfrågats om att stödja programmet genom att tillhandahålla ekonomisk och teknisk hjälp motsvarande SEK 352 126 500, vilket även inkluderar EU-delegerade bidrag på SEK 52 126 500. EU-delegering baseras på positiva erfarenheter från samarbetet mellan EU, Sverige och Tyskland under fas 1 av programmet mellan 2014 och 2016. EU-överenskommelsen har gjorts i enlighet med det s.k. Action Document som gäller "stöd till jordbrukssektorns transformeringsprocess samt en decentraliserad markförvaltning". Detta godkändes av Europakommissionen 2015 (KE/FED/037-776) och finansierades genom EU-Kenya Cooperation 11th European Development Fund National Indicative Programme för perioden 2014-2020. Grunden till avtalet mellan Sverige och EU var handlingsplanen "transformation av jordbrukssektorn i Kenya", som utformades i december 2016. Planen syftar till att utveckla strukturer och kapaciteten för en bredare sektoröverskridande rådgivning och koordination på nationell, mellanstatlig och regional nivå i syfte att stärka de policies och institutioner som påverkar värdekedjornas utveckling. Resultaten för EU-delegeringen är primärt sammankopplade med ASDSP II Outcome 4. EU-bidragen är emellertid inte öronmärkta utan kommer att följas upp och rapporteras tillsammans med övriga medel. Det föreslagna programmet är en fortsättning (fas II) av ett liknande program (ASDSP I) som avslutades i juni 2017 och som stötts och samfinansierats av Sida och Kenyas regering (huvudsakligen genom landets regering) under perioden 2012 – 2017. Enligt den interna slututvärderingen har programmet uppnått goda resultat, bland annat följande: etablerande av strukturer och institutioner som behövs för utvecklingen av tre prioriterade värdekedjor per region; introduktion och stärkande av kapacitet för att kunna utveckla värdekedjor på nya sätt där den privata sektorn och andra intressenter (huvudsakligen den privata sektorn) involveras, det har även genomförts andra värdekedjeinitiativ; man har nått ut till 563.347 värdekejdeaktörer (46 % manliga, 36 % kvinnliga och 18 % ungdomar); ökade inkomster (78 % för manliga företagare eller hushåll, 25 % för kvinnliga hushåll och 15 % för ungdomshushåll); ökad livsmedelssäkerhet från 61 %, 58 % respektive 61 % från utgångsläget 32,8 %, 38 % respektive 42 % under 2016 för manliga, kvinnliga respektive ungdomshushåll; ökad produktivitet i prioriterade värdekedjor som mejerinäring och bananodling. Utvärderingen påvisar även värdet av utvecklingsaktörer och regering att fungera som facilitatorer. Syftet med ASDSP II är att stödja omställningen av jordbruks-, boskaps- och fiskeproduktion till kommersiellt orienterade företag för säkerställande av en hållbar livsmedels- och matförsörjning. Syftet är att utveckla prioriterade värdekedjor (VC) för sysselsättning, ökade inkomster och och förbättrad livsmedels- och matförsörjningen. Detta ska ske genom att man sammanför de olika värdekedjeaktörerna (VCA) så att utvecklingshinder kan överbryggas och värdekedjorna utvecklas på ett rättvist och hållbart sätt. ASDSP II är förankrat genom den nya jordbrukspolitiken (Agriculture Policy, AP) och bygger på resultaten från ASDSP I samt det man lärt från andra program inom denna sektor. Insatsen riktar sig till alla VCA:er, från primära producenter till konsumenter genom stöd till aktiviteter fokuserade på de fyra största utvecklingshindren: 1. Låg produktivitet längs med hela värdekedjan; 2. Otillräckliga entreprenörskunskaper bland aktörer i hela värdekedjan inklusive tjänsteleverantörer; 3. Dålig marknadstillgång för värdekedjeaktörerna; och 4. Svaga och inadekvata strukturer och kapacitet för rådgivning och koordination inom sektorn. Insatsen förväntas bidra till till fyra övergripande resultat: 1) Ökad produktivitet för prioriterade värdekedjor; 2) Stärkt entreprenörskap hos värdekedjeaktörer (VCA); 3) Förbättrad marknadstillgång för prioriterade värdekejdeaktörer; och 4. Stärkta strukturer och kapacitet för rådgivning och samarbete inom sektorn, speciellt inom den decentraliserade strukturen. Insatsen bedöms vara en förutsättning för landsbygdens strukturomvandling eftersom den förväntas bidra till en kommersialisering av det småskaliga jordbruket. The overall goal of the Agricultural Sector Development Support Programme (ASDSP II) is "to support transformation of crop, livestock and fisheries production into commercially oriented enterprises that ensure sustainable food and nutrition security. The programme purpose is "to develop sustainable priority value chains for improved income, food and nutrition security". To attain this purpose, the programme will aim to address four key Value Chain Actors (VCAs) main problems: 1. Low value chain productivity; 2. Inadequate entrepreneurial skills of value chain actors; 3. Low access to markets by value chain actors; and 4. Weak and inadequate structures and capacities for consultation, cooperation, and coordination within the sector. The specific objectives (outcomes) of the programme are: 1. Increasing productivity of the priority value chains; 2. Enhancing entrepreneurial skills of the value chain actors; 3. Improving market access of the value chain actors; and 4. Strengthening the structures and capacities for cooperation, consultation and coordination in the sector. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605503 605503 605503 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 605503 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140103 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy research Energy generation, renewable sources Energy Policy The project Preparation Facility is comprised of the following projects with the following results achieved so far: (a) Tsate ESIA Final report of the study has been submitted and approved by the ministry of lands and environment (MTA). Sweden is working with kFw, the European Investment Bank and the European Union for financial closure for the implementation of the project as a follow up or result of the study. Although the study has been approved by the MTA further studies are needed by the financiers but it has been agreed that these studies will be carried out by the owners engineer during the first phase of the project, for example design of optimal dam height. Although it is EDM's responsibility to pay for resettlement costs the financiers are of a strong opinion that the number of resettled families currently living in the area that will be flooded as a result of the construction of the dam should be reduced to the minimum to avoid possible reputational risks. The implementation of the Tsate Hydro Power Plant will meet one of the contemplated outcomes of the PPF i.e. increasing generation capacity by 50MW. Futhermore the major risk of extensive resettlement has been mitigated by changing the route of the transmission line by upgrading an existing line. (b) Bundled Transmission Network Studies Project concluded, Sweden is currently working with other donors to cofinance a package of 2 transmission lines, the Massinga Vilanculos TL and the Nampula Angoche TL. For this package Sweden has committed MSEK350, EU Meur10, KfW MEur 10 and the EIB Meur 50. (c) Feasibility Studies for the rehabilitation of distribution networks in Nampula, Angoche and Xai Xai Project concluded information from these studies is being used for the implementation of the Proenergia project. (d) Massinga Vilanculos Transmission Line (TL) Feasibility Study (FS) The final ESIA report was submitted to MTA for approval in December 2022 and approved on March 2023. This project is contemplated under the transmission lines package of which Sweden has committed to finance and is negotiating with other donors for co-financing. (e) LOT 1 FS 110KV Nampula Angoche Ongoing The feasibility study of this project which forms part of the transmission package to which Sweden has already committed to finance is underway and the inception report has already been submitted. This project will be implemented also together and in coordination with the Proenergia project. (f) LOT2 Reconstruction of Cabo Delgado Province Ongoing The feasibility study for this project is ongoing and an initial final draft report has been submitted for review by the financiers, Sweden included, who have committed to finance this project. Sweden has committed MSEK150, Norway MNok 150 and the EU will delegate MEur 15 to Sweden for this project. The appraisal of this project is expected to initiate beginning of 2025 and financial closure by Q4 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140103-5114010301 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 17000000 0 0 0 0 -20000000 0 15000000 0 -20000000 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 11000000 0 0 0 0 0 0 6000000 32000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 15000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 265872 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -265872 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140103-5114010302 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233671 758227 105700 112400 0 0 199591 0 0 0 0 0 0 81500 46200 0 0 106964 24200 405472 0 0 0 233671 0 0 0 0 0 29700 0 0 59600 0 23100 1209998 Ann Kämpe Consulting AB 233671 Ann Kämpe Consulting AB 199591 Ann Kämpe Consulting AB 46200 Ann Kämpe Consulting AB 405472 Ann Kämpe Consulting AB 106964 Ann Kämpe Consulting AB 81500 Ann Kämpe Consulting AB 24200 Ann Kämpe Consulting AB 29700 Ann Kämpe Consulting AB 59600 Ann Kämpe Consulting AB 23100 Ann Kämpe Consulting AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140103-5114010303 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 10800000 20000000 -20000000 0 0 10800000 20000000 -20000000 7200000 9000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 9000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3600000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3600000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5400000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5400000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 10000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 10000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -10000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -10000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140103-5114010304 Sweden The aim of the intervention is to finance a number of studies in the energy sector of Mozambique to enable a continued expansion of electricity generated from renewable energy sources, and the development of the energy system at large. Studies are also planned within the area of energy efficiency, and for Environment and Social Impact Assessments (ESIAs) with an additional focus on gender. The intervention is set for 2017-2021, with at total budget of 52.5 MSEK. The implementing organisation is the state utility of Mozambique (EDM). Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett ”no objection to” från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Avsikten med insatsen är att underlätta för utvecklingen av energisektorn i Moçambique genom att tillgängliggöra medel för strategiska studier som syftar till att främja förbättringar och utveckling av elsystemet och förvaltning av sektorn och därigenom på medellång till lång sikt möjliggöra förbättrad tillgång till förnybart producerad el för landets befolkning. Huvuddelen av studierna kommer att bestå av genomförbarhetsstudier för ny elproduktion, transmission och energieffektivisering, bedömningar med avseende på socioekonomi, gender och miljökonsekvenser samt studier relaterade till kapacitetsuppbyggnad. För genomförandet av studierna ansvarar det nationella elbolaget EDM på uppdrag av Moçambique. Val av studierna är baserat på ett antal kriterier och EDM ansöker separat för varje studie om att få använda medel. Sverige skall godkänna (eller avslå) ansökningarna och EDM upphandlar därefter konsulter för genomförandet av respektive studie. EDMs upphandlingsförfarande av konsultinsatser för att utföra studierna är baserat på ett no objection to från Sverige i olika skeden av upphandlingsprocessen i enlighet med Sidas upphandlingsregler (Sida Procurement Guidelines, SPG). För att ytterligare öka fokus på hållbarhetsaspekter kommer kravställningen vad avser hållbarhetskriterier för upphandling av konsultinsatserna att ses över och förstärkas. I syfte att facilitera implementeringen och följa upp aktiviteterna, avser ambassaden handla upp en extern konsult. Genomförandet av insatsen planeras för perioden 2017-2021, med en total finansiering från Sida om 52 500 000 kr. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140100 285117 124839 0 0 0 100766 0 0 0 45100 95000 0 0 0 0 0 40800 82600 0 0 84039 0 101752 550056 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 45100 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 100765.53 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 82600 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 101751.94 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 40800 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 84039.15 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170072 Sweden MUHAS has applied to Sida for funding of of 82 000 000 SEK to carry out the programme "Health Research, Training and Innovation for Sustainable Development". The intervention aims at building institutional research capacity at MUHAS in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including HIV/TB, malaria, child andmaternity health, health system research and trauma with focus on traffic injuries.Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. MUHAS has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 82 000 000 SEK 49 232 700 SEK will be directed to MUHAS, 27 083 300 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 3 684 000 SEK will be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 2 000 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES Den här specifika insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Muhimbili University of Health and Allied Sciences, MUHAS. MUHAS var tidigare ett college (MUCHS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har MUHAS dock erhållit institutionells stöd från Sverige sedan 1994. Innan dess (1986) fick MUHAS projektstöd till HIV/AIDS-forskning i samarbete Statens Bakteriologiska Laboratorium (SBL) samt reproduktiv hälsa (1991). Stödet till MUHAS har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 5 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är HIV/TB, malaria, barn- och mödrahälsa, hälsosystemforskning samt trauma med fokus på trafikskador. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. MUHAS kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 36 PhD, 18 MSc och 6 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med MUHAS ingår sju svenska universitet och fem institutioner och sju institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedalar medel till MUHAS:s svenska partners. Av de avtalade 82 000 000 SEK betalas 49 232 700 SEK ut direkt till MUHAS, 27 083 300 SEK via UU/ISP till svenska universitet/institutioner och 3 684 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 2 000 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för MUHAS att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Regarding the results they are summarised as in the last CoP. This year has been a completion year of MUHAS and the updated results will be presented from the completion report. Support to a final phase of research cooperation has been prepared. The support to MUHAS has increased research and educational/training capacity and the number of research programmes and graduates in the health sector particularly in HIV, Reproductive and Child Health, Malaria and Neglected Tropical Diseases, Non-Communicable Diseases and Health Systems. Since the start more than 80 staff have been trained at PhD and 16 at master level and during this phase 38 PhD students were enrolled in six subprograms and most have graduated. Three are still finalizing their studies. The sandwich training model has increased the number of female PhD candidates and graduates over time. About 88% of PhD graduates have been retained at MUHAS. The rest continue to work closely with the University in various capacities and most are still supervising PhD and Master students. More than 180 faculty have been trained to supervise PhDs, majority being the MUHAS faculty. 20 accredited demand-driven short courses have been developed for building research and training capacity at the University and in Tanzania. New curricula for master programs were developed and continue to add quality and specialists needed in Tanzania. Graduates have also been appointed to lead other institutions, building strong partnerships with MUHAS, and addressing the critical leadership capacity challenge in the country. Since 2008, MUHAS has had over 4,000 publications in the form of journal articles, conference proceedings, and research/book reports. This outstanding performance has marked MUHAS as one of most important power houses for health research and scientific output in the African region. The University was ranked first and third in Tanzania in terms of quality and overall achievement in the two previous years. The research outputs have been published in global renowned high impact journals such as New England Journal of Medicine, Nature, Lancet, among others. Research activities at MUHAS have generated valuable findings that changed policy and practice in the region and globally. Even the World Health Organization (WHO) adopted findings from some of research from MUHAS to formulate their Guidelines for the treatment of malaria. The University has conducted national-wide surveys including antiretroviral resistance surveys, data quality surveys, and antenatal care surveys. Recent studies on gender-based violence and child abuse will inform the revision of the Tanzania Sexual Offences Act. Through the program support, the University has conducted 11 scientific conferences. Policy briefs and guidelines recommendations have also resulted from program supported activities and research. For example, hydroxyurea was included in essential drugs lists that are covered by the national insurance, for treatment of sickle cell disease. The programme has contributed to strengthening infrastructure, including library ICT infrastructure. Several laboratories acquired new laboratory equipment and which eliminated the dependency of MUHAS to ship biological samples to laboratories of institutions outside the country. To ensure accuracy and reliability of laboratory results, Microbiology and Immunology laboratories were registered and participated in the external quality assurance programs. Also, there are facilities for storing clinical isolates in freezers and liquid nitrogen. A facility has been established for studies of drugs used for treatment of different infectious diseases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170072-5117007201 Sweden MUHAS has applied to Sida for funding of of 82 000 000 SEK to carry out the programme "Health Research, Training and Innovation for Sustainable Development". The intervention aims at building institutional research capacity at MUHAS in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including HIV/TB, malaria, child andmaternity health, health system research and trauma with focus on traffic injuries.Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. MUHAS has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 82 000 000 SEK 49 232 700 SEK will be directed to MUHAS, 27 083 300 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 3 684 000 SEK will be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 2 000 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES Den här specifika insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Muhimbili University of Health and Allied Sciences, MUHAS. MUHAS var tidigare ett college (MUCHS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har MUHAS dock erhållit institutionells stöd från Sverige sedan 1994. Innan dess (1986) fick MUHAS projektstöd till HIV/AIDS-forskning i samarbete Statens Bakteriologiska Laboratorium (SBL) samt reproduktiv hälsa (1991). Stödet till MUHAS har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 5 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är HIV/TB, malaria, barn- och mödrahälsa, hälsosystemforskning samt trauma med fokus på trafikskador. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. MUHAS kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 36 PhD, 18 MSc och 6 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med MUHAS ingår sju svenska universitet och fem institutioner och sju institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedalar medel till MUHAS:s svenska partners. Av de avtalade 82 000 000 SEK betalas 49 232 700 SEK ut direkt till MUHAS, 27 083 300 SEK via UU/ISP till svenska universitet/institutioner och 3 684 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 2 000 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för MUHAS att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Muhimbili University of Health and Allied Sciences 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4983350 8944100 11146000 11678750 8487000 3993500 8186429 8186429 0 0 5462500 5683500 11146000 4983350 11678750 4983350 3960750 0 0 0 9956000 7825100 0 0 -7825100 -11146000 8186429 -8487000 3993500 3993500 4493500 -9956000 0 3993500 8487000 0 0 0 0 0 0 8186429 -3993500 65605558 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 4983350 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 4983350 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 3960750 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 5462500 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 5683500 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 5462500 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 6216250 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 4493500 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 3993500 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 3993500 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 8186429 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 8186429 Muhimbili University of Health and Allied Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170072-5117007202 Sweden MUHAS has applied to Sida for funding of of 82 000 000 SEK to carry out the programme "Health Research, Training and Innovation for Sustainable Development". The intervention aims at building institutional research capacity at MUHAS in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including HIV/TB, malaria, child andmaternity health, health system research and trauma with focus on traffic injuries.Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. MUHAS has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 82 000 000 SEK 49 232 700 SEK will be directed to MUHAS, 27 083 300 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 3 684 000 SEK will be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 2 000 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES Den här specifika insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Muhimbili University of Health and Allied Sciences, MUHAS. MUHAS var tidigare ett college (MUCHS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har MUHAS dock erhållit institutionells stöd från Sverige sedan 1994. Innan dess (1986) fick MUHAS projektstöd till HIV/AIDS-forskning i samarbete Statens Bakteriologiska Laboratorium (SBL) samt reproduktiv hälsa (1991). Stödet till MUHAS har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 5 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är HIV/TB, malaria, barn- och mödrahälsa, hälsosystemforskning samt trauma med fokus på trafikskador. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. MUHAS kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 36 PhD, 18 MSc och 6 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med MUHAS ingår sju svenska universitet och fem institutioner och sju institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedalar medel till MUHAS:s svenska partners. Av de avtalade 82 000 000 SEK betalas 49 232 700 SEK ut direkt till MUHAS, 27 083 300 SEK via UU/ISP till svenska universitet/institutioner och 3 684 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 2 000 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för MUHAS att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7473300 6540000 5365800 4947500 4756700 4138620 3398522 0 6540000 4947500 7473300 -6540000 5365800 0 6540000 4756700 0 4138620 -5365800 0 0 3398522 5365800 36620442 Uppsala universitet 7473300 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 6540000 Uppsala universitet 0 Uppsala universitet 5365800 Uppsala universitet 4947500 Uppsala universitet 4756700 Uppsala universitet 4138620 Uppsala universitet 3398522 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170072-5117007203 Sweden MUHAS has applied to Sida for funding of of 82 000 000 SEK to carry out the programme "Health Research, Training and Innovation for Sustainable Development". The intervention aims at building institutional research capacity at MUHAS in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including HIV/TB, malaria, child andmaternity health, health system research and trauma with focus on traffic injuries.Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. MUHAS has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 82 000 000 SEK 49 232 700 SEK will be directed to MUHAS, 27 083 300 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 3 684 000 SEK will be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 2 000 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES Den här specifika insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Muhimbili University of Health and Allied Sciences, MUHAS. MUHAS var tidigare ett college (MUCHS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har MUHAS dock erhållit institutionells stöd från Sverige sedan 1994. Innan dess (1986) fick MUHAS projektstöd till HIV/AIDS-forskning i samarbete Statens Bakteriologiska Laboratorium (SBL) samt reproduktiv hälsa (1991). Stödet till MUHAS har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 5 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är HIV/TB, malaria, barn- och mödrahälsa, hälsosystemforskning samt trauma med fokus på trafikskador. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. MUHAS kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 36 PhD, 18 MSc och 6 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med MUHAS ingår sju svenska universitet och fem institutioner och sju institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedalar medel till MUHAS:s svenska partners. Av de avtalade 82 000 000 SEK betalas 49 232 700 SEK ut direkt till MUHAS, 27 083 300 SEK via UU/ISP till svenska universitet/institutioner och 3 684 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 2 000 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för MUHAS att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 656000 968000 852000 692000 516000 690000 400000 852000 400000 656000 568000 400000 200000 968000 -968000 -300000 692000 452000 516000 -600000 0 300000 190000 0 0 -852000 500000 0 0 4374000 Uppsala universitet 656000 Uppsala universitet 400000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 368000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 152000 Uppsala universitet 400000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 92000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 216000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 190000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51170072-5117007204 Sweden MUHAS has applied to Sida for funding of of 82 000 000 SEK to carry out the programme "Health Research, Training and Innovation for Sustainable Development". The intervention aims at building institutional research capacity at MUHAS in order to generate research that can be used to address major issues of developement in Tanzania and especially for people who live in poverty. The programme consists of 7 subprogrammes of which most have a thematic foucus including HIV/TB, malaria, child andmaternity health, health system research and trauma with focus on traffic injuries.Other programs are more concerned with research management capacity and use of research results. MUHAS has partnership with Swedish universities and institutions for support to research capacity development. Of the agreed 82 000 000 SEK 49 232 700 SEK will be directed to MUHAS, 27 083 300 SEK through UU/ISP to Swedish universities and institutions, 3 684 000 SEK will be transferred throguh UU/ISP to Tanzanians students while in Sweden and 2 000 000 SEK to UU/ISP for coordination of Swedish collaborating universities and institutions. . FORSKNINGSSAMARBETE MED MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES 2015-2020 BAKGRUND - Forskningssamarbete med Tanzania Forskningssamarbetet i Tanzania under perioden 2015-2020 syftar till att stärka Tanzanias forsknings- och innovationssystem för att landet självständigt ska kunna generera och använda forskningsbaserad kunskap av hög kvalitet för en inkluderande samhällsutveckling. Inom ramen för forskningssamarbetet med Tanzania ingår stöd till tre tanzaniska universitet, University of Dar es Salaam (UDSM), Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS), Ardhi University (ARU) samt ett forskningsråd, Tanzania Comission of Science and Technology (COSTECH), för att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet. De tre universiteten var initialt ett universitet, men två colleges har sedan 2008 framgångsrikt etablerat sig som självständiga universitet med speciell inriktning inom hälsa (MUHAS) respektive rural och urban samhällsplanering (ARU). UDSM är fortfarande det största och högst rankade universitetet i Tanzania, men alla tre är att betrakta som ledande i att utbilda kompetenta forskare, lärare och andra professionella inom områden som är relevanta för Tanzania. Stödet till universiteten initierades i mitten av 90-talet emedan stödet till COSTECH började 2009. COSTECH bedöms spela en viktig roll för ägarskapet och hållbarheten för forskning på nationell nivå. COSTECH är en statlig myndighet och har ett nära samarbete med Ministry of Communication, Science and Technology. COSTECH ansvarar för den nationella budgeten till forskning och utlyser medel till landets forskare. Alla fyra institutioner kompletterar varandra både ämnesmässigt och institutionellt och borgar för att Tanzania inom ett rimligt tidsperspektiv kan bygga upp ett hållbart forskningssystem. Sammanlagt kommer 112 PhD, 55 MSc och 31 post doc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till forskningsinfrastruktur, forskningsadministration och forskningsmedel till forskningsprojekt. Kapacitetsuppbyggnaden på de tanzaniska institutionerna sker i samarbete med svenska universitet och forskningsinstitutioner. Under perioden 2015-2020 ingår 11 universitet och 27 svenska institutioner i samarbetet. De svenska institutionerna har tillsammans med sina tanzaniska partners skrivit de ansökningar som sedermera har bedömts och rekommenderats för stöd. I den totala budgeten för stödet till Tanzania ingår de medel som betalas ut av Sida till både tanzaniska och svenska institutioner. Sida ingår därför även en överenskommelse för de tanzaniska institutionernas räkning med Uppsala universitet/ International Science Programme som koordinerar och vidareförmedlar medel till de svenska universiteten och institutionerna. UU/ISP fömedlar även traktamenten till tanzaniska studenter när de studerar i Sverige. Denna förmedling finns specificerad i ett avtal mellan Enheten för forskningssamarbete och UU/ISP och återfinns således inte inom ramen för bilagda överenskommelse med UU/ISP. Sida kommer ytterligare att ingå avtal med Tanzanias regering representerat av Ministry of Finance. Syftet med avtalet är ett ömsesidigt erkännande av Sidas stöd till UDSM, MUHAS, ARU och COSTECH samt att informera Tanzanias regering om de avtal som Sida avser att ingå med nämnda institutioner. Stödet till det svenska forskningssamarbetet med Tanzania (inklusive alla fyra institutioner) under perioden 2015-2020 uppgår totalt till SEK 317 800 000. Den budget som finns förslagen i besluten följer svenskt kalenderår emedan budgeten i de bilagda avtalsutkasten följer det brutna tanzaniska budgetåret.Det senare sker i enlighet med Parisagendans ambition att följa och stärka nationella system. MUHIMBILI UNIVERSITY OF HEALTH AND ALLIED SCIENCES Den här specifika insatsen utgör ett stöd till att bygga upp hållbar institutionell forskningskapacitet på Muhimbili University of Health and Allied Sciences, MUHAS. MUHAS var tidigare ett college (MUCHS) som tillhörde UDSM, men som 2007 övergick till att blir ett självständigt universitet. Som del av UDSM har MUHAS dock erhållit institutionells stöd från Sverige sedan 1994. Innan dess (1986) fick MUHAS projektstöd till HIV/AIDS-forskning i samarbete Statens Bakteriologiska Laboratorium (SBL) samt reproduktiv hälsa (1991). Stödet till MUHAS har, ur ett hållbarhetsperspektiv, uppnått god kapacitet när det gäller utveckling av relevanta policyer och styrdokument, forskningsadministration samt relativt god kapacitet med referens till forskarutbildning, nätverkande, infrastruktur och forskningsproduktion. En god indikator på stödets inverkan är universitetets ökade förmåga att attrahera resurser från andra än Sida. Stöd kommer att ges till 7 delprogram, inom relevanta forskningsområden, varav 5 med inriktning på att bygga upp nya MSc- och PhD-utbildningar samt postdoktorala forskningsstipendier till unga forskare. De forskningsområden som kommer att stärkas är HIV/TB, malaria, barn- och mödrahälsa, hälsosystemforskning samt trauma med fokus på trafikskador. Många av de föreslagna utbildningarna kommer att genomföras med dubbla examina tillsammans med svenska universitet. I vissa fall, där lokal kunskapsbas saknas, kommer doktoranderna att utbildas i Sverige. MUHAS kommer under 2015-2020 sammanlagt att ubilda 36 PhD, 18 MSc och 6 postdoc att utbildas inom forskningssmarbetet med Tanzania. Stöd ges även till infrastruktur (laboratorier, IT, vetenskapliga publikationer), forskningsadministration (kompetensutv, M&E, QA etc.), och forskningsmedel till mindre forskningsprojekt. Stöd till kapacitetsuppbyggnad inom programmet sker i samarbete med svenska forskare vars roll kommer att skifta något jämfört med tidigare. Förutom att vara handledare till doktorander kommer de att bidra till att utveckla kursplaner för de lokala utbildningarna, delta i viss undervisning av desamma samt tillhandahålla kompetensstärkande kurser i bl. a handledning. I samarbetet med MUHAS ingår sju svenska universitet och fem institutioner och sju institutioner samt Uppsala universitet/International Science Programme som betalar ut traktamenten till tanzaniska doktorander när de studerar i Sverige samt koordinerar och vidareförmedalar medel till MUHAS:s svenska partners. Av de avtalade 82 000 000 SEK betalas 49 232 700 SEK ut direkt till MUHAS, 27 083 300 SEK via UU/ISP till svenska universitet/institutioner och 3 684 000 SEK förmedlas via UU/ISP till de tanzaniska studenterna när de studerar i Sverige samt 2 000 000 SEK till UU/ISP för koordinering av svenska samarbetspartners. Sidas bedömning är att stödet kommer innebära ytterligare ett stort kliv för MUHAS att kunna utbilda kompetenta forskare som kan generera en stor del av den kunskap Tanzania behöver för att bekämpa fattigdom och skapa förutsättningar för ett gott liv för landets medborgare. To increase Tanzania's production and use of scientific knowledge for inclusive economic growth and social development. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Muhimbili University of Health and Allied Sciences 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8585 -8585 -8585 Muhimbili University of Health and Allied Sciences -8585 Muhimbili University of Health and Allied Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170097 Sweden Restless Development focuses on addressing the needs and aspirations of young people and creating an enabling environment for inclusive engagement and participation of young women and men in economic development and decision making processes. The organisation also works with partners to address gaps in youth rights, capacities and wellbeing. Its work focuses on three thematic goals – economic empowerment; voice, accountability and participation; and non-discrimination in SRHR. The organization creates and implements grassroots programs to deliver targeted results under each thematic goal to its target groups. In the next five years, Restless Development intends to reach at least 500,000 young people across 18 regions of Tanzania. It targets to serve 5,000 youth groups and networks engaged at the community and district level, 600 young volunteer leaders, and 1,200 alumni. This decision proposes the third phase of Swedish support to Restless Development Tanzania for the period of 2016–2021. The overall budget for the five year period is 15.8 million GBP (approximately 209 MSEK). The Embassy’s appraisal is for proposed funding of 46.5 MSEK which is about 22.2% of the total budget. This decision covers three components of the contribution as outlined below - Component 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Component’s budget 45 000 000 SEK at 9 000 000 per year. - Component 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Component’s budget 1 000 000 SEK for 2021. - Component 3: 5117009703 Audits. Component’s budget 500 000 for 2016. The new phase of support will enable the organization to (i) strengthen and scale-up its employability, livelihoods and enterprise programs through partnering with the private sector; and (ii) scale the girls’ leadership and rights programmes, and participation and accountability work. Sida’s support will be channeled through Restless Development Tanzania who is the agreement and implementing partner. Restless Developments ämnar bidra till att uppfylla unga kvinnors och mäns aspirationer om inkluderande och meningsfullt deltagande i ekonomisk utveckling och beslutsprocesser. Organisationen arbetar också med partners för att stärkta rättigheter och ökad kapacitet och välbefinnande för ungdomar. Dess arbete fokuserar på tre tematiska mål – ekonomisk egenmakt; deltagande och ansvarsutkrävande; samt icke-diskriminering och SRHR. organisationen utvecklar och implementerar gräsrotsprogram för att bidra till resultat inom varje tematiskt område för dess målgrupp. Under de kommande 5 åren, ämnar Restless att nå 500 000 ungdomar i 18 regioner i Tanzania. De har som målsättning att stödja 5000 ungdomsgrupper och nätverk på lokal och distriktnivå, 600 ungdomsvolontärer och 1200 alumni medlemmar. Beslutet föreslår en tredje fas av svenskt stöd till Restless Development i Tanzania för perioden 2016-2021. Den totala budgeten för femårsperioden är 15.8 miljoner GBP (ca 209 MSEK). Ambassadens beredning är av svenskt stöd på 46.5 MSEK, vilket är ca 22.2% av den totala budgeten. Beslutet omfattar tre komponenter i bidrag enligt nedan - Komponenten 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Komponents budget 45 000 000 kronor på 9 000 000 per år . - Komponenten 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Komponents budget 1 000 000 kronor på 2021. - Komponenten 3: 5117009703 Audits. Komponents budget 500 000 kronor på 2016. Den nya fasen gör det möjligt för organisationen att (i) stärka och skala upp sitt arbete kring anställbarhet, försörjningsmöjligheter för ungdomar och företagsprogram genom samarbete med den privata sektorn; och (ii) skala upp program för ledarskap, deltagande och ansvarsarbete för unga kvinnor. Det svenska stödet kommer kanaliseras genom Restless Development Tanzania som är både avtals och implementerande partner. The generation of young Tanzanians is contributing en masse to the achievement of just and sustainable development as enshrined in the Government of Tanzanias national development plans, as global citizens through the Global Goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51170097-5117009701 Sweden Restless Development focuses on addressing the needs and aspirations of young people and creating an enabling environment for inclusive engagement and participation of young women and men in economic development and decision making processes. The organisation also works with partners to address gaps in youth rights, capacities and wellbeing. Its work focuses on three thematic goals – economic empowerment; voice, accountability and participation; and non-discrimination in SRHR. The organization creates and implements grassroots programs to deliver targeted results under each thematic goal to its target groups. In the next five years, Restless Development intends to reach at least 500,000 young people across 18 regions of Tanzania. It targets to serve 5,000 youth groups and networks engaged at the community and district level, 600 young volunteer leaders, and 1,200 alumni. This decision proposes the third phase of Swedish support to Restless Development Tanzania for the period of 2016–2021. The overall budget for the five year period is 15.8 million GBP (approximately 209 MSEK). The Embassy’s appraisal is for proposed funding of 46.5 MSEK which is about 22.2% of the total budget. This decision covers three components of the contribution as outlined below - Component 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Component’s budget 45 000 000 SEK at 9 000 000 per year. - Component 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Component’s budget 1 000 000 SEK for 2021. - Component 3: 5117009703 Audits. Component’s budget 500 000 for 2016. The new phase of support will enable the organization to (i) strengthen and scale-up its employability, livelihoods and enterprise programs through partnering with the private sector; and (ii) scale the girls’ leadership and rights programmes, and participation and accountability work. Sida’s support will be channeled through Restless Development Tanzania who is the agreement and implementing partner. Restless Developments ämnar bidra till att uppfylla unga kvinnors och mäns aspirationer om inkluderande och meningsfullt deltagande i ekonomisk utveckling och beslutsprocesser. Organisationen arbetar också med partners för att stärkta rättigheter och ökad kapacitet och välbefinnande för ungdomar. Dess arbete fokuserar på tre tematiska mål – ekonomisk egenmakt; deltagande och ansvarsutkrävande; samt icke-diskriminering och SRHR. organisationen utvecklar och implementerar gräsrotsprogram för att bidra till resultat inom varje tematiskt område för dess målgrupp. Under de kommande 5 åren, ämnar Restless att nå 500 000 ungdomar i 18 regioner i Tanzania. De har som målsättning att stödja 5000 ungdomsgrupper och nätverk på lokal och distriktnivå, 600 ungdomsvolontärer och 1200 alumni medlemmar. Beslutet föreslår en tredje fas av svenskt stöd till Restless Development i Tanzania för perioden 2016-2021. Den totala budgeten för femårsperioden är 15.8 miljoner GBP (ca 209 MSEK). Ambassadens beredning är av svenskt stöd på 46.5 MSEK, vilket är ca 22.2% av den totala budgeten. Beslutet omfattar tre komponenter i bidrag enligt nedan - Komponenten 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Komponents budget 45 000 000 kronor på 9 000 000 per år . - Komponenten 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Komponents budget 1 000 000 kronor på 2021. - Komponenten 3: 5117009703 Audits. Komponents budget 500 000 kronor på 2016. Den nya fasen gör det möjligt för organisationen att (i) stärka och skala upp sitt arbete kring anställbarhet, försörjningsmöjligheter för ungdomar och företagsprogram genom samarbete med den privata sektorn; och (ii) skala upp program för ledarskap, deltagande och ansvarsarbete för unga kvinnor. Det svenska stödet kommer kanaliseras genom Restless Development Tanzania som är både avtals och implementerande partner. The generation of young Tanzanians is contributing en masse to the achievement of just and sustainable development as enshrined in the Government of Tanzanias national development plans, as global citizens through the Global Goals. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 -9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 0 9000000 14000000 -9000000 0 -9000000 41000000 Restless Development 9000000 Restless Development 14000000 Restless Development 9000000 Restless Development 9000000 Restless Development SE-0-SE-6-51170097-5117009703 Sweden Restless Development focuses on addressing the needs and aspirations of young people and creating an enabling environment for inclusive engagement and participation of young women and men in economic development and decision making processes. The organisation also works with partners to address gaps in youth rights, capacities and wellbeing. Its work focuses on three thematic goals – economic empowerment; voice, accountability and participation; and non-discrimination in SRHR. The organization creates and implements grassroots programs to deliver targeted results under each thematic goal to its target groups. In the next five years, Restless Development intends to reach at least 500,000 young people across 18 regions of Tanzania. It targets to serve 5,000 youth groups and networks engaged at the community and district level, 600 young volunteer leaders, and 1,200 alumni. This decision proposes the third phase of Swedish support to Restless Development Tanzania for the period of 2016–2021. The overall budget for the five year period is 15.8 million GBP (approximately 209 MSEK). The Embassy’s appraisal is for proposed funding of 46.5 MSEK which is about 22.2% of the total budget. This decision covers three components of the contribution as outlined below - Component 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Component’s budget 45 000 000 SEK at 9 000 000 per year. - Component 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Component’s budget 1 000 000 SEK for 2021. - Component 3: 5117009703 Audits. Component’s budget 500 000 for 2016. The new phase of support will enable the organization to (i) strengthen and scale-up its employability, livelihoods and enterprise programs through partnering with the private sector; and (ii) scale the girls’ leadership and rights programmes, and participation and accountability work. Sida’s support will be channeled through Restless Development Tanzania who is the agreement and implementing partner. Restless Developments ämnar bidra till att uppfylla unga kvinnors och mäns aspirationer om inkluderande och meningsfullt deltagande i ekonomisk utveckling och beslutsprocesser. Organisationen arbetar också med partners för att stärkta rättigheter och ökad kapacitet och välbefinnande för ungdomar. Dess arbete fokuserar på tre tematiska mål – ekonomisk egenmakt; deltagande och ansvarsutkrävande; samt icke-diskriminering och SRHR. organisationen utvecklar och implementerar gräsrotsprogram för att bidra till resultat inom varje tematiskt område för dess målgrupp. Under de kommande 5 åren, ämnar Restless att nå 500 000 ungdomar i 18 regioner i Tanzania. De har som målsättning att stödja 5000 ungdomsgrupper och nätverk på lokal och distriktnivå, 600 ungdomsvolontärer och 1200 alumni medlemmar. Beslutet föreslår en tredje fas av svenskt stöd till Restless Development i Tanzania för perioden 2016-2021. Den totala budgeten för femårsperioden är 15.8 miljoner GBP (ca 209 MSEK). Ambassadens beredning är av svenskt stöd på 46.5 MSEK, vilket är ca 22.2% av den totala budgeten. Beslutet omfattar tre komponenter i bidrag enligt nedan - Komponenten 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Komponents budget 45 000 000 kronor på 9 000 000 per år . - Komponenten 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Komponents budget 1 000 000 kronor på 2021. - Komponenten 3: 5117009703 Audits. Komponents budget 500 000 kronor på 2016. Den nya fasen gör det möjligt för organisationen att (i) stärka och skala upp sitt arbete kring anställbarhet, försörjningsmöjligheter för ungdomar och företagsprogram genom samarbete med den privata sektorn; och (ii) skala upp program för ledarskap, deltagande och ansvarsarbete för unga kvinnor. Det svenska stödet kommer kanaliseras genom Restless Development Tanzania som är både avtals och implementerande partner. The generation of young Tanzanians is contributing en masse to the achievement of just and sustainable development as enshrined in the Government of Tanzanias national development plans, as global citizens through the Global Goals. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 231920 268080 0 0 231920 268080 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 231919.69 Sida administrative activity implemented by procured partner -6732.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 200350.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170097-5117009704 Sweden Restless Development focuses on addressing the needs and aspirations of young people and creating an enabling environment for inclusive engagement and participation of young women and men in economic development and decision making processes. The organisation also works with partners to address gaps in youth rights, capacities and wellbeing. Its work focuses on three thematic goals – economic empowerment; voice, accountability and participation; and non-discrimination in SRHR. The organization creates and implements grassroots programs to deliver targeted results under each thematic goal to its target groups. In the next five years, Restless Development intends to reach at least 500,000 young people across 18 regions of Tanzania. It targets to serve 5,000 youth groups and networks engaged at the community and district level, 600 young volunteer leaders, and 1,200 alumni. This decision proposes the third phase of Swedish support to Restless Development Tanzania for the period of 2016–2021. The overall budget for the five year period is 15.8 million GBP (approximately 209 MSEK). The Embassy’s appraisal is for proposed funding of 46.5 MSEK which is about 22.2% of the total budget. This decision covers three components of the contribution as outlined below - Component 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Component’s budget 45 000 000 SEK at 9 000 000 per year. - Component 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Component’s budget 1 000 000 SEK for 2021. - Component 3: 5117009703 Audits. Component’s budget 500 000 for 2016. The new phase of support will enable the organization to (i) strengthen and scale-up its employability, livelihoods and enterprise programs through partnering with the private sector; and (ii) scale the girls’ leadership and rights programmes, and participation and accountability work. Sida’s support will be channeled through Restless Development Tanzania who is the agreement and implementing partner. Restless Developments ämnar bidra till att uppfylla unga kvinnors och mäns aspirationer om inkluderande och meningsfullt deltagande i ekonomisk utveckling och beslutsprocesser. Organisationen arbetar också med partners för att stärkta rättigheter och ökad kapacitet och välbefinnande för ungdomar. Dess arbete fokuserar på tre tematiska mål – ekonomisk egenmakt; deltagande och ansvarsutkrävande; samt icke-diskriminering och SRHR. organisationen utvecklar och implementerar gräsrotsprogram för att bidra till resultat inom varje tematiskt område för dess målgrupp. Under de kommande 5 åren, ämnar Restless att nå 500 000 ungdomar i 18 regioner i Tanzania. De har som målsättning att stödja 5000 ungdomsgrupper och nätverk på lokal och distriktnivå, 600 ungdomsvolontärer och 1200 alumni medlemmar. Beslutet föreslår en tredje fas av svenskt stöd till Restless Development i Tanzania för perioden 2016-2021. Den totala budgeten för femårsperioden är 15.8 miljoner GBP (ca 209 MSEK). Ambassadens beredning är av svenskt stöd på 46.5 MSEK, vilket är ca 22.2% av den totala budgeten. Beslutet omfattar tre komponenter i bidrag enligt nedan - Komponenten 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Komponents budget 45 000 000 kronor på 9 000 000 per år . - Komponenten 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Komponents budget 1 000 000 kronor på 2021. - Komponenten 3: 5117009703 Audits. Komponents budget 500 000 kronor på 2016. Den nya fasen gör det möjligt för organisationen att (i) stärka och skala upp sitt arbete kring anställbarhet, försörjningsmöjligheter för ungdomar och företagsprogram genom samarbete med den privata sektorn; och (ii) skala upp program för ledarskap, deltagande och ansvarsarbete för unga kvinnor. Det svenska stödet kommer kanaliseras genom Restless Development Tanzania som är både avtals och implementerande partner. The generation of young Tanzanians is contributing en masse to the achievement of just and sustainable development as enshrined in the Government of Tanzanias national development plans, as global citizens through the Global Goals. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 9000000 0 0 0 0 9000000 Restless Development 9000000 Restless Development Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170097-5117009705 Sweden Restless Development focuses on addressing the needs and aspirations of young people and creating an enabling environment for inclusive engagement and participation of young women and men in economic development and decision making processes. The organisation also works with partners to address gaps in youth rights, capacities and wellbeing. Its work focuses on three thematic goals – economic empowerment; voice, accountability and participation; and non-discrimination in SRHR. The organization creates and implements grassroots programs to deliver targeted results under each thematic goal to its target groups. In the next five years, Restless Development intends to reach at least 500,000 young people across 18 regions of Tanzania. It targets to serve 5,000 youth groups and networks engaged at the community and district level, 600 young volunteer leaders, and 1,200 alumni. This decision proposes the third phase of Swedish support to Restless Development Tanzania for the period of 2016–2021. The overall budget for the five year period is 15.8 million GBP (approximately 209 MSEK). The Embassy’s appraisal is for proposed funding of 46.5 MSEK which is about 22.2% of the total budget. This decision covers three components of the contribution as outlined below - Component 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Component’s budget 45 000 000 SEK at 9 000 000 per year. - Component 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Component’s budget 1 000 000 SEK for 2021. - Component 3: 5117009703 Audits. Component’s budget 500 000 for 2016. The new phase of support will enable the organization to (i) strengthen and scale-up its employability, livelihoods and enterprise programs through partnering with the private sector; and (ii) scale the girls’ leadership and rights programmes, and participation and accountability work. Sida’s support will be channeled through Restless Development Tanzania who is the agreement and implementing partner. Restless Developments ämnar bidra till att uppfylla unga kvinnors och mäns aspirationer om inkluderande och meningsfullt deltagande i ekonomisk utveckling och beslutsprocesser. Organisationen arbetar också med partners för att stärkta rättigheter och ökad kapacitet och välbefinnande för ungdomar. Dess arbete fokuserar på tre tematiska mål – ekonomisk egenmakt; deltagande och ansvarsutkrävande; samt icke-diskriminering och SRHR. organisationen utvecklar och implementerar gräsrotsprogram för att bidra till resultat inom varje tematiskt område för dess målgrupp. Under de kommande 5 åren, ämnar Restless att nå 500 000 ungdomar i 18 regioner i Tanzania. De har som målsättning att stödja 5000 ungdomsgrupper och nätverk på lokal och distriktnivå, 600 ungdomsvolontärer och 1200 alumni medlemmar. Beslutet föreslår en tredje fas av svenskt stöd till Restless Development i Tanzania för perioden 2016-2021. Den totala budgeten för femårsperioden är 15.8 miljoner GBP (ca 209 MSEK). Ambassadens beredning är av svenskt stöd på 46.5 MSEK, vilket är ca 22.2% av den totala budgeten. Beslutet omfattar tre komponenter i bidrag enligt nedan - Komponenten 1: 5117009701 Restless Development SP 2016-2021. Komponents budget 45 000 000 kronor på 9 000 000 per år . - Komponenten 2: 5117009702 End of Programme External Evaluation. Komponents budget 1 000 000 kronor på 2021. - Komponenten 3: 5117009703 Audits. Komponents budget 500 000 kronor på 2016. Den nya fasen gör det möjligt för organisationen att (i) stärka och skala upp sitt arbete kring anställbarhet, försörjningsmöjligheter för ungdomar och företagsprogram genom samarbete med den privata sektorn; och (ii) skala upp program för ledarskap, deltagande och ansvarsarbete för unga kvinnor. Det svenska stödet kommer kanaliseras genom Restless Development Tanzania som är både avtals och implementerande partner. The generation of young Tanzanians is contributing en masse to the achievement of just and sustainable development as enshrined in the Government of Tanzanias national development plans, as global citizens through the Global Goals. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 600000 0 0 150000 600000 750000 Cowater International Sweden AB 150000 Cowater International Sweden AB 600000 Cowater International Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51200046 Sweden The programme objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc. A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Projektets syfte är att tillämpa en integrerad styrning och hantering av nationella vattenresurser i fem vattenregioner i Burkina Faso. Vatten är en grundläggande resurs för människors överlevnad och för stora delar av livsnödvändig produktion i Burkina Faso där 85 procent av befolkningen bor på landsbygden, mestadels livnär sig på delvis självförsörjande jordbruk och andra verksamheter baserade på naturresurser. En förbättrad hantering av vattenresurser är tänkt att nås genom förstärkning och ytterligare kapacitetsuppbyggnad av de fem operativa vattenmyndigheterna, utvecklande och tillämpning av övergripande vattenresurs-planer, utvecklandet och tillämpningen av ett vatteninformations-system, samt insatser för att höja medvetenheten bland vattenanvändare och allmänhet. De olika vattenmyndigheterna samarbetar sedan i sin tur med kommuner, organisationer i civilsamhället, särskilt organisationer för vattenanvändare, samt privata företag. Genomgående för arbetet är att det sker med hög grad av lokalt deltagande. Vattenavgifter för användning och nedsmutsning kommer att tillämpas. Projektet, som i sin helhet löper över 15 år, finansieras av Danmark och Sverige i samarbete under en första del av denna period. Sverige bidrar med 45 miljoner kronor under åren 2016-2018. --------------------------------- The purpose of the contribution is to support the implementation of the integrated water resources management (IWRM) in five river sub-basins in Burkina Faso. Water is a key resource for survival and economic production in Burkina Faso where 85 percent of the population live in rural areas, mainly from semi subsistence farming and other activities based on natural resource management.The improved water management will be achieved through capacity building of the newly created operative agencies for the five sub-basins, development and implementation of IWRM plans, development and implementation of a water information system and activities aiming at raising awareness of IWRM issues among water users and the public. The water authorities cooperate in their turn with municipalities, civil society organisations, especially water user associations and private companies. The work is to a high degree participative. Fees for water use as well as for pollution will be used. The project runs in its totality over 15 years, where a first phase is finance in collaboration between Denmark and Sweden. Sweden contributes 45 million SEK over the 2016-2018 period. This national program aims to in a sustainable way contribute to fill the need of good quality water for users and water ecosystems. The project is meant to contribute to the wider objective of a sustainable development in Burkina Faso through an effective an integrated management of water resources. More precisely, three objectives should be fulfilled:a) ensure an effective protection of water resources;b) strengthen the popular awareness and knowledge of water resources, their use ans linked risks;c) improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.The results framework includes outcome objectives within all three strategic objectives. Indicators have been included in order to measure the results within each desired outcome. Means of verification, baselines and targets per 2017 and 2018 have also been defined. Still, within some of the outcome areas, the baselines are still not in place, nor the exact targets to be reached in 2017 and 2018. The annual plan for 2016, includes outputs and output targets connected to the outcomes presented in the overall results framework for 2016-2018. The intervention logic can be presented by the following example (part of the results register): The main objective is " Strengthen sustainably and equitably the integrated water resources management in the areas of management of the five agencies of the water of Burkina Faso". In order to contribute to achieving this objective, the first outcome objective for the agreement period has been set to "Improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.". In order to measure this objective the indicator of "Number of water agencies having adopted a contract plan " will be used. During 2018, one of the defined outputs in order to achieve this outcome, has been defined as "Five agencies have adopted a contract plan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results obtained stem from the actions implemented through the objectives targeted by the program Sustainably contributing to meeting the freshwater needs of users and aquatic ecosystems. The indicator for this strategic objective is the "Level of satisfaction of users' water needs". Its reference situation was established through a study in 2018 at 62.1%. The level of satisfaction rose to 68.6% in 2022. The important changes brought about through the support are: - the application of the texts regulating the water sector through operationalization of water police services; - the need to pay the parafiscal tax or the Financial Contribution in terms of Water is understood by all the actors intervening in the field of water; - the adoption of good practices by water users through establishment of local water committees; - the prevention of conflicts of use through awareness campaigns. The evaluation of consideration of the perspectives of poverty, environment and climate, gender, human rights, conflict and security, in the implementation of the project revealed the following results: - existence of a guide for integrating the Human Rights-Based Approach and gender equality in the establishment of Local Water Committees. Based on this guide, advocacy for consideration of gender dimension in the various IWRM bodies has made it possible to obtain 30% of women in the local water committees set up. - protection of water resources takes into account the environment and climate. - operationalization of Local Water Committees takes issues into account (gender, human rights, conflict). - implementation of the IWRM national programme considers the poverty dimension. Lessons learnt that may be useful for selection and management of future interventions : In term of future intervention the project should: - pursue total control of water around Water bodies, which is a priority for strengthening populations livelihoods; - emphasize water reservoirs protection, in particular small dams which are subject to environmental threats or degradation and which compromise their sustainability; - continue the search for agricultural sector performance: crop production is marked by a low level of use of inputs, equipment and innovative technologies; - focus on strengthening the links between production and market. Possible modifications that may be necessary in the project if it were to continue relate to the need for a support for PNGIRE actions towards emerging themes (Adaptation to climate change, conflict management, AFDH, etc.), knowledge of water resources, securing works and strengthening governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200046-5120004601 Sweden The programme objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc. A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Projektets syfte är att tillämpa en integrerad styrning och hantering av nationella vattenresurser i fem vattenregioner i Burkina Faso. Vatten är en grundläggande resurs för människors överlevnad och för stora delar av livsnödvändig produktion i Burkina Faso där 85 procent av befolkningen bor på landsbygden, mestadels livnär sig på delvis självförsörjande jordbruk och andra verksamheter baserade på naturresurser. En förbättrad hantering av vattenresurser är tänkt att nås genom förstärkning och ytterligare kapacitetsuppbyggnad av de fem operativa vattenmyndigheterna, utvecklande och tillämpning av övergripande vattenresurs-planer, utvecklandet och tillämpningen av ett vatteninformations-system, samt insatser för att höja medvetenheten bland vattenanvändare och allmänhet. De olika vattenmyndigheterna samarbetar sedan i sin tur med kommuner, organisationer i civilsamhället, särskilt organisationer för vattenanvändare, samt privata företag. Genomgående för arbetet är att det sker med hög grad av lokalt deltagande. Vattenavgifter för användning och nedsmutsning kommer att tillämpas. Projektet, som i sin helhet löper över 15 år, finansieras av Danmark och Sverige i samarbete under en första del av denna period. Sverige bidrar med 45 miljoner kronor under åren 2016-2018. --------------------------------- The purpose of the contribution is to support the implementation of the integrated water resources management (IWRM) in five river sub-basins in Burkina Faso. Water is a key resource for survival and economic production in Burkina Faso where 85 percent of the population live in rural areas, mainly from semi subsistence farming and other activities based on natural resource management.The improved water management will be achieved through capacity building of the newly created operative agencies for the five sub-basins, development and implementation of IWRM plans, development and implementation of a water information system and activities aiming at raising awareness of IWRM issues among water users and the public. The water authorities cooperate in their turn with municipalities, civil society organisations, especially water user associations and private companies. The work is to a high degree participative. Fees for water use as well as for pollution will be used. The project runs in its totality over 15 years, where a first phase is finance in collaboration between Denmark and Sweden. Sweden contributes 45 million SEK over the 2016-2018 period. This national program aims to in a sustainable way contribute to fill the need of good quality water for users and water ecosystems. The project is meant to contribute to the wider objective of a sustainable development in Burkina Faso through an effective an integrated management of water resources. More precisely, three objectives should be fulfilled:a) ensure an effective protection of water resources;b) strengthen the popular awareness and knowledge of water resources, their use ans linked risks;c) improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.The results framework includes outcome objectives within all three strategic objectives. Indicators have been included in order to measure the results within each desired outcome. Means of verification, baselines and targets per 2017 and 2018 have also been defined. Still, within some of the outcome areas, the baselines are still not in place, nor the exact targets to be reached in 2017 and 2018. The annual plan for 2016, includes outputs and output targets connected to the outcomes presented in the overall results framework for 2016-2018. The intervention logic can be presented by the following example (part of the results register): The main objective is " Strengthen sustainably and equitably the integrated water resources management in the areas of management of the five agencies of the water of Burkina Faso". In order to contribute to achieving this objective, the first outcome objective for the agreement period has been set to "Improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.". In order to measure this objective the indicator of "Number of water agencies having adopted a contract plan " will be used. During 2018, one of the defined outputs in order to achieve this outcome, has been defined as "Five agencies have adopted a contract plan". Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 18300000 0 0 0 0 5000000 0 10000000 8300000 10000000 -10000000 0 10000000 -5000000 28300000 Agence Comptable Centrale du Tresor 10000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 10000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 8300000 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51200046-5120004602 Sweden The programme objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc. A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Projektets syfte är att tillämpa en integrerad styrning och hantering av nationella vattenresurser i fem vattenregioner i Burkina Faso. Vatten är en grundläggande resurs för människors överlevnad och för stora delar av livsnödvändig produktion i Burkina Faso där 85 procent av befolkningen bor på landsbygden, mestadels livnär sig på delvis självförsörjande jordbruk och andra verksamheter baserade på naturresurser. En förbättrad hantering av vattenresurser är tänkt att nås genom förstärkning och ytterligare kapacitetsuppbyggnad av de fem operativa vattenmyndigheterna, utvecklande och tillämpning av övergripande vattenresurs-planer, utvecklandet och tillämpningen av ett vatteninformations-system, samt insatser för att höja medvetenheten bland vattenanvändare och allmänhet. De olika vattenmyndigheterna samarbetar sedan i sin tur med kommuner, organisationer i civilsamhället, särskilt organisationer för vattenanvändare, samt privata företag. Genomgående för arbetet är att det sker med hög grad av lokalt deltagande. Vattenavgifter för användning och nedsmutsning kommer att tillämpas. Projektet, som i sin helhet löper över 15 år, finansieras av Danmark och Sverige i samarbete under en första del av denna period. Sverige bidrar med 45 miljoner kronor under åren 2016-2018. --------------------------------- The purpose of the contribution is to support the implementation of the integrated water resources management (IWRM) in five river sub-basins in Burkina Faso. Water is a key resource for survival and economic production in Burkina Faso where 85 percent of the population live in rural areas, mainly from semi subsistence farming and other activities based on natural resource management.The improved water management will be achieved through capacity building of the newly created operative agencies for the five sub-basins, development and implementation of IWRM plans, development and implementation of a water information system and activities aiming at raising awareness of IWRM issues among water users and the public. The water authorities cooperate in their turn with municipalities, civil society organisations, especially water user associations and private companies. The work is to a high degree participative. Fees for water use as well as for pollution will be used. The project runs in its totality over 15 years, where a first phase is finance in collaboration between Denmark and Sweden. Sweden contributes 45 million SEK over the 2016-2018 period. This national program aims to in a sustainable way contribute to fill the need of good quality water for users and water ecosystems. The project is meant to contribute to the wider objective of a sustainable development in Burkina Faso through an effective an integrated management of water resources. More precisely, three objectives should be fulfilled:a) ensure an effective protection of water resources;b) strengthen the popular awareness and knowledge of water resources, their use ans linked risks;c) improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.The results framework includes outcome objectives within all three strategic objectives. Indicators have been included in order to measure the results within each desired outcome. Means of verification, baselines and targets per 2017 and 2018 have also been defined. Still, within some of the outcome areas, the baselines are still not in place, nor the exact targets to be reached in 2017 and 2018. The annual plan for 2016, includes outputs and output targets connected to the outcomes presented in the overall results framework for 2016-2018. The intervention logic can be presented by the following example (part of the results register): The main objective is " Strengthen sustainably and equitably the integrated water resources management in the areas of management of the five agencies of the water of Burkina Faso". In order to contribute to achieving this objective, the first outcome objective for the agreement period has been set to "Improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.". In order to measure this objective the indicator of "Number of water agencies having adopted a contract plan " will be used. During 2018, one of the defined outputs in order to achieve this outcome, has been defined as "Five agencies have adopted a contract plan". Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 338000 0 0 0 0 0 338000 0 0 338000 Ernst & Young 338000 Ernst & Young SE-0-SE-6-51200046-5120004603 Sweden The programme objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc. A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Projektets syfte är att tillämpa en integrerad styrning och hantering av nationella vattenresurser i fem vattenregioner i Burkina Faso. Vatten är en grundläggande resurs för människors överlevnad och för stora delar av livsnödvändig produktion i Burkina Faso där 85 procent av befolkningen bor på landsbygden, mestadels livnär sig på delvis självförsörjande jordbruk och andra verksamheter baserade på naturresurser. En förbättrad hantering av vattenresurser är tänkt att nås genom förstärkning och ytterligare kapacitetsuppbyggnad av de fem operativa vattenmyndigheterna, utvecklande och tillämpning av övergripande vattenresurs-planer, utvecklandet och tillämpningen av ett vatteninformations-system, samt insatser för att höja medvetenheten bland vattenanvändare och allmänhet. De olika vattenmyndigheterna samarbetar sedan i sin tur med kommuner, organisationer i civilsamhället, särskilt organisationer för vattenanvändare, samt privata företag. Genomgående för arbetet är att det sker med hög grad av lokalt deltagande. Vattenavgifter för användning och nedsmutsning kommer att tillämpas. Projektet, som i sin helhet löper över 15 år, finansieras av Danmark och Sverige i samarbete under en första del av denna period. Sverige bidrar med 45 miljoner kronor under åren 2016-2018. --------------------------------- The purpose of the contribution is to support the implementation of the integrated water resources management (IWRM) in five river sub-basins in Burkina Faso. Water is a key resource for survival and economic production in Burkina Faso where 85 percent of the population live in rural areas, mainly from semi subsistence farming and other activities based on natural resource management.The improved water management will be achieved through capacity building of the newly created operative agencies for the five sub-basins, development and implementation of IWRM plans, development and implementation of a water information system and activities aiming at raising awareness of IWRM issues among water users and the public. The water authorities cooperate in their turn with municipalities, civil society organisations, especially water user associations and private companies. The work is to a high degree participative. Fees for water use as well as for pollution will be used. The project runs in its totality over 15 years, where a first phase is finance in collaboration between Denmark and Sweden. Sweden contributes 45 million SEK over the 2016-2018 period. This national program aims to in a sustainable way contribute to fill the need of good quality water for users and water ecosystems. The project is meant to contribute to the wider objective of a sustainable development in Burkina Faso through an effective an integrated management of water resources. More precisely, three objectives should be fulfilled:a) ensure an effective protection of water resources;b) strengthen the popular awareness and knowledge of water resources, their use ans linked risks;c) improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.The results framework includes outcome objectives within all three strategic objectives. Indicators have been included in order to measure the results within each desired outcome. Means of verification, baselines and targets per 2017 and 2018 have also been defined. Still, within some of the outcome areas, the baselines are still not in place, nor the exact targets to be reached in 2017 and 2018. The annual plan for 2016, includes outputs and output targets connected to the outcomes presented in the overall results framework for 2016-2018. The intervention logic can be presented by the following example (part of the results register): The main objective is " Strengthen sustainably and equitably the integrated water resources management in the areas of management of the five agencies of the water of Burkina Faso". In order to contribute to achieving this objective, the first outcome objective for the agreement period has been set to "Improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.". In order to measure this objective the indicator of "Number of water agencies having adopted a contract plan " will be used. During 2018, one of the defined outputs in order to achieve this outcome, has been defined as "Five agencies have adopted a contract plan". Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13700000 2662000 -1563001 -1166593 2662000 0 -396408 13700000 14798999 Agence Comptable Centrale du Tresor 13700000 Agence Comptable Centrale du Tresor 2662000 Agence Comptable Centrale du Tresor -1166592.8999999999 Agence Comptable Centrale du Tresor -396407.94 Agence Comptable Centrale du Tresor Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200046-5120004604 Sweden The programme objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc. A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Projektets syfte är att tillämpa en integrerad styrning och hantering av nationella vattenresurser i fem vattenregioner i Burkina Faso. Vatten är en grundläggande resurs för människors överlevnad och för stora delar av livsnödvändig produktion i Burkina Faso där 85 procent av befolkningen bor på landsbygden, mestadels livnär sig på delvis självförsörjande jordbruk och andra verksamheter baserade på naturresurser. En förbättrad hantering av vattenresurser är tänkt att nås genom förstärkning och ytterligare kapacitetsuppbyggnad av de fem operativa vattenmyndigheterna, utvecklande och tillämpning av övergripande vattenresurs-planer, utvecklandet och tillämpningen av ett vatteninformations-system, samt insatser för att höja medvetenheten bland vattenanvändare och allmänhet. De olika vattenmyndigheterna samarbetar sedan i sin tur med kommuner, organisationer i civilsamhället, särskilt organisationer för vattenanvändare, samt privata företag. Genomgående för arbetet är att det sker med hög grad av lokalt deltagande. Vattenavgifter för användning och nedsmutsning kommer att tillämpas. Projektet, som i sin helhet löper över 15 år, finansieras av Danmark och Sverige i samarbete under en första del av denna period. Sverige bidrar med 45 miljoner kronor under åren 2016-2018. --------------------------------- The purpose of the contribution is to support the implementation of the integrated water resources management (IWRM) in five river sub-basins in Burkina Faso. Water is a key resource for survival and economic production in Burkina Faso where 85 percent of the population live in rural areas, mainly from semi subsistence farming and other activities based on natural resource management.The improved water management will be achieved through capacity building of the newly created operative agencies for the five sub-basins, development and implementation of IWRM plans, development and implementation of a water information system and activities aiming at raising awareness of IWRM issues among water users and the public. The water authorities cooperate in their turn with municipalities, civil society organisations, especially water user associations and private companies. The work is to a high degree participative. Fees for water use as well as for pollution will be used. The project runs in its totality over 15 years, where a first phase is finance in collaboration between Denmark and Sweden. Sweden contributes 45 million SEK over the 2016-2018 period. This national program aims to in a sustainable way contribute to fill the need of good quality water for users and water ecosystems. The project is meant to contribute to the wider objective of a sustainable development in Burkina Faso through an effective an integrated management of water resources. More precisely, three objectives should be fulfilled:a) ensure an effective protection of water resources;b) strengthen the popular awareness and knowledge of water resources, their use ans linked risks;c) improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.The results framework includes outcome objectives within all three strategic objectives. Indicators have been included in order to measure the results within each desired outcome. Means of verification, baselines and targets per 2017 and 2018 have also been defined. Still, within some of the outcome areas, the baselines are still not in place, nor the exact targets to be reached in 2017 and 2018. The annual plan for 2016, includes outputs and output targets connected to the outcomes presented in the overall results framework for 2016-2018. The intervention logic can be presented by the following example (part of the results register): The main objective is " Strengthen sustainably and equitably the integrated water resources management in the areas of management of the five agencies of the water of Burkina Faso". In order to contribute to achieving this objective, the first outcome objective for the agreement period has been set to "Improve the competence and effectiveness of managing structures, water agencies and concerned stakeholders.". In order to measure this objective the indicator of "Number of water agencies having adopted a contract plan " will be used. During 2018, one of the defined outputs in order to achieve this outcome, has been defined as "Five agencies have adopted a contract plan". Sweden Agence Comptable Centrale du Tresor Swedish International Development Cooperation Agency E.P.G SARL/Expert Partners Group 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 50000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000 50000 E.P.G SARL/Expert Partners Group 50000 E.P.G SARL/Expert Partners Group Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200047 Sweden Improve economic and socio ecological bases of community forest sustainability for climate adaptation IUCN har begärt finansiellt stöd om 22 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" under perioden 15 november 2016 - 31 december 2018. Projektets syfte är att skapa ekologiska och socio-ekonomiska förutsättningar för stärkt kapacitet för anpassning till klimatförändringar hos den sårbara befolkningen i två regioner i Burkina Faso. Projektet avser att färdigställa och tillämpa instrument för decentraliserad skogsförvaltning i skogarna Sablogo respektive Soudougui samt i 12 agro-forestry-områden. Projektet förväntas stärka motståndskraften mot klimatförändringar hos den övervägande del av lokalbefolkningen som är beroende av skog och skogsprodukter. IUCN är genomförare av projektet i samarbete med miljöministeriets regionala direktorat i Centre-East resp Centre-West -regionerna, berörda kommuner (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) samt lokala organisationer. Budgeten uppgår till 22 MSEK varav cirka 53% avses att vidareförmedlas till nationella partners. ----------------------------- IUCN has applied to Sida for funding of 22 million SEK to carry out the project "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" during the period 15 november 2016 to December 2018. The overall objective of the project is to create ecological and socio-economic conditions to support the adaptive capacity to climate change of the riparian vulnerable communities in two regions of Burkina Faso. Specifically, it will finalize the development and implementation of decentralized management tools of the forests of Sablogo and Soudougui and 12 parklands; The expected impact is the Reduction of the vulnerability for climate change of local populations depending on forests. IUCN will implement the intervention together with the Regional offices (Centre East and Centre West) of the ministry of environment, green economy and climate change (MEEVCC), the concerned communes (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) and non-governmental partner organisations. The intervention’s total budget is 22 million SEK. Approximately 53% of the intervention budget will be forwarded from IUCN to the implementing partners. The overall objective of the project is to contribute to creating ecological and socio-economic conditions favorable to the adaptation to climate change of vulnerable populations living in the community forests of the central west and central east regions of Burkina Faso. The specific objectives are: - to increase decentralized forest governance effectiveness in the Center East and Center East regions - to skill, knowledge and/or equipment for the sustainable management of agrosilvopastoral and forest productions provided to three categories of actors in 5 intervention communes - to strengthen socio-economic and ecological sustainability of forests and their areas of influence - to increase carbon sequestration capacity by the target forests and agro-forest areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry development Administrative costs (non-sector allocable) Forestry Administrative Costs of Donors Examples of Results that have been achieved, both expected and unexpected Expected Results of the project - The PACOF-CC made it possible to sensitize local communities bordering the targeted forest massifs and fostered a symbiosis between these populations and their forests. - Local elected officials were well equipped on forest governance. -The production capacities of shea butter producers were increased. - Forest management groups and cooperative were equipped with new forest restoration techniques for better adaptation to climate change. UNEXPECTED RESULTS - Increased financial resource mobilization capacities of 2 relay organizations (CODD-Burkina and Bissakoupou). Having made significant funds available to relay organizations to support producers and trained them in financial management has made them more reliable for other partners who are entrusting them with more projects to be implemented to manage other funds dedicated to grassroots community organizations. - Increased financial resource mobilization capacities of Silly Commune butter producers. The fact of having supported the women producers of shea butter in Silly commune, in the professionalization of their production by acquisition of suitable materials and equipment has encouraged increase of their production, opening them at high markets of range. They have thus succeeded in mobilizing additional funding from other institutions. - Distinction of Bissiga municipality as the best municipality of the year 2019. Efforts of good governance of the forest massifs were recognized by the Head of State who awarded the first prize for the best municipality in environmental matters to Bissiga municipality during the first edition of the National Tree Day organized in 2019. - Improving municipal self-financing capacities in the field of conservation Silly Commune, and all the other four communes, had benefited from a technical assistant on behalf of the project to facilitate project actions. At the end of its mandate, Silly commune maintained its assistant, whose support enabled the commune to mobilize funding from other financial partners for actions in the field of natural resource conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200047-5120004701 Sweden Improve economic and socio ecological bases of community forest sustainability for climate adaptation IUCN har begärt finansiellt stöd om 22 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" under perioden 15 november 2016 - 31 december 2018. Projektets syfte är att skapa ekologiska och socio-ekonomiska förutsättningar för stärkt kapacitet för anpassning till klimatförändringar hos den sårbara befolkningen i två regioner i Burkina Faso. Projektet avser att färdigställa och tillämpa instrument för decentraliserad skogsförvaltning i skogarna Sablogo respektive Soudougui samt i 12 agro-forestry-områden. Projektet förväntas stärka motståndskraften mot klimatförändringar hos den övervägande del av lokalbefolkningen som är beroende av skog och skogsprodukter. IUCN är genomförare av projektet i samarbete med miljöministeriets regionala direktorat i Centre-East resp Centre-West -regionerna, berörda kommuner (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) samt lokala organisationer. Budgeten uppgår till 22 MSEK varav cirka 53% avses att vidareförmedlas till nationella partners. ----------------------------- IUCN has applied to Sida for funding of 22 million SEK to carry out the project "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" during the period 15 november 2016 to December 2018. The overall objective of the project is to create ecological and socio-economic conditions to support the adaptive capacity to climate change of the riparian vulnerable communities in two regions of Burkina Faso. Specifically, it will finalize the development and implementation of decentralized management tools of the forests of Sablogo and Soudougui and 12 parklands; The expected impact is the Reduction of the vulnerability for climate change of local populations depending on forests. IUCN will implement the intervention together with the Regional offices (Centre East and Centre West) of the ministry of environment, green economy and climate change (MEEVCC), the concerned communes (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) and non-governmental partner organisations. The intervention’s total budget is 22 million SEK. Approximately 53% of the intervention budget will be forwarded from IUCN to the implementing partners. The overall objective of the project is to contribute to creating ecological and socio-economic conditions favorable to the adaptation to climate change of vulnerable populations living in the community forests of the central west and central east regions of Burkina Faso. The specific objectives are: - to increase decentralized forest governance effectiveness in the Center East and Center East regions - to skill, knowledge and/or equipment for the sustainable management of agrosilvopastoral and forest productions provided to three categories of actors in 5 intervention communes - to strengthen socio-economic and ecological sustainability of forests and their areas of influence - to increase carbon sequestration capacity by the target forests and agro-forest areas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9000000 0 0 0 5000000 10000000 -5000000 5000000 5000000 -5000000 5000000 4000000 -5000000 19000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 52000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -52000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 9000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-51200047-5120004702 Sweden Improve economic and socio ecological bases of community forest sustainability for climate adaptation IUCN har begärt finansiellt stöd om 22 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" under perioden 15 november 2016 - 31 december 2018. Projektets syfte är att skapa ekologiska och socio-ekonomiska förutsättningar för stärkt kapacitet för anpassning till klimatförändringar hos den sårbara befolkningen i två regioner i Burkina Faso. Projektet avser att färdigställa och tillämpa instrument för decentraliserad skogsförvaltning i skogarna Sablogo respektive Soudougui samt i 12 agro-forestry-områden. Projektet förväntas stärka motståndskraften mot klimatförändringar hos den övervägande del av lokalbefolkningen som är beroende av skog och skogsprodukter. IUCN är genomförare av projektet i samarbete med miljöministeriets regionala direktorat i Centre-East resp Centre-West -regionerna, berörda kommuner (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) samt lokala organisationer. Budgeten uppgår till 22 MSEK varav cirka 53% avses att vidareförmedlas till nationella partners. ----------------------------- IUCN has applied to Sida for funding of 22 million SEK to carry out the project "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" during the period 15 november 2016 to December 2018. The overall objective of the project is to create ecological and socio-economic conditions to support the adaptive capacity to climate change of the riparian vulnerable communities in two regions of Burkina Faso. Specifically, it will finalize the development and implementation of decentralized management tools of the forests of Sablogo and Soudougui and 12 parklands; The expected impact is the Reduction of the vulnerability for climate change of local populations depending on forests. IUCN will implement the intervention together with the Regional offices (Centre East and Centre West) of the ministry of environment, green economy and climate change (MEEVCC), the concerned communes (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) and non-governmental partner organisations. The intervention’s total budget is 22 million SEK. Approximately 53% of the intervention budget will be forwarded from IUCN to the implementing partners. The overall objective of the project is to contribute to creating ecological and socio-economic conditions favorable to the adaptation to climate change of vulnerable populations living in the community forests of the central west and central east regions of Burkina Faso. The specific objectives are: - to increase decentralized forest governance effectiveness in the Center East and Center East regions - to skill, knowledge and/or equipment for the sustainable management of agrosilvopastoral and forest productions provided to three categories of actors in 5 intervention communes - to strengthen socio-economic and ecological sustainability of forests and their areas of influence - to increase carbon sequestration capacity by the target forests and agro-forest areas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 0 310000 310000 Ernst & Young 310000 Ernst & Young SE-0-SE-6-51200047-5120004703 Sweden Improve economic and socio ecological bases of community forest sustainability for climate adaptation IUCN har begärt finansiellt stöd om 22 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" under perioden 15 november 2016 - 31 december 2018. Projektets syfte är att skapa ekologiska och socio-ekonomiska förutsättningar för stärkt kapacitet för anpassning till klimatförändringar hos den sårbara befolkningen i två regioner i Burkina Faso. Projektet avser att färdigställa och tillämpa instrument för decentraliserad skogsförvaltning i skogarna Sablogo respektive Soudougui samt i 12 agro-forestry-områden. Projektet förväntas stärka motståndskraften mot klimatförändringar hos den övervägande del av lokalbefolkningen som är beroende av skog och skogsprodukter. IUCN är genomförare av projektet i samarbete med miljöministeriets regionala direktorat i Centre-East resp Centre-West -regionerna, berörda kommuner (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) samt lokala organisationer. Budgeten uppgår till 22 MSEK varav cirka 53% avses att vidareförmedlas till nationella partners. ----------------------------- IUCN has applied to Sida for funding of 22 million SEK to carry out the project "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" during the period 15 november 2016 to December 2018. The overall objective of the project is to create ecological and socio-economic conditions to support the adaptive capacity to climate change of the riparian vulnerable communities in two regions of Burkina Faso. Specifically, it will finalize the development and implementation of decentralized management tools of the forests of Sablogo and Soudougui and 12 parklands; The expected impact is the Reduction of the vulnerability for climate change of local populations depending on forests. IUCN will implement the intervention together with the Regional offices (Centre East and Centre West) of the ministry of environment, green economy and climate change (MEEVCC), the concerned communes (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) and non-governmental partner organisations. The intervention’s total budget is 22 million SEK. Approximately 53% of the intervention budget will be forwarded from IUCN to the implementing partners. The overall objective of the project is to contribute to creating ecological and socio-economic conditions favorable to the adaptation to climate change of vulnerable populations living in the community forests of the central west and central east regions of Burkina Faso. The specific objectives are: - to increase decentralized forest governance effectiveness in the Center East and Center East regions - to skill, knowledge and/or equipment for the sustainable management of agrosilvopastoral and forest productions provided to three categories of actors in 5 intervention communes - to strengthen socio-economic and ecological sustainability of forests and their areas of influence - to increase carbon sequestration capacity by the target forests and agro-forest areas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -461766 2000000 -461766 1538234 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -461766 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200047-5120004704 Sweden Improve economic and socio ecological bases of community forest sustainability for climate adaptation IUCN har begärt finansiellt stöd om 22 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" under perioden 15 november 2016 - 31 december 2018. Projektets syfte är att skapa ekologiska och socio-ekonomiska förutsättningar för stärkt kapacitet för anpassning till klimatförändringar hos den sårbara befolkningen i två regioner i Burkina Faso. Projektet avser att färdigställa och tillämpa instrument för decentraliserad skogsförvaltning i skogarna Sablogo respektive Soudougui samt i 12 agro-forestry-områden. Projektet förväntas stärka motståndskraften mot klimatförändringar hos den övervägande del av lokalbefolkningen som är beroende av skog och skogsprodukter. IUCN är genomförare av projektet i samarbete med miljöministeriets regionala direktorat i Centre-East resp Centre-West -regionerna, berörda kommuner (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) samt lokala organisationer. Budgeten uppgår till 22 MSEK varav cirka 53% avses att vidareförmedlas till nationella partners. ----------------------------- IUCN has applied to Sida for funding of 22 million SEK to carry out the project "Support to local forest populations' adaptation fo climate change" during the period 15 november 2016 to December 2018. The overall objective of the project is to create ecological and socio-economic conditions to support the adaptive capacity to climate change of the riparian vulnerable communities in two regions of Burkina Faso. Specifically, it will finalize the development and implementation of decentralized management tools of the forests of Sablogo and Soudougui and 12 parklands; The expected impact is the Reduction of the vulnerability for climate change of local populations depending on forests. IUCN will implement the intervention together with the Regional offices (Centre East and Centre West) of the ministry of environment, green economy and climate change (MEEVCC), the concerned communes (Bissiga, Cassou, Lalgaye, Soudougui, Tenkodogo) and non-governmental partner organisations. The intervention’s total budget is 22 million SEK. Approximately 53% of the intervention budget will be forwarded from IUCN to the implementing partners. The overall objective of the project is to contribute to creating ecological and socio-economic conditions favorable to the adaptation to climate change of vulnerable populations living in the community forests of the central west and central east regions of Burkina Faso. The specific objectives are: - to increase decentralized forest governance effectiveness in the Center East and Center East regions - to skill, knowledge and/or equipment for the sustainable management of agrosilvopastoral and forest productions provided to three categories of actors in 5 intervention communes - to strengthen socio-economic and ecological sustainability of forests and their areas of influence - to increase carbon sequestration capacity by the target forests and agro-forest areas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 151516 303956 0 0 0 180000 123956 0 151516 0 0 0 0 0 0 0 0 0 455472 Sida administrative activity implemented by procured partner 151516.27 Sida administrative activity implemented by procured partner 126893.79 Sida administrative activity implemented by procured partner -2937.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040446 Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2014 within the multiannual agreement, 2013-2015 + 2016, with a specific focus on child protection, in sudden on-set as well as protracted emergencies through rapid short-term interventions as well as long-term humanitarian interventions. Capacity building support, operational support and thematic/technical support will also be provided. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut gällande ett fjärde år (2016) för stöd till Rädda Barnen Sveriges humanitära arbete 2013-2015. Innehållet i det fjärde året är detsamma som tidigare 3-årigt stöd men med uppdaterade indikatorer. År 2016 föreslås vara ett mellanår då Sida utvärderar tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och där organisationen också är inne i en process att avsluta innevarande interna strategiperiod 2013-2016. Avtalet för det fjärde året föreslås ingås mellan Sida och Rädda Barnen Sverige enligt Sidas gällande mallar. Beslut tas i enlighet med paragraf 3.11.3 i Sidas regel för insatshantering vad gäller kompletterande insatsbeslut. Ny beredning och nytt avtal väntas därefter göras inför ett eventuellt nytt partnerskap från 2017. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant och är i linje med Strategin för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2011-2014, förlängd till 31 december 2016 beslutad genom regleringsbrevet 2016. Rädda Barnen Sverige (RBS) har inkommit med en tilläggsansökan till Sida för 2016 inom ramen för 2013-2015 års beslut för humanitärt stöd till RBS (se beslutsblanketten med referens till tidigare beslut). Tilläggsansökan avser, som tidigare, stöd till landspecifika program, kapacitetsutveckling, samt administrationskostnader hos RBS för hanteringen av insatserna 2016. Detta kompletterande insatsbeslut omfattar totalt SEK 83 110 000 enligt nedan, samt SEK 500 000 för en sedan tidigare beslutad extern utvärdering av programmet (beslutsnummer 2013-001414). Programförslaget 2016 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (SEK 6 510 000) - Mali (SEK 4 650 000) - Sudan (SEK 2 790 000) - Niger (SEK 3 720 000) - Etiopien (SEK 5 952 000) - Demokratiska folkrepubliken Korea (SEK 4 650 000) - Irak (SEK 3 720 000) - Libanon (SEK 7 440 000) - Jemen (SEK 12 090 000) - RRM (SEK 14 000 000) - Tematiskt/kapacitetsstöd/surge capacity, fd SHARP (SEK 12 150 000) - Tillägg till Rädda Barnen Sveriges administrationskostnader (SEK 5 438 000) Insatsen syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Rädda Barnen är utrustat för att svara på uppkomna krissituationer i nära samarbete med lokala partners. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2016 baseras på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och dess humanitära insatser. Rädda Barnen är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. Sida bedömer att Rädda Barnen Sverige i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att Rädda Barnen Sverige behöver fortsätta förbättra sin rapportering till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationen har förändrat Rädda Barnens organisationsstruktur och styrning. Syftet är att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Arbetet med att synkronisera systemen kommer fortsätta under 2016. Rädda Barnens huvudkontor (Save the Children International) i London ansvarar för implementeringen av alla projekt (utom för Sudan där SCI inte har tillträde och RBS därför fortsätter ha ansvaret för kontoret), genom Rädda Barnens operationella kontor i respektive land och/eller region. Save the Children International’s medlemmar (som t.ex. Rädda Barnen Sverige) ansvarar för programinnehåll, geografiska prioriteringsområden samt insamling av medel. Därmed har Rädda Barnen Sverige tematiskt och strategiskt ansvar för programmen, samt för kvalitetssäkring av rapportering och finansiell kontroll. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från Rädda Barnen Sverige till Rädda Barnens olika implementerande kontor. Ungefär 7 % av Sidas medel vidareförmedlas ej och tillkommer Rädda Barnen Sverige för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller Rädda Barnen Sverige som helhet, inte enbart deras humanitära kontor). Dessutom ingår i avtalet 2013-2015 och avtalet 2016 finansiellt stöd från Sida till Rädda Barnen Sverige för stöd av operationell back-stopping, metodfrågor och kapacitetsutveckling bland annat för att stärka Rädda Barnen Sveriges rapportering och programuppföljning till Sida (2014 uppgick detta stöd till ungefär SEK 6 880 000 eller 5% av totalt förmedlade medel, ej inkluderat stöd till komponenterna HIF och SHARP. För 2016 uppgår det till SEK 6 550 000 eller 10% av totalt förmedlade medel om SEK 65 522 000). För aktuellt insatsbeslut, har risker och resultat setts över och uppdaterats där så relevant. Medel beslutade för 2016 kommer utbetalas i två separata utbetalningar, efter undertecknande av avtal och i samband med att reviderade landprojektförslag inklusive resultatramverk inkommit och godkänts, samt efter den 30 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Rädda Barnen Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The contribution supporting Save the Children Sweden’s humanitarian work 2013-2015 + 2016 has five overall objectives, where objective 5, relevant to the component of the HIF only corresponds to 2014-2015:1) Child protection; Children affected by a humanitarian crisis, where Save the Children intervenes, are protected against violence, neglect, exploitation and abuse2) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children has strengthened its ability to respond to the humanitarian needs of children in emergency situations3) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children’s civil society partners are empowered to participate in and contribute to humanitarian responses 4) Accountability; Save the Children has strengthened its accountability to children that benefits its humanitarian responses5) Humanitarian innovation: Increased innovation in humanitarian programs resulting in demonstrated and cost-effective improvements in humanitarian action, especially responding to gender-based violence (GBV) in emergencies.In 2015 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in the Central African Republic.In 2016 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Ethiopia Guinea Haiti Indonesia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Liberia Mali Myanmar Mongolia Niger (the) Philippines (the) Pakistan Serbia Sudan (the) Somalia South Sudan Turkey Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Western Africa, regional Material relief assistance and services Emergency Response The results achieved were mainly in accordance with the result frameworks of the various projects and RRMs and also the overall framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040446-5204044601-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2014 within the multiannual agreement, 2013-2015 + 2016, with a specific focus on child protection, in sudden on-set as well as protracted emergencies through rapid short-term interventions as well as long-term humanitarian interventions. Capacity building support, operational support and thematic/technical support will also be provided. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut gällande ett fjärde år (2016) för stöd till Rädda Barnen Sveriges humanitära arbete 2013-2015. Innehållet i det fjärde året är detsamma som tidigare 3-årigt stöd men med uppdaterade indikatorer. År 2016 föreslås vara ett mellanår då Sida utvärderar tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och där organisationen också är inne i en process att avsluta innevarande interna strategiperiod 2013-2016. Avtalet för det fjärde året föreslås ingås mellan Sida och Rädda Barnen Sverige enligt Sidas gällande mallar. Beslut tas i enlighet med paragraf 3.11.3 i Sidas regel för insatshantering vad gäller kompletterande insatsbeslut. Ny beredning och nytt avtal väntas därefter göras inför ett eventuellt nytt partnerskap från 2017. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant och är i linje med Strategin för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2011-2014, förlängd till 31 december 2016 beslutad genom regleringsbrevet 2016. Rädda Barnen Sverige (RBS) har inkommit med en tilläggsansökan till Sida för 2016 inom ramen för 2013-2015 års beslut för humanitärt stöd till RBS (se beslutsblanketten med referens till tidigare beslut). Tilläggsansökan avser, som tidigare, stöd till landspecifika program, kapacitetsutveckling, samt administrationskostnader hos RBS för hanteringen av insatserna 2016. Detta kompletterande insatsbeslut omfattar totalt SEK 83 110 000 enligt nedan, samt SEK 500 000 för en sedan tidigare beslutad extern utvärdering av programmet (beslutsnummer 2013-001414). Programförslaget 2016 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (SEK 6 510 000) - Mali (SEK 4 650 000) - Sudan (SEK 2 790 000) - Niger (SEK 3 720 000) - Etiopien (SEK 5 952 000) - Demokratiska folkrepubliken Korea (SEK 4 650 000) - Irak (SEK 3 720 000) - Libanon (SEK 7 440 000) - Jemen (SEK 12 090 000) - RRM (SEK 14 000 000) - Tematiskt/kapacitetsstöd/surge capacity, fd SHARP (SEK 12 150 000) - Tillägg till Rädda Barnen Sveriges administrationskostnader (SEK 5 438 000) Insatsen syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Rädda Barnen är utrustat för att svara på uppkomna krissituationer i nära samarbete med lokala partners. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2016 baseras på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och dess humanitära insatser. Rädda Barnen är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. Sida bedömer att Rädda Barnen Sverige i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att Rädda Barnen Sverige behöver fortsätta förbättra sin rapportering till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationen har förändrat Rädda Barnens organisationsstruktur och styrning. Syftet är att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Arbetet med att synkronisera systemen kommer fortsätta under 2016. Rädda Barnens huvudkontor (Save the Children International) i London ansvarar för implementeringen av alla projekt (utom för Sudan där SCI inte har tillträde och RBS därför fortsätter ha ansvaret för kontoret), genom Rädda Barnens operationella kontor i respektive land och/eller region. Save the Children International’s medlemmar (som t.ex. Rädda Barnen Sverige) ansvarar för programinnehåll, geografiska prioriteringsområden samt insamling av medel. Därmed har Rädda Barnen Sverige tematiskt och strategiskt ansvar för programmen, samt för kvalitetssäkring av rapportering och finansiell kontroll. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från Rädda Barnen Sverige till Rädda Barnens olika implementerande kontor. Ungefär 7 % av Sidas medel vidareförmedlas ej och tillkommer Rädda Barnen Sverige för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller Rädda Barnen Sverige som helhet, inte enbart deras humanitära kontor). Dessutom ingår i avtalet 2013-2015 och avtalet 2016 finansiellt stöd från Sida till Rädda Barnen Sverige för stöd av operationell back-stopping, metodfrågor och kapacitetsutveckling bland annat för att stärka Rädda Barnen Sveriges rapportering och programuppföljning till Sida (2014 uppgick detta stöd till ungefär SEK 6 880 000 eller 5% av totalt förmedlade medel, ej inkluderat stöd till komponenterna HIF och SHARP. För 2016 uppgår det till SEK 6 550 000 eller 10% av totalt förmedlade medel om SEK 65 522 000). För aktuellt insatsbeslut, har risker och resultat setts över och uppdaterats där så relevant. Medel beslutade för 2016 kommer utbetalas i två separata utbetalningar, efter undertecknande av avtal och i samband med att reviderade landprojektförslag inklusive resultatramverk inkommit och godkänts, samt efter den 30 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Rädda Barnen Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The contribution supporting Save the Children Sweden’s humanitarian work 2013-2015 + 2016 has five overall objectives, where objective 5, relevant to the component of the HIF only corresponds to 2014-2015:1) Child protection; Children affected by a humanitarian crisis, where Save the Children intervenes, are protected against violence, neglect, exploitation and abuse2) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children has strengthened its ability to respond to the humanitarian needs of children in emergency situations3) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children’s civil society partners are empowered to participate in and contribute to humanitarian responses 4) Accountability; Save the Children has strengthened its accountability to children that benefits its humanitarian responses5) Humanitarian innovation: Increased innovation in humanitarian programs resulting in demonstrated and cost-effective improvements in humanitarian action, especially responding to gender-based violence (GBV) in emergencies.In 2015 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in the Central African Republic.In 2016 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in Sudan. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 89930000 113766000 113682000 92110000 89930000 0 113766000 43110000 9000000 40000000 113682000 -83110000 83110000 4605500 International NGO 6539810 International NGO 5987150 International NGO 1934310 International NGO 2026420 International NGO 2763300 International NGO 1473760 International NGO 7829350 International NGO 7460910 International NGO 3684400 International NGO 4605500 International NGO 2026420 International NGO 3039630 International NGO 337365870 International NGO 2026420 International NGO 16119250 International NGO 77115000 International NGO 12815000 International NGO 66996000 International NGO 5000000 International NGO 41770000 International NGO 104682000 International NGO 5000000 International NGO 4000000 International NGO 9354870 International NGO 689760 International NGO 3664350 International NGO 905310 International NGO 1293300 International NGO 1422630 International NGO 948420 International NGO 3060810 International NGO 948420 International NGO 3491910 International NGO 2155500 International NGO 7544250 International NGO 2802150 International NGO 1724400 International NGO 948420 International NGO 2155500 International NGO 270000 International NGO 765000 International NGO 198000 International NGO 189000 International NGO 729000 International NGO 585000 International NGO 1953000 International NGO 198000 International NGO 198000 International NGO 297000 International NGO 144000 International NGO 360000 International NGO 450000 International NGO 450000 International NGO 1575000 International NGO 639000 International NGO 7000000 International NGO 1320000 International NGO 3400000 International NGO 840000 International NGO 880000 International NGO 1200000 International NGO 2840000 International NGO 880000 International NGO 880000 International NGO 8680000 International NGO 2000000 International NGO 640000 International NGO 1600000 International NGO 2600000 International NGO 3240000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-52040446-5204044603-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2014 within the multiannual agreement, 2013-2015 + 2016, with a specific focus on child protection, in sudden on-set as well as protracted emergencies through rapid short-term interventions as well as long-term humanitarian interventions. Capacity building support, operational support and thematic/technical support will also be provided. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut gällande ett fjärde år (2016) för stöd till Rädda Barnen Sveriges humanitära arbete 2013-2015. Innehållet i det fjärde året är detsamma som tidigare 3-årigt stöd men med uppdaterade indikatorer. År 2016 föreslås vara ett mellanår då Sida utvärderar tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och där organisationen också är inne i en process att avsluta innevarande interna strategiperiod 2013-2016. Avtalet för det fjärde året föreslås ingås mellan Sida och Rädda Barnen Sverige enligt Sidas gällande mallar. Beslut tas i enlighet med paragraf 3.11.3 i Sidas regel för insatshantering vad gäller kompletterande insatsbeslut. Ny beredning och nytt avtal väntas därefter göras inför ett eventuellt nytt partnerskap från 2017. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant och är i linje med Strategin för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2011-2014, förlängd till 31 december 2016 beslutad genom regleringsbrevet 2016. Rädda Barnen Sverige (RBS) har inkommit med en tilläggsansökan till Sida för 2016 inom ramen för 2013-2015 års beslut för humanitärt stöd till RBS (se beslutsblanketten med referens till tidigare beslut). Tilläggsansökan avser, som tidigare, stöd till landspecifika program, kapacitetsutveckling, samt administrationskostnader hos RBS för hanteringen av insatserna 2016. Detta kompletterande insatsbeslut omfattar totalt SEK 83 110 000 enligt nedan, samt SEK 500 000 för en sedan tidigare beslutad extern utvärdering av programmet (beslutsnummer 2013-001414). Programförslaget 2016 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (SEK 6 510 000) - Mali (SEK 4 650 000) - Sudan (SEK 2 790 000) - Niger (SEK 3 720 000) - Etiopien (SEK 5 952 000) - Demokratiska folkrepubliken Korea (SEK 4 650 000) - Irak (SEK 3 720 000) - Libanon (SEK 7 440 000) - Jemen (SEK 12 090 000) - RRM (SEK 14 000 000) - Tematiskt/kapacitetsstöd/surge capacity, fd SHARP (SEK 12 150 000) - Tillägg till Rädda Barnen Sveriges administrationskostnader (SEK 5 438 000) Insatsen syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Rädda Barnen är utrustat för att svara på uppkomna krissituationer i nära samarbete med lokala partners. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2016 baseras på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och dess humanitära insatser. Rädda Barnen är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. Sida bedömer att Rädda Barnen Sverige i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att Rädda Barnen Sverige behöver fortsätta förbättra sin rapportering till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationen har förändrat Rädda Barnens organisationsstruktur och styrning. Syftet är att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Arbetet med att synkronisera systemen kommer fortsätta under 2016. Rädda Barnens huvudkontor (Save the Children International) i London ansvarar för implementeringen av alla projekt (utom för Sudan där SCI inte har tillträde och RBS därför fortsätter ha ansvaret för kontoret), genom Rädda Barnens operationella kontor i respektive land och/eller region. Save the Children International’s medlemmar (som t.ex. Rädda Barnen Sverige) ansvarar för programinnehåll, geografiska prioriteringsområden samt insamling av medel. Därmed har Rädda Barnen Sverige tematiskt och strategiskt ansvar för programmen, samt för kvalitetssäkring av rapportering och finansiell kontroll. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från Rädda Barnen Sverige till Rädda Barnens olika implementerande kontor. Ungefär 7 % av Sidas medel vidareförmedlas ej och tillkommer Rädda Barnen Sverige för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller Rädda Barnen Sverige som helhet, inte enbart deras humanitära kontor). Dessutom ingår i avtalet 2013-2015 och avtalet 2016 finansiellt stöd från Sida till Rädda Barnen Sverige för stöd av operationell back-stopping, metodfrågor och kapacitetsutveckling bland annat för att stärka Rädda Barnen Sveriges rapportering och programuppföljning till Sida (2014 uppgick detta stöd till ungefär SEK 6 880 000 eller 5% av totalt förmedlade medel, ej inkluderat stöd till komponenterna HIF och SHARP. För 2016 uppgår det till SEK 6 550 000 eller 10% av totalt förmedlade medel om SEK 65 522 000). För aktuellt insatsbeslut, har risker och resultat setts över och uppdaterats där så relevant. Medel beslutade för 2016 kommer utbetalas i två separata utbetalningar, efter undertecknande av avtal och i samband med att reviderade landprojektförslag inklusive resultatramverk inkommit och godkänts, samt efter den 30 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Rädda Barnen Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The contribution supporting Save the Children Sweden’s humanitarian work 2013-2015 + 2016 has five overall objectives, where objective 5, relevant to the component of the HIF only corresponds to 2014-2015:1) Child protection; Children affected by a humanitarian crisis, where Save the Children intervenes, are protected against violence, neglect, exploitation and abuse2) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children has strengthened its ability to respond to the humanitarian needs of children in emergency situations3) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children’s civil society partners are empowered to participate in and contribute to humanitarian responses 4) Accountability; Save the Children has strengthened its accountability to children that benefits its humanitarian responses5) Humanitarian innovation: Increased innovation in humanitarian programs resulting in demonstrated and cost-effective improvements in humanitarian action, especially responding to gender-based violence (GBV) in emergencies.In 2015 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in the Central African Republic.In 2016 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in Sudan. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 International NGO 6000000 International NGO 6000000 International NGO SE-0-SE-6-52040446-5204044604-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2014 within the multiannual agreement, 2013-2015 + 2016, with a specific focus on child protection, in sudden on-set as well as protracted emergencies through rapid short-term interventions as well as long-term humanitarian interventions. Capacity building support, operational support and thematic/technical support will also be provided. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut gällande ett fjärde år (2016) för stöd till Rädda Barnen Sveriges humanitära arbete 2013-2015. Innehållet i det fjärde året är detsamma som tidigare 3-årigt stöd men med uppdaterade indikatorer. År 2016 föreslås vara ett mellanår då Sida utvärderar tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och där organisationen också är inne i en process att avsluta innevarande interna strategiperiod 2013-2016. Avtalet för det fjärde året föreslås ingås mellan Sida och Rädda Barnen Sverige enligt Sidas gällande mallar. Beslut tas i enlighet med paragraf 3.11.3 i Sidas regel för insatshantering vad gäller kompletterande insatsbeslut. Ny beredning och nytt avtal väntas därefter göras inför ett eventuellt nytt partnerskap från 2017. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant och är i linje med Strategin för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2011-2014, förlängd till 31 december 2016 beslutad genom regleringsbrevet 2016. Rädda Barnen Sverige (RBS) har inkommit med en tilläggsansökan till Sida för 2016 inom ramen för 2013-2015 års beslut för humanitärt stöd till RBS (se beslutsblanketten med referens till tidigare beslut). Tilläggsansökan avser, som tidigare, stöd till landspecifika program, kapacitetsutveckling, samt administrationskostnader hos RBS för hanteringen av insatserna 2016. Detta kompletterande insatsbeslut omfattar totalt SEK 83 110 000 enligt nedan, samt SEK 500 000 för en sedan tidigare beslutad extern utvärdering av programmet (beslutsnummer 2013-001414). Programförslaget 2016 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (SEK 6 510 000) - Mali (SEK 4 650 000) - Sudan (SEK 2 790 000) - Niger (SEK 3 720 000) - Etiopien (SEK 5 952 000) - Demokratiska folkrepubliken Korea (SEK 4 650 000) - Irak (SEK 3 720 000) - Libanon (SEK 7 440 000) - Jemen (SEK 12 090 000) - RRM (SEK 14 000 000) - Tematiskt/kapacitetsstöd/surge capacity, fd SHARP (SEK 12 150 000) - Tillägg till Rädda Barnen Sveriges administrationskostnader (SEK 5 438 000) Insatsen syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Rädda Barnen är utrustat för att svara på uppkomna krissituationer i nära samarbete med lokala partners. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2016 baseras på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och dess humanitära insatser. Rädda Barnen är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. Sida bedömer att Rädda Barnen Sverige i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att Rädda Barnen Sverige behöver fortsätta förbättra sin rapportering till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationen har förändrat Rädda Barnens organisationsstruktur och styrning. Syftet är att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Arbetet med att synkronisera systemen kommer fortsätta under 2016. Rädda Barnens huvudkontor (Save the Children International) i London ansvarar för implementeringen av alla projekt (utom för Sudan där SCI inte har tillträde och RBS därför fortsätter ha ansvaret för kontoret), genom Rädda Barnens operationella kontor i respektive land och/eller region. Save the Children International’s medlemmar (som t.ex. Rädda Barnen Sverige) ansvarar för programinnehåll, geografiska prioriteringsområden samt insamling av medel. Därmed har Rädda Barnen Sverige tematiskt och strategiskt ansvar för programmen, samt för kvalitetssäkring av rapportering och finansiell kontroll. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från Rädda Barnen Sverige till Rädda Barnens olika implementerande kontor. Ungefär 7 % av Sidas medel vidareförmedlas ej och tillkommer Rädda Barnen Sverige för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller Rädda Barnen Sverige som helhet, inte enbart deras humanitära kontor). Dessutom ingår i avtalet 2013-2015 och avtalet 2016 finansiellt stöd från Sida till Rädda Barnen Sverige för stöd av operationell back-stopping, metodfrågor och kapacitetsutveckling bland annat för att stärka Rädda Barnen Sveriges rapportering och programuppföljning till Sida (2014 uppgick detta stöd till ungefär SEK 6 880 000 eller 5% av totalt förmedlade medel, ej inkluderat stöd till komponenterna HIF och SHARP. För 2016 uppgår det till SEK 6 550 000 eller 10% av totalt förmedlade medel om SEK 65 522 000). För aktuellt insatsbeslut, har risker och resultat setts över och uppdaterats där så relevant. Medel beslutade för 2016 kommer utbetalas i två separata utbetalningar, efter undertecknande av avtal och i samband med att reviderade landprojektförslag inklusive resultatramverk inkommit och godkänts, samt efter den 30 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Rädda Barnen Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The contribution supporting Save the Children Sweden’s humanitarian work 2013-2015 + 2016 has five overall objectives, where objective 5, relevant to the component of the HIF only corresponds to 2014-2015:1) Child protection; Children affected by a humanitarian crisis, where Save the Children intervenes, are protected against violence, neglect, exploitation and abuse2) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children has strengthened its ability to respond to the humanitarian needs of children in emergency situations3) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children’s civil society partners are empowered to participate in and contribute to humanitarian responses 4) Accountability; Save the Children has strengthened its accountability to children that benefits its humanitarian responses5) Humanitarian innovation: Increased innovation in humanitarian programs resulting in demonstrated and cost-effective improvements in humanitarian action, especially responding to gender-based violence (GBV) in emergencies.In 2015 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in the Central African Republic.In 2016 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in Sudan. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 431006.9999999999 -68993 500000 5172.084 International NGO 19395.315 International NGO 3017.049 International NGO 3017.049 International NGO 99131.61 International NGO 34911.567 International NGO 7758.126 International NGO 4310.07 International NGO 3448.056 International NGO 6465.105 International NGO 21981.357 International NGO 33187.539 International NGO 15947.259 International NGO 33618.546 International NGO 23274.378 International NGO 64220.043 International NGO 19395.315 International NGO 15947.259 International NGO 2155.035 International NGO 8189.133 International NGO 6465.105 International NGO 33187.539 International NGO 6465.105 International NGO 19395.315 International NGO 2155.035 International NGO 7758.126 International NGO 5172.084 International NGO 19395.315 International NGO 99131.61 International NGO 34911.567 International NGO 33618.546 International NGO 3448.056 International NGO 8189.133 International NGO 6465.105 International NGO 21981.357 International NGO 64220.043 International NGO 3017.049 International NGO 15947.259 International NGO 4310.07 International NGO 23274.378 International NGO 3017.049 International NGO 15947.259 International NGO SE-0-SE-6-52040446-5204044605-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work during 2014 within the multiannual agreement, 2013-2015 + 2016, with a specific focus on child protection, in sudden on-set as well as protracted emergencies through rapid short-term interventions as well as long-term humanitarian interventions. Capacity building support, operational support and thematic/technical support will also be provided. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut gällande ett fjärde år (2016) för stöd till Rädda Barnen Sveriges humanitära arbete 2013-2015. Innehållet i det fjärde året är detsamma som tidigare 3-årigt stöd men med uppdaterade indikatorer. År 2016 föreslås vara ett mellanår då Sida utvärderar tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och där organisationen också är inne i en process att avsluta innevarande interna strategiperiod 2013-2016. Avtalet för det fjärde året föreslås ingås mellan Sida och Rädda Barnen Sverige enligt Sidas gällande mallar. Beslut tas i enlighet med paragraf 3.11.3 i Sidas regel för insatshantering vad gäller kompletterande insatsbeslut. Ny beredning och nytt avtal väntas därefter göras inför ett eventuellt nytt partnerskap från 2017. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant och är i linje med Strategin för humanitärt bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2011-2014, förlängd till 31 december 2016 beslutad genom regleringsbrevet 2016. Rädda Barnen Sverige (RBS) har inkommit med en tilläggsansökan till Sida för 2016 inom ramen för 2013-2015 års beslut för humanitärt stöd till RBS (se beslutsblanketten med referens till tidigare beslut). Tilläggsansökan avser, som tidigare, stöd till landspecifika program, kapacitetsutveckling, samt administrationskostnader hos RBS för hanteringen av insatserna 2016. Detta kompletterande insatsbeslut omfattar totalt SEK 83 110 000 enligt nedan, samt SEK 500 000 för en sedan tidigare beslutad extern utvärdering av programmet (beslutsnummer 2013-001414). Programförslaget 2016 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (SEK 6 510 000) - Mali (SEK 4 650 000) - Sudan (SEK 2 790 000) - Niger (SEK 3 720 000) - Etiopien (SEK 5 952 000) - Demokratiska folkrepubliken Korea (SEK 4 650 000) - Irak (SEK 3 720 000) - Libanon (SEK 7 440 000) - Jemen (SEK 12 090 000) - RRM (SEK 14 000 000) - Tematiskt/kapacitetsstöd/surge capacity, fd SHARP (SEK 12 150 000) - Tillägg till Rädda Barnen Sveriges administrationskostnader (SEK 5 438 000) Insatsen syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Rädda Barnen är utrustat för att svara på uppkomna krissituationer i nära samarbete med lokala partners. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2016 baseras på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med Rädda Barnen Sverige och dess humanitära insatser. Rädda Barnen är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. Sida bedömer att Rädda Barnen Sverige i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att Rädda Barnen Sverige behöver fortsätta förbättra sin rapportering till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationen har förändrat Rädda Barnens organisationsstruktur och styrning. Syftet är att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Arbetet med att synkronisera systemen kommer fortsätta under 2016. Rädda Barnens huvudkontor (Save the Children International) i London ansvarar för implementeringen av alla projekt (utom för Sudan där SCI inte har tillträde och RBS därför fortsätter ha ansvaret för kontoret), genom Rädda Barnens operationella kontor i respektive land och/eller region. Save the Children International’s medlemmar (som t.ex. Rädda Barnen Sverige) ansvarar för programinnehåll, geografiska prioriteringsområden samt insamling av medel. Därmed har Rädda Barnen Sverige tematiskt och strategiskt ansvar för programmen, samt för kvalitetssäkring av rapportering och finansiell kontroll. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från Rädda Barnen Sverige till Rädda Barnens olika implementerande kontor. Ungefär 7 % av Sidas medel vidareförmedlas ej och tillkommer Rädda Barnen Sverige för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller Rädda Barnen Sverige som helhet, inte enbart deras humanitära kontor). Dessutom ingår i avtalet 2013-2015 och avtalet 2016 finansiellt stöd från Sida till Rädda Barnen Sverige för stöd av operationell back-stopping, metodfrågor och kapacitetsutveckling bland annat för att stärka Rädda Barnen Sveriges rapportering och programuppföljning till Sida (2014 uppgick detta stöd till ungefär SEK 6 880 000 eller 5% av totalt förmedlade medel, ej inkluderat stöd till komponenterna HIF och SHARP. För 2016 uppgår det till SEK 6 550 000 eller 10% av totalt förmedlade medel om SEK 65 522 000). För aktuellt insatsbeslut, har risker och resultat setts över och uppdaterats där så relevant. Medel beslutade för 2016 kommer utbetalas i två separata utbetalningar, efter undertecknande av avtal och i samband med att reviderade landprojektförslag inklusive resultatramverk inkommit och godkänts, samt efter den 30 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Rädda Barnen Sverige ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The contribution supporting Save the Children Sweden’s humanitarian work 2013-2015 + 2016 has five overall objectives, where objective 5, relevant to the component of the HIF only corresponds to 2014-2015:1) Child protection; Children affected by a humanitarian crisis, where Save the Children intervenes, are protected against violence, neglect, exploitation and abuse2) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children has strengthened its ability to respond to the humanitarian needs of children in emergency situations3) Capacity for Humanitarian Action; Save the Children’s civil society partners are empowered to participate in and contribute to humanitarian responses 4) Accountability; Save the Children has strengthened its accountability to children that benefits its humanitarian responses5) Humanitarian innovation: Increased innovation in humanitarian programs resulting in demonstrated and cost-effective improvements in humanitarian action, especially responding to gender-based violence (GBV) in emergencies.In 2015 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in the Central African Republic.In 2016 Sida will also focus on the specific output objective of Save the Children's humanitarian programme in Sudan. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3577194 0 -3577194 -100872 -2397097 -3577194 Save the Children, Sweden -3577194 Save the Children, Sweden -2397097 Save the Children, Sweden -100872 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050004 Sweden Rehabilitation and maintenance of rural roads and development of a maintenance organisation Förbättring och underhåll av väginfrastruktur samt öka kompetensen att underhålla vägar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-52050004-5205000401 Sweden Rehabilitation and maintenance of rural roads and development of a maintenance organisation Förbättring och underhåll av väginfrastruktur samt öka kompetensen att underhålla vägar Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 29632786 54260642 80116760 15659533 209011 107695 0 14682640 38630000 29632786 65000000 179986427 United Nations 11626393.2699999996 United Nations 11626393 United Nations 6380000 United Nations 25000000 United Nations 13630000 United Nations 30000000 United Nations 35000000 United Nations 14682640 United Nations Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050004-5205000402 Sweden Rehabilitation and maintenance of rural roads and development of a maintenance organisation Förbättring och underhåll av väginfrastruktur samt öka kompetensen att underhålla vägar Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 116760 630642 0 209011 0 976893 462880 United Nations Agency, Fund or Commission 167762 United Nations Agency, Fund or Commission 58380 United Nations Agency, Fund or Commission 49836 United Nations Agency, Fund or Commission 8544 United Nations Agency, Fund or Commission 378917 United Nations Agency, Fund or Commission 306894 United Nations Agency, Fund or Commission 291082 United Nations Agency, Fund or Commission 91361 United Nations Agency, Fund or Commission 117650 United Nations Agency, Fund or Commission Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050004-5205000403 Sweden Rehabilitation and maintenance of rural roads and development of a maintenance organisation Förbättring och underhåll av väginfrastruktur samt öka kompetensen att underhålla vägar Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 United Nations Agency, Fund or Commission 10000000 United Nations Agency, Fund or Commission 5000000 United Nations Agency, Fund or Commission Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050004-5205000404 Sweden Rehabilitation and maintenance of rural roads and development of a maintenance organisation Förbättring och underhåll av väginfrastruktur samt öka kompetensen att underhålla vägar Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107695 107695 United Nations Agency, Fund or Commission Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54000156 Sweden Save the Children Sweden’s (SCS) application to Sida’s Civil Society Organisation Appropriation grant for 2013-2015 covers five thematic programme areas: Child Rights Governance (CRG); Child Protection (CP); Education; Health and Nutrition; and Preparedness and Disaster Risk Reduction. The overall aim of Save the Children’s (SC) is that every child attains the right to survival,protection and development. Rädda Barnens ansökan till Sida/Civsam för perioden 2013-2015 avser fem tematiska områden: Barns rättigheter,Barns rätt till skydd,Utbildning, hälsa/nutrition samt katastrofinsatser. Rädda Barnens övergripande mål är att bidra till att alla barns rätt till överlevnad, skydd utveckling och möjlighet till deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia India Lebanon Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Eswatini Kosovo Yemen South Africa Zambia Eastern Africa, regional South America, regional Middle East, regional Europe, regional Central America, regional Central Asia, regional Southern Africa, regional Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Democratic participation and civil society Health education Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Basic Health Other Multisector Conflict, Peace & Security Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Rädda Barnen har under 2013-2015 arbetat med ett stort program med fem tematiska områden: God samhällsstyrning för barns rättigheter, Barns rätt till trygghet och skydd, Hälsa och Nutrition, Utbildning samt Beredskap och förmåga att hantera katastrofer. Progammet har genomförts på global nivå, i regionala program samt i ett stort antal landprogram. Sida bedömer att Rädda Barnen har uppnått de resultat som förväntades under avtalsperioden. Inom ämnesområdet God samhällsstyrning för barns rättigheter har tex fler barn än tidigare bidragit till rapportering under barnkonventionen, i Senegal har 2 500 barn fått födelseattester som ger dem medborgarskap, och i Pakistan har budgetanalyser genomförts som sedan använts för att påverka politiker att fatta beslut om att avsätta pengar till barnrelaterade budgetlinjer som utbildning och barnhälsa. Inom programområdet Barns rätt till trygghet och skydd har mer än 17 000 barnäktenskap i Etiopien stoppats genom ett samarbete mellan civilsamhällesorganisationer och myndigheter, och Rädda Barnens arbete har gett stöd till både påverkansarbete och kapacietetsutveckling. Rädda Barnen har också bidragit till lag- och policyförändringar i 14 länder som förbjuder kroppslig och förnedrande bestraffning av barn; samt utbildat lärare och vårdnadshavare i positiv disciplin för att få ner användandet av fysiskt och psykiskt våld mot barn. Inom programområdet Hälsa och Nutrition har Rädda Barnen bidragit till att mobilisera givarstöd för ett program för allmän hälsovård i Afghanistan, vilket också ledde till att en nutritionsplan för barn kunde utvecklas för genomförande i hela landet. Inom programområdet Utbildning har Rädda Barnen bidragit till att barn i Tonkpi-området i Cote d'Ivoire fått förnyad tillgång till utbildning efter en lång period av väpnade strider och oroligheter. Programmet har också bidragit till en starkare sammanslutning av lokalsamhällen kring skolorna, och individer och organisationer har organiserat sig för att säkerställa att skolorna har relevant material och kan fortsätta vara öppna även under perioder av oroligheter. Inom programområdet Beredskap och förmåga att hantera katastrofer har lokala organisationer med Rädda Barnens hjälp stöttat skolor och hushåll i Bangladesh i att ha en fungerande beredskap för återkommande naturkatastrofer. Beredskapsarbetet har också ökat förståelsen för och det förebyggande arbetet relaterat till den ökade risken för sexuella övergrepp i samband med naturkatastrofer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000156-5400015601 Sweden Save the Children Sweden’s (SCS) application to Sida’s Civil Society Organisation Appropriation grant for 2013-2015 covers five thematic programme areas: Child Rights Governance (CRG); Child Protection (CP); Education; Health and Nutrition; and Preparedness and Disaster Risk Reduction. The overall aim of Save the Children’s (SC) is that every child attains the right to survival,protection and development. Rädda Barnens ansökan till Sida/Civsam för perioden 2013-2015 avser fem tematiska områden: Barns rättigheter,Barns rätt till skydd,Utbildning, hälsa/nutrition samt katastrofinsatser. Rädda Barnens övergripande mål är att bidra till att alla barns rätt till överlevnad, skydd utveckling och möjlighet till deltagande. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000000 201999997.9999999404 142999997.9999999702 170000000 202000000.000000149 143000000 142702.998458 Save the Children, Sweden 2502620.98398 Save the Children, Sweden 387317.996048 Save the Children, Sweden 1935926.9854019999 Save the Children, Sweden 3197123.9779980001 Save the Children, Sweden 207099.99902 Save the Children, Sweden 890219.9910480001 Save the Children, Sweden 10908253.9036519993 Save the Children, Sweden 32479.99984 Save the Children, Sweden 16870139.8213279992 Save the Children, Sweden 284246.997642 Save the Children, Sweden 862568.993826 Save the Children, Sweden 2428997.9660280002 Save the Children, Sweden 35320.999506 Save the Children, Sweden 1015679.9956800001 Save the Children, Sweden 2642555.9810879999 Save the Children, Sweden 136079.9994 Save the Children, Sweden 134019.99938 Save the Children, Sweden 182719.99912 Save the Children, Sweden 115639.99936 Save the Children, Sweden 2163823.9785759998 Save the Children, Sweden 1695953.9873579999 Save the Children, Sweden 74944.99922 Save the Children, Sweden 371236.996932 Save the Children, Sweden 11314239.9092960004 Save the Children, Sweden 107539.99942 Save the Children, Sweden 12808209.9003560003 Save the Children, Sweden 276860.997796 Save the Children, Sweden 1460579.98872 Save the Children, Sweden 44439.99956 Save the Children, Sweden 2425061.975664 Save the Children, Sweden 16074455.8914720006 Save the Children, Sweden 1996187.9874480001 Save the Children, Sweden 154259.99922 Save the Children, Sweden 93299.99946 Save the Children, Sweden 238710.997896 Save the Children, Sweden 852686.990634 Save the Children, Sweden 402479.99856 Save the Children, Sweden 127479.99896 Save the Children, Sweden 464395.996406 Save the Children, Sweden 387291.996912 Save the Children, Sweden 1791050.986698 Save the Children, Sweden 268106.997802 Save the Children, Sweden 252265.997926 Save the Children, Sweden 16177021.8758840002 Save the Children, Sweden 341150.997336 Save the Children, Sweden 114750 Save the Children, Sweden 14139.99986 Save the Children, Sweden 52799.99976 Save the Children, Sweden 109138959.186304003 Save the Children, Sweden 17259697.8588440008 Save the Children, Sweden 20141129.8398759998 Save the Children, Sweden 1165135.9884639999 Save the Children, Sweden 2803033.9696360002 Save the Children, Sweden 35349.99965 Save the Children, Sweden 8652359.9340799991 Save the Children, Sweden 127723.998664 Save the Children, Sweden 807593.994684 Save the Children, Sweden 17689671.8628400005 Save the Children, Sweden 168479.99916 Save the Children, Sweden 2376566.9834400001 Save the Children, Sweden 712300 Save the Children, Sweden 199373.998026 Save the Children, Sweden 1900148.986428 Save the Children, Sweden 237699.998 Save the Children, Sweden 7073575.9224479999 Save the Children, Sweden 411455.997744 Save the Children, Sweden 2471263.9868160002 Save the Children, Sweden 5835169.933348 Save the Children, Sweden 170579.99922 Save the Children, Sweden 3827717.9736119998 Save the Children, Sweden 21331379.8405760005 Save the Children, Sweden 286747.997928 Save the Children, Sweden 15003983.8809680007 Save the Children, Sweden 2960558.978478 Save the Children, Sweden 430590.996526 Save the Children, Sweden 11828201.9061399996 Save the Children, Sweden 65649.99935 Save the Children, Sweden 68779.99942 Save the Children, Sweden 226123.997614 Save the Children, Sweden 32479.99984 Save the Children, Sweden 1590734.9869919999 Save the Children, Sweden 60799.9996 Save the Children, Sweden 5820137.9674199997 Save the Children, Sweden 38371787.7633360028 Save the Children, Sweden 16353905.8874520008 Save the Children, Sweden 13201105.8915560003 Save the Children, Sweden 241679.99892 Save the Children, Sweden 5909445.953404 Save the Children, Sweden 2191553.9841900002 Save the Children, Sweden 316441.997462 Save the Children, Sweden 26259.99974 Save the Children, Sweden 148259.99934 Save the Children, Sweden 12750 Save the Children, Sweden 436760.995404 Save the Children, Sweden 26259.99974 Save the Children, Sweden 109359.9992 Save the Children, Sweden 1419491.9851259999 Save the Children, Sweden 10141603.8878400009 Save the Children, Sweden 361892.997348 Save the Children, Sweden 117719.9994 Save the Children, Sweden 25918611.8037279993 Save the Children, Sweden 549989.99574 Save the Children, Sweden 252680.996466 Save the Children, Sweden 124184.99901 Save the Children, Sweden 2290903.9825439998 Save the Children, Sweden 13076983.9112240002 Save the Children, Sweden 2531804.9810040002 Save the Children, Sweden 370265.996334 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 119779.99942 Save the Children, Sweden 745875 Save the Children, Sweden 66300 Save the Children, Sweden 608175 Save the Children, Sweden 3775190 Save the Children, Sweden 54060 Save the Children, Sweden 2136900 Save the Children, Sweden 997220 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 289680 Save the Children, Sweden 470475 Save the Children, Sweden 2920430 Save the Children, Sweden 424575 Save the Children, Sweden 2635510 Save the Children, Sweden 321300 Save the Children, Sweden 1994440 Save the Children, Sweden 28560 Save the Children, Sweden 82875 Save the Children, Sweden 58650 Save the Children, Sweden 1709520 Save the Children, Sweden 24480 Save the Children, Sweden 91800 Save the Children, Sweden 160650 Save the Children, Sweden 516375 Save the Children, Sweden 126225 Save the Children, Sweden 4629950 Save the Children, Sweden 160650 Save the Children, Sweden 997220 Save the Children, Sweden 3258900 Save the Children, Sweden 47175 Save the Children, Sweden 38250 Save the Children, Sweden 6375 Save the Children, Sweden 52275 Save the Children, Sweden 67575 Save the Children, Sweden 362100 Save the Children, Sweden 14280 Save the Children, Sweden 11220 Save the Children, Sweden 3276580 Save the Children, Sweden 30600 Save the Children, Sweden 40800 Save the Children, Sweden 218025 Save the Children, Sweden 1353370 Save the Children, Sweden 19380 Save the Children, Sweden 5100 Save the Children, Sweden 1445850 Save the Children, Sweden 8974980 Save the Children, Sweden 128520 Save the Children, Sweden 401625 Save the Children, Sweden 2635510 Save the Children, Sweden 286875 Save the Children, Sweden 1780750 Save the Children, Sweden 356150 Save the Children, Sweden 5100 Save the Children, Sweden 91800 Save the Children, Sweden 569840 Save the Children, Sweden 8160 Save the Children, Sweden 20229320 Save the Children, Sweden 41820 Save the Children, Sweden 37740 Save the Children, Sweden 17850 Save the Children, Sweden 2493050 Save the Children, Sweden 44625 Save the Children, Sweden 35700 Save the Children, Sweden 51000 Save the Children, Sweden 569840 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 45900 Save the Children, Sweden 783530 Save the Children, Sweden 47175 Save the Children, Sweden 31875 Save the Children, Sweden 459000 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 356150 Save the Children, Sweden 17850 Save the Children, Sweden 25500 Save the Children, Sweden 344250 Save the Children, Sweden 30600 Save the Children, Sweden 160650 Save the Children, Sweden 14280 Save the Children, Sweden 8160 Save the Children, Sweden 24225 Save the Children, Sweden 3205350 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 14025 Save the Children, Sweden 35700 Save the Children, Sweden 6375 Save the Children, Sweden 424575 Save the Children, Sweden 37740 Save the Children, Sweden 527850 Save the Children, Sweden 46920 Save the Children, Sweden 275400 Save the Children, Sweden 2849200 Save the Children, Sweden 286875 Save the Children, Sweden 1780750 Save the Children, Sweden 25500 Save the Children, Sweden 459000 Save the Children, Sweden 344250 Save the Children, Sweden 35700 Save the Children, Sweden 37740 Save the Children, Sweden 47175 Save the Children, Sweden 44625 Save the Children, Sweden 46920 Save the Children, Sweden 11220 Save the Children, Sweden 24480 Save the Children, Sweden 5100 Save the Children, Sweden 6375 Save the Children, Sweden 20229320 Save the Children, Sweden 289680 Save the Children, Sweden 362100 Save the Children, Sweden 2635510 Save the Children, Sweden 745875 Save the Children, Sweden 82875 Save the Children, Sweden 54060 Save the Children, Sweden 1445850 Save the Children, Sweden 8974980 Save the Children, Sweden 8160 Save the Children, Sweden 126225 Save the Children, Sweden 2136900 Save the Children, Sweden 401625 Save the Children, Sweden 2493050 Save the Children, Sweden 128520 Save the Children, Sweden 91800 Save the Children, Sweden 569840 Save the Children, Sweden 58650 Save the Children, Sweden 275400 Save the Children, Sweden 1709520 Save the Children, Sweden 470475 Save the Children, Sweden 2920430 Save the Children, Sweden 41820 Save the Children, Sweden 37740 Save the Children, Sweden 47175 Save the Children, Sweden 17850 Save the Children, Sweden 3258900 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 608175 Save the Children, Sweden 3775190 Save the Children, Sweden 66300 Save the Children, Sweden 24225 Save the Children, Sweden 569840 Save the Children, Sweden 8160 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 2849200 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 3276580 Save the Children, Sweden 424575 Save the Children, Sweden 160650 Save the Children, Sweden 516375 Save the Children, Sweden 3205350 Save the Children, Sweden 45900 Save the Children, Sweden 4629950 Save the Children, Sweden 52275 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 51000 Save the Children, Sweden 14025 Save the Children, Sweden 28560 Save the Children, Sweden 2635510 Save the Children, Sweden 35700 Save the Children, Sweden 527850 Save the Children, Sweden 997220 Save the Children, Sweden 6375 Save the Children, Sweden 321300 Save the Children, Sweden 1994440 Save the Children, Sweden 218025 Save the Children, Sweden 1353370 Save the Children, Sweden 30600 Save the Children, Sweden 40800 Save the Children, Sweden 31875 Save the Children, Sweden 67575 Save the Children, Sweden 160650 Save the Children, Sweden 997220 Save the Children, Sweden 14280 Save the Children, Sweden 424575 Save the Children, Sweden 783530 Save the Children, Sweden 91800 Save the Children, Sweden 19380 Save the Children, Sweden 30600 Save the Children, Sweden 160650 Save the Children, Sweden 14280 Save the Children, Sweden 356150 Save the Children, Sweden 5100 Save the Children, Sweden 38250 Save the Children, Sweden 17850 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 356150 Save the Children, Sweden 16575 Save the Children, Sweden 1365780 Save the Children, Sweden 4202400 Save the Children, Sweden 840480 Save the Children, Sweden 3046740 Save the Children, Sweden 970785 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 275400 Save the Children, Sweden 539325 Save the Children, Sweden 86062.5 Save the Children, Sweden 3151800 Save the Children, Sweden 62475 Save the Children, Sweden 53550 Save the Children, Sweden 755055 Save the Children, Sweden 4412520 Save the Children, Sweden 5147940 Save the Children, Sweden 172125 Save the Children, Sweden 880897.5 Save the Children, Sweden 233707.5 Save the Children, Sweden 1365780 Save the Children, Sweden 16575 Save the Children, Sweden 140250 Save the Children, Sweden 36975 Save the Children, Sweden 3046740 Save the Children, Sweden 521347.5 Save the Children, Sweden 124312.5 Save the Children, Sweden 143820 Save the Children, Sweden 2311320 Save the Children, Sweden 934830 Save the Children, Sweden 68850 Save the Children, Sweden 41437.5 Save the Children, Sweden 3883140 Save the Children, Sweden 38250 Save the Children, Sweden 92437.5 Save the Children, Sweden 133875 Save the Children, Sweden 66300 Save the Children, Sweden 688500 Save the Children, Sweden 25500 Save the Children, Sweden 42075 Save the Children, Sweden 143820 Save the Children, Sweden 4622640 Save the Children, Sweden 840480 Save the Children, Sweden 1294380 Save the Children, Sweden 10200 Save the Children, Sweden 70125 Save the Children, Sweden 95625 Save the Children, Sweden 91800 Save the Children, Sweden 7564320 Save the Children, Sweden 4097340 Save the Children, Sweden 98812.5 Save the Children, Sweden 3361920 Save the Children, Sweden 575280 Save the Children, Sweden 36975 Save the Children, Sweden 3046740 Save the Children, Sweden 156187.5 Save the Children, Sweden 215730 Save the Children, Sweden 22692960 Save the Children, Sweden 38250 Save the Children, Sweden 1260720 Save the Children, Sweden 15300 Save the Children, Sweden 92437.5 Save the Children, Sweden 41437.5 Save the Children, Sweden 39525 Save the Children, Sweden 3256860 Save the Children, Sweden 557302.5 Save the Children, Sweden 485392.5 Save the Children, Sweden 92437.5 Save the Children, Sweden 127500 Save the Children, Sweden 8925 Save the Children, Sweden 735420 Save the Children, Sweden 105187.5 Save the Children, Sweden 125842.5 Save the Children, Sweden 102000 Save the Children, Sweden 521347.5 Save the Children, Sweden 2836620 Save the Children, Sweden 395505 Save the Children, Sweden 5463120 Save the Children, Sweden 49725 Save the Children, Sweden 539325 Save the Children, Sweden 3151800 Save the Children, Sweden 95625 Save the Children, Sweden 124312.5 Save the Children, Sweden 593257.5 Save the Children, Sweden 22312.5 Save the Children, Sweden 36975 Save the Children, Sweden 521347.5 Save the Children, Sweden 40800 Save the Children, Sweden 28050 Save the Children, Sweden 25500 Save the Children, Sweden 34425 Save the Children, Sweden 51000 Save the Children, Sweden 719100 Save the Children, Sweden 229500 Save the Children, Sweden 4097340 Save the Children, Sweden 165750 Save the Children, Sweden 701122.5 Save the Children, Sweden 38250 Save the Children, Sweden 5673240 Save the Children, Sweden 56100 Save the Children, Sweden 791010 Save the Children, Sweden 49725 Save the Children, Sweden 701122.5 Save the Children, Sweden 233707.5 Save the Children, Sweden 3466980 Save the Children, Sweden 1155660 Save the Children, Sweden 233707.5 Save the Children, Sweden 263670 Save the Children, Sweden 18700 Save the Children, Sweden 44625 Save the Children, Sweden 1891080 Save the Children, Sweden 12750 Save the Children, Sweden 233707.5 Save the Children, Sweden 55250 Save the Children, Sweden 1365780 Save the Children, Sweden 76500 Save the Children, Sweden 239700 Save the Children, Sweden 17000 Save the Children, Sweden 47940 Save the Children, Sweden 11475 Save the Children, Sweden 8500 Save the Children, Sweden 9350 Save the Children, Sweden 13600 Save the Children, Sweden 173782.5 Save the Children, Sweden 12325 Save the Children, Sweden 1015580 Save the Children, Sweden 7437.5 Save the Children, Sweden 197752.5 Save the Children, Sweden 41437.5 Save the Children, Sweden 31875 Save the Children, Sweden 1050600 Save the Children, Sweden 179775 Save the Children, Sweden 16575 Save the Children, Sweden 1821040 Save the Children, Sweden 14025 Save the Children, Sweden 131835 Save the Children, Sweden 945540 Save the Children, Sweden 8500 Save the Children, Sweden 34000 Save the Children, Sweden 41947.5 Save the Children, Sweden 35062.5 Save the Children, Sweden 245140 Save the Children, Sweden 2975 Save the Children, Sweden 42500 Save the Children, Sweden 30812.5 Save the Children, Sweden 161797.5 Save the Children, Sweden 185767.5 Save the Children, Sweden 1085620 Save the Children, Sweden 13175 Save the Children, Sweden 13812.5 Save the Children, Sweden 30812.5 Save the Children, Sweden 5100 Save the Children, Sweden 420240 Save the Children, Sweden 71910 Save the Children, Sweden 52062.5 Save the Children, Sweden 1015580 Save the Children, Sweden 173782.5 Save the Children, Sweden 12325 Save the Children, Sweden 191760 Save the Children, Sweden 1120640 Save the Children, Sweden 32937.5 Save the Children, Sweden 1050600 Save the Children, Sweden 91800 Save the Children, Sweden 12750 Save the Children, Sweden 2521440 Save the Children, Sweden 30600 Save the Children, Sweden 31875 Save the Children, Sweden 7564320 Save the Children, Sweden 23375 Save the Children, Sweden 3400 Save the Children, Sweden 431460 Save the Children, Sweden 280160 Save the Children, Sweden 1540880 Save the Children, Sweden 47940 Save the Children, Sweden 229500 Save the Children, Sweden 22100 Save the Children, Sweden 323595 Save the Children, Sweden 30812.5 Save the Children, Sweden 12750 Save the Children, Sweden 1294380 Save the Children, Sweden 13812.5 Save the Children, Sweden 22950 Save the Children, Sweden 311610 Save the Children, Sweden 770440 Save the Children, Sweden 41437.5 Save the Children, Sweden 173782.5 Save the Children, Sweden 1015580 Save the Children, Sweden 12325 Save the Children, Sweden 46750 Save the Children, Sweden 16575 Save the Children, Sweden 5525 Save the Children, Sweden 455260 Save the Children, Sweden 77902.5 Save the Children, Sweden 293632.5 Save the Children, Sweden 57375 Save the Children, Sweden 1715980 Save the Children, Sweden 1470840 Save the Children, Sweden 251685 Save the Children, Sweden 17850 Save the Children, Sweden 20825 Save the Children, Sweden 1365780 Save the Children, Sweden 3400 Save the Children, Sweden 28687.5 Save the Children, Sweden 179775 Save the Children, Sweden 280160 Save the Children, Sweden 1400800 Save the Children, Sweden 455260 Save the Children, Sweden 77902.5 Save the Children, Sweden 5525 Save the Children, Sweden 9920 Save the Children, Sweden 23200 Save the Children, Sweden 21600 Save the Children, Sweden 1423872 Save the Children, Sweden 974592 Save the Children, Sweden 13440 Save the Children, Sweden 172800 Save the Children, Sweden 41600 Save the Children, Sweden 2560 Save the Children, Sweden 8640 Save the Children, Sweden 711936 Save the Children, Sweden 9600 Save the Children, Sweden 817408 Save the Children, Sweden 139872 Save the Children, Sweden 26400 Save the Children, Sweden 12480 Save the Children, Sweden 210944 Save the Children, Sweden 1371136 Save the Children, Sweden 3840 Save the Children, Sweden 36096 Save the Children, Sweden 221088 Save the Children, Sweden 31584 Save the Children, Sweden 184576 Save the Children, Sweden 5695488 Save the Children, Sweden 32000 Save the Children, Sweden 9280 Save the Children, Sweden 9600 Save the Children, Sweden 4160 Save the Children, Sweden 316416 Save the Children, Sweden 175968 Save the Children, Sweden 1028352 Save the Children, Sweden 24000 Save the Children, Sweden 189504 Save the Children, Sweden 135360 Save the Children, Sweden 791040 Save the Children, Sweden 57600 Save the Children, Sweden 175968 Save the Children, Sweden 69120 Save the Children, Sweden 25600 Save the Children, Sweden 6400 Save the Children, Sweden 99264 Save the Children, Sweden 243648 Save the Children, Sweden 17280 Save the Children, Sweden 135360 Save the Children, Sweden 791040 Save the Children, Sweden 7040 Save the Children, Sweden 9600 Save the Children, Sweden 198528 Save the Children, Sweden 14080 Save the Children, Sweden 148896 Save the Children, Sweden 36096 Save the Children, Sweden 9280 Save the Children, Sweden 180480 Save the Children, Sweden 54144 Save the Children, Sweden 43200 Save the Children, Sweden 1292032 Save the Children, Sweden 1107456 Save the Children, Sweden 33600 Save the Children, Sweden 15680 Save the Children, Sweden 39200 Save the Children, Sweden 24000 Save the Children, Sweden 843776 Save the Children, Sweden 144384 Save the Children, Sweden 35200 Save the Children, Sweden 31200 Save the Children, Sweden 10400 Save the Children, Sweden 9280 Save the Children, Sweden 764672 Save the Children, Sweden 342784 Save the Children, Sweden 4160 Save the Children, Sweden 10400 Save the Children, Sweden 130848 Save the Children, Sweden 580096 Save the Children, Sweden 17600 Save the Children, Sweden 31200 Save the Children, Sweden 12480 Save the Children, Sweden 870144 Save the Children, Sweden 58656 Save the Children, Sweden 23200 Save the Children, Sweden 58656 Save the Children, Sweden 2240 Save the Children, Sweden 342784 Save the Children, Sweden 23200 Save the Children, Sweden 130848 Save the Children, Sweden 764672 Save the Children, Sweden 1054720 Save the Children, Sweden 23040 Save the Children, Sweden 234624 Save the Children, Sweden 324864 Save the Children, Sweden 1898496 Save the Children, Sweden 10560 Save the Children, Sweden 10240 Save the Children, Sweden 130848 Save the Children, Sweden 764672 Save the Children, Sweden 121824 Save the Children, Sweden 210944 Save the Children, Sweden 2560 Save the Children, Sweden 6400 Save the Children, Sweden 1160192 Save the Children, Sweden 1028352 Save the Children, Sweden 24800 Save the Children, Sweden 5600 Save the Children, Sweden 16640 Save the Children, Sweden 12800 Save the Children, Sweden 49029.5 Save the Children, Sweden 3815368.5 Save the Children, Sweden 4347745.5 Save the Children, Sweden 2573155.5 Save the Children, Sweden 267677.25 Save the Children, Sweden 5856147 Save the Children, Sweden 609196.5 Save the Children, Sweden 479973 Save the Children, Sweden 175374.75 Save the Children, Sweden 1685860.5 Save the Children, Sweden 3194262 Save the Children, Sweden 332289 Save the Children, Sweden 37417.25 Save the Children, Sweden 443647.5 Save the Children, Sweden 46151.25 Save the Children, Sweden 30966 Save the Children, Sweden 3460450.5 Save the Children, Sweden 34836.75 Save the Children, Sweden 21934.25 Save the Children, Sweden 1508401.5 Save the Children, Sweden 221526 Save the Children, Sweden 2129508 Save the Children, Sweden 6451.25 Save the Children, Sweden 55480.75 Save the Children, Sweden 63222.25 Save the Children, Sweden 212295.75 Save the Children, Sweden 2040778.5 Save the Children, Sweden 28385.5 Save the Children, Sweden 56771 Save the Children, Sweden 49029.5 Save the Children, Sweden 77415 Save the Children, Sweden 406131 Save the Children, Sweden 3371721 Save the Children, Sweden 3904098 Save the Children, Sweden 332289 Save the Children, Sweden 359979.75 Save the Children, Sweden 452282.25 Save the Children, Sweden 2928073.5 Save the Children, Sweden 304598.25 Save the Children, Sweden 553815 Save the Children, Sweden 24514.75 Save the Children, Sweden 156914.25 Save the Children, Sweden 46449 Save the Children, Sweden 29675.75 Save the Children, Sweden 249216.75 Save the Children, Sweden 85156.5 Save the Children, Sweden 1952049 Save the Children, Sweden 203065.5 Save the Children, Sweden 350749.5 Save the Children, Sweden 42578.25 Save the Children, Sweden 2395696.5 Save the Children, Sweden 396900.75 Save the Children, Sweden 1330942.5 Save the Children, Sweden 138453.75 Save the Children, Sweden 22714752 Save the Children, Sweden 4613934 Save the Children, Sweden 3194262 Save the Children, Sweden 50319.75 Save the Children, Sweden 350749.5 Save the Children, Sweden 3371721 Save the Children, Sweden 19353.75 Save the Children, Sweden 2573155.5 Save the Children, Sweden 267677.25 Save the Children, Sweden 67093 Save the Children, Sweden 330304 Save the Children, Sweden 2362944 Save the Children, Sweden 5323770 Save the Children, Sweden 37417.25 Save the Children, Sweden 46449 Save the Children, Sweden 1408050 Save the Children, Sweden 77306.25 Save the Children, Sweden 743137.5 Save the Children, Sweden 1041600 Save the Children, Sweden 16493.75 Save the Children, Sweden 1681837.5 Save the Children, Sweden 1720950 Save the Children, Sweden 179025 Save the Children, Sweden 174956.25 Save the Children, Sweden 154612.5 Save the Children, Sweden 1486275 Save the Children, Sweden 27868.75 Save the Children, Sweden 1525387.5 Save the Children, Sweden 938700 Save the Children, Sweden 97650 Save the Children, Sweden 20343.75 Save the Children, Sweden 195562.5 Save the Children, Sweden 20475 Save the Children, Sweden 15356.25 Save the Children, Sweden 211575 Save the Children, Sweden 8531.25 Save the Children, Sweden 10806.25 Save the Children, Sweden 20475 Save the Children, Sweden 244125 Save the Children, Sweden 268537.5 Save the Children, Sweden 9668.75 Save the Children, Sweden 10012800 Save the Children, Sweden 89512.5 Save the Children, Sweden 18768.75 Save the Children, Sweden 2033850 Save the Children, Sweden 860475 Save the Children, Sweden 21612.5 Save the Children, Sweden 2843.75 Save the Children, Sweden 13650 Save the Children, Sweden 93581.25 Save the Children, Sweden 1290712.5 Save the Children, Sweden 34125 Save the Children, Sweden 25025 Save the Children, Sweden 61031.25 Save the Children, Sweden 586687.5 Save the Children, Sweden 145600 Save the Children, Sweden 1916512.5 Save the Children, Sweden 12512.5 Save the Children, Sweden 899587.5 Save the Children, Sweden 154612.5 Save the Children, Sweden 1486275 Save the Children, Sweden 1134262.5 Save the Children, Sweden 117993.75 Save the Children, Sweden 16493.75 Save the Children, Sweden 13081.25 Save the Children, Sweden 158681.25 Save the Children, Sweden 22181.25 Save the Children, Sweden 69168.75 Save the Children, Sweden 2581425 Save the Children, Sweden 1134262.5 Save the Children, Sweden 134268.75 Save the Children, Sweden 199368.75 Save the Children, Sweden 146475 Save the Children, Sweden 24456.25 Save the Children, Sweden 2346750 Save the Children, Sweden 37537.5 Save the Children, Sweden 1056037.5 Save the Children, Sweden 29575 Save the Children, Sweden 109856.25 Save the Children, Sweden 146475 Save the Children, Sweden 1408050 Save the Children, Sweden 117993.75 Save the Children, Sweden 21612.5 Save the Children, Sweden 664912.5 Save the Children, Sweden -3572.928216 Save the Children, Sweden -116.135448 Save the Children, Sweden -149.753604 Save the Children, Sweden -5044.133952 Save the Children, Sweden -70.292508 Save the Children, Sweden -7566.200928 Save the Children, Sweden -88.629684 Save the Children, Sweden -787.088016 Save the Children, Sweden -1136.904912 Save the Children, Sweden -12610.33488 Save the Children, Sweden -131.416428 Save the Children, Sweden -787.088016 Save the Children, Sweden -1071.314244 Save the Children, Sweden -119.191644 Save the Children, Sweden -721.497348 Save the Children, Sweden -6094.995192 Save the Children, Sweden -13871.368368 Save the Children, Sweden -1442.994696 Save the Children, Sweden -852.678684 Save the Children, Sweden -634.043124 Save the Children, Sweden -6094.995192 Save the Children, Sweden -634.043124 Save the Children, Sweden -4833.961704 Save the Children, Sweden -502.861788 Save the Children, Sweden -67.236312 Save the Children, Sweden -10298.440152 Save the Children, Sweden -782.386176 Save the Children, Sweden -3152.58372 Save the Children, Sweden -327.95334 Save the Children, Sweden -134.472624 Save the Children, Sweden -183.37176 Save the Children, Sweden -51.955332 Save the Children, Sweden -110.023056 Save the Children, Sweden -73.348704 Save the Children, Sweden -15.28098 Save the Children, Sweden -116.135448 Save the Children, Sweden -4623.789456 Save the Children, Sweden -10928.956896 Save the Children, Sweden -100.854468 Save the Children, Sweden -480.998232 Save the Children, Sweden -53804.095488 Save the Children, Sweden -1311.81336 Save the Children, Sweden -830.815128 Save the Children, Sweden -7986.545424 Save the Children, Sweden -6935.684184 Save the Children, Sweden -371.680452 Save the Children, Sweden -58.067724 Save the Children, Sweden -45.84294 Save the Children, Sweden -158.922192 Save the Children, Sweden -82.517292 Save the Children, Sweden -110.023056 Save the Children, Sweden -1050.86124 Save the Children, Sweden -109.31778 Save the Children, Sweden -524.725344 Save the Children, Sweden -8196.717672 Save the Children, Sweden -7986.545424 Save the Children, Sweden -830.815128 Save the Children, Sweden -940.132908 Save the Children, Sweden -961.996464 Save the Children, Sweden -9247.578912 Save the Children, Sweden -9037.406664 Save the Children, Sweden -88.629684 Save the Children, Sweden -201.708936 Save the Children, Sweden -590.316012 Save the Children, Sweden -5674.650696 Save the Children, Sweden -5597.070336 Save the Children, Sweden -3993.272712 Save the Children, Sweden -415.407564 Save the Children, Sweden -7566.200928 Save the Children, Sweden 7566.200928 Save the Children, Sweden 134.472624 Save the Children, Sweden 116.135448 Save the Children, Sweden 3152.58372 Save the Children, Sweden 787.088016 Save the Children, Sweden 940.132908 Save the Children, Sweden 782.386176 Save the Children, Sweden 67.236312 Save the Children, Sweden 852.678684 Save the Children, Sweden 131.416428 Save the Children, Sweden 15.28098 Save the Children, Sweden 51.955332 Save the Children, Sweden 1442.994696 Save the Children, Sweden 13871.368368 Save the Children, Sweden 88.629684 Save the Children, Sweden 100.854468 Save the Children, Sweden 183.37176 Save the Children, Sweden 830.815128 Save the Children, Sweden 7986.545424 Save the Children, Sweden 1050.86124 Save the Children, Sweden 634.043124 Save the Children, Sweden 6094.995192 Save the Children, Sweden 961.996464 Save the Children, Sweden 9247.578912 Save the Children, Sweden 53804.095488 Save the Children, Sweden 3572.928216 Save the Children, Sweden 524.725344 Save the Children, Sweden 5044.133952 Save the Children, Sweden 149.753604 Save the Children, Sweden 45.84294 Save the Children, Sweden 5597.070336 Save the Children, Sweden 415.407564 Save the Children, Sweden 3993.272712 Save the Children, Sweden 82.517292 Save the Children, Sweden 1136.904912 Save the Children, Sweden 10298.440152 Save the Children, Sweden 109.31778 Save the Children, Sweden 8196.717672 Save the Children, Sweden 119.191644 Save the Children, Sweden 787.088016 Save the Children, Sweden 7566.200928 Save the Children, Sweden 88.629684 Save the Children, Sweden 634.043124 Save the Children, Sweden 6094.995192 Save the Children, Sweden 201.708936 Save the Children, Sweden 590.316012 Save the Children, Sweden 5674.650696 Save the Children, Sweden 158.922192 Save the Children, Sweden 12610.33488 Save the Children, Sweden 1071.314244 Save the Children, Sweden 9037.406664 Save the Children, Sweden 502.861788 Save the Children, Sweden 4833.961704 Save the Children, Sweden 116.135448 Save the Children, Sweden 830.815128 Save the Children, Sweden 7986.545424 Save the Children, Sweden 58.067724 Save the Children, Sweden 327.95334 Save the Children, Sweden 1311.81336 Save the Children, Sweden 110.023056 Save the Children, Sweden 70.292508 Save the Children, Sweden 371.680452 Save the Children, Sweden 480.998232 Save the Children, Sweden 4623.789456 Save the Children, Sweden 110.023056 Save the Children, Sweden 10928.956896 Save the Children, Sweden 721.497348 Save the Children, Sweden 6935.684184 Save the Children, Sweden 73.348704 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54000156-5400015602 Sweden Save the Children Sweden’s (SCS) application to Sida’s Civil Society Organisation Appropriation grant for 2013-2015 covers five thematic programme areas: Child Rights Governance (CRG); Child Protection (CP); Education; Health and Nutrition; and Preparedness and Disaster Risk Reduction. The overall aim of Save the Children’s (SC) is that every child attains the right to survival,protection and development. Rädda Barnens ansökan till Sida/Civsam för perioden 2013-2015 avser fem tematiska områden: Barns rättigheter,Barns rätt till skydd,Utbildning, hälsa/nutrition samt katastrofinsatser. Rädda Barnens övergripande mål är att bidra till att alla barns rätt till överlevnad, skydd utveckling och möjlighet till deltagande. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4666000 5039000 5039000 4666000 37328 Save the Children, Sweden 306267 Save the Children, Sweden 272113 Save the Children, Sweden 336128 Save the Children, Sweden 32662 Save the Children, Sweden 218732 Save the Children, Sweden 60658 Save the Children, Sweden 668526 Save the Children, Sweden 504660 Save the Children, Sweden 387454 Save the Children, Sweden 188315 Save the Children, Sweden 2297840 Save the Children, Sweden 256250 Save the Children, Sweden 316718 Save the Children, Sweden 318027 Save the Children, Sweden 450350 Save the Children, Sweden 95741 Save the Children, Sweden 250838 Save the Children, Sweden 452215 Save the Children, Sweden 350499 Save the Children, Sweden 554304 Save the Children, Sweden 398651 Save the Children, Sweden 265209 Save the Children, Sweden 131577 Save the Children, Sweden 85853 Save the Children, Sweden 281445 Save the Children, Sweden 186640 Save the Children, Sweden 45500 Save the Children, Sweden 101500 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 189000 Save the Children, Sweden 154000 Save the Children, Sweden 136500 Save the Children, Sweden 28000 Save the Children, Sweden 756000 Save the Children, Sweden 45500 Save the Children, Sweden 101500 Save the Children, Sweden 101500 Save the Children, Sweden 42000 Save the Children, Sweden 24500 Save the Children, Sweden 28000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 136500 Save the Children, Sweden 252000 Save the Children, Sweden 182000 Save the Children, Sweden 94500 Save the Children, Sweden 108500 Save the Children, Sweden 77000 Save the Children, Sweden 147000 Save the Children, Sweden 112000 Save the Children, Sweden 115500 Save the Children, Sweden 140000 Save the Children, Sweden 171500 Save the Children, Sweden 83952 Save the Children, Sweden 31482 Save the Children, Sweden 45474 Save the Children, Sweden 15158 Save the Children, Sweden 33814 Save the Children, Sweden 15158 Save the Children, Sweden 45474 Save the Children, Sweden 57134 Save the Children, Sweden 48972 Save the Children, Sweden 9328 Save the Children, Sweden 25652 Save the Children, Sweden 62964 Save the Children, Sweden 60632 Save the Children, Sweden 51304 Save the Children, Sweden 34980 Save the Children, Sweden 251856 Save the Children, Sweden 33814 Save the Children, Sweden 36146 Save the Children, Sweden 37312 Save the Children, Sweden 13992 Save the Children, Sweden 34980 Save the Children, Sweden 38478 Save the Children, Sweden 8162 Save the Children, Sweden 33814 Save the Children, Sweden 46640 Save the Children, Sweden 9328 Save the Children, Sweden 18896.25 Save the Children, Sweden 162507.75 Save the Children, Sweden 90702 Save the Children, Sweden 124715.25 Save the Children, Sweden 185183.25 Save the Children, Sweden 136053 Save the Children, Sweden 136053 Save the Children, Sweden 71805.75 Save the Children, Sweden 967488 Save the Children, Sweden 109598.25 Save the Children, Sweden 102039.75 Save the Children, Sweden 56688.75 Save the Children, Sweden 196521 Save the Children, Sweden 249430.5 Save the Children, Sweden 109598.25 Save the Children, Sweden 143611.5 Save the Children, Sweden 64247.25 Save the Children, Sweden 143611.5 Save the Children, Sweden 83143.5 Save the Children, Sweden 166287 Save the Children, Sweden 226755 Save the Children, Sweden 147390.75 Save the Children, Sweden 86922.75 Save the Children, Sweden 83143.5 Save the Children, Sweden 36532.75 Save the Children, Sweden 54169.25 Save the Children, Sweden 6298.75 Save the Children, Sweden 34013.25 Save the Children, Sweden 47870.5 Save the Children, Sweden 55429 Save the Children, Sweden 47870.5 Save the Children, Sweden 23935.25 Save the Children, Sweden 45351 Save the Children, Sweden 75585 Save the Children, Sweden 21415.75 Save the Children, Sweden 41571.75 Save the Children, Sweden 30234 Save the Children, Sweden 65507 Save the Children, Sweden 61727.75 Save the Children, Sweden 27714.5 Save the Children, Sweden 322496 Save the Children, Sweden 45351 Save the Children, Sweden 28974.25 Save the Children, Sweden 18896.25 Save the Children, Sweden 49130.25 Save the Children, Sweden 36532.75 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54000156-5400015603 Sweden Save the Children Sweden’s (SCS) application to Sida’s Civil Society Organisation Appropriation grant for 2013-2015 covers five thematic programme areas: Child Rights Governance (CRG); Child Protection (CP); Education; Health and Nutrition; and Preparedness and Disaster Risk Reduction. The overall aim of Save the Children’s (SC) is that every child attains the right to survival,protection and development. Rädda Barnens ansökan till Sida/Civsam för perioden 2013-2015 avser fem tematiska områden: Barns rättigheter,Barns rätt till skydd,Utbildning, hälsa/nutrition samt katastrofinsatser. Rädda Barnens övergripande mål är att bidra till att alla barns rätt till överlevnad, skydd utveckling och möjlighet till deltagande. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -126 -138218 Save the Children, Sweden 138092 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000156-5400015604 Sweden Save the Children Sweden’s (SCS) application to Sida’s Civil Society Organisation Appropriation grant for 2013-2015 covers five thematic programme areas: Child Rights Governance (CRG); Child Protection (CP); Education; Health and Nutrition; and Preparedness and Disaster Risk Reduction. The overall aim of Save the Children’s (SC) is that every child attains the right to survival,protection and development. Rädda Barnens ansökan till Sida/Civsam för perioden 2013-2015 avser fem tematiska områden: Barns rättigheter,Barns rätt till skydd,Utbildning, hälsa/nutrition samt katastrofinsatser. Rädda Barnens övergripande mål är att bidra till att alla barns rätt till överlevnad, skydd utveckling och möjlighet till deltagande. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -138092 -138092 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030035 Sweden Frame work agreement support for Swedish Cooperative Center (SCC) operations in developing countries for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers utvecklingssamarbete i utvecklingsländer för 2010-2012. Information samt Sidas bedömning finns i Edoc-ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Rural development Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54030035-5403003501 Sweden Frame work agreement support for Swedish Cooperative Center (SCC) operations in developing countries for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers utvecklingssamarbete i utvecklingsländer för 2010-2012. Information samt Sidas bedömning finns i Edoc-ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 196000000 99441000 158390000 3760000 196000000 92000000 128264706 457591000 Donor Country NGO 36500000 Donor Country NGO 36500000 Donor Country NGO 36500000 Donor Country NGO 36500000 Donor Country NGO 50000000 Donor Country NGO 14500000 Donor Country NGO 38750000 Donor Country NGO 38750000 Donor Country NGO 32250000 Donor Country NGO 32250000 Donor Country NGO -735294 Donor Country NGO 32250000 Donor Country NGO 32250000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030035-5403003502 Sweden Frame work agreement support for Swedish Cooperative Center (SCC) operations in developing countries for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers utvecklingssamarbete i utvecklingsländer för 2010-2012. Information samt Sidas bedömning finns i Edoc-ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13000000 3250000 Donor Country NGO 3250000 Donor Country NGO 3250000 Donor Country NGO 3250000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030035-5403003503 Sweden Frame work agreement support for Swedish Cooperative Center (SCC) operations in developing countries for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers utvecklingssamarbete i utvecklingsländer för 2010-2012. Information samt Sidas bedömning finns i Edoc-ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12612000 6302000 6302000 Donor Country NGO 3153000 Donor Country NGO 3153000 Donor Country NGO 3153000 Donor Country NGO 3153000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030035-5403003504 Sweden Frame work agreement support for Swedish Cooperative Center (SCC) operations in developing countries for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers utvecklingssamarbete i utvecklingsländer för 2010-2012. Information samt Sidas bedömning finns i Edoc-ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3778000 3760000 1139000 -738188 1139000 Donor Country NGO 3778000 Donor Country NGO 3760000 Donor Country NGO -738188 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030057 Sweden WWF Sweden - contribution to their work to combat poverty through support to civil society in Africa south of Sahara. WWF Sverige - stöd till deras arbete för fattigdomsbekäpning genom det civila samhället i Afrika söder om Sahara samt i Asien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54030057-5403005701 Sweden WWF Sweden - contribution to their work to combat poverty through support to civil society in Africa south of Sahara. WWF Sverige - stöd till deras arbete för fattigdomsbekäpning genom det civila samhället i Afrika söder om Sahara samt i Asien. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 41856300 57684100 -725395 22000000 22000000 23000000 121540400 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO 11500000 Donor Country NGO -33604.52 Donor Country NGO 33604.52 Donor Country NGO 11500000 Donor Country NGO -725395 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030057-5403005702 Sweden WWF Sweden - contribution to their work to combat poverty through support to civil society in Africa south of Sahara. WWF Sverige - stöd till deras arbete för fattigdomsbekäpning genom det civila samhället i Afrika söder om Sahara samt i Asien. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -5737890 7331850 7331850 7331850 Donor Country NGO 7331850 Donor Country NGO -5737890 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030057-5403005703 Sweden WWF Sweden - contribution to their work to combat poverty through support to civil society in Africa south of Sahara. WWF Sverige - stöd till deras arbete för fattigdomsbekäpning genom det civila samhället i Afrika söder om Sahara samt i Asien. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12524450 12524450 -2000000 12524450 Donor Country NGO 12524450 Donor Country NGO -2000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030057-5403005704 Sweden WWF Sweden - contribution to their work to combat poverty through support to civil society in Africa south of Sahara. WWF Sverige - stöd till deras arbete för fattigdomsbekäpning genom det civila samhället i Afrika söder om Sahara samt i Asien. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2101449 14827800 7413900 Donor Country NGO 7413900 Donor Country NGO -2101449 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030089 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030089-5403008901 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3327125 -113578 2236125 3327125 Donor Country NGO 1422563 Donor Country NGO 813562 Donor Country NGO -113578 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030089-5403008902 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 609000 609000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030089-5403008903 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030089-5403008904 Sweden Support to Church of Sweden for Information and communication activities in Sweden, through civil society. Bidrag till Svenska Kyrkan för Informations- och kommunikationssverksamhet i Sverige, genom civila samhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 82000 82000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030469 Sweden We Effect frame agreement, Sida/CIVSAM, 2014-2016 and 2017 Introduktion: We Effect har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt SEK 188 033 400 för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Sida har därför beslutat att bereda insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida bedömer att ansökan är relevant under den nya strategin för stöd genom Svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) 2016-2022 och beslutar om ett bidrag om 180 000 000 SEK. Ansökande organisation: We Effect är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation vars syfte är att stärka medlemsbaserade och demokratiska organisationers förmåga att göra det möjligt för fattiga kvinnor och män att förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och bidra till ett rättvist samhälle. We Effect bildades 1958 och har varit ramorganisation sedan 1978 under namnet Kooperation Utan Gränser. Organisationen är en demokratiskt strukturerad förening och bakom We Effect står ett sextiotal medlemsorganisationer från den svenska konsument- och producentkooperationen. We Effect är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. We Effects vision är en hållbar och rättvis värld fri från fattigdom och organisationen arbetar inom landsbygdsutveckling och bostäder, inkluderat rätten till mark, jämställdhet och finansiella tjänster. Ansökan omfattar 17 program på regional eller landnivå och ett globalt program som totalt består av 160 projekt i 24 länder. Sida beslutade 2014 att förnya We Effects status som ramorganisation. Ansökan: Ansökan bygger på We Effects prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. We Effects ramansökan för 2017 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2014-2016. Syftet med stödet är att stärka partnerorganisationen som sådan och att detta i sin tur ökar organisationens förmåga att å ena sidan påverka och kräva förändring på makronivå/strukturell nivå och, å andra sidan erbjuda medlemmarna efterfrågade tjänster. Enligt We Effects förändringsteori genomförs den huvudsakliga verksamheten av partnerorganisationerna. Inom programmen för landsbygdsutveckling stödjer We Effect bondeorganisationer i deras arbete med att öka sina medlemmars inkomster och tillgång till mat genom t.ex. jordbruksrådgivning, stärkt position på marknaden och hjälp med förhandlingar om priser. Organisationen förespråkar ett hållbart och klimatanpassat jordbruk och stödjer också lokala spar- och kreditföreningar som gör det möjligt för lantbrukare med små resurser att spara och låna pengar samt få tillgång till försäkringar. Inom bostadsprogrammen arbetar We Effect med lokala bostadskooperativ där medlemmarna tillsammans bygger sina bostäder. Kooperativen bedriver påverkansarbete för tillgång till bostadskrediter och säkrad rätt till mark att bygga på. Jämställdhet är ett prioriterat område för We Effects verksamhet. We Effect strävar efter att integrera jämställdhet i all verksamhet och organisationen stödjer partnerorganisationernas arbete med att stärka kvinnors rättigheter, bland annat genom kvinnligt ledarskap, en mer rättvis arbetsfördelning i jordbruket samt genom att försvara kvinnors rätt till mark. Målgruppen för We Effects utvecklingssamarbete är kvinnor och män som lever i fattigdom och som är medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer, andra demokratiska föreningar eller informella grupper vilka arbetar för att uppnå gemensamma mål. Förväntade resultat: We Effects ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Ansökan har följande mål: 1. Stöd till kapacitetsutveckling: ”Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sina roller som röstbärare och organisatör av tjänster.” Prioriterade målgrupper för kapacitetsutvecklingen är organisationer, nätverk och rörelser som representeras av eller agerar med legitimitet i relation till kvinnor, män, ungdomar och barn som lever i fattigdom och/eller är diskriminerade. Flickors och kvinnors rättigheter, deltagande och inflytande ska särskilt uppmärksammas. 2. Stöd till demokratisering och mänskliga rättigheter i utvecklingsländer inom alla sektorer: ”Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter.” Stödet ska inriktas på att stärka gruppers och individers möjlighet att själva kunna utkräva sina rättigheter och påverka sina livsvillkor. Fokus ska vara rollerna för CSO i utvecklingsländer som röstbärare och, under vissa förutsättningar, som organisatör av tjänster. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida har mångårig överlag positiv erfarenhet av samarbete med We Effect. Insatsen är i stora drag en fortsättning på liknande verksamhet som Sida tidigare har bedömt generera signifikanta och relevanta civilsamhällestärkande och fattigdomsbekämpande resultat. 2009 genomfördes på uppdrag av Sida en jämförande studie av 42 utvärderingar som We Effect genomfört under perioden 2006-2008. Studien lyfte relevanta resultat på både output- och outcome-nivå. I all rapportering (senast i slutrapporten 2010-2012) till Sida finns många exempel på bra och omfattande resultat i linje med CSO-strategin och jämställdhetspolicyn inom We Effects prioriterade områden. Mot bakgrund av erfarenheten av tidigare samarbete och uppnådda resultat bedömer Sida att We Effect kommer att kunna garantera kvalitet och effektivitet i programmet. Grund för Sidas bedömning: Sida baserar denna bedömning på bedömningen av ansökan för 2014-2016, samt årliga rapporter, revisioner, möten och reserapporter för uppföljningsbesök under samma period. Bedömningsprocess: Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Möjlighet för We Effects nuvarande organisationsstruktur och ledarskapssammansättning att kontinuerligt utmana sig själv och positionera sig för att inom relevanta områden och länder påverka den framtida internationella utvecklingen. - Genomförandet och effektiviteten av operativa förbättringar kring HRBA, jämställdhet, miljö och klimat, korruption, harmonisering, biståndseffektivitet, kvalitetssäkring och särskilt konflikt och risk. Everyone has the right to sustainable rural development, adequate housing, gender equality, and financial inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Guatemala Honduras Kenya Cambodia Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Myanmar Malawi Mozambique Nicaragua Philippines (the) Palestine, State of Paraguay El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Kosovo Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Middle Africa, regional Central America, regional Europe, regional Far East Asia, regional Democratic participation and civil society Rural development Low-cost housing Agricultural development Informal/semi-formal financial intermediaries Trade policy and administrative management Environmental policy and administrative management Multisector education/training Health education Energy policy and administrative management STD control including HIV/AIDS Agricultural policy and administrative management Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services Agriculture Banking & Financial Services Trade Policies & Regulations General Environment Protection Basic Health Energy Policy Population Policies/Programmes & Reproductive Health Effect arbetar i 25 länder och har ett flertal landkontor. De har även fyra regionkontor i fyra världsdelar. Nedan följer några exempel på uppnådda resultat inom de olika program som We Effect bedriver inom respektive region. För mer utförlig information om uppnådda resultat hänvisas till dox 13/001154. Exempel från Latinamerika   Regional Housing and Habitat Programme (VIVHA) / Strengthened networks and alliances between organisations and key actors (men and women) National land access policies approved and implemented The issue of land was completely invisible in the region at the beginning of the programme. VIVHA brought this issue to the table and has achieved progress in the last four years. For example, the approval of a land bank in various municipalities in Nicaragua, the Land and Property Law in the historic centre and the laws approved for territorial regulation in El Salvador, and in Paraguay, funding was achieved for housing construction and the reactivation of a land portfolio. Organisations will continue to expand the model and legal frameworks that favour them, however the use and permanence of state resources must be guaranteed. The cooperative movement should continue working both with the cooperatives that have built housing, as well as those who still do not have housing to create a movement that can defend its achievements. Strengthened community life At least 25 initiatives for income generation have been implemented and are functioning in the region, for example savings and credit initiatives, some of which serve to pay loans, or community stores that provide youth with employment opportunities; there are also activities to decrease the time women dedicate to care work in the home. The housing projects that have been built have the necessary legal and formal environmental processes and the cooperatives have piloted environmental practices such as the use of alternative materials, recycling, organic agriculture, among other things. However, the programme considers that this is not enough; it is necessary to grow the use of alternative materials through the support of environmental laws and policies such as regional water and food sovereignty laws with the goal of holistically defending habitat. Exempel från Södra Afrika Regional Gender Equality Programme (GEP)  In Malawi, the land bill was finally enacted in 2016 into law. There is a customary land act, which also promote women's rights among other things thereby enabling women to be part of village land management committees as well as village land tribunals, which are the decision-making structures on land administration. WOLREC was part of the delegation that lobbied the President to assent to the bill as there were opposing voices. The President was convinced that having that law in place would protect women's rights. Exempel från Östra afrika Regional Housing Programme: Right to Adequate Housing in Eastern Africa (RHEA) Pamoja Trust in Kenya, after the adoption of the Slum Upgrading and Prevention policy, jointly with other CSO went around the country popularizing the policy. County governments were able to appreciate the structures for implementing the policy and undertook to establish the same. Regional Financial Services Programme: Financial Institutions Reaching the Marginalized (FIRM) The number of youth accessing financial services increased from 121,960 to over 300,000 during 2017. Out of this number, there is no significant difference between female and male youth engaged. This is to imply that the issues affecting youth affected them in the same manner regardless of their sex. The financial institutions also developed specific products to target the youth. Specifically, the Increased Co-operators Access to Financial Services (ICAFIS) project in Uganda led to great increase in youth participation through the promotion of youth savings clubs in schools.This has led to improvement in savings culture of the students as well as improving their skills to manage their clubs such as record keeping, accounting and reporting. In Africa, the International Cooperative Alliance (ICA) office is working to ensure co-operative organisations get support from their governments in the continent by creating conducive guidelines that promote co-operative development. The latest developments that the office is following keenly include: Kenya, review of the cooperative acts is underway. Ghana, have reviewed their act and the bill is about to be tabled in Parliament. Mozambique, has started working on their cooperative policy. Uganda, the MP are vigorously lobbying the government to allocate budget for the revival of the Cooperative Bank.The idea of the promoting Cooperative Banks in the continent is imperative and the office so far has organised one consultative meeting to advocate for the same, to foster financial inclusion and cooperative development. Together with ILO, ICA carried out a rapid assessment for cooperatives’ competitiveness potential for export and import in selected SADC countries. The report from the study has been released and several policy directions will be informed by the study. ICA is also finalizing a study on the review of existing information and communication technologies in cooperatives in Africa to establish a user-friendly integrated management information system. The aim of the study is gauge uptake of ICT in their operations. Exempel från Europa EU Alignment and Empowerment of Civil Society Organisations in Albania, Macedonia, Moldova, Kosovo and Bosnia Herzegovina Some negative trends in terms of democratic freedoms have been observed and these negative trends have had a negative impact overall on the civil society sector and the CSO ability to act as voice for their members. In terms of outreach, the programme has overachieved the target and the number of direct and indirect rights-holders have increased more than planned. In 2017, the programme directly involved 274 different type of organisations in associations and cooperatives. The number of direct beneficiaries has reached 93.367, out of which 46.190 men & 47.177 women.The programme also achieved its target of at least 5o% of rights-holders being women, 53.75% of the programme resources reached women and 50.5% of direct rights-holders are women. Direct observations, internal and external evaluations of the projects within the frame in the programme and the interviews conducted with the final beneficiaries during the monitoring missions shows improved perception of the socio-economic situation among the members of the targeted communities and groups, thanks to their active involvement in the programme / project activities.There is an evident improvement of the capacity of We Effect to work with social inclusion and minority rights, taking into consideration the establishment of fruitful cooperation between the partners in Macedonia, Kosovo and Albania that are working with Roma minorities.During 2017, We Effect supported the formalisation of the Balkan Rural Development Network, lifting issues of rural development also to a regional level. Exempel från Asien Strengthening member-based organisations to fight poverty and injustice in rural areas of Southeast Asia (SEA) We Effects team has discussed with partners how to influence policies in favour of the target farmers more effectively. As results, partner organisations have facilitated target FO to obtain total 6 new services provided by government and successfully got approval for 15 policies/ government projects benefiting the target FO and their farmers. Some are highlighted such as the approval for registration of the Siem Reap AC Union (Cambodia), two decisions made by the Yen Bai Provincial People’s Committee on supporting development of AC in the province and supporting to gain Fair Trade certificate for Suoi Giang tea (Vietnam), provision of agricultural extension services to target Coops (Myanmar), and number of loans granted to target farmers in all three countries. It is noticed that most of advocacy efforts limit at local level and specifically to the target FO, while policy and institutional changes at regional and national level are not yet reached.' Exempel från Vi-skogens verksamhet The FOA programme goal of improving the living conditions for farmer households through sustainable use of natural resources within the Lake Victoria Basin were being achieved through six programme components with thirteen outcomes. Vi Agroforestry has put much focus on strengthening the capacity of partner farmer organisations in areas such as leadership and governance, visioning and strategic planning, as well as technical aspects such as human resource, financial management, agroforestry, environment etc. This has resulted in; Increased efficiency in farmer organisations as they deliver services to their members. This has attracted more members to the partner farmer organisations which where therefore reaching more farmers.Increased democracy and transparency within the farmer organisations. The FOA programme has supported refining of rules and regulations that govern the farmer organisations. Partner farmer organisations are encouraged to hold annual general meetings (AGM). It is during the AGM that members receive the audited financial reports of the organisation, elect the officials to manage the organisation, ask questions and receive answers from the management of the organisation. The audited financial reports of the partner farmer organisations have seen remarkable improvement during the reporting period. Strengthened farmers’ organisations’ competencies and skills in resource mobilisation. During the year, partner farmer organisations continued with resource mobilisation from their members, businesses and donors. This has resulted in an average increase of 32% in assets per member of the partner farmer organisation (per capita assets) compared with the target of 20%. Environment Agroforestry and Climate Change Vi Agroforestry and partner farmer organisations continued capacity building farmers on various methods to reverse land degradation, such as adoption agroforestry and sustainable agriculture land management (SALM) practices and to adopt the use of energy saving devices and alternative energy. This has resulted in; Decreased land degradation in the programme area by planting over 4.7 million long-term trees and 1.7 metres short-term trees. To curb soil erosion, 58, 373 households have constructed soil erosion control structures.Farmers have become more resilient to climate change through increased adoption of agroforestry and SALM practices (53%) which has contributed to 41% of households reporting yield increase. 82,421 household have diversified crops increasing their resilience to extreme climatic conditions.The programme area has 19,142 households using wood saving devices, 28,220 households using solar energy devices and 1,201 households using biogas. This has contributed to reduced stress on natural resources through increased production and improved utilisation of sustainable energy. The number of households using biogas has been progressively increase though at a slow rate due to lack of low cost technologies. Avvikelser i planerad verksamhet: Region Latinamerika The technical partner IDESAC in Guatemala was evaluated due to reported irregularities. Based on the results of the evaluation and weak results in general, the decision was taken to terminate the relationship with the organisation and to directly support the grassroots cooperative organisation, MEGCOVAM. The greatest deviation in the regional rural development programme was caused by the implementation of large projects financed by other donors that start and finish within CIVSAM’s financial cycle, which greatly affected programme indicator behaviours and results. For example, the completion of the project ‘Contributing to the Integral Economic Development in Guatemalan Rural Areas’ (DRIGUA), which was financed by the Embassy of Sweden in Guatemala and represented nearly 40 per cent of the programme’s budget, greatly impacted 2015 and 2016 results. Region Östra Afrika The only significant deviation for Eastern Africa was as a result of the shrinking civic space. The increased government control of financial institutions in Tanzania impacted on theWe Effect partner, Meru Community Bank, which went into liquidation at the beginning of 2018. Region Södra Afrika The ongoing political and economic challenges in Zimbabwe resulted in the housing organisation ZINAHCO being phased out in 2016 because it was difficult for the partner to operate.We Effect continued to monitor the situation throughout 2017. However, there were ongoing challenges for housing cooperatives in Zimbabwe, including the announcement to ban housing cooperatives. Many We Effect partners in Mozambique are operating in areas affected by the ongoing political and armed conflict. Although partners resumed work in 2017, restrictions still applied. We Effect mitigated the impact on the work of partners by providing conflict analysis training. The minor deviation in the regional housing programme, RAHSA, concerned the partner CCODE.We Effect phased out financial support and as a result, CCODE did not carry about planned activities in 2017. The decision to phase out funding in the partner organisation was made in consultation with the We Effect Malawi office and the Regional Director after an in-depth audit had established financial weaknesses and areas of non-compliance. All funds that CCODE could not account for after the audit were repaid to We Effect by the end of the year. Region Europa There were no significant deviations on a programme level and all planned activities were realized according to the operational plans. A few minor deviations have been identified at partner project level, but not to the extent that they can be considered to have affected the overall implementation of the projects. Region Asien There have been few significant deviations in Asia during the reporting period and the sub-programs in the region – Palestine, South East Asia, Sri Lanka and The Philippines – have been implemented according to plan. Minor deviations concern termination and phase-out of partnerships. In Palestine a decision was made not to proceed with a piloted partnership with the local organisation SEC, as the partner assessment concluded that the organisation had internal democracy issues and lacked commitment to the strategic objectives and values of We Effect. We Effect also decided to phase out another partner, Palestinian Cooperative Education Institute (PCEI) . In Sri Lanka, one of the partners, MONLAR, had for an extended period had operational issues affecting both program implementation and its capacity to submit financial and progress reports on time. This together with other factors such as a shift in the organisation’s strategic direction, led We Effect to re-consider the continuation of the partnership in the next program cycle. During the year, MONLAR was supported in developing an exit strategy to ensure the sustainability of the organisation and the results achieved. Vi-skogen There was an ambition in 2017 to implement the Lake Victoria Farmer Organisations’ Agroforestry (FOA) Programme through a consortia model, one in each of the four countries. However, due to practical problems to ensure program quality and in bringing in new partners, Vi Agroforestry reverted to a bilateral partnership approach. The FOA programme had planned to increase the resources channelled to partners. This target was not met since one partner, KENAFF, responded to audit recommendations in a way that resulted in suspension of funding in 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030469-5403046901 Sweden We Effect frame agreement, Sida/CIVSAM, 2014-2016 and 2017 Introduktion: We Effect har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt SEK 188 033 400 för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Sida har därför beslutat att bereda insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida bedömer att ansökan är relevant under den nya strategin för stöd genom Svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) 2016-2022 och beslutar om ett bidrag om 180 000 000 SEK. Ansökande organisation: We Effect är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation vars syfte är att stärka medlemsbaserade och demokratiska organisationers förmåga att göra det möjligt för fattiga kvinnor och män att förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och bidra till ett rättvist samhälle. We Effect bildades 1958 och har varit ramorganisation sedan 1978 under namnet Kooperation Utan Gränser. Organisationen är en demokratiskt strukturerad förening och bakom We Effect står ett sextiotal medlemsorganisationer från den svenska konsument- och producentkooperationen. We Effect är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. We Effects vision är en hållbar och rättvis värld fri från fattigdom och organisationen arbetar inom landsbygdsutveckling och bostäder, inkluderat rätten till mark, jämställdhet och finansiella tjänster. Ansökan omfattar 17 program på regional eller landnivå och ett globalt program som totalt består av 160 projekt i 24 länder. Sida beslutade 2014 att förnya We Effects status som ramorganisation. Ansökan: Ansökan bygger på We Effects prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. We Effects ramansökan för 2017 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2014-2016. Syftet med stödet är att stärka partnerorganisationen som sådan och att detta i sin tur ökar organisationens förmåga att å ena sidan påverka och kräva förändring på makronivå/strukturell nivå och, å andra sidan erbjuda medlemmarna efterfrågade tjänster. Enligt We Effects förändringsteori genomförs den huvudsakliga verksamheten av partnerorganisationerna. Inom programmen för landsbygdsutveckling stödjer We Effect bondeorganisationer i deras arbete med att öka sina medlemmars inkomster och tillgång till mat genom t.ex. jordbruksrådgivning, stärkt position på marknaden och hjälp med förhandlingar om priser. Organisationen förespråkar ett hållbart och klimatanpassat jordbruk och stödjer också lokala spar- och kreditföreningar som gör det möjligt för lantbrukare med små resurser att spara och låna pengar samt få tillgång till försäkringar. Inom bostadsprogrammen arbetar We Effect med lokala bostadskooperativ där medlemmarna tillsammans bygger sina bostäder. Kooperativen bedriver påverkansarbete för tillgång till bostadskrediter och säkrad rätt till mark att bygga på. Jämställdhet är ett prioriterat område för We Effects verksamhet. We Effect strävar efter att integrera jämställdhet i all verksamhet och organisationen stödjer partnerorganisationernas arbete med att stärka kvinnors rättigheter, bland annat genom kvinnligt ledarskap, en mer rättvis arbetsfördelning i jordbruket samt genom att försvara kvinnors rätt till mark. Målgruppen för We Effects utvecklingssamarbete är kvinnor och män som lever i fattigdom och som är medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer, andra demokratiska föreningar eller informella grupper vilka arbetar för att uppnå gemensamma mål. Förväntade resultat: We Effects ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Ansökan har följande mål: 1. Stöd till kapacitetsutveckling: ”Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sina roller som röstbärare och organisatör av tjänster.” Prioriterade målgrupper för kapacitetsutvecklingen är organisationer, nätverk och rörelser som representeras av eller agerar med legitimitet i relation till kvinnor, män, ungdomar och barn som lever i fattigdom och/eller är diskriminerade. Flickors och kvinnors rättigheter, deltagande och inflytande ska särskilt uppmärksammas. 2. Stöd till demokratisering och mänskliga rättigheter i utvecklingsländer inom alla sektorer: ”Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter.” Stödet ska inriktas på att stärka gruppers och individers möjlighet att själva kunna utkräva sina rättigheter och påverka sina livsvillkor. Fokus ska vara rollerna för CSO i utvecklingsländer som röstbärare och, under vissa förutsättningar, som organisatör av tjänster. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida har mångårig överlag positiv erfarenhet av samarbete med We Effect. Insatsen är i stora drag en fortsättning på liknande verksamhet som Sida tidigare har bedömt generera signifikanta och relevanta civilsamhällestärkande och fattigdomsbekämpande resultat. 2009 genomfördes på uppdrag av Sida en jämförande studie av 42 utvärderingar som We Effect genomfört under perioden 2006-2008. Studien lyfte relevanta resultat på både output- och outcome-nivå. I all rapportering (senast i slutrapporten 2010-2012) till Sida finns många exempel på bra och omfattande resultat i linje med CSO-strategin och jämställdhetspolicyn inom We Effects prioriterade områden. Mot bakgrund av erfarenheten av tidigare samarbete och uppnådda resultat bedömer Sida att We Effect kommer att kunna garantera kvalitet och effektivitet i programmet. Grund för Sidas bedömning: Sida baserar denna bedömning på bedömningen av ansökan för 2014-2016, samt årliga rapporter, revisioner, möten och reserapporter för uppföljningsbesök under samma period. Bedömningsprocess: Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Möjlighet för We Effects nuvarande organisationsstruktur och ledarskapssammansättning att kontinuerligt utmana sig själv och positionera sig för att inom relevanta områden och länder påverka den framtida internationella utvecklingen. - Genomförandet och effektiviteten av operativa förbättringar kring HRBA, jämställdhet, miljö och klimat, korruption, harmonisering, biståndseffektivitet, kvalitetssäkring och särskilt konflikt och risk. Everyone has the right to sustainable rural development, adequate housing, gender equality, and financial inclusion. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190000002.9999999702 138960001.9999999106 98060760.0000000596 138960000.0000000298 -59771225.0000000373 190000000 157831999.9999999404 -1 2621558.6314420002 Donor Country NGO 20914.480318 Donor Country NGO 900986.893716 Donor Country NGO 481615.20729 Donor Country NGO 588364.5600000001 Donor Country NGO 266333.02416 Donor Country NGO 828613.422 Donor Country NGO 1338998.795892 Donor Country NGO 1130542.5020399999 Donor Country NGO 5757650.4877580004 Donor Country NGO 1050042.895856 Donor Country NGO 490303.8 Donor Country NGO 460266.086996 Donor Country NGO 393910.07292 Donor Country NGO 21677.760312 Donor Country NGO 875486.46528 Donor Country NGO 2215388.6899199998 Donor Country NGO 14408980.0281520002 Donor Country NGO 823220.0802 Donor Country NGO 207438.483234 Donor Country NGO 2500510.5183339999 Donor Country NGO 248087.28387 Donor Country NGO 13464118.7662080005 Donor Country NGO 42316.32066 Donor Country NGO 2529477.3042000001 Donor Country NGO 172183.442682 Donor Country NGO 4869639.4340519998 Donor Country NGO 30015.360432 Donor Country NGO 15764.400246 Donor Country NGO 1528.560022 Donor Country NGO 11751579.6521620005 Donor Country NGO 5840593.89793 Donor Country NGO 566478.008595 Donor Country NGO 1208302.0984479999 Donor Country NGO 4702157.3520379998 Donor Country NGO 4466.480068 Donor Country NGO 471213.047256 Donor Country NGO 3753081.7778019998 Donor Country NGO 61194.480954 Donor Country NGO 4985.440076 Donor Country NGO 1970575.0698480001 Donor Country NGO 1470911.3999999999 Donor Country NGO 9609999.0267719999 Donor Country NGO 10702.560162 Donor Country NGO 849808.813024 Donor Country NGO 24179.040348 Donor Country NGO 73370.881056 Donor Country NGO 75872.161092 Donor Country NGO 387180.005895 Donor Country NGO 78209.521218 Donor Country NGO 4380095.1068740003 Donor Country NGO 10160.880155 Donor Country NGO 517760.8128 Donor Country NGO 86912.641356 Donor Country NGO 390276.80571 Donor Country NGO 68580.401012 Donor Country NGO 52959.60081 Donor Country NGO 10370.640162 Donor Country NGO 547733.2884120001 Donor Country NGO 243741.603735 Donor Country NGO 614252.60064 Donor Country NGO 623805.689552 Donor Country NGO 542773.6131599999 Donor Country NGO 6309632.6900779996 Donor Country NGO 29115.760444 Donor Country NGO 224344.80342 Donor Country NGO 12172509.2231959999 Donor Country NGO 83407.681296 Donor Country NGO 157880.402422 Donor Country NGO 1388767.3690599999 Donor Country NGO 463492.807065 Donor Country NGO 253285.443948 Donor Country NGO 13953663.093386 Donor Country NGO 628891.209135 Donor Country NGO 8604.000131 Donor Country NGO 4780958.8030099999 Donor Country NGO 71982.001122 Donor Country NGO 20844.0003 Donor Country NGO 24179.040348 Donor Country NGO 2528496.6965999999 Donor Country NGO 2631.68004 Donor Country NGO 403029.7236 Donor Country NGO 2058110.9114719999 Donor Country NGO 1176.880018 Donor Country NGO 392243.04 Donor Country NGO 3923339.8496119999 Donor Country NGO 70118.881092 Donor Country NGO 4541955.6798900003 Donor Country NGO 893702.413686 Donor Country NGO 546058.808325 Donor Country NGO 5608383.9258740004 Donor Country NGO 457159.26312 Donor Country NGO 997500.01575 Donor Country NGO 102260.161596 Donor Country NGO 122805.841914 Donor Country NGO 13484.40021 Donor Country NGO 11386021.1341839992 Donor Country NGO 1310209.2199800001 Donor Country NGO 8825468.4000000004 Donor Country NGO 67534.560972 Donor Country NGO 2303768.675272 Donor Country NGO 1985789.2657659999 Donor Country NGO 52526.880756 Donor Country NGO 722776.81096 Donor Country NGO 10299.840157 Donor Country NGO 897844.31856 Donor Country NGO 18004738.5964859985 Donor Country NGO 1362531.620745 Donor Country NGO 1496795.0502520001 Donor Country NGO 111584.881606 Donor Country NGO 9171.360132 Donor Country NGO 5796356.2443500003 Donor Country NGO 1090213.597904 Donor Country NGO 33350.40048 Donor Country NGO 224032.643424 Donor Country NGO 118425.6018 Donor Country NGO 4814992.8736619996 Donor Country NGO 1520367.487802 Donor Country NGO 1419300.02241 Donor Country NGO 4708542.5270119999 Donor Country NGO 95003.281482 Donor Country NGO 25846.560372 Donor Country NGO 1083179.15496 Donor Country NGO 1177905.8491199999 Donor Country NGO 11672.640168 Donor Country NGO 656276.80991 Donor Country NGO 74016.001125 Donor Country NGO 490303.8 Donor Country NGO 755188.8115299999 Donor Country NGO 6422569.074058 Donor Country NGO 28347.840408 Donor Country NGO 3361033.0114139998 Donor Country NGO 469746.007155 Donor Country NGO 87746.401368 Donor Country NGO 12185.680186 Donor Country NGO 267900.00423 Donor Country NGO 34200.00054 Donor Country NGO 11147.76017 Donor Country NGO 481357.127402 Donor Country NGO 2015331.5940779999 Donor Country NGO 676990.810305 Donor Country NGO 36685.440528 Donor Country NGO 528958.808055 Donor Country NGO 98533.921536 Donor Country NGO 24686.160376 Donor Country NGO 1110877.21692 Donor Country NGO 533552.408145 Donor Country NGO 1242625.9507200001 Donor Country NGO 26680.320384 Donor Country NGO 1543437.596438 Donor Country NGO 1450907.00496 Donor Country NGO 6943133.931016 Donor Country NGO 6778483.78364 Donor Country NGO 5555.440085 Donor Country NGO 2411304.5425979998 Donor Country NGO 935499.6504 Donor Country NGO 6929521.5459460001 Donor Country NGO 1177905.8491199999 Donor Country NGO 1102399.0639200001 Donor Country NGO 427777.126556 Donor Country NGO 49422.62304 Donor Country NGO 82566.00126 Donor Country NGO 5148720.403438 Donor Country NGO 2390329.0857600002 Donor Country NGO 4585.680066 Donor Country NGO 13975.360203 Donor Country NGO 53896.080798 Donor Country NGO 4796623.0519580003 Donor Country NGO 1481380.231074 Donor Country NGO 679561.0668 Donor Country NGO 101035.201572 Donor Country NGO 5884533.087146 Donor Country NGO 457239.606975 Donor Country NGO 2287834.8183360002 Donor Country NGO 200991.60306 Donor Country NGO 37339.440582 Donor Country NGO 10838.880156 Donor Country NGO 39816.000585 Donor Country NGO 4364.400066 Donor Country NGO 2501.280036 Donor Country NGO 2986199.519146 Donor Country NGO 1252535.0356079999 Donor Country NGO 1710571.89744 Donor Country NGO 17508.960252 Donor Country NGO 12134.640185 Donor Country NGO 28347.840408 Donor Country NGO 1940568.26143 Donor Country NGO 249994.803825 Donor Country NGO 21575.040336 Donor Country NGO 144149.3172 Donor Country NGO 381913.045846 Donor Country NGO 884.800013 Donor Country NGO 101872.241566 Donor Country NGO 8552.96013 Donor Country NGO 384883.20585 Donor Country NGO 7288.160111 Donor Country NGO 327967.204995 Donor Country NGO 1242625.9507200001 Donor Country NGO 7968015.8096359996 Donor Country NGO 104957.041638 Donor Country NGO 2850.000045 Donor Country NGO 128250.002025 Donor Country NGO 11856.720181 Donor Country NGO 5495548.4042499997 Donor Country NGO 1186142.9529599999 Donor Country NGO 2015569.0125299999 Donor Country NGO 125502.721956 Donor Country NGO 5419143.922886 Donor Country NGO 159415.057572 Donor Country NGO 11496184.3341920003 Donor Country NGO 11672.640168 Donor Country NGO 941151.61431 Donor Country NGO 4168.80006 Donor Country NGO 87329.521362 Donor Country NGO 30278.480461 Donor Country NGO 68785.20099 Donor Country NGO 620595.368932 Donor Country NGO 1048131.29526 Donor Country NGO 882546.84 Donor Country NGO 6670.080096 Donor Country NGO 23345.280336 Donor Country NGO 4168.80006 Donor Country NGO 5416.480083 Donor Country NGO 48739.440762 Donor Country NGO 3926981.819956 Donor Country NGO 10438.800159 Donor Country NGO 103093.921608 Donor Country NGO 548355.60837 Donor Country NGO 5646586.1665559998 Donor Country NGO 5155270.6389560001 Donor Country NGO 35851.680516 Donor Country NGO 49156.320768 Donor Country NGO 4168.80006 Donor Country NGO 15044.240229 Donor Country NGO 6699601.0682779998 Donor Country NGO 3252479.2876800001 Donor Country NGO 7806957.7620120002 Donor Country NGO 1834.800028 Donor Country NGO 4758575.1128500002 Donor Country NGO 2839630.1391579998 Donor Country NGO 3965184.0606379998 Donor Country NGO 9539.840145 Donor Country NGO 429292.806525 Donor Country NGO 12588.400191 Donor Country NGO 873414.253394 Donor Country NGO 759774.76848 Donor Country NGO 376708.805554 Donor Country NGO 2531210.9189419998 Donor Country NGO 10838.880156 Donor Country NGO 1049154.656098 Donor Country NGO 27514.080396 Donor Country NGO 5641572.2742940001 Donor Country NGO 501649.20765 Donor Country NGO 14715.280224 Donor Country NGO 662187.61008 Donor Country NGO 2587628.6797540002 Donor Country NGO 1644.800025 Donor Country NGO 140020.40214 Donor Country NGO 11754.640179 Donor Country NGO 1303431.202758 Donor Country NGO 661.5 Donor Country NGO 29767.5 Donor Country NGO 329427 Donor Country NGO 30618 Donor Country NGO 1223775 Donor Country NGO 32886 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 1323 Donor Country NGO 124362 Donor Country NGO 658854 Donor Country NGO 3670758 Donor Country NGO 8883 Donor Country NGO 4423734 Donor Country NGO 2835 Donor Country NGO 127575 Donor Country NGO 6804 Donor Country NGO 293139 Donor Country NGO 21262.5 Donor Country NGO 168777 Donor Country NGO 37422 Donor Country NGO 1289925 Donor Country NGO 319788 Donor Country NGO 1694196 Donor Country NGO 52164 Donor Country NGO 21546 Donor Country NGO 894159 Donor Country NGO 1512 Donor Country NGO 68040 Donor Country NGO 752976 Donor Country NGO 2116800 Donor Country NGO 567 Donor Country NGO 1091475 Donor Country NGO 231525 Donor Country NGO 235305 Donor Country NGO 417501 Donor Country NGO 3496.5 Donor Country NGO 157342.5 Donor Country NGO 959175 Donor Country NGO 3496.5 Donor Country NGO 157342.5 Donor Country NGO 1741257 Donor Country NGO 94.5 Donor Country NGO 47061 Donor Country NGO 29484 Donor Country NGO 1223586 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 170100 Donor Country NGO 705915 Donor Country NGO 3685.5 Donor Country NGO 165847.5 Donor Country NGO 1190700 Donor Country NGO 628425 Donor Country NGO 142128 Donor Country NGO 6048 Donor Country NGO 34020 Donor Country NGO 41958 Donor Country NGO 1091475 Donor Country NGO 8883 Donor Country NGO 132300 Donor Country NGO 110565 Donor Country NGO 26082 Donor Country NGO 1082403 Donor Country NGO 44226 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 133245 Donor Country NGO 44226 Donor Country NGO 2579850 Donor Country NGO 399735 Donor Country NGO 18144 Donor Country NGO 282366 Donor Country NGO 140332.5 Donor Country NGO 843885 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 2211867 Donor Country NGO 239841 Donor Country NGO 257607 Donor Country NGO 756 Donor Country NGO 34020 Donor Country NGO 376488 Donor Country NGO 37422 Donor Country NGO 4536 Donor Country NGO 80797.5 Donor Country NGO 2457 Donor Country NGO 204309 Donor Country NGO 293139 Donor Country NGO 1289925 Donor Country NGO 346437 Donor Country NGO 3402 Donor Country NGO 153090 Donor Country NGO 168777 Donor Country NGO 4441.5 Donor Country NGO 1741257 Donor Country NGO 199867.5 Donor Country NGO 992250 Donor Country NGO 266490 Donor Country NGO 198450 Donor Country NGO 53298 Donor Country NGO 37422 Donor Country NGO 403987.5 Donor Country NGO 4470795 Donor Country NGO 8977.5 Donor Country NGO 328671 Donor Country NGO 264600 Donor Country NGO 71064 Donor Country NGO 59535 Donor Country NGO 628425 Donor Country NGO 21546 Donor Country NGO 230958 Donor Country NGO 346437 Donor Country NGO 114817.5 Donor Country NGO 1270647 Donor Country NGO 2740.5 Donor Country NGO 1364769 Donor Country NGO 3142125 Donor Country NGO 893025 Donor Country NGO 1134 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 463050 Donor Country NGO 2173.5 Donor Country NGO 97807.5 Donor Country NGO 3118.5 Donor Country NGO 15876 Donor Country NGO 378 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 859950 Donor Country NGO 4252.5 Donor Country NGO 140332.5 Donor Country NGO 1553013 Donor Country NGO 165847.5 Donor Country NGO 1835379 Donor Country NGO 3685.5 Donor Country NGO 1091475 Donor Country NGO 1882440 Donor Country NGO 355320 Donor Country NGO 496125 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 1795.5 Donor Country NGO 80797.5 Donor Country NGO 1417.5 Donor Country NGO 63787.5 Donor Country NGO 1835379 Donor Country NGO 40824 Donor Country NGO 331695 Donor Country NGO 88452 Donor Country NGO 835002 Donor Country NGO 529200 Donor Country NGO 272160 Donor Country NGO 72576 Donor Country NGO 3118.5 Donor Country NGO 1553013 Donor Country NGO 195615 Donor Country NGO 2164806 Donor Country NGO 4347 Donor Country NGO 123322.5 Donor Country NGO 472.5 Donor Country NGO 293139 Donor Country NGO 3118.5 Donor Country NGO 140332.5 Donor Country NGO 107730 Donor Country NGO 62181 Donor Country NGO 165375 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 1554525 Donor Country NGO 53298 Donor Country NGO 1223775 Donor Country NGO 106596 Donor Country NGO 568512 Donor Country NGO 3011904 Donor Country NGO 1411830 Donor Country NGO 25515 Donor Country NGO 7938 Donor Country NGO 2551.5 Donor Country NGO 692874 Donor Country NGO 3109050 Donor Country NGO 1521450 Donor Country NGO 408618 Donor Country NGO 188244 Donor Country NGO 1795.5 Donor Country NGO 894159 Donor Country NGO 1553013 Donor Country NGO 35532 Donor Country NGO 41958 Donor Country NGO 760725 Donor Country NGO 1323000 Donor Country NGO 328671 Donor Country NGO 7371 Donor Country NGO 1243755 Donor Country NGO 112387.5 Donor Country NGO 236925 Donor Country NGO 1080 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 1310985 Donor Country NGO 2700 Donor Country NGO 118462.5 Donor Country NGO 873990 Donor Country NGO 1552.5 Donor Country NGO 1579905 Donor Country NGO 145935 Donor Country NGO 69862.5 Donor Country NGO 779625 Donor Country NGO 773145 Donor Country NGO 2632.5 Donor Country NGO 247455 Donor Country NGO 26730 Donor Country NGO 23625 Donor Country NGO 1755 Donor Country NGO 57712.5 Donor Country NGO 1842750 Donor Country NGO 37260 Donor Country NGO 168075 Donor Country NGO 63180 Donor Country NGO 285525 Donor Country NGO 1109295 Donor Country NGO 779625 Donor Country NGO 406080 Donor Country NGO 2497.5 Donor Country NGO 378000 Donor Country NGO 101520 Donor Country NGO 4320 Donor Country NGO 1512000 Donor Country NGO 3172.5 Donor Country NGO 142762.5 Donor Country NGO 637875 Donor Country NGO 5670 Donor Country NGO 15390 Donor Country NGO 100237.5 Donor Country NGO 24300 Donor Country NGO 76140 Donor Country NGO 120555 Donor Country NGO 29160 Donor Country NGO 945000 Donor Country NGO 470610 Donor Country NGO 638685 Donor Country NGO 1243755 Donor Country NGO 2497.5 Donor Country NGO 112387.5 Donor Country NGO 1282.5 Donor Country NGO 685125 Donor Country NGO 209385 Donor Country NGO 779625 Donor Country NGO 165375 Donor Country NGO 614250 Donor Country NGO 504225 Donor Country NGO 2632.5 Donor Country NGO 921375 Donor Country NGO 21060 Donor Country NGO 33615 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 67.5 Donor Country NGO 24300 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 29970 Donor Country NGO 2025 Donor Country NGO 540 Donor Country NGO 874125 Donor Country NGO 235305 Donor Country NGO 201690 Donor Country NGO 1008450 Donor Country NGO 405 Donor Country NGO 91125 Donor Country NGO 3159810 Donor Country NGO 38070 Donor Country NGO 874125 Donor Country NGO 234765 Donor Country NGO 31725 Donor Country NGO 100237.5 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 253800 Donor Country NGO 95175 Donor Country NGO 2227.5 Donor Country NGO 18630 Donor Country NGO 1957.5 Donor Country NGO 78975 Donor Country NGO 120555 Donor Country NGO 1109295 Donor Country NGO 42525 Donor Country NGO 6345 Donor Country NGO 23490 Donor Country NGO 1822.5 Donor Country NGO 82012.5 Donor Country NGO 21870 Donor Country NGO 29970 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 4050 Donor Country NGO 76950 Donor Country NGO 209385 Donor Country NGO 596430 Donor Country NGO 190350 Donor Country NGO 38070 Donor Country NGO 57712.5 Donor Country NGO 638685 Donor Country NGO 12150 Donor Country NGO 543375 Donor Country NGO 921375 Donor Country NGO 209385 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 1210140 Donor Country NGO 291870 Donor Country NGO 2430 Donor Country NGO 1282.5 Donor Country NGO 25380 Donor Country NGO 810 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 6480 Donor Country NGO 268920 Donor Country NGO 88087.5 Donor Country NGO 472.5 Donor Country NGO 21262.5 Donor Country NGO 171315 Donor Country NGO 184005 Donor Country NGO 4860 Donor Country NGO 2227.5 Donor Country NGO 602775 Donor Country NGO 12960 Donor Country NGO 6345 Donor Country NGO 194400 Donor Country NGO 708750 Donor Country NGO 494910 Donor Country NGO 1546290 Donor Country NGO 337.5 Donor Country NGO 15187.5 Donor Country NGO 3105 Donor Country NGO 139725 Donor Country NGO 1012.5 Donor Country NGO 45562.5 Donor Country NGO 228420 Donor Country NGO 26730 Donor Country NGO 1109295 Donor Country NGO 448875 Donor Country NGO 270 Donor Country NGO 12150 Donor Country NGO 134460 Donor Country NGO 3037.5 Donor Country NGO 330750 Donor Country NGO 50760 Donor Country NGO 2227.5 Donor Country NGO 100237.5 Donor Country NGO 974835 Donor Country NGO 6412.5 Donor Country NGO 288562.5 Donor Country NGO 3193425 Donor Country NGO 907605 Donor Country NGO 18225 Donor Country NGO 51840 Donor Country NGO 2151360 Donor Country NGO 2621970 Donor Country NGO 5265 Donor Country NGO 2220750 Donor Country NGO 121500 Donor Country NGO 31590 Donor Country NGO 1310985 Donor Country NGO 354375 Donor Country NGO 850500 Donor Country NGO 448875 Donor Country NGO 118125 Donor Country NGO 1110375 Donor Country NGO 1086750 Donor Country NGO 118462.5 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 1344600 Donor Country NGO 247455 Donor Country NGO 15390 Donor Country NGO 94500 Donor Country NGO 164970 Donor Country NGO 298215 Donor Country NGO 2244375 Donor Country NGO 26730 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 11340 Donor Country NGO 189000 Donor Country NGO 234765 Donor Country NGO 537840 Donor Country NGO 1792 Donor Country NGO 8820 Donor Country NGO 196 Donor Country NGO 9072 Donor Country NGO 97608 Donor Country NGO 9744 Donor Country NGO 2688 Donor Country NGO 36848 Donor Country NGO 392 Donor Country NGO 1087632 Donor Country NGO 195216 Donor Country NGO 205296 Donor Country NGO 1310736 Donor Country NGO 2632 Donor Country NGO 86856 Donor Country NGO 2016 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 140 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 50008 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 382200 Donor Country NGO 94752 Donor Country NGO 501984 Donor Country NGO 15456 Donor Country NGO 23940 Donor Country NGO 45360 Donor Country NGO 1008 Donor Country NGO 12432 Donor Country NGO 264936 Donor Country NGO 448 Donor Country NGO 20160 Donor Country NGO 627200 Donor Country NGO 323400 Donor Country NGO 68600 Donor Country NGO 1036 Donor Country NGO 123704 Donor Country NGO 69720 Donor Country NGO 46620 Donor Country NGO 1036 Donor Country NGO 284200 Donor Country NGO 28 Donor Country NGO 13944 Donor Country NGO 60536 Donor Country NGO 362544 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 50400 Donor Country NGO 1120 Donor Country NGO 352800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 42112 Donor Country NGO 10080 Donor Country NGO 12432 Donor Country NGO 323400 Donor Country NGO 9800 Donor Country NGO 39200 Donor Country NGO 2632 Donor Country NGO 68432 Donor Country NGO 320712 Donor Country NGO 32760 Donor Country NGO 147000 Donor Country NGO 13104 Donor Country NGO 13104 Donor Country NGO 13440 Donor Country NGO 543816 Donor Country NGO 764400 Donor Country NGO 118440 Donor Country NGO 156800 Donor Country NGO 5376 Donor Country NGO 83664 Donor Country NGO 168 Donor Country NGO 250040 Donor Country NGO 41580 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 655368 Donor Country NGO 71064 Donor Country NGO 362600 Donor Country NGO 76328 Donor Country NGO 10080 Donor Country NGO 224 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 111552 Donor Country NGO 23940 Donor Country NGO 1344 Donor Country NGO 8736 Donor Country NGO 728 Donor Country NGO 86856 Donor Country NGO 209160 Donor Country NGO 102648 Donor Country NGO 1316 Donor Country NGO 50008 Donor Country NGO 46620 Donor Country NGO 515928 Donor Country NGO 59220 Donor Country NGO 78960 Donor Country NGO 58800 Donor Country NGO 294000 Donor Country NGO 223104 Donor Country NGO 11088 Donor Country NGO 15792 Donor Country NGO 1324680 Donor Country NGO 119700 Donor Country NGO 2660 Donor Country NGO 97384 Donor Country NGO 21056 Donor Country NGO 78400 Donor Country NGO 17640 Donor Country NGO 6384 Donor Country NGO 102648 Donor Country NGO 264600 Donor Country NGO 515928 Donor Country NGO 336 Donor Country NGO 931000 Donor Country NGO 404376 Donor Country NGO 812 Donor Country NGO 376488 Donor Country NGO 39480 Donor Country NGO 34020 Donor Country NGO 137200 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 7728 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 644 Donor Country NGO 4704 Donor Country NGO 1260 Donor Country NGO 254800 Donor Country NGO 49140 Donor Country NGO 460152 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 41580 Donor Country NGO 105280 Donor Country NGO 323400 Donor Country NGO 1092 Donor Country NGO 420 Donor Country NGO 18900 Donor Country NGO 1092 Donor Country NGO 557760 Donor Country NGO 532 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 247408 Donor Country NGO 26208 Donor Country NGO 98280 Donor Country NGO 543816 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 21504 Donor Country NGO 80640 Donor Country NGO 12096 Donor Country NGO 641424 Donor Country NGO 57960 Donor Country NGO 1288 Donor Country NGO 36540 Donor Country NGO 86856 Donor Country NGO 18424 Donor Country NGO 460152 Donor Country NGO 31920 Donor Country NGO 41580 Donor Country NGO 924 Donor Country NGO 6384 Donor Country NGO 460600 Donor Country NGO 1680 Donor Country NGO 49000 Donor Country NGO 15792 Donor Country NGO 31584 Donor Country NGO 362600 Donor Country NGO 168448 Donor Country NGO 892416 Donor Country NGO 840 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 418320 Donor Country NGO 756 Donor Country NGO 2352 Donor Country NGO 921200 Donor Country NGO 450800 Donor Country NGO 121072 Donor Country NGO 532 Donor Country NGO 55776 Donor Country NGO 264936 Donor Country NGO 460152 Donor Country NGO 112 Donor Country NGO 5040 Donor Country NGO 10528 Donor Country NGO 225400 Donor Country NGO 382200 Donor Country NGO 392000 Donor Country NGO 97384 Donor Country NGO 2184 Donor Country NGO 5755.26 Donor Country NGO 201190.92 Donor Country NGO 1284314.6399999999 Donor Country NGO 1246540.6799999999 Donor Country NGO 1284314.6399999999 Donor Country NGO 793253.16 Donor Country NGO 17752.14 Donor Country NGO 10943.1 Donor Country NGO 243.18 Donor Country NGO 921490.08 Donor Country NGO 427834.68 Donor Country NGO 98731.08 Donor Country NGO 1053.78 Donor Country NGO 254447.34 Donor Country NGO 1624280.28 Donor Country NGO 3059690.7599999998 Donor Country NGO 22129.38 Donor Country NGO 2026.5 Donor Country NGO 362013.96 Donor Country NGO 1184772.96 Donor Country NGO 131317.2 Donor Country NGO 2918.16 Donor Country NGO 2073352.6799999999 Donor Country NGO 372794.94 Donor Country NGO 19697.58 Donor Country NGO 10699.92 Donor Country NGO 188869.8 Donor Country NGO 1215.9 Donor Country NGO 1662054.24 Donor Country NGO 3404.52 Donor Country NGO 2269.68 Donor Country NGO 102135.6 Donor Country NGO 21399.84 Donor Country NGO 954400.4399999999 Donor Country NGO 538481.58 Donor Country NGO 165686.64 Donor Country NGO 105783.3 Donor Country NGO 3485.58 Donor Country NGO 17508.96 Donor Country NGO 156851.1 Donor Country NGO 1415145.48 Donor Country NGO 7538.58 Donor Country NGO 229805.1 Donor Country NGO 15320.34 Donor Country NGO 2350.74 Donor Country NGO 1053131.52 Donor Country NGO 258986.7 Donor Country NGO 17265.78 Donor Country NGO 479307.78 Donor Country NGO 1134.84 Donor Country NGO 1086041.8799999999 Donor Country NGO 2593.92 Donor Country NGO 2756.04 Donor Country NGO 1133218.8 Donor Country NGO 195273.54 Donor Country NGO 15077.16 Donor Country NGO 10213.56 Donor Country NGO 109431 Donor Country NGO 2431.8 Donor Country NGO 987310.8 Donor Country NGO 124021.8 Donor Country NGO 982122.96 Donor Country NGO 18238.5 Donor Country NGO 3161.34 Donor Country NGO 1702.26 Donor Country NGO 76601.7 Donor Country NGO 5106.78 Donor Country NGO 491061.48 Donor Country NGO 91192.5 Donor Country NGO 822759 Donor Country NGO 2350.74 Donor Country NGO 954400.4399999999 Donor Country NGO 3324108.48 Donor Country NGO 1215.9 Donor Country NGO 6322.68 Donor Country NGO 188869.8 Donor Country NGO 19454.4 Donor Country NGO 944349 Donor Country NGO 65091.18 Donor Country NGO 189356.16 Donor Country NGO 13618.08 Donor Country NGO 3161.34 Donor Country NGO 1459.08 Donor Country NGO 12645.36 Donor Country NGO 47420.1 Donor Country NGO 302191.68 Donor Country NGO 47339.04 Donor Country NGO 236695.2 Donor Country NGO 7133.28 Donor Country NGO 320997.6 Donor Country NGO 2896111.6800000002 Donor Country NGO 29586.9 Donor Country NGO 7052.22 Donor Country NGO 460745.04 Donor Country NGO 6809.04 Donor Country NGO 1359862.5600000001 Donor Country NGO 188869.8 Donor Country NGO 213025.68 Donor Country NGO 160498.8 Donor Country NGO 2431.8 Donor Country NGO 1118952.24 Donor Country NGO 82843.32 Donor Country NGO 6809.04 Donor Country NGO 3566.64 Donor Country NGO 201190.92 Donor Country NGO 177521.4 Donor Country NGO 2107.56 Donor Country NGO 6322.68 Donor Country NGO 6322.68 Donor Country NGO 729.54 Donor Country NGO 47420.1 Donor Country NGO 2431.8 Donor Country NGO 263282.88 Donor Country NGO 6809.04 Donor Country NGO 648.48 Donor Country NGO 29181.6 Donor Country NGO 171604.02 Donor Country NGO 1510958.3999999999 Donor Country NGO 147934.5 Donor Country NGO 44258.76 Donor Country NGO 1448055.8400000001 Donor Country NGO 29586.9 Donor Country NGO 14104.44 Donor Country NGO 105783.3 Donor Country NGO 520729.44 Donor Country NGO 405.3 Donor Country NGO 164551.8 Donor Country NGO 3404.52 Donor Country NGO 528835.4399999999 Donor Country NGO 295463.7 Donor Country NGO 39395.16 Donor Country NGO 2681951.1600000001 Donor Country NGO 1118952.24 Donor Country NGO 8024.94 Donor Country NGO 7781.76 Donor Country NGO 8268.12 Donor Country NGO 14590.8 Donor Country NGO 20913.48 Donor Country NGO 94840.2 Donor Country NGO 691117.5600000001 Donor Country NGO 153851.88 Donor Country NGO 29586.9 Donor Country NGO 113321.88 Donor Country NGO 34531.56 Donor Country NGO 1057670.8799999999 Donor Country NGO 9727.2 Donor Country NGO 14104.44 Donor Country NGO 12159 Donor Country NGO 42799.68 Donor Country NGO 891.66 Donor Country NGO 40124.7 Donor Country NGO 8754.48 Donor Country NGO 30640.68 Donor Country NGO 82843.32 Donor Country NGO 528835.4399999999 Donor Country NGO 1170992.76 Donor Country NGO 2674.98 Donor Country NGO 120374.1 Donor Country NGO 116726.4 Donor Country NGO 855669.36 Donor Country NGO 124264.98 Donor Country NGO 491061.48 Donor Country NGO 164551.8 Donor Country NGO 405.3 Donor Country NGO 2674.98 Donor Country NGO 3890.88 Donor Country NGO 1095444.8400000001 Donor Country NGO 3242.4 Donor Country NGO 145908 Donor Country NGO 1316414.3999999999 Donor Country NGO 164551.8 Donor Country NGO 260364.72 Donor Country NGO 2756.04 Donor Country NGO 124021.8 Donor Country NGO 16536.24 Donor Country NGO 3437430.3599999999 Donor Country NGO 1095444.8400000001 Donor Country NGO 2431.8 Donor Country NGO 2379759.48 Donor Country NGO 51067.8 Donor Country NGO 1134.84 Donor Country NGO 460745.04 Donor Country NGO 8268.12 Donor Country NGO 16049.88 Donor Country NGO 15563.52 Donor Country NGO 2512.86 Donor Country NGO 113078.7 Donor Country NGO 51067.8 Donor Country NGO 10456.74 Donor Country NGO 1020221.16 Donor Country NGO 183438.78 Donor Country NGO 1208766.72 Donor Country NGO 7295.4 Donor Country NGO 16536.24 Donor Country NGO 76925.94 Donor Country NGO 427834.68 Donor Country NGO 18238.5 Donor Country NGO 21399.84 Donor Country NGO 405.3 Donor Country NGO 415513.56 Donor Country NGO 5349.96 Donor Country NGO 18238.5 Donor Country NGO 1215.9 Donor Country NGO 171604.02 Donor Country NGO 6565.86 Donor Country NGO 2665739.1600000001 Donor Country NGO 420133.98 Donor Country NGO 2336635.5600000001 Donor Country NGO 1053.78 Donor Country NGO 76925.94 Donor Country NGO 1945.44 Donor Country NGO 7052.22 Donor Country NGO 2994842.7599999998 Donor Country NGO 6079.5 Donor Country NGO 7376.46 Donor Country NGO 331940.7 Donor Country NGO 5106.78 Donor Country NGO 353146.92 Donor Country NGO 181419.6 Donor Country NGO 231620.64 Donor Country NGO 36346.05 Donor Country NGO 2423.07 Donor Country NGO 226463.85 Donor Country NGO 5405.31 Donor Country NGO 144762.9 Donor Country NGO 163277.64 Donor Country NGO 5218.92 Donor Country NGO 2547827.04 Donor Country NGO 12674.52 Donor Country NGO 199561.56 Donor Country NGO 9692.28 Donor Country NGO 2423.07 Donor Country NGO 145135.68 Donor Country NGO 832417.74 Donor Country NGO 1244960.9399999999 Donor Country NGO 5778.09 Donor Country NGO 1988.16 Donor Country NGO 807192.96 Donor Country NGO 144762.9 Donor Country NGO 1863.9 Donor Country NGO 2609.46 Donor Country NGO 984387.72 Donor Country NGO 1273913.52 Donor Country NGO 16402.32 Donor Country NGO 3914.19 Donor Country NGO 2345158.98 Donor Country NGO 4411.23 Donor Country NGO 1589161.1399999999 Donor Country NGO 22677.45 Donor Country NGO 1553.25 Donor Country NGO 246034.8 Donor Country NGO 5467.44 Donor Country NGO 630619.5 Donor Country NGO 1801.77 Donor Country NGO 2219780.6400000001 Donor Country NGO 69896.25 Donor Country NGO 154206.66 Donor Country NGO 731518.62 Donor Country NGO 8201.16 Donor Country NGO 36283.92 Donor Country NGO 10437.84 Donor Country NGO 13979.25 Donor Country NGO 376383.54 Donor Country NGO 186.39 Donor Country NGO 1118.34 Donor Country NGO 756743.4 Donor Country NGO 1863.9 Donor Country NGO 83875.5 Donor Country NGO 120221.55 Donor Country NGO 2671.59 Donor Country NGO 322019.79 Donor Country NGO 13979.25 Donor Country NGO 2055633.1799999999 Donor Country NGO 310.65 Donor Country NGO 1084665.54 Donor Country NGO 30195.18 Donor Country NGO 1042292.88 Donor Country NGO 2609.46 Donor Country NGO 285735.87 Donor Country NGO 310.65 Donor Country NGO 126123.9 Donor Country NGO 399123.12 Donor Country NGO 10810.62 Donor Country NGO 33922.98 Donor Country NGO 131529.21 Donor Country NGO 113387.25 Donor Country NGO 497.04 Donor Country NGO 201798.24 Donor Country NGO 4846.14 Donor Country NGO 22366.8 Donor Country NGO 931.95 Donor Country NGO 4846.14 Donor Country NGO 4846.14 Donor Country NGO 1926.03 Donor Country NGO 869.82 Donor Country NGO 63496.86 Donor Country NGO 195026.07 Donor Country NGO 11556.18 Donor Country NGO 136064.7 Donor Country NGO 5218.92 Donor Country NGO 39141.9 Donor Country NGO 1790959.3799999999 Donor Country NGO 26467.38 Donor Country NGO 367374.69 Donor Country NGO 13979.25 Donor Country NGO 23485.14 Donor Country NGO 131529.21 Donor Country NGO 16402.32 Donor Country NGO 931.95 Donor Country NGO 2733.72 Donor Country NGO 412729.59 Donor Country NGO 857642.52 Donor Country NGO 123017.4 Donor Country NGO 4659.75 Donor Country NGO 5405.31 Donor Country NGO 78283.8 Donor Country NGO 1739.64 Donor Country NGO 22677.45 Donor Country NGO 706293.84 Donor Country NGO 58961.37 Donor Country NGO 75674.34 Donor Country NGO 8387.55 Donor Country NGO 72692.1 Donor Country NGO 3914.19 Donor Country NGO 5591.7 Donor Country NGO 6337.26 Donor Country NGO 16029.54 Donor Country NGO 22677.45 Donor Country NGO 2043207.1799999999 Donor Country NGO 6710.04 Donor Country NGO 5032.53 Donor Country NGO 931.95 Donor Country NGO 4100.58 Donor Country NGO 5653.83 Donor Country NGO 2295454.98 Donor Country NGO 254422.35 Donor Country NGO 1158103.2 Donor Country NGO 9319.5 Donor Country NGO 10810.62 Donor Country NGO 7455.6 Donor Country NGO 310.65 Donor Country NGO 58961.37 Donor Country NGO 1491.12 Donor Country NGO 529720.38 Donor Country NGO 7828.38 Donor Country NGO 11183.4 Donor Country NGO 126123.9 Donor Country NGO 857642.52 Donor Country NGO 926482.5600000001 Donor Country NGO 12674.52 Donor Country NGO 5964.48 Donor Country NGO 2050.29 Donor Country NGO 318478.38 Donor Country NGO 2634684.7799999998 Donor Country NGO 810672.24 Donor Country NGO 13606.47 Donor Country NGO 839624.8199999999 Donor Country NGO 126993.72 Donor Country NGO 86857.74 Donor Country NGO 839624.8199999999 Donor Country NGO 81079.65 Donor Country NGO 140600.19 Donor Country NGO 897529.98 Donor Country NGO 327922.14 Donor Country NGO 117922.74 Donor Country NGO 807.69 Donor Country NGO 1008991.2 Donor Country NGO 807.69 Donor Country NGO 111834 Donor Country NGO 2485.2 Donor Country NGO 2982.24 Donor Country NGO 327922.14 Donor Country NGO 376383.54 Donor Country NGO 655844.28 Donor Country NGO 955435.14 Donor Country NGO 2050.29 Donor Country NGO 92263.05 Donor Country NGO 6150.87 Donor Country NGO 984387.72 Donor Country NGO 95245.29 Donor Country NGO 608004.1800000001 Donor Country NGO 89467.2 Donor Country NGO 12301.74 Donor Country NGO 15097.59 Donor Country NGO 86671.35 Donor Country NGO 11928.96 Donor Country NGO 908092.08 Donor Country NGO 100650.6 Donor Country NGO 2236.68 Donor Country NGO 781968.1800000001 Donor Country NGO 81079.65 Donor Country NGO 405336.12 Donor Country NGO 14911.2 Donor Country NGO 277472.58 Donor Country NGO 49890.39 Donor Country NGO 16961.49 Donor Country NGO 723814.5 Donor Country NGO 2112.42 Donor Country NGO 1824012.54 Donor Country NGO 63496.86 Donor Country NGO 405336.12 Donor Country NGO 176138.55 Donor Country NGO 11742.57 Donor Country NGO 13420.08 Donor Country NGO 1801.77 Donor Country NGO 731518.62 Donor Country NGO 1863.9 Donor Country NGO 32804.64 Donor Country NGO 683.43 Donor Country NGO 30754.35 Donor Country NGO 13233.69 Donor Country NGO 559.17 Donor Country NGO 353146.92 Donor Country NGO 8014.77 Donor Country NGO 36346.05 Donor Country NGO 1615.38 Donor Country NGO 752767.08 Donor Country NGO 144762.9 Donor Country NGO 5218.92 Donor Country NGO 1863.9 Donor Country NGO 126123.9 Donor Country NGO 1109890.3200000001 Donor Country NGO 1304.73 Donor Country NGO 154206.66 Donor Country NGO 2112.42 Donor Country NGO 868577.4 Donor Country NGO 58712.85 Donor Country NGO 95058.9 Donor Country NGO 149671.17 Donor Country NGO 95058.9 Donor Country NGO 6337.26 Donor Country NGO 39141.9 Donor Country NGO 869.82 Donor Country NGO 198505.35 Donor Country NGO -13514.85 Donor Country NGO -59.22 Donor Country NGO -2664.9 Donor Country NGO -431.46 Donor Country NGO -6471.9 Donor Country NGO -10190.07 Donor Country NGO -6471.9 Donor Country NGO -3997.35 Donor Country NGO -59135.4 Donor Country NGO -143.82 Donor Country NGO -532.98 Donor Country NGO -10498.86 Donor Country NGO -88.83 Donor Country NGO -75564.72 Donor Country NGO -8586.9 Donor Country NGO -126.9 Donor Country NGO -355.32 Donor Country NGO -9855.9 Donor Country NGO -51250.68 Donor Country NGO -109.98 Donor Country NGO -2474.55 Donor Country NGO -545.67 Donor Country NGO -2664.9 Donor Country NGO -24043.32 Donor Country NGO -38.07 Donor Country NGO -900.99 Donor Country NGO -9572.49 Donor Country NGO -2093.85 Donor Country NGO -46.53 Donor Country NGO -2233.44 Donor Country NGO -126.9 Donor Country NGO -49804.02 Donor Country NGO -122.67 Donor Country NGO -913.68 Donor Country NGO -799.47 Donor Country NGO -11992.05 Donor Country NGO -4323.06 Donor Country NGO -124184.34 Donor Country NGO -143.82 Donor Country NGO -49279.5 Donor Country NGO -1154.79 Donor Country NGO -3396.69 Donor Country NGO -18891.18 Donor Country NGO -1015.2 Donor Country NGO -78847.2 Donor Country NGO -27596.52 Donor Country NGO -5520.15 Donor Country NGO -53238.78 Donor Country NGO -152.28 Donor Country NGO -6852.6 Donor Country NGO -61825.68 Donor Country NGO -812.16 Donor Country NGO -131.13 Donor Country NGO -5900.85 Donor Country NGO -1027.89 Donor Country NGO -837.54 Donor Country NGO -6091.2 Donor Country NGO -41394.78 Donor Country NGO -6484.59 Donor Country NGO -67020.12 Donor Country NGO -418.77 Donor Country NGO -6281.55 Donor Country NGO -139.59 Donor Country NGO -65048.94 Donor Country NGO -44651.88 Donor Country NGO -25625.34 Donor Country NGO -22325.94 Donor Country NGO -203.04 Donor Country NGO -169.2 Donor Country NGO -7614 Donor Country NGO -54.99 Donor Country NGO -68695.2 Donor Country NGO -54.99 Donor Country NGO -8028.54 Donor Country NGO -22325.94 Donor Country NGO -61106.58 Donor Country NGO -5520.15 Donor Country NGO -57164.22 Donor Country NGO -5913.54 Donor Country NGO -8646.12 Donor Country NGO -57164.22 Donor Country NGO -926.37 Donor Country NGO -55193.04 Donor Country NGO -179377.38 Donor Country NGO -21682.98 Donor Country NGO -139.59 Donor Country NGO -406.08 Donor Country NGO -862.92 Donor Country NGO -63077.76 Donor Country NGO -58390.92 Donor Country NGO -8586.9 Donor Country NGO -761.4 Donor Country NGO -36064.98 Donor Country NGO -101.52 Donor Country NGO -4014.27 Donor Country NGO -21.15 Donor Country NGO -507.6 Donor Country NGO -736.02 Donor Country NGO -634.5 Donor Country NGO -17321.85 Donor Country NGO -156281.58 Donor Country NGO -384.93 Donor Country NGO -279.18 Donor Country NGO -63.45 Donor Country NGO -342.63 Donor Country NGO -456.84 Donor Country NGO -139107.78 Donor Country NGO -21924.09 Donor Country NGO -1543.95 Donor Country NGO -1091.34 Donor Country NGO -431.46 Donor Country NGO -380.7 Donor Country NGO -4949.1 Donor Country NGO -571.05 Donor Country NGO -5152.14 Donor Country NGO -4014.27 Donor Country NGO -12.69 Donor Country NGO -48086.64 Donor Country NGO -1543.95 Donor Country NGO -118.44 Donor Country NGO -5329.8 Donor Country NGO -368.01 Donor Country NGO -317.25 Donor Country NGO -8375.4 Donor Country NGO -58390.92 Donor Country NGO -28099.89 Donor Country NGO -186.12 Donor Country NGO -63.45 Donor Country NGO -1116.72 Donor Country NGO -8954.91 Donor Country NGO -1598.94 Donor Country NGO -951.75 Donor Country NGO -25011.99 Donor Country NGO -1801.98 Donor Country NGO -121933.98 Donor Country NGO -355.32 Donor Country NGO -9263.7 Donor Country NGO -786.78 Donor Country NGO -13277.97 Donor Country NGO -4323.06 Donor Country NGO -59.22 Donor Country NGO -329.94 Donor Country NGO -329.94 Donor Country NGO -63.45 Donor Country NGO -1522.8 Donor Country NGO -329.94 Donor Country NGO -13739.04 Donor Country NGO -33.84 Donor Country NGO -7719.75 Donor Country NGO -8954.91 Donor Country NGO -2309.58 Donor Country NGO -736.02 Donor Country NGO -27173.52 Donor Country NGO -8586.9 Donor Country NGO -21.15 Donor Country NGO -19453.77 Donor Country NGO -177.66 Donor Country NGO -24043.32 Donor Country NGO -70962.48 Donor Country NGO -2055.78 Donor Country NGO -73847.34 Donor Country NGO -21.15 Donor Country NGO -139953.78 Donor Country NGO -181.89 Donor Country NGO -8185.05 Donor Country NGO -5710.5 Donor Country NGO -126.9 Donor Country NGO -51521.4 Donor Country NGO -76.14 Donor Country NGO -266.49 Donor Country NGO -25625.34 Donor Country NGO -951.75 Donor Country NGO -710.64 Donor Country NGO -2470.32 Donor Country NGO -558.36 Donor Country NGO -49804.02 Donor Country NGO -10498.86 Donor Country NGO -122.67 Donor Country NGO -4758.75 Donor Country NGO -151129.44 Donor Country NGO -951.75 Donor Country NGO -42934.5 Donor Country NGO -372.24 Donor Country NGO -16750.8 Donor Country NGO -105.75 Donor Country NGO -1543.95 Donor Country NGO -108194.94 Donor Country NGO -300.33 Donor Country NGO -159665.58 Donor Country NGO -266.49 Donor Country NGO -1116.72 Donor Country NGO -86731.92 Donor Country NGO -67020.12 Donor Country NGO -177.66 Donor Country NGO -126.9 Donor Country NGO -9855.9 Donor Country NGO -54956.16 Donor Country NGO -135.36 Donor Country NGO -393.39 Donor Country NGO -84760.74 Donor Country NGO -56673.54 Donor Country NGO -9881.28 Donor Country NGO -164.97 Donor Country NGO -659.88 Donor Country NGO -13586.76 Donor Country NGO -862.92 Donor Country NGO -173463.84 Donor Country NGO -355.32 Donor Country NGO -11116.44 Donor Country NGO -9855.9 Donor Country NGO -368.01 Donor Country NGO -15418.35 Donor Country NGO -27596.52 Donor Country NGO -164.97 Donor Country NGO -2474.55 Donor Country NGO -15769.44 Donor Country NGO -12351.6 Donor Country NGO -237.82862 Donor Country NGO -418.308494 Donor Country NGO -501.970193 Donor Country NGO -281.1213 Donor Country NGO -527.158662 Donor Country NGO -831.894151 Donor Country NGO -1009.337916 Donor Country NGO -415.60973 Donor Country NGO -281.1213 Donor Country NGO -1864.846256 Donor Country NGO -57.461194 Donor Country NGO -5060.1834 Donor Country NGO -514.789325 Donor Country NGO -170.696853 Donor Country NGO -389.634122 Donor Country NGO -295.289814 Donor Country NGO -435.625566 Donor Country NGO -225.852852 Donor Country NGO -680.088649 Donor Country NGO -2651.423653 Donor Country NGO -632.073131 Donor Country NGO -1995.736333 Donor Country NGO -116.777788 Donor Country NGO -28.337027 Donor Country NGO -143.484312 Donor Country NGO -302.092949 Donor Country NGO -203.194476 Donor Country NGO -296.864093 Donor Country NGO -505.062528 Donor Country NGO -434.501081 Donor Country NGO -337.34556 Donor Country NGO -289.667388 Donor Country NGO -3433.728007 Donor Country NGO -506.01834 Donor Country NGO -1449.742544 Donor Country NGO -224.89704 Donor Country NGO -262.1175 Donor Country NGO -712.473823 Donor Country NGO -291.41034 Donor Country NGO -675.365811 Donor Country NGO -152.70509 Donor Country NGO -1370.522562 Donor Country NGO -296.864093 Donor Country NGO -559.543836 Donor Country NGO -449.79408 Donor Country NGO -3092.3343 Donor Country NGO -1076.132336 Donor Country NGO -567.752577 Donor Country NGO -617.117478 Donor Country NGO -648.209494 Donor Country NGO -176.094382 Donor Country NGO -475.094997 Donor Country NGO -300.687342 Donor Country NGO -352.188765 Donor Country NGO -712.473823 Donor Country NGO -1270.218482 Donor Country NGO -1818.18012 Donor Country NGO -630.498852 Donor Country NGO -868.327471 Donor Country NGO -495.223282 Donor Country NGO -472.002663 Donor Country NGO -843.3639 Donor Country NGO -138.31168 Donor Country NGO -621.053176 Donor Country NGO -452.886414 Donor Country NGO -231.081709 Donor Country NGO -783.541287 Donor Country NGO -2199.942845 Donor Country NGO -1450.304787 Donor Country NGO -335.996178 Donor Country NGO -536.37944 Donor Country NGO -675.365811 Donor Country NGO -292.815946 Donor Country NGO -82.649662 Donor Country NGO -980.775991 Donor Country NGO -274.599286 Donor Country NGO -232.093745 Donor Country NGO 579363.624 Donor Country NGO 814660.728 Donor Country NGO 1428431.004 Donor Country NGO 1660398.432 Donor Country NGO 280802.676 Donor Country NGO 688133.04 Donor Country NGO 371536.347 Donor Country NGO 716620.268 Donor Country NGO 1118771.1359999999 Donor Country NGO 94525.802 Donor Country NGO 192103.807 Donor Country NGO 1015181.216 Donor Country NGO 476513.632 Donor Country NGO 739928 Donor Country NGO 334262.474 Donor Country NGO 496954.143 Donor Country NGO 1111001.892 Donor Country NGO 846847.596 Donor Country NGO 1021655.586 Donor Country NGO 1613413.004 Donor Country NGO 481693.128 Donor Country NGO 830846.653 Donor Country NGO 1770277.74 Donor Country NGO 135961.77 Donor Country NGO 933974.118 Donor Country NGO 251205.556 Donor Country NGO 2384880.4350000001 Donor Country NGO 832419 Donor Country NGO 867195.616 Donor Country NGO 5087005 Donor Country NGO 3283060.5359999998 Donor Country NGO 1039783.822 Donor Country NGO 1368496.8359999999 Donor Country NGO 920470.432 Donor Country NGO 2990973.9580000001 Donor Country NGO 2089556.672 Donor Country NGO 1172045.952 Donor Country NGO 825759.648 Donor Country NGO 745015.005 Donor Country NGO 1066328.7390000001 Donor Country NGO 781548.95 Donor Country NGO 462455 Donor Country NGO 1111001.892 Donor Country NGO 2254560.6159999999 Donor Country NGO 46615.464 Donor Country NGO 3618987.8480000002 Donor Country NGO 4361690.5779999997 Donor Country NGO 1037194.074 Donor Country NGO 488352.48 Donor Country NGO 369964 Donor Country NGO 494641.868 Donor Country NGO 381802.848 Donor Country NGO 462455 Donor Country NGO 1288954.5759999999 Donor Country NGO 380138.01 Donor Country NGO 5648610.352 Donor Country NGO 554946 Donor Country NGO 1387365 Donor Country NGO 289681.812 Donor Country NGO 227527.86 Donor Country NGO 882364.14 Donor Country NGO 451726.044 Donor Country NGO 391236.93 Donor Country NGO 3067741.4879999999 Donor Country NGO 683693.472 Donor Country NGO 2385805.3450000002 Donor Country NGO 776461.9449999999 Donor Country NGO 431193.042 Donor Country NGO 714770.448 Donor Country NGO 1172045.952 Donor Country NGO 552726.216 Donor Country NGO 236037.032 Donor Country NGO 640962.63 Donor Country NGO 488352.48 Donor Country NGO 485762.732 Donor Country NGO 479380.853 Donor Country NGO 8324190 Donor Country NGO 186603.168 Donor Country NGO 41857.44 Donor Country NGO 50228.928 Donor Country NGO 71292.672 Donor Country NGO 52749.376 Donor Country NGO 83242.296 Donor Country NGO 100997.952 Donor Country NGO 506340 Donor Country NGO 5749.772 Donor Country NGO 17080.536 Donor Country NGO 43590.248 Donor Country NGO 107681.64 Donor Country NGO 68052.096 Donor Country NGO 63247.492 Donor Country NGO 265310.908 Donor Country NGO 2835.504 Donor Country NGO 61750.976 Donor Country NGO 137139.376 Donor Country NGO 11685.202 Donor Country NGO 199700.496 Donor Country NGO 56811.348 Donor Country NGO 309430 Donor Country NGO 20332.364 Donor Country NGO 30228.498 Donor Country NGO 29705.28 Donor Country NGO 50538.358 Donor Country NGO 62144.796 Donor Country NGO 33756 Donor Country NGO 51511.656 Donor Country NGO 343591.072 Donor Country NGO 78403.936 Donor Country NGO 38988.18 Donor Country NGO 50634 Donor Country NGO 23224.128 Donor Country NGO 26228.412 Donor Country NGO 22504 Donor Country NGO 22599.642 Donor Country NGO 28130 Donor Country NGO 29547.752 Donor Country NGO 71292.672 Donor Country NGO 28130 Donor Country NGO 84390 Donor Country NGO 67579.512 Donor Country NGO 29159.558 Donor Country NGO 15280.216 Donor Country NGO 55989.952 Donor Country NGO 29705.28 Donor Country NGO 14357.552 Donor Country NGO 64862.154 Donor Country NGO 23797.98 Donor Country NGO 47539.7 Donor Country NGO 17620.632 Donor Country NGO 30087.848 Donor Country NGO 127102.592 Donor Country NGO 35241.264 Donor Country NGO 181933.588 Donor Country NGO 63089.964 Donor Country NGO 43477.728 Donor Country NGO 49553.808 Donor Country NGO 86887.944 Donor Country NGO 27477.384 Donor Country NGO 13839.96 Donor Country NGO 28985.152 Donor Country NGO 23122.86 Donor Country NGO 45317.43 Donor Country NGO 145066.41 Donor Country NGO 45008 Donor Country NGO 220134.128 Donor Country NGO 145122.67 Donor Country NGO 33620.976 Donor Country NGO 67579.512 Donor Country NGO 53672.04 Donor Country NGO 41587.392 Donor Country NGO 8270.22 Donor Country NGO 47230.27 Donor Country NGO 98139.944 Donor Country NGO 29300.208 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030469-5403046902 Sweden We Effect frame agreement, Sida/CIVSAM, 2014-2016 and 2017 Introduktion: We Effect har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt SEK 188 033 400 för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Sida har därför beslutat att bereda insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida bedömer att ansökan är relevant under den nya strategin för stöd genom Svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) 2016-2022 och beslutar om ett bidrag om 180 000 000 SEK. Ansökande organisation: We Effect är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation vars syfte är att stärka medlemsbaserade och demokratiska organisationers förmåga att göra det möjligt för fattiga kvinnor och män att förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och bidra till ett rättvist samhälle. We Effect bildades 1958 och har varit ramorganisation sedan 1978 under namnet Kooperation Utan Gränser. Organisationen är en demokratiskt strukturerad förening och bakom We Effect står ett sextiotal medlemsorganisationer från den svenska konsument- och producentkooperationen. We Effect är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. We Effects vision är en hållbar och rättvis värld fri från fattigdom och organisationen arbetar inom landsbygdsutveckling och bostäder, inkluderat rätten till mark, jämställdhet och finansiella tjänster. Ansökan omfattar 17 program på regional eller landnivå och ett globalt program som totalt består av 160 projekt i 24 länder. Sida beslutade 2014 att förnya We Effects status som ramorganisation. Ansökan: Ansökan bygger på We Effects prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. We Effects ramansökan för 2017 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2014-2016. Syftet med stödet är att stärka partnerorganisationen som sådan och att detta i sin tur ökar organisationens förmåga att å ena sidan påverka och kräva förändring på makronivå/strukturell nivå och, å andra sidan erbjuda medlemmarna efterfrågade tjänster. Enligt We Effects förändringsteori genomförs den huvudsakliga verksamheten av partnerorganisationerna. Inom programmen för landsbygdsutveckling stödjer We Effect bondeorganisationer i deras arbete med att öka sina medlemmars inkomster och tillgång till mat genom t.ex. jordbruksrådgivning, stärkt position på marknaden och hjälp med förhandlingar om priser. Organisationen förespråkar ett hållbart och klimatanpassat jordbruk och stödjer också lokala spar- och kreditföreningar som gör det möjligt för lantbrukare med små resurser att spara och låna pengar samt få tillgång till försäkringar. Inom bostadsprogrammen arbetar We Effect med lokala bostadskooperativ där medlemmarna tillsammans bygger sina bostäder. Kooperativen bedriver påverkansarbete för tillgång till bostadskrediter och säkrad rätt till mark att bygga på. Jämställdhet är ett prioriterat område för We Effects verksamhet. We Effect strävar efter att integrera jämställdhet i all verksamhet och organisationen stödjer partnerorganisationernas arbete med att stärka kvinnors rättigheter, bland annat genom kvinnligt ledarskap, en mer rättvis arbetsfördelning i jordbruket samt genom att försvara kvinnors rätt till mark. Målgruppen för We Effects utvecklingssamarbete är kvinnor och män som lever i fattigdom och som är medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer, andra demokratiska föreningar eller informella grupper vilka arbetar för att uppnå gemensamma mål. Förväntade resultat: We Effects ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Ansökan har följande mål: 1. Stöd till kapacitetsutveckling: ”Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sina roller som röstbärare och organisatör av tjänster.” Prioriterade målgrupper för kapacitetsutvecklingen är organisationer, nätverk och rörelser som representeras av eller agerar med legitimitet i relation till kvinnor, män, ungdomar och barn som lever i fattigdom och/eller är diskriminerade. Flickors och kvinnors rättigheter, deltagande och inflytande ska särskilt uppmärksammas. 2. Stöd till demokratisering och mänskliga rättigheter i utvecklingsländer inom alla sektorer: ”Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter.” Stödet ska inriktas på att stärka gruppers och individers möjlighet att själva kunna utkräva sina rättigheter och påverka sina livsvillkor. Fokus ska vara rollerna för CSO i utvecklingsländer som röstbärare och, under vissa förutsättningar, som organisatör av tjänster. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida har mångårig överlag positiv erfarenhet av samarbete med We Effect. Insatsen är i stora drag en fortsättning på liknande verksamhet som Sida tidigare har bedömt generera signifikanta och relevanta civilsamhällestärkande och fattigdomsbekämpande resultat. 2009 genomfördes på uppdrag av Sida en jämförande studie av 42 utvärderingar som We Effect genomfört under perioden 2006-2008. Studien lyfte relevanta resultat på både output- och outcome-nivå. I all rapportering (senast i slutrapporten 2010-2012) till Sida finns många exempel på bra och omfattande resultat i linje med CSO-strategin och jämställdhetspolicyn inom We Effects prioriterade områden. Mot bakgrund av erfarenheten av tidigare samarbete och uppnådda resultat bedömer Sida att We Effect kommer att kunna garantera kvalitet och effektivitet i programmet. Grund för Sidas bedömning: Sida baserar denna bedömning på bedömningen av ansökan för 2014-2016, samt årliga rapporter, revisioner, möten och reserapporter för uppföljningsbesök under samma period. Bedömningsprocess: Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Möjlighet för We Effects nuvarande organisationsstruktur och ledarskapssammansättning att kontinuerligt utmana sig själv och positionera sig för att inom relevanta områden och länder påverka den framtida internationella utvecklingen. - Genomförandet och effektiviteten av operativa förbättringar kring HRBA, jämställdhet, miljö och klimat, korruption, harmonisering, biståndseffektivitet, kvalitetssäkring och särskilt konflikt och risk. Everyone has the right to sustainable rural development, adequate housing, gender equality, and financial inclusion. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9936000 10152000 0 -10367999.9999999981 0 9936000 10152000 0 10367999.9999999981 993384 Donor Country NGO 732672 Donor Country NGO 732456 Donor Country NGO 1837296 Donor Country NGO 271080 Donor Country NGO 632448 Donor Country NGO 100440 Donor Country NGO 320760 Donor Country NGO 149040 Donor Country NGO 1756296 Donor Country NGO 773712 Donor Country NGO 60696 Donor Country NGO 70200 Donor Country NGO 522288 Donor Country NGO 913680 Donor Country NGO 301104 Donor Country NGO 1275480 Donor Country NGO 663552 Donor Country NGO 110376 Donor Country NGO 582552 Donor Country NGO 441720 Donor Country NGO 893592 Donor Country NGO 712800 Donor Country NGO 1495800 Donor Country NGO 111672 Donor Country NGO 612144 Donor Country NGO 712368 Donor Country NGO 330912 Donor Country NGO 622296 Donor Country NGO 522072 Donor Country NGO 160704 Donor Country NGO 672408 Donor Country NGO 544824 Donor Country NGO 191268 Donor Country NGO 81144 Donor Country NGO 110124 Donor Country NGO 92736 Donor Country NGO 550620 Donor Country NGO 46368 Donor Country NGO 34776 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 226044 Donor Country NGO 208656 Donor Country NGO 156492 Donor Country NGO 214452 Donor Country NGO 150696 Donor Country NGO 191268 Donor Country NGO 5796 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 272412 Donor Country NGO 214452 Donor Country NGO 266616 Donor Country NGO 370944 Donor Country NGO 191268 Donor Country NGO 23184 Donor Country NGO 231840 Donor Country NGO 40572 Donor Country NGO 168084 Donor Country NGO 133308 Donor Country NGO 226044 Donor Country NGO 110124 Donor Country NGO 452088 Donor Country NGO 173880 Donor Country NGO 66240 Donor Country NGO 153180 Donor Country NGO 153180 Donor Country NGO 194580 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 33120 Donor Country NGO 389160 Donor Country NGO 136620 Donor Country NGO 161460 Donor Country NGO 95220 Donor Country NGO 136620 Donor Country NGO 107640 Donor Country NGO 111780 Donor Country NGO 78660 Donor Country NGO 149040 Donor Country NGO 16560 Donor Country NGO 120060 Donor Country NGO 136620 Donor Country NGO 322920 Donor Country NGO 264960 Donor Country NGO 124200 Donor Country NGO 57960 Donor Country NGO 393300 Donor Country NGO 4140 Donor Country NGO 62100 Donor Country NGO 190440 Donor Country NGO 20700 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 24840 Donor Country NGO 161460 Donor Country NGO 165600 Donor Country NGO 82908 Donor Country NGO 47376 Donor Country NGO 76986 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 479682 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 183582 Donor Country NGO 189504 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 521136 Donor Country NGO 148050 Donor Country NGO 236880 Donor Country NGO 177660 Donor Country NGO 153972 Donor Country NGO 260568 Donor Country NGO 201348 Donor Country NGO 373086 Donor Country NGO 165816 Donor Country NGO 171738 Donor Country NGO 17766 Donor Country NGO 76986 Donor Country NGO 195426 Donor Country NGO 254646 Donor Country NGO 124362 Donor Country NGO 82908 Donor Country NGO 201348 Donor Country NGO 65142 Donor Country NGO 538902 Donor Country NGO 171738 Donor Country NGO 420462 Donor Country NGO 213192 Donor Country NGO 122670 Donor Country NGO 143820 Donor Country NGO 54990 Donor Country NGO 54990 Donor Country NGO 186120 Donor Country NGO 33840 Donor Country NGO 126900 Donor Country NGO 109980 Donor Country NGO 105750 Donor Country NGO 169200 Donor Country NGO 21150 Donor Country NGO 59220 Donor Country NGO 131130 Donor Country NGO 12690 Donor Country NGO 181890 Donor Country NGO 372240 Donor Country NGO 266490 Donor Country NGO 152280 Donor Country NGO 384930 Donor Country NGO 122670 Donor Country NGO 59220 Donor Country NGO 118440 Donor Country NGO 21150 Donor Country NGO 300330 Donor Country NGO 21150 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 143820 Donor Country NGO 46530 Donor Country NGO 139590 Donor Country NGO 135360 Donor Country NGO 342630 Donor Country NGO 41857.44 Donor Country NGO 17620.632 Donor Country NGO 13839.96 Donor Country NGO 5749.772 Donor Country NGO 107681.64 Donor Country NGO 186603.168 Donor Country NGO 17080.536 Donor Country NGO 47230.27 Donor Country NGO 8270.22 Donor Country NGO 29705.28 Donor Country NGO 51511.656 Donor Country NGO 29705.28 Donor Country NGO 29159.558 Donor Country NGO 22504 Donor Country NGO 22599.642 Donor Country NGO 29547.752 Donor Country NGO 47539.7 Donor Country NGO 64862.154 Donor Country NGO 71292.672 Donor Country NGO 23224.128 Donor Country NGO 28130 Donor Country NGO 67579.512 Donor Country NGO 62144.796 Donor Country NGO 50228.928 Donor Country NGO 127102.592 Donor Country NGO 71292.672 Donor Country NGO 78403.936 Donor Country NGO 2835.504 Donor Country NGO 343591.072 Donor Country NGO 28985.152 Donor Country NGO 506340 Donor Country NGO 41587.392 Donor Country NGO 100997.952 Donor Country NGO 63247.492 Donor Country NGO 11685.202 Donor Country NGO 145122.67 Donor Country NGO 33620.976 Donor Country NGO 303804 Donor Country NGO 68052.096 Donor Country NGO 53672.04 Donor Country NGO 208162 Donor Country NGO 29300.208 Donor Country NGO 55989.952 Donor Country NGO 45064.26 Donor Country NGO 43590.248 Donor Country NGO 50634 Donor Country NGO 199700.496 Donor Country NGO 61750.976 Donor Country NGO 137139.376 Donor Country NGO 23797.98 Donor Country NGO 30087.848 Donor Country NGO 50538.358 Donor Country NGO 52749.376 Donor Country NGO 50634 Donor Country NGO 23122.86 Donor Country NGO 20332.364 Donor Country NGO 15280.216 Donor Country NGO 14357.552 Donor Country NGO 63089.964 Donor Country NGO 43477.728 Donor Country NGO 33756 Donor Country NGO 86887.944 Donor Country NGO 27477.384 Donor Country NGO 83242.296 Donor Country NGO 49553.808 Donor Country NGO 35241.264 Donor Country NGO 98139.944 Donor Country NGO 30228.498 Donor Country NGO 28130 Donor Country NGO 56811.348 Donor Country NGO 67579.512 Donor Country NGO 38988.18 Donor Country NGO 145319.58 Donor Country NGO 265310.908 Donor Country NGO 84390 Donor Country NGO 220134.128 Donor Country NGO -145122.67 Donor Country NGO -61750.976 Donor Country NGO -137139.376 Donor Country NGO -63247.492 Donor Country NGO -100997.952 Donor Country NGO -17080.536 Donor Country NGO -8270.22 Donor Country NGO -47539.7 Donor Country NGO -64862.154 Donor Country NGO -29547.752 Donor Country NGO -22504 Donor Country NGO -50538.358 Donor Country NGO -127102.592 Donor Country NGO -28985.152 Donor Country NGO -186603.168 Donor Country NGO -5749.772 Donor Country NGO -29705.28 Donor Country NGO -55989.952 Donor Country NGO -29705.28 Donor Country NGO -29300.208 Donor Country NGO -28130 Donor Country NGO -45064.26 Donor Country NGO -41587.392 Donor Country NGO -506340 Donor Country NGO -13839.96 Donor Country NGO -23797.98 Donor Country NGO -52749.376 Donor Country NGO -30087.848 Donor Country NGO -303804 Donor Country NGO -71292.672 Donor Country NGO -17620.632 Donor Country NGO -35241.264 Donor Country NGO -50228.928 Donor Country NGO -23224.128 Donor Country NGO -27477.384 Donor Country NGO -71292.672 Donor Country NGO -63089.964 Donor Country NGO -22599.642 Donor Country NGO -84390 Donor Country NGO -11685.202 Donor Country NGO -67579.512 Donor Country NGO -47230.27 Donor Country NGO -343591.072 Donor Country NGO -50634 Donor Country NGO -56811.348 Donor Country NGO -208162 Donor Country NGO -41857.44 Donor Country NGO -43590.248 Donor Country NGO -98139.944 Donor Country NGO -265310.908 Donor Country NGO -107681.64 Donor Country NGO -38988.18 Donor Country NGO -145319.58 Donor Country NGO -220134.128 Donor Country NGO -51511.656 Donor Country NGO -78403.936 Donor Country NGO -23122.86 Donor Country NGO -15280.216 Donor Country NGO -2835.504 Donor Country NGO -20332.364 Donor Country NGO -30228.498 Donor Country NGO -50634 Donor Country NGO -14357.552 Donor Country NGO -199700.496 Donor Country NGO -33756 Donor Country NGO -86887.944 Donor Country NGO -83242.296 Donor Country NGO -68052.096 Donor Country NGO -43477.728 Donor Country NGO -53672.04 Donor Country NGO -49553.808 Donor Country NGO -29159.558 Donor Country NGO -28130 Donor Country NGO -33620.976 Donor Country NGO -67579.512 Donor Country NGO -62144.796 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030469-5403046903 Sweden We Effect frame agreement, Sida/CIVSAM, 2014-2016 and 2017 Introduktion: We Effect har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt SEK 188 033 400 för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Sida har därför beslutat att bereda insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida bedömer att ansökan är relevant under den nya strategin för stöd genom Svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) 2016-2022 och beslutar om ett bidrag om 180 000 000 SEK. Ansökande organisation: We Effect är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation vars syfte är att stärka medlemsbaserade och demokratiska organisationers förmåga att göra det möjligt för fattiga kvinnor och män att förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och bidra till ett rättvist samhälle. We Effect bildades 1958 och har varit ramorganisation sedan 1978 under namnet Kooperation Utan Gränser. Organisationen är en demokratiskt strukturerad förening och bakom We Effect står ett sextiotal medlemsorganisationer från den svenska konsument- och producentkooperationen. We Effect är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. We Effects vision är en hållbar och rättvis värld fri från fattigdom och organisationen arbetar inom landsbygdsutveckling och bostäder, inkluderat rätten till mark, jämställdhet och finansiella tjänster. Ansökan omfattar 17 program på regional eller landnivå och ett globalt program som totalt består av 160 projekt i 24 länder. Sida beslutade 2014 att förnya We Effects status som ramorganisation. Ansökan: Ansökan bygger på We Effects prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. We Effects ramansökan för 2017 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2014-2016. Syftet med stödet är att stärka partnerorganisationen som sådan och att detta i sin tur ökar organisationens förmåga att å ena sidan påverka och kräva förändring på makronivå/strukturell nivå och, å andra sidan erbjuda medlemmarna efterfrågade tjänster. Enligt We Effects förändringsteori genomförs den huvudsakliga verksamheten av partnerorganisationerna. Inom programmen för landsbygdsutveckling stödjer We Effect bondeorganisationer i deras arbete med att öka sina medlemmars inkomster och tillgång till mat genom t.ex. jordbruksrådgivning, stärkt position på marknaden och hjälp med förhandlingar om priser. Organisationen förespråkar ett hållbart och klimatanpassat jordbruk och stödjer också lokala spar- och kreditföreningar som gör det möjligt för lantbrukare med små resurser att spara och låna pengar samt få tillgång till försäkringar. Inom bostadsprogrammen arbetar We Effect med lokala bostadskooperativ där medlemmarna tillsammans bygger sina bostäder. Kooperativen bedriver påverkansarbete för tillgång till bostadskrediter och säkrad rätt till mark att bygga på. Jämställdhet är ett prioriterat område för We Effects verksamhet. We Effect strävar efter att integrera jämställdhet i all verksamhet och organisationen stödjer partnerorganisationernas arbete med att stärka kvinnors rättigheter, bland annat genom kvinnligt ledarskap, en mer rättvis arbetsfördelning i jordbruket samt genom att försvara kvinnors rätt till mark. Målgruppen för We Effects utvecklingssamarbete är kvinnor och män som lever i fattigdom och som är medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer, andra demokratiska föreningar eller informella grupper vilka arbetar för att uppnå gemensamma mål. Förväntade resultat: We Effects ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Ansökan har följande mål: 1. Stöd till kapacitetsutveckling: ”Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sina roller som röstbärare och organisatör av tjänster.” Prioriterade målgrupper för kapacitetsutvecklingen är organisationer, nätverk och rörelser som representeras av eller agerar med legitimitet i relation till kvinnor, män, ungdomar och barn som lever i fattigdom och/eller är diskriminerade. Flickors och kvinnors rättigheter, deltagande och inflytande ska särskilt uppmärksammas. 2. Stöd till demokratisering och mänskliga rättigheter i utvecklingsländer inom alla sektorer: ”Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter.” Stödet ska inriktas på att stärka gruppers och individers möjlighet att själva kunna utkräva sina rättigheter och påverka sina livsvillkor. Fokus ska vara rollerna för CSO i utvecklingsländer som röstbärare och, under vissa förutsättningar, som organisatör av tjänster. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida har mångårig överlag positiv erfarenhet av samarbete med We Effect. Insatsen är i stora drag en fortsättning på liknande verksamhet som Sida tidigare har bedömt generera signifikanta och relevanta civilsamhällestärkande och fattigdomsbekämpande resultat. 2009 genomfördes på uppdrag av Sida en jämförande studie av 42 utvärderingar som We Effect genomfört under perioden 2006-2008. Studien lyfte relevanta resultat på både output- och outcome-nivå. I all rapportering (senast i slutrapporten 2010-2012) till Sida finns många exempel på bra och omfattande resultat i linje med CSO-strategin och jämställdhetspolicyn inom We Effects prioriterade områden. Mot bakgrund av erfarenheten av tidigare samarbete och uppnådda resultat bedömer Sida att We Effect kommer att kunna garantera kvalitet och effektivitet i programmet. Grund för Sidas bedömning: Sida baserar denna bedömning på bedömningen av ansökan för 2014-2016, samt årliga rapporter, revisioner, möten och reserapporter för uppföljningsbesök under samma period. Bedömningsprocess: Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Möjlighet för We Effects nuvarande organisationsstruktur och ledarskapssammansättning att kontinuerligt utmana sig själv och positionera sig för att inom relevanta områden och länder påverka den framtida internationella utvecklingen. - Genomförandet och effektiviteten av operativa förbättringar kring HRBA, jämställdhet, miljö och klimat, korruption, harmonisering, biståndseffektivitet, kvalitetssäkring och särskilt konflikt och risk. Everyone has the right to sustainable rural development, adequate housing, gender equality, and financial inclusion. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75276091.0000210404 -1554910.0000079994 -349364.0000120003 70139224.0000160187 5136867.0000050003 0 0.0000000002 760137.966917 We Effect 663031.8095269999 We Effect 310739.703647 We Effect 1162563.9494050001 We Effect 846253.815025 We Effect 2945402.8886469998 We Effect 156348.44101 We Effect 4597261.4295530003 We Effect 602961.488911 We Effect 521663.310631 We Effect 677484.819 We Effect 1440784.3817400001 We Effect 397457.76048 We Effect 583239.153067 We Effect 672064.940447 We Effect 390155.979652 We Effect 387822.420833 We Effect 636082.968951 We Effect 867858.053139 We Effect 395350.029933 We Effect 376380.455 We Effect 676205.1254519999 We Effect 705788.629215 We Effect 844146.0844770001 We Effect 397457.76048 We Effect 185179.18386 We Effect 1351356.3856329999 We Effect 6774848.1900000004 We Effect 1129141.365 We Effect 1941746.7673460001 We Effect 689227.8891950001 We Effect 1834929.994215 We Effect 404458.436944 We Effect 831499.701185 We Effect 904216.405093 We Effect 904216.405093 We Effect 560054.11704 We Effect 376380.455 We Effect 228538.212275 We Effect 110655.853771 We Effect 1113785.042435 We Effect 581733.631247 We Effect 826230.374815 We Effect 204449.863155 We Effect 192104.584233 We Effect 631942.783946 We Effect 76932.165005 We Effect 4064908.9139999999 We Effect 1049047.604175 We Effect 318417.864931 We Effect 402576.534667 We Effect 1313116.1314050001 We Effect 471529.434025 We Effect 1700637.4478730001 We Effect 953898.625153 We Effect 910539.596735 We Effect 677484.819 We Effect 272047.792877 We Effect 1944381.430531 We Effect 302384.05755 We Effect 392037.881927 We Effect 2496757.386287 We Effect 556440.8646729999 We Effect 3549869.8993770001 We Effect 2709939.2760000001 We Effect 451656.546 We Effect 309384.734011 We Effect 301104.364 We Effect 2785215.3670000001 We Effect 749147.6576330001 We Effect 718133.90814 We Effect 367648.428445 We Effect 953898.625153 We Effect 235764.717013 We Effect 449849.919815 We Effect 1807790.9850000001 We Effect 190345.428 We Effect 288041.13 We Effect 368075.916 We Effect 342285.372 We Effect 841836.996 We Effect 774136.818 We Effect 1036948.068 We Effect 847723.968 We Effect 668591.8199999999 We Effect 350415 We Effect 588346.785 We Effect 6307470 We Effect 641679.948 We Effect 630747 We Effect 543003.084 We Effect 281523.411 We Effect 617291.064 We Effect 1082361.852 We Effect 71624.826 We Effect 707698.134 We Effect 296451.09 We Effect 485675.19 We Effect 1810243.8899999999 We Effect 350415 We Effect 625701.024 We Effect 370038.24 We Effect 219499.956 We Effect 518053.536 We Effect 1258130.0160000001 We Effect 212771.988 We Effect 172404.18 We Effect 521417.52 We Effect 2324512.9440000001 We Effect 841836.996 We Effect 3304974.1140000001 We Effect 420498 We Effect 145562.391 We Effect 592201.35 We Effect 807986.907 We Effect 4280108.9759999998 We Effect 178851.816 We Effect 253279.962 We Effect 976676.688 We Effect 376555.959 We Effect 1583315.1359999999 We Effect 888091.776 We Effect 630747 We Effect 364992.264 We Effect 289302.624 We Effect 888091.776 We Effect 1051245 We Effect 2742207.6239999998 We Effect 3784482 We Effect 1341388.6200000001 We Effect 374803.884 We Effect 1222527.852 We Effect 438999.912 We Effect 785910.762 We Effect 541601.424 We Effect 2522988 We Effect 769231.008 We Effect 1708343.2080000001 We Effect 629555.589 We Effect 657098.208 We Effect 363240.189 We Effect 787873.086 We Effect 361067.616 We Effect 103022.01 We Effect 370038.24 We Effect 280332 We Effect 561364.83 We Effect 2593071 We Effect 697466.0159999999 We Effect 418816.008 We Effect 57604.82654 We Effect 65094.378624 We Effect 65094.378624 We Effect 45861.948576 We Effect 21204.986976 We Effect 27471.964716 We Effect 71587.378511 We Effect 313718.741424 We Effect 242244.373986 We Effect 51122.100384 We Effect 26752.803336 We Effect 27122.65776 We Effect 41146.304671 We Effect 21728.947411 We Effect 25684.335 We Effect 462318.03 We Effect 49005.71118 We Effect 16088.667444 We Effect 79333.773949 We Effect 45245.524536 We Effect 30697.917191 We Effect 46231.803 We Effect 116052.099264 We Effect 27600.386391 We Effect 59222.939643 We Effect 10669.27276 We Effect 18564.63734 We Effect 43406.526151 We Effect 30821.202 We Effect 12636.69282 We Effect 38218.29048 We Effect 26624.38166 We Effect 7551.194491 We Effect 35598.488311 We Effect 132685.274611 We Effect 27122.65776 We Effect 20547.468 We Effect 190064.079 We Effect 98319.63438 We Effect 20634.79474 We Effect 51872.082966 We Effect 277390.818 We Effect 47033.154251 We Effect 26465.138784 We Effect 200995.331976 We Effect 77053.005 We Effect 92217.036384 We Effect 61704.046404 We Effect 61704.046404 We Effect 56741.83288 We Effect 39697.708176 We Effect 76005.084131 We Effect 25684.335 We Effect 46144.47626 We Effect 26978.825484 We Effect 13109.284584 We Effect 125216.269991 We Effect 57748.658814 We Effect 170379.604656 We Effect 132505.484266 We Effect 184927.212 We Effect 56382.252191 We Effect 32177.334889 We Effect 25088.458429 We Effect 89607.507949 We Effect 21112.523371 We Effect 13951.730771 We Effect 15595.528211 We Effect 37971.720864 We Effect 48163.264991 We Effect 62135.543231 We Effect 39800.445516 We Effect 46231.803 We Effect 43123.998466 We Effect 5249.878074 We Effect -79.9645 We Effect -24.831 We Effect -8.4196 We Effect -15.1404 We Effect -37.2372 We Effect -16.2812 We Effect -12.741 We Effect -45.8676 We Effect -29.574 We Effect -37.4976 We Effect -34.2426 We Effect -15.5 We Effect -26.0245 We Effect -16.0673 We Effect -279 We Effect -28.3836 We Effect -27.9 We Effect -24.0188 We Effect -27.3048 We Effect -47.8764 We Effect -189.3232 We Effect -13.113 We Effect -31.3038 We Effect -21.483 We Effect -27.6768 We Effect -9.7092 We Effect -16.368 We Effect -39.2832 We Effect -22.9152 We Effect -55.6512 We Effect -9.4116 We Effect -23.064 We Effect -7.626 We Effect -146.1898 We Effect -37.2372 We Effect -102.8208 We Effect -18.6 We Effect -6.4387 We Effect -26.195 We Effect -7.9112 We Effect -35.7399 We Effect -11.2034 We Effect -43.2016 We Effect -16.6563 We Effect -80.073 We Effect -70.0352 We Effect -12.4527 We Effect -15.5 We Effect -27.9 We Effect -39.2832 We Effect -12.7968 We Effect -16.1448 We Effect -121.2968 We Effect -167.4 We Effect -59.334 We Effect -19.4184 We Effect -54.0764 We Effect -16.5788 We Effect -34.7634 We Effect -23.9568 We Effect -46.5 We Effect -111.6 We Effect -75.5656 We Effect -34.0256 We Effect -29.0656 We Effect -3.1682 We Effect -15.9712 We Effect -34.8502 We Effect -27.8473 We Effect -114.7 We Effect -12.4 We Effect -16.368 We Effect -4.557 We Effect -30.8512 We Effect -18.5256 We Effect -755.69318 We Effect -853.945424 We Effect -853.945424 We Effect -278.179191 We Effect -601.643366 We Effect -360.393003 We Effect -350.958631 We Effect -939.124324 We Effect -4115.542534 We Effect -3177.900751 We Effect -670.64906 We Effect -355.810594 We Effect -336.941851 We Effect -285.052806 We Effect -539.780844 We Effect -6064.9533 We Effect -642.885049 We Effect -211.060374 We Effect -402.7129 We Effect -1040.745986 We Effect -1522.438056 We Effect -606.495331 We Effect -776.92052 We Effect -362.077711 We Effect -139.965644 We Effect -569.431726 We Effect -243.541569 We Effect -404.33022 We Effect -349.27392 We Effect -501.369474 We Effect -165.775391 We Effect -1175.522726 We Effect -99.060904 We Effect -1740.641597 We Effect -467.001404 We Effect -355.810594 We Effect -269.55348 We Effect -270.69908 We Effect -1289.8134 We Effect -680.48776 We Effect -3638.97198 We Effect -347.18488 We Effect -617.007916 We Effect -2636.77214 We Effect -1010.825551 We Effect -744.371936 We Effect -809.4691 We Effect -520.777324 We Effect -997.078323 We Effect -336.941851 We Effect -2493.369691 We Effect -605.349729 We Effect -353.92372 We Effect -1642.658906 We Effect -171.97512 We Effect -739.654749 We Effect -2425.98132 We Effect -1738.283004 We Effect -2235.137456 We Effect -809.4691 We Effect -757.580056 We Effect -422.120749 We Effect -276.9662 We Effect -183.026814 We Effect -204.591091 We Effect -631.833357 We Effect -498.134831 We Effect -1209.75602 We Effect -815.129724 We Effect -329.1248 We Effect -522.125091 We Effect -593.556763 We Effect -606.495331 We Effect -68.870914 We Effect -565.725366 We Effect -5632.0803 We Effect -1748.9034 We Effect -593.01144 We Effect -2622.70008 We Effect -897.3774 We Effect -923.5782 We Effect -4179.0276 We Effect -3230.55864 We Effect -2641.04064 We Effect -2082.9636 We Effect -1131.65622 We Effect -557.20368 We Effect -1965.06 We Effect -3372.04296 We Effect -1923.13872 We Effect -13334.46048 We Effect -1513.0962 We Effect -1949.33952 We Effect -1152.8352 We Effect -683.84088 We Effect -2766.80448 We Effect -1613.96928 We Effect -3919.63968 We Effect -662.88024 We Effect -537.1164 We Effect -1624.4496 We Effect -7241.90112 We Effect -2622.70008 We Effect -10296.47772 We Effect -19650.6 We Effect -1310.04 We Effect -453.49218 We Effect -1844.973 We Effect -2204.79732 We Effect -1999.12104 We Effect -789.08076 We Effect -3042.78624 We Effect -5639.7222 We Effect -1173.14082 We Effect -4932.73728 We Effect -1691.69832 We Effect -877.07178 We Effect -1091.7 We Effect -1965.06 We Effect -1137.11472 We Effect -901.30752 We Effect -2766.80448 We Effect -8543.20752 We Effect -1367.68176 We Effect -1167.68232 We Effect -3808.72296 We Effect -1066.37256 We Effect -2448.46476 We Effect -1687.33152 We Effect -1832.9643 We Effect -3275.1 We Effect -7860.24 We Effect -11790.36 We Effect -2047.15584 We Effect -223.14348 We Effect -5322.25584 We Effect -1124.88768 We Effect -2454.57828 We Effect -2396.49984 We Effect -1961.34822 We Effect -8078.58 We Effect -320.9598 We Effect -2517.24186 We Effect -1152.8352 We Effect -1146.72168 We Effect -873.36 We Effect -2172.91968 We Effect -2411.78364 We Effect -1304.79984 We Effect -1091.7 We Effect -450.38568 We Effect -727.154949 We Effect -189.597844 We Effect -3268.92834 We Effect -611.2896 We Effect -419.512471 We Effect -1563.637389 We Effect -302.678551 We Effect -908.035651 We Effect -2368.64126 We Effect -317.933549 We Effect -2854.743011 We Effect -3697.03688 We Effect -154.487131 We Effect -680.542451 We Effect -1561.51864 We Effect -302.678551 We Effect -2007.848429 We Effect -895.686366 We Effect -732.239949 We Effect -2239.821271 We Effect -311.87998 We Effect -554.26496 We Effect -544.821391 We Effect -361.761403 We Effect -678.847451 We Effect -469.03068 We Effect -243.171946 We Effect -1367.62276 We Effect -767.108517 We Effect -540.46282 We Effect -697.9162 We Effect -323.744977 We Effect -543.792283 We Effect -934.913506 We Effect -295.656409 We Effect -248.801769 We Effect -511.526749 We Effect -544.821391 We Effect -1055.984926 We Effect -533.198534 We Effect -379.195686 We Effect -249.891411 We Effect -164.414989 We Effect -325.258369 We Effect -1475.618466 We Effect -843.625654 We Effect -218.776056 We Effect -363.21426 We Effect -664.439954 We Effect -602.451386 We Effect -1086.737066 We Effect -767.108517 We Effect -727.154949 We Effect -668.677454 We Effect -148.917846 We Effect -315.26998 We Effect -242.14284 We Effect -88.987494 We Effect -319.628549 We Effect -484.891037 We Effect -5448.2139 We Effect -508.197286 We Effect -319.628549 We Effect -256.066054 We Effect -2179.28556 We Effect -1158.653489 We Effect -61.867496 We Effect -447.479969 We Effect -183.786416 We Effect -577.510674 We Effect -467.819966 We Effect -567.582817 We Effect -125.732669 We Effect -313.756584 We Effect -40108.903451 We Effect -4223.13556 We Effect -12454.8291 We Effect -18677.57892 We Effect -29760.9774 We Effect -6390.6801 We Effect -23006.44836 We Effect -14833.8414 We Effect -18808.19136 We Effect -12016.34448 We Effect -8059.098531 We Effect -13994.19 We Effect -3968.13032 We Effect -11493.89472 We Effect -24014.03004 We Effect -13695.64728 We Effect -94961.46352 We Effect -10775.5263 We Effect -13882.23648 We Effect -4869.97812 We Effect -8209.9248 We Effect -19703.81952 We Effect -27913.74432 We Effect -139941.9 We Effect -73326.44578 We Effect -18677.57892 We Effect -51573.25488 We Effect -11568.5304 We Effect -3825.0786 We Effect -4720.70676 We Effect -9329.46 We Effect -8010.89632 We Effect -3229.548071 We Effect -13994.19 We Effect -15701.48118 We Effect -14236.75596 We Effect -5619.44474 We Effect -40163.3253 We Effect -12047.44268 We Effect -8354.531431 We Effect -6246.073471 We Effect -7774.55 We Effect -8097.97128 We Effect -19703.81952 We Effect -6577.2693 We Effect -21669.22576 We Effect -60840.51848 We Effect -7594.18044 We Effect -17436.76074 We Effect -14578.83616 We Effect -27123.85004 We Effect -8315.65868 We Effect -9739.95624 We Effect -6418.66848 We Effect -13053.469451 We Effect -55976.76 We Effect -23323.65 We Effect -8209.9248 We Effect -83965.14 We Effect -1589.11802 We Effect -17066.69216 We Effect -17480.29822 We Effect -13138.9895 We Effect -37902.48616 We Effect -13967.756531 We Effect -57531.67 We Effect -35128.52672 We Effect -17926.557391 We Effect -2285.7177 We Effect -6219.64 We Effect -8166.38732 We Effect -15474.46432 We Effect -9292.14216 We Effect -17175.53586 We Effect -7774.55 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030469-5403046904 Sweden We Effect frame agreement, Sida/CIVSAM, 2014-2016 and 2017 Introduktion: We Effect har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt SEK 188 033 400 för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Sida har därför beslutat att bereda insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida bedömer att ansökan är relevant under den nya strategin för stöd genom Svenska organisationer i det civila samhället (CSO-strategin) 2016-2022 och beslutar om ett bidrag om 180 000 000 SEK. Ansökande organisation: We Effect är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation vars syfte är att stärka medlemsbaserade och demokratiska organisationers förmåga att göra det möjligt för fattiga kvinnor och män att förbättra sina levnadsvillkor, försvara sina rättigheter och bidra till ett rättvist samhälle. We Effect bildades 1958 och har varit ramorganisation sedan 1978 under namnet Kooperation Utan Gränser. Organisationen är en demokratiskt strukturerad förening och bakom We Effect står ett sextiotal medlemsorganisationer från den svenska konsument- och producentkooperationen. We Effect är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. We Effects vision är en hållbar och rättvis värld fri från fattigdom och organisationen arbetar inom landsbygdsutveckling och bostäder, inkluderat rätten till mark, jämställdhet och finansiella tjänster. Ansökan omfattar 17 program på regional eller landnivå och ett globalt program som totalt består av 160 projekt i 24 länder. Sida beslutade 2014 att förnya We Effects status som ramorganisation. Ansökan: Ansökan bygger på We Effects prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. We Effects ramansökan för 2017 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2014-2016. Syftet med stödet är att stärka partnerorganisationen som sådan och att detta i sin tur ökar organisationens förmåga att å ena sidan påverka och kräva förändring på makronivå/strukturell nivå och, å andra sidan erbjuda medlemmarna efterfrågade tjänster. Enligt We Effects förändringsteori genomförs den huvudsakliga verksamheten av partnerorganisationerna. Inom programmen för landsbygdsutveckling stödjer We Effect bondeorganisationer i deras arbete med att öka sina medlemmars inkomster och tillgång till mat genom t.ex. jordbruksrådgivning, stärkt position på marknaden och hjälp med förhandlingar om priser. Organisationen förespråkar ett hållbart och klimatanpassat jordbruk och stödjer också lokala spar- och kreditföreningar som gör det möjligt för lantbrukare med små resurser att spara och låna pengar samt få tillgång till försäkringar. Inom bostadsprogrammen arbetar We Effect med lokala bostadskooperativ där medlemmarna tillsammans bygger sina bostäder. Kooperativen bedriver påverkansarbete för tillgång till bostadskrediter och säkrad rätt till mark att bygga på. Jämställdhet är ett prioriterat område för We Effects verksamhet. We Effect strävar efter att integrera jämställdhet i all verksamhet och organisationen stödjer partnerorganisationernas arbete med att stärka kvinnors rättigheter, bland annat genom kvinnligt ledarskap, en mer rättvis arbetsfördelning i jordbruket samt genom att försvara kvinnors rätt till mark. Målgruppen för We Effects utvecklingssamarbete är kvinnor och män som lever i fattigdom och som är medlemmar, eller potentiella medlemmar, i kooperativa organisationer, andra demokratiska föreningar eller informella grupper vilka arbetar för att uppnå gemensamma mål. Förväntade resultat: We Effects ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Ansökan har följande mål: 1. Stöd till kapacitetsutveckling: ”Stärkt kapacitet hos aktörer i det civila samhället i utvecklingsländer att arbeta rättighetsbaserat i sina roller som röstbärare och organisatör av tjänster.” Prioriterade målgrupper för kapacitetsutvecklingen är organisationer, nätverk och rörelser som representeras av eller agerar med legitimitet i relation till kvinnor, män, ungdomar och barn som lever i fattigdom och/eller är diskriminerade. Flickors och kvinnors rättigheter, deltagande och inflytande ska särskilt uppmärksammas. 2. Stöd till demokratisering och mänskliga rättigheter i utvecklingsländer inom alla sektorer: ”Stärkt demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter.” Stödet ska inriktas på att stärka gruppers och individers möjlighet att själva kunna utkräva sina rättigheter och påverka sina livsvillkor. Fokus ska vara rollerna för CSO i utvecklingsländer som röstbärare och, under vissa förutsättningar, som organisatör av tjänster. Tidigare resultatuppfyllelse: Sida har mångårig överlag positiv erfarenhet av samarbete med We Effect. Insatsen är i stora drag en fortsättning på liknande verksamhet som Sida tidigare har bedömt generera signifikanta och relevanta civilsamhällestärkande och fattigdomsbekämpande resultat. 2009 genomfördes på uppdrag av Sida en jämförande studie av 42 utvärderingar som We Effect genomfört under perioden 2006-2008. Studien lyfte relevanta resultat på både output- och outcome-nivå. I all rapportering (senast i slutrapporten 2010-2012) till Sida finns många exempel på bra och omfattande resultat i linje med CSO-strategin och jämställdhetspolicyn inom We Effects prioriterade områden. Mot bakgrund av erfarenheten av tidigare samarbete och uppnådda resultat bedömer Sida att We Effect kommer att kunna garantera kvalitet och effektivitet i programmet. Grund för Sidas bedömning: Sida baserar denna bedömning på bedömningen av ansökan för 2014-2016, samt årliga rapporter, revisioner, möten och reserapporter för uppföljningsbesök under samma period. Bedömningsprocess: Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Möjlighet för We Effects nuvarande organisationsstruktur och ledarskapssammansättning att kontinuerligt utmana sig själv och positionera sig för att inom relevanta områden och länder påverka den framtida internationella utvecklingen. - Genomförandet och effektiviteten av operativa förbättringar kring HRBA, jämställdhet, miljö och klimat, korruption, harmonisering, biståndseffektivitet, kvalitetssäkring och särskilt konflikt och risk. Everyone has the right to sustainable rural development, adequate housing, gender equality, and financial inclusion. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000000 -122500 -194280 -248222.9999999999 179999999.9999998808 -106619 -682442 24120000 We Effect 8194320 We Effect 820800 We Effect 2880000 We Effect 720000 We Effect 1066500 We Effect 976500 We Effect 510300 We Effect 1334880 We Effect 1763640 We Effect 554040 We Effect 1633500 We Effect 3866940 We Effect 4529700 We Effect 774900 We Effect 5330880 We Effect 3634560 We Effect 4213440 We Effect 386640 We Effect 1710720 We Effect 2482920 We Effect 900000 We Effect 1131840 We Effect 306360 We Effect 1440000 We Effect 1166400 We Effect 1831680 We Effect 736560 We Effect 2024640 We Effect 59940 We Effect 8060580 We Effect 2700000 We Effect 2340000 We Effect 1272240 We Effect 2302560 We Effect 18720000 We Effect 1058400 We Effect 1556640 We Effect 1175760 We Effect 3431160 We Effect 413100 We Effect 691200 We Effect 2756160 We Effect 897840 We Effect 1566000 We Effect 1560060 We Effect 1728000 We Effect 409860 We Effect 717120 We Effect 8501760 We Effect 1713600 We Effect 3435120 We Effect 2715480 We Effect 1306440 We Effect 479520 We Effect 180000 We Effect 714960 We Effect 2419200 We Effect 5241240 We Effect 540000 We Effect 485100 We Effect 1274400 We Effect 984960 We Effect 1080000 We Effect 1581120 We Effect 894240 We Effect 1291680 We Effect 138240 We Effect 768960 We Effect 461700 We Effect 1244880 We Effect 1797120 We Effect 1347480 We Effect 656640 We Effect 2161440 We Effect 2125440 We Effect 780030 We Effect 645840 We Effect 12060000 We Effect 358560 We Effect 90000 We Effect 856800 We Effect 533250 We Effect 915840 We Effect 1378080 We Effect 410400 We Effect 1357740 We Effect 881820 We Effect 778320 We Effect 277020 We Effect 230850 We Effect 270000 We Effect 2264850 We Effect 855360 We Effect 4030290 We Effect 450000 We Effect 4250880 We Effect 69120 We Effect 529200 We Effect 193320 We Effect 384480 We Effect 720000 We Effect 622440 We Effect 488250 We Effect 637200 We Effect 2665440 We Effect 1062720 We Effect 492480 We Effect 447120 We Effect 1151280 We Effect 1440000 We Effect 636120 We Effect 9360000 We Effect 357480 We Effect 565920 We Effect 1933470 We Effect 255150 We Effect 790560 We Effect 1817280 We Effect 1350000 We Effect 4097160 We Effect 1715580 We Effect 1717560 We Effect 345600 We Effect 387450 We Effect 242550 We Effect 29970 We Effect 864000 We Effect 816750 We Effect 667440 We Effect 1241460 We Effect 1012320 We Effect 653220 We Effect 239760 We Effect 206550 We Effect 583200 We Effect 448920 We Effect 1080720 We Effect 673740 We Effect 204930 We Effect 540000 We Effect 1209600 We Effect 153180 We Effect 1170000 We Effect 2106720 We Effect 587880 We Effect 2620620 We Effect 360000 We Effect 898560 We Effect 368280 We Effect 783000 We Effect 328320 We Effect 328320 We Effect 783000 We Effect 368280 We Effect 898560 We Effect 360000 We Effect 587880 We Effect 153180 We Effect 1170000 We Effect 1209600 We Effect 540000 We Effect 204930 We Effect 673740 We Effect 1080720 We Effect 448920 We Effect 583200 We Effect 206550 We Effect 778320 We Effect 239760 We Effect 653220 We Effect 2106720 We Effect 1012320 We Effect 667440 We Effect 864000 We Effect 29970 We Effect 242550 We Effect 387450 We Effect 345600 We Effect 1717560 We Effect 1715580 We Effect 4097160 We Effect 1817280 We Effect 790560 We Effect 255150 We Effect 1933470 We Effect 565920 We Effect 2620620 We Effect 357480 We Effect 9360000 We Effect 636120 We Effect 1440000 We Effect 1151280 We Effect 1350000 We Effect 492480 We Effect 1062720 We Effect 855360 We Effect 2665440 We Effect 637200 We Effect 488250 We Effect 622440 We Effect 720000 We Effect 384480 We Effect 193320 We Effect 529200 We Effect 69120 We Effect 4250880 We Effect 450000 We Effect 4030290 We Effect 2264850 We Effect 270000 We Effect 816750 We Effect 230850 We Effect 277020 We Effect 881820 We Effect 410400 We Effect 1378080 We Effect 1241460 We Effect 915840 We Effect 533250 We Effect 856800 We Effect 90000 We Effect 358560 We Effect 12060000 We Effect 645840 We Effect 780030 We Effect 447120 We Effect 1357740 We Effect -13057.3525 We Effect -26114.705 We Effect -13057.3525 We Effect -1714.015 We Effect -857.0075 We Effect -857.0075 We Effect -29366.315 We Effect -29366.315 We Effect -58732.63 We Effect -37550 We Effect -18775 We Effect -18775 We Effect -97140 We Effect -48570 We Effect -48570 We Effect -30625 We Effect -30625 We Effect -61250 We Effect -170610.5 We Effect -170610.5 We Effect -341221 We Effect -26654.75 We Effect -26654.75 We Effect -53309.5 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030478 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Georgia Ghana Kenya Cambodia Developing countries, unspecified Africa, regional South America, regional STD control including HIV/AIDS Democratic participation and civil society Multisector aid for basic social services Information and communication technology (ICT) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Communications RFSU partner organisations have strengthened their advocacy capacities within the area of sexual and reproductive health and rights. Several HBTQ partners have strengthened their institutional capacities.  Some examples of results where RFSU partners have contributed:  - Prevention of implementation of a new law reducing the minimum age for girls to marry in Bangladesh.  - Improved sexual education within the curriculum in Bolivia.  - Improved access to sexual and reproductive services in Cambodia. - Improved legal right to abortion in Bolivia.  - Increased networking among HBTQ organisations Kenya.  - Improved collaboration among regional networks and national CSOs for monitoring of the Montevideo Consensus.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030478-5403047801 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34661559 35116960 27231592.0000000037 -32700001.0000000037 35116959.9999999851 32699999.9999999851 27231592.9999999963 34661559 0 6044520.0539999995 Donor Country NGO 7417602.4239999996 Donor Country NGO 6272292.1749999998 Donor Country NGO 2864525.54416 Donor Country NGO 7642595.1169999996 Donor Country NGO 326166.32448 Donor Country NGO 170668.4256 Donor Country NGO 3511439.264 Donor Country NGO 856502.6544 Donor Country NGO 761335.6928 Donor Country NGO 570791.06784 Donor Country NGO 16093.870872 Donor Country NGO 8862360.5690000001 Donor Country NGO 151705.2672 Donor Country NGO 894569.43904 Donor Country NGO 846985.9582399999 Donor Country NGO 178253.68896 Donor Country NGO 10350821.2349999994 Donor Country NGO 6456863.5235200003 Donor Country NGO 11137.721128 Donor Country NGO 5439085.3810000001 Donor Country NGO 26160829.0210000016 Donor Country NGO 189631.584 Donor Country NGO 704235.51584 Donor Country NGO 140327.37216 Donor Country NGO 168772.10976 Donor Country NGO 2299570 Donor Country NGO 4573870 Donor Country NGO 2602810 Donor Country NGO 1490930 Donor Country NGO 2678620 Donor Country NGO 1844710 Donor Country NGO 2122680 Donor Country NGO 7656810 Donor Country NGO 685583.807 Donor Country NGO 788890.956 Donor Country NGO 554101.981 Donor Country NGO 967330.577 Donor Country NGO 995505.254 Donor Country NGO 2845642.3769999999 Donor Country NGO 854631.8689999999 Donor Country NGO 1699872.179 Donor Country NGO 3509935.2000000002 Donor Country NGO 1918220.3999999999 Donor Country NGO 737358.48 Donor Country NGO 819287.2 Donor Country NGO 655429.76 Donor Country NGO 2466054.4720000001 Donor Country NGO 146927.52 Donor Country NGO 606272.528 Donor Country NGO 729165.608 Donor Country NGO 1632528 Donor Country NGO 6142386.5999999996 Donor Country NGO 145294.992 Donor Country NGO 2040660 Donor Country NGO 1836594 Donor Country NGO 120807.072 Donor Country NGO 280794.816 Donor Country NGO 1816187.3999999999 Donor Country NGO 1409173.9839999999 Donor Country NGO 153457.632 Donor Country NGO 770129.968 Donor Country NGO 130602.24 Donor Country NGO 1510088.3999999999 Donor Country NGO 491390.928 Donor Country NGO 163252.8 Donor Country NGO -1918.7874 Donor Country NGO -5775.550074 Donor Country NGO -17748.78345 Donor Country NGO -1535.02992 Donor Country NGO -9051.701894 Donor Country NGO -1803.660156 Donor Country NGO -16562.688572 Donor Country NGO -21346.509825 Donor Country NGO -3300.314328 Donor Country NGO -1419.902676 Donor Country NGO -21586.35825 Donor Country NGO -23984.8425 Donor Country NGO -1707.720786 Donor Country NGO -72194.375925 Donor Country NGO -19187.874 Donor Country NGO -8570.228389 Donor Country NGO -7125.807874 Donor Country NGO -1726.90866 Donor Country NGO -28984.705001 Donor Country NGO -7703.57608 Donor Country NGO -9629.4701 Donor Country NGO -8666.52309 Donor Country NGO -22545.75195 Donor Country NGO -41253.9291 Donor Country NGO 758983.8969000001 Donor Country NGO 414793.52505 Donor Country NGO 159445.45431 Donor Country NGO 141729.29272 Donor Country NGO 533256.463859 Donor Country NGO 31771.41894 Donor Country NGO 131099.595766 Donor Country NGO 157673.838151 Donor Country NGO 353015.766 Donor Country NGO 1328221.8195750001 Donor Country NGO 31418.403174 Donor Country NGO 441269.7075 Donor Country NGO 397142.73675 Donor Country NGO 26123.166684 Donor Country NGO 304717.979348 Donor Country NGO 166531.918946 Donor Country NGO 28241.26128 Donor Country NGO 326539.58355 Donor Country NGO 106257.745566 Donor Country NGO 392730.039675 Donor Country NGO 33183.482004 Donor Country NGO 60718.711752 Donor Country NGO 35301.5766 Donor Country NGO 177161.6159 Donor Country NGO -6602.854536 Donor Country NGO -33136.547764 Donor Country NGO -8387.409816 Donor Country NGO -15347.175408 Donor Country NGO -335719.46205 Donor Country NGO -39853.415554 Donor Country NGO -7138.22112 Donor Country NGO -104842.6227 Donor Country NGO -82535.6817 Donor Country NGO -35823.29488 Donor Country NGO -134785.146986 Donor Country NGO -26857.556964 Donor Country NGO -8030.49876 Donor Country NGO -44779.1186 Donor Country NGO -99265.88745 Donor Country NGO -191839.6926 Donor Country NGO -7941.270996 Donor Country NGO -111534.705 Donor Country NGO -40301.20674 Donor Country NGO -100381.2345 Donor Country NGO -8922.7764 Donor Country NGO -89227.764 Donor Country NGO -42092.371484 Donor Country NGO -77020.083992 Donor Country NGO 4826082 Donor Country NGO 16114.206 Donor Country NGO 3162856 Donor Country NGO 2399408 Donor Country NGO 2563004 Donor Country NGO 1990418 Donor Country NGO 2263078 Donor Country NGO 11151.794 Donor Country NGO 8534258 Donor Country NGO 1499630 Donor Country NGO -709.899 Donor Country NGO -624.369 Donor Country NGO -470.415 Donor Country NGO -2677.089 Donor Country NGO -3.498177 Donor Country NGO -992.148 Donor Country NGO -1513.881 Donor Country NGO -803.982 Donor Country NGO -5.054823 Donor Country NGO -752.664 Donor Country NGO -15.279714 Donor Country NGO -2430.276 Donor Country NGO -4576.158 Donor Country NGO -2999.064 Donor Country NGO -10.574286 Donor Country NGO -8092.302 Donor Country NGO -1421.97 Donor Country NGO -1887.342 Donor Country NGO -2275.152 Donor Country NGO -2145.882 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030478-5403047802 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -128096.0000000003 0.0000000003 0 -7557.664 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -13193.888 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -11656.736 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -23185.376 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -10760.064 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -9351.008 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -13578.176 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -38813.088 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning SE-0-SE-6-54030478-5403047803 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5648404 180000 5468404 5648404 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5434000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 180000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030478-5403047804 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43500000 0 35000000 0 -12292 0 -1782566.0000000002 0 0 8500000 -289203.0000000001 2871000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 7482000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5536723.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2566500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4132500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 6283053 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3088500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2871000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5536723.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3132000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3986059.077 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3986059.077 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4523364.8459999999 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2066922 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2223507 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2066922 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2975115 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5386524 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1847703 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2254824 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 877176 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 718797 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2095476 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1157385 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 864993 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 804078 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1759688.1540000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1550664.423 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1550664.423 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 804078 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -1782566 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -289202.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -12291.83 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030564 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat 2015-2020: - "By March 2018, most of the Project Partners had adjusted their existing accountability frameworks in line with the Global Standard, developed new tools, or had concrete plans to do so by the end of 2018. Furthermore, many of them have used the Global Standard to improve their internal policies and guidelines, incorporating its content into their organisational identities". - "Accountable Now (formerly the INGO Accountability Charter) went the furthest and fastest of all by in 2017 facilitating its members adoption of all 12 Global Standard Commitments with their exact wording, completely replacing its ten previous accountability statements. It also adjusted its reporting framework and guidance questions to reflect the 12 new Commitments". - "The Global Standard prominently places one specific Commitment on environmental sustainability and one on gender equality in its first Cluster. Several Project Partners have reported important improvements to their codes, policies and practices in these two areas as a result. As the most obvious gaps many identified in their tools and frameworks, in several cases these were the first two benchmarks which Project Partners set with their members". - "Through this project, we enabled three national campaigns that addressed the threats to civic freedoms. Campaigns were undertaken in Congo Brazzaville, Pakistan and Kenya. The campaign in Congo was by far the most successful and coherently planned despite significant obstacles they had to overcome. In 2017, a member of the Civic Charter community had initiated the Civic Charter Coalition for the Congo and used this coalition to build a strong base for advocacy with the government. Through this campaign, the coalition built significant support in several local communities. Through the campaigning at local level the coalition raised their profile and has now been invited by the government to engage in a dialogue on civil society rights with them. The campaign in Congo raised numbers of Civic Charter signatories, both organisational and individual". - "Civic Charter Community members have consistently engaged in solidarity action throughout the project period. Several actions were directed at the developments in Hong Kong throughout April and May; other actions were directed at Singapore, Thailand as well as a joint push at the Press Freedom Day globally. In addition, participants of the Civic Charter Community Workshop from Uganda and Macedonia initiated during that workshop a bilateral cooperation between them to bring LGBT activists from Uganda to Macedonia for campaigning and messaging capacity building with Macedonia human rights and LGBT activists". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030564-5403056401 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5937165 6210581 0 6537254 6210581 5937165 -6537254 12147746 International Civil Society Centre 5937165 International Civil Society Centre 0 International Civil Society Centre 6210581 International Civil Society Centre SE-0-SE-6-54030564-5403056402 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6537254 6537254 6537254 International Civil Society Centre 6537205 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030564-5403056403 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 6600000 6600000 International Civil Society Centre 6600000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030564-5403056404 Sweden International Civil Society Centre och INGO Accoutability Charter will implement the project Global Standard for CSO Accountability together with partner organisations in nine regions. The project's aim is to implement the Istanbul-principles and to work more effective within the civil society. Insatsen syftar till att stärka effektiviteten hos organisationer inom det civila samhället, genom att ta fram en "global standard for CSO accountability", ung. "riktlinjer för ansvarighet för organisationer i det civila samhället". Det globala civilsamhället enades 2011 om de så kallade Istanbul principerna för biståndseffektivitet, vilka utgör en bakgrund till insatsen. Insatsen syftar till att bidra till att implementera delar av principerna genom att utveckla gemensamma, globala metoder och verktyg för ansvarighet (accountability). Insatsens övergripande syfte är att stärka effektiviteten hos det civila samhällets organisationer, genom att utveckla global praxis och riktlinjer för ansvarighet. Projektets mål: 1) Förbättra CSOs ansvarighetskoder och hur dessa tillämpas 2) Minska transaktionskostnader 3) Bidra till en mer gynnsam miljö för det civila samhällets organisationer Insatsen kommer att genomföras av the International Civil Society Centre (ICSC) vilka i sin tur samarbetar med nio olika projekt partners, vilka är större CSOs med tematisk erfarenhet och expertis, från sex olika kontinenter. Insatsen kommer att genomföras i tre faser: Den inledande fasen fokuserar på att samla existerande riktlinjer, definiera överlappningar och definitioner. Den andra fasen fokuserar på att gemensamt ta fram riktlinjer som är relevanta för alla deltagande partner. Den avslutande fasen utgör implementering av riktlinjerna hos de de deltagande organisationerna. Samordning och dialog med externa aktörer och andra pågående processer inom det civila samhället är viktigt för att uppnå hållbara resultat. Kontakter och samarbeten är etablerade och the ICSC bedöms ha goda kontakter och erfarenheter för att använda dessa nätverk under insatsens genomförande. Global Standard for CSO Accountability (2015-2018): "The intervention's ultimate aim is to strengthen civil society organisations' effectiveness, by developing globally aligned, strong accountability practise". Dynamic Accountability for a Resilient Civil Society (2018-2019): "The aim of this extension phase is to strengthen civil society organisations' effectiveness and their resilience in repressive environments by building on the assets and the collective momentum created in the first phase of the Global Standard for CSO Accountability project as well as that of the Securing Civic Rights project. This approach will contribute to a more enabling environment for CSOs". Resilient Civil Society in Times of Scrunity (2019-2020): "The objective of the 2019-2020 extension phase is to strengthen civil society organisation's accountability, resilience and solidarity in times of scrunity. We ultimately aspire to strengthen the capacity of, and enable environments for CSOs to build a vibrant and pluralistic civil society worldwide". Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6266018 -74841 6266018 6266018 International Civil Society Centre 6266018 International Civil Society Centre -74840.53 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040017 Sweden 1. Partnership with the Swedish Forest Agency within the framework of the Forest Initiative, 73000802. The aim of the partnership is to - through increased collaboration between the authorities - strengthen Sweden's role in the global work for sustainable management of forest resources and poverty reduction, in accordance to the Policy for Global Development. 1. Partnerskap med Skogsstyrelsen inom ramen för Skogsinititivet, 73000802. Målet för överenskommelsen är att genom fördjupad samverkan och samordning mellan myndigheterna stärka Sveriges roll i det globala arbetet för ett hållbart nyttjande av skogsresurser och fattigdomsbekämpning i enlighet med PGU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry development Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-54040017-5404001701 Sweden 1. Partnership with the Swedish Forest Agency within the framework of the Forest Initiative, 73000802. The aim of the partnership is to - through increased collaboration between the authorities - strengthen Sweden's role in the global work for sustainable management of forest resources and poverty reduction, in accordance to the Policy for Global Development. 1. Partnerskap med Skogsstyrelsen inom ramen för Skogsinititivet, 73000802. Målet för överenskommelsen är att genom fördjupad samverkan och samordning mellan myndigheterna stärka Sveriges roll i det globala arbetet för ett hållbart nyttjande av skogsresurser och fattigdomsbekämpning i enlighet med PGU. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 733595 1908428 1493100 1515541 0 1908428 733595 1493100 1035450 5650664 Regering i givarlandet 299647 Regering i givarlandet 433948 Regering i givarlandet 284250 Regering i givarlandet 409648 Regering i givarlandet 191050 Regering i givarlandet 198630 Regering i givarlandet 183375 Regering i givarlandet 641475 Regering i givarlandet 237325 Regering i givarlandet 219500 Regering i givarlandet 142500 Regering i givarlandet 184000 Regering i givarlandet 179325 Regering i givarlandet 133350 Regering i givarlandet 260275 Regering i givarlandet 136825 Regering i givarlandet 83200 Regering i givarlandet 202800 Regering i givarlandet 136500 Regering i givarlandet 97500 Regering i givarlandet 394550 Regering i givarlandet 120900 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54040017-5404001702 Sweden 1. Partnership with the Swedish Forest Agency within the framework of the Forest Initiative, 73000802. The aim of the partnership is to - through increased collaboration between the authorities - strengthen Sweden's role in the global work for sustainable management of forest resources and poverty reduction, in accordance to the Policy for Global Development. 1. Partnerskap med Skogsstyrelsen inom ramen för Skogsinititivet, 73000802. Målet för överenskommelsen är att genom fördjupad samverkan och samordning mellan myndigheterna stärka Sveriges roll i det globala arbetet för ett hållbart nyttjande av skogsresurser och fattigdomsbekämpning i enlighet med PGU. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37061 287989 163846 88730 287989 37061 163846 88730 577626 Regering i givarlandet 14714 Regering i givarlandet 22347 Regering i givarlandet 13335 Regering i givarlandet 154793 Regering i givarlandet 50385.68 Regering i givarlandet 5124 Regering i givarlandet 15152 Regering i givarlandet 49199 Regering i givarlandet 9925 Regering i givarlandet 7046 Regering i givarlandet 11622 Regering i givarlandet 10756 Regering i givarlandet 84592 Regering i givarlandet 23587 Regering i givarlandet 16317.94 Regering i givarlandet 972 Regering i givarlandet 7385.04 Regering i givarlandet 1177 Regering i givarlandet 4088 Regering i givarlandet 20526 Regering i givarlandet 17082 Regering i givarlandet 37500 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54040017-5404001703 Sweden 1. Partnership with the Swedish Forest Agency within the framework of the Forest Initiative, 73000802. The aim of the partnership is to - through increased collaboration between the authorities - strengthen Sweden's role in the global work for sustainable management of forest resources and poverty reduction, in accordance to the Policy for Global Development. 1. Partnerskap med Skogsstyrelsen inom ramen för Skogsinititivet, 73000802. Målet för överenskommelsen är att genom fördjupad samverkan och samordning mellan myndigheterna stärka Sveriges roll i det globala arbetet för ett hållbart nyttjande av skogsresurser och fattigdomsbekämpning i enlighet med PGU. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 3153363 5820042 4754267 1700000 5820042 3153363 4754267 15427672 Regering i givarlandet 1700000 Regering i givarlandet 1967568.3200000001 Regering i givarlandet -568 Regering i givarlandet 1186363 Regering i givarlandet 328000 Regering i givarlandet 71000 Regering i givarlandet 575230 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1549000 Regering i givarlandet 1229548 Regering i givarlandet 287189 Regering i givarlandet 780075 Regering i givarlandet 380000 Regering i givarlandet 49365 Regering i givarlandet 586400 Regering i givarlandet 1851626 Regering i givarlandet 1886876 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54040017-5404001704 Sweden 1. Partnership with the Swedish Forest Agency within the framework of the Forest Initiative, 73000802. The aim of the partnership is to - through increased collaboration between the authorities - strengthen Sweden's role in the global work for sustainable management of forest resources and poverty reduction, in accordance to the Policy for Global Development. 1. Partnerskap med Skogsstyrelsen inom ramen för Skogsinititivet, 73000802. Målet för överenskommelsen är att genom fördjupad samverkan och samordning mellan myndigheterna stärka Sveriges roll i det globala arbetet för ett hållbart nyttjande av skogsresurser och fattigdomsbekämpning i enlighet med PGU. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 341038 341038 341038 Regering i givarlandet 341038 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070054 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Medical research Environmental research Health, General General Environment Protection SE-0-SE-6-54070054-5407005401 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3875000 1605000 2020000 0 0 0 250000 7500000 University College Research Other 250000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070054-5407005402 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 600000 770000 600000 University College Research Other 480000 University College Research Other 770000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070054-5407005403 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 375000 500000 -638000 350000 350000 University College Research Other 375000 University College Research Other 500000 University College Research Other -638000 University College Research Other SE-0-SE-6-54070054-5407005404 Sweden Support to applied research through partner driven cooperation Stöd till tillämnpad forskning genom aktörsssamverkan Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 -22870 750000 150000 150000 University College Research Other 750000 University College Research Other 750000 University College Research Other -22870 University College Research Other SE-0-SE-6-54100034 Sweden The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. In order to achieve the overall goal, the program will focus on thee implementation modalities: I) Capacity building: trans-disciplinary training, through an open call for pre-proposal; Med detta beslut föreslås ett programstöd till ICSU (International Council for Science) för genomförandet av programmet ”Building capacity for integrated Research on Global Sustainability in Africa" avseeende perioden januari 2016-december 2020 med totalt SEK 49 300 000. ICSU grundades 1931 och är en internationell icke-statlig, ideell vetenskaplig organisation med syfte att främja och uppmuntra internationellt forskning, särskilt inom naturvetenskap, och dess tillämpning till nytta för samhället. ICSU' s högsta beslutande organ är dess generalförsamling, som består av nationella medlemmar och vetenskapliga ämnesförbund. Vart tredje år väljer generalförsamlingen en styrelse som är ansvarig för tillsynen av organisationens verksamhet. Organisationens sekretariat, som ligger i Paris, sköter den dagliga driften. ICSU har också tre regionkontor, vars regionala prioriteringar och vetenskapliga aktiviteter styrs av en regional vetenskaplig kommitté. De regionala kontoren är belägna i Kuala Lumpur, Malaysia, i Pretoria, Sydafrika respektive Mexico City, Mexico. ICSU finansieras till ungefär två tredjedelar av medlemsavgifter. Man har även ramavtal med UNESCO och National Science Foundation (NSF), USA, och får basstöd från Frankrike. 2012 slöt ICSU och Sida ett 18 månaders avtal om totalt 7,5 miljoner kronor, för stöd till förberedelser för att stärka låginkomstländers bidrag till och genomförande av agendan för global hållbarhetsforskning. Syftet var också att lägga grunden för ett effektivt och långsiktigt forskningsinitiativ som bidrar till låginkomstländers kapacitet att ta fram ny kunskap nödvändig för en hållbar utveckling. Genom Sidas stöd deltog fler än 100 forskare och beslutsfattare från låginkomstländer från Africa och latin Amerika i kapacitetsbyggande aktiviteter. Sidas stöd möjliggjorde låginkomstländers och -regioners deltagande i bl.a. Future Earth konsultations workshop. Därmed ökade deras inflytande över den globala forskningsagendan. Stödet möjliggjorde även att ICSUs regionalkontor i Afrika blev en permanent samarbetspartner in den regionala processen för hållbar utveckling i regionen som koordineras av UNECA. Det är Sidas bedömning att projektet var lyckat och kan ligga till grund för det nya förslaget till stöd. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att, inom området global hållbarhet, bygga och stärka forskningskapacitet främst i låginkomstländer i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ integrerad ( inter och trans disciplinär) kunskap om global hållbarhet. Logiken bakom målet är att många länder i Afrika saknar kapacitet att delta i att sätta agendan för forskning och bidra till produktionen av kunskap, något som kommer att påverka möjligheten att nå en global och regional hållbar utveckling. För att möta det övergripande målet för programmet har därför 2 delmål identifierats: Delmål 1: Öka produktionen av integrerad, lösningsorienterad forskning av hög kvalitet om global hållbarhet hos forskare främst från låginkomstländer i Afrika. För att uppnå detta mål kommer ICSU i samarbete med Network of African Science Academies (NASAC) upprätta en forskningsfinansieringsmekanism som kommer att ge 2-åriga forskningsanslag (864 000 kr/90 000 Euro). De förväntade resultaten är att efter 5 år konsolidera ett afrikanskt nätverk av 32 integrerade och trans-disciplinära forskningsprojekt om global hållbarhet (med fokus på globala miljöförändringar, katastrofriskreducering, hållbar energi och människors hälsa och välbefinnande i stadsmiljöer). Som en integrerad del av forskningsprogrammen kommer trans-disciplinära (TD) kurser organiseras i samarbete med International Social Science Council (ISSC). TD-kurserna riktar in sig på forskare i början av sina karriärer, i syfte att ge dem bättre verktyg att bedriva lösningsorienterad forskning. För att identifiera deltagare till TD kurserna kommer utlysningar för preliminära förslag att ske (totalt 3 utlysningar under programmets löptid). Vinnare blir inbjudna att delta i en kurs i vilken ingår att lära sig använda färdigheter, metoder och angreppssätt inom integrerad forskning. Deltagarna får 2-3 månader på sig att utveckla fullständiga förslag, vinnande förslag beviljas 2-åriga forskningsanslag. I slutet av programmet samlas deltagarna i de ingående forskningsprogrammen till ett utvärderings-event, i syfte att bedöma den integrerade TD-forskningens effektivitet vad gäller komplexa regionala utmaningar. Totalt tränas upp till 120 forskare i programmet. Vidare organiseras årliga öppna forskningsforum i syfte att främja samarbete mellan forskningsprogrammen i Afrika, Nord-Syd, beslutsfattare och slutanvändare. Totalt håller ICSU-ROA 3 öppna forum under ett 5-års period, i samarbete med ICSU, ISSC och NASAC. Programmet erbjuder också möjligheter för internationell ledarskaps- och karriärsutveckling för de forskare som utmärker sig. Detta sker genom nomineringar till relevanta internationella organisationer och forum. Delmål 2: Öka institutionellt och finansiellt stöd till integrerad och lösningsorienterad hållbarhetsforskning i Afrika. För att uppnå detta mål samarbetar ICSU med sina partners i att engagera regionala aktörer ( afrikanska och globala) inom forskning, kapacitetsuppbyggnad och nätverksarbete. Strategiska möten med finansiärer och viktiga regionala institutioner kommer även att hållas, två sådana möten (liknande dem i Soweto och Krusenberg) planeras under programtiden. Programmet bygger på befintliga partnerskap med Belmont Forum, ISSC och NASAC, samt kopplingar till andra relevanta globala och regionala hållbarhets- forskningsprogram. Den föreslagna insatsen skall genomföras av tre organisationer (ICSU,NASAC och ISSC) i samarbete med afrikanska forskare och beslutsfattare. De tre organisationerna kompletterar varandra både då det gäller vetenskap och arbetsmetoder, och har tidigare erfarenhet av samarbete. Valet av aktörer säkerställer framgång i ansatsen att bygga och stärka tvär- vetenskaplig forskningskapacitet i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ tvär- vetenskaplig kunskap om global hållbarhet. Sida bedömer ICSU's möjlighet till koordinering och uppföljning av de andra partnerna som goda, då de redan har god erfarenhet från tidigare samarbete. ICSU bedöms vara en mycket väl fungerande organisation med ett väl utvecklat system för uppföljning av insatser så väl , vetenskapligt som finansiellt. Sida bedömer därför att programmet har goda förutsättningar att uppnå sina mål. The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy-relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. The LIRA programme aims to develop the potential of the next generation of scientists in Africa to produce and communicate integrated policyrelevant knowledge, which is expected to inform policy processes, such as the Agenda 2063 of the African Union and the 2030 Agenda for Sustainable Development. To achieve this goal, the LIRA programme provides capacity building activities as well as two-year grants to support integrated (inter and transdisciplinary) research by engaging different disciplines and nonacademic partners (e.g. civil society, policy makers, and private sector) in the research process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector In brief: The LIRA programme aims to develop the potential of next-generation scientists in Africa to produce and communicate integrated policy-relevant knowledge, which is expected to inform policy processes, such as the Agenda 2063 of the African Union and the 2030 Agenda for Sustainable Development. To achieve this goal, the LIRA programme provided capacity building activities as well as twoyear grants to support integrated (inter- and trans-disciplinary) research by engaging different disciplines and non-academic partners (e.g. civil society, policy makers, and private sector) in the research process. The programme aimed to: -Strengthen the capacity of early career scientists to undertake trans- and interdisciplinary, solutions-oriented, and contextualized knowledge generation on sustainable development in African cities; - Increase the production and use of this knowledge to promote sustainable urban development in Africa; - Foster African scientific leadership for the implementation of the global 2030 Agenda; - Foster research collaboration within Africa; - Create an enabling environment for TD research and capacity building in Africa, and globally. Since the programmes inception, three open calls have been launched: - Understanding the energyhealth and healthnatural disasters nexuses in African cities (2016); - Advancing the implementation of SDG11 in cities in Africa (2017); - Pathways towards Sustainable Urban Development in Africa (2018) The LIRA funds helped to substantially advance the ISC work in following focus areas in in 2022: 1) LIRA open access and the finalization of the LIRA reports In total, eleven articles were published using the LIRA open access fund. In addition, a group of the LIRA grantees developed a book Localizing the SDGs in African Cities that was published by Springer. The LIRA funds also provided support for six articles written by the LIRA grantees to be published in open access journals. Several articles were published in 2022 without using the LIRA funds. To date, 66 articles were published by the LIRA community. Several researchers indicated that they had articles under review, therefore the LIRA open fund was extended to mid-2023. 2) Global Commission on Science Missions for Sustainability ISC have led the development of the report titled Unleashing Science: Delivering Missions for Sustainability? through which a group of scientific experts and science funders made the case for stepping out of usual approaches towards structuring, funding, and carrying out science in order to provide real and urgent solutions to advance the SDGs. To carry-on this work ISC have led a Global Commission of Science Missions for Sustainability comprising of a group of global leaders that are committed to affecting change in the way science is funded and organised and engaging closely to mobilise political and financial support. A team at ISC have been supporting this work and funds from the LIRA programme have been made available for this work. 3) Science in times of crises, with a focus on science in exile Sida funds contributed towards the fees of an ISC consultant who supported the ISC Science in exile activities. 4) LIRA review An evaluation of the LIRA programme has was conducted in 2022 and was finalised and presented to Sida in September 2023. The evaluation was extensive and brought useful recommendations to funders, programme managers and implementers, university leaders and administrators, early career researchers and trainers of future programmes. The results and key lessons learned for funders such as Sida are summarised below. Key lessons learned: At the programme level, key lessons can be summarized as follows: The combination of research grants, capacity building and career development opportunities is an appropriate programme approach for fostering TD leadership by early career researchers, because the grantees gain theoretical knowledge, as well as hands-on experience, by leading their own TD research projects and enhance their opportunities to pursue careers as TD researchers beyond the programme funding. Research grants must match projects outcome expectations in terms of funding time and volume. Implementation of TD research projects in two countries, including achievement of scientific and societal impact, requires adequate time (more than two years) and sufficient funding for collaboration and coordination activities. Research funding programmes should carefully design project structure and selection criteria to minimize unnecessary complexity and increase project feasibility. The LIRA programme showed that TD projects require support structures from inception to closure. To select high-quality TD projects, a funding call must be very clear regarding TD requirements and criteria, involve TD expertise in the review process, and give enough time for co-design of the project proposals together with different disciplines and societal actors. A two-step application process with a TD research training course between the pre- and full proposal and tailored feedback from experts and programme management was shown to strongly improve the quality of project proposals. Building a community of reviewers with TD skills is also key. Capacity building should ideally cover the whole value chain of TD, because leading a TD research project requires competencies that most university curricula still do not foster. Required competences include managerial and facilitation skills (e.g. project management, basics of financial management and project planning), scientific publishing and ethics. Academic institutions prevailing culture of competition, lack of reward for collaborative work, limited institutional support, and complex administrative practices and policies are still not conducive for TD research. The administrative processes and existing institutional challenges of many African universities in accessing funds, procurement and financial transfers between countries should be addressed. This can include support of the involved institutions as well as more flexible contract conditions. Project budgets should include sufficient resources for administrative support. Training grantees in financial accounting at the early stage of their projects is also beneficial. To minimize complexity, future research funding programmes should carefully consider whether research collaboration should be a requirement from the outset or be introduced towards the end of the research process (e.g. through cross-project collaborative grants). Although research collaboration across countries was enriching, administrative hurdles and differences in language and institutional, economic and political contexts made management of TD research challenging for early career scientists. Self-understanding of a programme as a learning organization is crucial when implementing innovative TD research funding programmes, allowing the organization to continuously reflect and improve programme-level activities. Considering the novelty of managing such experimental programmes, it was fruitful to establish a concerted monitoring and learning process over the whole duration of LIRA. Future programmes should seek to streamline and lighten their monitoring and project reporting processes, and should also identify ways of capturing the experience of the non-academic partners in the research process. Site visits are important to understanding the progress and challenges of projects. These visits made it possible to witness projects progress on the ground, to discuss management issues, needs and challenges, and to maintain strong links with the projects leadership and partners. Synthesis of the knowledge produced by all projects is a critical element of a research funding programme. The synthesis of initial learnings of eight LIRA projects from cohorts 1 and 2 was captured in the report Advancing the 2030 Agenda in African cities through knowledge co-production. Being attentive to projects needs and challenges requires adequate human resources and financial capacity for the programme management to design, support and reflectively monitor the various activities at the programme level. Funders as well as funding mechanisms should be flexible enough to accommodate changes that occur during the TD research process, given its emergent nature. In this context, the responsiveness of Sida to projects needs, its flexibility and its openness to experiment were strongly appreciated. Because process is as important as the final outcome, TD research requires changes within existing funding practices. The process of getting stakeholders around the table to work together on a specific challenge can be much more beneficial than any particular knowledge product or innovation if it leads to a stronger longer-term collaboration between institutions. Therefore, research funding should not only support the production of knowledge products but also engagement processes that could lead to mindset change in the long term. Allocating resources in project budgets for partnership building, capacity building and networking activities is crucial in this regard. There is also a need for a shift in research and capacity building funding from the short-term and project-based to a more sustained long-term process. While LIRAs two-year project time frame and funding amounts were sufficient for building relevant partnerships and co-producing the required knowledge, the amount of funding and its lifespan were not always enough to put the knowledge generated into use. Most projects had to ask for no-cost extension to advance the implementation of their projects and publish their results. The LIRA experience shows that to witness long-term transformative change in cities, research projects and their funding need to be sustained over longer periods. The PIs indicated that at least three years was needed to advance the implementation of project goals. Finally, continuing strategic dialogues with key actors is crucial, including with science funders, universities and science policy-makers, to create a more enabling environment for TD research in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100034-5410003401 Sweden The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. In order to achieve the overall goal, the program will focus on thee implementation modalities: I) Capacity building: trans-disciplinary training, through an open call for pre-proposal; Med detta beslut föreslås ett programstöd till ICSU (International Council for Science) för genomförandet av programmet ”Building capacity for integrated Research on Global Sustainability in Africa" avseeende perioden januari 2016-december 2020 med totalt SEK 49 300 000. ICSU grundades 1931 och är en internationell icke-statlig, ideell vetenskaplig organisation med syfte att främja och uppmuntra internationellt forskning, särskilt inom naturvetenskap, och dess tillämpning till nytta för samhället. ICSU' s högsta beslutande organ är dess generalförsamling, som består av nationella medlemmar och vetenskapliga ämnesförbund. Vart tredje år väljer generalförsamlingen en styrelse som är ansvarig för tillsynen av organisationens verksamhet. Organisationens sekretariat, som ligger i Paris, sköter den dagliga driften. ICSU har också tre regionkontor, vars regionala prioriteringar och vetenskapliga aktiviteter styrs av en regional vetenskaplig kommitté. De regionala kontoren är belägna i Kuala Lumpur, Malaysia, i Pretoria, Sydafrika respektive Mexico City, Mexico. ICSU finansieras till ungefär två tredjedelar av medlemsavgifter. Man har även ramavtal med UNESCO och National Science Foundation (NSF), USA, och får basstöd från Frankrike. 2012 slöt ICSU och Sida ett 18 månaders avtal om totalt 7,5 miljoner kronor, för stöd till förberedelser för att stärka låginkomstländers bidrag till och genomförande av agendan för global hållbarhetsforskning. Syftet var också att lägga grunden för ett effektivt och långsiktigt forskningsinitiativ som bidrar till låginkomstländers kapacitet att ta fram ny kunskap nödvändig för en hållbar utveckling. Genom Sidas stöd deltog fler än 100 forskare och beslutsfattare från låginkomstländer från Africa och latin Amerika i kapacitetsbyggande aktiviteter. Sidas stöd möjliggjorde låginkomstländers och -regioners deltagande i bl.a. Future Earth konsultations workshop. Därmed ökade deras inflytande över den globala forskningsagendan. Stödet möjliggjorde även att ICSUs regionalkontor i Afrika blev en permanent samarbetspartner in den regionala processen för hållbar utveckling i regionen som koordineras av UNECA. Det är Sidas bedömning att projektet var lyckat och kan ligga till grund för det nya förslaget till stöd. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att, inom området global hållbarhet, bygga och stärka forskningskapacitet främst i låginkomstländer i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ integrerad ( inter och trans disciplinär) kunskap om global hållbarhet. Logiken bakom målet är att många länder i Afrika saknar kapacitet att delta i att sätta agendan för forskning och bidra till produktionen av kunskap, något som kommer att påverka möjligheten att nå en global och regional hållbar utveckling. För att möta det övergripande målet för programmet har därför 2 delmål identifierats: Delmål 1: Öka produktionen av integrerad, lösningsorienterad forskning av hög kvalitet om global hållbarhet hos forskare främst från låginkomstländer i Afrika. För att uppnå detta mål kommer ICSU i samarbete med Network of African Science Academies (NASAC) upprätta en forskningsfinansieringsmekanism som kommer att ge 2-åriga forskningsanslag (864 000 kr/90 000 Euro). De förväntade resultaten är att efter 5 år konsolidera ett afrikanskt nätverk av 32 integrerade och trans-disciplinära forskningsprojekt om global hållbarhet (med fokus på globala miljöförändringar, katastrofriskreducering, hållbar energi och människors hälsa och välbefinnande i stadsmiljöer). Som en integrerad del av forskningsprogrammen kommer trans-disciplinära (TD) kurser organiseras i samarbete med International Social Science Council (ISSC). TD-kurserna riktar in sig på forskare i början av sina karriärer, i syfte att ge dem bättre verktyg att bedriva lösningsorienterad forskning. För att identifiera deltagare till TD kurserna kommer utlysningar för preliminära förslag att ske (totalt 3 utlysningar under programmets löptid). Vinnare blir inbjudna att delta i en kurs i vilken ingår att lära sig använda färdigheter, metoder och angreppssätt inom integrerad forskning. Deltagarna får 2-3 månader på sig att utveckla fullständiga förslag, vinnande förslag beviljas 2-åriga forskningsanslag. I slutet av programmet samlas deltagarna i de ingående forskningsprogrammen till ett utvärderings-event, i syfte att bedöma den integrerade TD-forskningens effektivitet vad gäller komplexa regionala utmaningar. Totalt tränas upp till 120 forskare i programmet. Vidare organiseras årliga öppna forskningsforum i syfte att främja samarbete mellan forskningsprogrammen i Afrika, Nord-Syd, beslutsfattare och slutanvändare. Totalt håller ICSU-ROA 3 öppna forum under ett 5-års period, i samarbete med ICSU, ISSC och NASAC. Programmet erbjuder också möjligheter för internationell ledarskaps- och karriärsutveckling för de forskare som utmärker sig. Detta sker genom nomineringar till relevanta internationella organisationer och forum. Delmål 2: Öka institutionellt och finansiellt stöd till integrerad och lösningsorienterad hållbarhetsforskning i Afrika. För att uppnå detta mål samarbetar ICSU med sina partners i att engagera regionala aktörer ( afrikanska och globala) inom forskning, kapacitetsuppbyggnad och nätverksarbete. Strategiska möten med finansiärer och viktiga regionala institutioner kommer även att hållas, två sådana möten (liknande dem i Soweto och Krusenberg) planeras under programtiden. Programmet bygger på befintliga partnerskap med Belmont Forum, ISSC och NASAC, samt kopplingar till andra relevanta globala och regionala hållbarhets- forskningsprogram. Den föreslagna insatsen skall genomföras av tre organisationer (ICSU,NASAC och ISSC) i samarbete med afrikanska forskare och beslutsfattare. De tre organisationerna kompletterar varandra både då det gäller vetenskap och arbetsmetoder, och har tidigare erfarenhet av samarbete. Valet av aktörer säkerställer framgång i ansatsen att bygga och stärka tvär- vetenskaplig forskningskapacitet i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ tvär- vetenskaplig kunskap om global hållbarhet. Sida bedömer ICSU's möjlighet till koordinering och uppföljning av de andra partnerna som goda, då de redan har god erfarenhet från tidigare samarbete. ICSU bedöms vara en mycket väl fungerande organisation med ett väl utvecklat system för uppföljning av insatser så väl , vetenskapligt som finansiellt. Sida bedömer därför att programmet har goda förutsättningar att uppnå sina mål. The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy-relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. The LIRA programme aims to develop the potential of the next generation of scientists in Africa to produce and communicate integrated policyrelevant knowledge, which is expected to inform policy processes, such as the Agenda 2063 of the African Union and the 2030 Agenda for Sustainable Development. To achieve this goal, the LIRA programme provides capacity building activities as well as two-year grants to support integrated (inter and transdisciplinary) research by engaging different disciplines and nonacademic partners (e.g. civil society, policy makers, and private sector) in the research process. Sweden ICS/International Council for Science Swedish International Development Cooperation Agency ICS/International Council for Science 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 11100000 5000000 15000000 15000000 3200000 0 0 3050000 0 -1100000 0 10000000 0 15000000 7500000 3050000 0 7500000 0 15000000 6100000 3200000 0 0 5000000 0 -10000000 -7500000 0 0 0 -7500000 3200000 -3200000 49300000 ICS/International Council for Science 3050000 ICS/International Council for Science 3050000 ICS/International Council for Science 5000000 ICS/International Council for Science 5000000 ICS/International Council for Science 7500000 ICS/International Council for Science 7500000 ICS/International Council for Science 7500000 ICS/International Council for Science 7500000 ICS/International Council for Science 3200000 ICS/International Council for Science Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100034-5410003402 Sweden The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. In order to achieve the overall goal, the program will focus on thee implementation modalities: I) Capacity building: trans-disciplinary training, through an open call for pre-proposal; Med detta beslut föreslås ett programstöd till ICSU (International Council for Science) för genomförandet av programmet ”Building capacity for integrated Research on Global Sustainability in Africa" avseeende perioden januari 2016-december 2020 med totalt SEK 49 300 000. ICSU grundades 1931 och är en internationell icke-statlig, ideell vetenskaplig organisation med syfte att främja och uppmuntra internationellt forskning, särskilt inom naturvetenskap, och dess tillämpning till nytta för samhället. ICSU' s högsta beslutande organ är dess generalförsamling, som består av nationella medlemmar och vetenskapliga ämnesförbund. Vart tredje år väljer generalförsamlingen en styrelse som är ansvarig för tillsynen av organisationens verksamhet. Organisationens sekretariat, som ligger i Paris, sköter den dagliga driften. ICSU har också tre regionkontor, vars regionala prioriteringar och vetenskapliga aktiviteter styrs av en regional vetenskaplig kommitté. De regionala kontoren är belägna i Kuala Lumpur, Malaysia, i Pretoria, Sydafrika respektive Mexico City, Mexico. ICSU finansieras till ungefär två tredjedelar av medlemsavgifter. Man har även ramavtal med UNESCO och National Science Foundation (NSF), USA, och får basstöd från Frankrike. 2012 slöt ICSU och Sida ett 18 månaders avtal om totalt 7,5 miljoner kronor, för stöd till förberedelser för att stärka låginkomstländers bidrag till och genomförande av agendan för global hållbarhetsforskning. Syftet var också att lägga grunden för ett effektivt och långsiktigt forskningsinitiativ som bidrar till låginkomstländers kapacitet att ta fram ny kunskap nödvändig för en hållbar utveckling. Genom Sidas stöd deltog fler än 100 forskare och beslutsfattare från låginkomstländer från Africa och latin Amerika i kapacitetsbyggande aktiviteter. Sidas stöd möjliggjorde låginkomstländers och -regioners deltagande i bl.a. Future Earth konsultations workshop. Därmed ökade deras inflytande över den globala forskningsagendan. Stödet möjliggjorde även att ICSUs regionalkontor i Afrika blev en permanent samarbetspartner in den regionala processen för hållbar utveckling i regionen som koordineras av UNECA. Det är Sidas bedömning att projektet var lyckat och kan ligga till grund för det nya förslaget till stöd. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att, inom området global hållbarhet, bygga och stärka forskningskapacitet främst i låginkomstländer i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ integrerad ( inter och trans disciplinär) kunskap om global hållbarhet. Logiken bakom målet är att många länder i Afrika saknar kapacitet att delta i att sätta agendan för forskning och bidra till produktionen av kunskap, något som kommer att påverka möjligheten att nå en global och regional hållbar utveckling. För att möta det övergripande målet för programmet har därför 2 delmål identifierats: Delmål 1: Öka produktionen av integrerad, lösningsorienterad forskning av hög kvalitet om global hållbarhet hos forskare främst från låginkomstländer i Afrika. För att uppnå detta mål kommer ICSU i samarbete med Network of African Science Academies (NASAC) upprätta en forskningsfinansieringsmekanism som kommer att ge 2-åriga forskningsanslag (864 000 kr/90 000 Euro). De förväntade resultaten är att efter 5 år konsolidera ett afrikanskt nätverk av 32 integrerade och trans-disciplinära forskningsprojekt om global hållbarhet (med fokus på globala miljöförändringar, katastrofriskreducering, hållbar energi och människors hälsa och välbefinnande i stadsmiljöer). Som en integrerad del av forskningsprogrammen kommer trans-disciplinära (TD) kurser organiseras i samarbete med International Social Science Council (ISSC). TD-kurserna riktar in sig på forskare i början av sina karriärer, i syfte att ge dem bättre verktyg att bedriva lösningsorienterad forskning. För att identifiera deltagare till TD kurserna kommer utlysningar för preliminära förslag att ske (totalt 3 utlysningar under programmets löptid). Vinnare blir inbjudna att delta i en kurs i vilken ingår att lära sig använda färdigheter, metoder och angreppssätt inom integrerad forskning. Deltagarna får 2-3 månader på sig att utveckla fullständiga förslag, vinnande förslag beviljas 2-åriga forskningsanslag. I slutet av programmet samlas deltagarna i de ingående forskningsprogrammen till ett utvärderings-event, i syfte att bedöma den integrerade TD-forskningens effektivitet vad gäller komplexa regionala utmaningar. Totalt tränas upp till 120 forskare i programmet. Vidare organiseras årliga öppna forskningsforum i syfte att främja samarbete mellan forskningsprogrammen i Afrika, Nord-Syd, beslutsfattare och slutanvändare. Totalt håller ICSU-ROA 3 öppna forum under ett 5-års period, i samarbete med ICSU, ISSC och NASAC. Programmet erbjuder också möjligheter för internationell ledarskaps- och karriärsutveckling för de forskare som utmärker sig. Detta sker genom nomineringar till relevanta internationella organisationer och forum. Delmål 2: Öka institutionellt och finansiellt stöd till integrerad och lösningsorienterad hållbarhetsforskning i Afrika. För att uppnå detta mål samarbetar ICSU med sina partners i att engagera regionala aktörer ( afrikanska och globala) inom forskning, kapacitetsuppbyggnad och nätverksarbete. Strategiska möten med finansiärer och viktiga regionala institutioner kommer även att hållas, två sådana möten (liknande dem i Soweto och Krusenberg) planeras under programtiden. Programmet bygger på befintliga partnerskap med Belmont Forum, ISSC och NASAC, samt kopplingar till andra relevanta globala och regionala hållbarhets- forskningsprogram. Den föreslagna insatsen skall genomföras av tre organisationer (ICSU,NASAC och ISSC) i samarbete med afrikanska forskare och beslutsfattare. De tre organisationerna kompletterar varandra både då det gäller vetenskap och arbetsmetoder, och har tidigare erfarenhet av samarbete. Valet av aktörer säkerställer framgång i ansatsen att bygga och stärka tvär- vetenskaplig forskningskapacitet i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ tvär- vetenskaplig kunskap om global hållbarhet. Sida bedömer ICSU's möjlighet till koordinering och uppföljning av de andra partnerna som goda, då de redan har god erfarenhet från tidigare samarbete. ICSU bedöms vara en mycket väl fungerande organisation med ett väl utvecklat system för uppföljning av insatser så väl , vetenskapligt som finansiellt. Sida bedömer därför att programmet har goda förutsättningar att uppnå sina mål. The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy-relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. The LIRA programme aims to develop the potential of the next generation of scientists in Africa to produce and communicate integrated policyrelevant knowledge, which is expected to inform policy processes, such as the Agenda 2063 of the African Union and the 2030 Agenda for Sustainable Development. To achieve this goal, the LIRA programme provides capacity building activities as well as two-year grants to support integrated (inter and transdisciplinary) research by engaging different disciplines and nonacademic partners (e.g. civil society, policy makers, and private sector) in the research process. Sweden ICS/International Council for Science Swedish International Development Cooperation Agency ICS/International Council for Science 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 2000000 1000000 0 0 0 0 0 3000000 2000000 3000000 1000000 9000000 ICS/International Council for Science 3000000 ICS/International Council for Science 3000000 ICS/International Council for Science 2000000 ICS/International Council for Science 1000000 ICS/International Council for Science Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100034-5410003403 Sweden The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. In order to achieve the overall goal, the program will focus on thee implementation modalities: I) Capacity building: trans-disciplinary training, through an open call for pre-proposal; Med detta beslut föreslås ett programstöd till ICSU (International Council for Science) för genomförandet av programmet ”Building capacity for integrated Research on Global Sustainability in Africa" avseeende perioden januari 2016-december 2020 med totalt SEK 49 300 000. ICSU grundades 1931 och är en internationell icke-statlig, ideell vetenskaplig organisation med syfte att främja och uppmuntra internationellt forskning, särskilt inom naturvetenskap, och dess tillämpning till nytta för samhället. ICSU' s högsta beslutande organ är dess generalförsamling, som består av nationella medlemmar och vetenskapliga ämnesförbund. Vart tredje år väljer generalförsamlingen en styrelse som är ansvarig för tillsynen av organisationens verksamhet. Organisationens sekretariat, som ligger i Paris, sköter den dagliga driften. ICSU har också tre regionkontor, vars regionala prioriteringar och vetenskapliga aktiviteter styrs av en regional vetenskaplig kommitté. De regionala kontoren är belägna i Kuala Lumpur, Malaysia, i Pretoria, Sydafrika respektive Mexico City, Mexico. ICSU finansieras till ungefär två tredjedelar av medlemsavgifter. Man har även ramavtal med UNESCO och National Science Foundation (NSF), USA, och får basstöd från Frankrike. 2012 slöt ICSU och Sida ett 18 månaders avtal om totalt 7,5 miljoner kronor, för stöd till förberedelser för att stärka låginkomstländers bidrag till och genomförande av agendan för global hållbarhetsforskning. Syftet var också att lägga grunden för ett effektivt och långsiktigt forskningsinitiativ som bidrar till låginkomstländers kapacitet att ta fram ny kunskap nödvändig för en hållbar utveckling. Genom Sidas stöd deltog fler än 100 forskare och beslutsfattare från låginkomstländer från Africa och latin Amerika i kapacitetsbyggande aktiviteter. Sidas stöd möjliggjorde låginkomstländers och -regioners deltagande i bl.a. Future Earth konsultations workshop. Därmed ökade deras inflytande över den globala forskningsagendan. Stödet möjliggjorde även att ICSUs regionalkontor i Afrika blev en permanent samarbetspartner in den regionala processen för hållbar utveckling i regionen som koordineras av UNECA. Det är Sidas bedömning att projektet var lyckat och kan ligga till grund för det nya förslaget till stöd. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att, inom området global hållbarhet, bygga och stärka forskningskapacitet främst i låginkomstländer i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ integrerad ( inter och trans disciplinär) kunskap om global hållbarhet. Logiken bakom målet är att många länder i Afrika saknar kapacitet att delta i att sätta agendan för forskning och bidra till produktionen av kunskap, något som kommer att påverka möjligheten att nå en global och regional hållbar utveckling. För att möta det övergripande målet för programmet har därför 2 delmål identifierats: Delmål 1: Öka produktionen av integrerad, lösningsorienterad forskning av hög kvalitet om global hållbarhet hos forskare främst från låginkomstländer i Afrika. För att uppnå detta mål kommer ICSU i samarbete med Network of African Science Academies (NASAC) upprätta en forskningsfinansieringsmekanism som kommer att ge 2-åriga forskningsanslag (864 000 kr/90 000 Euro). De förväntade resultaten är att efter 5 år konsolidera ett afrikanskt nätverk av 32 integrerade och trans-disciplinära forskningsprojekt om global hållbarhet (med fokus på globala miljöförändringar, katastrofriskreducering, hållbar energi och människors hälsa och välbefinnande i stadsmiljöer). Som en integrerad del av forskningsprogrammen kommer trans-disciplinära (TD) kurser organiseras i samarbete med International Social Science Council (ISSC). TD-kurserna riktar in sig på forskare i början av sina karriärer, i syfte att ge dem bättre verktyg att bedriva lösningsorienterad forskning. För att identifiera deltagare till TD kurserna kommer utlysningar för preliminära förslag att ske (totalt 3 utlysningar under programmets löptid). Vinnare blir inbjudna att delta i en kurs i vilken ingår att lära sig använda färdigheter, metoder och angreppssätt inom integrerad forskning. Deltagarna får 2-3 månader på sig att utveckla fullständiga förslag, vinnande förslag beviljas 2-åriga forskningsanslag. I slutet av programmet samlas deltagarna i de ingående forskningsprogrammen till ett utvärderings-event, i syfte att bedöma den integrerade TD-forskningens effektivitet vad gäller komplexa regionala utmaningar. Totalt tränas upp till 120 forskare i programmet. Vidare organiseras årliga öppna forskningsforum i syfte att främja samarbete mellan forskningsprogrammen i Afrika, Nord-Syd, beslutsfattare och slutanvändare. Totalt håller ICSU-ROA 3 öppna forum under ett 5-års period, i samarbete med ICSU, ISSC och NASAC. Programmet erbjuder också möjligheter för internationell ledarskaps- och karriärsutveckling för de forskare som utmärker sig. Detta sker genom nomineringar till relevanta internationella organisationer och forum. Delmål 2: Öka institutionellt och finansiellt stöd till integrerad och lösningsorienterad hållbarhetsforskning i Afrika. För att uppnå detta mål samarbetar ICSU med sina partners i att engagera regionala aktörer ( afrikanska och globala) inom forskning, kapacitetsuppbyggnad och nätverksarbete. Strategiska möten med finansiärer och viktiga regionala institutioner kommer även att hållas, två sådana möten (liknande dem i Soweto och Krusenberg) planeras under programtiden. Programmet bygger på befintliga partnerskap med Belmont Forum, ISSC och NASAC, samt kopplingar till andra relevanta globala och regionala hållbarhets- forskningsprogram. Den föreslagna insatsen skall genomföras av tre organisationer (ICSU,NASAC och ISSC) i samarbete med afrikanska forskare och beslutsfattare. De tre organisationerna kompletterar varandra både då det gäller vetenskap och arbetsmetoder, och har tidigare erfarenhet av samarbete. Valet av aktörer säkerställer framgång i ansatsen att bygga och stärka tvär- vetenskaplig forskningskapacitet i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ tvär- vetenskaplig kunskap om global hållbarhet. Sida bedömer ICSU's möjlighet till koordinering och uppföljning av de andra partnerna som goda, då de redan har god erfarenhet från tidigare samarbete. ICSU bedöms vara en mycket väl fungerande organisation med ett väl utvecklat system för uppföljning av insatser så väl , vetenskapligt som finansiellt. Sida bedömer därför att programmet har goda förutsättningar att uppnå sina mål. The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy-relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. The LIRA programme aims to develop the potential of the next generation of scientists in Africa to produce and communicate integrated policyrelevant knowledge, which is expected to inform policy processes, such as the Agenda 2063 of the African Union and the 2030 Agenda for Sustainable Development. To achieve this goal, the LIRA programme provides capacity building activities as well as two-year grants to support integrated (inter and transdisciplinary) research by engaging different disciplines and nonacademic partners (e.g. civil society, policy makers, and private sector) in the research process. Sweden ICS/International Council for Science Swedish International Development Cooperation Agency ICS/International Council for Science 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 318000 318000 0 318000 ICS/International Council for Science 318000 ICS/International Council for Science Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100034-5410003404 Sweden The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. In order to achieve the overall goal, the program will focus on thee implementation modalities: I) Capacity building: trans-disciplinary training, through an open call for pre-proposal; Med detta beslut föreslås ett programstöd till ICSU (International Council for Science) för genomförandet av programmet ”Building capacity for integrated Research on Global Sustainability in Africa" avseeende perioden januari 2016-december 2020 med totalt SEK 49 300 000. ICSU grundades 1931 och är en internationell icke-statlig, ideell vetenskaplig organisation med syfte att främja och uppmuntra internationellt forskning, särskilt inom naturvetenskap, och dess tillämpning till nytta för samhället. ICSU' s högsta beslutande organ är dess generalförsamling, som består av nationella medlemmar och vetenskapliga ämnesförbund. Vart tredje år väljer generalförsamlingen en styrelse som är ansvarig för tillsynen av organisationens verksamhet. Organisationens sekretariat, som ligger i Paris, sköter den dagliga driften. ICSU har också tre regionkontor, vars regionala prioriteringar och vetenskapliga aktiviteter styrs av en regional vetenskaplig kommitté. De regionala kontoren är belägna i Kuala Lumpur, Malaysia, i Pretoria, Sydafrika respektive Mexico City, Mexico. ICSU finansieras till ungefär två tredjedelar av medlemsavgifter. Man har även ramavtal med UNESCO och National Science Foundation (NSF), USA, och får basstöd från Frankrike. 2012 slöt ICSU och Sida ett 18 månaders avtal om totalt 7,5 miljoner kronor, för stöd till förberedelser för att stärka låginkomstländers bidrag till och genomförande av agendan för global hållbarhetsforskning. Syftet var också att lägga grunden för ett effektivt och långsiktigt forskningsinitiativ som bidrar till låginkomstländers kapacitet att ta fram ny kunskap nödvändig för en hållbar utveckling. Genom Sidas stöd deltog fler än 100 forskare och beslutsfattare från låginkomstländer från Africa och latin Amerika i kapacitetsbyggande aktiviteter. Sidas stöd möjliggjorde låginkomstländers och -regioners deltagande i bl.a. Future Earth konsultations workshop. Därmed ökade deras inflytande över den globala forskningsagendan. Stödet möjliggjorde även att ICSUs regionalkontor i Afrika blev en permanent samarbetspartner in den regionala processen för hållbar utveckling i regionen som koordineras av UNECA. Det är Sidas bedömning att projektet var lyckat och kan ligga till grund för det nya förslaget till stöd. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att, inom området global hållbarhet, bygga och stärka forskningskapacitet främst i låginkomstländer i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ integrerad ( inter och trans disciplinär) kunskap om global hållbarhet. Logiken bakom målet är att många länder i Afrika saknar kapacitet att delta i att sätta agendan för forskning och bidra till produktionen av kunskap, något som kommer att påverka möjligheten att nå en global och regional hållbar utveckling. För att möta det övergripande målet för programmet har därför 2 delmål identifierats: Delmål 1: Öka produktionen av integrerad, lösningsorienterad forskning av hög kvalitet om global hållbarhet hos forskare främst från låginkomstländer i Afrika. För att uppnå detta mål kommer ICSU i samarbete med Network of African Science Academies (NASAC) upprätta en forskningsfinansieringsmekanism som kommer att ge 2-åriga forskningsanslag (864 000 kr/90 000 Euro). De förväntade resultaten är att efter 5 år konsolidera ett afrikanskt nätverk av 32 integrerade och trans-disciplinära forskningsprojekt om global hållbarhet (med fokus på globala miljöförändringar, katastrofriskreducering, hållbar energi och människors hälsa och välbefinnande i stadsmiljöer). Som en integrerad del av forskningsprogrammen kommer trans-disciplinära (TD) kurser organiseras i samarbete med International Social Science Council (ISSC). TD-kurserna riktar in sig på forskare i början av sina karriärer, i syfte att ge dem bättre verktyg att bedriva lösningsorienterad forskning. För att identifiera deltagare till TD kurserna kommer utlysningar för preliminära förslag att ske (totalt 3 utlysningar under programmets löptid). Vinnare blir inbjudna att delta i en kurs i vilken ingår att lära sig använda färdigheter, metoder och angreppssätt inom integrerad forskning. Deltagarna får 2-3 månader på sig att utveckla fullständiga förslag, vinnande förslag beviljas 2-åriga forskningsanslag. I slutet av programmet samlas deltagarna i de ingående forskningsprogrammen till ett utvärderings-event, i syfte att bedöma den integrerade TD-forskningens effektivitet vad gäller komplexa regionala utmaningar. Totalt tränas upp till 120 forskare i programmet. Vidare organiseras årliga öppna forskningsforum i syfte att främja samarbete mellan forskningsprogrammen i Afrika, Nord-Syd, beslutsfattare och slutanvändare. Totalt håller ICSU-ROA 3 öppna forum under ett 5-års period, i samarbete med ICSU, ISSC och NASAC. Programmet erbjuder också möjligheter för internationell ledarskaps- och karriärsutveckling för de forskare som utmärker sig. Detta sker genom nomineringar till relevanta internationella organisationer och forum. Delmål 2: Öka institutionellt och finansiellt stöd till integrerad och lösningsorienterad hållbarhetsforskning i Afrika. För att uppnå detta mål samarbetar ICSU med sina partners i att engagera regionala aktörer ( afrikanska och globala) inom forskning, kapacitetsuppbyggnad och nätverksarbete. Strategiska möten med finansiärer och viktiga regionala institutioner kommer även att hållas, två sådana möten (liknande dem i Soweto och Krusenberg) planeras under programtiden. Programmet bygger på befintliga partnerskap med Belmont Forum, ISSC och NASAC, samt kopplingar till andra relevanta globala och regionala hållbarhets- forskningsprogram. Den föreslagna insatsen skall genomföras av tre organisationer (ICSU,NASAC och ISSC) i samarbete med afrikanska forskare och beslutsfattare. De tre organisationerna kompletterar varandra både då det gäller vetenskap och arbetsmetoder, och har tidigare erfarenhet av samarbete. Valet av aktörer säkerställer framgång i ansatsen att bygga och stärka tvär- vetenskaplig forskningskapacitet i Afrika för att öka produktionen av högkvalitativ tvär- vetenskaplig kunskap om global hållbarhet. Sida bedömer ICSU's möjlighet till koordinering och uppföljning av de andra partnerna som goda, då de redan har god erfarenhet från tidigare samarbete. ICSU bedöms vara en mycket väl fungerande organisation med ett väl utvecklat system för uppföljning av insatser så väl , vetenskapligt som finansiellt. Sida bedömer därför att programmet har goda förutsättningar att uppnå sina mål. The overall goal of the program is to increase the generation and use of new, integrated, policy-relevant scientific knowledge needed to address the complex sustainability challenges in Africa. The LIRA programme aims to develop the potential of the next generation of scientists in Africa to produce and communicate integrated policyrelevant knowledge, which is expected to inform policy processes, such as the Agenda 2063 of the African Union and the 2030 Agenda for Sustainable Development. To achieve this goal, the LIRA programme provides capacity building activities as well as two-year grants to support integrated (inter and transdisciplinary) research by engaging different disciplines and nonacademic partners (e.g. civil society, policy makers, and private sector) in the research process. Sweden ICS/International Council for Science Swedish International Development Cooperation Agency ICS/International Council for Science 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -876031 -876031 -876031 ICS/International Council for Science -876031.33 ICS/International Council for Science Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54120083 Sweden Recruitment Costs JPO/SARC/BBE/NE/JPD Insatsen är en stödinsats för att uppnå målen i Stragegin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-17 med lyckad och effektiv rekrytering av deltagare till resursbasprogrammen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Instatsen är av administrativ karaktär, kopplat till stöd vid rekrytering inom resursbasprogrammen. Insatsen avsåg ett ramavtal med leverantören Kandidata. Uppdraget har genomförts, avtalet har gått ut och insatsen ska nu stängas.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120083-5412008301 Sweden Recruitment Costs JPO/SARC/BBE/NE/JPD Insatsen är en stödinsats för att uppnå målen i Stragegin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-17 med lyckad och effektiv rekrytering av deltagare till resursbasprogrammen. Sweden Kandidata Online Search AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072440 1319025 204341 285094 74464 36316 0 11456 53923 2072440 -275 1319025 0 44805 12888 0 19026 90832 76647 0 74464 0 35392 0 58712 38258 -900000 900000 11456 0 3955364 Sida administrative activity implemented by procured partner 10916 Sida administrative activity implemented by procured partner 103450.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 68377.89 Sida administrative activity implemented by procured partner 306331.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 857482.11 Sida administrative activity implemented by procured partner 110598.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 96983.39 Sida administrative activity implemented by procured partner 54200 Sida administrative activity implemented by procured partner 339800 Sida administrative activity implemented by procured partner 79800 Sida administrative activity implemented by procured partner 44500 Sida administrative activity implemented by procured partner 225000 Sida administrative activity implemented by procured partner 213189 Sida administrative activity implemented by procured partner 98822.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 337980 Sida administrative activity implemented by procured partner 251867 Sida administrative activity implemented by procured partner 22912 Sida administrative activity implemented by procured partner 169254.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 36316 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner -275.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 44805 Sida administrative activity implemented by procured partner 76647.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 35392 Sida administrative activity implemented by procured partner 11456 Sida administrative activity implemented by procured partner 53923.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 90832 Sida administrative activity implemented by procured partner 19025.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 38257.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 58712 Sida administrative activity implemented by procured partner 12888 Sida administrative activity implemented by procured partner 11456 Sida administrative activity implemented by procured partner 74464 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120083-5412008302 Sweden Recruitment Costs JPO/SARC/BBE/NE/JPD Insatsen är en stödinsats för att uppnå målen i Stragegin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-17 med lyckad och effektiv rekrytering av deltagare till resursbasprogrammen. Sweden Kandidata Online Search AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 503254 587285 113371 101781 4175 1026 0 587285 1947 0 0 503254 38988 918 27364 847 0 0 -500000 21568 16675 11436 36824 0 0 35799 11114 5722 5028 500000 3328 742 1309866 Sida administrative activity implemented by procured partner 26274.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 59635.79 Sida administrative activity implemented by procured partner 194492.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 137775.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 40442.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 836.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 4377.82 Sida administrative activity implemented by procured partner 9413.79 Sida administrative activity implemented by procured partner 12557 Sida administrative activity implemented by procured partner 17447.93 Sida administrative activity implemented by procured partner 310 Sida administrative activity implemented by procured partner 9856.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 31268.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 286119.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 27415.07 Sida administrative activity implemented by procured partner 155599.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 25281.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 22740.43 Sida administrative activity implemented by procured partner 2973 Sida administrative activity implemented by procured partner 25720.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 1947.47 Sida administrative activity implemented by procured partner 11436.05 Sida administrative activity implemented by procured partner 27363.89 Sida administrative activity implemented by procured partner 35799.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 36824 Sida administrative activity implemented by procured partner 11113.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 38988.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 21567.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 16674.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 5721.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 5028.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 1026.42 Sida administrative activity implemented by procured partner 742.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 918 Sida administrative activity implemented by procured partner 3327.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 847.17 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120083-5412008303 Sweden Recruitment Costs JPO/SARC/BBE/NE/JPD Insatsen är en stödinsats för att uppnå målen i Stragegin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-17 med lyckad och effektiv rekrytering av deltagare till resursbasprogrammen. Sweden Kandidata Online Search AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 196724 0 196724 196724 Sida administrative activity implemented by procured partner 18223.78 Sida administrative activity implemented by procured partner 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 52500 Sida administrative activity implemented by procured partner 38500 Sida administrative activity implemented by procured partner 21000 Sida administrative activity implemented by procured partner 34124.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 7875.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 3500 Sida administrative activity implemented by procured partner -3500 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120083-5412008304 Sweden Recruitment Costs JPO/SARC/BBE/NE/JPD Insatsen är en stödinsats för att uppnå målen i Stragegin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-17 med lyckad och effektiv rekrytering av deltagare till resursbasprogrammen. Sweden Kandidata Online Search AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 744002 266221 0 67554 744002 Sida administrative activity implemented by procured partner 266221 Sida administrative activity implemented by procured partner 67554 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55020022 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55020022-5502002201 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1995190 3177028 1108737 1460045 0 1800000 -544032 2370000 7741000 Mottagarlandets regering 1800000 Mottagarlandets regering 2370000 Mottagarlandets regering -544032.45 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020022-5502002202 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29250 226178 89463 54213 Mottagarlandets regering 35250 Mottagarlandets regering 57792.18 Mottagarlandets regering 88910 Mottagarlandets regering 79475.5 Mottagarlandets regering 29250 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020022-5502002203 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 188270 0 56534.09 Mottagarlandets regering 89802.85 Mottagarlandets regering 41933.38 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020022-5502002204 Sweden The overall project objective is to promote a better functioning of the Albanian labour market by help of a more efficient IT-based registration and information system. Övergripande mål för insats är att skapa förutsättningar för en väl fungerande albansk arbetsmarknad genom tillämpning av ett effektivt IT baserat system för arbetsförmedling. Konkret innebär detta en uppgradering av befintlig mjukvara som upphandlats inom ramen för tidigare (pilot)fas och komplettering (genom ny upphandling) av såväl mjuk- och hårdvara för implementering inom hela NES:s organisation. Sweden NES/Albanian Nat Employm Serv. Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1079487 216791 45700 105727 105727 Mottagarlandets regering 124069 Mottagarlandets regering 92722 Mottagarlandets regering 266654 Mottagarlandets regering 812833 Mottagarlandets regering 45700 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020175 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The cooperation with the two partners has worked generally well, although it started very slow. There has been some insecurity on the side of AGE related to the format and content of agreed reporting. After arrival of the long term consultant in 2016 contracted by Niras the work and the process improved. Intermediate Result 1. Gender equality objectives are prioritized and further introduced and gradually integrated into policy and legal frameworks, and systems. Overview of Intermediate Result 1 To achieve the accomplishment of the intermediate result (1), four outputs were identified and expected to be delivered during the project life-cycle: Output 1.1.1 AGE and Gender Equality Officers (GEO)s practice gender mainstreaming and analysis in policy making processes Output 1.1.2 Increased coordination of AGE with Legal Office and the Secretariat at the Office of the Prime minister  to support gender mainstreaming processes and their implementation into policies and normative acts. Output 1.1.3 Kosovo line ministries and municipalities have improved methodology on gender data gathering and reporting. Output 1.1.4 Gender rEsponsive Budgeting (GRB) is initiated and piloted to selected Kosovo central and local level institutions.   Summary of Activities Undertaken: Introduction of Gender Equality Impact Assessment: Manual on the Implementation of Gender Equality Impact Assessment(GEIA), 12 two-day training sessions, 11 orientations sessions, 45 working groups drafting regulatory concept notes trained on GEIA , one study visits, Partial Ex-post of Law on Gender Equality, Manual on Monitoring Framework of the Law on Gender Equality Implementation, TOR on the LGE Monitoring and Reporting Information Management System, Training Plan Document for the Implementation of the Manual on Monitoring Framework of the Law on Gender Equality Implementation, Informative Package on What Shall We Know on Kosovo Gender Equality, two seminars, development of the Kosovo Program for Gender Equality, Manual for the Integrated Annual Planning System for AGE and Gender Mechanisms, two workshops, 45 gender equality officers and AGE staff trained on the drafting effective annual work plan document. Draft Concept Note on the Gender Budgeting in Kosovo, two study visits. Intermediate Result 2. Partnership and networking platforms contribute to the institutional strengthening of gender mechanism, inform policies and effective coordination system. Overview of Intermediate Result 2 To achieve the accomplishment of the intermediate result (2), the following outputs were identified and expected to be delivered during the project life-cycle: Output 2.1.1 AGE develops partnership for professional development and policy tools in the following areas: gender statistics and institutional strengthening. Output 2.1.2 AGE develops partnership with academia to access expertise and improve gender mainstreaming. Output 2.1.3 AGE establishes and leads at least two national networks with participation of CSOs and other partners. Summary of Activities Undertaken: Support to AGE and Agency of Statistics for the development of Kosovo Gender Equality Index, training of the working group working on the data calculation for the production of Gender Equality Index, Development of Gender and Economics syllabus and its approval as a taught course in the School of Economics of Prishtina University (UP), Seminar on gender and economics and gender mainstreaming in the tertiary education with students and faculty staff of the School of Economics of Prishtina University, Purchasing of several book titles for the creation of mini-library on gender and economics and as part of the literature required by the syllabus. Obtaining of the publishing right for the main textbook of the Gender and Economics syllabus and its translation in Kosovo’s official language. Linkages established between School of Economics of UP and the Institute for Social Studies of the Hague University for future partnership development on knowledge sharing and expertise on gender mainstreaming in academia and field of economic studies. Development of the Manual for Preventing Gender Stereotypes and Promoting Gender Equality in School Textbooks. The manual aims to assist textbook reviewers, and not only, during the review process of textbooks, covering grade 1 to 12 of the pre-university school system. Seminar with policy makers of Ministry of Education, Science and technology, CSOs representatives, school directors and teachers, Kosovo gender mechanisms on the use and benefits of the Manual. Intermediate Result 3. Gender equality is publicly promoted and gender stereotypes are addressed. Overview of Intermediate Result 3 To achieve the accomplishment of the intermediate result (3), the following outputs were identified and expected to be delivered during the project life-cycle: Output 3.1.1 AGE develops and implements a four-year communication strategy for promoting the Kosovo gender equality agenda to Kosovo public. Output 3.1.2 AGE’s capacities to monitor and counteract media gender stereotypes enhanced. Summary of Activities Undertaken: Development of a Four-Year of Communication Strategy of AGE on communicating Gender Equality Agenda of Kosovo. Three trainings on gender and media with public information officers in line ministries and municipalities, advertising firms and one seminar with students of journalism from the School of Journalism from Prishtina University. One research on Gender Representation on Print Media in Kosovo. Two round tables with journalists and students of journalism presenting the results of Gender Representation on Print Media in Kosovo. Established AGE Resource Center with gender literature covering diverse studying areas. Please see Exit Plan-AGE under the folder Niras \\PRISTI-EM-FS-01\Shared\Common\REFORM COOPERATION\8. RA2 STRENGTHENED DEMOCRACY\Civil Society\AGE\Niras\5. Narrative and Financial report as per the Agreement\2020     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020175-5502017501 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Agency Gender Equality Kosovo 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1050000 0 1600000 850000 750000 300000 950000 -750000 0 0 850000 1050000 0 950000 0 850000 -950000 -950000 750000 -850000 1600000 300000 0 750000 4550000 Agency Gender Equality Kosovo 1050000 Agency Gender Equality Kosovo 1600000 Agency Gender Equality Kosovo 850000 Agency Gender Equality Kosovo 750000 Agency Gender Equality Kosovo 300000 Agency Gender Equality Kosovo 0.08 Agency Gender Equality Kosovo Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020175-5502017502 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 905436 2026723 1767471 3181326 1230617 652205 1026723 -2116000 4232000 -3326564 0 2116000 0 555891 559375 641550 1000000 559367 0 252306 0 2116000 -2116000 0 0 658841 978311 -794432 2116000 9111573 NIRAS Sweden AB 436892 NIRAS Sweden AB 468544 NIRAS Sweden AB 397442 NIRAS Sweden AB 404505 NIRAS Sweden AB 421364 NIRAS Sweden AB 803412 NIRAS Sweden AB 652205 NIRAS Sweden AB 555891 NIRAS Sweden AB 559375 NIRAS Sweden AB 641550 NIRAS Sweden AB 559367 NIRAS Sweden AB 658841.24 NIRAS Sweden AB 1321567.6399999999 NIRAS Sweden AB 978310.9300000001 NIRAS Sweden AB 252305.72 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020175-5502017503 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 350000 140310 140310 500000 0 -500000 -500000 500000 350000 0 0 0 0 490310 Cowater International Sweden AB 350000 Cowater International Sweden AB 140310 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020175-5502017504 Sweden Support to Agency for Gender Equality, Govenment of Kosovo, as part of support to public administration reform Stöd till Agency for Gender Equality, Government of Kosovo, as part od support to public administration reform Sweden Agency Gender Equality Kosovo Swedish International Development Cooperation Agency Agency Gender Equality Kosovo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -93511 -93511 Agency Gender Equality Kosovo Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050122 Sweden CREA, is an international feminist women´s human rights organisation based in New Delhi. CREA builds feministic leadership and movements, works for women´s human rights and to expand sexual and reproductive freedom. Creating Resources for Empowerment and Action Inc, CREA är en internationell feministisk kvinnorättsorganisation baserad i New Delhi, Indien. CREA har inkommit med en förfrågan om stöd på 20 miljoner kronor för en period på fyra år (2016-2019). Detta för att stödja deras Strategiska plan 2015-2020. Ett kärnstöd till CREAs aktiviteter möjliggör för organisationen att uppnå dess strategiska prioriteter och mål. CREAs strategi syftar till att bygga feministiskt ledarskap och rörelser, arbeta för kvinnors mänskliga rättigheter och för att expandera sexuell och reproduktiv frihet. CREAs arbete följer i huvudsak tre strategier: 1) bygga ledarskapskapacitet, kunskap och färdigheter för i huvudsak aktivister från små, rättighetsbaserade organisationer i syd genom att tillhandahålla kapacitetsbyggande kurser, studieresor och utbytesprogram. 2) Stärka feministiskt ledarskap och rörelser genom att bygga kapacitet för kvinnor att ställa upp i val, att utöva sin rösträtt och engageras sig i beslutsprocesser samt stärka deras ledarskap och möjlighet att mobilisera samhället runt frågor som påverkar kvinnor och flickor. 3) Utöka kunskap och skapa en resursbas från ett sydperspektiv, och utöva påverkan för förändring av lagar, policyer genom nätverkande och samarbete med andra. I relation till den globala/tematiska resultatstrategin bedömer Sida att relevansen i att stödja CREA är tydlig. Enheten INTEM/DEMO har identifierat behovet av att öka stöd till jämställdhet och till sydbaserade organisationer som når gräsrotsnivån. CREAs mervärde ligger i det faktum att organisationen är sydbaserad och arbetar utifrån ett sydperspektiv med nära koppling till gräsrotsnivån. Detta mervärde blir särskilt tydligt när det gäller frågor som är politiskt och kulturellt känsliga som jämställdhet, sexuella rättigheter inklusive HBTI personers rättigheter då dessa ibland uppfattas som introducerade och ålagda utifrån västerländska värderingar. CREA har ett tydligt fattigdomsperspektiv och rättighetsperspektivet genomsyrar deras arbete. CREAs totala budget för strategiperioden 2015-2020 är ca 229,190,000 SEK. För närvarande har CREA ca 108,617,000 SEK i säkrade medel med Sidas stöd inräknat. Strategic Objectives Strategic Objective 1: Feminist leadership and movements are strong, intersectional, inclusive, and amplify the voices of structurally excluded people. Strategic Objective 2: Sexual and reproductive health and rights are advanced so that all people exercise bodily autonomy, consent and control over their choices and decisions. Strategic Objective 3: Responses to gender-based violence expand and promote well-being, security and rights. Strategic Objective 4: Feminist, human rights and allied movements defend and expand civic space and foster collective resilience. Strategic Objective 5: CREA manifests its values to be an intersectional, inclusive, accessible, diverse, innovative, collaborative and multigenerational feminist organisation that strives to operate at high levels of excellence, effectiveness and accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Summary of results 20162021 based on CREA's final report Strategic Initiative 1: Feminist leadership and movements are strong, intersectional, inclusive, and amplify the voices of structurally excluded people. In the reporting period, CREA hosted 13 Feminist Leadership, Movement Building and Rights Institutes (FLMBaRI), one of CREAs pivotal programmes in South Asia and the MENA region. The Institute brings together women leaders and activists to strengthen feminist leadership and collective power for social transformation. CREA reports that FLMBaRIs have facilitated progressive shifts in the knowledge and analysis of feminist leaders and activists on a range of key issues such as GBV, rights of persons with disabilities, LBT persons and persons in prostitution, womens leadership, among others. CREA also reports that the FLMBaRI participants and faculty members continue to network with and learn from each other. This has granted relevance to the work and learning of participants far beyond the duration of the actual Institute. CREA launched the South Asia Young Womens Leadership and Mentorship (SAYWLM) initiative in 2017, in partnership with the Global Fund for Women. SAYWLM is a unique model of structured mentoring of a new generation of feminist leaders. The programme mentors 30 Young Women Leaders (YWLs) from 30 womens rights organisations in India, Bangladesh, and Nepal. Once trained, these 30 women then build the capacity of 300 Community Young Women Leaders (CYWLs). SAYWLMs cohort of mentors also help YWLs sustain south-south feminist collaboration. CREA reports that two predominant levels of impact as been observed movement building and enhanced leadership capacities of YWLs. An endline survey conducted by CREA (2020) found that all YWLs self-identified as leaders and attributed this to SAYWLM. 44% of YWLs marked a considerable increase in their assertion of rights in family spaces, while all of them improved their capacities in community mobilisation. CREA initiated the New Voices/New Leaders programme in 2013 to provide an opportunity for mutual learning and exchanges between womens organisations from Burma/Myanmar and Nepal. CREA reports that several organisations from Myanmar have integrated concepts (such as power, feminism and feminist leadership) in their trainings, while drawing upon the resource material offered by CREA's trainings. For close to two decades, CREA has worked with a network of 32 community based, grassroots organisations. CREA reports that the network has succeeded in enhancing the perspective and skill building of local activists on gender, sexuality, GBV, and sexual and SRHR in India. Over the last two years, Ibtida has focused on capacity and feminist leadership building of Elected Women Representative in India. CREA reports that between 20162021, over 100 grassroots organisations and Ibtida members attended CREAs capacity building trainings. Between 20162021, Ibtida members collaborated with CREA to engage with over 5,000 EWRs to strengthen their advocacy skills for support of women and girls in their communities. CREA reports that many girls have started to stall their early marriages to complete their education while some others tried to know their sexual identities by connecting with organisations working on sexuality. In 2015, CREA began the SELF Academy in rural India as a 10day Residential programme for young girls. The objective was to build their skills, confidence, and self-reliance, especially with matters related to their bodies, health, and career, via life affirming and genderbending sports. A majority of these girls belong to the most structurally excluded communities. By 2019, CREA expanded the SELF programme to East Africa. CREA reports that 21 girls and young women graduated from the SELF Academy in Machakos, Kenya in 2019, and 154 girls and young women graduated from the SELF Academy in India from 2016 to 2020. CREA reports that the SELF academy has enabled girls to access public spaces like never before. A large number of them now teach football to other girls in the village, while some work as football coaches. The DSROI is a six week long, online Institute that CREA started in 2010. The motive was to share a right based, conceptual understanding of disability and sexuality, and their interlinkages with feminism, public health, violence from a global South perspective. Between 2016 and 2021, 145 people attended 3 DSROI Institutes. CREA reports that participants of the Institute have reported gaining and/or building an intersectional perspective on gender, race, class, sexuality and disability, within the context of human rights policies and laws for persons with disabilities. It also built bridges between different People with Disability and Disabled Persons Organisation across countries and fostered networks for collective advocacy. Strategic Initiative 2: Advanced sexual and reproductive health and rights CREAs Sexuality, Gender, and Rights Institutes (SGRIs) employ creative teaching and learning methodologies to push the analytical bar on issues of and around sexuality and gender, and enable participants to apply their newfound understanding in their respective work areas. CREA reports that most participants report the SGRI to be a progressive awakening to a compendium of issues such as sex workers rights, disability and sexuality. After over a decade of SGRIs, in 2016 CREA strengthened connections between 20 SGRI alumnae from its global community by forming the SGRI Alumni Forum. This facilitated cross learning, collective strategizing for advocacy of sexual rights, and promotion of crossmovement knowledge building. Since 2005, CREA has actively engaged with CSW, CEDAW, CRPD, COSP and Generation Equality Forum as well as co-leading Action Coalition 6. CREA's work with the United Nations Human Rights Council (UNHRC) in Geneva is operational on multiple levels. CREA reports that during the 33rd session of the UNHRC, CREA submitted a report for Indias UPR to advocate for sexual and reproductive health and rights of women with disabilities and the uncoupling of sex work and trafficking. Both these were recorded in the compilation of UN information. At the 37th session, CREA made statements after the Special Rapporteur on Disabilities presented her report on legal capacity and the High Commissioner on Human Rights presented his report on access to justice for people with disabilities. Moreover, CREA reports that its side events at different UN platforms and gatherings ensured cross movement and cross regional representation, and safe access and participation for structurally excluded women. Despite attempts by many member States to dilute the language in the resolutions on SRHR the SRICREA partnership helped in the inclusion of strong language. For example, during the 40th session in 2019, CREA offered inputs on language for/around hyperandrogenism and sex verification in sports (in the resolution on elimination of discrimination against women and girls in sport). CREAs It's My Body (IMB) programme works with adolescent girls and young women who belong to structurally excluded communities such as Scheduled Tribes, Scheduled Castes, other excluded classes, and minorities in India. The mission of the programme is to affirm and promote their rights via training on SRHR, gender, sexuality, and bodily autonomy through sports. Between 2016 and 2021, over 7584 girls (aged 1216 years) participated in the IMB. CREA reports that In 2019, CREA increased the duration of the programme from 10 months to 18 months to intensify the strengthening of the collectives of girls and women. This led to a deeper interface between young girls and EWRs, and finally to girls greater understanding and articulation about their rights at meetings with health service providers, community leaders, and school teachers. IMB alumnae are able to break their conditioning of silence, challenge discriminatory norms of gender and sexuality, and motivate other girls to play and learn with them. Strategic Initiative 3: Responses to gender-based violence expand and promote well-being, security and rights. CREA is part of the CMI! Consortium, made up of five feminist organisations and womens funds working globally on issues of gender based violence, economic justice and sustainable resourcing. Its objective is to address stark gender inequalities and violence against women that persists in South Asia and East Africa. In 2019, as part of CMI, CREA helped build capacities of feminist activists and organisations for direct lobbying and advocacy in national and global policy spaces on GBV against structurally excluded groups. Through different CMI initiatives, over 14000 persons in prostitution led or participated in initiatives on awareness raising, mutual skill building, information and experience sharing, and mobilisation. The All Women Count! (AWC) consortium is an alliance of four human rights organisations that are globally networked with diverse human rights movements and have deep programmatic experience in the global South. It aims to strengthen the ability of global South based human rights organisations to respond to GBV by changing harmful social norms and building the capacity of women and girls (including trans people, women with disabilities and persons in prostituion) to combat violence. CREA reports that during 2016- 2020, as part of AWC, CREA built the capacity of 127 girls and young women through SELF Academies in India and attended to 489974 calls on online infoline calls. Moreover, over the past 5 years, 13 855 participants of AWC initiatives improved their capabilities in campaigning, public education and awareness raising on GBV and implementing GBV programmes. Strategic Initiative 4: Increase voice and visibility of marginalised people CREA reports that SRHR of women with disabilities is a marginal issue not just in the agenda of disability rights organisations, but also among women´s rights and feminist organisations and movements. CREA has taken some pioneering steps towards developing the discourse around this intersectional practice among its constituency of partners and donors during the agreement period. CREA reports that Between 2016 and 2021, CREA built the institutional capacity of DPOs and women's rights organisations to address sexuality and disability. CREA and one of its partners conducted two needs assessment exercises as well as several workshops with parents, activists, academics, students, and professionals. As a result, participants gained a comprehensive perspective on the interconnections of gender/sexuality and disability, including questions of law, social movements, accessibility, abortion, marriage, sexualities, the market and popular media. CREA reports that its big and growing global signature across continents and cultures implies crosscutting dialogue and connections. Over the years, this has led to both consolidation of its perspectives and as well as the expansion of vision. CREA states that as a result of CREAs active contribution to the collaborative drafting process of the Feminist Declaration in 2020 (on the occasion of the 25th anniversary of the Fourth World Conference on Women), the position and language of the Declaration is in favour of persons in prostitution groups and other partners. This led to an entire section in the final version of the Feminist Declaration being dedicated to the protection of the rights of sex workers. CREA also ensured attention to sexual and gender diversity across all sections of the Feminist Declaration, and to the threat of global anti gender and rightwing movements. In 2019, CREAs second global conference "reconference" was a coming together of activists, artists and allies to deeply reflect upon injustice and change. Participants discussed subjects such as abortion rights, sports, consent, disabilities, environmental justice and technology. This feminist expo was at the intersection of academia, art, and activism. The reconference was attended by more than 700 participants from over 63 countries, representing 180 organisations, reflecting the significance of diversity and inclusiveness CREA highlights. CREA reports that the ability of reconference to intersect feminist scholarship with feminist activism proved to be a valuable learning for attendees. Participants from across the globe experienced it as a rich opportunity to strengthen alliances and network, especially through cross movement collaborations. Finally, CREA reports that it has ensured that lesbian, trans and gender nonconforming/ nonbinary people are a part of, and leaders in, global Southled networks and capacity building initiatives for sexual and gender diversity. CREA has also integrated a broad understanding of sexual and gender diversity into all its Institutes, programming, and publications. The information above is mainly based on reports including the final report for the years 2016- 2021. The programme was extended for one year and CREA was to submit one more annual report after the final report. Results from the final year are included below. Reports 2022/2023 This reporting year´s results presented in numbers include: 8 CREA Institutes with 267 people attended these institutes, 105 training sessions/trainer of trainers with 1597 people attended trainings, 175 knowledge products generated of which 23 were produced in a language other than English, 135 Art music, sports and other inpersons events and 34,854 people attended these events, 29 Online events not including trainings or institutes with 570 people attended online events and 72 subgrants to organisations. CREA reports on having delivered 8 training institutes with a total of 267 participants. The institutes held live includes Sexuality, Gender, and Rights Institute (SGRI) Global Feminist Leadership Movement Building and Rights Institute (FLMBaRI) South Asia FLMBaRI Hindi and SGRI Hindi. Online Institutes includes the Disability, Sexuality and Rights Online Institute (DSROI)in Hindi and adapted contexually for East Africa and Our Voices Our Futures (OVOF) Tech Deepdive, based on expanded digital accessibility practices. CREA included statements from participants in the report showing increased understanding and transformation in thinking. CREA started its first Fellowship in 2022, CREAte a result of the goal of expanding the methods of generating, collectivizing, and sharing knowledge creatively with the intention of generating deeper understanding and connections between sexual and gender diversity, intersex rights, disability work and movements by supporting production and knowledge, art and storytelling. Six selected CREAte fellows facilitated learning sessions on disability justice and project implementation sessions and created diverse projects with a global south perspective. Examples of results include a booklet in English and Portuguese on the intersectionality between invisible disabilities and gender and sexual diversity which combines scholarship, storytelling and poetry and a campaign focusing on ableist GBV against queer women and trans and nonbinary persons with disabilities which will be a resource for other organisations working on similar issues. Another example is a collection of stories, in English and Tamil of living at the intersection of intersex rights, caste, gender and sexual diversity and disability (the first book in Tamil to explore intersectional issues in Tamil Nadu). Within the area of movement building CREA reported on partnerships and contributing to building networks. Women Gaining Ground (WGG) a consortia that CREA leads and OVOF expanded work in their second year. As part of WGG CREA hosted the East Africa chapter of the SELF Academy together with Akii Dada and Femme Fort. The Count Me In! (CMI!) consortium continued and CREA supported multiple cross movement gatherings and highlighted results from that in the annual report. CREA joined a new consortium, Feminist Opportunities Now, with International Planned Parenthood FederationAfrica Region (IPPFAR) as the lead, to expand work in feminist movement building and fight gender based violence (GBV). Since 2018 CREA has been partnering with the Korean Institute for Gender Equality Promotion and Education a government affiliated organisation. This year CREA worked with CREA consultant to prepare six training modules for understanding disability and gender. CREA also led short sessions on disability and sexuality for donors, i.e for the staff of the American Jewish World Services and staff of the Malala Fund. A new collaboration was started with the New York Times to develop a story on disability rights, sexuality and consent. Within media work CREA also produced audio/visual contend i.e. "think Feminist podcast ant the "Think CREA: Feminist Journeys" video talk series. The last two were a response to demand for Institute resources. The podcast had 1820 all time plays and 179 followers at the time of reporting. CREA was also in several engagements with the aim of bringing together the sexual and gender diversity movements, i.e. ILGA world conference and the Conference of State Parties to the UN Convention on Rights of Persons with Disabilities. As part of the global advocacy work CREA is supporting the development and implementation of the Feminist Accessibility Protocol a joint initiative with Women Enabled International and the Inclusive Generation Equality Collective ,the protocol is a step towards ensuring the participation of feminists with disabilities in international advocacy spaces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050122-6105012201 Sweden CREA, is an international feminist women´s human rights organisation based in New Delhi. CREA builds feministic leadership and movements, works for women´s human rights and to expand sexual and reproductive freedom. Creating Resources for Empowerment and Action Inc, CREA är en internationell feministisk kvinnorättsorganisation baserad i New Delhi, Indien. CREA har inkommit med en förfrågan om stöd på 20 miljoner kronor för en period på fyra år (2016-2019). Detta för att stödja deras Strategiska plan 2015-2020. Ett kärnstöd till CREAs aktiviteter möjliggör för organisationen att uppnå dess strategiska prioriteter och mål. CREAs strategi syftar till att bygga feministiskt ledarskap och rörelser, arbeta för kvinnors mänskliga rättigheter och för att expandera sexuell och reproduktiv frihet. CREAs arbete följer i huvudsak tre strategier: 1) bygga ledarskapskapacitet, kunskap och färdigheter för i huvudsak aktivister från små, rättighetsbaserade organisationer i syd genom att tillhandahålla kapacitetsbyggande kurser, studieresor och utbytesprogram. 2) Stärka feministiskt ledarskap och rörelser genom att bygga kapacitet för kvinnor att ställa upp i val, att utöva sin rösträtt och engageras sig i beslutsprocesser samt stärka deras ledarskap och möjlighet att mobilisera samhället runt frågor som påverkar kvinnor och flickor. 3) Utöka kunskap och skapa en resursbas från ett sydperspektiv, och utöva påverkan för förändring av lagar, policyer genom nätverkande och samarbete med andra. I relation till den globala/tematiska resultatstrategin bedömer Sida att relevansen i att stödja CREA är tydlig. Enheten INTEM/DEMO har identifierat behovet av att öka stöd till jämställdhet och till sydbaserade organisationer som når gräsrotsnivån. CREAs mervärde ligger i det faktum att organisationen är sydbaserad och arbetar utifrån ett sydperspektiv med nära koppling till gräsrotsnivån. Detta mervärde blir särskilt tydligt när det gäller frågor som är politiskt och kulturellt känsliga som jämställdhet, sexuella rättigheter inklusive HBTI personers rättigheter då dessa ibland uppfattas som introducerade och ålagda utifrån västerländska värderingar. CREA har ett tydligt fattigdomsperspektiv och rättighetsperspektivet genomsyrar deras arbete. CREAs totala budget för strategiperioden 2015-2020 är ca 229,190,000 SEK. För närvarande har CREA ca 108,617,000 SEK i säkrade medel med Sidas stöd inräknat. Strategic Objectives Strategic Objective 1: Feminist leadership and movements are strong, intersectional, inclusive, and amplify the voices of structurally excluded people. Strategic Objective 2: Sexual and reproductive health and rights are advanced so that all people exercise bodily autonomy, consent and control over their choices and decisions. Strategic Objective 3: Responses to gender-based violence expand and promote well-being, security and rights. Strategic Objective 4: Feminist, human rights and allied movements defend and expand civic space and foster collective resilience. Strategic Objective 5: CREA manifests its values to be an intersectional, inclusive, accessible, diverse, innovative, collaborative and multigenerational feminist organisation that strives to operate at high levels of excellence, effectiveness and accountability. Sweden CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc Swedish International Development Cooperation Agency CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 -5000000 5000000 0 15000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 5000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 5000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 5000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc SE-0-SE-6-61050122-6105012202 Sweden CREA, is an international feminist women´s human rights organisation based in New Delhi. CREA builds feministic leadership and movements, works for women´s human rights and to expand sexual and reproductive freedom. Creating Resources for Empowerment and Action Inc, CREA är en internationell feministisk kvinnorättsorganisation baserad i New Delhi, Indien. CREA har inkommit med en förfrågan om stöd på 20 miljoner kronor för en period på fyra år (2016-2019). Detta för att stödja deras Strategiska plan 2015-2020. Ett kärnstöd till CREAs aktiviteter möjliggör för organisationen att uppnå dess strategiska prioriteter och mål. CREAs strategi syftar till att bygga feministiskt ledarskap och rörelser, arbeta för kvinnors mänskliga rättigheter och för att expandera sexuell och reproduktiv frihet. CREAs arbete följer i huvudsak tre strategier: 1) bygga ledarskapskapacitet, kunskap och färdigheter för i huvudsak aktivister från små, rättighetsbaserade organisationer i syd genom att tillhandahålla kapacitetsbyggande kurser, studieresor och utbytesprogram. 2) Stärka feministiskt ledarskap och rörelser genom att bygga kapacitet för kvinnor att ställa upp i val, att utöva sin rösträtt och engageras sig i beslutsprocesser samt stärka deras ledarskap och möjlighet att mobilisera samhället runt frågor som påverkar kvinnor och flickor. 3) Utöka kunskap och skapa en resursbas från ett sydperspektiv, och utöva påverkan för förändring av lagar, policyer genom nätverkande och samarbete med andra. I relation till den globala/tematiska resultatstrategin bedömer Sida att relevansen i att stödja CREA är tydlig. Enheten INTEM/DEMO har identifierat behovet av att öka stöd till jämställdhet och till sydbaserade organisationer som når gräsrotsnivån. CREAs mervärde ligger i det faktum att organisationen är sydbaserad och arbetar utifrån ett sydperspektiv med nära koppling till gräsrotsnivån. Detta mervärde blir särskilt tydligt när det gäller frågor som är politiskt och kulturellt känsliga som jämställdhet, sexuella rättigheter inklusive HBTI personers rättigheter då dessa ibland uppfattas som introducerade och ålagda utifrån västerländska värderingar. CREA har ett tydligt fattigdomsperspektiv och rättighetsperspektivet genomsyrar deras arbete. CREAs totala budget för strategiperioden 2015-2020 är ca 229,190,000 SEK. För närvarande har CREA ca 108,617,000 SEK i säkrade medel med Sidas stöd inräknat. Strategic Objectives Strategic Objective 1: Feminist leadership and movements are strong, intersectional, inclusive, and amplify the voices of structurally excluded people. Strategic Objective 2: Sexual and reproductive health and rights are advanced so that all people exercise bodily autonomy, consent and control over their choices and decisions. Strategic Objective 3: Responses to gender-based violence expand and promote well-being, security and rights. Strategic Objective 4: Feminist, human rights and allied movements defend and expand civic space and foster collective resilience. Strategic Objective 5: CREA manifests its values to be an intersectional, inclusive, accessible, diverse, innovative, collaborative and multigenerational feminist organisation that strives to operate at high levels of excellence, effectiveness and accountability. Sweden CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc Swedish International Development Cooperation Agency CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 1250000 5000000 2500000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 0 1250000 0 2500000 18750000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 5000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 5000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 1250000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 5000000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc 2500000 CREA/Creating Resources for Empowerment and Action Inc Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050122-6105012203 Sweden CREA, is an international feminist women´s human rights organisation based in New Delhi. CREA builds feministic leadership and movements, works for women´s human rights and to expand sexual and reproductive freedom. Creating Resources for Empowerment and Action Inc, CREA är en internationell feministisk kvinnorättsorganisation baserad i New Delhi, Indien. CREA har inkommit med en förfrågan om stöd på 20 miljoner kronor för en period på fyra år (2016-2019). Detta för att stödja deras Strategiska plan 2015-2020. Ett kärnstöd till CREAs aktiviteter möjliggör för organisationen att uppnå dess strategiska prioriteter och mål. CREAs strategi syftar till att bygga feministiskt ledarskap och rörelser, arbeta för kvinnors mänskliga rättigheter och för att expandera sexuell och reproduktiv frihet. CREAs arbete följer i huvudsak tre strategier: 1) bygga ledarskapskapacitet, kunskap och färdigheter för i huvudsak aktivister från små, rättighetsbaserade organisationer i syd genom att tillhandahålla kapacitetsbyggande kurser, studieresor och utbytesprogram. 2) Stärka feministiskt ledarskap och rörelser genom att bygga kapacitet för kvinnor att ställa upp i val, att utöva sin rösträtt och engageras sig i beslutsprocesser samt stärka deras ledarskap och möjlighet att mobilisera samhället runt frågor som påverkar kvinnor och flickor. 3) Utöka kunskap och skapa en resursbas från ett sydperspektiv, och utöva påverkan för förändring av lagar, policyer genom nätverkande och samarbete med andra. I relation till den globala/tematiska resultatstrategin bedömer Sida att relevansen i att stödja CREA är tydlig. Enheten INTEM/DEMO har identifierat behovet av att öka stöd till jämställdhet och till sydbaserade organisationer som når gräsrotsnivån. CREAs mervärde ligger i det faktum att organisationen är sydbaserad och arbetar utifrån ett sydperspektiv med nära koppling till gräsrotsnivån. Detta mervärde blir särskilt tydligt när det gäller frågor som är politiskt och kulturellt känsliga som jämställdhet, sexuella rättigheter inklusive HBTI personers rättigheter då dessa ibland uppfattas som introducerade och ålagda utifrån västerländska värderingar. CREA har ett tydligt fattigdomsperspektiv och rättighetsperspektivet genomsyrar deras arbete. CREAs totala budget för strategiperioden 2015-2020 är ca 229,190,000 SEK. För närvarande har CREA ca 108,617,000 SEK i säkrade medel med Sidas stöd inräknat. Strategic Objectives Strategic Objective 1: Feminist leadership and movements are strong, intersectional, inclusive, and amplify the voices of structurally excluded people. Strategic Objective 2: Sexual and reproductive health and rights are advanced so that all people exercise bodily autonomy, consent and control over their choices and decisions. Strategic Objective 3: Responses to gender-based violence expand and promote well-being, security and rights. Strategic Objective 4: Feminist, human rights and allied movements defend and expand civic space and foster collective resilience. Strategic Objective 5: CREA manifests its values to be an intersectional, inclusive, accessible, diverse, innovative, collaborative and multigenerational feminist organisation that strives to operate at high levels of excellence, effectiveness and accountability. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147550 87336 147550 87336 0 0 234886 NIRAS Sweden AB 147550 NIRAS Sweden AB 87336 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050122-6105012204 Sweden CREA, is an international feminist women´s human rights organisation based in New Delhi. CREA builds feministic leadership and movements, works for women´s human rights and to expand sexual and reproductive freedom. Creating Resources for Empowerment and Action Inc, CREA är en internationell feministisk kvinnorättsorganisation baserad i New Delhi, Indien. CREA har inkommit med en förfrågan om stöd på 20 miljoner kronor för en period på fyra år (2016-2019). Detta för att stödja deras Strategiska plan 2015-2020. Ett kärnstöd till CREAs aktiviteter möjliggör för organisationen att uppnå dess strategiska prioriteter och mål. CREAs strategi syftar till att bygga feministiskt ledarskap och rörelser, arbeta för kvinnors mänskliga rättigheter och för att expandera sexuell och reproduktiv frihet. CREAs arbete följer i huvudsak tre strategier: 1) bygga ledarskapskapacitet, kunskap och färdigheter för i huvudsak aktivister från små, rättighetsbaserade organisationer i syd genom att tillhandahålla kapacitetsbyggande kurser, studieresor och utbytesprogram. 2) Stärka feministiskt ledarskap och rörelser genom att bygga kapacitet för kvinnor att ställa upp i val, att utöva sin rösträtt och engageras sig i beslutsprocesser samt stärka deras ledarskap och möjlighet att mobilisera samhället runt frågor som påverkar kvinnor och flickor. 3) Utöka kunskap och skapa en resursbas från ett sydperspektiv, och utöva påverkan för förändring av lagar, policyer genom nätverkande och samarbete med andra. I relation till den globala/tematiska resultatstrategin bedömer Sida att relevansen i att stödja CREA är tydlig. Enheten INTEM/DEMO har identifierat behovet av att öka stöd till jämställdhet och till sydbaserade organisationer som når gräsrotsnivån. CREAs mervärde ligger i det faktum att organisationen är sydbaserad och arbetar utifrån ett sydperspektiv med nära koppling till gräsrotsnivån. Detta mervärde blir särskilt tydligt när det gäller frågor som är politiskt och kulturellt känsliga som jämställdhet, sexuella rättigheter inklusive HBTI personers rättigheter då dessa ibland uppfattas som introducerade och ålagda utifrån västerländska värderingar. CREA har ett tydligt fattigdomsperspektiv och rättighetsperspektivet genomsyrar deras arbete. CREAs totala budget för strategiperioden 2015-2020 är ca 229,190,000 SEK. För närvarande har CREA ca 108,617,000 SEK i säkrade medel med Sidas stöd inräknat. Strategic Objectives Strategic Objective 1: Feminist leadership and movements are strong, intersectional, inclusive, and amplify the voices of structurally excluded people. Strategic Objective 2: Sexual and reproductive health and rights are advanced so that all people exercise bodily autonomy, consent and control over their choices and decisions. Strategic Objective 3: Responses to gender-based violence expand and promote well-being, security and rights. Strategic Objective 4: Feminist, human rights and allied movements defend and expand civic space and foster collective resilience. Strategic Objective 5: CREA manifests its values to be an intersectional, inclusive, accessible, diverse, innovative, collaborative and multigenerational feminist organisation that strives to operate at high levels of excellence, effectiveness and accountability. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140500 0 0 0 140500 0 140500 Ernst & Young 140500 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050351 Sweden Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Central America, regional Middle East, regional Western Africa, regional South & Central Asia, regional North of Sahara, regional Asia, regional Europe, regional Middle Africa, regional Caribbean, regional South Asia, regional South America, regional Central Asia, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation GWP har under avtalsperioden utvecklat, och främjat utvecklingen av, policys, metoder och verktyg för att stärka sitt arbete med att nå ökad måluppfyllelse på projekt-, program- och strateginivå gällande IWRM genom sitt nätverk av National Water Paternerships (NWPs) och Regional Water Partnerships (RWPs). Sida bedömer att GWPs strategi för perioden 2014-2019 har levererat mot deras uppsatta, övergripande mål "Katalysera förändring av politik och praxis", "Skapa och förmedla kunskap" och "Stärka partnerskap" och de fokuserar i sin rapportering på uppnåendet av särskilt viktiga resultat för vattenförvaltningen. Nedan följer ett axplock av resultaten från strategiperioden 2014-2019 samt från år 2020 och 2021 av strategiperioden 2020-2025. Insatsen har varit relevant för Sidas strategimål "Stärkt skydd och rehabilitering, såväl som hållbart resursutnyttjande och användning av marina ekosystem, kuster, färskvattenekosystem, biodiversitet, naturresurser och ekosystemtjänster samt renare vatten och hav, minskade utsläpp samt minskad nedskräpning" genom, bland andra, följande resultat: Under 2016 så lyckades GWP mobilisera närmare 20 M EUR från bland annat the African Water Facility (som sköts av the African Devlopment Bank) och the Adapatation Fund som gick till att finansiera klimat-resilient infrastruktur, uppdaterade informationssystem och kapacitetsutveckling av viktiga institutioner i Afrika. Tillsammans med UNEP, som är ansvarig för SDG 6.5.1, anordnade GWP under 2017 mer än 30 landsseminarier inom sitt nätverk. Dessa samlade in officiella landsdata och tillhandahöll en baslinje för övervakning och rapportering av indikatorn. Den resulterande informationen ingick i UN-Water 2018 Synthesis Report on Water and Sanitation, som i sin tur var bidragande till det politiska högnivåforumet för hållbar utveckling (HLPF - High Level Political Forum) som hölls i juli 2018. GWPs arbete med att stötta utvecklingen av policy, lagar och planeringen för vattenresurshantering är fortsatt ett av deras huvudområden, och de rapporterar om en mängd uppnådda resultat under 2018, bland annat framtagandet av en regional vattenagenda och vattenplan för Centralamerika samt en nationell vattenpolicy för Guinea, samt slutförandet av en nationell tioåriga handlingsplan för övervaknings- och utvärderingssystemet för vattenresurser och WASH i Mauretanien. Under 2018 och 2019 rapporterade GWP vidare att stöd till gränsöverskridande vattenförvaltning har givits i viktiga gränsöverskridande avrinningsområden i flera regioner. Förutom det pågående engagemanget med de transnationella institutioner som fått mandat i bland annat Volta-, Limpopo-, Drin-, Tchadsjö-, Donau-, Zambezi- och Orange-Senqubäckenet var GWP också involverad i inrättandet av en ny avrinningsmyndighet i Comoé-Bia-Tanoébäckenet i Västafrika och i utvecklingen av avtalen om vattenfördelning och den institutionella ramen som omfattar Buzi-, Pungwe- och Save-flodens avrinningsområden i södra Afrika. Vidare har insatsen levererat mot strategimålet "Minskad sårbarhet för människor som lever i fattigdom såväl som ökad resiliens att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer" genom, bland andra, följande resultat: En viktig del av GWPs verksamhet, och något de rapporterat extensivt kring, är mobilisering av kapital för projekt och insatser som främjar IWRM. Under 2018 bidrog GWP med stöd för mobiliserandet av ca 10 M EUR till förmån för the Volta Basin Authority (VBA) och the Central American Commission for Environment and Development (CCAD) för projekt som stärker upp resiliensen mot översvämningar och torka. Ett betydande stöd har också getts till nationella regeringar för att få tillgång till finansiering från gröna klimatfonden (GCF), som exempelvis utarbetandet av en utvecklad nationella klimatanpassningsplan för Zambia som gjordes på uppdrag av det Zambiska ministeriet för nationell utvecklingsplanering. För år 2020 rapporterade de bland annat om hur de bidrog till 14 nya lokala, nationella och regionala strategier och planer för avrinningsområden, 17 investeringsplaner, strategier och budgetåtaganden och 5 avtal om avrinningsområden samt investeringar till ett värde av cirka 120 miljoner euro som kan kopplas till GWP's arbete. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom deras program Water, Climate and Development (WACDEP) speciellt i Afrika har arbetat med att integrerar vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och att stödja länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har haft aktiviteter i åtta länder och fyra gränsöverskridande avrinningsområden som Tchadsjöns och Voltasjöns avrinningsområde. Det här programmet lyftes fram under beredningen då det fokuserar på flera av de länder som Sida har långsiktigt samarbete med som Burkina Faso, Mocambique, Rwanda, Zimbabwe, Niger och Nigeria. Under 2019 påbörjades WACDEP-G phase II som tillsammans med öronmärkta medel från Österrike fokuserade på jämställdhet tillsammans med vattenresurshantering och klimatresiliens. Under 2021 publicerade GWP rapporten "Advancing towards gender mainstreaming in water resources mangement" i vilken de visade på att jämställdhetsrelaterade frågor var de som avancerat minst inom IWRM och gav rekommendationer på vägar framåt för att stärka upp arbetet med jämställdhet och vattenresurshantering. Climate resilience through water: GWP har stöttat länder i ansökan till Green Climate Fund (GCF) Readiness and Preparatory Support Programme. Under 2021 godkändes ansökningar från Eswatini, Somalia och Sri Lanka. GWPs stöd ledde också till att de nationella klimatplanerna (NDC) i Sudan, Somalia, Dominikanska republiken, Ecuador och Paraguay förbättrades. Mobilising youth for water management: Under 2019 lanserade GWP den globala plattformen Youth for Water and Climate (#YWC) tillsammans med två stora regionala initiativ i Central- och Östeuropa (Youth Voices Policy Choices-projektet) och Västafrika (#TonFuturTonClimat-projektet) har sammanfallit med betydande framsteg när det gäller ungdomars engagemang på nationell och regional nivå. Detta har inneburit att nya vatten- och ungdomsnätverk har inrättats (i Kenya, Armenien och Centralafrika regionalt för vatten och klimat) samt att ungdomars kapacitet har byggts upp för att engagera sig direkt i vattenförvaltningsinitiativ (i Kina, Armenien, Honduras, El Salvador) och att ungdomsnätverk har fått möjlighet att påverka vattenförvaltningen genom att vara representerade i beslutsprocesserna (Kamerun och Tunisien). GWP har under 2021 fortsatt bygga på sitt fokus på unga genom lanseringen av the Water Academy for Youth som är ett initiativ som ytterligare möjliggör ungas deltagande i vattenresurshantering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050351-6105035101 Sweden Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 22000000 0 0 0 0 11000000 0 0 20000000 15000000 15000000 0 20000000 11000000 0 0 0 0 -15000000 0 20000000 -20000000 0 -20000000 20000000 0 0 -20000000 0 -20000000 1930000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1780000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1850000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 3640000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 970000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 965000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1710000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2970000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 965000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2080000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1780000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 11690000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2370000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2300000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 900000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1650000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 525000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 525000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1050000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1350000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1200000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1050000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1050000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 900000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2100000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1200000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 110000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 660000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 220000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 330000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 660000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 5170000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 220000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 770000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 770000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 220000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 5170000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 660000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 440000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 330000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 220000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 660000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 110000 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-6-61050351-6105035102 Sweden Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 25000000 25000000 12500000 12500000 0 0 0 12500000 12500000 0 0 12500000 0 0 12500000 12500000 10000000 12500000 3575000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8300000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8200000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7450000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 7950000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8300000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 9650000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 8200000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 6550000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 9800000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 3575000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 10100000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 9600000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1375000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 625000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1375000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1375000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1375000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 625000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 700000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 700000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 200000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 700000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 200000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 800000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 800000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 800000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 900000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 800000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1100000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1100000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 700000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1250000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 437500 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 437500 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1500000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1125000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 1000000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 875000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 437500 GWPO/Global Water Partnership Organisation 437500 GWPO/Global Water Partnership Organisation Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050351-6105035104 Sweden Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166150 0 0 166150 166150 Ernst & Young 166150 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050351-6105035105 Sweden Global Water Partnership Organization, GWPO, is an intergovernmental organization established in 1996. Sweden is one of the founders and a financier of the organization, both in the form of a host country agreement with the Government, as well as a core support since the establishment of GWPO and regional cooperation, mainly in the MENA region. GWPO is the legal entity that Sida has agreements with and who is formally responsible for cooperation, and employing staff of the Secretariat mm. Global Water Partnership, GWP, the international network of 13 Regional Water Partnership (RWP) and 85 National Water Partnership CWP), which covers approximately 3,000 partners in 178 countries, funded and receives its overall control via GWPO. Sida's contribution will amount to about 10% of the estimated total funding of GWPO under the period. GWP advocates an integrated approach to water resources management (Integrated Water Resources Management, IWRM) to promote sustainable water through a network of global, regional and national members. GWPs climate-related water work in Water, Climate and Development Programme (WACDEP) especially in Africa aims to integrate water security and climate resilience in development planning, and supports countries to adapt to new climate conditions through increased investment in water safety. It has activities in eight countries, four trans boundary river basins including Burkina Faso, Burundi, Mozambique, Rwanda, and Zimbabwe; Lake Chad Basin and the Volta Basin. Global Water Partnership Organisation, GWPO, är en mellanstatlig organisation etablerad 1996. Sverige är en av stiftarna samt finansiär av organisationen, både i form av värdlandsavtal med regeringen, samt ett kärnstöd sedan etableringen av GWPO och regionala stöd, främst i MENA regionen. GWPO är den juridiska person som Sida har avtal med och som är formellt ansvarig för samarbetet, och som anställer sekretariatets personal mm. Global Water Partnership, GWP, är det internationella nätverk med 13 regionala vattenpartnerskap (RWP) och 85 Nationella vattenpartnerskap CWP), som omfattar ca 3000 partnerorganisationer i 178 länder, som finansieras och får sin övergripande styrning via GWPO. Sidas bidrag kommer att uppgå till ca 10 % av den beräknade totala finansieringen av GWPO under perioden. GWP förespråkar en integrerad strategi för förvaltning av vattenresurser (Integrated Water Resources Management, IWRM) för att främja hållbar vattenförvaltning genom ett nätverk av globala, regionala och nationella medlemmar. GWPs klimatrelaterade vattenarbete inom Water, Climate and Development Programme (WACDEP) speciellt i Afrika syftar till att integrera vattensäkerhet och klimatresiliens i utvecklingsplaneringen, och stödjer länder i att anpassa sig till nya klimatförhållanden genom ökade investeringar i vattensäkerhet. Man har aktiviteter i åtta länder, fyra gränsöverskridande avrinningsområden bland andra Burkina Faso, Burundi, Moçambique, Rwanda, och Zimbabwe; Lake Chad Basin och Volta Basin. GWPs vision är en vattensäker värld. För att förverkliga denna vision stöder GWP länder att främja styrning och förvaltning av vattenresurser för hållbar och rättvis utveckling. Detta görs genom att främja integrerad förvaltning av vattenresurser (IWRM), en sektorsövergripande politisk strategi som är utformad för att ersätta den traditionella, fragmenterade strategi som har lett till dåliga tjänster och ohållbar resursanvändning. Som ett sätt att uppnå långsiktig inverkan på vattenförsörjningen försöker GWP påverka vattenförvaltningen genom att främja principerna för integrerad förvaltning av vattenresurser. Policyutveckling, strategisk planering, lagändringar, investeringar och gränsöverskridande avtal är exempel på processer där GWP aktivt bidrar både "inom och utanför vattensfären" på global, regional, nationell och subnationell nivå. På grund av de många olika sätt som vattenförvaltning och klimatmotståndskraft påverkar människors liv kan den inverkan som GWP strävar efter att uppnå manifestera på många olika sätt. Ökad klimatmotståndskraft hos sårbara samhällen, minskad förekomst av vattenburna sjukdomar och skydd av ömtåliga ekosystem är exempel på de uppenbara fördelarna som kommer av stärkt vattenförvaltning genom IWRM. Det finns även andra följdeffekter. Det handlar bland annat om minskad tvångsmässig migration och samhällsförflyttning - vars konsekvenser sträcker sig långt utanför de länder och regioner som drabbas av de direkta konsekvenserna - eftersom livsmedelstryggheten och de ekonomiska möjligheterna i samband med vattenförvaltningen ökar. Enligt GWPs förändringsteori uppnås dessa hållbara, positiva effekter bäst genom förbättringar av förvaltningsstrukturer, planeringsramar, institutionell kapacitet och förvaltningsinstrument. Genom att förankra begreppet vattenförsörjning i styrningsprocesser som utvecklingsplanering, institutionella reformer, lagstiftning o.s.v. skapas en miljö som möjliggör investeringar som ökar vattensäkerheten. GWP syftar därför till att påverka förvaltningsprocesserna genom att arbeta med aktörer på alla nivåer för att få till förbättringar inom identifierade förändringsområden som täcker det breda spektrum som är vattenförvaltning. Ett sådant inflytande manifesteras vanligtvis genom viktiga resultat av vattenförvaltningen, t.ex. en reviderad vattenpolitik, en ny nationell plan för anpassning till klimatförändringen, en omstrukturerad institution, införandet av en tariffstruktur osv. Identifieringen av de styrningsprocesser på vilka det kommer att fokuseras är därför en viktig del av GWPs arbetsplanering, eftersom det är just att initiera denna förändring som de därefter identifierade aktiviteterna och resultaten är utformade för att åstadkomma. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20000 0 -20000 -20000 GWPO/Global Water Partnership Organisation -20000 GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61070141 Sweden Sida's project support for WAN-IFRA goes to their Women in News (WIN) project, which started in 2015 with the vision of a media industry in which women and men are equal, both in the way that they are portrayed in news content and equal in their professional roles and treatment in the newsroom. Sida's support goes to the training of women journalists and media companies. The support involves a continuation of the ongoing contribution 61070090. The project contributes to the following outcomes: 1. Women media professionals progress in their careers allowing them to shape news agendas and policy in their organisations 2. Professional support structures are created through mentoring and networking, encouraging women media professionals to remain in the media industry 3. Women and men media professionals become champions of gender equality and other social impact issues 4. Partner media organisations apply policies and best practices leading to measurable improvements in gender balance in their content and gender equality in their organisations 5. Partner media organisations apply strategies and best practices to address business and management challenges 6. WIN engages the global community to collectively address the problem of gender equality by providing a diversity of perspectives and tools and solutions 7. Increased institutional capacity of WIN and the local institutions/individuals it works with Sidas projektstöd till WAN-IFRA går till deras Women in News-projekt (WIN) som påbörjades 2015 med visionen om en medieindustri där kvinnor och män är jämställda, både på det sätt som de framställs i nyhetsinnehåll och i sina professionella roller och i hur de behandlas på nyhetsredaktionen. Sidas stöd går till utbildningar av kvinnliga journalister och medieföretag. Stödet innebär en fortsättning på den pågående insatsen 61070090. Insatsen verkar för att: 1. Kvinnor inom media avancerar karriärmässigt vilket möjliggör för dem att forma nyhetsagendor och policy 2. Professionella stödstrukturer skapas genom mentorskap och nätverkande, vilket uppmuntrar kvinnor inom media att stanna kvar i medieindustrin 3.Kvinnor och män inom media blir "champions" för jämställdhet och social rättvisa 4. Medieorganisationer tillämpar policys och best practice som leder både till balans i mediers innehåll när det gäller jämställdhet och jämställdhet i medieföretagen 5. Medieorganisationer tillämpar strategier och best practice för att hantera företags- och ledarskapsutmaningar 6. WIN engagerar det globala samhället att gemensamt verka för jämställdhet genom att tillhandahålla en mångfald av perspektiv, verktyg och lösningar 7. Ökad institutionell kapacitet för WIN och de lokala institutioner och individer de arbetar med. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070141-6107014101 Sweden Sida's project support for WAN-IFRA goes to their Women in News (WIN) project, which started in 2015 with the vision of a media industry in which women and men are equal, both in the way that they are portrayed in news content and equal in their professional roles and treatment in the newsroom. Sida's support goes to the training of women journalists and media companies. The support involves a continuation of the ongoing contribution 61070090. The project contributes to the following outcomes: 1. Women media professionals progress in their careers allowing them to shape news agendas and policy in their organisations 2. Professional support structures are created through mentoring and networking, encouraging women media professionals to remain in the media industry 3. Women and men media professionals become champions of gender equality and other social impact issues 4. Partner media organisations apply policies and best practices leading to measurable improvements in gender balance in their content and gender equality in their organisations 5. Partner media organisations apply strategies and best practices to address business and management challenges 6. WIN engages the global community to collectively address the problem of gender equality by providing a diversity of perspectives and tools and solutions 7. Increased institutional capacity of WIN and the local institutions/individuals it works with Sidas projektstöd till WAN-IFRA går till deras Women in News-projekt (WIN) som påbörjades 2015 med visionen om en medieindustri där kvinnor och män är jämställda, både på det sätt som de framställs i nyhetsinnehåll och i sina professionella roller och i hur de behandlas på nyhetsredaktionen. Sidas stöd går till utbildningar av kvinnliga journalister och medieföretag. Stödet innebär en fortsättning på den pågående insatsen 61070090. Insatsen verkar för att: 1. Kvinnor inom media avancerar karriärmässigt vilket möjliggör för dem att forma nyhetsagendor och policy 2. Professionella stödstrukturer skapas genom mentorskap och nätverkande, vilket uppmuntrar kvinnor inom media att stanna kvar i medieindustrin 3.Kvinnor och män inom media blir "champions" för jämställdhet och social rättvisa 4. Medieorganisationer tillämpar policys och best practice som leder både till balans i mediers innehåll när det gäller jämställdhet och jämställdhet i medieföretagen 5. Medieorganisationer tillämpar strategier och best practice för att hantera företags- och ledarskapsutmaningar 6. WIN engagerar det globala samhället att gemensamt verka för jämställdhet genom att tillhandahålla en mångfald av perspektiv, verktyg och lösningar 7. Ökad institutionell kapacitet för WIN och de lokala institutioner och individer de arbetar med. Sweden WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers Swedish International Development Cooperation Agency WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 14000000 23000000 18500000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 7500000 7500000 0 6500000 0 0 0 0 11000000 0 0 6500000 0 12000000 6500000 0 12000000 12000000 0 86000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 12000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 6500000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 7500000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 11000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 12000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 6500000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 12000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 6500000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 12000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070141-6107014102 Sweden Sida's project support for WAN-IFRA goes to their Women in News (WIN) project, which started in 2015 with the vision of a media industry in which women and men are equal, both in the way that they are portrayed in news content and equal in their professional roles and treatment in the newsroom. Sida's support goes to the training of women journalists and media companies. The support involves a continuation of the ongoing contribution 61070090. The project contributes to the following outcomes: 1. Women media professionals progress in their careers allowing them to shape news agendas and policy in their organisations 2. Professional support structures are created through mentoring and networking, encouraging women media professionals to remain in the media industry 3. Women and men media professionals become champions of gender equality and other social impact issues 4. Partner media organisations apply policies and best practices leading to measurable improvements in gender balance in their content and gender equality in their organisations 5. Partner media organisations apply strategies and best practices to address business and management challenges 6. WIN engages the global community to collectively address the problem of gender equality by providing a diversity of perspectives and tools and solutions 7. Increased institutional capacity of WIN and the local institutions/individuals it works with Sidas projektstöd till WAN-IFRA går till deras Women in News-projekt (WIN) som påbörjades 2015 med visionen om en medieindustri där kvinnor och män är jämställda, både på det sätt som de framställs i nyhetsinnehåll och i sina professionella roller och i hur de behandlas på nyhetsredaktionen. Sidas stöd går till utbildningar av kvinnliga journalister och medieföretag. Stödet innebär en fortsättning på den pågående insatsen 61070090. Insatsen verkar för att: 1. Kvinnor inom media avancerar karriärmässigt vilket möjliggör för dem att forma nyhetsagendor och policy 2. Professionella stödstrukturer skapas genom mentorskap och nätverkande, vilket uppmuntrar kvinnor inom media att stanna kvar i medieindustrin 3.Kvinnor och män inom media blir "champions" för jämställdhet och social rättvisa 4. Medieorganisationer tillämpar policys och best practice som leder både till balans i mediers innehåll när det gäller jämställdhet och jämställdhet i medieföretagen 5. Medieorganisationer tillämpar strategier och best practice för att hantera företags- och ledarskapsutmaningar 6. WIN engagerar det globala samhället att gemensamt verka för jämställdhet genom att tillhandahålla en mångfald av perspektiv, verktyg och lösningar 7. Ökad institutionell kapacitet för WIN och de lokala institutioner och individer de arbetar med. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158000 0 0 158000 158000 NIRAS Sweden AB 158000 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070141-6107014103 Sweden Sida's project support for WAN-IFRA goes to their Women in News (WIN) project, which started in 2015 with the vision of a media industry in which women and men are equal, both in the way that they are portrayed in news content and equal in their professional roles and treatment in the newsroom. Sida's support goes to the training of women journalists and media companies. The support involves a continuation of the ongoing contribution 61070090. The project contributes to the following outcomes: 1. Women media professionals progress in their careers allowing them to shape news agendas and policy in their organisations 2. Professional support structures are created through mentoring and networking, encouraging women media professionals to remain in the media industry 3. Women and men media professionals become champions of gender equality and other social impact issues 4. Partner media organisations apply policies and best practices leading to measurable improvements in gender balance in their content and gender equality in their organisations 5. Partner media organisations apply strategies and best practices to address business and management challenges 6. WIN engages the global community to collectively address the problem of gender equality by providing a diversity of perspectives and tools and solutions 7. Increased institutional capacity of WIN and the local institutions/individuals it works with Sidas projektstöd till WAN-IFRA går till deras Women in News-projekt (WIN) som påbörjades 2015 med visionen om en medieindustri där kvinnor och män är jämställda, både på det sätt som de framställs i nyhetsinnehåll och i sina professionella roller och i hur de behandlas på nyhetsredaktionen. Sidas stöd går till utbildningar av kvinnliga journalister och medieföretag. Stödet innebär en fortsättning på den pågående insatsen 61070090. Insatsen verkar för att: 1. Kvinnor inom media avancerar karriärmässigt vilket möjliggör för dem att forma nyhetsagendor och policy 2. Professionella stödstrukturer skapas genom mentorskap och nätverkande, vilket uppmuntrar kvinnor inom media att stanna kvar i medieindustrin 3.Kvinnor och män inom media blir "champions" för jämställdhet och social rättvisa 4. Medieorganisationer tillämpar policys och best practice som leder både till balans i mediers innehåll när det gäller jämställdhet och jämställdhet i medieföretagen 5. Medieorganisationer tillämpar strategier och best practice för att hantera företags- och ledarskapsutmaningar 6. WIN engagerar det globala samhället att gemensamt verka för jämställdhet genom att tillhandahålla en mångfald av perspektiv, verktyg och lösningar 7. Ökad institutionell kapacitet för WIN och de lokala institutioner och individer de arbetar med. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167218 0 167218 167218 Ernst & Young 167218 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070141-6107014104 Sweden Sida's project support for WAN-IFRA goes to their Women in News (WIN) project, which started in 2015 with the vision of a media industry in which women and men are equal, both in the way that they are portrayed in news content and equal in their professional roles and treatment in the newsroom. Sida's support goes to the training of women journalists and media companies. The support involves a continuation of the ongoing contribution 61070090. The project contributes to the following outcomes: 1. Women media professionals progress in their careers allowing them to shape news agendas and policy in their organisations 2. Professional support structures are created through mentoring and networking, encouraging women media professionals to remain in the media industry 3. Women and men media professionals become champions of gender equality and other social impact issues 4. Partner media organisations apply policies and best practices leading to measurable improvements in gender balance in their content and gender equality in their organisations 5. Partner media organisations apply strategies and best practices to address business and management challenges 6. WIN engages the global community to collectively address the problem of gender equality by providing a diversity of perspectives and tools and solutions 7. Increased institutional capacity of WIN and the local institutions/individuals it works with Sidas projektstöd till WAN-IFRA går till deras Women in News-projekt (WIN) som påbörjades 2015 med visionen om en medieindustri där kvinnor och män är jämställda, både på det sätt som de framställs i nyhetsinnehåll och i sina professionella roller och i hur de behandlas på nyhetsredaktionen. Sidas stöd går till utbildningar av kvinnliga journalister och medieföretag. Stödet innebär en fortsättning på den pågående insatsen 61070090. Insatsen verkar för att: 1. Kvinnor inom media avancerar karriärmässigt vilket möjliggör för dem att forma nyhetsagendor och policy 2. Professionella stödstrukturer skapas genom mentorskap och nätverkande, vilket uppmuntrar kvinnor inom media att stanna kvar i medieindustrin 3.Kvinnor och män inom media blir "champions" för jämställdhet och social rättvisa 4. Medieorganisationer tillämpar policys och best practice som leder både till balans i mediers innehåll när det gäller jämställdhet och jämställdhet i medieföretagen 5. Medieorganisationer tillämpar strategier och best practice för att hantera företags- och ledarskapsutmaningar 6. WIN engagerar det globala samhället att gemensamt verka för jämställdhet genom att tillhandahålla en mångfald av perspektiv, verktyg och lösningar 7. Ökad institutionell kapacitet för WIN och de lokala institutioner och individer de arbetar med. Sweden WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers Swedish International Development Cooperation Agency WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 14479325 12000000 0 0 0 9000000 0 6000000 0 14479325 9000000 6000000 44479325 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 9000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 9000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 14479325 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers 6000000 WAN IFRA FR/World Association of Newspapers And News Publishers Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-2-99990023 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990023-9999002301 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70200000 63700000 0 0 48611786 41825578 133900000 Regering i givarlandet 10071839 Regering i givarlandet 12000000 Regering i givarlandet 10227820 Regering i givarlandet 9525919 Regering i givarlandet 28918302 Regering i givarlandet 9115573 Regering i givarlandet 10577911 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990023-9999002302 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -375557 -1037 -375557 -1037 -376594 Regering i givarlandet -375557 Regering i givarlandet -1037 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990023-9999002303 Sweden Financing civilian crisis management from Folke Berndotte Academy 2011. Finansiering av personalbidrag från Folke Bernadotteakademin till civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken och den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken under 2011. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1761687 -544231 -1761687 -544231 -2305918 Regering i givarlandet -1761687 Regering i givarlandet -544231 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993056 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993056-9999305601 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 631475034.9389998913 1283510071.7775001526 1349281916.2240009308 1348653291.824005127 1050732640.4643000364 817682445.3250000477 574816962.0800000429 402675108.8700000048 252501748.0200000107 222567043.8600000143 146258343.1080000103 127181167.9200000018 95385875.9399999976 718473705.3359999657 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000003576 0.0000008345 -0.0000004768 11452452239.6549987793 0 0.0000009537 0.0000009537 -0.0000000941 0 1283510071.7774999142 -0.0000000596 418667390.2070999146 -145646263.6964999139 0 11628887301.3600006104 777121298.6354991198 360695808.7080000043 -11452452239.6550006866 231718600.2000029683 0 211980369.6399999857 -10279605385.1360015869 346716764.5730003715 61409383818.3664016724 261658382.5040000081 -60060101902.1424026489 0 319140.6414 109422934.1100006402 196243786.8779999912 0 130449458.2399999946 110943256.1969999969 270203124.9656000137 0 0 0 108497309.4004999995 63590583.9600000009 0 0 183234543.2724997997 -0.0000000075 718473705.3359998465 0 79488229.9499999881 127181167.9199995995 95385875.9399999976 -0.0000000044 222212646.1799964011 0 0 0 0 146258343.1079939008 0 0 9021195355.6877994537 EDF/European Commission - European Development Fund 344653107.5099999905 EDF/European Commission - European Development Fund 251684930.1299999952 EDF/European Commission - European Development Fund 592871244.0199999809 EDF/European Commission - European Development Fund 392354725.9799999595 EDF/European Commission - European Development Fund 273056892.2300000191 EDF/European Commission - European Development Fund -241648.16 EDF/European Commission - European Development Fund 602852608.5399999619 EDF/European Commission - European Development Fund 464122207.8799999952 EDF/European Commission - European Development Fund 283710818.75 EDF/European Commission - European Development Fund 559200359 EDF/European Commission - European Development Fund 483407949.3000000119 EDF/European Commission - European Development Fund 300291807.8100000024 EDF/European Commission - European Development Fund 413190517.3700000048 EDF/European Commission - European Development Fund 359534006.6499999762 EDF/European Commission - European Development Fund 264177861.0499999821 EDF/European Commission - European Development Fund 319316.34 EDF/European Commission - European Development Fund 324091052.25 EDF/European Commission - European Development Fund 247364879.3899999857 EDF/European Commission - European Development Fund 190429279.6599999964 EDF/European Commission - European Development Fund 235364785.099999994 EDF/European Commission - European Development Fund 219284866.25 EDF/European Commission - European Development Fund 136557516.6400000155 EDF/European Commission - European Development Fund 181940025.0800000131 EDF/European Commission - European Development Fund 135903858.5799999833 EDF/European Commission - European Development Fund 85326037.1899999976 EDF/European Commission - European Development Fund 116139730.1299999952 EDF/European Commission - European Development Fund 83015529.3400000036 EDF/European Commission - European Development Fund 64591350.9199999943 EDF/European Commission - European Development Fund 93869718.8800000101 EDF/European Commission - European Development Fund 80857487.8199999928 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99993056-9999305602 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 240750.279 361482.5056 -13063511.3699999992 0 0 0 395510.9103 0 240750.279 0 0 361482.5056 671944.7072000001 354178.0008 126915.829 37046.1107 157555.6214 42120.6155 -12461278.5854000002 EDF/European Commission - European Development Fund 241648.16 EDF/European Commission - European Development Fund 21762.9 EDF/European Commission - European Development Fund 342392.3 EDF/European Commission - European Development Fund 217538.79 EDF/European Commission - European Development Fund 457930.7 EDF/European Commission - European Development Fund 348946.48 EDF/European Commission - European Development Fund 126184.88 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund 158795.02 EDF/European Commission - European Development Fund 39376.01 EDF/European Commission - European Development Fund 379816 EDF/European Commission - European Development Fund 36304.04 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99993056-9999305603 Sweden Ratification of a financing agreement concerning the eleventh European Development Fund (EDF 11). Sweden shall pay 896,604,897 euros during the period for the next multi-annual budget framework (2014-2020) Ratificering av ett finansieringsavtal gällande den elfte europeiska utvecklingsfonden (EUF 11). Sverige ska betala 896 604 897 euro under perioden för nästkommande fleråriga budgetram (2014-2020) Sweden EC/European Commission Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 69133363.3357000053 98121893.4389999956 97837093.6800000072 101280261.0450000018 2861577.3599999999 0 30057984.0590000004 32707297.813000001 32707297.813000001 32707297.813000001 32612364.5599999987 32612364.5599999987 39075379.2766999975 32612364.5599999987 33760087.0150000006 0 2861577.3599999999 33760087.0150000006 33760087.0150000006 0 369234188.8597000241 EIB/European Investment Bank 38949482.5 EIB/European Investment Bank 29387720.0199999996 EIB/European Investment Bank 30572916.129999999 EIB/European Investment Bank 30921347.620000001 EIB/European Investment Bank 31738273.25 EIB/European Investment Bank 33125533.1700000018 EIB/European Investment Bank 33736133.2700000033 EIB/European Investment Bank 34139379.1599999964 EIB/European Investment Bank 33521578.2399999984 EIB/European Investment Bank 33975964.6400000006 EIB/European Investment Bank 34130414.8800000027 EIB/European Investment Bank 3037231.8700000001 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99993062 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993062-9999306201 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 475000 475000 1250000 1725000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 475000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993062-9999306202 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -163378 -163378 -163378 Regering i givarlandet -163378 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993062-9999306203 Sweden Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Contribution to the Swedish Coast Guard - Financing a secondment to EUCAP NESTOR Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -69053 -69053 -69053 Regering i givarlandet -69053 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-10215 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Core support covers all different thematic and geographic areas where ISS is active. In 2017, ISS inter alia achieved the following ("Outcomes report, Jan.-Dec. 2017): observed and assessed AU Peace and Security initatives, including the "Silencing-the-Guns"-initative, published findings in its PSC Report; trained journalists and communication officers in the Lake Chad Basin; supported policy research on peace and security for young researchers in West Africa; provided policy advice on the Sahel to actors in the region; worked with IGAD and the AU on developing strategies and charters for maritime security; worked with IGAD and ECOWAS to research and understand issues related to migration and security, including human smuggling, the links/the lack of links between migration and violent extremism; supported the AMISOM to develop a standardized training programme for police in peace operations; and supported the Pan-African Parliament to further include youth in its work, notably the role of youth in governance, peacebuilding, peace and security.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10215-10215A0101 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 24000000 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 6000000 0 6000000 0 0 12000000 0 60000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 12000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0103 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust 1200000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10215-10215A0301 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African think tank and training provider aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. The Institute for Security Studies (ISS), är en pan-afrikansk tankesmedja med bas i Sydfrika som genom tillämpad forskning och utbildning strävar efter att främja mänsklig säkerhet och demokratiskt samhällsstyre i Afrika via evidensbaserade policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. De främsta målen för ISS verksamhetsplan under åren 2016-2020 är följande: (1) Stärkt kapacitet bland afrikanska aktörer vad gäller förebyggande och hanterande av konflikter på kontinenten; (2) Utökad kapacitet i Afrika vad gäller fredsbevarande operationer, fredsbyggande arbete och säkerhet på haven; (3) Stärkt kapacitet hos mellan-statliga organisationer, regeringar och civilsamhället i Afrika att mer effektivt och adekvat svara på gränsöverskridande hot, migration och internationell brottslighet; (4) Utökat ansvarsutkrävande, öppenhet och respect för mänskliga rättigheter i Afrika. En viktig dimension i ISS arbete är att stärka den Afrikanska Unionen (AU) och andra regionala organ i genomförandet av African Governance Architecture (AGA) – kontinentens antagna ramverk för att förbättra samhällstyret på nationell nivå – samt att öka samordningen med motsvarande plattform för fred och säkerhet (the African Peace and Security Architecture, APSA). Sverige har god erfarenhet av samarbete med ISS, som fått svenskt stöd (via Sida) sedan slutet av 1990-talet. Nuvarande avtal går ut i december 2016 och ISS har nu inkommit med en ansökan om fortsatt svenskt kärnstöd till organisationens verksamhetsplan, avseende fyraårsperioden 2017-2020 till ett sammanlagt belopp av 48 miljoner kronor. ISS arbete ligger helt i linje med Sveriges prioriteringar för det regionala utvecklingssamarbetet i Afrika söder om Sahara såsom de kommer till uttryck i den nya strategi som antogs av regeringen i juni 2016. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 314200 314200 0 314200 Cowater International Sweden AB 314200 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10260 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Avtalet som nyligen avslutats tecknades med UNDRR i slutet på 2016. Organisationen arbetade då under ett strategiskt ramverk för perioden 2016-2021. Resultaten som uppnåtts inom denna nu avslutade insats har rapporterats till Sida i förhållnade till detta strategiska ramverk. Samtliga resultat som uppnåtts kan tillföras det strategimål som insatsen relaterar till: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad moståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Några exempel: - Upprättande av "Sendai Framework Monitor", som är plattformen till vilken FNs medlemsländer kan inrapportera arbeten med Sendairamverkets sju mål. Denna plattform är det huvudsakliga formatet för bevakning och uppföljning hur det globala samfundet levererar på ambitionerna i Sendairamverket. Ett stort antal länder använder sig kontinuerligt av "Sendai Framework Monitor", vilket innebär att plattformen fyller sitt syfte för uppföljning av Sendairamverkets implementering. - Upprättandet av "DesInventar", som är en databas för inrapportering av data kring katastrofer. Denna informationskälla är central för siffror och fakta om katastrofer, och därmed viktig för att kunna följa upp på målsättningar inom Sendairamverket. Mer än 130 länder har använt sig av DesInventar för nationella ändamål i arbete med katastrofriskreducering. - Under samarbetsperioden 2016-2021 har omfattande utbildning och kapacitetsutveckling genomförts inom områden som berör katastrofriskreducering. Över 7 000 deltagare har utbildats. - UNDRR ansvarar för genomförandet av de s.k. Global Platforms (GP), som är de huvudsakliga sammankomsterna för uppföljning av det globala arbetet med Sendairamverket. Sammankomsterna hålls vartannat år, senast 2019 i Genève. - Förutom de globala mötena (GP) genomför UNDRR även regionala möten; Afrikansk-Arabiska; Amerikansk-Karibiska; m.fl. Dessa regionala möten är viktiga för regional koordinering och normativt arbete kring katastrofriskreducering. De genomförs tillsammans med andra regionala organisationer, t.ex. Regional Economic Communities. Dessa regionala möten är stödjande för det nationella arbetet med katastrofriskreducering. - UNDRR bedriver omfattande samarbeten med flertalet andra globala och regionala organisationer, t.ex. Asian Disaster Preparedness Centre, WMO, olika civilsamhällesorganisationer och andra FN-organ. Samarbetena syftar till att generera ny kunskap, förvalta och sprida kunskap, bedriva normativt arbete och att implementera insatser för global/regional/nationell/lokal katastrofriskreducering. T.ex. lanserade under 2021 UNDRR och WMO ett Centre of Excellence for Climate and Disaster Resilience, vilken syftar till att vara en informations- och kunskapshub om katastrofriskreducerance arbete till följd av effekterna av klimatförändringar. - UNDRR har under perioden bedrivit omfattande normativt arbete. Bl.a. har UNDRR i de regionala plattformarna/möten stött framtagandet av deklarationer och strategier vilka har en normativ inverkan. Några exempel på dessa är Ulaan Baatar Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Tunis Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Arab Strategy for Disaster Risk Reduction (2020). - UNDRR producerar ett stort antal guider, handböcker och informationsmaterial om katastrofriskreducering. Tryckta såväl som digitala. Detta material finns tillgängligt via UNDRRs hemsida. Under 2021 har UNDRR stärkt sin kapacitet vad gäller kommunikation, bl.a. i syfte att bättre sprida den kunskap och data man besitter. - I samband med covid-19 pandemin har UNDRR noterat att efterfrågan om deras stöd och kunskap har ökat väsentligt. UNDRR drar slutsatsen att pandemin ökat förståelsen om risker och resiliens och samhällens förmåga att hantera katastrofer. Detta var givetvis ett icke förväntat resultat i samarbetet med UNDRR. - Katastrofriskreducering är relevant för alla länder, inte bara låginkomstländer med mer begränsad resiliens och motståndskraft. UNDRR jobbar därför i viss mån stödjande även för medelinkomstländer. Bl.a. anordnade UNDRR under 2021 European Forum for Disaster Risk Reduction, som hålls vart tredje år. Mötet 2021 resulterade i att de 48 deltagande länderna från Europa och Centralasien antog en Roadmap 2030, som ska guida regionens arbete med katastrofriskreducering. - UNDRR-initiaitvte Making Cities Resilient har pågått sedan 2010 och syftar till att stärka katastrofriskhantering i urbana miljöer, och bidrar därmed bl.a. till SDG11. Kampanjen kommer fortgå åtminstone till 2030 och f.n. har över 4 000 städer över hela världen deltagit i initiativet. Sammantaget är bedömningen att UNDRR under perioden 2016-2021 väsentligt bidragit till att öka kunskapen, förståelsen och förmågan att hantera risker såväl globalt, som regionalt och nationellt. Vissa uppsatta mål (t.ex. det s.k Sendai Target E) släpar efter i genomförande men överlag är slutsatsen att resultaten från stödet till UNDRR varit positiva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10260-10260A0101 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 10000000 0 10000000 0 0 60000000 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 60000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-10260-10260A0102 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 30000000 0 0 0 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 80000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10260-10260A0103 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10288 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Rural land policy and management Tourism policy and administrative management Information services Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural land resources Business development services Other Multisector Agriculture Tourism Communications Banking & Financial Services Business & Other Services The following are the major results registered in Phase II of the ILDP project in Gambella (GPNRS). 1. Rural and Urban ILDPs completed: - 5 Rural and 7 Urban, comprehensive ILDPs - SESA appraised ILDPs - Albums of plan maps - More than 65 different livelihood project ideas - About bout 18 highly favored potential and feasible projects prioritized. 2. Capacity development - Local capacity enhanced to implement the ILDP - ILDP Implementation Regulatory Office (ILDP-IRO)established and capacitated; - Data management system established DMS: http://dms.hoarec.org - Web-based ILDP database developed http://ildpiro.org.et - Generic guide for land-based investment developed. - Government 10 yrs plan integrated with ILDP of the GPNRS - More than 300,000 ha of land illegally allocated has been assessed and transferred to the appropriate land use. 3. ILDP implementation manual and guides - Land use policy, - Strategic guides for mainstreaming ILDP with Government Strategic plan - Development Project designing and implementation guideline - Community participation and engagement guideline - Land-based investment guideline - Capacity development guideline, 4. Common Commodity Group (CCGs) - CCGs formed and capacitated - Generic bylaws for selected 7 commodities prepared and endorsed - CCGs legally instituted, licensed and ready to start business - CCG guidelines prepared. The earlier project implemented in the Central Rift Valley (CRV) region also registered some results. the following are the major ones: - Afforestation / Reforestation and protection of degraded critical catchments in the targeted landscape. - Developed carbon project on Jamaurji Mountain - Promoted Integrated Livelihoods diversification and women and youth economic empowerment. -Promote selected agroforestry trees and crops for socioeconomic and environmental benefits - Facilitate biodiversity and environmental conservation to promote local community tourism and environmental stewardship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10288-10288A0101 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1200000 15000000 10000000 0 0 0 0 1200000 10000000 0 8000000 15000000 0 -0.0000000001 0 0 0 0 1710000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 13680000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 5130000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3420000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 800000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1200000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 3200000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 400000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 180000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 480000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 120000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 60000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 750000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 6000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 2250000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 4000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 500000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 1000000 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10288-10288A0102 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6650000 0 0 6650000 997500 AAU/Addis Ababa University 332500 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 2660000 AAU/Addis Ababa University 2660000 AAU/Addis Ababa University 997500 AAU/Addis Ababa University 332500 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University 665000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10288-10288A0103 Sweden Horn of Africa Regional Environment Centre and Network has applied to Sida for funding of 9.2 million SEK to carry out the "Integrated Landuse and Development Plan Project" in Gambella Regional state with costed extension the support for 2023 is 40,850,000SEK Organisation Afrikas horn regionalt centrum för miljö och nätverk (HoA-REC & N) har ansökt om medel från Sida till 9.2MSEK att genomföra programmet "Integrerad markanvändning och utvecklingsplan (ILDP)" i Etiopien, i Gambella Region. Det övergripande målet att utveckla ILDP projektet håller på att förändra liv och markresurser för folken i Gambella genom att tillhandahålla ILDP som en vägledning för optimal användning av deras landbaserade resurser såsom mark, vatten, skog, djurliv, fiske, etc., genom att erbjuda samordnade, i linje och harmoniserad ILDP. Med detta mål i åtanke, är det omedelbara målet att producera ILDP genom fullt deltagande av handledarna, drivrutiner och utplacering av kunniga experter vägledning. Under den första fasen av utvecklingen av ILDP förenklade strukturer som inrättats och funktionell del av den första cykeln slutfördes och resursbaserad markanvändningsplan som utarbetats. Således, de särskilda målen för den andra fasen av projektet är: 1. För att säkerställa fullt deltagande av handledare och genom ILDPs utveckling; 2. Att utveckla omfattande och integrerad markanvändning och utvecklingsplanen; 3. Att etablera ILDP övervakningssystem och mekanismer Projektet kommer att pågå under ett år och fyra månader, och den totala budgeten uppgår till 9,2 miljoner. Sida är den enda finansiären av den andra fasen av projektet. Arbetet kommer att ske i Gambella regionala statliga. Programmets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med ambassaden i Addis. HoA-REC & N är ansvarig för genomförandet av kvalitetssäkring, tekniska system, framsteg rapportering, korrekt användning av medel och genomförande av åtgärder inom området, rapporter och deltagande av statliga partner. HoA-REC & N kommer att underteckna avtalet med Sverige och kommer att ansvara för förvaltningen, rapportera om effektivitet och prestanda enligt den överenskomna arbetsplanen. Programmet passar in svenska strategin (2016-2020) för att bidra till stärkt förvaltning av naturresurser genom att utveckla markanvändning plan per land lämplighet och förmåga. The purpose of this intervention is to develop integrated land-use and development plan to address conflict over natural resources by engaging community, government and private sectors to promote holistic and an integrated land use and development master plan to be implemented by the government. Moreover the project in the CRV aim to contribute to sustainable economic development, through poverty reduction, biodiversity conservation and community empowerment in Jamma Urji Mountain and neighbouring landscape. The ILDP is designed with a purpose to develop a comprehensive road map to facilitate and guide land allocation based on its capacity and suitability to enhance livelihood of the community through improved access to land information and to minimize conflict over natural resources. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11712 -11712 0 -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1756.8 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -585.6 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -4684.8 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.2 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -4684.924 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1756.8465 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -585.6155 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network -1171.231 HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10379 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Mali Mozambique Niger (the) Sudan (the) Somalia Syrian Arab Republic Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency food assistance Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Under avtalsperioden 2017-2020 mellan Rädda Barnen Sverige och Sida HUM, så har organisationen gått från att i huvudsak rapportera sina resultat på output-nivå till att rapportera resultatet av sin verksamhet på en mer övergripande nivå (outcomes). Under avtalsperioden har Rädda Barnen Sverige bland annat: - lett utvecklingen av policys och standardiserade men anpassningsbara verktyg för Civil-Militär koordinering och kontakt med icke-statliga väpnade grupper. - Etablerat ett barnvänligt center i Afghanistan, som försåg barn och deras familjer med en plats där deras välmående kunde undersökas och där de kunde delta i en rad olika lekar och lärande aktiviteter för att bidra till deras skydd och välbefinnande. Rädda Barnen fick därmed även chansen att möta barnens föräldrar och kunde utbilda dem inom en rad olika frågor, och även uppmuntra föräldrarna om vikten av att skola sin barn, och det rapporterades att verksamheten som bedrivs i och omkring det barnvänliga centret var starkt förankrat och accepterat i det lokala samhället. - Tagit fram verktyg och riktlinjer, tillsammans med The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, för att bredda och stärka arbetet med att förebygga och stötta överlevare av Sexuellt och Könsbaserat Våld (SGBV). Inom detta arbete identifierades en rad utmaningar kring SGBV kopplat till tillträde, säkerhet, kulturella och religiösa övertygelser. Som ett resultat av arbetet kunde Rädda Barnen se tydliga framsteg under avtalsperioden, bl.a. i Sudan där kvinnors deltagande inom aktiviteter ämnade att förebygga våld mot barn, inklusive barnäktenskap och könsstympning, innebar att det annars tabubelagda ämnet kunde diskuteras mer öppet. Som ett resultat av denna skiftning och samarbetet med kvinnor från lokalsamhället och lokala myndigheter kunde Rädda Barnen se att mer resurser gjordes tillgängliga för en mer holistisk ansats och att antalet rapporterade fall av våld och övergrepp mot barn ökade, samt att 90% av de inrapporterade fallen innebar att barnen fick tillgång till stöd och vård. - Mellan 2018 och 2020 arbetade Rädda Barnen aktivt med att stärka skyddet av barn som påverkats av väpnad konflikt i 17 länder, inklusive arbetet med att möta behoven för de barn som utsatts för övergrepp eller allvarliga kränkningar av barns rättigheter. Sexuellt våld var den mest utmanande kränkningen att bemöta, mycket på grund av stigmatisering, tvångsgiften mellan offer och förgriparen eller på grund av att våldet är dolt i hemmet eller i områden som kontrolleras av väpnade grupper. - I samband med sitt hundraårsjubileum år 2019 åtog sig Rädda Barnen att utveckla en policy och processer för Centrality of Protection (CoP) för att uppmuntra och visa vägen vad gäller att integrera skydd i humanitär verksamhet, vilket resulterat i att Rädda Barnen nu är bättre utrustade för att på ett integrerat och holistiskt sätt kunna förebygga skydd och säkerställa tillgång till skyddstjänster i sin verksamhet. Ett sådant exempel är hur Rädda Barnen i Irak arbetade med lokala volontärer i konfliktdrabbade områden i Irak för att förse flickor och pojkar i konfliktdrabbade samhällen med psykosocialt stöd. Utöver de mer övergripande resultaten för hela överenskommelsen bidrog Sidas stöd till Rädda Barnen Sverige under 2020 till att Rädda Barnen kunde nå 24,000 människor med multisektoriellt stöd, att 171,000 nåddes av aktiviteter inom vatten och sanitet, att 4,100 barn fick tillgång till utbildning, att 175,000 tog del av sjukvård och hälsovård, att 1,000 erhöll försörjningsstöd, att 2,400 tilldelades material och att 55,000 nåddes av olika skyddsaktiviteter. Under avtalsperioden har Rädda Barnen i allt högre utsträckning gått över till kontantstöd (cash and voucher assistance) och under 2020 överfördes 6,430,005 SEK till nära 24,000 mottagare, utöver de totalt 346,000 som under året nåddes av Rädda Barnens stöd och aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10379-10379A0101-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94400000 85300000 143400000 80967000 10000000 80300000 0 34400000 0 73400000 0 -0.0000000006 50000000 5000000 5000000 5000000 0 50000000 15000000 0 10797000.0000000019 10000000 55170000 0 20147050 Save the Children, Sweden 5003200 Save the Children, Sweden 15391932 Save the Children, Sweden 67387269 Save the Children, Sweden 4059200 Save the Children, Sweden 4048350 Save the Children, Sweden 57592658.1000000015 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 16033500 Save the Children, Sweden 1864200 Save the Children, Sweden 8241552.9000000004 Save the Children, Sweden 15000500 Save the Children, Sweden 30771929.8000000007 Save the Children, Sweden 3020800 Save the Children, Sweden 3154800 Save the Children, Sweden 1972960 Save the Children, Sweden 24027640 Save the Children, Sweden 94427651 Save the Children, Sweden 10195200 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 7115938.2000000002 Save the Children, Sweden 8663469 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 718960 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 1823200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 2658432 Save the Children, Sweden 6914400 Save the Children, Sweden 1100800 Save the Children, Sweden 2545600 Save the Children, Sweden 1444800 Save the Children, Sweden 2549040 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2088768 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 1045000 Save the Children, Sweden 2650000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 3036000 Save the Children, Sweden 3705000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 3700000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 2100000 Save the Children, Sweden 3864000 Save the Children, Sweden 10050000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 36054700 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 4737700 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 18790200 Save the Children, Sweden 1170000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 295000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 2245000 Save the Children, Sweden 954200 Save the Children, Sweden 2055200 Save the Children, Sweden 25620710.3999999985 Save the Children, Sweden 4110400 Save the Children, Sweden 2564889.6000000001 Save the Children, Sweden 8881400 Save the Children, Sweden 5138000 Save the Children, Sweden 10129200 Save the Children, Sweden 1614800 Save the Children, Sweden 3596600 Save the Children, Sweden 5092271.7999999998 Save the Children, Sweden 3642328.2000000002 Save the Children, Sweden 2481150 Save the Children, Sweden 1100000 Save the Children, Sweden 3468850 Save the Children, Sweden 2450000 Save the Children, Sweden 6900000 Save the Children, Sweden 3500000 Save the Children, Sweden 6050000 Save the Children, Sweden 1747200 Save the Children, Sweden 2800000 Save the Children, Sweden 17452800 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 650000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 5136327 Save the Children, Sweden 2201283 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 19475010 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1396500 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 598500 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 5295000 Save the Children, Sweden 3811341 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 430800.3 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 1005200.7 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10379-10379A0102-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3645653 -387910 0 -3645653 0 0 -387910 0 -4033563 Save the Children, Sweden -3645653 Save the Children, Sweden -387910 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10379-10379A0103 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11964583 -4954873 -225315 -40134 -11964583.0000000019 -4951824.0000000009 -185181 -3049 0 -17144771 Save the Children, Sweden -11964583 Save the Children, Sweden -4951824 Save the Children, Sweden -3048.99 Save the Children, Sweden -185181 Save the Children, Sweden -40134 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10405 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water supply - large systems Water Supply & Sanitation At the regional level, the ReWaterMENA project achieved several outputs, including the development of a "MENA water reuse sourcebook" which provides a comprehensive review of water reuse in the MENA region, documenting existing innovations, identifying promising reuse models, and offering recommendations to overcome past water reuse management challenges. The project also identified over 400 water reuse cases from across the region, geo-located and pre-characterized, with 20 of them being fully analyzed and featured in the sourcebook. Additionally, the project produced four thematic briefs for policy makers that provide guidance for improving acceptance of water reuse, formulating harmonious governance frameworks, mainstreaming gender, and developing bankable water reuse projects. The project also conducted regional modeling to determine, for the first time in the region, the spatially explicit wastewater production and fate (direct reuse, indirect reuse, or loss in the sea and through evaporation) in the MENA region. As a result, the League of Arab States endorsed the policy recommendations from the sourcebook and agreed to disseminate them to member countries. At the local level, the project developed water reuse plans in six sites in Egypt, Jordan, and Lebanon. This work included a baseline assessment, conceptual designs, financial analysis, feasibility studies, and implementation plans. The plans resulted in a number of bankable projects that are co-developed and supported by local stakeholders and are ready for resource mobilization for implementation. At the national level, the project established national steering committees with key representatives from national ministries and broader national learning alliances (NLAs) in the three project countries (Egypt, Jordan, and Lebanon) for broader consultation and validation of national activities and deliverables. In Lebanon, the project studied the potential for expanding the safe treatment and reuse of wastewater, including in irrigation. In Egypt, the project delivered a 2030 Shared Water Reuse Strategy, guided by the national steering committee and informed by the national learning alliance. In Jordan, the project assessed the long-term risks of water reuse in the Jordan Valley and developed policy advice to mitigate such risks. At the regional level, the project organized two technical study tours, two regional science policy dialogues, and developed a regional network on water reuse with experts specialized in different fields of wastewater treatment and reuse in the Arab countries. The project also provided eight training courses on safe water reuse, including three face-to-face and five virtual trainings, to over 400 participants from different countries in the MENA region. An e-learning platform was also created, offering free courses on various topics related to water reuse. Finally, the project conducted regional communication and outreach efforts, including videos, a dashboard, news and stories in national and regional media, and presentation of the project findings and advice in multiple regional events and social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10405-10405A0101 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 18200000 IWMI/International Water Management Institute 9800000 IWMI/International Water Management Institute 8400000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0102 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150738 0 150738 150738 Ernst & Young 150738 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0103 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 4800000 0 4800000 4700000 0 0 0 8000000 17500000 IWMI/International Water Management Institute 4700000 IWMI/International Water Management Institute 8000000 IWMI/International Water Management Institute 4800000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10467 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Formal sector financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors De viktigaste resultaten är kunskapen om de möjligheter och förutsättningar för förändring, förbättring och internationalisering av bankväsendet och angränsande institutioner som introducerats, samt ökad innovationskraft. Strategiskt utvalda personer i banker, akademin och centralbanken har introducerat till alternativa tankesätt och metoder inom banker och har fått stärkta kunskaper om den internationella finansiella marknaden. Projektet var träffsäkert i det att kubanska ekonomer generellt har lite sådan erfarenhet till följd av den kubanska ekonomins få internationella kontakter. Projektet skapade mervärde genom möjligheten att utbyta erfarenhet och inspireras av varandra och av internationella föreläsare och rådgivare. NIR noterade en ökande öppenhet under kursens gång för att ställa frågor och analysera, även i närvaro av någon högre i hierarkin. Deltagarna fick applicera de nya kunskaperna genom att med stöd från internationella konsulter utveckla case studies, t.ex. för förbättringar av bankernas rutiner, och hur de kan stötta internationaliseringen av det kubanska banksystemet. Ett antal av dessa cases har introducerats i banker på Kuba, medan de andra finns i deltagarnas kunskapsbank för att inspirera eller appliceras när så är möjligt. Projektets direkta samarbetsparten, Centralbankens utbildningscentrum, har också utökat sin bredd med möjlighet till att integrera projektets innehåll i kommande kursupplägg och förvaltar kursmaterialet liksom de olika produkter som utvecklats. Ett nätverk för alumni har skapats vilket ger en möjlighet till fortsatt peertopeer utbyte baserat på den tillit som byggdes upp under kurserna, utbyten som vanligen är svåra att få till i det centralstyrda och hierarkiska Kuba. Kontexten gör nätverket extra värdefullt för dess medlemmar. Kunskapen om och initiativkraften för innovation stärktes på flera sätt: det bidrog till att ett innovationsråd startats i Kuba, och att det relaterade politiska ramverket utvecklades. De deltagande universiteten har förvärvat kunskaper om innovation genom kurser i kombination med studiebesök och processtöd. Detta har bidragit till utvecklandet av produkter som kan utvecklas till permanenta strukturer på universiteten, såsom acceleratorer, startups, ekosystem för innovation och företagsinkubatorer, med mer frekventa kontakter mellan universitet och det framväxande näringslivet. Universitetslärare som deltagit uttrycker att de som effekt av projektet inkluderar mer entreprenörsskap i universitetsutbildningen i Havanna. Ett specifikt inkubationsstöd för företag, "El Camino del Emprendedor", har stor möjlighet att sprida information, teknologier och instrument till entreprenörer. Men för att driva den plattform som utvecklats med stöd av projektet behövs fortsatt finansiering. Utvecklandet av COINNOVA, ett nätverk bestående av individer från "science parks", universitet och ministerie, framhäver vissa deltagare som projektets Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 10467 3 (6) främsta resultat. Det är inspirerat av Lunds Universitets nätverk, tänkt som ett entreprenörskapsekosystem för innovation, där alla nödvändiga delar är aktiva och är ömsesidigt beroende av varandra. Den ansträngda monetära situationen på Kuba har lett Kubas regering till att med kort varsel digitalisera banksektorn och projektets extra kurs under 2023 om strategier för bankdigitalisering var av hög relevans för en sektor som i stora delar inte var (är) digitaliserad, framförallt i relation till kunden. För att åstadkomma detta genomfördes bland andra dessa aktiviteter: 20162022 gavs fem utbildningar om sex veckor med totalt 105 deltagare från tio finansiella institutioner. 30 case studies har genomförts parallellt med utbildningarna av deltagarna i grupper med löpande stöd från konsulter, inklusive lanseringen av nya låneprodukter och process och rutinförbättringar, ändrade strategier och förhållande till finansmarknaden. Både akademin, centralbanken och privata banker var representerade. I egna utvärderingar uttryckte deltagarna mycket uppskattning för nya kunskaper och framförallt nya perspektiv och utbyten. Ett slutseminarium hölls i november 2022 med 100 deltagare med fokus på effekten av de olika case studies samt att stärka ett alumninätverk bland deltagarna och med de olika institutionerna. En extra modul om digitalisering lades till 2023, vilket väl matchade den tvingande lagen om bankersdigitalisering som kom 2023 på Kuba. En modul tillkom 2021 med ändamålet att stödja 20 tidigare deltagare i att implementera sina case studies i sina respektive banker, vilka har lanserats i flera fall (ej kvantifierat). En modul för innovation tillkom 2020 med Havannas Universitet som huvudsamarbetspartner och tre andra universitet och deras "science parks". En ITPkurs genomfördes av Lunds Universitet för dessa fyra universitet samt för ministeriet för vetenskap, teknologi och miljö, med 27 deltagare på hög nivå. Flera seminarier om hur universitet och företag kan arbeta närmare tillsammans gavs också. Detta har resulterat i sex projekt som utvecklats av deltagarna med stöd från Lund, t.ex startup inkubatorer för teknikföretag och "agricultural accelerator", "Camino del Emprendedor". En modul för stöd till design av ekonomisk politik i Kuba tillkom i slutet av 2021 Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande.Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. med koppling till det då pågående stödet som Sida gav till ett universitet i Urugaymed detta fokus, med avsikt att hitta synergier. Vissa utbyten förekom men utan att gå vidare då beslut om att avsluta detta projekt togs av NIR och Sida i september 2022. Bedömning av resultat i relation till insatsens mål: Projektet är mycket uppskattat av deltagare och gav en möjlighet till viktiga utbyten mellan likar för profesionella som i många fall har haft begränsade internationella utbyten och alternativa analytiska modeller. Möjligheter till förbättringar och effektiviseringar finns att göra inom givna ramar, vilket projektet har visat och även implementerat. Värdet av att introducera kunskap om internationell finansmarknad, bank management, innovation och entreprenörskap var extra relevant runt 2016 då ekonomin öppnade sig, för att sedan återgå till att vara stängd och rigid. Den finansiella politiken och systemet på Kuba är styrd av politiska behov snarare än ekonomiska, vilket ökar riskerna, något Sida var medvetet om vid beslut om insats. Ytterligare en begränsande faktor har stärkts under projektets genomförande då emigrationen har ökat väldigt mycket de senaste åren, framförallt bland de högutbildade med risk för att deltagarna lämnat/lämnar landet. De direkta resultaten uppnåddes alltså i kurserna och komponenterna men med strukturella begränsningar för mer långtgående effekter. Värdet av att ha invisterat i individer som arbetar i olika kubanska institutioner och banker, i de fall de är kvar i Kuba och i sektorn, kan också visa sig på längre sikt när ett nytt öppnande av ekonomin sker eftersom det finns ett nätverk med medlemmar som är mer förberedda genom att de har utvecklat sin kunskap och kapacitet för innovativt tänkande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10467-10467A0101 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4500000 4500000 3468000 4000000 0 0 0 4500000 0 0 0 2000000 0 4500000 0 4000000 0 0 3468000 0 18468000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 968000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0102 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner 132000 Sida administrative activity implemented by procured partner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10467-10467A0103 Sweden This contribution will work to improve the Cuban banking sectors ability to support international business, international trade. Den kubanska ekonomin är i alla bemärkelser outvecklad och den finansiella sektorn likaså. Den karaktäriseras av begränsad utrikeshandel, och ekonomin är relativt isolerad från den internationella marknaden. Sedan 2008 har den kubanska regeringen sakteligen infört ekonomiska reformer, även om de ofta omnämns som "justeringar" av rådande modell. På senare år har man sett en tydlig tendens till bredare och djupare internationella relationer, inklusive ökad handel. Två viktiga händelser är de öppnade relationerna mellan Kuba och USA samt avtalet om politisk dialog och samarbete med EU och dess medlemsstater. Detta innehåller förutom politisk dialog även handel och handelssamarbete. En väl fungerande finansiell sektor är en grundläggande förutsättning för en bredare ekonomisk utveckling inklusive ökad internationalisering och investeringar. Det är också en viktig del i moderniseringen av den kubanska ekonomin. Den kubanska centralbanken (BCC) har uttryckt behov av stöd till kapacitetsstärkande insatser inom banker och har efterfrågat detta av NIR. Programmet som föreslås från NIR omfattar direkt utbildning av personal inom Centralbanken, Banco Internacional de Comercio, Banco Exterior de Cuba, Banco Nacional de Cuba, Utrikeshandelsministeriet, det nationella centret för bankutbildning, samt Havannas Universitet. Dessa kommer att erbjudas utbildning på plats som ges av internationella experter inom området, samt utbyte med andra banker, finansinstitutioner och relevanta myndigheter. Områden som omfattas är riskhantering, internationell handel, bankprodukter/tjänster, bedömning och hantering av kreditrisker samt integration av sociala, ekonomiska och miljömässiga hänsyn. Inom ramen för projektet kommer också utbildning av lärare ske på det kubanska institutet för bankutbildning. På så sätt kan den inhemska utbildningen inom området utvecklas, och fortsätta kompetensförstärkningen även efter projektets avslutning. Det långsiktiga målet för insatsen är att stödja hållbar ekonomisk utveckling och främja internationaliseringen av Kubas ekonomi. Programmet förväntas leda till ökad kunskap och stärkt kapacitet inom finansiella institutioner, som bidrar till modernisering och skapar förutsättingar för en hållbar ekonomisk tillväxt. För att uppnå detta har projektets kortsiktiga mål om entreprenörskap har stärkts. Bland insatsens kortsiktiga mål ingår att på olika sätt stödja utvecklingen av innovationssystem, och samverkan mellan akademin och näringslivet. De fyra kortsiktiga målen utgörs av: 1. Ökad kunskap och kapacitet om hållbar internationell bankverksamhet. 2. Institutionalisering genom konsoliderade interna processer och nätverksaktiviteter. 3. Kunskap och samarbete mellan sektorer för att stödja innovation och entreprenörskap. 4. Ökad kunskap och medvetenhet om olika reformer och dess konsekvenser. Därutöver kan de kortsiktiga målen delas upp i tre nivåer; individuell kapacitet, organisatorisk kapacitet och kapacitet på systemnivå. Huruvida dessa nås under programmets gång avgörs med hjälp av indikatorer som fastställts för respektive mål, ex. antalet deltagare som fått ökad kunskap genom programmet, antalet deltagare som upplever att de kan driva en process som bidrar till internationaliseringen av Kubas ekonomi, antagandet av Global Reporting Initiative som standard för rapportering, samt anpassandet av nya produkter till internationellt reglerade standarder Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3800000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 7800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10601 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional South of Sahara, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health On SAT's impact area 1 (program focus area 1), which is about increasing access of young people to SRHR services, some of the main results are: 510,575 (F: 263,417 M: 247,158) AYP accessed general SRHR services. 323,030 (F: 196,765 M: 126,265) AYP accessed HIV care and treatment and information on their HIV status. 383,886 (F: 156,968 M: 226,918) AYP accessed modern contraceptives. 28,625,734 young people were reached with COVID19, SRHR, HIV and mental health information, of which 26 million were reached through the online digital platform YouthWyze. On the second SAT impact area (program focus area 2), which focuses on removing barriers to SRHR access, key results include: SAT's leadership of the Civil Society Task Team on CSE in Zambia assisted CSOs to contribute to successfully holding the ground on CSE against a determined campaign by global anti-rights movements, and in retaining CSE as a part of the school curriculum. In Namibia, SAT supported AfriYAN (CSO) in fighting back against an anti-CSE campaign. In Botswana, SAT and members of the SAT Youth Hub lobbied for and won a national decision to decriminalizing peer-to-peer sex under 18 years after a national decision to raise the age of sexual content to 18 years of age. SAT's work on gender equality in workplaces took an unexpected turn with trade union federations taking up workplace gender equality and GBV. In total 118 organisations registered on SAT's platform (WP5050) but only 55 are currently active. On the third SAT impact area (program focus area 3) on building and strengthening young people's meaningful leadership and participation, SAT has the following main results: SAT operated 12 Youth Hubs with 11,375 (F: 5,915 M: 5,460) AYP being involved and developing themselves. 4,120 (F: 2,158 M: 1,978) young SRHR activists were supported to advocate for change in SRHR spaces, with 2,129 AYP participating in SRHR deliberations at district levels. At the SADC SRHR managers meeting in Malawi 2021, SAT tabled a recommendation on adopting youth-informed standards and guidelines to increase participation, which was endorsed at the Ministers of Health meeting in November 2021. Results achieved in programme that were either scaled down or phased-out: The focus on drug users, LGBTQI, and sex workers had been part of the SAT Strategy for many years. It was however scaled down in recent years following country situation analyses that showed many organisations were already active in programming for these communities and due to cooperating partners not funding work in these areas. During this phase, programme activities targeting these key populations were scaled down significantly. In the first year of the phase, SAT supported the access to information on sexual health and rights of 218 young LGBTQI community members and 421 (154 modern contraceptives and 267 HIV status) sex workers in Malawi. SAT further supported the Methadone Family against Drugs (MEFADA), an organisation that provides services to young injecting drug users, to include SRHR promotion and referrals for services for users in its programme. This included tracking 1,295 drug users through the UID system (2,614 knowing their HIV status and 2,253 receiving SRHR information and services) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10601-10601A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 19997495 0 0 -2060.0000000008 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 20000000 5999555 0 0 10000000 13000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 31498872.75 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 6999749.5 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 2000000 SAT - Srhr Africa Trust 9000000 SAT - Srhr Africa Trust 5850000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1300000 SAT - Srhr Africa Trust 700000 SAT - Srhr Africa Trust 3150000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -926.811 SAT - Srhr Africa Trust -205.958 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 1400000 SAT - Srhr Africa Trust 6300000 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 599955.5 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 2699799.75 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 10000000 -609541 0 0 12500000 -609540.9999999998 0 10000000 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 9850706.5500000007 SAT - Srhr Africa Trust 2189045.8999999999 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 5625000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1250000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -60954.108 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -274293.486 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0201 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221507 0 0 221507 221507 Ernst & Young 221507 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10700 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Employment creation Business Policy and Administration Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Cottage industries and handicraft Business & Other Services Industry Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Banking & Financial Services These are LIWAYs Key results from the whole program period 2017-2024 To date, the LIWAY program has successfully improved incomes for 276,509 target group members (women and youth) in Addis Ababa, which represents 108% of its overall target. Among these, 229,654 (83%) are youth, with 152,937 (55.3%) being women, 205 013 (74%) are new jobs and 71496 (23%) are maintained jobs. Contributions from different systems include: -93,222 (34%) from the MSE system, with significant contributions from digital marketing services and public-private partnership bazaars. -69,816 (25%) from the skills system, with a strong emphasis on technical and employability training. -57,884 (21%) from the labour system, with a focus on digital job matching and childcare services. -55,587 (20%) from the MLE system, primarily through waste recycling and production management interventions. The program has contributed to the establishment of 13,702 new MSEs and improved business models for 30,316 service provider and users. In addition the program has leveraged 370,2M ETB (-25MSEK) from implementing partners working with 107 private partners and 65 public partners. The program has surpassed most of its targets with higher targets reached in the case of young women 189% with less results achieved in reaching adult women 49% and young men 84% of target. Higher Order Results: LIWAY uses the Adopt-Adapt-Expand-Respond AAER framework to demonstrate that the program has facilitated systemic changes, ensuring sustainability and scalability of its interventions. Some of these results include: Adopt: Different actors change their behaviors with support from the program, leading to initial impacts. -Digital Job Matching Innovations: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs have enhanced job-matching services, increasing efficiency and access to labor market information particularly for LIWAY target groups- low skilled women and youth- as nannies and household staff. -Childcare Models: Tiny Totos Kenya established affordable childcare centers, empowering local women to run businesses and improving service quality. -PPP Bazaar Service: Created a monthly quality bazaar model, successfully attracting buyers and supporting MSEs to market thier handcrafts. -Waste Recycling Business Model: Established an independent market system addressing input supply shortages, creating employment opportunities for women and youth. -Vocational Counselling and Guidance Model: Implemented vocational counselling in 12 TVET colleges, training over 30 experts and helping 2,513 women and youth access employment. Adapt: Actors continue and adapt these behaviors independently, without further support from the program. -Masero's Growth: Expanded into Kenya, Uganda, and Tanzania, improving job matching success and launching a freelance job channel. -GOnline's Adaptation: Formed strategic partnerships and integrated digital payment options, improving user experience. -Revenue Diversification: Platforms like GoodayOn and Afriwork generate revenue through employer fees and subscriptions, ensuring sustainability. -Ashengo and the PPP Bazaar: Implemented flexible pricing strategies and introduced large, well-promoted events during holidays. -Expanded Waste Recycling: Practices expanded to various regions, including using natural waste for paper production. Expand: More people benefit from the intervention as it expands and is replicated by other actors. -Digital Job Matching Landscape: Platforms like SabiJobs and GeezJobs are improving service quality and expanding job opportunities. -Childcare Sector: Government mandates for public centers and successful models in industrial parks are expanding, benefiting working women. -Item-Based Loan Model: Gained traction in Addis Ababa, attracting interest from financial actors and NGOs. -Ongoing Soft Skills Training: Kepler International continues to provide employability and soft skills training to graduates at two public polytechnic colleges, -Replication of Professional Nannies Training: Over five private colleges have adopted the professional nannies training model, providing market-oriented training and linking certified trainees with job opportunities. -MSEs in Shegar City have continued their strong engagement in the waste collection and aggregation business. The practice of waste recycling, which originated in Addis Ababa, has expanded to various regions, creating jobs for women and youth. Respond: Other market actors change their behaviors in response to the changes in the market system Government Initiatives: The Ethiopian government launched initiatives under its Digital Transformation Strategy, including digital payment systems and streamlined business processes. -Childcare and Employment Support: The Addis Ababa Education Office partnered with public childcare centers to improve job grading and funding for professional nannies. -Integration of Soft Skill Training: Work ethics training has been formally incorporated into the TVET curriculum, and a soft skill training course for TVET trainers has been recommended by the federal TVET institute. -The Ministry of Industry is reorganizing waste collection systems and addressing waste management challenges by promoting waste separation at the source. Lessons from access to finance interventions The access to finance intervention created jobs and income opportunities for 15,979 individuals, including 12,198 youth (76%) and 9,207 women (58%). Less favorable results have been achieved in catalyzing access to loans for MSMEs. Only 2,818 loans were disbursed out of the 14,600 targeted. Loans have been disbursed to SMEs through two initiatives: the Non-Collateral loan and the item-based loans, amounting to 234,861,567 ETB (16,434,864 SEK). Average loan sizes vary from 30,000 to 100,000 ETB. Of these, 2,050 loans were disbursed through RAY MFI. The item-based loans through RAY MFI include a unique scoring system that has encouraged collaboration from other institutions, including anticipated tranches from Cimmercial Bank and Dashen Bank. Three major banks Commercial Bank of Ethiopia, Awash Bank, and Ahadu Bank have recently piloted digital lending platforms for MSMEs. These platforms provide non-collateral cash flow-based loans and inventory management tools to alleviate financial service hurdles faced by local MSMEs while minimizing risks through an insurance facility. Most pilots are still in their infancy, with some already showing positive progress. However, the lack of organized data on digital enterprises (DEs) has hindered access to finance in the digital space. Lessons from the Solid Waste Recycling Intervention, Environmental impact and increased incomes. This is one of LIWAY's highly successful interventions, not only because of the jobs and income generated, but also for the systemic influence the program has had on the sector. The solid waste intervention reached 55,011 individuals creating wage employment for 5,045 individuals and 36,626 new self employed people and maintained existing employment for 13,340. The waste collection pilot was implemented in five sub-cities and scaled to all sub-cities and sheger city, forming new cooperatives with allocated free spaces. Sub-cities adopted LIWAY container designs, and microfinance plans were initiated. Shredding machines were introduced to address high-volume waste disposal challenges at sub-cities. MoUs were signed with the Addis Ababa Cleansing Management Agency (AACMA) and the Ministry of Industry to promote recycling through behavioral change and regulatory improvements. Waste associations are flourishing across Addis Ababa. Recycling companies in Addis Ababa are aware of the model and are engaging with the waste collection MSEs. With the support of LIWAY, more than 580 waste-collection micro-enterprises have generated aggregate sales of nearly $10 million. In 2023 alone, these businesses collected and aggregated more than 41,800 tons of paper and plastic and strengthened the supply chains and number of jobs created in 20 recycling companies. Estimated earnings for individual members ranges between 7000 ETB to 10 000 ETB. An interesting learning from the results is that while LIWAYs initial aspiration was job creation at the recycling firms, the bulk of the jobs were created through self-employment at the level of individual waste pickers that sell to the MSEs. This intervention helped with import substitution for at least 20 MUSD in the first 3 years of the program alone. Paper recycling firms are no longer importing raw materials because they are able to operate at near capacity with locally sourced paper waste. The recent corridor projects has had a negative impact on this initiative shifting aggregator sites to areas outside of the city. Policy and Practices in the TVET system LIWAY decided to purposefully and proactively target policy change in its MSD approach and has had success in doing so across its focal systems contributing to critical policy changes for low-income urban women and youth in Ethiopia. The program focused on areas where the government mandate and incentives are aligned with the objectives of LIWAY. Improving the capacity of TVET trainers has been one crucial challenge for the skills system. An MoU was signed between LIWAY, The National TVET council, MoLS, Ethiopian Chamber of Sectoral Association, and Small and Medium Manufacturing Promotion Authority to work together on developing manuals to guide selected processes in the TVET colleges. Under this partnership, the following manuals and directives have been developed: -Vocational Guidance and Counselling Guidelines: Establishment of Career Development Centres (CDCs) in TVET colleges to improve job readiness. -Cooperative Training Manual: Implementation of a manual to enhance industrial placements for TVET trainees. Piloted in six colleges and 21 industries, now implemented in all public TVET colleges. -TVET Trainers Industry Attachment Programme: TVET trainers undergo 30-day industry attachments to learn modern techniques, enhancing practical training. -Institutional Internal Assessment Manual: Development of a manual to improve TVET management and assessment processes. Assessment and Certification Management Manual: Introduction of a manual to ensure quality in certification processes. -Ethiopian Educational and Training Policy 2023: Recognition of business models in public TVETs and separate trainer skills development. Demand driven skills service delivery: Partnership with Addis Ababa TVET Agency where a coordinated labour market assessment was conducted to collect information from the private sector about skills gaps and demands. Addis Ababa TVET Agency continues this assessment on an annual basis to help TVET colleges deliver demand-driven skilling. Digitalisation for Development LIWAY has partnered with several implementing partners to introduce digital tools with the possibility to catalyse job and income increase incomes for the targets groups. These include Digital Job Matching Platforms: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs significantly increased income and created wage employment opportunities, particularly for young people. -E-commerce Platforms: Initiatives like Helloomarket enables small and medium-sized enterprises (SMEs) to set up online stores, manage inventory, and process payments. It has helped many businesses expand their customer base beyond local markets. -Digital Financial Services: The introduction of digital financial tools like "Borsa" A digital wallet and financial management tool that allows users to save, transfer money, and make payments securely. It has been particularly beneficial for women entrepreneurs who need access to financial services. -Low digital literacy among job seekers and MSEs and access to affordable internet still hinder the full potential of these initiatives. Affordable Childcare: A Key to Womens Economic Empowerment One of the challenges facing women in Addis Ababa is the burden of household chores and caregiving, which limits their ability to work. LIWAY recognized that improving access to affordable childcare could create a double benefit: it would allow more women to enter the workforce while also creating job opportunities for other women as trained caregivers. LIWAY tackled this by working on two fronts: improving access to childcare and raising the quality of caregiver training. The team focused on three key problems: outdated training materials, weak job connections for trained nannies, and too few training providers. To solve these issues, LIWAY a) Partnered with NAVE College to modernize nanny training. b) Connected training providers with job agencies to help graduates find better jobs. c) Ran awareness campaigns to encourage more institutions to offer nanny training d) Supported evidence-based revision of National Childcare Standards and Operational Guidelines,through engagement with MoWSA, UN-Women, CIPE, e) Piloted public-school, public-private partnership, and community-based franchise models expanded to home-based/day-mothers model. Results: -From a total of 3512 trained nannies, 2798 women secured jobs after training at NAVE many had been unemployed for a long time. -Nannies working in private households earn between 2,500 and 5,000 ETB and those working in childcare centres earn on average 6,000 ETB. Nanny jobs facilitated via GoodayOn or Etalem earn 10,000 12,000 ETB. -NAVE has become a leader in the childcare training sector. -Eight new institutions now offer nanny training. -New partnerships and financing models are making training more accessible. -Childcare is gaining recognition as a formal profession, and demand for training is rising. -The revised National Childcare Standards were approved by Parliament. -The Ministry of Women and Social Affairs and Ministry of Education mandated Kotebe University of Education to deliver a revised nanny training curriculum. -The City Administration allocated a substantial budget for Early Childhood Development, demonstrating high-level institutional commitment -LIWAY's pilot models led to numerous schools, TVET colleges, industrial parks and ministries/bureaus establishing childcare centers Efficiency The program has raised incomes for 276,509 people Total expenses from SWE 177 352 202 SEK. Total expenses from EKN 1 975 309 EUR (22 051 915 SEK). Total expenses 199 404 117 SEK This implies a cost of approximately 721 SEK per person impacted No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10700-10700A0101 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35224986 29181995 37090635 12200000 15000000 21802384 0 0 0 37090635 -0.0000000002 21802384 0 15224986 0.000000001 0 20000000 0 15000000 0.0000000037 0.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 29181995 0.0000000012 0 0 12199999.9999999981 0 0 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 15050000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1522498.6000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 2918199.5 SNV/Netherlands Development Organisation 3709063.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1220000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 2180238.3999999999 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0102 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11060711 -2384580 0 0 0 0 0 0 13000000 0 -161597 0 0 0 0 -2222983 2060711 0 0 9000000 0 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 3251419.6499999999 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 2167613.1000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 5419032.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 3250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1950000 SNV/Netherlands Development Organisation 1300000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 206071.1 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 309106.65 SNV/Netherlands Development Organisation 515177.75 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -24239.55 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -40399.25 SNV/Netherlands Development Organisation -16159.7 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -333447.45 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -555745.75 SNV/Netherlands Development Organisation -222298.3 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0103 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 2000000 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10733 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the project period, the following eleven Ethiopian democratic institutions/Implementing Partners (IPs) benefited from the GDPP support: 1. House of Peoples Representatives (HoPR) 2. House of Federation (HoF) 3. Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEACC) 4. Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) 5. Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) 6. Office of Attorney General (OAG) 7. Office of Federal Auditor General (OFAG) 8.Ministry of Peace (MoP) 9.Council of Constitutional Inquiry (CCI) 10. National Election Board of Ethiopia (NEBE) 11.Ethiopia Media Authority (EMA formerly the Ethiopian Broadcast Authority) These institutions / partners received the GDPP support in order to increase their efficiency, transparency and inclusivity and thereby improve the quality of the institutions. This implied the aim to strengthen citizens' empowerment and participation, access to justice and protection of human rights. Examples of results hat the project achieved: Firstly, in 2020, a new Media Policy for enhanced freedom of expression and strengthened media independence was introduced and adopted by the Council of Ministers. A media monitoring manual and fact-checking guideline was also implemented to strengthen the quality and delivery of its media monitoring and fact checking mandates. This was also combined with UNDP led training for media operators. Secondly, the Federal Ethics and anti-corruption commission (FEACC) organized forums and trainings for key stakeholders to raise awareness about corruption. The participants of the trainings became equipped with skills & knowledge about corruption, practical approaches and tools on ethical decision-making, organizational integrity, conflict of interest and corruption risk assessment. To ensure sustainability of the program, the training participants gained skills on how to organize and facilitate online training in FEACCs future training programs. The FEACC program also implied a platform between key stakeholders such as municipalities and media institutions to create a conducive environment for a joint action to prevent corruption. This implied raising public awareness to provide reliable information on corruption and for the public to be part of the solution as regards prevention of corruption. Thirdly, with support of the project, the Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) developed and operationalized a new IT-based case flow management and database systems and familiarized staff with newly developed IT-based systems. These innovations will help to improve the EIO ability to handle individual cases with greater efficiency. Fourthly, the program also supported the independence, mandate, functioning and activity of the Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) in raising and following up on human rights abuses in Ethiopia. For instance, in November 2023, the EHRC and UN Human Rights Office released a report of the joint investigation of alleged human rights violations related to the Tigray conflict. Sources: UM2017/32900/ADDI-60 UM2017/32900/ADDI-52 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10733-10733A0101 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 5000000 15000000 5000000 23700000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 0 7500000 0 0 28000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 15000000 0 0 0 0 0 3700000 76700000 UNDP/United Nations Development Programme 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3700000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0102 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0103 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2162457 0 0 -2162457 0 -2162457 UNDP/United Nations Development Programme -2162456.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10745 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Domestic revenue mobilisation Responsible Business Conduct Government & Civil Society-general Business & Other Services SE-0-SE-6-10745-10745A0101 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9739110 0 0 0 0 6000000 0 3739110 0 0 0 0 4869555 Oxfam International 4869555 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 1869555 Oxfam International 1869555 Oxfam International SE-0-SE-6-10745-10745A0102 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9142559 0 0 0 0 9142559 0 0 0 0 4571279.5 Oxfam International 4571279.5 Oxfam International 4571279.5 Oxfam International 4571279.5 Oxfam International SE-0-SE-6-10745-10745A0103 Sweden Oxfam Novib's Fair Financial Flows program aims to reduce inequality by highlighting responsible and inclusive economic growth as key areas for achieving poverty reduction. The sub-program aims to increase public funding for social services for people living in poverty, thereby reducing economic inequality. The program also seeks to create incentives for an increased degree of responsible investment that takes into account environmental, development / poverty issues and human rights in order to create jobs and income within the framework of the sustainability agenda. Oxfam Novib's program consists of two sub-programs a) A program based on the previously supported fair financing guide, aimed at influencing private actors in the financial sector - banks, insurance companies, investors - to invest in developing countries in a socially and environmentally responsible way so that negative impacts on the environment and climate are minimized , human and workers 'rights are protected, financial integration is increased, consumers' rights are protected in order to reduce poverty. b) A program focusing on domestic resource mobilization and the question of how disadvantaged groups can increasingly demand responsibility from the state for increased government revenue to contribute more to development and lead to results such as improved health and education to help reduce poverty, reducing inequality and increasing gender equality. The overall strategy is to ensure that citizens and civil society organizations, in developing and developing countries, have the information, space and voice to influence and monitor fiscal and financial systems, thereby promoting: i) increased social responsibility, transparency, justice and that private and financial sector actors integrate criteria for environmental, social and human rights into the governance of their activities; and, (ii) increased domestic resource mobilization and public budgeting, where increased revenues benefit disadvantaged groups to a greater extent and contribute to poverty reduction; and increased gender equality. Oxfam Novibs Fair Financial Flows program syftar till att minska ojämlikhet genom att belysa att ansvarsfull och inkluderande ekonomisk tillväxt som centrala områden för att åstadkomma fattigdomsminskning. Programmet har som ett delmål att öka den offentliga finansieringen av social service för människor som lever i fattigdom och därigenom minska den ekonomiska ojämlikheten. Programmet söker också skapa incitament för ökad grad av anvarsfulla investeringar som tar hänsyn till miljö- utvecklings-/fattigdomsfrågor och mänskliga rättigheter för att skapa jobb och inkomster inom ramen för hållbarhetsagendan. Oxfam Novibs program består av två underprogram a)Ett program som bygger på det tidigare stödda fair financing guide, inriktat på att påverka privata aktörer inom finanssektorn - banker, försäkringsbolag, investerare – att på ett socialt- och miljömässigt ansvarsfullt sätt investera i utvecklingsländer så att negativ påverkan på miljö och klimat minimeras, mänskliga- och arbetstagares rättigheter värnas, finansiell integration ökas, konsumenters rättigheter skyddas i syfte att minska fattigdomen. b)Ett program som fokuserar på inhemsk resursmobilisering och frågan om hur missgynnande grupper i ökad grad kan utkräva ansvar av staten för att ökade statliga inkomster i större grad ska bidra till utveckling och leda till resultat som förbättrad hälsa och utbildning för att bidra till att minska fattigdom, minska ojämlikhet och ökad jämställdhet. Den övergripande strategin är att se till att medborgare och det civila samhällets organisationer, i utvecklade- och i utvecklingsländer, har information, utrymme och röst för att påverka och övervaka skattemässiga och finansiella system och därigenom främja: i) ökat samhällsansvar, öppenhet, rättvisa samt att aktörer från den privata och finansiella sektorn integrerar kriterier för miljö-, sociala frågor och mänskliga rättigheter i styrningen av sin verksamhet och, ii) ökad inhemsk resursmobilisering och offentlig budgetering där de ökade intäkterna i högre grad gynnar svaga grupper och bidrar till minskad fattigdom och ökad jämställdhet. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9118331 12000000 8300000 0 0 7118331 6000000 8300000 0 2000000 0 0 0 6000000 14709165.5 Oxfam International 14709165.5 Oxfam International 3559165.5 Oxfam International 3559165.5 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 3000000 Oxfam International 4150000 Oxfam International 4150000 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10770 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Lao People's Democratic Republic (the) Nepal Togo Thailand Viet Nam Forestry policy and administrative management Forestry Det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet "Locally Controlled Forest Restauration" (LoCoFoRest) genomförs av Skogsstyrelsen i samarbete med Stockholm International Water Institute (SIWI) och Eco Innovation Foundation (EIF) samt ett flertal partners såväl svenska som internationella, regionala och lokala organisationer så som RECOFT i Thailand, WWF, FAO och IUCN. Syftet med insatsen är att bidra till institutionell kapacitet som gynnar effektiva institutioner och ansvarsfullt entreprenörskap för att skydda försörjningsmöjligheter, och bekämpa fattigdom genom fungerande värdekedjor, skyddad vattenförsörjning och tillgång till ekosystemtjänster. De föreslagna direkta och indirekta målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Programmet ska ge en plattform för samverkan och nyskapande där de olika aktörerna tillsammans skapar institutionell kapacitet som leder till förändring på systemnivå. Deltagarna och deltagarnas organisationer ska aktivt använda de kunskaper, verktyg och nätverk de har erhållit eller vidareutvecklat inom programmet för att främja en hållbar skogsrestaurering. Det är ännu för tidigt att på ett strukturerad sätt kunna se och följa upp långsiktiga effekter på institutionell kapacitet inom lokalt administrerat skogsrestaurering. Det finns dock första exempel på förändringsinitiativ som kopplar till resultat på medellång sikt (outcome) och som i förlängningen förväntas leda till hållbar skogsrestaurering på nationell nivå: I Nepal har två deltagare från FECOFUN (NGO för community forestry) under första programomgången tagit fram ett förslag för lokal odling av bambu för att stabilisera flodbankar och förhindra översvämningar och erosion, ett stort problem i området de arbetar där t.ex. skolor behöver stänga under flera månader om året. I anslutning till programmet fortsatte organisationen arbetet med att initiera ett pilotförsök med plantering. Den berörda regionens skogsförvaltningsmyndighet välkomnade initiativet och nominerade deltagare som antagits till både programomgång 2 och 3 för att kunna ta vidare och komplettera arbetet. Inom ramen för den senaste omgången har deltagare från National Trust for Nature Conservation och Jagaran Community Development Centre kunnat skala upp arbetet från lokal nivå till nationell nivå genom att ta fram ett förslag på roadmap för utvecklandet av en nationell plan för bamboo baserad företagande och ekonomi i Nepal. I Laos erbjuder programmet en platform för samarbete särskild efter att Swedfund finansierat analyser för och framtagande av en nationell strategi för utveckling av skogssektorn. I första programomgången har det nationella trädföretaget Burapha Agroforestry samarbetat med skogsbruksministeriet kring lokal produktion från småbrukare och planerar utveckla detta i kommande förändringsprojekt. Med start i den andra omgången och fortsättning i programomgång 3 samarbetade WWF, Mekong Timber Ltd och Department of Forestry om restaurering av översvämningsmarker med syfte både att stärka biodiversitet och att utveckla alternativa inkomster för lokal befolkning. I Thailand har ett samarbete mellan skogsmyndigheten (deltagare från Royal Forest Department) och Universitetet (deltagare från Kasetsart University) lagt grunden för ett större samarbete mellan privat sektor och skogssektorn för att utveckla ett koncept där träbyggande i städerna driver FLR (Forest and Landscape Restoration). Deltagarna i LoCoFoRest medverkade i en större, och i Thailand mycket uppmärksammad konferens, i Bangkok i Mars 2023, där konceptet presenterades för 200 deltagare samt ytterligare 1400 deltagare som följde konferensen via internet. Under 2024 års programomgång fortsatte arbetet med förändringsinitiativet och tre organisationer, TNIU (Thailand and Nordic Countries Innovation Unit), the Forest Industry Organization (FIO), samt Natural Resources and Environment Office of Sa Kaeo Province samarbetade för att möjliggöra den Thailändska statens satsning på Phrae provincen och där etableringen av den så kallade Sustainable Wood City modellen. Tanken är att Phrae ska bli den första hållbara trädstaden i Thailand genom sektorsövergripande samarbete. I Ethiopien handlar förändringsinitiativen främst om att skydda träd i landskapet och förbättra förutsättningar för skogsrestaurering samtidigt som man främjar affärsmöjligheter. Under de fyra första programomgångarna har förändringsprojekten täckt lokal bearbetning av träd, löv, honung, trädfrön, kaffe och natursköna värden (ekoturism). Ett exempel från programomgång fyra är Oromia Forest and Wildlife Enterprise (OFWE, statligt företag, Wollegga-filialen) vars förändringsprojekt handlade om att minska trycket på skogen genom att göra den lokala kaffeproduktionen mer effektiv och bättre marknadsorienterad. Efter omfattande dialog med intressenter kunde produktionen omstruktureras och en rättvis fördelning av ansvar och intäkter säkerställas. Effektivare metoder för skördebearbetning introducerades samt sätt att börja använda restprodukter för träkolsproduktion. Under omstruktureringen av produktionsgrupperna var ett ytterligare resultat att kvinnors deltagande i processen och värdeskapande ökade avsevärt. Organisationen fortsätter med att arbetet i andra områden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10770-10770A0101 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 5500000 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 5000000 0 500000 8500000 0 0 0 850000 Skogsstyrelsen 4200000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 4200000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 2725000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1400000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1050000 Skogsstyrelsen 1400000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 1000000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 750000 Skogsstyrelsen 1000000 Skogsstyrelsen 100000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 100000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 75000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 1700000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 850000 Skogsstyrelsen 1700000 Skogsstyrelsen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-10770-10770A0102 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 120000 N/A to be procured 80000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured 120000 N/A to be procured SE-0-SE-6-10770-10770A0103 Sweden This contribution is a capacity building programme within environment and climate. The aim of this contribution is to enable and support smallholders/local communities to sustainably restore degraded forest landscapes. Forest degradation and deforestation have severe negative effects on livelihoods for rural and urban societies, biodiversity, climate and ecosystem services such as sustainable access to clean water. There is a urgent need to halt deforestation, restore degraded forest land and manage remaining forests sustainably. There are several international initiatives, processes and agreements that have ambitions to address the challenges through forest and landscape restoration programs and there is an urgent need to provide capacity building to key stakeholders, not least forest smallholders and other groups living nearby and using the forest. In response to these developments the Swedish Forest Agency submitted a proposal tor an international capacity building programme to Sida titled "Locally controlled Forest Restoration - A Governance and Market oriented approach to Resilient Landscapes". This contribution is a support to the Swedish Forest Agency to implement the capacity building programme with start in 2020. Skogsstyrelsen har inkommit med ett förslag för ett internationellt kapacitetstuvecklingsprogram inom området hållbar skogsförvaltning. Programmet planeras genomföras under benämningen "Locally Controlled Forest Restoration - A Governance and Market Oriented Approach to Resilient Landscapes" och ska innehålla sju (7) programomgångar som riktas till två olika ländergrupper och följer upplägget för en ITP samt kompletterande aktiviteter så som olika typer av intressentmöten och fördjupande eller avslutande seminarier. Sida och Skogsstyrelsen har sedan en tid tillbaka haft dialog kring behov och efterfråga i Sidas samarbetsländer vad gäller kapacitetsutveckling inom detta område. Genom beslut 2018-003455 erhöll Skogsstyrelsen under 2019 ett så kallat designbidrag för att ta fram förslaget till ett fullvärdigt kapacitetsutvecklingsprogram som detta beslut gäller. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. Skogsstyrelsen avser att arbeta i partnerskap med Stockholm International Water Institute (SIWI) samt ytterligare främst svenska partners, men också lokala, regionala och multilaterala aktörer för att säkerställa en utformning utifrån lokal kontext. I nuläget godkänner Sida endast vidareförmedling till SIWI enligt budget, övriga partners förväntas upphandlas alternativt godkännas av Sida om vidareförmedling skulle kunna komma ifråga. Förslaget planeras att riktas växelvis till två ländergrupper. Fyra programomgångar planeras riktas till Vietnamn, Laos, Thailand, Nepal, Ethiopien samt Burkina Faso på engelska. Ytterligare tre programomgångar planeras riktas till fransktalande länder i Väst- och Centralafrika. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer som är involverade i nationella och internationella skogsrestaureringsinitativ, myndigheter, småbrukarorganisationer, NGO's (icke-statliga organisationer), forvaltnings- och certifieringsorgan, skogsbolag, lokala entreprenörer, forskningsinstitut samt ytterligare organisationer av relevans. Tanken är att ge en plattform för samverkan och nyskapande. Det övergripande målet är att bidra till ökat kapacitet för lokalt administrerat skogsrestaurering i relevanta organisationer och inom ramen för Skogs- och landskapsrestaureringsprogram, som möjliggör för småbrukare och lokalsamhällen att restaurera degraderade skogslandskap och förvalta dessa hållbart. Detta förväntas på lång sikt bidra till ökade områden restaurerat och hållbart hanterat skogslandskap. På medellång sikt (outcome) förväntas programmet att bidra till förbättrade förvaltningsmekanismer där - deltagande organisationer och relevanta aktörer har en ökat förståelse och förmåga att främja affärsmöjligheter som leder till förbättrade ekosystemtjänster och försörjningsmöjligheter i samband med lokala Skogsrestaureringsinitiativ. - Multistakeholder-initiativ för lokalt administrerat Skogsrestaurering genomförs för transparent och hållbar förvaltning som möjliggör entrepreneurskap inom skogssektorn utifrån ett landskapsperspektiv och under beaktande av jämställdhetsperspektivet och rättighetsperspektivet. - nationellt och regionalt samarbete kring lokal administrerat skogsrestaurering ökar genom nätverk mellan deltagande organisationer samt andra aktörer inom sektorn. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14732606.9999999981 10867393.0000000019 0 0 0 12135216 0 0 0 -0.0000000001 10867392.9999999981 2597391 2560000 Skogsstyrelsen 3103369.6499999999 Skogsstyrelsen 5120000 Skogsstyrelsen 3103369.6499999999 Skogsstyrelsen 2560000 Skogsstyrelsen 2560000 Skogsstyrelsen 3489891.0499999998 Skogsstyrelsen 3103369.6499999999 Skogsstyrelsen 2427043.1660000002 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 1213521.5830000001 Skogsstyrelsen 2427043.1660000002 Skogsstyrelsen 519478.2 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 259739.1 Skogsstyrelsen 519478.2 Skogsstyrelsen 1086739.3 Skogsstyrelsen 2173478.6000000001 Skogsstyrelsen 1630108.95 Skogsstyrelsen 1086739.3 Skogsstyrelsen 543369.65 Skogsstyrelsen 1086739.3 Skogsstyrelsen 1630108.95 Skogsstyrelsen 1630108.95 Skogsstyrelsen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-10804 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the ongoing Call for Proposals, 17 implementing partners were selected for partnership with the DCPSF. The recent Call for Proposals extended the activity period from 18 to 24 months. Most of the projects have been ongoing since February/March 2021. Due to the military coup in October 2021, most projects suspended activities briefly, slightly delaying implementation. Whereas most projects are about halfway through (in July 2022), this last year of implementation will also be the final year of the DCPSF. While conflict levels are rising in Darfur, and the need for peacebuilding interventions is high, several performance-related aspects have rendered Sida and other donors contributing to the DCPSF to discontinue funding. These aspects are further elaborated below. Regarding results, DCPSF partners have been implementing projects in 26 localities across 159 villages in the five Darfur states. The main results, as highlighted by the DCPSF secretariat in the Annual Report for 2021, include the establishment of a total of 142 Community-Based Reconciliation Mechanisms (CBRMs) and the resolution of a total of 893/ 1074 cases referred to the CBRMs. Moreover, seven peace dividend activities have been carried out, and 50 women's organizations have been established. Output 1: Community-Based Conflict Resolution and Reconciliation Mechanisms (CBRM) are in use and working effectively to resolve conflict. Summarised key results of Output 1 are as following: 185 CBRMs were established or revitalized across 136 villages in 27 localities in Darfur. These committees included diverse community members such as farmers, youth, women, pastoralists, returnees, and IDPs. A total of 4,524 members (2,595 men and 1,975 women) were trained in leadership, conflict resolution, and other relevant skills. CBRMs held 1,765 meetings to mediate conflicts and build capacity. They also created awareness during harvest seasons to prevent clashes over resources and established Early Warning Information Systems (EWIS) for conflict prevention. CBRMs received 7,137 cases, resolving 83% of them. They conducted 46 dialogues to mediate violence and promote peacebuilding, community resilience, and social cohesion. Trust in CBRMs increased from 56% at baseline to 84% at endline. Satisfaction with CBRM work rose from 71% to 88%. Women's satisfaction with conflict resolution improved from 55% to 62%. Accessibility to CBRM services increased from 67% to 82%. About 71% of CBRMs showed active participation of vulnerable groups in decision-making. The perception of decreased communal conflicts rose from 64% at baseline to 81% at endline, indicating the positive impact of CBRM activities. Output 2: Peace Dividends for Community Interdependence and Co-existence Delivered Established 117 community savings groups and 153 Income Generating Activities (IGA) groups by 2022.Savings groups included 2,597 members (2,000 women and 597 men) and saved approximately USD 37,220. IGA groups involved 2,484 community members (1,273 men and 1,211 women) trained in various enterprises and provided with start-up kits. Rehabilitated 120 water sources, benefiting approximately 192,960 individuals, 10,300 households, and 27,870 animals.Formed and trained 9 water user committees and 70 pump mechanics to maintain water sources sustainability. Constructed 5 markets with 70 market shades and stalls, forming 3 market committees with 40 members for proper management. Built 13 schools, 26 classrooms, 6 teacher offices, 2 fences, and 1 latrine, benefiting approximately 5,155 pupils/students. Constructed 11 community centres equipped for meetings, trainings, social events, and literacy classes for women and children. Demarcated 373 kilometers of migratory routes with 1,023 concrete poles to reduce conflicts between farmers and pastoralists. This intervention led to an 80% decrease in incidents and clashes. Improved health facilities in North and South Darfur, benefiting over 3,000 people. This included constructing new health centre blocks and providing necessary infrastructure and furniture. Increased interactions between diverse communities through improved access to health, education, and water services. Community perception of improved services: 39% for water, 26% for education, and 23% for health. Trained 16 Community Animal Health Workers (CAHWs) and vaccinated 43,500 animals. Trained 537 farmers on improved agricultural practices and established 12 community nurseries for tree and crop seedlings. Distributed 2,100 kg of pasture seeds and planted 348 acres with pasture. Trained 79 Natural Resources Management committee members to promote eco-based adaptation actions. Trained 1,051 youths in various vocational skills and promoted social cohesion through 40 cultural and sporting events, reaching 13,156 community members. Output 3: Womens Organizations Empowered to Participate in Peacebuilding Established 30 womens organizations in 2022 to serve as channels for women's inclusion in peacebuilding and development activities. These organizations received training in business and conflict management and were provided with small business enterprises. Formed 33 womens IGA groups with 525 members across Darfur. These groups were trained in small business management and conflict resolution and received start-up materials for various enterprises. Conducted 53 awareness sessions on issues such as Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), Female Genital Mutilation (FGM), child rights, and forced marriage. Held 25 skills training workshops on gender mainstreaming and womens inclusion in peacebuilding, benefiting 1,502 community members (1,251 women and 251 men). Ensured balanced representation of women, including pastoralist women, in Community-Based Conflict Resolution and Reconciliation Mechanisms (CBRM). Trained 30 men as Gender-Based Violence (GBV) ambassadors to change attitudes towards women in their communities. Output 4: Improved Networking, Coordination, and Learning Between Local and State-Level Peacebuilding Institutions Organized 21 exchange visits between various CBRMs within Darfur States, involving 525 community members. These visits facilitated sharing experiences on conflict resolution, mediation, and issues like migratory routes and water resources. Revived 2 peacebuilding networks and 2 peace forums, linking them to CBRMs to approach state and national level networks. Organized 33 peacebuilding forums and meetings with at least 4,901 community members attending. Engaged different stakeholders in events to discuss conflict mitigation, seasonal migration, gender-based violence, and long-term peacebuilding strategies. These platforms allowed stakeholders to review and evaluate current approaches and agree on common strategies to address root causes of conflict. A survey in East Darfur indicated that 74% of community members agreed on the positive impact of product exchange among host communities and nomads. About 42% of community members could identify DCPSF program work, and 99% were aware of the establishment of CBRMs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10804-10804A0101 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10804-10804A0102 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -837197 -837197 20000000 20000000 -0.0000000001 39162803 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -837196.91 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10804-10804A0103 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -344116 -344116 -344116 UNDP/United Nations Development Programme -344116.05 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10833 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are some of the results achieved by the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) during 2018-2024: - The SCF2 program supported over 70 inter-regional and regional environmental events in collaboration with 33 lead partners and 87 consortium partners. SCF2 collaborated with over 1,400 organizations, bringing together over 5,200 policymakers, women, farmers, marginalized groups, youth, business, civil society, media, and key stakeholders. Each event was designed to facilitate knowledge exchange, foster partnerships, and inspire action towards a more sustainable future. - At the regional and global levels, SCF2's contributions were important in shaping key strategic documents and action plans, such as the ASEAN China Environmental Cooperation Strategy and Action Plan (2021-2025), as well as influencing the outcomes of major international forums. For example, the results of the supported "Regional Workshop on Pathways to Climate Resiliency, held in October 2022 at Pasay City, the Philippines, were immediately used in the consortiums engagement with the United Nations Climate Change Conference (UNFCCC) or Conference of the Parties (COP) of the UNFCCC, especially COP27 in Sharm El-Sheikh, Egypt. The other example is that SCF2 supported Yunus Thailand's on youth participation and empowerment project. The youth policy canvasses were presented at the 77th United Nations General Assembly (UNGA) High Level Side Event for Social Business and Youth, which gave them the opportunity to share their visions on a global scale. These results highlighted SCF's contributions to global and regional environmental governance and policy-making processes. - Nationally, SCF's has contributed to policy development, for example, SCF2 supported for the Regional Dialogue Workshop on Green and Sustainable Agriculture, which was organized by Laos' Department of Policy and Legal Affairs, Ministry of Agriculture and Forestry. Through SCF2, SEI supported the government's transition to more sustainable targets and priorities. Following the consultations, the government commissioned SEI to develop a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA), a plan that reflects a shift in perspective between the Lao Ministry of Agriculture and Finance and the government. - SCF2 catalyzed policy influence and contributed to the SDGs for climate change, gender equality, human rights, and poverty reduction. For example, SCF support to Green and Sustainable Policy in Lao PDR. Through SCF2, SEI worked to support the government in turning its sights towards more sustainable targets and priorities. The ensuing consultations led the Laos government has requested SEI to support the development a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA) a plan that reflects a shift in outlook within Laos Ministry of Agriculture and Finance and the government. The Laos government has adopted a policy framework for green and sustainable agriculture, which has been used to inform policy development at the national and provincial level. - The SCF2 programme was designed on a gender lens and a human rights-based approach. All the supported 71 regional events incorporated gender and HRBA as reflected in the diverse participation of panels to discuss inter-sectional environmental, climate change and natural resources management issues. Specifically, at least 40% of the sessions in each event have integrated gender and HRBA into the event designs. - SCF2 supported inter-regional forum: the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) Forum, which has received SCF2 support since the program's inception. The forum brings together high-level policymakers from China and ASEAN to discuss international cooperation on environmental challenges. The SCF2 strengthened its strategic collaboration with this forum by having SEI representatives participate in several sessions and deliver a keynote address alongside Chinese and ASEAN officials. Furthermore, through SCF2, SEI contributed to the review of the China-ASEAN Strategy and Plan of Action (2021-2025), which was adopted by ASEAN and Chinese Foreign Ministers in November 2020. SEI provided expertise support in environmental issues such as climate change, biodiversity, air, water, and solid waste pollution, which were incorporated into this Strategy, as well as provided capacity building and knowledge sharing. Following its adoption, the China-ASEAN CAEC Forum 2021 gathered policymakers to discuss and agree on actions to strengthen mutual cooperation, which lead to the development of the ASEAN-China Joint Statement on Enhancing Green and Sustainable Development Cooperation in public health, social security, economic integration, digital transformation, and sustainable development at the ASEAN China Special Submit in November 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10833-10833A0101 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8002088 9554498 9645000 10174237 0 0.0000000001 0 0 0 9554498 0 0 8002088 0 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0.0000000002 7000000 0 0 0.0000000004 0.0000000002 0 0 0 2145000 3174237 37375823 SEI/Stockholm Environment Institute 8002088 SEI/Stockholm Environment Institute 9554498 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2145000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3174237 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10833-10833A0102 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 -863978 -0.0000000001 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0.0000000005 5500000 0 0 -863978 5000000 0 9636022 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -863978 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10833-10833A0201 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180084 0 180084 180084 BDO Llp 180083.81 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10834 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10834-10834A0101 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 310000 310000 Sida 1143.4 Sida 10069 Sida 4991 Sida 9024 Sida 50491.15 Sida 35245.55 Sida 9284.9 Sida 20997 Sida 25860.48 Sida 141021.94 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0102 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 96847 0 96847 96847 Sida 9317 Sida 31911 Sida 8424 Sida 4054 Sida 43140.51 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-10834-10834A0103 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233153 233153 233153 Sida 9272 Sida 16000 Sida 46412.97 Sida 69025.07 Sida 5208 Sida 36028.37 Sida 24948 Sida -24948 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10851 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research General Environment Protection Established in 2005, the Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) has been a unique regional platform for researchers across disciplines and countries to work with the decision makers and other stakeholders to inform and influence the policies and practices for sustainable development in the Mekong Region. The fourth phase, SUMERNET 4 All (20182025), focused on improving the policies and practices in reducing water insecurity for all, particularly for the poor, marginalized, and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region. SUMERNET has done this by supporting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation while considering gender and social equality, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction in the Mekong Region. Below are some main examples of results achieved and unexpected results achieved stated. In section 1.5, a more extensive collection of achived results are presented in relation to the set goals and objectives to facilitate the analysis. Achieved Results: - Over the programme period, SUMERNET 4 All provided funding, mentoring and capacity support to 40 grants that addressed water insecurity across the Mekong countries. This has directly benefited 230 researchers and practitioners, including 101 women (44% of total grantees) and 84 young professionals (37 % of total grantees, 47% women) from five Mekong countries (Cambodia, Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Vietnam). - The multi-country groundwater project, involving researchers from Cambodia, Thailand, and Lao PDR, directly informed the Cambodia National Groundwater Management Framework, launched in June 2025 by the Ministry of Water Resources and Meteorology. Research results on aquifer use, monitoring, and local practices were incorporated into the framework, setting sustainable groundwater use guidelines. Government officials acknowledged that the framework could not have advanced at this stage without SUMERNETs scientific evidence and boundary partner engagement. - SUMERNET supported the development of a Gender Action Plan at An Giang University. This plan, based on SUMERNET-supported gender analysis tools, was formally adopted by the university and is now guiding institutional policies on recruitment, staff training, and student engagement. The process also influenced other universities in Vietnam to consider similar approaches. Unexpected Results: All 27 indicators behind expected outcomes were achieved, and out of those 20 indicators exceeded the expected quantitative targets. meaning that 74% of indicator targets exceeded expectations. - Qualitatively, the progress markers proves an advanced level ("love-to-see") for especially the objective of "supporting policymakers and practitioners to develop and implement evidenceinformed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability". One prominent example is the significant policy impact of a boundary partners flood risk management project in Baan Phai, resulting in a 1.5 million bath allocation from Thai Government for flood risk management implementation - proving linear success of quality research, multistakeholder cooperation and policy action. - Another one is the creation of the SUMERNET Young professionals (SYP), where initial expectations were to grant young researchers the opportunity to conduct research in their own country context related to the Mekong region and water insecurity. The support and platform SUMERNET provided additionally resulted in the SYP-network to be created with higher ambitions and produced research, created and organized by the SYP members themselves after initial support of SUMERNET. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10851-10851A0101 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 14000000 10000000 0 0 0 8500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 31000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 8500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 10000000 SEI/Stockholm Environment Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10851-10851A0103 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8500000 SEI/Stockholm Environment Institute 8500000 SEI/Stockholm Environment Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10851-10851A0104 Sweden Stockholm Environment Institute’s Asia Centre (SEI Asia) has on behalf of the regional Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) submitted a proposal to the Embassy for continued support for five years to SUMERNET’s next phase, called SUMERNET 4 All. The program will over a ten-year period focus its efforts on the strategic goal “Reducing water insecurities for all in particular for the poor, marginalized and socially vulnerable groups of women and men in the Mekong Region’’. For the initial five-year period, from 2018 to 2023, the amount requested from Sweden is 60 million SEK. The research program will be carried out in South East Asia/Mekong Region (Myanmar, Thailand, Cambodia, Laos, Vietnam and two provinces in China) The intervention aims to contribute to sustainable development in the Mekong Region by strengthening knowledge-based policy processes and a key aspect of SUMERNET’s work is to bridge science and policy. SUMERNET achieves this by choosing research questions that are directly relevant to current policy debates, engaging decision-makers in all aspects of their activities, and building capacity for sustainable development through mentoring support, workshops and other activities. SUMERNET 4 All will focus its effort on three specific research themes including (1) water access, rights & allocation in times of scarcity, (2) governance and management of flood disaster risks and (3) transboundary interactions with water systems. SUMERNET also emphasises collaboration, networking and knowledge-sharing, connecting partners in different countries through projects and events thereby aiming at continually strengthening research and policy engagement across the region. The intervention’s total budget is 60 million SEK out of wich approximately 28 MSEK will be used for research activities, approximately 15 MSEK to multistakeholder activities and approximately 6 MESK will be used for communications and outreach. Stockholm Environment Institutes Asien-kontor (SEI Asien) har på uppdrag av det regionala Sustainable Mekong Research Network (SUMERNET) inkommit med en ansökan till ambassaden för fortsatt stöd i fem år till SUMERNETs nästa fas, kallad SUMERNET 4 All. Programmet kommer under nästa tioårsperiod att fokusera sitt arbete på det strategiska målet "Minska vattenosäkerheten för alla, särskilt fattiga, marginaliserade och socialt utsatta grupper av kvinnor och män i Mekongregionen". För den initiala femårsperioden, från 2018 till 2023, är det ansökta beloppet från Sverige 60 miljoner kronor. Forskningsprogrammet kommer att genomföras i Sydostasien / Mekong-regionen (Myanmar, Thailand, Kambodja, Laos, Vietnam och två provinser i Kina) Insatsen syftar till att bidra till en hållbar utveckling i Mekongregionen genom att stärka kunskapsbaserade politiska processer och överbrygga avståndet mellan vetenskap och politik. SUMERNET åstadkommer detta genom att välja forskningsfrågor som är direkt relevanta för aktuella politiska debatter, engagera beslutsfattare i alla aspekter av sin verksamhet och bygga kapacitet för hållbar utveckling genom mentorstöd, workshops och annan verksamhet. SUMERNET 4 All kommer att fokusera sina ansträngningar på tre specifika forskningstema inklusive (1) tillgång till vatten, rättigheter och fördelning under vattenbrist, (2) styrning och hantering av översvämningskatastrofer och (3) gränsöverskridande vattensystem. SUMERNET betonar också samarbete, nätverkande och kunskapsdelning, samt samarbete mellan aktörer i olika länder genom projekt och evenemang och syftar därmed till att stärka forskning och politiskt engagemang i hela regionen. Insatsens totala budget är 60 miljoner kronor. Cirka 28 miljoner kronor kommer att användas till forskningsverksamhet, cirka 15 miljoner kronor till flerpartssamverkan och ca 6 miljoner kronor till kommunikation och dissemination av resultat. The SUMERNET 4 All programmes mission is to improve the policies and practices in reducing water insecurity by conducting collaborative research, engaging with the policy process, and promoting scientifically sound research and innovation. Central to its design was integrating gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, environmental integrity, and poverty reduction. The programmes objectives were to: Enhance the capacity of knowledge producers (e.g. researchers) to deliver credible, gender-inclusive, human rights-based, conflict-sensitive, and poverty-focused research on key sustainability challenges in the Mekong Region. Support policymakers and practitioners to develop and implement evidence informed policies, strategies, plans, and programmes that address water insecurity and poverty, guided by the principles of gender equality, social inclusion, human rights, conflict sensitivity, and environmental sustainability. To improve the understanding of policy influencers (e.g. media, civil society organisations, and think tanks) by providing them with independent, inclusive, and credible knowledge on water insecurity, so they can serve as effective advocates and amplifiers of SUMERNETs research findings in shaping critical policy and practice domains. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 7000000 -1253742 0 0 0 7000000 12000000 0 0 -1253742.0000000005 0 0 0 0 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 7098503.2000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 2661938.7000000002 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1800000 SEI/Stockholm Environment Institute 4800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute 2800000 SEI/Stockholm Environment Institute 1050000 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute -501496.8 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute -188061.3 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10852 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services 1. Strengthened Mozambique's social protection delivery systems through digital transformation The contribution supported the continued strengthening of the e-INAS Management Information System, improving beneficiary management, payment processing, data quality, interoperability and system functionality. The completion of the SPARKS-IT assessment provided a comprehensive roadmap for the modernization of Mozambique's social protection information system, strengthening the foundations for more efficient and transparent programme delivery. 2. Advanced the development of a Unified Social Registry (Cadastro Social Único) The programme supported the Government in launching the development of a Unified Social Registry, representing an important milestone towards a more integrated, transparent and efficient social protection system. National consultations were conducted, an inter-ministerial technical working group was established and a roadmap for implementation was initiated to strengthen beneficiary identification, programme targeting and interoperability across government systems. 3. Expanded digital Government-to-Person (G2P) payments The contribution supported the transition towards digital social protection payments, improving transparency, accountability and financial inclusion. By October 2025, more than 125,800 beneficiaries had received benefits through digital payment mechanisms. New decentralized payment models and alternative payment platforms were successfully piloted to improve efficiency, reduce payment delays and strengthen the resilience of the national payment system. 4. Strengthened institutional capacity and governance of Mozambique's social protection system The programme strengthened the institutional and operational capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Action (MTGAS) and the National Institute for Social Action (INAS) through improvements in financial management, procurement, planning and programme implementation. Capacity development included training 173 government staff in financial management and procurement, alongside technical training on environmental and social safeguards, adaptive social protection and gender-based violence (GBV). Investments in ICT equipment and operational infrastructure further strengthened institutional performance. 5. Improved efficiency, coverage and resilience of national social protection programmes The contribution strengthened implementation of key national social protection programmes, including the Basic Social Subsidy Programme (PSSB), the Child Grant and the Productive Social Action Programme (PASP). Improved beneficiary targeting, strengthened case management, expanded digital delivery mechanisms and enhanced operational systems contributed to more effective programme implementation. 6. Strengthened programme delivery through strategic implementation partnerships To improve implementation efficiency and accelerate programme delivery, the programme established strategic implementation partnerships with the World Food Programme (WFP) and Give Directly for the implementation of the Productive Social Action Programme (PASP). These partnerships expanded programme delivery in cyclone-affected districts and strengthened the Government's capacity to reach vulnerable households more effectively. 7. Strengthened Mozambique's shock-responsive social protection system The contribution enhanced the Government's capacity to respond to crises through strengthened shock-responsive social protection mechanisms. Emergency cash transfer programmes (PASD-PE) were expanded, digital payment systems improved, and preparedness strengthened to respond to Cyclones Chido, Dikeledi and Jude, contributing to a more resilient national social protection system. 8. Strengthened evidence-based policy development and future social protection reforms The programme generated strategic analytical work to inform national social protection reforms, including support for the development of the National Basic Social Security Strategy III (ENSSB III), the review of the Proxy Means Test (PMT), assessment of the e-INAS platform (SPARKS-IT), impact evaluations and analytical work on integrated social protection systems. These investments strengthened the evidence base for future policy decisions and sector reforms. 9. Strengthened donor coordination and strategic dialogue The MDTF continued to serve as an important platform for harmonizing donor support and strengthening policy dialogue between Government and development partners. The programme supported improvements in the Social Protection Partners Group (SPPG), strengthened coordination mechanisms and contributed to aligning partner support around national priorities for social protection systems strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10852-10852A0101 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0102 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149000000 0 0 0 0 149000000 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0103 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 -4520763 0 0 0 0 0 40000000 0 0 -4520763 39000000 0 74479237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4520762.8200000003 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10912 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ethiopia Haiti Cambodia Liberia Myanmar Nepal Uganda Developing countries, unspecified Oceania, regional Environmental policy and administrative management Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agricultural policy and administrative management Energy policy and administrative management Sectors not specified General Environment Protection Water Supply & Sanitation Agriculture Energy Policy Unallocated / Unspecified Sammanfattning av resultat: Programmet har katalyserat betydande samfinansiering och parallella fonder på över 488 miljoner US-dollar för globala och nationella portföljer inom natur, klimat och miljö. Genom den katalyserade samfinansieringen har Sida-stödet bidragit till att 34 länder fått stöd för att anpassa sina nationella klimatåtaganden och nationella klimatåtgärdsplaner; 21 länder i Afrika har fått stöd för tillgång till grön energi genom Africa Minigrids Programme; 34 länder har fått stöd för policy och programplanering avseende klimatsäkerhetsrisker; och 36 privata innovatörer har fått stöd genom Oceans Innovation Challenge. Dessa resultat har validerats genom en oberoende utvärdering av programmet under 2024. Institutionell utveckling: Sedan programmet startade 2020 har UNDP lyckats förbättra sina interna resurser, verktyg och metoder för integrerad programplanering inom natur, klimat, energi och avfall (NCEW) avsevärt. Sidas stöd har möjliggjort en ny konsoliderad NCEW-struktur inom UNDP:s globala policy-nätverk (GPN), betydande förbättringar och institutionalisering av jämställdhet, kunskapshantering (KM) och skyddsåtgärder, stärkta interna och externa partnerskap, resursmobilisering för integrerad NCEW-programplanering på global och nationell nivå samt pilotprojekt för nya metoder för portföljhantering. Enligt UNDP har det nya arbetssättet lett till effektivare genomförande av arbetet på landnivå med större genomslag. Nedan presenteras huvudsakliga resultat inom respektive strategimål och tillhörande UNDP-programområde. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering (UNDP:s programområde C.2: Energy) År 2025 uppdaterade UNDP, i samarbete med Stockholm Environment Institute (SEI), sitt ramverk för riskminskning vid investeringar i förnybar energi (DREI). Metodiken har vidareutvecklats DREI 2.0 och är utformat för att hjälpa regeringar att förstå investerarnas risker, gemensamt skapa genomförbara lösningar och utveckla skräddarsydda strategier för riskminskning baserade på investerarnas insikter. Sidas bidrag har medfört att analyser enligt DREI-metoden har genomförts i ett flertal länder och att samarbete har etablerats med bland annat Zambia, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique där pilotprojekt kommer att genomföras under 2026. Sidas stöd har även bidragit till Africa Minigrids Program (AMP), som i huvudsak finansieras av GEF. Programmet har visat starka framsteg när det gäller att utöka tillgången till inkluderande och hållbar energi genom mininät för förnybar energi. Pilotplaner för mininät utformas och genomförs för närvarande i följande länder: Burkina Faso, Komorerna, Djibouti, Eswatini, Etiopien, Madagaskar, Malawi, Mauretanien, Somalia och Sudan och har slutförts i Burundi och Tchad. På regional nivå har AMP etablerat en robust stödplattform som kombinerar tekniskt bistånd, kunskapsutbyte och digital innovation. Några exempel på politiska och regleringsmässiga insatser är: - Somalia: Stöd till den nationella tillsynsmyndigheten för att utveckla en ny minigrid-förordning, i nära samarbete med privata energitjänstleverantörer (ESP) som har verkat i en oreglerad miljö. - Malawi: En del av DREI:s investeringsrisker och rekommenderade politiska och finansiella riskminskningsinstrument har integrerats i Malawis utkast till nationell energipolitik för 2025, inklusive minskade buffertzoner för elnätet och stöd för mininätkoncessioner. - Komorerna: Dekret utarbetat för att möjliggöra utbyggnad av mininät enligt en modell för gemenskapens egenförbrukning inom ramen för den befintliga förordningen, med en mekanism för deltagande av privata sektorn. - Ytterligare höjdpunkter är det bidragsavtal som undertecknats med 18 privata utvecklare för att samfinansiera och bygga 23 mininät i Nigeria (anslutningar för 14 mininät är redan färdigställda) med fokus på produktiv användning av el för jordbrukssektorn. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar (UNDP:s programområde C.1: Climate Change) Under 2025 har UNFCCC:s medlemsländer lämnat in nästa generation av sina reviderade och förbättrade NDC:er, så kallade NDC 3.0. I november 2025 hade 70 länder som är parter i UNFCCC lämnat in sin tredje generation av NDC:er, och många fler förväntas lämna in sina fram till årsskiftet. Sedan 2025 samordnar UNDP på begäran av FN:s generalsekreterare FN:s insatser för att uppnå ambitiösa NDC. Genom programmet har UNDP stöttat över 120 länder i deras arbete med att uppfylla Parisavtalet och förbättra sina nationellt fastställda bidrag (NDC) genom sitt flaggskeppsprojekt Climate Promise. Till exempel har Moldavien, tack vare tekniskt stöd finansierat av Sida, avsevärt höjt sina ambitionsnivåer för anpassning i sin NDC 3.0 jämfört med landets tidigare NDC. Dessa prioriteringar är helt i linje med landets nationella anpassningsplan, som innehåller en detaljerad ram för styrning och genomförande av anpassningsåtgärder i landet. Ett omfattande ramverk för övervakning, utvärdering och lärande (MEL) som utarbetats i NAP har nu införlivats i NDC 3.0. UNDP har, med finansiellt stöd från Sida och från GCF Readiness och andra bilaterala källor, spelat en nyckelroll i att stödja Moldavien att förbättra anpassningen i sin NDC 3.0, med stark betoning på jämställdhetsintegrering. Avfall: (UNDP:s programområde: Zero waste and plastics) Avfall Sverige är genomförandepart till avfallsdelen av programmet och har i samarbete med UNDP etablerat en global informationscentralen (clearing house) som lanserades 2025. Genom samarbetet ges teknisk och finansiell rådgivning till kommuner för utveckling och genomförande av nollavfallsstrategi. Expertis från svenska kommuner används som grund för att uppnå miljöförbättringarna. År 2024 utvecklade UNDP m.h.a. Sidastödet initiativet Shifting to Zero Waste Against Pollution (SWAP) tillsammans med fem länder. SWAP-projektet godkändes av GEF i slutet av 2024 och betraktas som ett av flaggskeppsprojekten i GEF:s programcykel GEF-8. Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet (UNDP:s programområde B: Water and Oceans) UNDP har utvecklat sitt arbete med vatten inom tre områden: vatten för naturen, vatten för fred och säkerhet och vatten för motståndskraft mot klimatförändringar. Programmet gav under 2024 stöd till nationella och lokala ramverk för vatten och kustförvaltning i Somalia, Irak och Uganda. UNDP:s program för vatten- och havsförvaltning (WOGP) har tillhandahållit teknisk rådgivning genom UNDP:s landkontor och har givit stöd till länder för att utveckla sina vattenresurser. Ett exempel är Bhutan där UNDP givit stöd för att utveckla ett koncept för som syftar till stärkt ekonomisk utveckling baserat på landets vattenresurser. Ett annat exempel samarbetet med Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien inom initiativet Acceleration in Water Adaptation and Resilience (AWARe), som syftar till effektivare vattenanvändning genom småskalig solenergidriven avsaltning av avloppsvatten från jordbruket som möjliggör återanvändning av vattnet inom jordbruket. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi (UNDP:s Programområde A: Biologisk mångfald och B: Water and Oceans) Biologisk mångfald: UNDP har lanserat flaggskeppsinitiativet Nature Pledge för att hjälpa över 140 länder att genomföra sina nationella strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald (NBSAP) i enlighet med Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Under 2025 har serien Nature for Development Action Kit har distribuerats av landskontoren och Nature Pledge-landskontorsprofiler har tagits fram av Kina, Papua Nya Guinea, Sri Lanka och Thailand. Bhutan, Kambodja, Indien, Indonesien och Malaysia har börjat arbeta med sina profiler. Inom ramen för Nature Pledge har ytterligare 91 länder lagts till flaggskeppsprogrammet BIOFIN. Programmet stärkte ytterligare Nature Pledge-portföljen genom att stödja pågående och katalysera nya globala, regionala och nationella initiativ och partnerskap som svarar mot Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Programmet investerade i portföljutveckling och resursmobilisering för integrerade initiativ för ekosystemåterställning och hållbar markförvaltning. Två nya FN-fonder med flera partner inrättades 2025 nämligen NBSAP Accelerator Action Account och Cali Fund vilket ökade möjligheterna för länder att få tillgång till ytterligare finansiering för att genomföra sina NBSAP. I Colombia har den nationella jordbruksutvecklingsbanken FINAGRO, med utgångspunkt i en relativt liten investering från Sida 2023, infört en åtgärd för att säkerställa att deras lån på 2 miljarder dollar till jordbrukare som odlar fem olika avskogningsgrödor, däribland soja och nötkött, har en positiv inverkan på naturen. TNFD, som inkuberades genom Sidas stöd, är en marknadsledd arbetsgrupp för privata och offentliga finansinstitut och för företagsvärlden. Dess mål är att i stor skala omdirigera finansflöden från naturnegativa till naturpositiva för att korrigera de nuvarande naturnegativa finanserna på 7000 miljarder dollar per år, enligt UNEP:s uppskattning. TNFD har gått in i implementeringsfasen efter att ha slutfört sina rekommendationer, och har i december 2025 fått 733 företag att förbinda sig att offentliggöra naturrelaterade upplysningar. Sida har också givit katalytiskt stöd till Biodiversity Credit Alliance (BCA), som strävar efter att stärka integriteten inom den växande marknaden för biokrediter med syfta att främja storskaliga investeringar inom biologisk mångfald och stärka natur-positiv privat sektor. I slutet av 2024 deltog 400 organisationer i BCA ochett flertal arbetsgrupper inom olika områden har etablerats. BCA har också producerat ett flertal kunskapsstöd. UNDP utökade sitt stöd för ratificeringen av BBNJ/High Seas Agreement med direkt projektstöd till tio länder (Belize, Uruguay, Tanzania, Filippinerna, Mexiko, Ghana, Dominikanska republiken, Chile och Kap Verde). Ocean Innovation Challenge, OIC Utlysningsfonden OIC har sedan starten 2020 givit stöd till totalt 36 innovatörer genom fyra olika utlysningar inom skydd av marina ekosystem, hållbart fiske och aquakultur och blå ekonomi. UNDP bidrar förutom med finansiering även tekniskt stöd och mentorskap till innovatörerna. Den fjärde utlysningen skedde 2024 med fokus på små ö-stater och LDC's och inkluderade 15 innovatörer. Bland innovationerna ingick t.ex. en pilot för torkning av sjögräs med hjälp av solkraft som kom 60 kvinnliga sjögräsfarmare på Zanzibar tillgodo. Genom OIC har även betydande privat kapital mobiliserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10912-10912A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 100000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 50000000 0 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 250000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000 95000000 45000000 0 35000000 0 -0.0000000008 35000000.0000000075 -0.0000000004 39999999.9999999925 45000000 20000000 0 -0.0000000022 0 0 -0.0000000023 0 20000000 -0.0000000002 75000000 0 0 0 0 0 0 1144800 UNDP/United Nations Development Programme 84672 UNDP/United Nations Development Programme 508176 UNDP/United Nations Development Programme 847152 UNDP/United Nations Development Programme 588042 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 502197.75 UNDP/United Nations Development Programme 1240200 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 13184167.5 UNDP/United Nations Development Programme 33373.1 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 66757927.5 UNDP/United Nations Development Programme 37669050 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 671958 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 495000 UNDP/United Nations Development Programme 501462 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 122221552.5 UNDP/United Nations Development Programme 836929.15 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 14439802.5 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 130170.95 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 5209.4 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 169392 UNDP/United Nations Development Programme 25740517.5 UNDP/United Nations Development Programme 12556350 UNDP/United Nations Development Programme 4813267.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 167154 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme 413400 UNDP/United Nations Development Programme 11163 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 196014 UNDP/United Nations Development Programme 167399.25 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 381600 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 282384 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 223986 UNDP/United Nations Development Programme 28224 UNDP/United Nations Development Programme 22252642.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 278937.75 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 4394722.5 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 74383.4 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 2976.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 5166.7 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 130213.65 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 2343852 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 148815.6 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 11868076 UNDP/United Nations Development Programme 15052.8 UNDP/United Nations Development Programme 119459.2 UNDP/United Nations Development Programme 150604.8 UNDP/United Nations Development Programme 203520 UNDP/United Nations Development Programme 89148.8 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 89279.6 UNDP/United Nations Development Programme 2567076 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 6696720 UNDP/United Nations Development Programme 5904.8 UNDP/United Nations Development Programme 220480 UNDP/United Nations Development Programme 88000 UNDP/United Nations Development Programme 13728276 UNDP/United Nations Development Programme 90342.4 UNDP/United Nations Development Programme 104540.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 2952.4 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 74407.8 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 0 0 22500000 0 0 0 0 22500000 UNDP/United Nations Development Programme 22500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10951 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cabo Verde Ethiopia Ghana Gambia (the) Guatemala Kenya Morocco Moldova (the Republic of) Mali Nepal Palestine, State of Senegal Ukraine Uganda South Africa America, regional Developing countries, unspecified Remittance facilitation, promotion and optimisation Banking & Financial Services FFR har en omfattande ansats och arbetar med både policypåverkan, partnerskap och kunskapande på global, regional och landnivå. Därutöver genomför de konkreta projekt på regional och nationell nivå. Detta möjliggör en top-down och bottom-up-ansats där arbetet på nationell nivå stärks av de globala och regionala regelverken, och på global och regional nivå kan projekt på landnivå användas som goda exempel. I linje med FFR:s arbetsplan och tidigare rekommendation från halvtidsutvärderingen har FFR fördjupat arbetet med integrering av remitteringar i IFADs kärnverksamhet, såsom organisationens Country Strategic Opportunities Programmes (COSOP) och Programme of Loans and Guarantees) PoLG. Under 2025 bidrog FFR med underlag till sex nya landstrategier/COSOPs, däribland Ghana, Senegal och Rwanda. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 17) FFR har även tillhandahållit tekniskt stöd vid utformningen av IFAD-lån och projekt (Programme of Loans and grants, PoLG), exempelvis en Non-Sovereign Operation (NSO) med FUNDEA i Guatemala. FUNDEA är ett mikrofinansinstitut med stark räckvidd på landsbygden i Guatemala och initiativet kombinerar ett lån på 5 MUSD med FFRs tekniska stöd för att expandera remitteringsrelaterade produkter och tjänster som kopplar samman mottagare av remitteringar på landsbygden med lån-, spar-, och klimatresilienta tjänster, med ett särskilt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt. Detta arbete kommer fortsätta under 2026 och 2027. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 18) FFR har fortsatt att ge tekniskt stöd till institutionell utveckling av centralbanker, och i det även fördjupat sitt samarbete med tillsynsmyndigheter: Bank of Ghana: FFR har genomfört en Data Needs Assessment och stöttat BoG att inrättat en dedikerad Remittance Unit för att stärka koordinering av datainsamling och tillsyn. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 20) Central Bank of Kenya: FFR stöttade CBoK och Departementet för diasporafrågor med utformningen av landets National Financial Inclusion Strategy (2025-2028), med dedikerade remitterings KPIs och bidrog även med rådgivning till landets Diaspora Investment Strategy. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 20) Bank of Uganda: Utvecklade och lanserade en ny månatlig Remittance Data Dashboard för transaktionsdata för att stärka evidensbaserat beslutsfattande och integrera remitteringar i Ugandas National Financial Inclusion Strategy. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 13, 20) Bank Al-Maghrib (Marocko): FFR har verkat som en strategisk medimplementerande partner inom ramen för Marockos nationella finansiella inkluderingsstrategi (SNIF II). Tekniskt stöd har stärkt bankens kapacitet inom bl.a. Know Your Customer och Customer Due Dilligence arbete samt arbetet med ramverk för konsumentskydd. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 21) FFR har fortsatt med policypåverkan i globala fora, där 2025 utgjorde en milstolpe för den globala remitteringsagendan. Vid FN:s fjärde internationella konferens om utvecklingsfinansiering (FfD4 i Sevilla) antogs Compromiso de Sevilla, vilket innehåller de hittills starkaste globala åtagandena om att sänka transaktionskostnader och främja digital finansiell inkludering. I samband med FfD4 lanserades även initiativet ResilientRemit för klimatresiliens i Honduras, Senegal och Pakistan. FFR arrangerade även IDFR 2025-kampanjen (International Day of Family Remittances) i sex afrikanska länder samt publicerade nya Guidelines for Engaging Diaspora's Economic Contribution tillsammans med IOM inom FN:s migrationsnätverk. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 23-26) När det kommer till kunskapsgenerering och verktyg har FFR expanderat dataportalen RemitSCOPE med en ny komponent för Latinamerika och Västindien (LAC) tillsammans med CEMLA. (s. 34) Vidare publicerades SACCO Remittance Toolkit (i samarbete med FSD Kenya och SACCO Societies Regulatory Authority (SASRA) för att underlätta för spar- och lånekooperativ att erbjuda remitteringstjänster. Produkten har utvecklats mot bakgrund av breda konsultationer och den studie av sektorn där 140 SACCOs ingick och som genomfördes under 2024. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 36) I Kenya, där Sida särskilt följt synergierna med det bilateralt finansierade FDS-programmet, har SACCOs, regelsättare, beslutsfattare och aktörer i sektorn gemensamt utforskat hur det publicerade SACCO Remittance Toolkit kan användas för att främja inkluderande tillväxt och hållbara remitteringstjänster i Kenya. I mars 2025 godkände Kenyas kabinett en ändring av SACCO Societies Bill från 2023 vilket medför en fundamental förändring av det landskap av regelverk som finns för SACCOs och remitteringar. Förändringen introducerar bl.a. ett SACCO Shared Framework, vilket är ett framsteg för möjligheten för SACCOs att ha en gemensamt reglerad plattform för att delta i det nationella remitterings-ekosystemet och erbjuda remitteringstjänster till sina medlemmar och stärka finansiell inkludering. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 32) Arbetet med att skala upp implementeringen av verktyget kommer fortsätta under 2026 och 2027. Under 2025 avslutades flaggskeppsprogrammet PRIME Africa (20192025). Programmet överträffade sina övergripande mål avsevärt; över 1,45 miljoner människor fick tillgång till formella finansiella tjänster (1 460 % av mål), över 570 000 personer tog emot remitteringar via formella/digitala kanaler (571 % av målet), och drygt 202 000 personer utbildades i finansiell färdighet (202 % av målet). (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 11) Programmet bidrog till att mobilisera över 12,3 miljoner EURO i investeringar för att stärka ekosystem för remitteringar, öka finansiell inkludering, accelerera digitalisering och förbättra regelverken för att öka tillgång till remitteringsrelaterade produkter och tjänster för människor som saknar tillgång i Afrika. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 10) I Kenya arbetade FFR i partnerskap med Credit Bank där ca 2000 kontant-mottagare av remitteringar fick formella konton och ca hälften av dessa gick vidare även med andra finansiella produkter, vilket visade att remitteringar kan fungera som en ingång till finansiell inkludering i bredare finansiella ekosystem. Partnerskapet med FSD Kenya identifierade möjligheterna med att nå människor på landsbygden genom SACCOs och barriärerna i form av regelverk som exkluderade SACCOs från det nationella systemet, vilket ledde till utformningen av det SACCO Remittance Toolkit som nämns ovan. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 12) I Uganda arbetade FFR med Stanbic Bank Uganda för att integrera deras plattform för mobilplånbok med fem internationella aktörer som tillhandahåller remitteringstjänster för transaktionskostnader under snittkostnaden för de aktuella korridorerna. 246 000 kunder anslöts varav 69 % var från landsbygden, och 54 % var kvinnor. Projektet visade dock att kostnaden inte är den enda faktorn som driver inkludering, utan tillit, finansiella färdigheter och att arbeta med den sändande sidan av remitteringar är också kritiskt. (Källa: Financing Facility for Remittances Annual report 2025, s. 13). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10951-10951A0101 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 8000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10951-10951A0102 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 10000000 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1360000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 14300000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1860000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 200000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1980000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 740000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 100000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 100000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 740000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 680000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10951-10951A0103 Sweden Since its launch in 2006, IFAD's Financing Facility for Remittances has grown into becoming a leading expert on the challenges that remittances linked to rural areas can entail. The remittance market has simultaneously changed remarkably; the amount of migrants in the world between the years 2010 and 2018 increased from 220 millions to 272 millions and the estimated total value of remittances across the world increased from 296 to 528 billion USD between the years of 2007 to 2018. Of those in the world who live in extreme poverty, three quarters live in rural areas in the Global South. A majority of those rely on agriculture as their main source of income. Beyond that, forty percent of all remittances are estimated to go directly to rural areas, and approximately seventy-five percent of the remittances which are sent to families are estimated to contribute to the fulfillment of basic needs such as food, health care, education, and housing. The families that receive remittances generally work and live outside of the financial systems, in financial exclusion, and thus lack access to simple financial services such as savings and credit. The FFR's main goal is to maximize the development impact of migrant worker remittances and diaspora investments by working to develop the remittance market and foster financial inclusion. It is in Sida's assessment that a support to FFR of 40 MSEK, divided in 10 MSEK yearly during the course of four years (2020-2023) will contribute to the implementation of the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable economic development 2018-2022. It is also a possibility to support a contribution directly aimed at fulfilling the strategy target 1.2 Strengthened capacity to take advantage of the positive effects of migration, while also contributing to the increase in financial inclusion and strengthening of women's economic empowerment for rural populations in the Global South. Thus far the program has mobilized 96.9 million USD through 60 different projects where the direct recipients are governments, institutions, regulators and organisations within the private and public sector that work within the field of remittances and diaspora investment. The final beneficiaries are migrants in the host countries and their families, mainly in rural areas, who receive remittances and whom through the programme will benefit from new instruments and methods to in a more efficient and sustainable way receive and handle remittances. Through its financial support to FFR and the support to these specific target groups, Sida estimates that they will also be able to facilitate further development in rural communities as a whole. Sedan sin lansering 2006 har IFAD:s Financing Facility for Remittances vuxit till att bli en ledande expert kring de utmaningar som remitteringar i relation till landsbygden kan innebära. Samtidigt har marknaden för remitteringar förändrats markant; antalet migranter i världen ökade mellan år 2010 och 2018 från 220 miljoner till 272 miljoner och totalvärdet på remitteringar världen över uppskattades mellan år 2007 och 2018 ha ökat från 296 till 528 miljarder USD. Av de människor i världen som lever i extrem fattigdom, bor tre fjärdedelar på landsbygden i Globala Syd. En majoritet av dessa förlitar sig på lantbruk som sin främsta försörjningsmöjlighet. Fyrtio procent av alla remitteringar uppskattas därtill gå direkt till landsbygden, och runt sjuttiofem procent av de remitteringar som går till familjer uppskattas bidra till att uppfylla basala behov så som mat, sjukvård, utbildning och bostad. De familjer som mottar remitteringar arbetar och lever huvudsakligen utanför de finansiella systemen, i finansiell exkludering, och saknar därmed tillgång till enkla finansiella tjänster så som sparande och kredit. Målsättningen för FFR är att maximera effekten på utveckling av remitteringar från migranter och diasporainvesteringar genom att arbeta för att utveckla remitteringsmarknaden och främja finansiell inkludering. Sida bedömer att ett stöd till FFR om 40 MSEK, uppdelat på 10 MSEK årligen under fyra år (2020-2023) bidrar till genomförandet av strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Det är en möjlighet att ge stöd till en riktad insats för uppfyllandet av strategidelmål 1.2 Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter, och samtidigt bidra till att både finansiell inkludering ökar och kvinnors ekonomiska egenmakt stärks för människor på landsbygden i Globala Syd. Hittills har programmet mobiliserat 96.9 miljoner USD genom 60 olika projekt där de direkta mottagarna är regeringar, institutioner, regleringsmyndigheter och organisationer inom privat och offentlig sektor som arbetar inom fältet för remitteringar och diasporainvesteringar. De slutliga målgrupperna är migranter i värdländerna och deras familjer, framförallt på landsbygden, som mottar remitteringar och vilka genom programmet kommer få nya instrument och metoder för att mer effektivt och hållbart ta emot samt hantera remitteringar. Genom att bidra med finansiering till FFR och gynna dessa grupper gör Sida bedömningen att man även kommer att kunna gynna rurala samhällen i sin helhet. Programmets mål är att: Maximera utvecklingseffekterna av remitteringar och diasporans investeringar för att uppnå de globala målen. För att nå det övergripande målet har programmet fyra målsättningar: (i) Accelerera transformationen av remitteringsmarknader genom nyttjande av innovativa affärsmodeller och ny teknologi, för att generera större marknadseffektivitet och reducerade transaktionskostnader; (ii) Främja finansiell inkludering för att förse familjer som mottar remitteringar med fler valmöjligheter till att använda pengarna produktivt; (iii) Stötta mekanismer för diasporainvesteringar som riktar sig mot landsbygdsutveckling, sysselsättning och entreprenörskap; samt (iv) Öka den globala medvetenheten kring de positiva bidrag som migrantfamiljer gör i såväl mottagande- som avsändarländer och främja ny policy och nya partnerskap när utmaningar och möjligheter uppstår. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 6500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 6500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11003 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The broadcasting network of partners was extended from 70 in 2018 to 85 at the end of 2022 and three (03) television channels (Renouveau TV, Africable TV and Mandé TV). It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2022, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. In addition, the audience study carried out in March 2023 by the Immar Institute shows that 3.4 million of the Malian population aged 15 and over, listen to Studio Tamani's programmes every week, i.e. more listeners than in 2017. Furthemore, the percentage of the Malian population that has access to Studio Tamani (ST) programs has risen from 75% to 85% (data from the last audience survey in 2023). Therefore, the objective of 85% for geographical coverage of ST programs has been achieved. Broadcasting in five (5) local languages (French, Bambara, Peuhl, Tamasheq and Sonrhaï) has contributed to the understanding of information and awareness raising messages through communication and has encouraged dialog and cohesion. - Studio Tamani has responded throughout the five years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show "Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. Compared with recent audience surveys carried out by Immar Institute in 2023, Studio Tamani's total radio audience (from adults) remains stable in terms of coverage (31% in 2023 vs 32% in 2017). The weekly audience is increasing in quantitative terms (300,000 listeners on average per week). There is also a higher proportion of listeners who consider Studio Tamani programs to be indispensable, whatever the geographical area. The adult's audience survey from 2023 shows that many (86%) of listeners have very high level of confidence in ST's broadcasts. - The gender approach was a key priority for the project. As part of its challenge on gender equality, ST has dedicated important efforts to improve the gender content. A "Women" database has been created by the editorial staff to make it easier for journalists to find female correspondents and thus encourage more women to speak out. ST has continued production of a multimedia programme to promote women's rights and gender equality in Malian society. For instance, in 2022, 24.21% of the speakers in all Studio Tamani programs were women with an increase of 4.21% compared to the year 2021. With the special edition "All the women of Mali", Malian women benefit from more content and/or topics related to the promotion and defense of their fundamental rights. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, various capacity building sessions have been carried out for ST's staff, partner radio stations and correspondents in the various regions. All over the project, more than 350 participants (journalists, correspondents, trainees, students) took part in various workshops. ST's management team is more professional and has taken editorial responsibility for all the studio programs. In sum, the project "Studio Tamani, reference and sustainable information for dialogue, equality and peace in Mali" has contributed to the achievement of the objectives of the government and its technical and financial partners. Conceived in a time of crisis, the project has responded to the concerns of national authorities and the population who are facing the resurgence of disinformation and stigmatization messages. The various activities carried out during the 2018-2022 period contributed to the achievement of results, especially in terms of access to quality, neutral and impartial information. It has been a relevant tool adapted to the needs of media personnel. Its added value lies in the improvement of media governance in Mali and the availability of a pool of qualified resources and skills, constituting the foundation of sustainability. As an independent, neutral and impartial media, ST in collaboration with the various partners has contributed to improving the level of knowledge of the population on current issues (GBV, climate change, conflicts, education, health, elections, etc.) and promoted awareness of the gender disparity within society as a whole. The continuous increase in the geographical coverage rate (85%), the implementation of the free number, the use of several communication channels (Facebook, Twitter, Youtube, etc.), the facilitation of debates, the installation of listeners' clubs, etc., are all elements that have facilitated the achievement of results and induced changes in behaviour at the individual, family and community levels. However, despite the effects induced by the project, the sustainability of ST is a niche where we must continue with the reflections. With the current context, the withdrawal of donors is likely to hurt ST's operations because the level of funds raised by ST does not cover the financial needs of the organization as well as those of partner radio stations. Furthemore, to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue" is another aspect to be followed-up. Despite the efforts put in place by the Studio Tamani team, women are still reluctant to participate in the live debate "Grand Dialogue". In fact, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. From 2019 to 2022, the information relayed concerned all the regions of Mali. In the last year of implementation, the regions of Sikasso and Kayes were much more covered. With regard to the programmatic balance between the categories of stakeholders in the radio program "Grand Dialogue", the number of participants from civil society increased from 20% in 2018 to 33.58% in 2022. There has been also a slight increase in the number of women taking part in the "Grand Dialogue" from 11.13% in 2021 to 15.71% in 2022. However, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. Women's rights receive special attention in Studio Tamani's productions From 2020 onwards, the number of women taking part in the "Gran Dialogue" has fallen down from 28.3% to 7.02% in 2022. Women find difficult to take part in live debates. Fear linked to the period of transition is a determining factor in the low participation of women in the "Grand Dialogue". According to the 2022 annual report, various awareness-raising campaigns have been carried out to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue". Despite this, women became reluctant to take part in the debates. However, they are comfortable with magazines. Social issues are on the political agenda Regarding the participation of power players that intervene on ST, it can be seen that from 2021 onwards, the turnout rate began to fall. Fear of freedom of expression could be cited as the main cause of this fall. In terms of the percentage of ST's programs addressing governance issues, newspapers are dealing more with governance issues than magazines. Regarding the percentage of ST's programs addressing environmental issues, it has been found that magazines cover environmental issues the most. Regarding the contribution to the sustainability of ST, the follwing results have been achieved: Department heads are gradually assuming more direct responsibility for managing ST To ensure sustainability, ST has been involved in the vocational training of trainees from various training institutions and partner radio stations. A total of 24 trainees in professional immersion, including 14 women, benefited from the project's capacity building. To provide practical solutions to the concerns of partner radio stations, ST has carried out follow-up training missions in collaboration with head office (Fondation Hirondelle). The number of women receiving training was higher than that of men, at 63.6% compared with 36.4% for a total of 55 participants. Studio Tamani strengthens its capacity to produce awareness campaigns to boost revenues Internal funding is mobilized through income-generating activities. Financial resources have been generated through campaigns on several themes (public accountability and women's participation; civic engagement; migration; civil status; coronavirus and health; corruption and social protection) with NGOs and civil society as the main sponsors. To achieve this, a partnership was established with various organizations such as FHI350, Mali Justice Project, OIM,Cowater International, etc. ST is gender-sensitive at institutional and programme level Various gender initiatives have been carried out. The gender action plan has been partially implemented. Studio Tamani currently has 35% of female editorial staff and expanded its network of regional correspondents in early 2019 with the addition of 8 women. This quota of 35% of women slightly exceeds what is provided for by the Law No. 2015-052/ of 18 December 2015 instituting measures to promote gender in access to nominative and elective functions. ST has established a database of women with skills to discuss and make women's voices heard for better protection of their fundamental rights. The Board of Tamani Association is operating in accordance with its articles of association at the end of 2022 The creation of the Studio Tamani Association in 2017 was intended to perpetuate ST after the partners withdrew. With this in mind, Fondation Hirondelle and Association Tamani signed a partnership agreement at the end of 2018. According to the 2019 annual report, the strategies for operationalizing sustainability consisted of building the capacity of the board of directors and recruiting a sustainable coordinator. The occurrence of Covid-19 and the consecutive departure of three Fondation Hirondelle representatives between 2021 and 2022, including two in the space of 6 months in 2021, had an impact on the Tamani Association Board of Directors.The level of achievement of this objective has not lived up to expectations. Irregularities in the running of meetings have meant that practical measures have not been adopted. On the other hand, a number of achievements have been made, including improving the level of knowledge and skills of staff at central and operational levels, and developing a project management culture. The current representative, who took up his post in 2022 for one year, has not been able to remedy the weaknesses reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11003-11003A0101 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11600000 10000000 10000000 0 0 0 0 5000000 11600000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 31600000 Fondation Hirondelle 11600000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 0 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0102 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 133769 0 0 0 0 0 0 0 133769 0 133769 NIRAS Sweden AB 133769.29 NIRAS Sweden AB Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0103 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 20000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen bedöms främst bidra till strategimålet Begränsad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering och i synnerhet delmålet Ökad institutionell kapacitet för planering och genomförande av NDC:er, integrering av klimataspekter i nationella utvecklingsplaner och budgetar samt möjliggöra ökat deltagande på lokal, regional och nationell nivå. De huvudsakliga resultat som insatsen uppnått presenteras nedan. Kvalitetssäkring av nationella system för växthusgasinventering och växthusgasinventeringar Greenhouse Gas Quality Assurance (GHG QA) har syftat till att förbättra utvecklingsländernas tekniska kapacitet att förbereda och lämna in högkvalitativa växthusgasinventeringar. Detta har uppnåtts genom femdagars workshops i varje mottagarland, där sekretariatet bedömt de nationella inventeringarnas tidsserier, dokumenterat resultaten och presenterat rekommendationer. GHG QA-workshoparna har haft en betydande inverkan på utvecklingsländernas tekniska kapacitet och öppnat nya möjligheter för lärande och erfarenhetsutbyte. Ett konkret exempel är Sydafrika, som efter en QA-workshop 2019 inledde erfarenhetsutbyte med SADC-länderna och sedermera undertecknade ett samförståndsavtal med UNFCCC för att samordna en lärandeverkstad för SADC-regionen i februari 2023. Enligt UNFCCC har workshoparna fungerat som en startpunkt för att förändra och förbättra inventeringssystemen. De har möjliggjort djupgående diskussioner mellan relevanta aktörer på nationell nivå och skapat en ökad medvetenhet om hur kvalitet och transparens i de nationella inventeringssystemen är avgörande för att forma klimatpolicyer. Dessutom har de visat hur effektiva GHG-inventeringssystem kan stödja utvecklingsländer i att utvärdera sina utsläppsminskningsåtgärder och följa implementeringen av åtagandena i de nationella klimatplanerna (NDC) under Parisavtalet. Tekniskt stöd för att förbättra nationell energistatistik och energibalans i utvecklingsländer Genom GHG QA-workshoparna identifierade UNFCCC att många utvecklingsländer har utmaningar med att etablera hållbara nationella system för energiinformationshantering (Energy Information Management Systems, EIMS). EIMS är avgörande för att förbättra noggrannheten och minska osäkerheten i länders växthusgasinventeringar. Sedan januari 2022 har UNFCCC-sekretariatet, på begäran från länder som genomgått en GHG QA, genomfört kvalitetssäkring av deras EIMS och energistatistik för att öka transparensen och uppfylla internationella rapporteringskrav. Genom detta har nationella experters och institutioners kunskap förbättrats inom flera områden, inklusive energivaror, energistatistik, sammanställning av energibalans och kopplingen mellan energibalans och växthusgasinventeringar. Under insatsens gång har EIMS i mottagarländerna blivit fullständigt bedömda. Projektet har också bidragit med tekniska insatser för utveckling av skräddarsydda nationella verktyg och material, såsom en årlig kalender för datainsamling, bearbetning, spridning och arkivering, MoUs för att stärka institutionella arrangemang och en MRV-portal. Stöd för inskrivning av nationella experter till e-lärande och certifieringskurser vid Greenhouse Gas Management Institute (GHG-MI) Insatsen möjliggjorde att nationella experter, nominerade av sina respektive länder, kunde delta i GHG-MI:s utbildnings- och certifieringsprogram om 2006 års IPCC-riktlinjer och 2013 års IPCC Wetlands Supplement. Över 1 850 experter från Afrika, Asien och Latinamerika deltog i programmet mellan 2019 och 2022. Detta bidrog till att avsevärt öka antalet nationella experter som registrerades på UNFCCC:s expertlista. Dessa experter är kvalificerade att genomgå obligatoriska utbildningar och delta i de tekniska expertgranskningarna av BTR1-rapporter enligt Parisavtalet, vilket kommer att underlätta genomförandet av BTR-granskningsprocessen som inleddes 2024. I den första deltagargruppen deltog: 311 stycken från 97 länder (av totalt 754 nominerade). I den andra deltagargruppen deltog: 125 stycken från 100 länder (av totalt 314 nominerade). I den tredje deltagargruppen deltog: 109 stycken från 70 länder (av totalt 354 nominerade). I den fjärde deltagargruppen deltog: 182 stycken från 63 länder (av totalt 433 nominerade). 64 experter från fransktalande Afrika och 65 från spansktalande Latinamerika deltog tack vare översättningar. Av dessa 129 klarade 69 stycken certifieringen. Tekniskt stöd till utvecklingsländer för att etablera hållbara nationella system för växthusgasinventering och för utveckling av nationella förbättringsplaner för växthusgasinventeringar Sedan 2020 har UNFCC, på begäran från utvecklingsländer, tillhandahållit tekniskt stöd för att etablera, förbättra och upprätthålla hållbara nationella system för växthusgasinventering (GHG IMS). Från och med 2021 har UNFCC också erbjudit stöd för att hjälpa utvecklingsländer att utveckla eller förbättra sina nationella förbättringsplaner för inventeringar (NIIP). Mellan 2020 och 2023 har totalt 29 utvecklingsländer fått online-coaching för att förbättra deras GHF IMS. Framstegen varierar beroende på nationella omständigheter, men de flesta länder har gjort stadiga framsteg. Länder som Armenien och Argentina har utvecklat fullt fungerande nationella system tack vare projektets stöd. Elva länder har gjort måttliga till betydande framsteg i institutionaliseringen av sina MRV/ETF-system, inklusive GHG IMS för förberedelse av växthusgasinventeringar. Tio av sexton länder som begärde tekniskt stöd för att utveckla förbättringsplaner för sina GHG IMS har gjort måttliga till betydande framsteg i att uppdatera eller skapa dessa planer. Utveckling av verktyg och programvara för att stödja genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) i utvecklingsländer Projektet har stött utvecklingen och förbättringen av olika specialiserade verktyg och programvaror i utvecklingsländer för genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) under Parisavtalet. Dessa verktyg inkluderar: GHG Help Desk: En plattform för växthusgasinventeringspraktiker att få vägledning och tekniskt stöd. Används av 450 praktiker med 72 aktiva diskussionstrådar. IPCC:s inventeringsprogramvara: En förbättrad version som stödjer rapportering under Parisavtalet. Släpptes vid COP 27 och uppdateras kvartalsvis. SAGE: Ett verktyg för datainsamling och hantering som lanseras vid COP 29. Det underlättar transparenta och noggranna växthusgasinventeringar. MITICA: Ett verktyg för att skapa transparenta utsläppsscenarier och utforma åtgärder för utsläppsminskning. Används av 42 praktiker från 34 utvecklingsländer. FLINT: Ett verktyg för att stödja växthusgasinventeringar och åtgärder inom jordbruk, skogsbruk och annan markanvändning. Utvecklingen av en modul för beräkning av dött organiskt material slutfördes i april 2022. Regionala utbildningsworkshops om uppbyggnad av hållbara nationella system för växthusgasförvaltning och användning av 2006 års IPCC-riktlinjer År 2018 och 2019, i samarbete med IPCC, FAO och GRA, organiserades sex regionala workshops för att bygga hållbara nationella system för växthusgasinventering och implementera 2006 års IPCC-riktlinjer. Workshopsen fungerade som en plattform för att dela erfarenheter och lärdomar mellan nationella experter och främjade nätverkande. De var också viktiga för att identifiera hinder som länderna upplever vid implementeringen av systemen, såsom behovet av att IPCC:s inventeringsprogramvara ska finnas på fler FN-språk, samt förbättringar i programvaran för datautbyte, användargränssnitt och hantering av tidsseriedata, och möjligheten att implementera mer avancerade metoder. Workshopsen pausades under pandemin och ersattes med webbinarier. År 2023 kunde de regionala workshoparna inte återupptas på grund av brist på ekonomiska resurser. Det totala antalet deltagare för de fysiska regionala utbildningsworkshoparna 2018 och 2019 var: Latinamerika och Karibien: 72 nationella experter från 30 länder. Asien, Stillahavsområdet och Östeuropa: 110 nationella experter från 51 länder. Afrika: 132 nationella experter från 49 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11044-11044A0101 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-6-11044-11044A0102 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20500000 8500000 0 0 0 0 0 10250000 10250000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6500000 0 0 0 49000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 2000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 6500000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044-11044A0103 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -126666 -126666 6500000 6373334 United Nations 6500000 United Nations -126665.72 United Nations Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11112 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Slutlig rapportering av programmet ska inkomma senast 30 augusti 2023. Hittills inkommen rapportering avser perioden fram till november 2021. Från denna rapportering kan följande resultat lyftas fram: Outcome 1: Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen legal framework of Local Governments to deliver inclusive services to men and women that best fit decentralisation in Tunisia. Här uppmärksammas stödet till staden Mednine för etablerandet av ett kommunalt ägt bolag som ska leverera vissa kommunala tjänster, vilket är det första i sitt slag. Som framgår av senare inkomna ansökningar om förlängningar av programmet så har det kommunala bolaget ännu inte skapats, men programmet har bistått i dialogen mellan inrikesministeriet och Mednine och Sousse för att försöka hantera problem som har uppstått längs vägen. Om bolaget etableras skulle detta utgöra ett viktigt pilotprojekt för att påvisa ett effektivt sätt att leverera kommunala tjänster till invånarna. I övrigt innehåller inkommen rapportering ett flertal genomförda aktiviteter som har omintetgjorts till följd av den oväntade och hastiga politiska omsvängningen. T.ex. planerade samarbeten i form av workshops och studier tillsammans med sex ministerier angående övergång av behörigheter från statlig till kommunal nivå, har till följd av omorganisation i regeringen. Outcome 2: Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to a gender aware decentralisation process and support municipalities after decentralisation I avsaknad av politisk styrning från berörda departement har fokus varit på aktiviteter som syftar till att stödja Minstry for Local Affairs (MALE) och det organ inom departementet som är skapat för att stödja decentraliseringsprocessen (IPAPD) i deras decentraliseringsarbete och koordineringen med relevanta aktörer inom forskarsamhället, samt att öka transparens och medvetenhet kring decentralisering inom media. Ett samarbete mellan IPAPD och nationellt utbildningscentrum för journalister formaliserades, och ett antal workshops och seminarier bidrog till förstärkt kapacitet bland journalister rörande lokalt styre med fokus på undersökande journalistik i syfte att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Oväntat resultat var en dialog med Schweiz kring ett utvecklat samarbete mellan IPAPD och journalistcentrumet baserat på erfarenheterna från vårt program. MALE efterfrågade stöd att utarbeta en strategi för samordning av stöd från externa givare i samband med decentralisering. Under 2021 slutfördes detta arbetet med bl.a. en databas över samtliga Twinning projekt i syfte att ge MALE ett verktyg att dela goda erfarenheter, samt ett stöd för att systematisera kommunernas arbete i Twinning eller övriga samarbeten rörande decentralisering. Under slutet av 2021 beslutades att MALE skulle bli en integrerad del av Ministry of Interior, dvs. en återgång till den ordning som var fram till 2017. Av senare inkomna ansökningar från SKR framgår att programmet har stöttat inrikesministeriet att påbörja samarbete med ett antal universitet, och ett antal seminarier har hållits. Samarbetet ger forskare resurser och tillgång till information, och beslutsfattare får i sin tur input till hur verksamheter ska utformas. Ytterligare samarbete är inplanerat, där SKR:s roll blir mer tillbakadragen och stödjer departementet i detta arbete. Outcome 3: National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local governments in realising their roles and establish routines for preventing corruption. Programmet har utarbetat metoder för uppföljning av kommunernas finansiella uppföljning och kontroll med konkreta och effektiva förändringar jämfört med tidigare. Exempelvis har stöd utgått till kommuner avseende införandet av dubbel bokföring. Manualer rörande bl.a. internrevisioner har tagits fram. Intresse har framförts från flertal kommuner, andra givare och statliga aktörer att ytterligare utveckla arbetet. Diskussioner har förts om att införliva en upparbetad metod för att analysera finansiella strukturer i kommuner och rekommendationer för hur effektiviteten i användandet av kommunala medel kan stärkas, på nationell nivå i samtliga kommuner. Detta tekniska samarbete har kunnat fortskrida väl trots politiska osäkerheter. Även en mekanism för att utjämna fördelningen av statliga medel mellan kommuner har tagits fram. Av senare inkomna ansökningar och förtydliganden framgår att utjämningsmekanismen har färdigställts, men att återkoppling från berörda departement ännu inte skett. Slutlig rapportering har därför inte kunnat göras. Outcome 4: FNCT (ie the Association of communes in Tunisia) represents lcoal governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other LGs, as well as contributes to gender inclusive local governance and to effective gender responsive service delivery. Organisationen FNCT, dvs. SKRs motsvarighet i Tunisien tidigare FNVT, var ursprungligen styrd av inrikesministeriet men har givits ökad självständighet. Projektet har stöttat organisationen i denna nya roll bl.a. genom stöd i framtagandet av strategisk plan och verksamhetsplan. Roller och ansvar i organisationen har förtydligats. Intern styrning och kontroll har förstärkts, liksom relationen med inrikesministeriet. Ett behov av att stärka kompetensen bland organisationens medarbetare vad gäller kommunernas uppdrag och funktion, hur kommunala budgetar tas fram, beslutsprocessen samt det rättsliga regelverket har uppmärksammats. Stöd till kommunernas jämställdhetsarbete har tagits fram. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11112-11112A0101 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 11600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11600000 0 0 18000000 0 0 0 29600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11112-11112A0103 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 4000000 -41113 -41113 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 14958887 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -41113 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11112-11112A0104 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1634000 -1634000 -1634000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1634000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11141 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida concludes that the four years of this grant have resulted in significant development of the Multidimensional Poverty Index (MPI) on global and country scale, including adapting the measure to better reflect the SDGs in partnership with UNDP. Subsequent year has presented a new perspective and analysis (inequalities in 2019, changes over time in 2020, and disaggregation by ethnicity and gender in 2021). With three new national MPIs measures released in 2021 (Angola, Paraguay and Namibia) the set target (i.e. 13) for countries with new national MPIs was reached. Partnerships with additional countries is further explored. To reach policymakers and support them in making the most of their MPIs an Executive Education Leaders Program has been developed and launched which OPHI will continue to offer in 2022 and beyond. Sida welcomes this as the measures are only effective in reducing poverty if they are applied in practice to improve national programmes, policies and laws. OPHI's documentation of experiences and best practices in how the MPI can improve policy evaluation, multisectoral coordination and budget allocation etc. is another example of this. The major challenge throughout the programme has been adapting to the continued impact of the Covid-19 pandemic, necessitating a move to a virtual format for events, capacity building and country-support (including Tanzania). Sida further welcomes OPHI's active contributions within applied research on how the global MPI data could be useful for understanding vulnerabilities and the likely impact of the pandemic and related crisis. Overall, Sida assesses the project has progressed well. The set targets have in general been met well or beyond with some remaining work left in relation to child poverty (output 4.1). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11141-11141A0101 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative SE-0-SE-6-11141-11141A0102 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 0 0 1200000 Oxford Poverty Human Development Initiative 1200000 Oxford Poverty Human Development Initiative SE-0-SE-6-11141-11141A0103 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 -503198 5000000 5000000 0 -503198 5000000 14496802 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative -503198.34 Oxford Poverty Human Development Initiative Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11154 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general All planerad verksamhet för 2023-2024 genomfördes och samtliga uppsatta mål för verksamheten uppnåddes enligt rapporteringen: Breddad och fördjupad förståelse av Rekommendationen och dess toolkits hos DAC medlemmarna, dess institutioner, civilsamhällesorganisationer, mellanstatliga organisationer och i den akademiska världen. Stöd för implementering av Rekommendationen genom dess toolkits och gemensamt lärande i årliga CoP(community of practice)-möten. Ökad implementering av Rekommendationen hos DAC-medlemmar, vilket är synligt i deras policyer och genomförande relaterade till ökade förutsättningar för civilsamhället att verka. Uppföljning och sammanställning av hur Rekommendationen implementerats och vad det har bidragit till väntas komma i en särskild femårsrapport i juli 2026. Integrering av civilsamhällesrelaterade frågor i DCDs och OECDs olika aktiviteter och produktioner. Stärkt systematisk dialog mellan både DAC och civilsamhällesorganisationer, och DCD och civilsamhällesorganisationer. Från Avsluts PM: Sida har sedan 2017 givit OECD DAC ett så kallat "frivilligt bidrag" i syfte att skapa gemensamma normer och standarder för alla DAC medlemmars samverkan och stöd till det civila samhället. Mellan åren 2017 och 2019 användes Sidas frivilliga bidrag till att finansiera en sekundering som lade grunden till mycket av det arbete som kom att bli insatsens framgång. Det svenska stödet har bland annat bidragit till att skapa en CSO-referensgrupp för dialog mellan donors och det civila samhället, etablering av en Community of Practice(CoP) för samarbete och dialog mellan OECD och alla DAC medlemmar samt plattformen OECD DAC Civil Society Days som hittills genomförts år 2019, 2021, 2023 och 2025. En omfattande kartläggning av alla DAC medlemmars CSO-stöd genomfördes och lanserades publikt år 2020 vilken visade att stora svagheter och brister fanns hos DAC-medlemmarnas egna tillvägagångssätt, samverkan och stöd till det civila samhället. Detta ledde till antagandet av "Rekommendationen" som en uppmaning till DAC medlemmar att vidta åtgärder för att bättre skydda det demokratiska utrymmet, använda effektivare stöd och samarbetsformer med civilsamhällesorganisationer i partnerländerna, men också för att främja utvecklingseffektivitet, transparens och ansvarsutkrävande inom civilsamhällets egna organisationer. Tre verktygslådor, "Funding civil society in the partner countries, "Shifting Power within Partnerships" och "Coordinating Action for Civic Space", för effektiv finansiering av civilsamhället i utvecklingsländer och för arbete med maktbalans i partnerskap har publicerats, som ett led i att följa DACs rekommendationer för att stärka civilsamhället. Den senaste, "Coordinating Action for Civic Space", i juni 2025. Rekommendationen tillsammans med nämnda metodstöd har kommit att bli starka internationella standards och normer som DAC-medlemmarna åtar sig att följa. OECD DAC följer upp arbetet med regelbundna peer reviews för att säkerställa att medlemmarna de facto arbetar i linje med sina regeringars antagna rekommendationer. Sammanfattningsvis har stödet bidragit till förbättrade förutsättningar för civilsamhällen att verka genom policyförändingar och arbetssätt hos donors vis a vis civilsamhällesorganisationer i ODA-länder. Detta har skett genom skapandet och formaliserandet av ett gemensamt ramverk för internationellt bistånd i form av tidigare nämnd Rekommendation vilket lett till nya rutiner och arbetssätt hos donors(DAC-medlemmar). Uppföljning och sammanställning av hur Rekommendationen implementerats och vad det har bidragit till väntas komma i en särskild femårsrapport i juli 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11154-11154A0101 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7250000 0 0 0 0 0 0 7250000 7250000 OECD Development Centre 7250000 OECD Development Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11154-11154A0102 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 1000000 3600000 0 0 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 -0.0000000002 0 0 8200000 OECD Development Centre 3600000 OECD Development Centre 3600000 OECD Development Centre 1000000 OECD Development Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11154-11154A0103 Sweden Sida supports output 15 of OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. The aim is for OECD/DAC to improve its ability to take advantage of the knowledge and the capacity that rests with NGOs and the civil society at large in the field of development cooperation. Insatsen utgör ett stöd till resultatområde 15 i OECD/DAC Programme of Work and Budget (PWB) 2017-2018. Resultatområdet är inriktat på att OECD/DAC bättre ska ta tillvara den kunskap och kapacitet som NGOs och det övriga civila samhället spelar inom utvecklingssamarbetet. I december 2021 enades DAC Community of Practice (CoP) om en färdplan för att främja 2021 års DAC-rekommendation om att förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka inom utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Målen är desamma som tidigare men tydligare formulerade. Färdplanen är inriktad på åtgärder av direktoratet för utvecklingssamarbete (DCD), i samarbete med CoP, med tre huvudmål: 1) Sprida rekommendationen: Att upprätthålla fart, engagemang och ägarskap bland DAC-medlemmar och öka efterlevnaden av mellanstatliga övernskommelser. 2) Stödja genomförandet av rekommendationen: För att underlätta lärande, anpassning och utbyte så att anhängare vet hur de ska implementera rekommendationen i sina policyer och program, inklusive genom utveckling av metoder och arbetssätt. 3) Övervaka framstegen i genomförandet av rekommendationen: Bedöma framstegen i genomförandet och rekommendationens fortsatta relevans och identifiera ytterligare åtgärder för att stödja genomförandet. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1616000 1616000 1616000 OECD Development Centre 1616000 OECD Development Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11202 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - capacity building efforts were achieved on prevention and management of conflicts, peace building including experience sharing events on most successful grassroots community development initiative. Continuous training/workshops were conducted on the roles of CBOs in facilitating participatory and inclusive development, ensuring the accountability of duty bearers/ the government in delivery of quality basic services and participatory budgeting. - This intervention has financed the publication of service standards booklets on electricity, education, water, and sanitation, which created awareness of the minimum requirements that should be fulfilled in the provision of basic services, dispatched to SAC CBOs and relevant government offices. - At the end of the interventions more than 500 women and person's with disabilities (PWD) were empowered to engage in different income generating activities with provision of capacity building on financial literacy, entrepreneurship skills and access to business start up capital. - The project managed to train selected school girls club and CBOs' on the rights and protection of women, children and PWDs as well as prevention and management of GBV - 515 women sex workers were successfully rehabilitated and supported to engage in meaningful livelihood after receiving psychosocial, health, vocational and economical support through this project. The project has empowered CBOs to actively participate in local development, promoting accountability, transparency, and improving household socio-economic conditions. Initially focused on funeral and burial services, many CBO's that benefited from this interventions now prioritize development activities. For instance, in Hawassa, as a result of these efforts and other supports to SACs including a Sweden co-financed National Social Accountability program (PlanIt no. 10644), the city council allocated additional resources for education (20 Million Birr), health services (8 Million Birr), and extended the water supply by 8 kilometers, alongside renovations of non-functional pipes. The SAC remains active in monitoring and reporting to local government, with recent developments including the start of construction for two new schools to address overcrowding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11202-11202A0101 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 3300000 8232677 1867323 0 0 0 0 0 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 1867323 0 3300000 8232677 0 16000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 2600000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3300000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 8232677 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 1867323 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11202-11202A0102 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 13000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 8000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11202-11202A0103 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 6000000 3000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 6000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11266 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural development Other Multisector Agriculture Increased Sustainable Crop Production The programme resulted in increased yields for targeted households and at the end of the project 95.9% of the farmers reported an improvement in knowledge for aspects such as crop selection, production practices and irrigation scheduling. On water use efficiency a limited number of farmers reported adopting techniques. Increased Access to Markets The practice of farming as a business remains far from being achieved. Record keeping and pricing models continue to be ad hoc even with much effort to equip farmers with these skills. Active engagement with the financial services sector has failed, partly due to the unfavorable monetary policy reviews. Strengthened Management Structures 67.4% of the respondents reported improvement in management and coordination of irrigation sytems which falls short of the 80% target. The prevailing governance issues will require more time and close support and the follow up with a governance intervention by ZELA will be helpful in facilitating this process. Gender Transformation Results of the GALS include male farmers allowing joint decision making in the household, helping with household chores, allowing females to carry out tasks typically asigned to males and better handing of family disagreements Females reported better access to finance and financial decision making, avoiding child labour, assigning the same household chores to girls and boys, holding positions in leadership in irrigation schemes. WASH Under the WASH component, 15 boreholes were rehabilitated, 5 clinics with malfunctioning ablution systems were repaired, water reticulation systems were repaired at 3 clinics and 13 groups were trained on detergent making and health and hygiene practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11266-11266A0101 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 4000000 2300000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 0 0 2300000 22300000 Practical Action 8000000 Practical Action 8000000 Practical Action 4000000 Practical Action 2300000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0103 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Practical Action 2000000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0201 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 122843 0 277157 400000 Cowater International Sweden AB 122842.76 Cowater International Sweden AB 277157.24 Cowater International Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11301 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The UN Joint Programme "Ending Violence Against Women" has produced significant results in regard to the protection of survivors of domestic violence and a greater cooperation across duty bearers, representatives of the right holders and oversight Human Rights mechanisms. At the outcome level significant progress was achieved, including overachievements linked to the legislative and policy changes; an increase in the number of survivors of Domestic Violence/DV reporting their cases, 56% of the requests to Courts resulting in Protection Orders issued; an increased number of municipalities regularly using the system Recording Violence in Albania (REVALB) and cases recorded within; and increased capacities of Local governments units in applying GRB/gender responsive budgeting in their budgeting processes, with at least 6 municipalities adopting integrated socio/economic integration models for GBV survivors in their resource allocations. Other key high-level achievements include an improved sub-legal DV framework tailored to emergencies (including natural disasters and COVID-19 pandemic); increased accountability and oversight role of the Parliament, Commissioner for Protection from Discrimination, Ombudsperson, and CSOs through support to their capacities to monitor the implementation of GBV legislation; provision of specialized services to sexual violence victims through the support provided through a new emergencies centre (LILIUM Centre), and better adoption of a multi-disciplinary and coordinated approach across the CRMs supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11301-11301A0101 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4000000 6000000 4000000 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 0 18000000 0 4000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0102 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78451 93021 0 0 0 0 78451 0 0 0 93021 171472 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 78451 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 93020.75 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0103 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 36800 -401 199599 36800 236399 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 199599.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11316 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The WCoZ intervention directly reached 9737 people out of a targeted 9300 people, and it also managed to reach out to an estimated 5 million people in Zimbabwe using social media outlets and other interactive platforms.  Through targeted interventions in communities, the campaign has realised the following results:  - Increase knowledge  and participation by women on governance and electoral processes in Zimbabwe.  - Increased public and stakeholder awareness on women’s governance and electoral participation issues for continuous and collective lobbying and advocacy for equal participation in governance and electoral process. - Women openly coming forward and stating their interest to occupy a public office in the harmonised elections in 2023 thereby increasing the visibility of women participating in governance processes. - Through the campaign women were made conversant that governance structures are not only limited to being a Councillor, MP or Senator as there are also Community, District and Provincial governance structures. This resulted in women being elected in different structures such as School Development Committees and Community Development Committees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11316-11316A0101 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1586000 1928000 1000000 887764 0 0 0 1586000 0 1928000 0 1900000 1000000 0 0 0 0 928000 0 0 -40236 0 7301764 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1900000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1586000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1928000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 1000000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 928000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe -40236.19 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11316-11316A0104 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 592833 0 177000 415833 0 0 0 0 592833 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 177000 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 415832.78 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11316-11316A0105 Sweden The contribution seeks to strengthen the participation of women in electoral and governance processes in Zimbabwe. Insatsen ger stöd på 3 486 000 kronor under en 18 månadsperiod till Women’s Coalition of Zimbabwe (WCoZ). Genom att förespråka kvinnors rättigheter i samhällsstyrningen och i valprocesser samt hålla politiska aktörer ansvariga för upprätthållandet av kvinnors rättigheter, har den föreslagna insatsen, Strengthening Women's Advocacy for Inclusive Governance, som syfte att öka kvinnors deltagande i samhällsstyrningen samt i lokala och nationella valprocesser. Ambassaden har bedömt att insatsen återspeglar Sidas globala perspektiv på mänskliga rättigheter, demokratisk samhällsstyrning och jämställdhet. Insatsen är i linje med strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe och relaterar direkt till resultatområde 1 – mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer och jämställdhet. De delmål som insatsen särskilt knyter an till är delmål 1.2 – ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner samt delmål 1.3 - stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Insatsen är även förankrad i Sveriges feministiska utrikespolitik som syftar främja kvinnors och flickors deltagande och aktörskap i en hållbar utveckling. Genom sin verksamhet på gräsrotsnivå, provinsiell och nationell nivå ska WCoZ säkerställa att dessa resultat uppnås. Insatsen kommer att genomföras av WCoZ-medlemsorganisationer. Genom att bistå med kapacitetsutveckling, läroplattformar och stöttning av provinsiella och nationella förespråksinitiativ kommer medlemsorganisationerna leda genomförandet av medborgarutbildning, mobilisering, påtryckningsarbete och förespråkande av kvinnors ökade deltagande. Därutöver kommer WCoZ samarbeta specifikt med the Research and Advocacy Unit (RAU) och Gender Media Connect (GMC) i utvecklingen av en fotobok och digitala fotavtryck som ämnar till att belysa lyckanden, utmaningar och lärdomar från kvinnor i parlamentet. Insatsen avser leverera följande resultat: • Att fastställa statusen för kvinnors deltagande i samhällsstyrningen och i valprocesser inom Zimbabwe. • Att stärka kvinnors möjlighet att delta i lokala och nationella valprocesser, inklusive Zimbabwes nationella val 2018. • Att utöva påtryckningar och förespråka kvinnors och mäns lika deltagande i samhällsstyrningar och valprocesser. • Att bistå med plattformar där kvinnors rättigheter och jämställdhet kan diskuteras med tjänstemän. WCoZ har 9 tematiska områden och 10 provinsiella mindre kvinnogrupper som verkar under WCoZ. De mer än 10 000 medlemsaktivisterna kommer gemensamt stå för innehållet i projektaktiviteterna. WCoZ-sekretariatets roll är att samordna genomförandet av projektaktiviteter, stödja medlemmar i genomförandet av aktiviteterna samt ansvara för projektdokumentation, övervakning och utvärdering. Dessa aktiviteter och deras resultat kommer att underlätta arbetet för andra aktörer, så som Zimbabwes valkommission (ZEC), Zimbabwe Support Support Network (ZESN) och SADC, som även de verkar för ett ökat kvinnligt deltagande i samhällsstyrning och i valprocesser. The intervention aimed to increase women’s participation in governance and electoral processes in Zimbabwe. The following outcomes were identified at project inception:  ? Women are increasingly aware of governance processes and institutions in Zimbabwe.? Elected officials and duty bearers ensuring women’s equal participation in governance and electoral processes.? Elected officials and duty bearers increasingly aware, responding, involving and consulting women in national and provincial governance processes.? Women leaders are confident and convincing when engaging with the general public and the media.   Sweden WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -6521 -6521.09 WCOZ/Women's Coalition of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11385 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11385-11385A0102 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 3002883 242349 0 0 13950 3002883 1386050 0 0 618988 242349 493 0 -619481 0 0 4645232 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1386049.6300000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3002883.0800000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 242349 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 618987.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 492.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -619481 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11385-11385A0103 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1813965 0 1824738 -10773 1813965 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1824737.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -10772.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11385-11385A0104 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15789 619481 -603692 15789 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 619481 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -603692.29 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11408 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Employment creation Livestock Energy conservation and demand-side efficiency Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Other Social Infrastructure & Services Energy Policy Administrative Costs of Donors As this was the inception phase, the focus was on laying the groundwork rather than delivering immediate outputs. Key deliverable under this phase included conducting the baseline survey, recruiting and onboarding the project team, carrying out the Market System Assessment (MSA) and designing interventions, developing selection criteria, and establishing implementation hubs that also serve as offices. Additionally, recruitment of Technical Assistance (TA) and submission of the revised ProDoc were completed. A revised project document and work plan were submitted, now featuring well-defined selection criteria for both target actors and innovation grants. The revised ProDoc also clearly outlines team composition and roles, with the team capped at 22 direct staff and 7 indirect support staff, and an administration cost ceiling of 7%. The responsibilities of Technical Assistance have been clearly outlined. This is a positive step, as it ensures alignment with the Market System Development (MSD) approach, strengthening the projects strategic direction. As part of the foundational activities, 783 accelerator enterprises were engaged and 300 Bottom of the Pyramid Self-Help Groups were profiled. From these enterprises, the first cohort will be competitively selected using the agreed criteria and subsequently onboarded. In preparation for capacity building, curricula and training guides were developed to support the training of 18 identified cooperatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11408-11408A0101 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 12249885 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000007 0 0 12249885 0 0 0 0 0 25799908 Hand in Hand 6449977 Hand in Hand 16000000 Hand in Hand 4000000 Hand in Hand 9799908 Hand in Hand 2449977 Hand in Hand Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11408-11408A0105 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15750115 12000000 15750115 5550023 Hand in Hand 16650069 Hand in Hand 5550023 Hand in Hand SE-0-SE-6-11408-11408A0201 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226500 0 0 226500 226500 Sida 226500 Sida Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11414 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Sida funded financial sector programs implemented by the World Bank have been instrumental in helping authorities achieve key reforms to stabilize and deepen the financial sector in Ukraine. This project was a logical continuation of the previous Swedish funded technical assistance. In the wake of the full-scale invasion the financial sector support program adapted to the changing needs and fluid situation on the ground. In line with this, the World Bank has under this program provided assistance to authorities in launching a war risk insurance mechanism in Ukraine (the relevant law developed with assistance of the project lodged with Parliament in December 2024), improved the regulatory framework for capital markets, housing finance mechanisms (given that damages and losses in housing sector are the largest according to WBs RDNA assessment), as well as promoting a cashless economy and higher take-up of digital financial services to deepen financial intermediation and inclusion. The World Bank considers Ukraine's EU candidate status and the process of EU accession negotiations to be key drivers of financial sector reform processes. World Bank Sida funded technical assistance programs is also stated by the World Bank to have played a critical role in advancing reforms in Ukraine's non-bank financial sector. These reforms have enhanced regulatory capacity, market stability, and financial inclusion, contributing to building a transparent, resilient, and investor friendly non-bank financial sector in Ukraine, aligned with EU directives and standards. Non-bank financial sector became better supervised and regulated leading to its cleanup from nonviable institutions. With technical assistance from the Sida funded project and supported by Development Policy Loan operation of the World Bank Ukrainian authorities imposed and enforced strict rules of related party lending and conduct related party diagnostics, implemented EU-compliant credit risk assessment, banks capital structure, prudential norms and banks liquidity measures, leading to much stronger, resilient and transparent banking sector. The financial safety nets were strengthened which facilitated a cleanup of the banking sector and allowing to conduct bank resolutions since 2017 without involving state capital. The Deposit Guarantee Fund became financially and operationally resilient. SOB corporate governance was strengthened with the introduction of majority independent Supervisory Board. This enabled State Owned Bank's restructuring which will facilitate a future possible privatisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11414-11414A0101 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 0 0 7000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11414-11414A0102 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 10000000 0 0 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414-11414A0103 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -419469 -419469 0 0 0 5000000 0 3000000 7580531 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -419468.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11436 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results achieved by the end of intervention were satisfactory, even the preset targets were not being met. Furthermore, the overall assessment is that the project led to some good and satisfactory results, but on the whole, the project has not had the leverage we thought it would had when we started. The project itself was prepared and initiated to start before the Parliamentary lections in 2018, however due to various reasons actual implementation started with a significant delay. Due to the complexity of the political situation and the need to avoid possible controversy and backlash against gender, it was necessary to consult with the UNDPs Department of Political Affairs in New York. One of the instructions from the UNDPs Department of Political Affairs included moderation during 100 days of electoral campaigning, which resulted in the cancellation of a media campaign. Therefore, continuation of the project also included regular consultations with relevant UN counterparts in Brussels and New York, which is to include screening of all concept notes on individual or groups of activities, which can be perceived as politically sensitive. These were significant delays in implementation of the project activities during the first year of implementation. Moreover, complex political situation marked by a highly negative preelection campaign and post election lack of forming the government(s) also influenced on implementation of project activities. The consultation process for composing the ToR for the Baseline Study took much longer than anticipated. COVID19 crisis took over attention and resources from other perceived priorities. The project, with its horizontal impact on communities, and vertical connection to institutions has had a potential for catalysing and bringing on positive social change, but also in educating population about transformative potential of gender equality, and the importance of having more women in decision making and leadership positions. The project facilitated the enhancement and reaffirmation of positive identity for women leaders. The Baseline Study, created in the beginning of the project was becoming a vital document for the Project. It was used by internal UNDP "gender" related projects, but also by an external actors active in the gender equality area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11436-11436A0101 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3000000 2000000 0 0 0 0 5000000 3000000 5000000 0 0 0 2000000 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11436-11436A0102 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11436-11436A0103 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -546247 0 -546247 0 -546247 UNDP/United Nations Development Programme -546246.75 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia National audit Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Achievements of the programme implementation for the project period included a high average Revenue audit coverage rate of 94% against a planned target rate of 90% coverage by 2021 and the publication of the Auditor Generals' (AG) reports e.g. Reports on the Accounts of the Republic, Local Authorities, Parastatal and Statutory Bodies and Performance Audit, among others. In addition, the Audit Management System was implemented and the draft 2022 2026 Strategic Plan was aligned to the 8th National Development Plan (8NDP) through this support. A variety of results have been achieved during the period under review. There were some major achievements in all four (4) objective areas. In terms of objective one, audits of the different Ministries, provinces and spending agencies were carried out with revenue audits exceeding its targets by 4% as stated in the above paragraph. 85% of expenditure were audited against the target of 90% in the period under review. Other successful achievements in this area were the development of a Communication Strategy as well as Quality Assurance (QA) system and an OAG whistle blower policy. As such, transparency, accountability and integrity has been strengthened. To improve use of the OAG reports, the office engaged with CSOs such as Action Aid Zambia and Transparency International Zambia to encourage them to share audit reports with citizens. Action Aid Northern province hub and its partners were also trained on how to read audit reports by OAG to enhance their understanding. Further sensitisations were carried out on TV, Radio and online social media platforms to inform members of the public on the outcomes of audits. For objective two, the biggest achievement was the development and implementation of a Automated Audit Management System (AMS) aimed at reducing the the standard audit duration by ten days from fifty-five to forty five days. Further, the office was restructured and a Human Resource Strategy developed and implemented under objective 3. Under Objective 4, the administrative support system of the office was strengthened by the provision of tools for Auditors e.g. through the procurement of laptops and vehicles as well as through the training. According to the evaluation, this contribution was highly relevant to Zambia's governance and development needs. The objectives of the Strategic Plan responded to the needs of the key stakeholders. But a lack of platforms, mechanisms and systems for collaboration to enable the OAG and its stakeholders to meet mutual expectations were missing. Additionally, while Swedish support is relevant, there are gaps in terms of synergies between the external audit and other elements in the Public Financial Management (PFM) cycle. Further, an assessment of activities showed mixed results across the different OAG departments due to weaknesses in the monitoring and evaluation system leading to the office's inability to deliver robust and useful information to assess progress towards outcomes and contribute to learning. Swedish support has contributed to good quality audits and increased audit coverage as well as efforts to develop the capacities of OAG staff. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11460-11460A0101 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12000000 13000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 6000000 6000000 0 -40971 4000000 0 0 0 4000000 4000000 -5370526 37000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 6000000 OAG/Office of the Auditor General 7000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General -5370526.4199999999 OAG/Office of the Auditor General -40970.45 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0102 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 774535 0 0 0 0 774535 0 774535 NIRAS Sweden AB 774535 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11460-11460A0103 Sweden The Office of the Auditor General (OAG) is the Supreme Audit Institution (SAI) of Zambia and draws its mandate from the Constitution (Amendment) Act No. 2 of 2016 under Article 250 and the Public Audit Act No. 29 of 2016. The role of the Office of the Auditor General (OAG) is to oversee and audit the management of public resources. It plays a fundamental role in controlling the use of public funds and to promoting sound Public Financial Management Systems, accountability and transparency. It audits the accounts of state organs, and state institutions, as well as provincial administration and local authorities. These tasks require specific competence in auditing public institutions and ongoing training of staff is a prerequisite. In 2017 the OAG developed a new Strategic Plan 2017-2021. The mandate of OAG has been expanded in accordance with the Constitution (Amendment) and the Plan has been developed to guide OAG to be able to fulfil this mandate. The Strategic Plan has also taken into account the priorities outlined in the Seventh National Development Plan. The implementation of the Plan depends both on given budget and disbursements from Government, as well as support from Cooperating Partners. Sweden has supported OAG in Zambia through a program called Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017 in collaboration with Norway. The purpose of the support was to assist the office to build capacity in specialised audits and to improve its audit coverage and scope. Sweden contributed SEK 33,000,000 for the 3 year program. The support increased the audit coverage for programmes funded by Cooperating Partners. Sweden has been the main funder for this phase. The Norwegian Supreme Audit Institute has given technical assistance and they will continue until 2020. In August 2018, the Embassy received a draft proposal for a new phase; Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021. The purpose of this phase is to "source funding for the implementatin of selected activities that support the implementation of the OAG's 2017-2021 Strategic Plan". The proposal suggests that the project outcome will be "Enhanced capacity of the OAG to deliver assurance services on the implementation of deveolpment outcomes by Government". The four project objectives have been adapted from the Strategic Plan. It is expected that the OAG will have enhanced its capacity to carry out its work in a professional, effective and efficient manner. The proposal consists of a Results Framework based on the four objectives. The Office of the Auditor General (OAG) är den högsta revisionsinstitutionen i Zambia, vars mandat grundas i Zambias konstitution (2016), och i Public Audit Act No. 29 (2016). OAGs roll är att granska och utföra revisioner av hur offentliga sektorn fungerar vad gäller styrning och användning av statliga medel. De spelar en mycket viktig roll när det kommer till att kontrollera hur statliga medel används, främjandet av transparens och ansvarsutkrävande. De granskar statliga organ och institutioner, provinsernas administration och lokala myndigheter; ett uppdrag som kräver personal med hög kompetens och löpande kompetensutveckling. OAGs mandat har utökats genom revideringen av konstitutionen 2016. För att fylla sitt nya mandat har OAG tagit fram en ny strategisk plan för 2017-2021. Implementering är beroende av stöd från regeringen och givare. Sverige i samarbete med Norge har tidigare bidragit med stöd till OAG genom programmet ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Five (RIDP V) 2015-2017”. Syftet med stödet var att bidra till att stärka OAGs kapacitet att genomföra specialiserade revisioner, och förbättra revisionernas omfång. Sverige bidrog med totalt SEK 33 000 000 under treårsperioden. Sverige var det huvudsakliga givarlandet; Norge bidrog främst med tekniskt stöd, vilket kommer att fortsätta fram till 2020. Under augusti 2018 tog Ambassaden emot ett utkast av ansökan från OAG, rörande nytt stöd: ”Restructuring and Institutional Development Programme Phase Six (RIDP VI) 2018-2021”. Syftet med den nya fasen är att stödja implementeringen av OAGs nya strategiska plan, som i sin tur syftar till att stärka OAGs kapacitet att genomföra genomgripande, effektiva och tillförlitliga revisioner av statliga institutioner och program. According to the African Organisation of Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, the Supreme Audit Institutions have improved their performances, including OAG Zambia. However, there are continuous challenges, hence to improve transparency and accountability, capacity building has to continue. AFROSAI-E offers training workshops and development of audit guidance materials. This increases participants to keep abreast with current methodology in the audit processes. Generally, continuous development of human resources is fundamental for any Supreme Audit Institutions throughout the world. This includes leadership and management as well as audit officers in areas such as IT auditing, financial, performance and compliance. Since the area of Public Financial Management is developing, foremost in relation to IT, Supreme Audit Institutions need to keep up with the changes.    The OAG seeks support for further capacity building, to be able to implement the Strategic Plan and to give assurance that at least 80% of public resources are applied towards development outcomes. There four main objectives of this project are:  1. To provide timely and value adding auditing services for enhanced accountability, transparency and integrity of government and the public sector for the benefit of society 2. To effectively plan, execute, monitor and evaluate programmes and provide management information for timely decision making and attainment of set objectives. 3. To efficiently and effectively manage human resources. 4. To efficiently and effectively provide financial and administrative services for organisational efficiency and attainment of set objectives. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -25687 -25687 -25687 OAG/Office of the Auditor General -25686.96 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11481 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Sida cooperation provided an opportunity for IIHR de enter new thematic human rights issues which the Institute had not previously tackled, providing an opportunity for the Institute to establish itself as a relevant and up-to-date actor in the field of human rights education and research. The project produced several research publications, courses, webinars and trainings, reaching both duty bearers and rights holders. Among the most relevant results in the first desired change related to environmental defenders exercising their right to defend with less risk of persecution and in a context of greater political will for the protection of environmental resources, has been to facilitate conditions for bearers of obligations at national and local level to incorporate human rights approach in environmental protection actions. Specifically, justice operators and the private sector have been sensitized and trained on the matter and application of the Advisory Opinion C-23 Environment and Human Rights, the Escazú Agreement and the Global Compact and the Guiding Principles on Business and Human Rights. Actions carried out include Fourth edition of the Diploma in Strategic Litigation for the Defense and Protection of the Environment; training of trainers to teach a course on strategic litigation for the defense and protection of the right to a healthy environment; course aimed at business chambers in Honduras and Guatemala about pillar two (due diligence) of the Guiding Principles on Business and Human Rights; Guide on Human Rights Due Diligence for Small and Medium Enterprises (SMEs); Virtual Seminar on "Human Mobilities in the Context of Climate Change From a Human Rights Perspective"; Course on Social Audit with a Focus on Human Rights and Workshop on implementation of Citizens in Care of the Public Model; and training for trainers in the protection and care of environmental human right defenders. In the second desired change regarding sexual and reproductive health rights for Latin American women to exercise these rights with better attention and lower risks of criminalization, IIHR contributed by accompanying civil society and citizen organizations in advocacy actions for the protection of sexual and reproductive health rights of women, and by training bearers of obligations (justice operators, service providers health professionals, legislators and police) regarding the application of sexual and reproductive health rights of women in the provision of public services and decision making. With respect to civil society organizations, capacities were developed in feminist and women organizations to influence policies, practices and laws that protect the right to sexual and reproductive health of women. Some key actions include the following: In Costa Rica, an Ethical Guide for non-punishable abortion and the dispensing of emergency oral contraception (EC) in Costa Rica was developed, aimed at health service providers; education and awareness mass campaign on scientific and legal foundations of AOE and legal interruption of pregnancy in Costa Rica which reached 45,000 people according to data provided by the National Institute of Statistics and Censuses; a radio spot broadcast reached 145,000 women, according to Ipsos Media Tracker. Advertising on networks aimed at women from 15-55 years old reached 265,000 women. In Honduras, based on diagnosis of the situation of criminalization of women who present obstetric emergencies, an Ethical Guide for the care of women who present obstetric emergencies was developed, taking as basis the Guide previously prepared for El Salvador; system of indicators of compliance with Honduras' commitments regarding sexual rights and women's reproductive rights was developed; training course on argumentation and advocacy techniques with a human rights approach and strategic litigation for defenders of women's sexual and reproductive health was implemented; for duty bearers, pedagogical and training-of-trainers manuals were developed based on three IIHR publications prepared during previous project periods; prparation of Compliance Indicator System of International Recommendations to the State of El Salvador and Honduras; training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for health service providers and training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for law enforcement. The third desired change sought for women and transsexual people, people with disabilities, indigenous people, and Afro-descendants, to enjoy functional, inclusive and rights-based democratic systems based in human rights through improving access to political participation and inclusion social in Honduras and Guatemala. Some key actions include publishing, presenting and distributing Diagnosis of norms and practices on the right to vote of Trans people: Costa Rica, Guatemala, Honduras and Panama in the regional meeting and launch of Latin American and Caribbean Observatory of the Political and Electoral Rights of Trans People, organized by the Electoral Observation Mission (MOE) of Colombia, the Action and Support Group of Trans People (GAAT) and Affirmative Caribbean. The objectives of the meeting were to generate a permanent space to monitor and design advocacy actions with governments and international organizations to ensure the political and electoral rights of Trans people in Latin America and the Caribbean. The Diagnosis was also presented in the 20th edition of the Inter-American Course on Elections and Democracy in 2022, where 100% of the participants considered that the publication is relevant to the protection of human rights of Trans people; 66.7% of course participants planed to incorporate data protection standards for human rights of Trans people. Among the initiatives resulting from the actions is an evaluation and update process of Trans and Non-Binary Voting Protocol by the National Office for Electoral Processes (ONPE) of Peru and updating care protocols in voting locations in Peru. The Observatory of Political Reforms in Latin America has highlighted that "the diagnosis is a valuable source of information for evaluating materials related to reform policies in the dimension of gender and politics and particularly in the sub dimension diversities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11481-11481A0101 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 0 1500000 0 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos SE-0-SE-6-11481-11481A0102 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1500000 2500000 1000000 1500000 0 0 0 0 2500000 1300000 0 0 6300000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1300000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 2500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11481-11481A0103 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 3000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11548 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general Among the results are: - In 2018, ERCC focused on the statelessness issue with the #RomaBelong project, with the aim of eliminating Romani statelessness in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, Macedonia, Serbia, and Ukraine, and of ensuring protection for those Romani people who are stateless. In 2019, North Macedonias Parliament introduced a law to ratify the Convention on the Reduction of Statelessness, in part attributed to the RomaBelong project. - On 23 October 2018, the European Union introduced the new Drinking Water Directive, which, for the first time in the history of EU water policy, recognises the challenges in access to water for vulnerable groups and makes direct references to Roma. - In early 2019, the ERRC published a report on the reproductive rights of Romani women in Ukraine. Research conducted by the ERRC and the Romani womens organisation, Roma Fund Chiricli, found that pregnant Romani women face segregation and other forms of degrading, discriminatory treatment when accessing reproductive healthcare, and especially when giving birth.. Following the publication of the report, the ERRC and Chiricli turned to the Ombudsmans office to apply pressure on the authorities to cease abusive and discriminatory practices. The Ombudsman responded positively, and began working with our local partner to launch a training and inspection programme in late 2019. - A verdict in North Macedonia in 2021 when the court in Skopje ruled that the Ministry of Health discriminated against Romani minors with drug addiction problems by not providing them with treatment or rehabilitation. The Ministry has been ordered to adopt a specific treatment programme for child drug users. - A ruling in 2018 for the Albanian authorities to supply clean water for Roma after discrimination. Macedonian Court Rules Against Swimming Pool for Discriminating Against Roma from 2018. A public pool in Bitola barred Roma from entering during very hot days when it was particularly busy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11548-11548A0101 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5500000 0 5500000 6000000 0 23000000 ERRC/European Roma Rights Centre 6000000 ERRC/European Roma Rights Centre 5500000 ERRC/European Roma Rights Centre 6000000 ERRC/European Roma Rights Centre 5500000 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11548-11548A0102 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9660441 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0.0000000002 4000000 6000000 4660441 0 19660441 ERRC/European Roma Rights Centre 6000000 ERRC/European Roma Rights Centre 4000000 ERRC/European Roma Rights Centre 5000000 ERRC/European Roma Rights Centre 4660440.7400000002 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11548-11548A0103 Sweden The Roma community in Europe (by 'Roma' is meant all Roma, with or without intersecting identities, and people who do not identify themselves as Roma, but are still targets of anti-gypsyism, such as those identifying as Travellers, Sinti, Ashkali or Egyptian) is daily exposed to discrimination, harrassement and abuse for the mere fact that they are Roma. Those degradations are influenced and often worsened by other inequalities associated with gender, gender identity, disability, age, sexual orientation, socio-economic status, language, residence status, nationality and many other characteristics. Roma face rights violations such as forced evictions, police brutality, and lack of access to safe drinking water, sanitation, and other basic services and facilities. Societies primed for prejudice often interpret these rights violations as appropriate and natural. The cooperation partner European Roma Rights Centre (ERRC) is targeting anti-gypsyism by • exposing human rights abuse against all Roma (particularly Romani women), • litigating that abuse in court, and • mobilising Romani women and men to contest illegal practices, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and to contribute to positive sustainable development. The tools ERRC uses include; i) mobilisation - mobilising and empowering Roma and the Roma movement to use the legal system and justice mechanism to claim their rights, ii) research-based advocacy and communication targeting those responsible for securing the rights of Roma, iii) strategic litigation (public interest and testing litigation as well as representing individual litigants in Strasbourg or Geneva), iv) information and communication about ERRC work and achievemts in various media. Anti-gypsyism is present throughout Europe (defined as CoE 47 member states). However, Sida can only target ODA-countries why the focus of Sida funds via ERRC are the Western Balkans, Turkey and Eastern Partnership countries. The ERRC program proposal includes AL, BiH, KS, MD, ME, MK, RS, TR and UA. Romer i Europa är i många fall offer för diskriminering och deras mänskliga rättigheter respekteras inte. Kränkningar mot romers mänskliga rättigheter tar sig ofta uttryck i form av hatbrott som ej bestraffas; att romer får sämre möjligheter till utbildning; att romer har sämre tillgång till boende; samt att romer diskrimineras av olika myndligheter och rättsvårdande instanser. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar mot kränkningar mot Romer genom att i) driva rättsfall i nationella domstolar liksom i Europadomstolen; ii) bedriva evidens-baserat påverkansarbete, ofta kopplat till de rättsfall som bedrivs, för att få tillstånd policyförändringar och uppmärksamma makthavare på den bristande tillämpningen av existerande lagar; iii) bedriva forskning för att kunna sprida information om diskriminering och för att kunna påverka makthavare; iv) bedriva kapacitetsutveckling av romska enskilda organisationer så att de blir medvetna om sina rättigheter och förmögna att försvara dem. ERRC har verksamhet i hela Europa, men Sida stödjer deras verksamhet i ODA-länder. Föreliggande program omfattar verksamhet i AL, BiH, KS, ME, MD, MK, RS, TR och UA. The ERRC's mission is to combat anti-gypsyism by; - exposing human rights abuse against all Roma, particularly Romani women, - litigating that abuse in court, and - mobilising Romani women and men; *to contest illegal practises, unjust power relations, environmental harm, and inequitable resource allocation, and *to contribute to positive sustainable development. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1739005 -1739004.73 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11554 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general Matchmaking Niras har i enlighet med kontraktet fortsatt att matcha samtliga projekt som anslagits i båda pipelinelistor som publicerats av EU DG-NEAR under 2020, totalt 181 projekt. Därefter har Sida tagit kontakt med relevanta myndigheter för att sondera intresse för att bjuda på projektet. Värt att uppmärksamma är att vissa myndigheter förekommer mer frekvent än andra, såsom Jordbruksverket, SIS/SWEDAC, Naturvårdsverket, Skatteverket, RiR/ESV och Datainspektionen. Huvudsakligen på grund av Covid-19 har inga sonderingsresor för att ytterligare fördjupa sig i ficher genomförts. Matchning av pipeline görs också genom att identifiera vilket av de 17 SDG målen som projektet kommer att svara mot. Denna matchning har Niras haft lite svårt att pricka in rätt myndighet då Sida själva fått gå in och kvalitetssäkra detta arbete flera gånger. Skräddarsydda utbildningar Under matchmaking processen och även vid ansökningstillfällen har utbildning; kortare introduktion på ett par timmar till work shops på ett par dagar, erbjudits myndigheterna. Tyvärr har inga utbildningsinsatser efterfrågats under det gångna året. Möjligen kan det bero på det låga antalet publicerade ficher på grund av pandemiläget men också möjligen på grund av att de myndigheter som nu är aktiva inom Twinning är väl bekanta med instrumentet sedan tidigare och inte kräver så mycket stöd och hjälp. Ett högre mått av egna initiativ från konsulterna hade varit önskvärt. Nätverks och informationsträffar Under det gångna året har två nätverks och informationsträffar arrangerats av Sida med stöd av konsulterna, december 2019 och november 2020. Under dessa har dialogfrågor med myndigheternas departement och myndigheternas styrdokument stått i fokus för att skapa en bättre förståelse kring vad det är som styr myndigheternas prioriteringar och hur man kan bygga in mer internationellt samarbete, såsom exempelvis EU TWinning, i verksamheten. Det finns ett successivt ökande intresse men EU Twinning betraktas av många som det mest resurskrävande formen för EU samarbete. Rågivning och stöd till myndigheter och NCP Stödet till myndigheterna har under året handlat om stöd inför match making i pipelinestadiet samt efter att ficher publicerats. Som nämnts ovan har efterfrågan varit ganska låg, troligen på grund av Covid-19 läget men de myndigheter som mottagit rådgivning från konsulterna är Jordbruksverket, Migrationsverket, MSB, SCB, SIS, Riksbanken samt SWEDAC. Stödet till Sida har bestått av rådgivning och stöd kring framtagande av mallar och uppdatering av Sidas riktlinjer för EU Twinning.  Ett annat stort resultat av det gångna årets arbete har varit att genomföra en kartläggande studie om svenska myndigheters engagemang i det EU finansierade biståndet, vars slutsatser diskuterades under nätverksmötet i november 2020.  Syftet med studien är att kartlägga svenska myndigheters engagemang inom EU:s utvecklingssamarbete, inkl. EU Twinning och TAIEX, och vilka möjligheter som finns att utöka det. Arbetet med rapporten blev försenat från Niras och flera versioner har cirkulerat innan den slutligen kunde godkännas. Slutprodukten utgör dock bra material för arbetet med Sidas myndighetsnav som inrättades i februari 2021. Det kan dock konstateras att det gångna årets förutsättningar för att arbeta med EU Twinning och TAIEX inte har varit det bästa givet den pågående pandemin. Färre ficher har publicerats och färre myndigheter har haft möjlighet att engagera sig i dem som har publicerats även om intresset ökat hos fler. Konsulternas arbete har framförallt fokuserats på att stödja Sida för att skapa bättre engagemang och förutsättningar för myndigheter att engagera sig i instrumentet.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11554-11554A0101 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147920 456701 217505 0 0 0 0 0 0 59815 0 0 157690 0 0 0 210941 0 147920 0 0 0 0 0 179885 65875 822126 NIRAS Consulting Engineers A/S 147920 NIRAS Consulting Engineers A/S 210940.84 NIRAS Consulting Engineers A/S 179884.75 NIRAS Consulting Engineers A/S 65875.25 NIRAS Consulting Engineers A/S 59815 NIRAS Consulting Engineers A/S 157690 NIRAS Consulting Engineers A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554-11554A0102 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 815135 243650 167490 0 84610 159040 647645 0 0 0 0 1058785 NIRAS Consulting Engineers A/S 167490 NIRAS Consulting Engineers A/S 647645 NIRAS Consulting Engineers A/S 84610 NIRAS Consulting Engineers A/S 159040 NIRAS Consulting Engineers A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554-11554A0103 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247140 0 247140 247140 NIRAS Consulting Engineers A/S 247140 NIRAS Consulting Engineers A/S Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11690 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Rural land policy and management Other Multisector Gender mainstreaming in the program In general, the integration of the gender dimension has been systematic and very thoughtful. This is reflected in the project documents and in targeting of women as among the main beneficiaries of the program. Particular attention has been put on the specific needs of women. However, there was a double limit to the relevance of the gender approach. It concerns the lack of collection of gender-sensitive and/or gender-disaggregated baseline data, preventing any definitive conclusion on the real level of economic change induced by the program. Added-value of the consortium work The position of lead organization (organization signatory of the agreement with the Embassy) occupied by Diakonia since the phase 3 of the program, satisfies all stakeholders, from members of the consortium to the Embassy. Reports have been produced on time and deemed to be of higher quality. Some quality approaches and tools have been produced. Support documents for land commissions, watchdog committees, advisory for family farms or for the financial management of cooperatives are precise, complete and understandable and can be used by anyone. In addition, tools revised with and for local authorities in the municipalities covered by the program such as the local development plans (PDSEC) and the Land Use Planning Schemes (SAT), respond to the needs of communities and are being used, which was not the case before. An important work has also been undertaken in the archiving system with the translation into vernacular languages of essential administrative documents, is also noteworthy. However, it appears that some collective learning and follow-up activities would require better planned programming, with precise dates known longer in advance. Capacity of Civil Society Organizations strengthened The program has implemented activities, particularly capacity building activities, that produce rapid results. The support provided to the Land Commissions (COFOs), the Citizen's Watch Committees (CVCs), but also all the work organized around advice to family farms or herd management leads to an effective transfer of skills thanks to the implementation of well-planned activities, adapted to the needs and capacities of the beneficiaries. The evaluation has shown, however, that the program was characterized by a minimalist understanding of the concept of capitalization, with the program confusing capitalization work with documentation work. Even though this work has made use of tools that are, if not innovative, at least less conventional than narrative reports (e.g., a film), there is no reflection on the causal links between what has been done and what has been achieved, on the conditions under which certain changes take place, nor is there any analysis of the reasons why not all the hoped-for changes have been visible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11690-11690A0101 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 10000000 16012000 0 0 0 17500000 10000000 0 6500000 0 9512000 43512000 Diakonia 17500000 Diakonia 10000000 Diakonia 6500000 Diakonia 9512000 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11690-11690A0103 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 NIRAS Sweden AB 907384 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11690-11690A0104 Sweden The Local Democratic Governance (LDG) program is a program manged by a consortium of four International Non-Governmental Organizations (INGOs) working together since 2005. This consortium includes NCA (Norwegian Church Aid-from Norway), Helvetas Swiss Intercooperation (from Switzerland), SNV (from Netherlands) and Diakonia (from Sweden). The program is led by Diakonia who will be accountable to the Embassy for program’s performance, risk and financial management. This phase has been accepted after several consultations regarding the aim of the program, its link with the 2016-2020 Swedish cooperation strategy with Mali and its operationalization as well as the duration of the Sida support to the Programme for twelve years. The two parties concluded to move towards a responsible phasing out during a final fourth phase of the program. This will be done through the set-up of a three-year program from 2018-2020. This last phase will enable to consolidate and capitalize on results, knowledge and experience acquired during previous phases of the program from 2005 to 2017. The intervention is designed to tackle issues on land and natural resources governance. This will be done by 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizen control of natural resources management; 2) Improving performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders. For tackling these issues, land commissions and other local arrangements will manage inclusively conflict related to natural resources, the intervention will feed the permanent secretariat of agricultural orientation law with support tools for setting-up and opertionalization of land commissions and CSOs will engage advocacy at the level of national and local policies. In addition, the municipalities will delegate the management of  collective infrastructures previously realized by the program to socio-professional organizations  and local actors. The total budget is 35 MSEK and ist is totally funded by Sida. Out of this budget, 1 MSEK will be borne by Sida for the purpose of external final evaluation Programmet för lokal demokratisk styrning (LDG) är ett program som hanteras av ett konsortium av fyra internationella enskilda organisationer (INGOs) som arbetar tillsammans sedan 2005. I detta konsortium ingår Norwegian Church Aid( NCA), Helvetas Swiss Intercooperation (från Schweiz) , SNV Netherlands Development Organisation (SNV) (från Nederländerna) och Diakonia (från Sverige). Programmet leds av Diakonia som kommer att vara ansvarig i relation till Sida genom avtal för programmets resultat, risker och finansiella förvaltning. Denna nu aktuella insatsen har godkänts efter flera samråd med parterna om programmets syfte, dess koppling till den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Mali 2016-2020 och dess operationalisering samt insatsens varaktighet och uthållighet efter sammanlagt tolv års stöd från Sida. Parterna har enats om ansvarsfull avveckling under denna sista fjärde fasen av programmet. Detta kommer att ske genom upprättandet av ett treårigt program för perioden 2018-2020 som kommer att möjliggöra att konsolidera och utnyttja resultat, kunskaper och erfarenheter som uppnåtts under tidigare faser av programmet från 2005 till 2017. Insatsen är utformad för att ta itu med frågor om styrning av mark och naturresurser. Detta kommer att ske genom 1) Förstärkning av lokala markförvaltningsarrangemang samt medborgerlig kontroll av naturresursförvaltningen, 2) Förbättrad kapacitet för lokala myndigheter inom naturresursförvaltningen och 3) Förbättrad inkluderande förvaltning av naturresurser av lokala intressenter och målgrupper. För att ta itu med dessa utmaningar kommer landkommissioner och andra lokala organ hantera delaktighet och konflikter i samband frågor kring naturresurser. Insatsen kommer att kontinuerligt förse det permanenta sekretariatet för jordbrukslagstiftning med stödverktyg för inrättande och operationalisering av lagstiftning kring mark och det civila samhället kommer att engagera sig i olika nivåer av nationell- och lokal politik på området. Dessutom kommer kommunerna att delegera förvaltningen av kollektiva infrastrukturer som tidigare genomförts av programmet till socio-professionella organisationer och lokala aktörer. Budgeten är 35 MSEK för perioden 2018-2020. Av denna summa förbehåller sig Sida 1 MSEK för att utföra en extern utvärdering. Budgeten utgörs i sin helhet av medel från Sida. Implemented since 2005 by four INGOs, the exit phase of the LDG program aims at contributing to equitable, peaceful and sustainable exploitation of natural resources between communities. The program intends to consolidate the results achieved so far and to transfer tools and approaches previously developed to appropriate authorities and share good practices. This will be done through 1) Strengthening local land management arrangements as well as citizens' control of natural resources management, 2) Improving the performance of local government authorities in natural resources management and 3) Improving inclusive management of natural resources by local stakeholders.  The desired changes are threefold: 1) pacific access to natural resources and ensuring citizens' control over the management of natural resources,  capacity of local government authorities and socio-professional organizations respectively in the management of natural resources and in the delegated management of natural resources strengthened and local stakeholders (local government authorities, socio-professional organizations, small-scale farms) are equipped with tools and approaches for sustainable management of natural resources (provision of family-farm advisory tools.  Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97486 -97486 Diakonia Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11700 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Det finns tydliga indikationer baserade på den externa utvärderingen 2024 och de resultat som rapporteras att STDFs verksamhet är relevant och bidrar till måluppfyllelse. Med den nya strategin 2025-2030 på plats och dess betoning av innovation, skalning och mobilisering samt övriga förbättringar som svarar mot utvärderingens rekommendationer om bland annat förstärkt resultatstyrning och utvärdering av effekter bedöms STDF tydligt bidra till och styra mot mål-sättningen. Risken är jämförelsevis låg i allmänhet. Sida bedömer därför att det är mycket troligt att målen kommer nås. Den externa utvärderingen av STDF år 2024 drog slutsatsen att STDF har ökat SPS kapaciteten i utvecklingsländer, mätt genom bidrag till lagstiftning, strategier, strukturer och/eller processer relaterade till SPS, och förbättrat genomförandet av handelsfokuserade åtgärder för att säkerställa livsmedelssäkerhet samt växt och djurhälsa. STDF bedömdes levererat betydande och konkreta resultat, och de länder och sektorer som har gynnats av STDFs stöd hade sett en starkare exporttillväxt inom utvalda jordbruksprodukter än deras jämförelseländer. Som redogörs för i mer detalj i beredningen av förlängningen av insatsen i slutet av 2024, fann dock utvärderingen det utmanande att fastställa bidraget till fattigdomsminskning, då bland annat inhemska spridningseffekter var svårare att fastställa i och med att fokus låg på exportsektorer. Effektutvärderingar på projektnivå visade överlag tydliga bidrag till målen, men noterade vissa utmaningar med hållbarhet. I början av 2025, baserat på resultaten från den externa utvärderingen, antogs en ny strategisk plan för 2025-2030. Sida bidrog till dess utveckling, vilken skedde i en deltagande process. Den nya strategin betonar än mer STDF:s katalytiska roll genom ett fördjupat samarbetet mellan den offentliga och privata sektorn, har ett än tydligare fokus på innovation och uppskalning för att mobilisera ökade investeringar och stärker arbetet med uppföljning, utvärdering och lärande. Den integrerar även jämställdhet och miljö i linje med den nya handlingsplanen för jämställdhet och resultaten från miljöutvärderingen som gjordes 2024. Nedan följer några exempel på aktuella resultat: Ett exempel på hur STDFs arbete på landnivå bidrar till ökad export och handel med EU samt även bidrar till att EUs konsumenter får tillgång till säkra livsmedel kommer från Guinea. Exportgodkännande för mango säkrades genom STDFs projekt för EU-marknaden. Även potatisproduktionen ökade med över 100 %, vilket öppnade upp möjligheter för jordbruksexport till regionala och internationella marknader. Byggande på resultaten från 2017 års utvärdering av växtskyddskapaciteten främjade projektet dialog och samarbete mellan offentlig och privat sektor och bidrog till att uppgradera Guineas växtskyddssystem för att möta reglerna på exportmarknaderna. Resultaten inkluderade en uppdaterad växtskyddslag och ett växtskyddsramverk med innovativa digitala verktyg för att förbättra skadedjursövervakningen i potatis- och mangovärdekedjorna. Detta inkluderade ett varningssystem för potatismögel baserat på meteorologiska data och en datormodell. Projektet integrerade också miljöhänsyn i potatisproduktionen. Över 400 personer utbildades i riskanalys, bekämpning av fruktflugor, effektiva tekniker för bekämpning av bladmögel och sjukdomsidentifiering, kvalitetskontroll av utsäde och hållbara produktionsmetoder. Tjänstemän fick också stöd i att använda EU Traces och RASFF för att övervaka anmälningar och stoppade försändelser. (STDF Årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 52) Ett regionalt afrikanskt exempel med en syd-syd ansats för offentlig-privat samverkan visar hur STDF skalar-upp och sprider innovation. Baserat på ett tidigare STDF projekt i Asien, som framgångsrikt introducerat användning av mer miljövänliga biologiska bekämpningsmedel och därmed möjliggjort export till internationella marknader genom att kraven på maximala restvärden för bekämpningsmedel (MRLs) kunde mötas, identifierade STDF att SADC:s medlemsländer mötte liknande handelshinder. STDF:s regionala projekt med SADC underlättade registrering och införande av biopesticider för att minska mängden bekämpningsmedelsrester, förbättra efterlevnaden av MRLs i syfte att öka exporten, särskilt för mango och avokado. Projektet utvecklade riktlinjer för registrering av biopesticider och biologiska bekämpningsmedel i regionen tillsammans med färdplaner i fem länder. 65 regeringstjänstemän och forskare utbildades i användningen av biopesticider i slutet av växtsäsongen, efter applicering av konventionella växtskyddsmedel. En verktygslåda utvecklades även för att hjälpa jordbrukare att utvärdera biopesticider inom ett integrerat system för hantering av skadedjursbekämpning. En minskning med upp till 50 % av bekämpningsmedelsrester i mango rapporterades i slutet av projektet. Industrin fortsätter att implementera riktlinjerna och stödja studier för att minska restmängder. Information om 166 biopesticid produkter, registrerade i Moçambique, Sydafrika, Tanzania och Zimbabwe, finns nu tillgänglig för odlare på CABI:s bioskyddsportal. Dessutom godkände alla SADCs medlemsstater det tekniska innehållet i de harmoniserade riktlinjerna för biopesticider som presenterats för beslut till SADC:s ministerråd. (STDF:s årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 58-59) En viktig del av STDF:s arbete är också att öka användningen av verktyg och metoder som utvecklats inom nätverket. PIMA-verktyget för att prioritera SPS investeringar för ökat marknadstillträde är ett exempel på hur en tydlig koppling mellan kunskapsarbetet och arbetet på landnivå skapar synergier och ökad effekt. Verktyget jämför den samhällsekonomiska nyttan i förhållandet till kostnaden för alternativa SPS-investeringar och möjliggör därmed evidensbaserad prioritering. År 2024 använde CABI till exempel ramverket för att studera sju olika investeringsalternativ för att förbättra produktiviteten i värdekedjorna för nötkött och mejeriprodukter. Dessa prioriterades och rangordnades baserat på beslutskriterier som kostnad, bidrag till värdekedjans motståndskraft och produktivitet. Detta arbete kommer att ligga till grund för framtida beslutsfattande och bidra till att mobilisera finansiering för att stödja värdekedjorna för boskap, vilket förväntas bidra till ekonomisk tillväxt och bättre försörjnings-möjligheter. STDF delade också med sig av kunskaper om PIMA vid Afrikanska unionens samordningsforum för SPS-frågor. (STDF Årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 68) STDF:s pilotstöd till ett globalt system för elektroniska SPS-certifikat (ePhyto), så kallade sundhetsintyg, har även utvärderats vilket tidigare rapporterats om. Utvärderingen visade att STDFs stöd till utvecklandet av systemet bidragit till ökad kapacitet, säkrare handel, mindre risk för bedrägeri/felaktiga certifikat och förbättrad marknadstillgänglighet. Därtill visar utvärderingen att ePhyto systemet var en viktig och skalbar innovation, bland annat används erfarenheterna nu för att utveckla ett globalt eVeterinärcertifikat. Sidas övriga partners såsom WBGs Trade Facilitation Support Program och Global Alliance for Trade Facilitation stödjer nu också utrullningen av systemet. Det arbetet fortskrider och under WTOs Public Forum 2025 anordnades en särskilt session om ePhyto av FAO som även Sida deltog i. Våra partners ovan tillsammans med FAO/IPPC presenterade betydelsen av stödet till ePhyto som lett till lägre kostnader, ökad spårbarhet, och bidragit till säkrare handel med växtprodukter. Lärdomar från utrullningen av ePhyto diskuterades, samt hur satsningen på ephyto nu skalas upp med gemensamma krafter. Diskussionen illustrerad också hur svenskt stöd bidragit från innovation till utrullning/skalning i en koordinerad ansats med våra partners. (WTO Public Forum 2025, Session 29, IPPC ePhyto and the Future of Digital Plant Trade) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11700-11700A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 20000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11700-11700A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 40000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11700-11700A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11736 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Photographs of the project sites taken during the End-line survey, at the same places and angles as those taken 1.5 years later during the base-line survey, verify implementation, and scope of the work done. There has been a demonstrated rise in Eco-DRR practices to reduce risk of flood and drought. This include implementing 83% of planned flood protection measures, 89% of planned rangeland development measures, 76.5% of tree plantation, 96% of water conservation measures and 95% land improvement measures. Implementation of practices promoted in CBED have contributed to a reduction of impact of natural hazards in the communities, with cumulative decrease of 87.5% on impact of floods and 77% on impact of droughts.   There has been visible and constructive engagement of the locals in the physical works of the project, overall, there is 84% increase in community led physical mitigation work. The women-centric skill-training programme of gabion weaving has been a game-changer, paving the way for their much-needed multidimensional empowerment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11736-11736A0101 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 40700000 26000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40700000 26000000 0 114700000 Afghanaid 48000000 Afghanaid 40700000 Afghanaid 26000000 Afghanaid Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased productivity and value added in agriculture, as well as sustainable use of natural resources Ökad produktivitet och förädlingsgrad inom lantbruket, samt hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11736-11736A0102 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13300000 0 0 8000000 0 0 5300000 13300000 Afghanaid 8000000 Afghanaid 5300000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11736-11736A0103 Sweden The overall desired outcome of the project is that communities in the identified project areas are active in disaster risk reduction and practice conservation of natural resources. This project will combine two approaches to flood and drought disaster risk reduction; Ecosystem based disaster risk reduction (eco-DRR) and Community Based Disaster Risk Reduction (CB-DRR.) Using these principles, the CBED project will build the capacity of communities in the Panj Amu and Northern river basins to cope with and recover from the impacts of natural hazards. The project will be implemented in 30 micro water sheds, targeting 285 000 people, in six sub-basins of these two river basins. The proposed project is in line with the Afghanistan National Peace and Development Framework (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and endorsed by the Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). The project includes 6 provinces in Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul and Jawzjan, identified based on their vulnerability to floods and drought. Afghanaid will be Sida's agreement partner for this proposed intervention. Sida assesses that the CBED project has great potential to reduce vulnerability to floods and drought in Afghanistan and thereby contribute to strengthening the humanitarian development nexus. Det övergripande önskade resultatet av projektet är att samhällen i de identifierade projektområdena är aktiva inom katastrofriskreducering och praxis bevarande av naturresurser. Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Detta projekt kommer att kombinera två metoder för att minska risken för översvämningar och torka. Ekosystembaserad katastrofriskreducering (eco-DRR) och gemenskapsbaserad katastrofriskreducering (CB-DRR.) Med hjälp av dessa principer kommer CBED-projektet att bygga upp kapaciteten hos samhällen i Panj Amu och norra avrinningsområden för att hantera och återhämta sig från effekterna av naturliga faror. Projektet kommer att genomföras i 30 mikrovattenbodar med inriktning på 285 000 personer i sex delavrinningsområden i dessa två avrinningsområden. Det föreslagna projektet är i linje med Afghanistans nationella ram för fred och utveckling (ANPDF), Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) och godkänts av Afghan National Disaster Management Authority (ANDMA). Projektet omfattar 6 provinser i Afghanistan: Badakhshan, Takhar, Bamyan, Samangan, Sari Pul och Jawzjan, identifierade utifrån deras sårbarhet för översvämningar och torka. Afghanaid kommer att vara Sidas avtalspartner för denna insats. Sida bedömer att CBED-projektet har stor potential att minska sårbarheten för översvämningar och torka i Afghanistan och därmed bidra till att stärka kopplingen mellan humanitär utveckling. This disaster risk reduction project is build around four proposed outputs: 1) Enhanced institutional capacity at multiple levels on ecosystem based, gender and conflict sensitive DRR principles and practices; 2) Strengthened resilience of communities for mitigating risk of flood and drought; 3) Ensured engagement of vulnerable households of the local communities in physical works of the projects and; 4) Increased awareness among policy makers and opinion makers as well as practitioners on evidence-based eco-disaster risk reduction. Delivering these outputs through a number of defined activities should according to the theory of change (and provided that no major risk identified for the project implementation materialises) lead to the desired outcome that targeted communities are active in disaster risk reduction and practise conservation of natural resources. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -410666 -410666 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11759 Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Emergency Response Sida bedömer att resultatet i förhållande till insatsens mål är tillfredsställande, om inte mycket tillfredställande. UNV har lyckats uppfylla nästan alla indikatorer som identifierats för att mäta sina målsättningar, i många fall har man dessutom överstig dem. Som till exempel målet om att erbjuda fler möjligheten att kunna bidra till FNs utveckling, fredsbevarande och humanitära pelare, vilket man mätt med antal volontärsuppdrag. UNV var även snabba i sin respons till Covid-19 och kunde rekrytera nationalla volontärer, då internationell personal inte kunde skickas ut till följd av reserestriktioner. Vidare kunde man mobilisera ett stort antal online volontärer som kunde bidra och stötta på distans. UNV är dessutom ledande i att engagera och mobilisera personer med funktionsnedsättning via sitt Talent Programme for Young Professionals with disabilities, som ligger helt i linje med Agenda 2030 ambition "leaving no one behind. Sverige har stöttat detta initativ sedan 2019 (genom en annan insats). UNV har visat sig vara en flexibel och effektiv partner. Sida har uppskattat UNVs vilja att testa nya volontärsmodaliteter. Till exempel lanserade Sida i samarbete med UNV ett iniativ i samband med barnmorskans år, då 4 UNV barnmorskors rekryterades för internationell tjänstgöring och bidragit med kapacitetsutveckling av lokala barnmorskor, samt framtagande av lokala kapacitetsutvecklingsprogram för barnmorskor. Dialogen har varit positiv och man har hittat flera tillfällen för ett utökat samarbete. Tex har UNVs Executive Coordinator, Toily Kurbanov, deltagit i Sidas utresekurser och delat med sig av sina erfarenheter som FN tjänsteman. Deltagarna har utvärderat hans deltagade som mycket positivt och inspirerande. I samband med Covid-19 och efterföljande reserestriktioner hölls Executive Board digitalt och Sida har då haft tillfälle att delta och göra anförande under UNV segmentet å Sveriges vägnar. UNV har också bjudit in Sida att delta i framtagandet av den nya strategin för perioden 2022-2025 via olika konsultativa möten. Flera av Sidas kommentarer har tagits med i den slutliga versionen. Sida har även deltagit i utvärderingen av strategin 2018-2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11759-11759A0101 Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 18000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 18000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-11759-11759A0102 Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 9000000 0 18000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 9000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 9000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11759-11759A0102-H Sweden This contribution is of financial support to the United Nations Volunteers (UNV) Programme throuh Special Voluntary Fund. Sida's financial support shall contribute to the implementation of UNV strategic framework 2018-2021, and results matrix. UNV is administered by UNDP and follows UNDP rules and regulations. The over all objective of UNV operations is related to UNV's vision: "UNV envisions a world where volunteerism is recognized and integrated as a means of engaging people in sustainable peace and development, thereby helping societies to become more cohesive and stable." The Strategic Framework 2018-2021 focus on two main outcomes, and institutional effectiveness; Outcome 1: The efforts of Member States to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement. Outcome 2: The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. The intervention's total budget is 18 000 000 SEK for organisational support 2018-2019. UNV is financed by UNDP core-support, member states and other UN-organisations. Insatsen aver ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers (UNV) Programme genom Special Voluntary Fund (SVF) för perioden 2018-2019. Stödet bidrar till UNV:s genomförande av verksamhet inom ramen för UNV:s strategiska ramverk 2018-2021, samt tillhörande resultatmatris och därmed målsättningar inom ramen för UNV:s strategi 2018-2021. Sida har bidragit med ett årligt organisationsstöd till UNV genom SVF sedan 2007. Flera gemensamma intressen har därefter identifierats, vilket har bidragit till ett stärkt partnerskap mellan Sida och UNV. UNV administreras av UNDP och svarar därmed till UNDP:s styrelse där Sverige finns representerad. Verksamheten inom ramen för strategin utgår från UNV:s uppdrag att mobilisera volontärer inom FN-systemet, främja volontärskap som en kraft i utvecklingen och stärka civilt deltagande och engagemang världen över i arbetet med Agenda 2013. UNV:s vision är en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett medel för människors engagemang inom hållbar fred och utveckling. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverket 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet: Outcome 1) Stöd till medlemsländerna att leverera under 2030 Agendan genom volontärism som ett effektivt medel för implementering och människors engagemang. Outcome 2) FN-systemet stödjs i implementeringen av Agenda 2030 genom integrering av volontärskap och FN-volontärers engagemang. Institutionell effektivitet: Stödet bidrar till UNV:s arbete att fortsätta vara en relevant och kostnadseffektiv samarbetspart för resten av FN-systemet och bidra med service och volontära resurser och kapacitet i genomförandet av Agenda 2030. Insatsens totala budget är 18 000 000 SEK och ska bidra till UNV:s strategigenomförande under åren 2018 och 2019. Utöver stöd genom Special Voluntary Fund mottar UNV ett årligt kärnstöd från United Nations Development Programme (UNDP), stöd från medlemsländer samt FN-organisationer som är mottagare av volontärer. Insatsen avser ett obundet organisationsstöd till United Nations Volunteers Programme genom Special Voluntary Fund (SVF). Stödet bidrar till genomförandet av den verksamhet som finns representerad i UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021, samt tillhörade resultatmatris. UNV:s strategiska ramverk för perioden 2018-2021 är framtaget i enlighet med 2016 års Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) över FN:s operativa aktiviteter, samt Generalförsamlingens resolution 70/129 angående integrering av volontärskap för fred och utveckling. Det övergripande syftet med verksamheten är kopplad till visionen om en värld där volontärskap erkänns och integreras som ett verktyg för att engagera människor inom hållbar fred och utveckling och därmed stödja sammanhållning och stabilitet. Verksamheten inom ramen för det strategiska ramverken 2018-2021 fokuserar i huvudsak på två mål (outcome) samt institutionell effektivitet:  Outcome 1) The efforts of Member states to deliver on the 2030 Agenda are supported through volunteerism as an effective means of implementation and people engagement; Output 1.1. Member States are supported in developing programmes, policies and legislation that promote volunteerism and volunteer action. Output 1.2. Promotion of volunteerism and its value is advanced through engagement of Member States, civil society and academia in research, public dialouge, documentation and dissemination. Outcome 2) The United Nations system is supported to deliver on the 2030 Agenda through the engagement of UN-Volunteers and the integration of volunteerism. Output 2.1. Expand the opportunities for more people to contribute to United Nations development, peace and humanitarian efforts. Output 2.2. Motivated, well-equipped volunteers mobilized to contribute to United Nations peace, humanitarian and development efforts. 3. Institutional effectiveness: making UNV fit for purpose. - Capacity to deliver. UNV aims to achieve organizational excellence and an outstanding ability to deliver on its core mandate. - Operational excellence. Two key elements fundamental to UNV delivery capabilities include a) improvement of operations around the UNV business model by streamlining policies, systems and processes related to volunteer management; and b) improvement of UNV agility and connectedness through continued digital transformation and operational optimizations. - Operational infrastructure. UNV will have a more focused, empowered country presence with up to 60 field units and five regional offices, and it will leverage the presence of other United Nations organizations based on demand and resource ability.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 6000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11762 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Forestry development Other Multisector Forestry Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. The proportion of households adopting climate resilient practices rose to 52.29% from a baseline of 47.9 % however there was quite a large difference between the different geographical areas with the biggest adoption rate in Bulilima (27.8% rose to 42.9%) followed by Gutu (46.1% 51.8%) and the lowest adoption rate in Buhera(69.8% to 71.08%). The reason for this difference is complex but is linked to effectiveness in extension and outreach, demographics (Bulilima households dominated by women who tend to be early adopters), acceptance of practices and presence of other like minded organisations. Households with a diversity of income sources rose from a baseline of 58% to 85% and this showed a consistent rise across all three Geographical areas this time with the greatest change in Buhera(35%-85.9%), followed by Gutu (65%-90.3%) and then Bulilima (74%-80.2%). Bulilima was already sitting on a high baseline in terms of diversity of income The reason for these differences can be explained to some extent through the inability for farmers in Bullilima to benefit from solar irrigation due to insufficient water availability and because the beef and sugar bean value chains in Buhera are much more developed. Overall a total of 6140 households have been reached through a range of adaptation and resilience building against a target of 6000. Specific achievements are highlighted below: Output 1.1: 5 gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Achieved: 6 innovations delivered including cured manure, groundnut varietal testing, goat breeding centres established, community based custom hiring centres, soil fertility trenches and grazeland pasture improvement Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Achieved: 13,956 hectares protected. This has lead to fields better protected against topsoil loss and hence increased crop productivity and wetlands contributing to water security, biodiversity and livelihood diversification through aqua and apiculture. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Achieved: 4105 farmers reached (2716 female, 1389 male) Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Achieved: 621 (220 F and 349 male) reached through cattle and goat interventions Output 1.5 16 innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Achieved: 16 CRVs now have by laws and climate risk management arrangements established. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. The average annual income for women increased almost by a factor of ten from USD 384 to USD 3770 and the average annual income for youth increased from USD 3480 to USD 4500. The proportion of women and youth with secure livelihood asset base increased across all districts as compared to baseline. Output 2.1: 3000 women and youth participating Village Savings and Lending Groups established in the three districts. Achieved: 1,430 women participating in VSALs. The target was not attained as the VSAL groups consisted of less than 10 people whereas groups of over 30 were predicted Output 2.2: - 1500 women and 900 youth benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Achieved: 830 women and 199 youth are participating in green agribusiness opportunities. The reason for the results being below target are that the geographic scope and catchment area for selecting beneficiaries meant there was a limit to how many similar green enterprises could be rolled out and the youth proved to be very mobile and not able to commit long term to the project. Given these facts the targets were overestimated and there is a need for a larger catchment area and for the projects to be truly youth focused from the very start. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Required skill and technology at the Metereololgical services department rose from a baseline of 0 (lack of capacity) to a score of 3 (adequate capacity). The weather warning products and severe weather warnings have been greatly improved since the intervention began. The staff at MSD have been well capacitated and remain positive and committed to their work. Further work is needed on digitalisation, effective dissemination and creating more efficient systems as much of the work is still duplicated and carried out by hand. However, despite Covid 19 compromising these activities, there has been a great deal of good ground work laid, the relationship between SMHI and MSD is good and there is good will from both sides to expand upon the past years work. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Achieved: The project M&E system comprised the following elements: baseline assessment; weekly, monthly, quarterly and annual monitoring and progress reports; Mid-term review; Terminal Evaluation. An output tracker was developed to track progress at mid-point in the third year that is in March 2021. The tracker assisted to assess areas that were completed and also areas that required more prioritization. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Achieved: The project regularly produced monthly progress reports and project steering committee meetings for district stakeholders to keep them informed about project implementation. Case studies are being produced to showcase the project success stories YouTube video clips capturing key messages from the project are also scheduled to be produced from January 2022 for national and international audience. Oxfam platforms will be used to disseminated these. Twitter and Facebook were also regularly used to showcase the projects interventions and impact. The project produced vulnerability and adaptation assessments products for each of the targeted project areas which were shared mainly with the targeted vulnerable communities and district stakeholders Gender Gender training and women's empowerment has been strong component at all layers of the CARL project. 96 Gender champions have been trained and 62 gender model families capacitated on Gender Action Learning Systems. Positive changes were reported around resource ownership and control, decision making, time and labour saving activities and sharing responsibilities and tasks in an equal manner No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11762-11762A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 35000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0102 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0104 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4152590 -4152590.21 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11767 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general During the period GALZ has implemented a number of activities such as; human rights defenders training, journalist sensitisation, religious leaders dialogue and parliamentarians sensitisation. The results and outcomes are more focused on the long term and therefore difficult to measure. However, the sensitisation of religious leaders and parliamentarians managed to shift some of the entrenched attitudes of homophobia amongst these groups towards more tolerance. Though there was initial hostility from the religious leaders the meeting and dialogue resulted in an overall agreement that issues of LGBTI should be mainstreamed in all SRHR and HIV-programmes, and that the LGBTI community is highly vulnerable and often excluded. A request was made from the religious leaders to continue the conversation in the coming year as there was a need for more information and understanding of the issues.During the journalist training it was noted that media practitioners more often than not misconstrue reporting on LGBTI due to lack of information and knowledge as well as prejudices in the general society. An invitation was extended to GALZ to participate in a panel discussion on radio to give perspectives on sexuality, tradition, culture and religion in Zimbabwe. Close to 50 articles focusing on LGBTI were recorded from various state and independent media. 35 articles were positive, factual and showed level of understanding and appreciation of the LGBTI community, their challenges and rights, as well as the work that GALZ carries out. This is an improvement from 2017.GALZ has also worked with sensitising more "mainstream" CSOs and expanded their collaboration with these organisations. An example of results reached is the involvement of Zimbabwe Lawyers for Human Rights (ZLHR) in three legal cases concerning the LGBTI community, and an engagement with Student Unions to produce a student survey on LGBTI. GALZ has also worked directly with affected families to provide family counselling for better understanding and re-integration of the family member.During the period at least 100 institutions were reached with information on LGBTI. These included the Chapter 12 Commissions, Ministry of Health, Gender, and Justice, as well as a number of CSO, and HIV services organizations. Materials shared were GALZ the human rights report, Actus Reus, policymaker's booklet on understanding LGBTI and the law, the Perceptive and Perceptions booklet, and the GALZ newsletter.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11767-11767A0101 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 1000000 0 0 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0102 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000 0 0 60000 60000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 60000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0103 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 320000 0 320000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 320000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11775 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has effectively conducted activities aimed to improve local capacities for conflict management, strengthened resilience against economic and environmental factors, and improving the relations between citizens and the state. Examples of the activities and their results are presented below:   - The project has contributed in enabling agreements between pastoralists and farmers in an "agricultural calendar" of when and how cattle can pass.  - The programme reported progress in strengthening local conflict prevention and management mechanisms. The progress has been made by revitalising 16 land commissions and made 18 conflict resolution committees operational. These strengthened local mechanisms are now preferred to the formal justice system by communities. The conflict resolution committees are perceived as fair and impartial, and has successfully dealt with over 80% of conflicts. - Through a series of integrated activities aimed at equitable and inclusive management of natural resources, 48 agro-pastoralists have been trained in crop production and maintenance techniques, 57.8 km of trans-humane tracks are now marked, and 49 hectares have been developed for grazing areas. - Citizen state dialogue meetings have been set up which have resolved an ongoing complaint regarding the issuing of national ID cards.   - An unexpected result from the program was the spontaneous replication from neighboring non-beneficiary communities of the technical and agricultural practices taught to the beneficiary communities. The results from the beneficiary communities showed a 30% yield increase in market garden crops and a 70% yield increase in cereal crops. This is a very promising result, showing how the program is reaching out beyond its scope.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11775-11775A0101 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775-11775A0103 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 14000000 0 0 0 11897451 0 0 0 0 0 0 0 0 17177950 0 0 14000000 0 10924599 0 0 0 0 54000000 Prosper Global 17177950 Prosper Global 10924599 Prosper Global 11897451 Prosper Global 14000000 Prosper Global Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775-11775A0104 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40614 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40614 0 40614 MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation 40614.29 MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population statistics and data Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors The census as such seems to have been carried out almost according to plan, but with serious delays due to the covid-19 pandemic and insecurity in the country, and this led to increased costs. INSTAT has published results on its website and these results are available for download. Here follows a selection of statistics generated by the census: Total number of inhabitants in Mali according to the fifth population census (2022): 22 395 489 Number of women: 11 138 934 Number of men: 11 256 555 Percentage of women: 49.7% Annual medium growth rate between census 2009 and census 2022: 3.3% Number of years for the population to double: 21.3 Percentage of the population 0-4 years old: 18.0% Percentage of the population less than 15 years old: 47.2% Percentage of the population 15-64 years old: 49.9% Percentage of the population 65 years old and above 2.9% Percentage of children 0-17 years old: 53.6% Percentage of young people 15-24 years old: 19.2% Percentage of young people 15-34 years old: 32.0% Percentage of the Malian population above voting age (18 yrs): 46.0% Percentage of old people (60yrs and above): 4.6% Percentage of women of fertile age (15-49yrs): 45.7% Percentage of the population with foreign citizenship: 0.4% Percentage of the population living with a major disability: 0.8% Literacy rate of people 15 yrs and above: 33.7% Percentage of the population of pre-school or school age (3-24yrs): 56.0% Average age of the population: 21.4% Median age of the population: 16.1% Percentage of the population living as nomads: 2.0% Average number of people per household: 9.3 Average number of people per household in urban areas: 7.8 Average number of people per household in rural areas: 10.2 Percentage of households led by women: 10.5% No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11793-11793A0101 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 0 25000000 Government of Mali 25000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0103 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 345543 -282890 0 0 20000000 0 0 -282890 0 345543 0 0 20062653 Government of Mali 20000000 Government of Mali 345542.85 Government of Mali -282890.46 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0201 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599826 599826 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11810 Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Algeria Guatemala Honduras Iraq Kenya Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Sectors not specified Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Unallocated / Unspecified Over 1,393,031 affected women, men, girls and boys have been reached through 38 projects in 20 countries under the 2018-2021 HPA with activities in Water, Sanitation and Hygiene (WASH), Emergency Food Security and Vulnerable Livelihoods (EFSVL), Gender and Protection. Women and girls represented more than 50% of the beneficiaries. As mentioned in the previous section, during the HPA II, Oxfam implemented five multiyear projects; six annual planned projects and method and capacity development projects in CAR and the global Cash Learning project named CaLP. Oxfam also implemented 27 RRM responses. Through RRM responses, Oxfam reached more than 724,000 people with a total of 97,600,062 SEK. Sida funded Oxfam Rapid Emergency Responses in Bangladesh, Syria, Senegal, Mauritania, Somaliland (x2), CAR (x2), Afghanistan (x2), Niger, Burkina, Malawi, Mozambique, Sudan Sudan (x2), Kenya (x3), Chad (x3), Western Sahara, Iraq, Colombia, Honduras, Guatemala. Oxfam used nearly 80% of the RRM projects to respond to natural disasters such as: floods, cyclones, locust infestations, droughts and the COVID-19 pandemic. Two RRM projects responded to political crises: the Venezuela migrant crisis in Colombia and the closure of refugee camps in Iraq. Five RRM responses were conflict related (Syria, CAR (x2), Niger and Burkina Faso). More than half of the RRM projects (16), Oxfam implemented together with local humanitarian partners in alignment with the Grand Bargain and Charter for Change Commitments to localisation. Examples of some of the concrete results achieved in the past agreement period include: - In CAR 12 water points were rehabilitated providing access to water for 7,000 people and also preventing spread of waterborne diseases. - In the first year of the HPA agreement in Syria, through the supply of water pumps and rehabilitation of wells and water points, 129,789 people displaced by conflict in Dar'a, Syria, have got access to adequate and safe water. - In Somaliland, 12,000 vulnerable drought affected persons received two rounds of unconditional cash transfers providing them access to basic requirements such as food, clothing and medication, as part of re-establishing their livelihoods base. - In Niger, following attacks on several villages causing widespread displacement, Oxfam revitalized community protection mechanisms in 12 IDP sites and improved the protection of particularly women and children. - In Algeria in 2020, 133,672 vulnerable Sahrawi refugees were supported with improved food security during COVID-19-related restrictions on movement and impacts on markets through the distribution of 2.5 kg of fresh produce over 3 months. A final year evaluation of the project in Algeria showed that approximately 81% of the agricultural production realised through the establishment of communal gardens was used for commercial purposes and 19% for household consumption. The proceeds from resale went towards buying other types of food, buying seeds and agricultural inputs or improvements of overall living conditions of the household. - In CAR Paoua, the multiyear project showed a significant reduction in the number of recorded protection cases, including 73% of rapes were recorded before and 63% at the end; 72% of physical violence before and 40.80% at the end, 36% of abductions before and 10.20% at the end. - For the project in Chad in 2020, 44,593 people were reached through information on protection, the construction of 12 community protection spaces, distribution of 100 solar lamps to women and girls and other protection services. Community structures and committees and the creation of dialogue between them and the local authorities and training sessions have contributed considerably to reducing protection risks, and improving knowledge and the actions taken in this respect: 98.33% of male and female protection committee members took positive actions against protection threats and risks during the project. There was also a 23.69% reduction in protection cases and threats compared with last year and 93.22% of protection incidents referred to the authorities were resolved. - In both the multi-year projects in Chad and CAR, capacity building and advocacy around protection made noticeable progress because of the extended duration of the projects. Protection Committees are playing a more active role in victims referrals and coordination with other protection actors is stronger. - With regards to the CaLP project, 98% of respondents felt that CaLPs work has improved CVA coordination a great deal, a lot or a moderate amount and 88% of respondents reported that CaLP research, tools or guidance increased the quality of their organizations programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11810-11810A0101-H Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81000000 65000000 68000000 64000000 10000000 -15000000 80000000 54999999.9999999702 7000000 10000000 0 3000000 1401400 Oxfam International 3496650 Oxfam International 668250 Oxfam International 14006300 Oxfam International 1044900 Oxfam International 348300 Oxfam International 4918000 Oxfam International 800800 Oxfam International 4030000 Oxfam International 5022000 Oxfam International 14906000 Oxfam International 5149700 Oxfam International 1739800 Oxfam International 11946750 Oxfam International 2089800 Oxfam International 1004400 Oxfam International 8158850 Oxfam International 8181000 Oxfam International 2516000 Oxfam International 1151150 Oxfam International 2275000 Oxfam International 1620000 Oxfam International 8075050 Oxfam International 20859400 Oxfam International 2405700 Oxfam International 2516000 Oxfam International 4981000 Oxfam International 1506600 Oxfam International 100100 Oxfam International 251100 Oxfam International 20699500 Oxfam International 4009500 Oxfam International 2578800 Oxfam International 14525000 Oxfam International 7902800 Oxfam International 2259900 Oxfam International 3853850 Oxfam International 2452450 Oxfam International 162500 Oxfam International 2730000 Oxfam International 2452450 Oxfam International 812500 Oxfam International 1951950 Oxfam International 10438800 Oxfam International 979200 Oxfam International 6464000 Oxfam International 1190400 Oxfam International 1651200 Oxfam International 5062400 Oxfam International 3168000 Oxfam International 3027200 Oxfam International 1267200 Oxfam International 1280000 Oxfam International 5875200 Oxfam International 2937600 Oxfam International 1984000 Oxfam International 198400 Oxfam International 3968000 Oxfam International 528000 Oxfam International 825600 Oxfam International 793600 Oxfam International 1785600 Oxfam International 2169600 Oxfam International 3968000 Oxfam International 2476800 Oxfam International 1900800 Oxfam International 2992000 Oxfam International 7232000 Oxfam International 275200 Oxfam International 30100 Oxfam International 791000 Oxfam International 327250 Oxfam International 195300 Oxfam International 207900 Oxfam International 434000 Oxfam International 86800 Oxfam International 237300 Oxfam International 270900 Oxfam International 57750 Oxfam International 434000 Oxfam International 21700 Oxfam International 217000 Oxfam International 321300 Oxfam International 642600 Oxfam International 140000 Oxfam International 90300 Oxfam International 138600 Oxfam International 346500 Oxfam International 553700 Oxfam International 331100 Oxfam International 180600 Oxfam International 130200 Oxfam International 707000 Oxfam International 107100 Oxfam International 918000 Oxfam International 129000 Oxfam International 467500 Oxfam International 387000 Oxfam International 310000 Oxfam International 620000 Oxfam International 43000 Oxfam International 200000 Oxfam International 153000 Oxfam International 1130000 Oxfam International 297000 Oxfam International 198000 Oxfam International 124000 Oxfam International 473000 Oxfam International 620000 Oxfam International 459000 Oxfam International 31000 Oxfam International 82500 Oxfam International 1010000 Oxfam International 258000 Oxfam International 279000 Oxfam International 495000 Oxfam International 791000 Oxfam International 339000 Oxfam International 186000 Oxfam International 4235000 Oxfam International 84700 Oxfam International 974050 Oxfam International 2075150 Oxfam International 2310000 Oxfam International 2117500 Oxfam International 825000 Oxfam International 2090000 Oxfam International 1705000 Oxfam International 137500 Oxfam International 2541000 Oxfam International 423500 Oxfam International 2371600 Oxfam International 3410000 Oxfam International 1705000 Oxfam International 1925000 Oxfam International 2075150 Oxfam International 3260950 Oxfam International 635250 Oxfam International 1482250 Oxfam International 2090000 Oxfam International 677600 Oxfam International 1185800 Oxfam International 8470000 Oxfam International 687500 Oxfam International 2583350 Oxfam International 1651650 Oxfam International 1270500 Oxfam International 231000 Oxfam International 300300 Oxfam International 125000 Oxfam International 1540000 Oxfam International 215600 Oxfam International 469700 Oxfam International 123200 Oxfam International 380000 Oxfam International 269500 Oxfam International 592900 Oxfam International 115500 Oxfam International 377300 Oxfam International 350000 Oxfam International 310000 Oxfam International 77000 Oxfam International 25000 Oxfam International 385000 Oxfam International 310000 Oxfam International 380000 Oxfam International 431200 Oxfam International 150000 Oxfam International 620000 Oxfam International 420000 Oxfam International 377300 Oxfam International 15400 Oxfam International 462000 Oxfam International 770000 Oxfam International 177100 Oxfam International 11200000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 6000000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 9600000 Oxfam International 10640000 Oxfam International 2880000 Oxfam International 18400000 Oxfam International 5760000 Oxfam International 2960000 Oxfam International 216000 Oxfam International 690000 Oxfam International 111000 Oxfam International 108000 Oxfam International 111000 Oxfam International 399000 Oxfam International 360000 Oxfam International 360000 Oxfam International 225000 Oxfam International 420000 Oxfam International -555000 Oxfam International -1080000 Oxfam International -540000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -2100000 Oxfam International -1125000 Oxfam International -555000 Oxfam International -1800000 Oxfam International -1995000 Oxfam International -3450000 Oxfam International Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11810-11810A0102-H Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4736308 0 0 -4736308 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11810-11810A0103 Sweden In 2018-2021, Oxfam GB plans to reach over 280,000 people in Algeria, the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Iraq and Chad. The contribution will consist of four components focusing on emergency life-saving activities; multi-year resilience building projects; the possibility to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies during the year through the Rapid Response Mechanism; as well as support to method development of cash-based programming.In the Democratic Republic of the Congo, Oxfam will provide support to an INGO forum with 100 NGO members with the aim of increasing the effectiveness of humanitarian interventions through improved coordination. In Iraq, Sida will support a project focusing on first line emergency response. The projects will target 9,600 people and include activities of food distribution as well as distribution of non-food items and hygiene materials.Five 3-year projects are proposed to be funded with a total of 28 MSEK for 2018, 19 MSEK for 2019 and 16 MSEK for 2019 with the following breakdown:In Algeria, 126 600 Sahrawi refugees will be supported in a project focusing on improving dietary diversity and strengthening of small-scale agriculture with the aim of increasing food security in the refugee camps. To reach the planned goals of the project, Oxfam will distribute fresh vegetables and flour, conduct trainings and awareness sessions on agricultural production and introduce drought-resistant crops.In the Central African Republic, Oxfam will target 17,500 people with food, protection and WASH activities, together with resilience building through recovery of productive assets and strengthening of communities’ conflict management capabilities. The proposed activities include distribution of agricultural kits, awareness-raising on food diversification, protection and gender themes as well as strengthening of community protection committees.The project in Chad will target 49,087 people in a project aiming to improve access to basic social services, protection, and the restoration of livelihoods. The project activities include borehole drilling, trainings of water management committees, latrine construction and hygiene promotion. The project will also highlight issues of protection and gender-based violence through awareness raising, establishment of protection committees, mapping of care services for victims of abuses and violations and awareness raising sessions on protection issues.In Iraq, Sida will support a project focusing on capacity building of local humanitarian leadership with the aim of strengthening the local humanitarian response capacity. The projects will target local humanitarian actors as well as a number of local NGOs. Moreover, it is further proposed that Sida contributes with 25 million within the Rapid Response Mechanism, RRM, to enable Oxfam GB to respond to sudden onset or deteriorating humanitarian emergencies throughout the year.Moreover, in addition to funding provided directly to Oxfam GB, Sida will also support the Cash Learning Partnership (CaLP) in a 3-year intervention with a total funding of 9 MSEK (4+3+2 MSEK). CaLP is a network based on learning, knowledge sharing, networking and coordination around the appropriate and timely use of cash transfer programming (CTP) in humanitarian response. CaLP does not deliver cash transfer programmes directly. The vision of CaLP is that humanitarian assistance creates the greatest value, choice and dignity for people in crisis. Detta beslut avser stöd till Oxfam GB för humanitära projekt genom ett nytt avtal mellan Sida och Oxfam GB för perioden april 2018 – juni 2021. Under 2018 kommer fler än 135 miljoner människor vara i behov av humanitärt bistånd världen över till en kostnad av 22,5 miljarder dollar enligt United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). Sveriges humanitära bistånd är behovsbaserat och Sida genomför i enlighet med detta årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs. Ett flertal av de identifierade globala behoven för 2018 återfinns i utdragna och bortglömda kriser och Sida bedömer att Oxfam GB är väl positionerad att svara upp mot dessa behov i kraft av att organisationen även arbetar med långsiktigt utvecklingssamarbete, har god kännedom om den lokala kontexten i samtliga föreslagna projekt samt genom att kapacitetsstärkande av lokala aktörer är centralt i Oxfam GB’s humanitära arbete. År 2018–2021 föreslås därför att Oxfam GB, utöver stöd för akut livräddande aktiviteter, även erhåller finansiering för mer långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer. Oxfam GB har under tidigare samarbeten med Sida, senast genom stöd under avtalsperioden 2011–2013 samt 2014–2017, påvisat att organisationen är en effektiv humanitär aktör. Enbart under 2016 lyckades Oxfam GB nå 1,2 miljoner människor med stöd inom vatten, sanitet och hygien, 94 000 människor med tryggad livsmedelsförsörjning och förbättrade försörjningsmöjligheter samt bidra med stärkt skydd för 106 000 människor i konfliktdrabbade miljöer. Sida bedömer i linje med detta att Oxfam GB framförallt har ett mervärde vad gäller aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, genom matdistribution och kontantbaserat stöd; försörjningsmöjligheter, bland annat genom stöd till återhämtning inom boskapsskötsel och jordbruk; vatten, sanitet och hygien, både genom akut livräddande aktiviteter och långsiktiga aktiviteter i syfte att stärka vattensystem; samt skydd, såväl genom integrering av skydd i exempelvis matdistribution som specifika skyddsaktiviteter i syfte att exempelvis öka medvetenheten om könsbaserat våld. Oxfam arbetar även aktivt med påverkansarbete kring internationell humanitär rätt och de humanitära principerna. År 2018-2021 planerar Oxfam GB att nå över 280 000 personer i Algeriet, Centralafrikanska republiken, Demokratiska republiken Kongo, Irak och Tchad. Insatsen kommer bestå av fyra komponenter med fokus på akut livräddande aktiviteter; projekt i syfte att stärka samhällens motståndskraft mot kriser och katastrofer; möjlighet att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM; samt stärkt effektivitet i det humanitära systemet genom metodstöd som syftar till att öka kunskapen om kontantbaserat stöd. Sida bedömer att Oxfam GB’s planerade projekt svarar mot aktuella humanitära behov i enlighet med Sidas geografiska analys och stöd till den föreslagna insatsen bedöms som relevant för att uppnå målen i Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017–2020. Sida föreslår därför att stödja Oxfam GB’s humanitära projekt till en kostnad av 104 MSEK i enlighet med följande: Landprojekt Två 1-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 5 MSEK med följande fördelning: Demokratiska republiken Kongo: 1 MSEK I Demokratiska republiken Kongo planerar Oxfam GB att stödja ett INGO-forum med 100 icke-statliga medlemsorganisationer i syfte att öka effektiviteten av humanitärt bistånd genom stärkt samordning. Irak: 4 MSEK I Irak föreslås att Sida stödjer ett projekt som riktar sig till 9 600 personer med livräddande aktiviteter inom bland annat vatten, sanitet och hygien samt tryggad livsmedelsförsörjning genom exempelvis distribution av hygienartiklar, mat och andra basala förnödenheter. Fem 3-åriga projekt föreslås finansieras med totalt 28 MSEK för 2018, 19 MSEK för 2019 samt 16 MSEK för 2020 med följande fördelning: Algeriet: 15 MSEK (5+5+5 MSEK) I Algeriet planerar Oxfam GB att stödja 126 600 västsahariska flyktingar i ett projekt som fokuserar på tryggad livsmedelsförsörjning och stärkt motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer, genom bland annat distribution av färska grönsaker och introduktion av klimatanpassade grödor. Centralafrikanska republiken: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Centralafrikanska republiken planerar Oxfam GB att nå 17 500 personer från de mest utsatta konfliktdrabbade grupperna i två projekt med aktiviteter inom tryggad livsmedelsförsörjning, skydd samt vatten, sanitet och hygien, genom exempelvis distribution av jordbruksredskap, utbildning i syfte att stärka kunskapen om diversifierad kosthållning samt skyddsaktiviteter, bland annat bestående av kapacitetsstärkning av skyddskommittéer. Tchad: 18 MSEK (10+5+3 MSEK) I Tchad planerar Oxfam GB att stödja 49 087 människor, inklusive internflyktingar och personer från värdsamhällen, med aktiviteter inom skydd samt vatten, sanitet och hygien. Projektverksamheten innefattar bland annat brunnsborrning, utbildning inom vatten, sanitet och hygien samt konstruktion av latriner. Projektet kommer även inkludera inrättande av skyddskommittéer samt aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om könsbaserat våld. Irak: 12 MSEK (3+4+5 MSEK) I Irak förslås stöd till ett kapacitetsstärkande projekt av lokala humanitära organisationer samt ett antal lokala civilsamhällsorganisationer i syfte att förbättra den lokala responskapaciteten och därmed stärka lokalsamhällets motståndskraft mot framtida kriser och katastrofer. Rapid Response Mechanism Vidare föreslås att Sida bidrar med 25 MSEK inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Oxfam GB att snabbt svara upp mot hastigt uppkomna behov i nya kriser eller akuta försämringar av pågående kriser. Metodstöd Ett metodprojekt till Cash Learning Partnership (CaLP) föreslås finansieras med totalt 4 MSEK för 2018, 3 MSEK för 2019 samt 2 MSEK för 2019: CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Detta stöd ingår i beredningen av Oxfam GB eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House. Sida föreslår även att finansiera Oxfam GB’s programhanteringskostnader till en total kostnad av 2 MSEK för 2018. Programhanteringskostnaderna täcker en programkoordinator (100%), en finansiell funktion (75%), en programansvarig (100%), tekniskt rådgivande stöd (inom exempelvis tryggad livsmedelsförsörjning och skydd) samt fältuppföljning och externa revisionskostnader. Sida bedömer att programhanteringskostnaderna är nödvändiga för att säkra kvaliteten på hanteringen av Sida-medlen eftersom delar av de administrativa kostnaderna på 7% vidarebefordras till andra delar av Oxfams federation och därmed inte kommer Oxfam GB till del. För detaljerad överblick och fördelning av Sidas stöd hänvisas till avtalets bilaga VII (Budget summary). Även om Sida bedömer att Oxfam GB har god kapacitet att implementera humanitära projekt har Sida under tidigare samarbeten noterat vissa svagheter vad gäller intern styrning och kontroll, framförallt vad gäller revision, vidareförmedling samt finansiell rapportering. Sida kommer därför under 2018 att följa hur väl Oxfam GB åtgärdar brister inom dessa områden. Med anledning av de uppmärksammade fallen där Oxfam GB’s personal varit inblandade i sexuellt utnyttjande och andra brott mot organisationens etiska principer, har Sida efterfrågat detaljerad information om de åtgärder Oxfam GB vidtagit sedan dessa händelser ägde rum år 2010, inklusive en detaljerad redogörelse för hur de vidtagna åtgärderna fungerat i praktiken. De erhållna svaren visar att Oxfam GB tagit frågan på stort allvar och att man sedan år 2010 har etablerat verkningsfulla regler och rutiner, som man under år 2018 dessutom planerar att skärpa ytterligare. Sida bedömer att de svar som erhållits är tillräckliga för att Sida ska kunna ingå ett nytt treårsavtal med Oxfam GB. Vidare bedömer Sida att samtliga medel för projekten ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till 1 april 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra omedelbar uppstart av de humanitära aktiviteterna. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer from a loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict and strengthening the resilience of communities and local partners. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -185342 -185342.12 Oxfam International Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11833 Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Developing countries, unspecified Primary education Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Education in emergencies Basic Education Government & Civil Society-general Emergency Response Sedan starten 2016 fram till 2021 har ECW: - förmedlat bidrag som gett 6,9 miljoner barn, 48 procent flickor, som lever i kris och konflikt tillgång till någon form av utbildning. Av dessa var 2,6 miljoner flyktingar och internflyktingar (IDPs). Majoriteten var barn i åk 1-6 men 591 000 barn var i förskoleålder och 712 000 i högstadieålder. - nått 62 274 barn med funktionsnedsättning för att öka tillgång till utbildning och lärarande. Detta motsvarar 0,9 procent av det totala antalet barn som nåtts genom ECWs program. - mobiliserat 1.07 miljarder USD som allokerats till utbildningsprogram för barn drabbade av kris och konflikt - bidragit till ett ökad synlighet, prioritering och finansiell allokering till utbildning i kris (education in emergencies) och nexus (bryggan mellan humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd). 2021 allokerades 2,9 procent av det globala humanitära stödet till utbildning, upp från 2,3 procent 2017. Av de humanitära appellerna 2021 fanns utbildning med i 98 procent, upp från 87 procent 2019. - gjort betydande insatser och bidragit till ett större fokus på flickors utbildning, både bland beslutsfattare i det globala syd och hos givarländer. - etablerats som en av de stora globala aktörerna för utbildning i kris och konflikt genom strategiskt påverkansarbete och samarbete med en stor bredd av aktörer, inklusive privata sektorn. ECWs High Level Steering Committee inkluderar beslutsfattare på hög politisk nivå i såväl implementerande som bidragsgivande länder samt exektutivdirektörer för INGOs som arbetar med utbildning. - gett stöd till 24 program (multi year resilience programmes) med syfte att överbrygga gapet mellan utbildningsinsatser inom det humanitära biståndet och långsiktig utveckling. - beslutat om stöd till 199 insatser för att vidmakthålla utbildningsinsatser vid utbrott eller eskalering av kris, sk First Emergency Response (FER). 20 procent av FER-insatserna har betalats ut inom 8 veckor efter den humanitära appellen gått ut. - 87 3671 lärare och administratörer fått utbildning/kompetensutveckling - 58 207 klassrum försetts med lärmaterial - 34 611 hushåll fått kontantstöd för att barn ska kunna gå kvar i skolan - 389 497 barn har fått tillgång till skolmåltider - 6 843 toaletter byggts eller reparerats för att säkerställa att dessa är användarvänliga för flickor och/eller för barn med funktionsnedsättning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11833-11833A0101-H Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11833-11833A0102 Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11833-11833A0103 Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 70000000 0 0 15000000 50000000 0 45000000 20000000 130000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services I denna insats har Convergence i nära samarbete med Sida fullföljt ett flertal aktiviteter inom insatsens målområde. i detta ingår bland annat ett antal aktiviteter kopplat till intersektionen mellan Gender equality och Blended finance som resulterade i en rapport som publicerades på Convergence webbsida 19 mars 2019 och har delats vidare i blended finance communityt med titeln "Blended Finance & Gender Equality". Rapporten ger en fördjupad förståelse för hur Blended finance instrument har använts för att mobilisera kapital för gender equality och women's empowerment globalt. Etablering och koordinering av Tri Hita Karana Blended Finance Knowledge and Resource Hub: I början av insatsens aktivitetsperiod etablerade Convergence med stöd av Sida en arbetsgrupp och hub för Blended Finance i Asien - vilket blev Tri Hita Karana Blended Finance Knowledge and Resource Hub. Convergence koordinerade detta arbete som inkluderade representanter från OECD, Indonesien och ett antal marknadsaktörer i Asien inom blended finance. Detta ledde till framtagning av "Tri Hita Karana Roadmap for Blended Finance" - ett dokument som flera OECD givare, utveckingsbanker och Indonesiens regering ställde sig bakom som pekar ut ett antal viktiga principer för hur privat kapital kan mobiliseras för SDG:erna i Asien. Detta lanserades på G20 mötet år 2022. Utredning av mobilisering av privat kapital för outforskade sektorer Under 2021 genomförde Convergence ett omfattande arbete för att utforska hur privat kapital kan mobiliseras för sektorer som var särskilt underfinansierade. Efter dialog med Sida beslutade Convergence att fokusera på två sektorer: WASH (vatten och sanitet) samt jordbrukssektorn. Wash-sektorn För arbetet med WASH-sektorn koordinerade Convergence en omfattande arbetsgrupp med olika intressenter inom WASH-sektorn, såsom givare, investerare, WASH-bolag, akademiska experter och utvecklingsbanker. Dessa sammankallades med syfte att besvara följande frågor: Inom vilka områden i WASH finns det både potential och behov att mobilisera privat kapital, och hur kan detta uppnås? Arbetet med arbetsgruppen pågick under tre månader, och genom en samskapande process mellan alla dessa intressenter, publicerades en rapport med titeln "Blended finance for water infrastructure maintenance and fecal sludge management". Rapporten kommer fram till slutsatsen att för "Water infrastructure maintenance" behövs givarmedel för att stötta datainsamling och harmonisering av resultatmätning då brist på data inom denna sektor är ett stort hinder till att privat kapital inte mobiliseras. Vidare drog rapporten slutsatsen att resultatbaserad finansiering har stor potential att mobilisera kapital inom detta WASH-område. För "Fecal sludge management" drog rapporten slutsatsen att marknaden av bolag som hanterar avlopp behöver formaliseras och konsolideras, samt, där möjligt, integrera hantering av avlopp med andra aktiviteter i värdekedjan för WASH. Vidare drogs slutsatsen att garantier och givarkapital i form av mjuk utlåning och equity har potential att mobilisera privat kapital inom detta område. Stöd till investerarnätverk GISD och SISD Convergence genomförde även ett antal aktiviteter under insatsen för att stötta arbetet med att uppmärksamma investerare för möjligheten att mobilisera privat kapital för hållbar utveckling inom låg- och medelinkomstländer. I detta arbete ingick bland annat utfärdande av en rapport tillsammans med GISD nätverket med titeln "Increasing private finance mobilization: Recommendations for development banks and the global development community report" - vilket var ett ställningstagande och rekommendationlista från ett flertal globala investerare som indikerade vad de behöver från utvecklingsaktörer för att kunna investera i låg- och medelinkomstländer. Convergence stöttade även GISD med att genomföra en utlysning av ansökningar från fondförvaltare med fokus på infrastruktur. Convergence har även genomfört två seminarier för det svenska investerarnätverket SISD med fokus på att stärka deras kunskap kännedom kring Blended finance och möjligheter för investeringar i låg- och medelinkomstländer. Lansering av rapport om Sidas garantiinstrument Under November 2022 publicerade Convergence en fördjupad utvärderingsrapport med fokus på garantiers potential att mobilisera privat kapital, där Sidas garantiinstrument särskilt uppmärksammades. Rapporten lyfter både möjligheter och utmaningar för upprättandet och hanteringen av ett garantiprogram, och drar viktiga lärdomar för andra givare som planerar att sätta upp garantiinstrument. Denna rapport har varit av stor betydelse inom blended finance världen och gett inspiration och underlag för flera andra givaraktörer såsom danska IFD, norska Norad, schweiziska SECO och även Japanska JOICA i uppsättandet av deras egna garantiprogram. Rapporten lanserades på ett event i November 2022 med över 90 deltagare, där även representanter från Sida medverkade. Det var även detta event som sedan ledde till etableringen av nätverket "Investment Mobilization Collaboration Alliance" där Sida, Norad och ett flertal andra nordiska givare och utveckingsbanker gemensamt använder deras olika instrument för att mobilisera privat kapital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11869-11869A0101 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 645000 0 645000 645000 Convergence Blended Finance Inc 645000 Convergence Blended Finance Inc SE-0-SE-6-11869-11869A0102 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494700 1097628 494700 1100000 1592328 Convergence Blended Finance Inc 494700 Convergence Blended Finance Inc -497072.43 Convergence Blended Finance Inc 494700 Convergence Blended Finance Inc 1100000 Convergence Blended Finance Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869-11869A0103 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1450000 0 1450000 0 1450000 Convergence Blended Finance Inc 1450000 Convergence Blended Finance Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11964 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SO1: Empowered people demanding for transparent and accountability and taking action against corruption - TI-Z has worked to enhance capacity of district level partners and target communities in demanding transparency and accountability on various service delivery issues that affect them. Consequently, within the 13 target districts, 92% of the 25 engaged communities have improved their capacity in demanding accountability from duty bearers on specific issues. All of the 25 communities reported increased capacity to mobilize communities, facilitate community meetings and undertake social accountability. - Resulting from the capacity enhancement interventions provided by TI-Z to its Transparency Action Groups (TAGs) on issues to do with anti-corruption, governance, local development, social accountability, articulating community voice and decentralisation, 93% (13 out of 14 TAGs) are participating in District Development Coordinating Committees (DDCCs). - Through the implementation of Service Improvement Plans (SIPs) (a service improvement monitoring tool), 93% (14 commitments out of 15) in Chinsali, 100% (14 commitments out of 14) in Chongwe of commitments in the Integrity Pacts had been successfully implemented by the service providers. - There has been an increase in the number of reported cases of suspected corruption and maladministration through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), web - based platforms, phone calls as well as walk-ins. The increase was attributed to TI-Zs implementation of the whistleblowers campaign and the launch of the land portal, which significantly raised awareness and encouraged citizens to report cases. To exemplify, the number of complaints received through the ALAC increased from 15 in 2018 to 235 in 2023. SO2: Enhanced policy and legal frameworks, institutional processes and structures as well as compliance and enforcement mechanisms that promote good governance - With TI-Z support, the Zambia Police Service developed and launched their code of ethics, and their gifts and whistleblower policies. The integrity and good governance training manual also supported by TI-Z has been incorporated into the training for recruits and in-service training. By 2022, TI-Z had trained 5,380 recruits, 75 in-service trainees and 367 Integrity Committee (IC) focal persons. Further, it was established that 30.5% of the recruits and 68% of the in-service trainees indicated that they were applying the knowledge they had acquired. 97% of the IC focal persons indicated that they had been able to coordinate integrity activities in their stations to the extent that over 50% of planned activities were being implemented on an annual basis despite financial limitations. In addition, as a result, of TI-Z support, there was a reduction in the number of complaints from the public against police officers in most police stations covered by the project since July 2020. In 2022, 538 complaints were received in 9 target districts compared to 1,674 complaints received in in the same districts prior to TI-Z support. - Working with the Zambia Public Procurement Authority (ZPPA), TI-Z contributed to the promotion of open contracting in the health sector. Specifically, TI-Z supported the provision of technical assistance to procuring entities and the private sector on the electronic Government Procurement (e-GP) system. 32 procuring entities and 48 private sector institutions were trained and supported. During the end of the strategy monitoring, 70% of the trained procuring entities reported that they had transitioned to using the e-GP, out of which 35% reported having consistently uploaded annual procurement plans and calls for procurement bids on the e-GP system since 2021. 85% of private sector institutions reported improved access to procurement information in the health sector as well as enhanced participation in procurement processes in the health sector. - TI-Z facilitated the establishment of the political parties steering committee, as a political parties coordination mechanism and trained over 300 political parties representatives on political party and campaign financing best practices and engaged the Parliamentary Committee on Legal Affairs, Human Rights and Governance. 56% of the trained political parties representatives affirmed the need for regulation of political party and campaign financing. A laymans model bill for political party and campaign financing was drafted. - On request from the Anti-Corruption Commission (ACC), TI-Z provided financial and technical support towards the review and revision of the National Policy on Anti-corruption (NPAC). In December 2023, government approved the revised policy. - As part of the advocacy for the enactment of the Access to Information (ATI) Bill as per the provisions of Article 19 of the Constitution, TI-Z participated in efforts with other CSOs towards the enactment of the ATI Act. These contributions led to the enactment of the Access to Information Act in 2023. - TI-Z made 30 parliamentary submissions to National Assembly towards various institutional and legal reforms. In terms of uptake of TI-Z recommendations, TI-Z found that the respective parliamentary committees took up 56% of submissions made. SO3: Improved Environmental and Natural Resource Governance for improved livelihoods - Through the TI-Z established accountability platforms and facilitation, mining host communities demonstrated increased capacity to engage mining companies and monitor the implementation of Environmental Impact Assessments (EIAs) and Resettlement Agreements (RAs) in Kasempa and Lufwanyama districts. - In Lufwanyama District, communities led by the Transparency Action Groups (TAGs) were instrumental in monitoring the resettlement agreement process including monitoring the payment of resettlement packages and the construction of houses for the affected community. The monitoring informed their engagement with the mining company, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) as well as sensitization and feedback meetings with the affected community. As a result, commitment regarding payment of resettlement packages was honoured and the construction of houses was completed in 2023. - TI-Z enhanced community participation in benefit sharing of carbon proceeds in the target districts of Chipata, Petauke and Rufunsa districts. Resulting from the capacity enhancement support provided by TI-Z, target communities demonstrated increased knowledge on and capacity to demand transparency and accountability in benefit sharing as seen in them reclaiming their rights and negotiating with REDD private partners. Communities through the CFMGs engaged the partners (COMACO and Bio-Carbon) over the benefits due to them. As a result, all target communities received their Carbon credit funds in their respective communities, which was used for various developmental works in the communities. This is the first time we have received this money on time and this is because we were equipped with information of our rights and how to effectively engage COMACO, our request is for TI-Z to assist other communities as well Mphomwa community Member SO4: Improved capacity to manage programmes, share and disseminate quality information, knowledge and practices in the fight against corruption in coalition with local and international stakeholders. - TI-Z enhanced its capacity to disseminate simplified anti-corruption information by creating and sustaining it's digital information sharing platforms. Facebook followers grew by 48%, reaching 58,826 in 2023. Twitter saw a 77% increase, bringing its follower count to approximately 4,366. Although YouTube remained the least popular platform, it experienced the most significant growth, surging by 1760% to 186 followers by the end of 2023. TI-Z also launched LinkedIn and Instagram accounts towards the end of 2022, attracting 1,377 and 431 followers, respectively, by the end of 2023. - TI-Z enhanced publicity/visibility of its anti-corruption work and demand for responsiveness from government on specific governance issues through media engagement. This was done through issuing of press briefings and statements. One hundred and fifty-two (152) press statements were issued and shared with the public through the media and social media platforms against the target of 150. TI-Z responded to over 200 press queries from the media, which led to increased media coverage on both public and private media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11964-11964A0101 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6350000 0 0 0 0 0 0 6350000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6350000 Transparency International Zambia 6350000 Transparency International Zambia SE-0-SE-6-11964-11964A0102 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 239844 539849 0 0 0 0 0 539849 0 239844 0 0 779693 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 239844 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 539848.85 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11964-11964A0103 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 9000000 3000000 10000000 3000000 0 3500000 0 4000000 3500000 4000000 5000000 0 0 0 0 6000000 0 5000000 3000000 37000000 Transparency International Zambia 3500000 Transparency International Zambia 3500000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia 6000000 Transparency International Zambia 3000000 Transparency International Zambia 3000000 Transparency International Zambia 5000000 Transparency International Zambia 5000000 Transparency International Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - At the policy level, the project supported the implementation of Albanias National Education Strategy by strengthening safe, inclusive, and democratic school environments. A key achievement was technical support to the Ministry of Education in revising the citizenship curriculum for Grades 1, 6, and 10. The revised curriculum was officially approved and aligned with the Council of Europe's Reference Framework of Competences for Democratic Culture (RFCDC). It shifts learning from memorising civic knowledge to developing democratic values, attitudes, and critical thinking skills, supporting the strategy's competence-based education approach. - The project aligned national priorities with the 2025 European Year of Digital Citizenship Education. An important institutional achievement was the official inclusion of 16 November as National Citizenship Education Day in the academic calendar. In higher education, a policy paper was drafted to integrate the Council of Europe's 10 Digital Citizenship Education domains into university governance and practice, promoting digital literacy and responsible online engagement. - The project finalised the Guidelines for School Anti-Bullying Teams, supporting national efforts to prevent violence and create safer learning environments. It also provided technical assistance to the Ministry of Education on school financial autonomy, helping schools strengthen local decision-making and resource management. - At school level, the Democratic School Governance network expanded to 80 pilot schools in 23 municipalities, exceeding the target of 75 schools. This expansion reflects strong demand for the Democratic School model. The procurement phase for 17 Democracy Labs was completed. Equipped with modular furniture and information technology, these spaces are expected to strengthen student participation, critical thinking, and community engagement. - Awareness-raising initiatives contributed to positive changes in school culture. The Never Violence campaign, implemented with the Swedish Institute, reached approximately 4,000 visitors, while 2,955 students led activities addressing bullying in their schools. Following its official recognition, the first National Citizenship Education Day was marked by student-led activities promoting dialogue, tolerance, diversity, and inclusion. - The Schools for Integrity initiative engaged more than 300 young people during Integrity Week 2025 through debates and public exhibitions focused on transparency and accountability. The Learning from the Past initiative, implemented with AIDSSH, involved 400 students in activities linking historical memory with civic responsibility. - Student-led initiatives on integrity and transparency, anti-bullying, human rights, and digital citizenship continued to contribute to improvements in school culture. These activities promoted media literacy, democratic participation, academic integrity, and girls rights. - Teacher capacity development remained a core element of the projects sustainability efforts. In 2025, 446 education professionals completed accredited training on anti-bullying, digital citizenship, participatory budgeting, and other priority themes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11985-11985A0101 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3867500 2000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 3867500 2000000 0 7867500 COE/Council of Europe 3867500 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985-11985A0102 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985-11985A0103 Sweden This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 0 10000000 3000000 0 13000000 COE/Council of Europe 3000000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project's long-term support for education decentralization in Ukraine involved building institutional capacity at both national and local levels, promoting data-driven and transparent governance, and ensuring that both legislative and financial frameworks supported effective decentralized education management. The long-term processes the project has been supporting included the following: - Support in the design and fine-tuning of the education subvention allocation formula Education subvention was introduced into the Ukrainian system of public finance in December 2015 with amendments to the Budget Code creating conditions for far-reaching decentralization of the country. It is a targeted (categorical) transfer from the national budget to local budgets, which initially was destined for secondary education, and since 2018 can be used only for the salaries of pedagogical staff providing secondary education. The responsibility for allocating the education subvention among territorial hromadas rests with the MES and is approved or amended every year through a decision of the government, after first undergoing rigorous review by the Ministry of Finance (MinFin). The project worked in close collaboration with the MES and other stakeholders to design and fine-tune the formula based on normative class-size. The approach was gradual, allowing the MES team of experts to take strategic decisions on policy issues, while the project team supported in the technical implementation and adjusted further steps accordingly. Since the initial design, the project has supported annual adjustments to the formula, aligning it with the changing national context. This included a full review in 2021, resulting in significant updates. - Support for the AIKOM system and data management . The project played a key role in the introduction of the AIKOM education database and has provided ongoing support to ensure that it met evolving requirements. This included assisting the MES and the Institute of Education Analytics in effectively using the AIKOM system. The DSP experts further developed verification algorithms to prevent the entry of duplicated student records in the AIKOM and the project funded essential software development to improve the systems functionality. - Promoting transparency and data-driven decision making. A key long-term goal was to ensure that education funding and policy decisions were made based on accurate and up-to-date data. The project proposed the creation of education subvention statements for each founder of secondary schools in Kyiv, oblasts, and territorial hromadas. These statements provided a detailed description of how each allocation of subventions was calculated, including graphs and additional information. Subvention statements have been produced for several consecutive budget years, including the 2024 budget, with an expanded scope of data in both tabular and graphical form. These statements significantly strengthened the transparency of education finance at both national and local levels and were published both in printed copies and online on the MES webpage. In addition, the project proposed and developed a dashboard of education indicators, which provides detailed alternative data on local school networks and their finances. This web-based dashboard was discussed, developed, and populated with data and indicators, and then transferred to the MES for public access in both Ukrainian and English. - Legal and policy Advocacy: The project provided long-term support for contribution to key legal reforms that laid the groundwork for education decentralization, including contributions to the drafting and implementation of the Law on Education and the Law on Secondary Education. Inputs were provided to various decrees and policies from the Cabinet of Ministers affecting education finance and local governance, ensuring that decentralization principles were embedded in national policy. - Strengthened capacity of MES and MinFin and development of knowledge resources DSP experts have helped create a dedicated unit (Expert Group) in the MES responsible for education finance, and have provided them with hands-on trainings, in-depth seminars, dedicated trainings courses, and multiple analytical documents. Numerous seminars for staff of MES and of MinFin have been held to improve analytical capacities and understanding of main challenges, to develop policy options for the future, and to strengthen the dialogue between key stakeholders at the national level. Two key monographs were published on: • Paying the Teachers: Three Case Studies of Reforming National Systems of Teacher Remuneration in Eastern Europe (2021) • Local Budgeting of Education (2023) These monographs provided the MES with critical knowledge and best practices, enabling it to make informed decisions and adopt successful strategies from other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12046-12046A0101 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 39000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 17000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0102 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40951294 0 0 15551294 0 0 0 25400000 40951294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 15551294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0103 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8452500 -2598068 0 8452500 -2040000 -558068 5854432 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8452500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -558068 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2040000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12090 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Tunisia Middle East, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I program, 2018-2023, with a total budget of 57 MSEK. The program covered four textile and clothing producing countries that also are part of the Agadir Agreement; Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan. It also included a regional component to enhance regional collaboration within the Agadir countries. The program was co-financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/MENATEX. ITC MENATEX focused on enhancing competitiveness of SMEs in the textile and clothing sector (T&C) with the aim to increase export- and employment opportunities, and to strengthen national Business Support Organisations (BSOs) and their services to SMEs. The overall aim was to stimulate employment and income generation along the T&C value chain through increased trade and improved competitiveness. Overall, the program has contributed to good and concrete results and GTEX/MENATEX supported more than 200 companies, from smaller ones with 10-15 employees to larger with 500 plus employees. Participating companies increased their workforce on average between 5 percent to 43 percent and several SMEs doubled or tripled their number of employees. Moreover, over 900 market linkages was facilitated and according to ITC SMEs entered over 70 new markets, including Poland, Sweden, Bulgaria, Germany, UK, Canada and Switzerland as a complement to US and rest of EU countries. Export value of particpating companies increased over 100 percent and some SMEs started to export for the first time. The program also supported fashion designers, of whom most were youth and women, in developing their own brands. Through targeted training and coaching, ITC helped designers enhance their branding, develop markets strategies and supported local, regional and international exposure. At the overall level for GTEX/MENATEX, the following results at enterprise level were achieved: - 23,516 jobs retained - 4,624 jobs created - 101 MUSD increase in export value for more than 150 companies - 2,235 new business contratcs signed - 180 SMEs improved international competitiveness - 1,160 women capacited to take higher roles The program also supported resource efficiency and circular production, to comply with international regulations and increase competitiveness. 126 environmental measures were implemented in energy, water, waste and chemical use in MENA. Examples of achieved results for resource efficiency are: - 1M USD cost savings per year - 6,276 MWh/year in energy savings - 11,010 tons/year in CO" reductions - 78,203 m3/year in reduced water consumption Results at the institutional level: - 37 Business Support Organizations (BSOs) improved operational and managerial performance, serving almost 2,000 clients - 197 BSOs improved or introduced new services - 38 industry-specific training curricula and courses - 2,799 student placed in internship programmes No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12090-12090A0101 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 12000000 15000000 0 12000000 0 15000000 0 0 0 4903374 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 10780770 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4564392 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 7852194 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 13899270 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1630140 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1751205 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1630140 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1751205 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1400964 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3971220 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2243484 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1304112 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3080220 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12090-12090A0102 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1616640 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1764705 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1616640 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4964025 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3850275 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1764705 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2804355 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12090-12090A0103 Sweden International Trade Center has presented a proposal for development of value chains within the textiles- and clothing sectors in the Agadir countries, Egypt, Jordan, Marocko, Tunisia with 42 MSEK between 2018-2021. The programme is co-financed with Switzerland in Egypt, Morocco and Tunisia The goal is to increase competitiveness and thereby improve export opportunities for companies from these countries. That in turn will create job opportunities and generate increased incomes among employees in the sector. Another goal is to increase the regional integration through trade or other forms of cooperation. The main direct beneficiaries are small- and medium sized enterprises, Trade- and investment Support Institutions, training centers and relevant ministries and government agencies. ITC will be the main implementing partner for the contribution. International Trade Centre har inkommit med förslag om stöd för utveckling av värdekedjan inom TEKO-sektorn i de fyra Agadirländerna Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien med 42 MSEK kronor mellan 2018-2021. Programmet samfinansieras med Schweiz i Egypten, Marocko och Tunisien. Målsättningen är att öka konkurrenskraft för att på sätt öka exportmöjligheterna för företagen i dessa länder. Det i sin tur ska skapa sysselsätning och inkomstökning för anställda inom TEKO-sektorn. Ett ytterligare mål är att öka den regionala integrationen genom handel och annat regionalt samarbete. Huvudsaklig direkt målgrupp är små- och medelstora företag, handels- och investeringsstödjande organisationer, utbildningsinstitut och relevanta ministerier/myndigheter. ITC kommer att vara huvudsaklig genomförare av insatsen. Det tänkte effektmålet med MENATEX är att: Bidra till ökade inkomster och jobbskapande inom TEKO-värdekedjorna i Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien. Programmet bedöms stimulera inkomst- och jobbskapande genom stärkt konkurrenskraft i sektorn. Särskilt fokus på konfektion och kläder inom TEKO-sektorn. Dessutom bedöms kvinnor och unga vara centrala målgrupper. Social och miljömässig hållbarhet ska också stärkas. MENATEX har två programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1: Förbättrad kapacitet och resultat från nationella handels- och investeringsorganisationer (TISI:s) samt regionalt samarbete. För att stärka dessa TISI:s görs bedömningar och individuella utvecklingsmål för varje enskild utvald TISI enligt ITC:s beprövade modeller. De kommer därefter att handledas för att förbättra sina servicemöjligheter till olika företag. Det kan bland annat innebära ledningsfrågor, riskbedömningar i olika led i värdekedjor, förädlingsstrategier, och marknadsföring på exportmarknader. På den regionala nivån planeras stärkt samarbete kring ”best practise” och serviceutbyten. Genom integreringen med det större GTEX kommer MENATEX också att integrera lokala- och nationella TISI:s i internationella nätverk. Förutom förbättrad kunskapsöverföring bidrar samarbeten också till konkreta affärsmöjligheter. Insatsmål: 1.1: Stärkt lednings- och operativ kapacitet hos TEKO-fokuserade TISI:s 1.2: Kapaciteten hos TEKO-fokuserade TISIs stärkt med direkt fokus på små- och medelstora företag 1.3: Partnerskap etablerade mellan TEKO-industrin, akademia och yrkesträningsinstitut 1.4: Policyskapare och TISI:s kapacitet förbättrad för skapandet och genomförandet av export strategier och/eller policyer 1.5: Regionala kedjor/samarbeten mellan offentliga och privata TISI:s med relation till TEKO-sektorn förbättrade och gemensamma främjande aktiviteter utvecklade Programmål: 2: Stärkt konkurrenskraft hos små- och medelstora företag inom TEKO-sektorn Genom ett fokus på stärkt konkurrenskraft hos företagen kommer programmet förbättra ett antal affärsfunktioner längs värdekedjorna. Detta inte minst för att företagen ska kunna etablera sig högre upp i värdekedjan och erbjuda mer kvalitativa produkter. Ett särskilt fokus kommer också att ligga på social- och miljömässig hållbarhet. Baserat på resultat från arbetet med stärkt konkurrenskraft avser programmet därefter stärka länkar och kontakter mellan små- och medelstora företag och exportmarknader, inklusive identiferade nichemarknader för tillverkade produkter i de olika länderna. Analyser kring produktmöjligheter har gjorts och produktkategorier och direkta förmånstagare är identifierade i Egypten, Marocko och Tunisien. För Jordanien kommer detta göras i programmets inledande fas.  Insatsmål: 2.1: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra kritiska funktioner längs värdekedjan 2.2: Stärkt kapacitet hos små- och medelstora företag för att förbättra social- och miljömässig hållbarhet 2.3: Identifierade affärs- och investeringsmöjligheter faciliterade på lokal, regional och global nivå 2.4: Ökade kontakter mellan små- och medelstora företag och finansieringsmekanismer Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1823278 -1823278 0 -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.5 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -455819.535 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12091 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Palestine, State of Middle East, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Overall key results achieved during the JP implementation period from 2019-2024: - Overall, the report states that 4,479,941 beneficiaries and partners experienced improvements from the JP. Specifically, 11,018 national partners received capacity building through trainings on women in leadership, care economy, entrepreneurship and violence at work. Moreover, technical assistance to develop gender sensitive policies and laws and create a more gender-sensitive private sector. Employers of 1,080,019 employees now have access to guidance and tools to foster a more equitable workplace in the private sector- as a result of their companies joining the WEPs, and 3,388,904 accessed information through advocacy and awareness campaigns. - National partners issued and promoted a total of 25 regulatory/legal frameworks (surpassing the JP target of 12 legal provisions, and increasing markedly from a baseline of 9 in 2018), including two new reforms in 2024 in Egypt and Jordan. These reforms respond to and promote gender equality in the labour market including by ensuring equal pay, maternity insurance, paternity leave, protection from violence and harassment in the world of work, representation of women on boards, etc. - National partners increasingly promoted gender equality and womens economic empowerment, with 71 per cent of those surveyed indicating they have done so to a great extent. - This resulted from technical assistance, provided by UN Women, including training, access to tools and guidelines, engagement in national networks, guidance, and professional consultancy and advice. Some key interventions included ensuring decent work for women through equal pay, maternity leave, and leadership opportunities. They have also supported legal reforms and invested in care services like nurseries, while also offering capacity-building programmes such as entrepreneurship training. - Gender has been mainstreamed into policies and budgets, backed by labor market research. Awareness campaigns, strategic partnerships and dedicated financial and in-kind support have further advanced womens economic empowerment initiatives. - The private sector enhanced its gender-responsiveness, as employers of over one million people (1,080,019) now have access to guidance and tools to foster a more equitable working environment. This is the result of 645 small, medium, and large companies in the MENA-region signing up to the Womens Empowerment Principles (WEPs) since the programmes inception. This represents a 271 per cent increase from the baseline of 174 WEPs signatories in 2018. The JP countries reached 305 WEPs signatories by the end of 2024 (Jordan 177, Egypt 108, Palestine 20 signatories), compared to 36 companies in 2018 (an increase of 747 per cent from the baseline). - Since the beginning of the programme, around 3,388,904 beneficiaries (57 per cent women and 43 per cent men) in Egypt, Jordan and Palestine accessed information to raise their knowledge on womens economic empowerment, unpaid care, jobs segregation, gender stereotypes and gender equality. - Since the JPs inception, at least 11,018 national partner representatives (75 per cent women and 25 per cent men) strengthened their capacities on womens economic empowerment, through intensive, specialized capacity-building programmes. Areas included gender responsive workplaces, gender-responsive budgeting (GRB), and women in leadership. In 2024 alone, 5,671 national partners increased their capacities, representing an increase of 66 per cent from 2023. - 3,182 women accessed job placements or are now self-employed. The JP facilitated these results by linking women to suitable work opportunities, through job fairs or direct job placement in non-traditional sectors like STEM and sports. Additionally, the women started their own businesses as a result of capacity building, equipment and tools provided under the JP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12091-12091A0101 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 40000000 0 15000000 0 0 0 25000000 15000000 0 0 25000000 0 18255155 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 18118145 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 21955055 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 21671645 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4535100 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9086500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5773750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5604650 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4150485 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3109005 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3222345 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4518165 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4437090 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3537210 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3514650 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3511050 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5851750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5857750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5895350 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7395150 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12091-12091A0102 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 35000000 0 8064140 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8818985 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9158275 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8958600 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3779565 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3456060 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3924975 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3839400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5119200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5233300 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4608080 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5039420 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12091-12091A0103 Sweden UN Women and ILO have presented a programme proposal to strengthen the opportunities for women in Egypt, Jordan and Palestine to find decent job opportunites where also the value of unpaid care work is adressed. The contribution also aims to change norms, policies and legal framework. It has been requested that Sida supports the programme with 70 MSEK for four between 2019 and 2022. The overall impact goal is to "promote decent work and productive employment for women in Egypt. Jordan and Palestine through reducing the barriers to women’s entry to and retention in decent work" There are also three outcome goals: 1. Gender responsive labour laws and related policies are in place and effective 2. A gender responsive private sector that attracts, retains and promotes women is supported 3. Gender stereotypes about women and men’s responsibilities concerning unpaid care and household work are challenged UN Women and ILO will be the main implementing agencies for the contribution, but certain funds will also be channelled to other partners on local and national level. UN Women och ILO har inkommit med ett gemensamt programförslag för stärkta möjligheter för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina att uppnå sysselsättning med anständiga arbetsvillkor där även frågan om oavlönad omsorg beaktas. Insatsen riktar sig även mot att förändra, normer, policyer och lagstiftning. Av Sida önskar man stöd med 70 MSEK kronor för aktiviteter under fyra år mellan 2019 och 2022. Det övergripande effektmålet är att skapa produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor i Egypten, Jordanien och Palestina genom att minska och begränsa de hinder som kvinnor möter vid tillträden på arbetsmarknaden. Tre huvudsakliga resultatmål är identifierade: 1. Genderintegrerad- och responsiv lagstiftning och policyer utvecklade och finansierade 2. Att stärka en privat sektor som attraherar och premierar kvinnor 3. Gender stereotyper kring män och kvinnors ansvarsfördelning avseende hushållsarbete och ansvar för barn utmanas. Den långsiktiga målgruppen för programmet är kvinnor och flickor vars möjligheter ska förbättras genom ökad jämlikhet på arbetsmarknaden och stärkt ekonomisk egenmakt. Direkta målgrupperna varierar något för de olika resultatmålen, men avser sammanfattningsvis statliga aktörer, privata sektorn, civilsamhällesorganisationer och även kulturella och religiösa samfund, grupper och ledare. UN Women och ILO kommer vara huvudsakliga genomförare av insatsen, men vissa medel kommer också att förmedlas till andra genomförare på lokal och nationell nivå. "Promoting Productive Employment and Decent Work for Women in Egypt, Jordan and Palestine" har som övergripande effektmål att:  Skapa anständigt arbete och produktiv sysselsättning genom att minska hinder för kvinnors inträde på arbetsmarknaden under anständiga villkor. Programmet har därefter tre identiferade programmål med ett antal underliggande insatsmål. Programmål: 1. En genderresponsiv arbetslagstiftning och nödvändiga policyer är etablerade och effektiva. Insatsmål: 1.1 Arbetslagstiftning reformeras, och policyer som reflekterar jämställdhet och anständiga arbetsvillkor utvecklas 1.2 Civilsamhällets kapacitet att interagera med ministerier och myndigheter för att integrera jämställdhetsfrågor i lagstiftning och ansvarsutkrävande stärks 1.3 Stärkt kapacitet för myndigheter att integrera gender i budget och finansiell planering inom ramen för genomförandet och implementeringen av lagstiftning och policyer. Programmål: 2. En genderresponsiv privat sektor som attraherar, behåller och uppmuntrar kvinnor i arbetet. Insatsmål: 2.1 Företagsledares viljan att befordra kvinnliga medarbetare ökar 2.2 Bedöma och reformera företags policyer för att stärka jämställdhet inom olika områden (lika lön, flexibel arbetstid, föräldraledighet, barnomsorg etc) 2.3 Arbetstagar- och arbetsgivarorganisationers kapacitet att stärka jämställdhet ökar. 2.4 Företags investeringar i utbildning och utveckling av kvinnliga anställda och jämställdhet främjas. 2.5 Privata- och offentliga sektorn investerar i barnomsorgsmöjligheter och främjar en positiv balans mellan arbete och privatliv. 2.6 Privata sektorn antar en uppförandekod vad gäller våld på arbetet i enlighet med internationella standarder. 2.7 Kvinnor är representerade och hörda inom social dialog på sektor- och företagsnivå. Programmål: 3. Stereotyper om män och kvinnors roller i obetalt omsorgs- och hushållsarbete utmanas. Insatsmål: 3.1 Stärkt engagemang för att främja värdet av kvinnors arbete och lyfta betydelsen av delat ansvar för obetalt hushållsarbete och omsorg. 3.2 Stärkt engagemang för att uppmuntra kvinnor att arbeta inom olika sektorer på lokal, statlig och företagsnivå. Under förutsättning att det är anständiga arbeten och att segregering undviks Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -795742 -795742 -238722.6 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -238722.6 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318296.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -238722.591 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -238722.591 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318296.788 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12107 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Western Africa, regional America, regional Central Asia, regional North & Central America, regional Oceania, regional North of Sahara, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional South Asia, regional Asia, regional Fishery development Fishing Exempel på resultat: * Tillsammans med Sida-partnern International Institute for Environment and Development (IIED) utvecklade PROBLUE en handbok om hur socialskydd (Blue Social Protection) kan bidra till fattigdomsbekämpning, skyddade fiskbestånd och förbättrad livsmedelsförsörjning. Handboken inkluderar fallstudier från Costa Rica, Kenya, Sao Tomé och Principe, Salomonöarna, Sri Lanka och Vietnam. Arbetet har t.ex. i Kenya bidragit till utformningen av Världsbanksprojektet "National Youth Opportunities Towards Advancement", som prioriterar den blå ekonomin som en drivkraft för hållbara försörjningsmöjligheter och jobb. (PROBLUE årsrapport FY25, Dox 18/000373-190, s. 21-22). * I Colombia har PROBLUE, i samarbete med ESMAP (som Sida också stödjer), tagit fram en vägledning för marin fysisk planering för havsbaserad vindkraft (SenMap) inklusive kartläggningen av miljömässiga och sociala känsligheter. Vägledningen har tillämpats som en del av utvecklingen av landets färdplan för havsbaserad vindkraft, som är en del av ökningen av förnybar elproduktion som bidrar till Colombias nationella åtaganden under Parisavtalet (NDC). (s.37) * I Sydafrika har PROBLUE:s arbete bidragit till innovativt arbete med registrering av avfallsåtervinnare, i samarbete med African Reclaimers Organisation. Över 9616 avfallsåtervinnare registrerades i åtta provinser, vilket hjälpte dem att säkra tillgång till avfallsinsamlings- och bearbetningsplatser och få betalt av organisationer med producentansvar. Avfallsinsamlingen sparade kommunerna nästan 54 miljoner dollar i deponiutrymme. Dessutom främjade registreringen avfallsåtervinnares rättigheter; den förbättrade också deras färdigheter tack vare utbildning i säker och lämplig hantering av avfall. (s. 43) * I Mozambique har PROBLUE:s arbete bidragit till framtagandes av den nationella utvecklingsstrategin för blå ekonomi som antogs 2025, samt tillhörande portfölj för investeringsmöjligheter. Dessa främjar hållbar användning av havets resurser, miljöskydd och förbättrade försörjningsmöjligheter för kustbefolkningar, och är även basen för EU:s nyligen lanserade projekt "ProsperAzul". PROBLUE-stödda analyser och råd har informerat regeringens beslutsfattande, rättsliga instrument och investeringar. PROBLUE hjälpte också till att licensiera över 13 000 fiskefartyg, utbilda fiskare i ansvarsfull fiskeriförvaltning, och förbättra fiskeanläggningar för värdekedjearbetare, vilket bl.a. ledde till investeringar på 1,7 miljoner USD i 17 distrikt, vilket gynnade mer än 1200 småskaliga fiskare. (s. 48). * I Bangladesh har PROBLUE bidragit till att driva förändring och påverkan inom många olika sektorer, inklusive vattenbruk, fiske, avfall och turism. Bl.a. har arbetet resulterade i inrättandet av fem kontrollpunkter för övervakning av marint fiske, en ökning av observatörstäckningen till 73,5 % ombord på industrifartyg och installation av övervaknings- och kommunikationssäkerhetsutrustning ombord på 33 % av småskaliga fiskebåtar. PROBLUE har även informerat utformningen av ett Världsbanksprojekt som lett till nationella policyreformer inom fiske, vattenbruk och kustturism. (s. 51). PROBLUE har även arbetet aktivt med integrering av biodiversitet (inkluderat i 71% av alla godkända aktiviteter), jämställdhet (96%), klimat (96%) och analyser för att maximera utvecklingsfinansiering (71%) (s. xii). Mer information om PROBLUE:s arbete finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12107-12107A0101 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 75000000 75000000 0 35000000 0 0 35000000 0 0 0 40000000 0 75000000 0 40000000 40000000 35000000 0 0 0 300000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12107-12107A0102 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75000000 0 0 0 0 0 0 0 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12107-12107A0103 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 25000000 25000000 50000000 50000000 50000000 25000000 75000000 25000000 50000000 225000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1. Comprehensive monitoring system (for the pilot area) as well as coordination platform to tackle air pollution developed and put in function. Three (3) outdoor air quality monitoring stations including a meteorological station and five (5) indoor monitoring devices were purchased as parallel funding from UNDP through the City Experiment Fund. At the end of the project, UNDP announced that they would be transferring ownership over the devices and equipment to the University of Goce Delchev in Shtip, as a project beneficiary identified to be of key importance to sustainability and national ownership. The outdoor monitoring stations were placed in Lisice at three different locations with the aim of measuring the local air pollution coming from individual residential houses. The equipment allowed for real-time monitoring of air quality results and remote transfer of data. The aim of the local air quality monitoring network was to improve data availability and display the differences between the pilot area and surrounding neighbourhoods before and after the interventions. A so-called source apportionment study was carried out by the University "Goce Delchev" from Shtip in order to determine the main contributing sources to air pollution in the city of Skopje. This study was designed and implemented with university expertise, but it was also independently verified at an appropriate accredited laboratory in France in order to ensure that both the methodology and the collected results are sound. The study determined that household biomass fuel burning for heating purposes is the main contributor to hazardous levels of air pollution during the winter months. The study is assessed to have been conducted with a high level of professionalism and integrity and has resulted in quality science-based input to future policy decisions. In coordination with the City of Skopje and MoEPP, an Action Plan for Air Quality for the City of Skopje was prepared and presented to the key institutions. 2. Implement regulatory changes necessary to transition towards a lower emission household energy system In 2022, eight (8) correspondent tables (in addition to the 14 produced the previous year) (EU-MK form and MK-EU form) for the Rulebook on Labelling of Energy-Related Products were also prepared. A correspondent table is a document linking EU to Macedonian legislation during the process of approximation with the EU Acquis. This action broadly contributes to the ongoing process of EU accession. A Rulebook for Quality of Solid Fuels in accordance with the international standards for fuel quality was developed through a consultative process with ME and MoEPP. It was agreed that the Ministry of Economy, as the responsible institution will undertake the lead for further communication of the Rulebook with all relevant institutions. This Rulebook, if adequately implemented is expected to reduce the harmful emissions from solid fuels in the country. 3. Measures that address the causes of pollution from household heating to show proof of concept demonstrated in at least 100 households As a result of the project interventions and support, within the pilot area of Lisiche (Call 1 and Call 2), in total 129 households replaced their old and inefficient heating systems, with new energy efficient ones: heat pumps (5), inverters (108) or pellet stoves (37). In 2022, two additional calls (Call 3 and Call 4) for replacement of the old and inefficient heating systems with new energy efficient inverters were organised in cooperation with the ME and Ministry of Labour and Social Policy (MLSP) for the households from Skopje. In total 319 inverters were installed in 270 socio-economically vulnerable households, recipients of social welfare support from the Ministry for Labor and Social Policy and recipients of financial support for 2022 for electricity for persons with low incomes from the Ministry of Economy. The two calls were implemented in the period from May August 2022. A national consultant was engaged to develop subsidy models at national and local levels that contribute to environmental protection (including air pollution, energy efficiency and climate change), while at the same time providing support to the most vulnerable categories of population (low-income families). For the purpose of this assignment, the current subsidy models were reviewed and the gaps and challenges (including challenges on end-user level) identified. Comparative analyses of different subsidy models in the region and in EU countries with an aim to identify models/elements which can be utilized for the development of the model(s) for the country were also carried out. The proposed subsidy model was finalised through broader consultative process. Sida assesses that there is a likelihood of further use of this model in a new initiative that UNDP is participating in - the Green Finance Facility, a loan subsidy fund aimed at supporting energy efficiency measures and renewables for households and SMEs. 4. Public awareness regarding the air pollution causes and effects, as well as strengthening of energy efficiency measures Surveys produced within the project, as well as other relevant information, were subject of review and analyses by prof. Dejan Mirakovski and the Chief Technical Advisor Aleksandar Dedinec, PhD. They developed a capacity building programme targeting three groups: CSO, Media workers (journalists) and retailers of heating devices. The first training session was organised in November 2021, via the Zoom platform. More than 20 representatives from the CSOs active in the environmental/air protection area joined the session. The topic of the first training was "Air Quality Monitoring and Assessment: How to Improve Air Quality Monitoring?" In December 2021, the project organized the second online training session focused on "Strenghtening the Knowledge of Retailers and Sellers About the Features and Benefits of Energy Efficient Devices and Heaters", attended by 15 representatives of retailers and sellers of electrical appliances. In April 2022, the project organized the third training session aimed at media workers, to introduce the basic concepts of ambient air quality monitoring methods, data quality requirements and data presentation formats. The project Tackling Air Pollution in the City of Skopje identified four project concepts that, with the support of the project team and the behavioral changing expert, were developed into project proposals which considered testing mutually agreed behavioral nudges/experiments. The intervention(s) were implemented in a period of 3 months, by the end of September 2022. Each CSO was supported with a grant of up to 15,000 USD. The four CSOs, under guidance of an international behaviour changing expert from Sweden, conducted four behaviour changing experiments and created policy briefs/recommendations for improvement of specific air pollution issues, which were broadly and publicly communicated. The CSOs also underwent comprehensive capacity building trainings organised by the international expert on different behaviour changing aspects. A 5-day study visit to Sweden was organized for 14 participants from institutions responsible for air quality planning and monitoring on national and local level, UNDP, CSOs, Media and Universities to obtain practical hands-on experience from leading Swedish authorities regarding tackling air pollution. It is challenging to assess the overall success of this contribution, as it is a very heterogeneous project with an experimental approach, which implies to a certain extent a somewhat "hit and miss" track record. Overall Sida assesses that the project was partly successful in piloting a comprehensive methodology for tackling air pollution in the country. As the next phase of this project focuses on the strengths of the first phase, which is to say - source apportionment and associated technical support, capacity-building and policy support, it is likely that the risk will be substantially reduced. Ownership over the project outcomes does however remain a critical point of dialogue with UNDP and needs to be emphasized at every turn. UNDP has developed a roadmap to national ownership in both components of the new Framework Programme with Sida, which will be a focus of follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12145-12145A0101 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9648000 0 5352000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5352000 0 0 9648000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9648000 UNDP/United Nations Development Programme 5352000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0102 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0104 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -488952 -488952 0 -488952 UNDP/United Nations Development Programme -488951.59 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12160 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture IAPRIs theory of change during the 2018 to 2022 period was that the agriculture sector can be transformed by addressing policy bottlenecks regarding 1) Climate Change and Natural Resources Management 2) Agriculture Food Security and Nutrition 3) Agriculture Diversification 4) Agricultural Markets and Trade Development and 5) Gender and Youth. Activities were implemented through a combination of research, capacity building, and policy influence, supported by outreach and alliance building. During the 20232024 period, the focus was narrowed to climate change and farmer soil health, aligning with Zambia's broader agricultural transformation goals. The Institute worked across five thematic areas namely, climate change food security and nutrition diversification markets and trade and gender and youth while engaging key government ministries, parliamentary committees, regional and international partners to influence policy and promote inclusive, climate resilient agricultural growth. Between 2018 and 2022, IAPRI played a pivotal role in shaping Zambia's agricultural policy through rigorous research, strategic partnerships, and grassroots engagement. The Institute consistently produced high quality, evidence based results completing over 85% of its planned research and outreach activities each year. The Institute's demand driven research informed government's response to emerging policy needs. Highlights included influential policy papers, such as the one on Zambia's Strategic Grain Reserve, and major surveys like the 2019 Rural Agricultural Livelihood Survey (RALS). IAPRI also launched the Grassroots Outreach Programme to connect with local stakeholders and expanded its training initiatives to build technical capacity in areas like GIS, data analysis, and gender integration in research. The Sustainable Food Systems Transformation Evidence to Action component of the Project achieved 79% of its planned activities over two years. Led by IAPRI, the project focused on climate change, agricultural policy, and farmer outreach. It produced 12 research publications, conducted 20 engagements, and reached over 5,000 farmers through media. Notable outcomes included the development of a climate finance toolkit used to train government staff, soil testing and agronomic support for nearly 1,600 farmers, and contributions to national policy discussions on drought response, agricultural marketing, and budget planning. The Zambian Climate Finance Toolkit, was designed to strengthen the capacity of government institutions in managing and accessing climate finance. It served as a practical guide for training 17 government staff from the Multi-Sectoral Working Group (MSWG) on climate change. The toolkit includes methodologies for identifying climate finance opportunities, aligning national agricultural and environmental priorities with international funding mechanisms, and improving reporting and accountability in climate related investments. It was a key component in enhancing Zambia's readiness to implement the Comprehensive African Climate Change Initiative (CACCI), and it supported evidence based decision making in climate policy and budgeting processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12160-12160A0101 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14000000 7000000 7000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 3500000 10500000 0 3500000 3500000 3500000 2000000 3000000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 43000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 10500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12160-12160A0102 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762276 0 0 0 0 762276 762276 NIRAS Sweden AB 762275.7 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160-12160A0103 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -709733 0 -709733 2000000 1500000 0 2790267 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 1500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute -709732.85 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12167 Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-12167-12167A0101-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 0 0 2500000 2500000 2500000 7500000 ODI Global 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12167-12167A0102-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 0 2000000 2000000 6000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12167-12167A0103-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 6000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12169 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic sanitation Water Supply & Sanitation The overarching achievements of the first phase are highlighted below, which has been reached through the program applying the decentralized sanitation approach: - Strategic sanitation planning model with a single vision among key actors on the different sanitation solutions to be implemented in the future within a municipal territory; implemented in Tarija and Cliza municipalities. - Demonstrating at full scale the potential of decentralized wastewater management, as a competitive alternative or complement to centralized wastewater management. Cliza municipality now treats 100% of the wastewater produced by the city and its communities. To achieve this objective, three WWTPs were implemented with funding from Sweden, and another 3 WWTPs with funds leveraged from Swiss Development Cooperation, together with important local counterpart from the municipality of Cliza. The treated wastewater from the 6 WWTPs is reused for agricultural irrigation during the dry season. - Providing examples of different management models of WWTPs that ensure the operation and sustainability over time, considering all necessary components of a functional system, e.g., technical, financial, environmental, and institutional sustainability. - Adapting different existing technologies for the treatment of wastewater and sludge to the Bolivian context, in the three ecological zones of Bolivia, i.e., highlands, valleys and lowlands. The program has implemented a variety of wastewater treatment technologies, innovative sludge-management systems for on-site system (e.g. septic tanks), and urine management (e.g. through an adsorption technology adapted from Swedish innovation company). - The implementation of wastewater treatment plants (WWTPs) with social acceptance, which function as reference models at the national level, showing the importance and benefits of social participation. The participation of key actors, such as municipal authorities, leaders of local associations and communities, representatives of the civic committee, companies, and water committees, throughout the project cycle which has contributed to the sustainability of the project (and good governance). As well as, increased involvement of the population in the care for the environment and the proper management and reuse of treated wastewater. - That farmers and irrigators recognize the potential of the approach of reusing treated wastewater for irrigation and nutrient recovery for crops, improving the productivity of their cropland. The WWTPs plants have generated a great demand for the treated wastewater within the agricultural communities around the treatment plants, who compete for this additional water resource, which is available throughout the year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12169-12169A0101 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 13800000 7000000 0 0 0 0 0 12000000 12000000 0 0 12000000 0 1800000 0 0 0 0 0 7000000 44800000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 12000000 Fundacion AGUATUYA 1800000 Fundacion AGUATUYA 7000000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12169-12169A0102 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 0 0 12500000 12500000 Fundacion AGUATUYA 12500000 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12169-12169A0103 Sweden The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on waste water plants that will allow: i)the closing of the water cycle ii) the replication of those models in different ecological contexts iii) the scaling up of the models at national level The main results that the program must achieve during the whole contribution are: -the reuse of water and solid waste (as nutrients) -the enhancing of institutional conditions in local organizations that provide sanitation services -the implementation of sustainable sanitation services in project sites (Cliza, Punata, Tolata, Tarija, Santiago de Huata, Montero) -the development of norms and guidelines at the national level -the development of financial services that can contribute to the scaling up of these models Programmet syftar till att utveckla och främja ekonomiskt och ekologiskt effektiva decentraliserade sanitetsmodeller för urbana och peri urbana områden med 2000- 10 000 invånare. Insatsen fokuserar på uppförandet av vattenreningsverk som tillåter: -att sluta vattencykeln och ta vara på näringsämnen -replikering av dessa modeller inom olika ekologiska sammanhang geografiska och ekonomiska kontexter -en uppskalning av modellerna på nationell nivå De viktigaste resultaten som programmet skall uppnå under hela programstödet är; -återanvändning av vatten och avfallshantering (näringsämnen) -en förbättring av institutionella förhållanden hos lokala organisationer som ger sanitetsservice -implementering av hållbar sanitetsservice på projektplatser/anläggningar -utveckling av normer och riktlinjer på nationell nivå -utveckling av finansiell service som kan bidra till en uppskalning av dessa modeller Den nationella organisationen Agua Tuya är föreslagen som ambassadens avtalspart och huvudpart i implementeringen av programmet. Agua Tuya kommer att arbeta i främst sex områden: Cliza, Tolata, Tarija, Santiago de Huata och Montero för att uppnå ovan nämnda resultat. För utveckling av finansiella tjänster som kan bidra till ekonomisk hållbarhet och uppskalning av sanitetsmodellerna kommer Agua Tuya att arbeta med en nationell finansieringsinstitution. The aim of the program is to promote decentralized ecological and economically efficient sanitation models (in urban areas and cities between 2,000 and 10,000 inhabitants) with a focus on wastewater plants that will allow: i) Closing the water cycle and achieve nutrient recovery ii) Enabling conditions for the development of local institutions and organizations providing sanitation services iii) Scaling-up of the sustainable sanitation management models.     Sweden Fundacion AGUATUYA Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion AGUATUYA 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 4000000 -239027 0 0 4000000 Fundacion AGUATUYA 4000000 Fundacion AGUATUYA -239027.06 Fundacion AGUATUYA Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection BELA reported the following results for 2023: Legal Aid and Assistance BELA actively supported affected communities in seeking legal redress for environmental violations, filing 13 new Public Interest Environmental Litigations (PIELs) and obtaining five favorable judgments and interim orders. Notable initiatives include protecting open spaces, wetlands, and coral islands from various threats. Follow-up actions on 53 pending cases and 18 community consultations ensured effective implementation of judgments and interim orders. Advocacy and Campaigns for Legal Reform Several key issues were addressed under the advocacy for legal reform, including drafting of Rules on Environmental Impact Assessments (EIAs) and hosting public hearings, engagement with the UN Special Rapporteur on Climate Change, and forming strategic alliances for river and wetland conservation. Additionally, initiatives to protect public playgrounds and advocate for a ban on single-use plastics were undertaken. Strengthening Networks and Increasing Community Participation BELA organized successful PIEL review workshops and conducted beneficiary feedback meetings to assess progress and gather insights from communities. A preparatory river workshop was also held to enhance community participation in river conservation. Trainings and Workshops In 2022, BELA conducted a capacity building training for staff and cross-sectoral organizations, empowering participants with knowledge on environment, law, and justice. Additionally, a training workshop for judicial officials was organized to orient them on environmental justice norms and practices. BELA engaged in research studies on the state of environment in Bangladesh, focusing on river management and conservation of agricultural lands. Strengthening the Organization Efforts were made to enhance staff safety and security through training on threat and risk understanding. Additionally, a mid-term evaluation was conducted to assess project effectiveness and recommend future improvements. Overall, BELA's dedication to promoting environmental justice, protecting natural resources, and empowering communities through legal actions and strategic partnerships has been commendable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12198-12198A0101 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3950000 6425000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3950000 2000000 0 4425000 0 0 0 0 10375000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3950000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 2000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4425000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0103 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211232 0 211232 0 0 0 0 0 0 0 211232 NIRAS Sweden AB 211232 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0105 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 5950000 3173150 -852 3175000 1657000 0 -0.0000000001 0 0 1293000 0 0 3000000 -1449350 0 0 1450000 0 1450000 0 1722500 -852 12297298 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3175000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1657000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1293000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -1449350 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1722500 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -851.83 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12261 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Guatemala India Kenya Malawi Mexico Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified America, regional Asia, regional Africa, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Ett par utvalda resultat från Girls not Brides verksamhet 2023: Strategic Objective 1: Leverage the collective power of the global Partnership of member organisations, National and State Partnerships and coalitions for accelerated change to end child marriage.. - 27 nya medlemsorganisationer i det globala nätverket - Vidareförmedling av bidrag till 13 nationella partnerskap/koalitioner - Fem nationella koalitioner har stärkts vad gäller den gender transformativa ansatsen i deras verksamhet. - Åtagande av Malawis regering att revidera lagstiftning samt öka statliga budgeten för att minska förekomsten av barnäktenskap Strategic Objective 2: Galvanize the wider global end child marriage movement to drive change nationally, regionally and globally - Bidrog till förbättrat språk i FN-resolutionen om barnäktenskap - Fick in frågan om barnäktenskap i diskussionerna på African Union Summit - Bildat partnerskap med fyra privata stiftelser; Clooney, Obama, Gates och Oak - 36 publicerade artiklar på GnB webplats Strategic Objective 3: Leverage knowledge, learning and evidence to address child marriage - Utvärdering visade att 94% av respondenterna använde sig av GNB lärmaterial (briefs mm) regelbundet i sitt arbete - 29 olika lärmaterial/seminarier/forskningstudier har tagits fram/hållits Strategic Objective 4: Continue to develop as a sustainable and values based organisation at the Service of the organisation - Antalet medarbetare med placering i regionerna (i stället för på HK i London) har ökat från sju personer 2022 till 25 personer 2023 - GnB har uppdaterat sin safe guarding policy och hållit utbildningar för medarbetare och styrelsemedlemmar - Rekryterat en financial officer med placering i Afrika för att följa upp global och regional verksamhet och partner i den regionen Överlag har GnB levererat och uppnått målen för 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12261-12261A0101 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 0 12000000 0 0 10000000 0 0 0 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 700000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24800000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6800000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 700000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 12000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12261-12261A0102 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 4000000 6000000 0 0 0 6000000 0 4000000 0 0 0 6000000 0 0 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 4080000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 12736000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2040000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 480000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2836000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12261-12261A0103 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 -38185 1080000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 7436000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 960000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 160000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 720000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 480000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2836000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 80000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 380000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12290 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Palestine, State of Water resources conservation (including data collection) Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors A few results may be highlighted: Bottom-up activities: - Two separate 30-hour curricula developed for Israeli schools and 40 lesson plans developed for Palestinian and Jordanian teachers 648 trained teachers nationally from all three countries to implement these curricula in lessons in the classroom; - 157 Jordanian, Palestinian and Israeli teachers convened for regional training programs 9,705 students and young people engaged in NPTs around shared regional water issues A tailored online education platform developed for each national context - 143 guest lectures at schools, 39 youth summit events, and 263 student projects generating awareness in local communities Direct work with 161 youth and 192 young professionals through the Water Trustees and Water Diplomats ToT program programs, respectively; as well as 41 Green Social Entrepreneurs as part of the 2020-2021 pilot program. Top-down activities: - 555 meetings held with key stakeholders in Jordan, Palestine and Israel; 75 site visits, 35 delegations, and 4 councils 9 events arranged for investors, - 18 roundtables to promote climate initiatives, and 5 VIP Champion events Some two dozen key decision-makers and policy actors engaged around WEN- and JV-related initiatives as a part of the Green-Blue Deal to achieve region-wide climate resilience and water security. - Several dozen business investors engaged in 13 Water Energy Nexus- and Joint Venture-related business cases, of whom 2 in Jordan and 2 in Palestine are currently on board as investor. As it relates to the ShaRED sea programme The project engaged young professionals in Aqaba and Eilat and teachers in Aqaba. The project further engages community influencers and women groups. The second phase of the programmed has focused on implementing target activities to mitigate plastic waste in the Gulf of Aqaba, with the Aqaba team aimed for phasing out plastic bags from 11 bakeries by March 2023 and for the Eilat team to establish value chains for phasing out single use plastics in the restaurants in Eilat. Additional activities included a Regional clean up - Red Sea diving festival in November 2022 and contribution to COP27, both virtually in a Red Sea webinar and an event in the COP27 Marine Pavilion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12290-12290A0101 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 8500000 0 12000000 0 0 0 0 12000000 18750000 EcoPeace 18750000 EcoPeace 4250000 EcoPeace 4250000 EcoPeace 2500000 EcoPeace 2500000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290-12290A0102 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 169700 169700 84850 Sida administrative activity implemented by procured partner 84850 Sida administrative activity implemented by procured partner 84844.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 84844.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290-12290A0103 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4000000 12000000 4000000 8000000 EcoPeace 8000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 2000000 EcoPeace 2000000 EcoPeace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12318 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Sida and WB launched the fund together in 2018 and the secretariat was established the same year. Immediately the Fund got up to speed since there already was a demand for short and catalytic interventions and the SDG Fund started to deliver on the set goals immediately. Even when the Covid pandemic posed major challenges on all development activities the Fund was quick and agile to adjust and deliver against new challenges and conditions. The Annual Report of 2025 highlights many of the achievements during 2024/25 where the SDG fund has contributed to the following results: 17 MUSD in additional financing through SDG Fund partners for project implementation, distributed over 56 activities 450 partners convened for SDG Fund project implementation The fund is operational in 73 countries where by 31 IDA recipient countries, 16 fragile and Conflict affected states and 6 Small Island development states. For SDG 1: End Poverty in all its forms everywhere A global dataset covering 12 commonly used economic informality measures for 196 countries was created for the first time, for the period 19502018 along with a groundbreaking book allowing for a multidimensional academic and policy study of informal markets as the basis for supporting the creation of sound policy frameworks at national and regional levels. Through the SDG Fund, IFC supported the mobilization of 145,7 MUSD to finance green a and social project. This supported financial institutions to identify opportunities and develop a digital agile solution for financing farmers, micro, small, and medium sized enterprises and agribusinesses that employ CSA technologies. For SDG 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and girls Over 1,800 participants trained and benefited from gender focused peer learning engagements across industries covering thematic areas such as entrepreneurship, childcare, leadership, and employment, and promoting respectful workplaces 5000 employees benefited from improved workplace policies and practices as a result of evidence based metrics developed for gender quality performance Nearly 174 000 loans valued at 96.3 MUSD mobilized for women led businesses and entrepreneurs 858 women executives and professionals trained and linked to investment and networking opportunities. For SDG 8: Promote Sustained, Inclusive and Sustainable Economic Growth, Full and Productive Employment and Decent Work for all. Facilitated 57 new business transactions and contributing to the creation of over 3000 new jobs, with nearly 70% of jobs created for women and nearly 20% for refugees 595,000 micro loans valued at 646 MUSD disbursed representing 120,500 accounts. For SDG 14: Take Urgent Action to Combat Climate Change and its Impacts Mobilized 1.5 MUSD in additional financing to support green hydrogen certification systems and offshore wind energy Facilitated 150 MUSD in Investment Project Financing to design Green Hydrogen Facility. Facilitated 232 MUSD across WBG lending operations to enable increased generation capacity, distribution, and financing of reliable electricity to urban centers through distributed solar panels. For SDG 17: Strengthen the Means of Implementation and Revitalize the Global Partnership for Sustainable Development. Over 460 partners engaged across SDG Fund projects, with over 140 from the private sector and 60 from UN agencies. GEMS (the GeoEnabling initiative for Monitoring and Supervision) that enhances accountability, risk management, development coordination, and impact through digital project monitoring has supported over 1300 project teams across more than 100 countries, training over 12 000 client staff and enabling real time data platforms for WBG and partner. For every dollar disbursed, the Partnership Fund has mobilized roughly 2x that in additional financing from external partners totaling at least 21 MUSD as of end FY25 MoUs signed with the worlds leading financing partners with combined total assets of nearly $16 trillion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12318-12318A0101 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 0 0 0 0 0 0 0 37000000 0 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0102 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 18000000 0 0 26000000 0 18000000 0 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0103 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 0 18000000 30000000 48000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12381 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services he following were the main achievements during the program: - A planning and monitoring instrument was brought forward, summarizing SSOs statistics production on the level of departments, sectors, and the entire office. The instrument gives SSO an overview of how, when, and what staff is doing, and enables joint and effective planning. It also provides the opportunity to monitor timeliness, punctuality, and production volume. - An employment register was developed, including a database and a process in place to create frozen monthly versions. SSO has started to use data from the register in statistics production and fully utilized the register will increase the quality, streamline the production process, and increase the range of statistics. - The project contributed to SSO developing Producer Price Index for Services (SPPI) through assistance with survey questionnaires, index construction, and weights calculations. Indexes for three service industries were published in May 2024. - SSOs public statistical database was modernized and made available to users when SSO released an updated version of the MAKSTAT on the website. The updated version has a new design and is more user friendly. - A staff survey was developed and SSO conducted the survey twice during the project period. Management response was carried out. as well as discussions and action plans. SSO has taken several actions following the results from the staff survey. - A training program in statistical processes was developed containing several modules. SSO staff nominated as internal trainers received training in communications, presentation technique and writing. SSO carried out the training program for 38 employees. - An increase of traffic to SSO:s website with 20 % and an increase of downloads from the MAKSTAT database with 31% during the program period. Training in search engine optimization might be one reason, as well as a new more user-friendly design of the database. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12381-12381A0101 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3800000 2400000 0 0 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 0 6200000 SCB/Statistiska centralbyrån 3800000 SCB/Statistiska centralbyrån 2400000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0102 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0103 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6300000 -12912 0 1300000 0 0 0 0 0 2584000 -12912 2416000 0 3500000 0 0 0 9787088 SCB/Statistiska centralbyrån 3500000 SCB/Statistiska centralbyrån 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 2416000 SCB/Statistiska centralbyrån 2584000 SCB/Statistiska centralbyrån -12912 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12429 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12429-12429A0101 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 13000000 9000000 0 0 0 5000000 0 0 0 4000000 4000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 5000000 9000000 42000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429-12429A0102 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10600000 0 0 0 5600000 5000000 10600000 Save the Children, Sweden 5600000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429-12429A0103 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -277931 -277931 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12447 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general FCS Annual Reports 2019 i. The Accountability Report highlights progress against the approved workplan for the year, which includes key activities implemented and expenditures at FCS.ii. The Annual Outcomes report provides evidence of changes and learnings obtained in the year. It is supported by case studies from the field. Results - Accountability Report 2019i. The Accountability report reports that during a call for proposals in 2019, a total of 1,004 applications were received and processed and out of these 154 managed to reach the approval stage and underwent Manage Your Grants ( MYG) training. FCS contracted 151 grantees under the basket fund and dropped 3 CSOs following various malpractices. Grantees were evaluated in terms of risk level where due diligence for new grantees, audit reports, internal performance reviews by FCS for ongoing grantees served as baseline risk levels. Grantees identified to have low capacity were subjected to necessary capacity building. Out of 151 grantees, 123 grantees were rated as low risk and 28 grantees rated medium risk. ii. A Risk management Policy and Risk management Framework were developed. Risk owners and champions were identified. FCS publicly shared whistle blowing policy procedures and matters on fraud allegations which included how to treat official communication and contact persons. FCS took measures against corruption in order to enhance internal accountability, transparency and reduce risk of funding fraudulent organisations or individuals. ii. FCS registered a commercial arm (FCS Trust Limited) whose mandate is to ensure FCS is financially stable. FCS will continue to be an NGO and not for profit entity, the Trust is the Income generating arm of FCS and will be exclusively owned by FCS. iv. FCS Grantees were facilitated in order to ensure that they complied with the Written Law ( Miscellaneous Amendments) Act of 2019. vii. FCS sought clearance with Registrar of NGOs before issuing new grant contacts with the grantees. The names of approved grantees were submitted to the Registrar of NGOs to check their compliance status hence FCS confirmed that they work with Grantees who are compliant with the legal framework. v. In terms of challenges, FCS received USD 6,353,851 from DPs against a target of USD 8,283,400. This was approximately 77% of the target. It is stated that delays in receiving funds from DPs has greatly affected the grant cycle and disrupted the implementation cycle of grantees projects. There is also a financial gap of GBP 625,000 due to non-disbursement of funds by DFID/Act II. FCS failed to make disbursements to a total of 47 grantees due to financial gap. This had an impact on results as well as trust with other stakeholders including the Government. Results- Outcome Report 2019 i. FCS issued grants to 151 projects. The grants enabled FCS grantees to implement projects in 185 districts in the country, reaching a total 411,823 people, 210,605 (51%) of them being men and 201,218 (49%) being women. ii. In Social Accountability, FCS grantees have conducted scrutiny on public funds. In 2019, they monitored 291 different public projects in health, water, education and agriculture with the total value of about 132.4 Billion ( appox USD 57.5million). The monitoring efforts have resulted in: a) About TZS 136.47 million shillings which was said to have been stolen or misused, have been recovered as a result of grantee efforts b) TZS 1.12 Billion shillings which had not been released for a long period which then got released after citizens efforts and c) TZS 296.92 million was contributed by citizens to support various public projects. iii. FCS grantees are contributing towards increasing the number of LGAs publishing up to date income and expenditure information. Between January – June 2019, about 77% of villages that grantees were implementing SAM/PETS were publishing up to date income and expenditure reports. The rates varied per sector, whereby in the Agriculture projects, only 38% of the villages are publishing upto date income and expenditure reports, compared to 67% in water and health, and 81% in education. iv. FCS grantees have observed an increased responsiveness of LGAs towards ensuring protection of women and children’s rights. This is a result of FCS grantees contribution towards implementation of the National Plan of Action to End Violence against women and children. Grantees reported that 3,933 cases of GBV were identified. 74% of GBV cases identified were reported at some level, with the majority being reported to LGA (29%), NPA- VAC Committees (26%), school committees (15%), GBV clubs (9%) and other places (26%). Furthermore, 52% of the cases reported were resolved. This represents a slight improvement in the identification, reporting and solving of GBV cases, yet its still reveals a huge gap in addressing GBV. v. FCS grantees have contributed towards efforts to ensure PWDs and youths are accessing the 2% and 4% of district budgets as loans. The grantees have helped PWDs and youths to form groups and strengthen groups so that they can apply for district loans. In 2019, 173 youth groups and 3PWD groups were formed. A total of TZS 1.54 million was available for PWD loans in 17 councils, of which 10 councils issued a total of TZS 151 million. The loans benefitted over 261 PWDs who were in groups formed by FCS grantees. A total of TZS 2.96 billion was available for youth loans in 21 councils, of which 11 councils issues a total of TZS 683 million. vi. Grantees efforts in various project areas have led to the formation of women’s land rights platforms which are joint avenues for mobilizing women to seek ownership of land. In 2019, grantees 84 land rights platforms and 24 women economic empowerment platforms. In women land rights, FCS grantees have invested in reactivating land tribunals to process land rights cases more efficiently. It is reported that the number of active tribunals in FCS Grantees areas increased from 61% - 88%. Efforts to reactivate the tribunals and raise awareness on women’s land rights resulted into 1,474 women submitting formal applications for land ownership, 207 women successfully obtained Certificate of Customary Right of Occupancy (CCRO) giving them ownership to over a total of 118 acres of land with a total estimated worth of TZS 3.94billion. vii. In capacity development, FCS contributed to strengthening the capacity of CSO networks, umbrella organisations in advocacy, collaborative policy engagement, learning and reflection through a number of activities e.g. CSO Week 2019, Regional Directors Forum, National Directors forum, Disabilities People Organisations ( DPOs) forum, annual stakeholders meetings in Zanzibar, strengthening the capacity of network organisations, supporting the participation of CSOs in forums, learning and experience sharing forums as well as supporting movement and coalition building. FCS efforts to enhance the institutional and performance of supported CSOs in technical skills on policy analysis and evidence-based advocacy, financial management, fundraising and others has been quite intensive. The increasingly changing context enhances the importance of regular contact between FCS and relevant officials in the Government through events such as the CSO week and Directors Forum as important avenues to build joint understanding. Regional Directors Forums created space for 400 upcountry CSOs to discuss and generate evidences to use to advocate for improved relationships between CSOs and the Government as well as to establish linkages between grassroot situations, national and global initiatives for wider CSos and government engagements.  Examples of High level Advocacy 1. The presence of high profile leaders at regional and district levels of governance had several meaning and advantages including 1) good indication of presence or a possibility of good working relationship between CSOs and the Government at these levels and ii) effective and handy mechanisms of absorbing issues pertaining partnership.  2. Involvement of government leaders in the CSO forums either as chief guests or presenters is the best way of lobbying them to engage directly in the CSO forums. In his opening remarks the Regional Commissioner of Mtwara commented that he would like to hear the challenges that CSOs are facing that could be attributed to the way the Government is conducting their work so that they will know the shortfalls. Testimonial: Woman with Albinism wins councillorship and inspires others Sarah Abdallah is a Councillor of Mzinga Ward in Ilala Municipal and also a member of Women with Disability Network. Sarah lives with Albinism, she contested for the position of Councillor in 2015 but she encountered many challenges and obstacles because of her disability so during this time she couldn’t win the election. It was hard for the community to believe that a person living with disability has the ability to lead. But I did not give up, I kept upgrading myself through participating in various forums which empower women but also educating the community about the effect of stigma. Unfortunately, in 2018 the ward Councillor died. this was an opportunity for Sarah to contest for the position, and fortunately this time she won the election. To date Sara is doing well in her leadership. Sara inspired her fellow disabled women to contest for different positions in the upcoming local government election. Case: Enhancing Peaceful relationship between local communities and investors in Mkuranga district Six staff (1F/ 5M) of Amani Foundation benefited from the local fundraising/ resource mobilization mentoring and coaching. Staffs used the skills and knowledge acquired to fundraise TZS 10,532,000 and currently AMANI is implementing a project on Enhancing Peaceful relationship between local communities and Investors in Mkuranga District.. We are using the resources to conduct District security committee meetings which were successful and deliberated on the formation of the District Dispute Management and Reconciliation Committee charged with the duty of early detection and quick response to disputes or signs of their occurrence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12447-12447A0101 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 12500000 6000000 31000000 Foundation for Civil Society 6000000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society SE-0-SE-6-12447-12447A0102 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 -10709 -10709 0 12000000 0 12000000 0 23989291 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society -10709.36 Foundation for Civil Society Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12447-12447A0103 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249442 249442 249442 BDO Llp 250980 BDO Llp -1538.32 BDO Llp Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12501 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Elections Government & Civil Society-general Throughout the 2020-2025 period, the Zimbabwe Election Support Network (ZESN) remained guided by its core values, which shaped implementation of the 20192023 Strategy. During this time, ZESN expanded civic and voter education nationwide, reaching approximately seven million citizens, delivered through 15 radio stations, over 250 socialmedia campaigns, more than 600 community meetings, 40 roadshows, and extensive outdoor advertising. To improve quality, ZESN produced a Civic and Voter Education Strategy and Manual, along with over 120,000 Information, Education and Communication (IEC) materials. Partnerships with the Deaf Zimbabwe Trust (DZT), Zimbabwe Electoral Commission (ZEC), Youth Empowerment and Transformation Trust (YETT), Womens Coalition of Zimbabwe (WCoZ), Womens Academy for Leadership and Political Excellence (WALPE), Women in Leadership Development (WILD), Women in Politics Support Unit (WiPSU), and other disabilityrights groups strengthened outreach to marginalised communities. Mediacapacity work trained more than 160 journalists and supported improved reporting during the 2023 elections. ZESN also briefed observer missions from the Southern African Development Community (SADC) and the African Union (AU). Institutional strengthening included training 422 representatives from 294 Civil Society Organisations (CSOs), CommunityBased Organisations (CBOs), and FaithBased Organisations (FBOs), while COVID19 adaptations kept education activities running. Ahead of the 2023 Harmonised Elections, ZESN enhanced observation through SampleBased Observation (SBO), Parallel Vote Tabulation (PVT), updated training tools, and specialised checklists adopted by WCoZ and the Women and Law in Southern Africa Research and Education Trust (WLSA). The organisation deployed 8,000 observers, including 1,200 roving observers and 500 datacentre personnel, and institutionalised LongTerm Observation (LTO) with 525 observers covering all 210 constituencies over nine months. A tracker monitoring the implementation of 2018 recommendations supported evidencebased advocacy. ZESNs electoralreform work included developing a Model Electoral Law with input from over 80 experts, contributions to debates on the African Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), the Youth Quota, the extension of the Womens Quota through Constitutional Amendment No. 2, and alignment of the Census and Statistics Act with delimitation. Research outputs included more than 30 publications on electoral conflict, legal reforms, and election management during COVID19. ZESNs communications efforts produced over 200 newsletters, 150 media statements, 35 analytical reports, 50 radio programmes, and 20 educational videos, guided by a participatory Media and Communication Strategy. Capacitybuilding included training 52 politicalparty representatives and 75 journalists on Violence Against Women in Elections (VAWE), while the ZESN Board received mediacoaching sessions. For sustainability, ZESN secured at least three new funding streams, strengthened resourcemanagement systems, and continued integrating Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) to generate actionable data. Partnerships with WALPE, WiPSU, WILD, ZIMRIGHTS, and DZT enhanced outreach to women and marginalised communities. Despite these achievements, ZESNs influence declined amid shifting political dynamics, particularly regarding youth engagement. Although over 200,000 printed materials were distributed, the organisation lacked impactassessment mechanisms to measure behavioural change. Its traditional awarenessbased approaches struggled to resonate in a digital, youthdriven environment, and advocacy efforts failed to achieve sustained grassroots momentum. After an Embassysupported evaluation, ZESN developed its 20242028 Strategic Plan to prepare for restrictive legislation such as the Private Voluntary Organisations (PVO) Bill, but the Embassy assessed the plan as insufficiently innovative and not responsive to evolving political realities. Consequently, the Embassy decided to conclude its electoral support partnership with ZESN and redirect support toward a new, youth led, digital participation initiative. A phased exit strategy is underway, with all activities under the current support framework scheduled to end by December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12501-12501A0101 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4160000 5000000 2500000 0 2500000 2500000 0 0 4160000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 11660000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 4160000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0104 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden ZESN/Zimbabwe Election Support Network Swedish International Development Cooperation Agency ZESN/Zimbabwe Election Support Network 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 21700000 5000000 -18815 0 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 3700000 0 2500000 3000000 -18815 29181185 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 2500000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 10000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 3700000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network 5000000 ZESN/Zimbabwe Election Support Network -18815.41 ZESN/Zimbabwe Election Support Network Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12501-12501A0401 Sweden The overall goal of Zimbabwe Election Support Network (ZESN) is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards. Building on the achievements during the previous cycle of the ZESN Electoral Support Programme (2016-2019), supported by Sweden and other partners, ZESN has submitted a programme proposal to the Swedish Embassy, based on the ZESN five-year strategic plan (2019-2024), which covers the next electoral cycle in Zimbabwe, with the next national and presidential election planned for 2023, as well as the in-between elections interventions. The total budget is USD 7 497 971 (approximately SEK 72 000 000) for 2020-2024. Through this project ZESN will continue to advocate for electoral reforms, and to push the electoral reform agenda throughout the electoral cycle on interventions aimed at ensuring comprehensive administrative and political reforms, improved election administration, and a more level playing field for all contestants ahead of 2023, with a view to guarantee Zimbabweans their democratic rights. The Embassy is proposing funding of total 22 160 000 SEK for the period 2020-2023. This includes 160 000 SEK for the installation of solarpanels and solar Power at the ZESN Harare office. An additional 750 000 SEK is proposed to be used to fund a systems audit of ZESN and the end evaluation of the support. The proposed programme will work within the following areas: 1. Advocacy for electoral reform 2. Electoral education and capacity building 3. Electoral processes monitoring and evaluation 4. Coordination and capacity building in electoral processes The Embassy assesses that the proposed programme is on line with the result area 1 under the strategy for development cooperation with Zimbabwe 2017-2021, Human rights, democracy, the rule of law and gender equality, specifically, regarding strengthening "Improved conditions for democratic governance, reduced corruption, responsibility and accountability in public institutions". The programme is furthermore relevant for the Drive for Democracy, which is a key focus area for the Swedish Government, as well as SDG 16. The initiative aims to provide support to democracy’s institutions, to its processes and to its defenders. One of the key areas defined by the Drive for Democracy is to support civic engagement, with free and just elections, with increased engagement in the democratic process by women and youth. The Embassy is carrying out a pilot programme to install solar energy in a select few partners premises to facilitate their work due to the dire energy crisis in Zimbabwe. As part of the Embassy's support to improved access to renewable energy in line with result area 3.2 it is proposed that 160 000 SEK will be added to the agreement and the decision for ZESN to install solar energy in line with the attached procurment proposal. Det övergripande målet för Zimbabwe Election Support Network, ZESN, är att stärka demokratiska processer och genomförandet av val som är fria och rättvisa i Zimbabwe i linje med internationella standards. ZESN är ett nätverk av 36 organisationer från olika delar av det civila samhället (kvinnorättsorganisationer; fackföreningar; MR-organisationer; media; kyrkliga organisationer; osv.), som alltsedan 2000 spelat en viktig roll för att befästa och utveckla Zimbabwes demokrati. ZESN har inkommit med en förfrågan om stöd för att genomföra Electoral Support Program under 2020-2024. Programmet har en total budget om USD 7 497 971 (cirka 72 000 000 SEK) för fem år. Ambassaden föreslår att stöd ges med totalt 22 000 000 SEK under 2020-2023, för att stärka berörda civilsamhällsorganisationer och valinstitutioner i Zimbabwe inför, under och efter de allmänna valen 2023 (parlament, president och kommunfullmäktige), samt genomföra väljarutbildning och oberoende observation av dessa val. Det föreslås vidare att 160 000 SEK inkluderas i ZESNs budget för att under 2020 finansiera installation av solpaneler och solenergi vid ZESNs huvudkontor i Harare. Den totala avtalssumman med ZESN blir 22 160 000 SEK. Ytterligare 750 000 SEK föreslås avsättas för en systemrevision av ZESN samt en slututvärdering av stödet. Insatsen har fyra huvudsakliga inriktningar: 1. Opinionsbildning och arbete för valreformer i syfte att bidra till ett representativt styre byggt på fria och rättvisa val, och fria politiska partier. 2. Väljarutbildning för medborgare i syfte att öka deltagande i val och valprocesser. 3. Oberoende valobservation för ökad transparens i valprocesserna. 4. Koordinering och kapacitetsuppbyggande för organisationer i nätverket i syfte att öka effektivitet i nätverkets kapacitet att arbeta med valprocesser. Ett flertal utvärderingar har bekräftat betydelsen och kvaliteten av ZESNs arbete. Ambassadens bedömning är att det föreslagna programmet är väl i linje med resultatområde 1 under strategin för Zimbabwe 2017-2021, Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna, samt i linje med Sveriges Demokratisatsning och med SDG 16. Som del av Sveriges stöd till förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar, i linje med strategimål 3.2, föreslås att 160 000 SEK läggs till beslut och avtal för att installera solenergi vid ZESNs kontor i Harare. The overall goal of ZESN is to facilitate the participation of civil society in local authority, parliamentary, presidential elections and by-elections in order to promote democratic values, a transparent, free and fair electoral environment and processes in accordance with set international standards.  In June 2019 the Embassy commissioned an independent evaluation, carried out by NIRAS Sweden AB, of the ongoing support to ZESN (during the period 2016 - 2019). The scope of this evaluation was to assess the results of the activities, and the relevance, effectiveness, impact and sustainability of Swedens support to ZESN. In total the Swedish Embassy in Zimbabwe provided SEK 21,300,000 to ZESN during the agreement period. The conclusion of the evaluation is that ZESN is on course and the overarching recommendation is that ZESN should largely continue with its current structures and approaches, with relatively few adjustments to its current work. The interventions of the proposed programme are informed by the recommendations from the evaluations of the previous Electoral Support Programme and ZESN's strategic planning processes undertaken during 2019.  The objectives for the interventions will span over the period from 2020-2024. Preparations for the 2023 general elections will begin in 2022 while electoral reforms, oversight on other electoral processes has already commenced and electoral education is continuous throughout the electoral cycle. The main objectives are: Objective 1.  ADVOCACY FOR ELECTORAL REFORM: To promote creation of a legal framework and election culture conducive for the conduct of free and fair elections.  Objective 2: ELECTORAL EDUCATION AND CAPACITY BUILDING: To enhance citizen participation in issues of governance and democracy Objective 3: ELECTORAL PROCESSES MONITORING AND OBSERVATION: To promote democratic, free and fair electoral processes through impartial monitoring and observation of elections.  Objective 4: SUSTAINABILITY AND RESOURCE MOBILISATION: Enhanced and institutionalised sustainable fundraising and resource mobilisation strategies. Some examples of the activities under the respective objectives are listed below. Objective 1:- Election petition parliament process - Analysis of the electoral amendment bill and meetings on the electoral law bill - Public hearings on amendment bill - Advocacy on the delimitation process - Advocacy for Special Needs groups  - Advocacy for electoral reform - Meetings with parliament, Zimbabwe Elections Commission (ZEC), traditional leaders and institutions supporting democracy (Chapter 12 and others) Objective 2: - Provincial/district level workshops for traditional leaders, youths, political parties and other special interest groups - Engagement meetings between policy makers on electoral and governance issues at community level - Capacity building of CSOs, CBOs and FBOs on community voter education (CVE) - Community mobilisation in preparation for public hearings on electoral amendment bill- ZEC accredited Voter Education - production and disseminsation of IEC materials- Community Mobilisation on key electoral processes (including delimitation) Objective 3: - Tracking of Election Observer Mission recommendations- Observation of by-elections - Observation of delimitation process - Observation of the 2023 harmonised elections - Regional observation and learning missions Objective 4: - Develop and institutionalise sustainable fundraising and resource mobilisation strategies - Partnerships and collaboration as a strategy to reach both urban and rural communities Swedish funding as part of this appraisal is proposed for the period 2020-2023.        Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102295 102296 0 102295 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102295.41 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Ethiopia Lebanon Syrian Arab Republic Uganda Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services Kulturrådet bedömer att programmets verksamhet sammantaget haft en god utveckling i riktning mot programmets mål. De långsiktiga målen är: 1) att förbättra villkoren för konstnärer att skapa, visa och distribuera sina verk utan att utsättas för hot och repressalier, och 2) att förbättra möjligheterna för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Dessa mål har brutits ner till fem delmål: 1) Konstnärers rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer Under programperioden har minst 422 konstnärer fått juridiskt stöd, 6 rättsfall har drivits i domstol och ett globalt nätverk av pro bono-jurister har utökats och består idag av 72 jurister i 30 länder. 2) Konstnärers rätt till liv och säkerhet är skyddad vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer 993 konstnärer med anhöriga har fått skydd i en fristad under programperioden. Nätverket med fristäder och residens har ökat, särskilt i globala syd, till åtminstone 350 stycken. Samtidigt ökar antalet ansökningar, under perioden har Kulturrådets samarbetspartners hanterat 17 000 ansökningar. Det är ett stort glapp mellan behovet och resurser, och läget är fortsatt kritiskt som en följd av det geopolitiska läget. 3) Stärkt kapacitet hos skyldighetsvärare att respektera, skydda och uppfylla rätten till konstnärlig frihet. 945 fall av censur har kartlagts, jämstäddhetsperspektiv i datainsamling och forskning blir vanligare. Bland påverkansaktörer på mellanstatlig och statlig nivå ökar medvetenheten om konstnärlig frihet. Detta följer delvis av att Kulturrådets partners och andra organisationer har samarbetat och systematiserat sitt arbete. 4) Bygga nätverk av stärkta konstnärer och förändringsagenter för konstnärlig frihet. Programmets partnerorganisationer har etablerat nya samarbeten och nätverk under programperioden. Organisationerna har anordnat eller deltagit vid konferenser, som Safe Haven, 9th Summit of Arts and Culture, ICORNs generalkonferenser och nätverksmöten. Detta har bland annat resulterat i ökad samordning kring metodutveckling och systematiserad data insamling. 5) Kulturorganisationer, människorättsorganisationer och skyldighetsbärare har stärkt sin kapacitet att förespråka och försvara kvinnors konstnärliga frihet i sina insatser. Insatserna har fokuserat på att integrera jämställdhetsperspektiv. Resultaten pekar på en ökad representation av kvinnor och icke-binära i ledarskapspositioner och bland mottagare av stöd, men pekar också på ett fortsatt behov av insatser för att jämställdhetsarbetet ska få långvariga konsekvenser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12506-12506A0101 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16000000 11500000 19200000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 11500000 0 0 13200000 0 6000000 0 0 0 0 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 15360000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 5120000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1350000 Statens kulturråd 450000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 3000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 1000000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 3450000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1150000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 3960000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 1320000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 600000 Statens kulturråd 1800000 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0102 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -381093 0 -381093 0 8000000 7618907 Statens kulturråd 8000000 Statens kulturråd -381093 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12506-12506A0201 Sweden The intervention aims at contributing to that artists and cultural actors can work freely globally regardless of opinion, religion, gender or sexuality, and that the Swedish Arts Council should contribute to the global protection and promotion of freedom of expression, artistic freedom and a variety of cultural expressions. Programmets övergripande mål är: - Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar Mål för programperioden är: - Förbättrade möjligheter för konstnärer att vara verksamma utan att utsättas för hot och repressalier - I de fall en konstnär inte kan verka på sin hemort, finns det förbättrade möjligheter att få fristad - Fler länders lagstiftning och rättstillämpning ger konstnärer förutsättningar att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för olika former av censur - Ökad kapacitet och nätverkande internationellt för gemensam kunskapsutveckling kring hur konstnärer kan få förbättrade möjligheter att vara verksamma - Ökad kapacitet hos relevanta aktörer att stärka kvinnors möjligheter att vara konstnärligt verksamma - Förbätttrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part - Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar För att uppnå detta kommer programmet att fokusera på skydd från hot och repressalier, fristäder, länders lagstiftning och rättstillämpning för fritt skapande och distribution utan censur, kapacitets-, kunskapsutveckling, nätverksbyggande kring ökade möjligheter för konstnärer att verka samt ha ett speciellt fokus på kvinnors ökade möjligheter att vara konstnärligt verksamma.  Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153308 153308 0 0 153308 NIRAS Sweden AB 153308 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12515 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Clean cooking appliances manufacturing Government & Civil Society-general Industry The SAFE Plus programme was conceived to mitigate the environmental, protection, health, and socioeconomic impacts of the Rohingya crisis. The programme aimed to support 100,000 Rohingya households and 25,000 host community households with cooking fuel (Liquified Petroleum Gas LPG), on and offfarm livelihoods support, reforestation of 2,000 hectares of land in host communities, and stabilizing 500 hectares of vulnerable land terrains in the camps. Three UN agencies FAO, IOM and WFP implemented the programme leveraging their comparative advantages in an integrated programming approach. The first phase of the SAFE Plus programme was implemented from January 2019 to June 2022, and achieved the following results: Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Targeted households, especially women-headed and vulnerable households, have monthly decreased expenditures related to firewood purchases and increased nutritional intake for household members. To address cooking fuel needs, SAFE Plus consistently distributed LPG refills to 124,550 Rohingya and host community (host community was phased out in 2022) households where 67,175 households with extremely vulnerable individuals were supported with porter support. The end evaluation indicated that expenditure linked to cooking fuel was decreased with 100% in all targeted Rohingya households and with 80% in the vulnerable host community households. Throughout the project period, a sustainable provision of cooking fuel greatly reduced the need for foraging for firewood by the Rohingya and host community. The move from firewood to LPG as cooking fuel has had a range of positive impacts, including for the environment and decreased emission of CO2, but also the health of users who no longer need to breathe in smoke when cooking indoors, and decreasing SGBV risks for women and girls as they no longer need to collect firewood. Using the CO2 emission factor firewood in Bangladesh and LPG, a reduction of 586% of CO2 emission was visible among the Rohingya households and 111% reduction of CO2 emission in the host communities thanks to the distribution and use of LPG rather than firewood as cooking fuel. Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income 1,440 farmers (506 women) received training on innovative climate-sensitive agriculture, high-value crop production, postharvest processing, and value addition, and received input support. 16,000 farmers comprised of 798 producer groups were capacitated through training on technology, financial literacy, market-linkage, and 40 local service providers were trained and equipped to extend their support to the farmers on improved farming practices. 6,352 vulnerable host community households were provided livelihood training (tailoring, vegetable production, dry fish production, fish farming, wall painting, mobile servicing, small business, poultry rearing, livestock rearing, handicraft) and given input to perform the income generation. The end evaluation identified the average income of the host community households participating in the project activities increased to BDT 16,320 per month, which is 23% more than the baseline figure. Once the host community beneficiaries started producing additional food commodities as a result of the skills training, provision of inputs and other support, linkages were made between facilities of these beneficiaries with the suppliers of WFP food shops. The WFP food shops started procuring commodities from host communities and made these available in fresh food corners of the Rohingya camps. This indirectly supported social cohesion efforts. Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving 7,042 Rohingya women were provided mentoring and self-reliance support on a number of skills, including homestead vegetable gardening, aquaculture and tailoring. Mentoring activities had significant influence on the beneficiaries' ability and resilience. Training on vegetable gardening helped the Rohingya households grow fresh vegetables which they could then consume. The end evaluation found that around 90% of the Rohingya beneficiaries reported having gained knowledge from the mentoring activities. Mentoring activities enhanced Rohingya women's confidence and income generating skills. However, the self-reliance activities faced a long-term delay in the implementation due to the government restrictions on such activities in the camps as well as suspensions of activities during the Covid19 pandemic. During this period, beneficiaries engaged in mask-making and 700,000 masks were produced by 84 Rohingya beneficiaries through the SAFE Plus programme. Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation The environment was restored through land stabilization, restoration and erosion control, slope stabilisation, and reforestation of damaged areas. A total of 2,000 Ha of land were planted in 1,016 sites in the host communities and 313 Ha of land was stabilized in the camps using 2.9 million seedlings. The average survival percentage of the seedlings was 81%. While 100% of the target was restored outside the camps, only 63% of the target was successfully restored inside the camps. Challenges to achieve the target inside the camps were mainly due to Covid19 restrictions and a decrease in the available areas for plantation due to the closure of two camps. Despite these challenges, the activities contributed to increasing the vegetative coverage and reduced landslide vulnerability. 20 Government nurseries and 64 private nurseries were supported, enabling them to produce three million high-quality indigenous seedlings per year. This has increased profits, contributing to ecosystem restoration, mitigating the impacts of climate change and protecting the livelihoods of forest-dependent host communities. For the first time in Cox's Bazar, a floral biodiversity assessment was conducted. This has supported the Forest Department in determining the list of species for the rehabilitation of degraded forest land, inside and outside the camps, and the established nurseries are now producing the selected seedlings. With the support of the Forest Department and the International Union for Conservation of Nature, the project also developed guidelines for spatial monitoring and reporting tools for hill and plain land forest areas. The land stabilisation, forest rehabilitation and nursery activities also provided Cash for Work opportunities, even exceeding the target, and thereby improving environmental friendly livelihoods opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12515-12515A0101 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 25000000 0 15000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12515-12515A0102 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12515-12515A0103 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12530 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Resultatrapporteringen avser den inledande fasen av projektet samt den första perioden av samordning genom ett antal aktiviteter där representanter från parlamentet igenom och i samverkan med kommittéledamöter och offentligt anställda samt representanter från civilsamhället. Rapporteringsperioden avser oktober 2018 till september 2019. Under denna period inleddes förnyade försök till att samla företrädare för den irakiska politiken att samlas kring politiska frågor utifrån periodens sociala och ekonomiska utmaningar då man såg ett växande behov av i Irak av att samlas kring viktigaste målområden som detta projekt har för avsikt att stödja kring. Under projektets första år har insatser för att kartlägga behoven genomförts och modeller har utvecklats för att stödja den politiska dialogen vilket inkluderat återkopplingar mellan olika parter där dialog kring kvinnors deltagande samt ökad medvetenhet av jämställdhetsaspekter inkluderats. Projektet tillämpar ett agilt arbetssätt, där förändringar i själva implementeringsförfarandet skall kunna hantera den efterfrågestyrda verksamhet som politiska processer kräver i en miljö som påverkas och påverkats av konflikter och krig. Projektet inleddes genom att samla intressenter vilka representerade viktiga funktioner inom parlamentet för dialog kring behov och förväntade resultat. En analys över dåvarande situation genomfördes vilket inkluderade en behovsbedömning. En introduktion till det agilt arbetssätt genomfördes och verksamheten diskuterades i syfte att nå förväntade resultat av projektmålet. Analysen gav underlag till prioriteringar av verksamheten och inriktningen kring fokusområden att ge fördjupat stöd kring. Under projektets första år utformades inledningsvis strukturerna för att möta de behov som parlamentet och kommittéerna stod inför samt för att inleda dialogen med aktörer från civilsamhället. Projektet inledde verksamhet för att engagera viktiga intressenter i det irakiska parlamentet, utvärdera deras behov och utforma och börja leverera ett program med aktiviteter för att bygga upp sin kapacitet och stödja institutionella reformer. Under andra halvan av projektets första år utvecklades strategiska ramar, rapportering kring viktiga politikområden och överenskomna arbetsplaner togs fram tillsammans med viktiga funktioner inom parlamentets administration. Under arbetsmöten med talmannen, tjänstemän och kvinnliga parlamentsledamöter belystes vikten av ett effektivt system för representation där lokala frågor var samlingspunkt under det första året vilka inkluderar viktiga samhällstjänster, som el, rent vatten, utbildning, hälsovård, ekonomisk stagnation med åtföljande hög ungdomsarbetslöshet. Inom projektets första år har också särskilda stöd till nyvalda kvinnliga parlamentsledamöter varit fokusområde i syfte ge stöd kring att förstå de utmaningar som politiken ställer på samspel, dialog, argumentation och analys i syfte att ge stöd för att hantera politikernas förmåga till övervakning av politiken, lagstiftningsprocessen till färdiga beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12530-12530A0101 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9500000 9000000 0 10000000 9500000 9000000 0 28500000 Free Iraq Foundation 10000000 Free Iraq Foundation 210509 Free Iraq Foundation -210509 Free Iraq Foundation 9500000 Free Iraq Foundation 9000000 Free Iraq Foundation Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0102 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210509 210509 210509 Ernst & Young 210509 Ernst & Young Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0201 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459800 0 0 459800 459800 Cowater International Sweden AB 459800 Cowater International Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12541 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1) Expected results Systematic application of the rights-based approach and conflict sensitivity The program has responded to the needs of the beneficiaries with systematic application of the rights-based approach in all areas of intervention. Beneficiary organizations were involved from the preparatory phase through diagnostics (organizational, needs at commune level, security situation, conflict analysis) until the identification and selection of projects. In addition, the program integrated a conflict-sensitive approach based on local anchoring, which makes it possible to understand conflict dynamics and to plan activities while limiting risks. Gender mainstreaming throughout the implementation as well as good involvement of youth The gender approach was from the departure integrated into the Theory of Change (ToC) of the program. It was based, to a very large extent, on dialog with all modern and/or traditional Malian social structures. The involvement of women and young people in all programme activities and in areas traditionally reserved for men is systematic (public speaking, management of organisations, participation in political deliberation at local level). Moreover, in the communes where governance and gender equality issues were absent from local development planning documents, the Civil Society Organizations (CSOs) partners had, through constant dialog, led the communities to integrate these dimensions into the communal development plans (which further strengthens the relevance of the program). The new roles that women and young people play in the intervention communes testify to changes in practices (in behaviour but also in attitudes) that were being normalized as a result of the program. Increased citizenship skills The regular organization of public rendering of accounts by elected officials, an increase in the rate of tax collection in certain communes, an increase in transparency (publication of tax payment statements, for example), a revitalisation of basic structures in the health, water and education sectors are among other convincing results that demonstrate the increased citizenship skills. The greater citizen involvement in public life through local development initiatives had resulted into the improvement of basic social services in the municipalities concerned. The evaluation was able to collect data that seemed to establish correlations, and sometimes causal links, between revitalised citizen engagement, increased accountability of Community-Based Organizations (CBOs) and local executives and a strengthening of social cohesion. 2) Unexpected Results The evaluation team gathered testimonies showing that the numerous trainings provided, especially to the School Management Committees (SMCs) allowed them to learn and master the process of developing action plans and school projects. For example, the SMCs were able to mobilize other partners to finance the construction of some infrastructures: "At Dio Gare, the SMCs built latrines and drinking water points at the school. The SMC mobilized other partners for this, but it was all done in the image of the action plan and the school project". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12541-12541A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 20000000 0 0 0 0 0 0 40000000 Diakonia 20000000 Diakonia 20000000 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12541-12541A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Timbouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9063107 -58581 0 0 10000000 9063107 -58581 0 0 19004526 Diakonia 10000000 Diakonia 9063107 Diakonia -58581 Diakonia Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12541-12541A0104 Sweden Diakonia has applied to Sida for funding of 51 million SEK to carry out the "Democratic Governance and Accountability Program " in 88 municipalities covering 6 regions of Mali during the period 2019-2021. The intervention seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive intercation among duty bearers (local elected authorities, deconcontrated officials) and rights holders (Citizens or political or Community institutions representing Citizens with the right or the mandate, respectively, to check the duty bearers, question and pass judgement on them, and impose consequences when required). Expected outcomes of the program are threefold: 1) Women's Active participation in local, regional and national decision-making is improved 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people fromn all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/Evaluation of local affairs, Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. Diakonia will implement the intervention with 6 local Civil Society Organizations (CSO) partners in Mali. The intervention’s total budget is 51 million SEK, from which Sida will withhold 1 MSEK for the costs for the final external evaluation of the program to be carried out in 2021. Approximately 33 million SEK of the intervention budget will be forwarded to the 6 local CSOs mentioned above including around 30 MSEK to be forwarded to the 6 local partners and 3 MSEK for their capacity-building. Diakonia har ansökt om finansiering från Sida till ett belopp om 51 miljoner kronor för att genomföra ett program kallat, "Democratic Governance and accountability" (demokratisk samhällsstyrning och ansvarsutkrävande) i 88 kommuner som omfattar sex regioner i Mali under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att ta itu med utmaningen i de bristfälliga funktionella mekanismerna för ansvarsutkrävande på lokal nivå i Mali samt den brist på utrymmen för inkluderande dialog mellan stat och medborgare som föreligger. Insatsen ska bidra till konstruktiv koppling mellan ansvarsbärare (lokala valda myndigheter och tjänstemän) och rättighetsinnehavare (medborgare och organisationer (politiska och andra) som företräder medborgare med uppgift att följa upp och ifrågasätta ansvarsbärarna. De förväntade resultaten av programmet är trefaldiga: 1) Kvinnornas aktiva deltagande i lokalt, regionalt och nationellt beslutsfattande förbättras, 2) Medborgare (rättighetsinnehavare i betydelsen kvinnor, män och ungdomar från alla sociala strata) deltar i planering, genomförande och uppföljning samt utvärdering av de lokala frågor på myndighetsnivå som angår dem och 3) Rättighetsinnehavare håller valda tjänstemän och lokala offentliga institutioner ansvariga för tillhandahållandet av kvalitativa tjänster för samhällservice. Diakonia kommer att genomföra insatsen i samarbete med sex lokala civilsamhällesorganisationer i Mali. Insatsens totala budget är 51 miljoner SEK, varav Sida kommer att förbehålla sig 1 MSEK för kostnaderna för den slutliga externa utvärderingen av programmet som ska genomföras år 2021. Cirka 33 miljoner kronor av budgeten kommer att vidarebefordras till de 6 ovan nämnda lokala organisationerna, därav är 3 MSEK avsedda för kapacitetsuppbyggnad. Expected outcomes of the program are threefold:  1) Women's active participation in local, regional and national decision-making is improved; 2) Citizens (rights' holders including women, men, young people from all social strata) participate in the planning, implementation and monitoring/evaluation of local affairs; 3) Rights holders hold elected officials and local public institutions accountable for the provision of quality services. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth and women’s groups, Community Based Organizations-CBOs) to implement and promote the principles of good governance. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercize control over access to basic social services. By the end of the intervention, it is expected an improvement of public service provision of water, health and education in the form of faster, higher-quality or better-implemented services. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 849498 0 0 0 0 849498 849498 NIRAS Sweden AB 849498 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project provides continued support to European Union (EU) integration process for North Macedonia. The support is channeled through the Secretariat for European Affairs to benefit of the line ministries and different government institutions, by providing technical assistance (international and national experts) to different areas, while focusing on the priority EU integration requirements. During the reported period (January-June 2022), the project has provided total number of 22 experts (339 days ) of technical assistance to different government counterparts, in order to support them in drafting laws and bylaws of EU aligned legislation, and in preparing analysis and reports. The project was also increasing the skills of over 510 administration staff - of which 50.3% were women, by delivering capacity building trainings to the administration for negotiations with the EU in different areas: rule of law including judiciary reform, energy, agriculture, environment, and similar. Key assistance was provided in the process of harmonization of the national legislation in Chapter 3.23 Judiciary and fundamental rights, Chapter 3.24 Justice, freedom and security, big part of Cluster 1 Fundamentals, Chapter 3.30 External relations, and Chapter 3.31 Common Foreign, Security and Defence Policy, being part of Cluster 6-External Relations. During January-June 2022 sixteen (16) new laws were developed with the support from the project . Five (5) of the above Laws were adopted by the Parliament, five (5) are in the parliamentary procedure, and the remaining six (6) have been finalized with the beneficiary institutions and are pending adoption. A total number of 102 Law's, by- laws and regulations adjusted to the EU regulation - Chapters 1;4;9;11;15;23;27;28;30 and 31, are reported as supported by the project throughout the full project implementation period. (Annex VI List of Laws and Bylaws and Outputs 2022 -KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The project continued to implement outreach activities in accordance with the communication action plan (Annex V Communication and Visibility 2022- KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The reach-out through the project's web and social media channels reports on close to 55,000 people reached through the project's web and social media channels. The provided support is highly appreciated by the benefiting local institutions and strong ownership of project results as well as project organized activities is achieved. In its fourth year of implementation, the project has made significant progress towards achieving its objectives. The project activity period has been finalized on 31st August 2023. The project is in a closing period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12591-12591A0101 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4000000 0 0 0 0 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 0 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0102 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0103 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6424000 2076000 87574 -465374 -336426 2076000 -465374 6424000 424000 8122200 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2076000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -336426.26 UNOPS/United Nations Office for Project Services -465373.98 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12605 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry policy and administrative management Forestry The program main results were improvements to forestry institutions, regulations and technical systems. With support from FAO, the Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development drafted 13 forestry by-laws during the program period. Six were approved, including the 2025 by-law on the National Forest Inventory. These measures provide a stronger legal basis for regulating the sector and enforcing forestry rules. Technical capacity was also strengthened. Around 110 forestry professionals received training in sustainable forest management, legal requirements and inspection practices. The Blinaja training centre is now available as a national platform for forestry training. The Kosovo Forest Information System was restored, upgraded and transferred to the government data centre. Twenty-seven Kosovo Forest Agency staff were trained to use the system, although it is not yet fully operational. Field data collection for the National Forest Inventory was completed across 1,906 sample plots. The Kosovo Forest Agency has assigned staff and workspace to complete the remaining work. The programme also supported collectors of non-wood forest products, such as plants and forest fruits, and charcoal producers. However, the available evidence is not sufficient to determine how this support affected incomes or livelihoods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12605-12605A0101 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 17000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12605-12605A0102 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization -2000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12605-12605A0103 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12620 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Kenya Uganda Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Viktiga resultat att notera är att WASTE slutligen har upprättat och operationaliserat de nödvändiga investeringsstrukturerna för att möjliggöra utlåning genom the Take-a-Stake Fund (TaS). Upprättandet och operationaliseringen av ändamålsenliga investeringsinstrument är viktiga, dock försenade, resultat. Att TaS nu lyckats göra investeringar i små och växande WASH-företag (SBGs) i på både den afrikanska kontinenten och i Indien är ett annat viktigt resultat. Den tekniska assistansen som tillhandahölls före och efter investeringarna med fokus på utveckling av affärsplaner, efterlevnad av ESG-kriterier och monitoring-ramverk ses som viktiga i att uppnå det här resultatet. Kombinationen av finansiering med skräddarsydd teknisk assistans möjliggjorde investeringar som annars inte hade varit möjliga, eftersom de täckte ett finansieringsgap som kommersiella långivare undvek. Lånen från TaS har därmed också möjliggjort för SBG:erna att utveckla affärsmodeller, bredda tjänsteutbudet och skapa gröna arbetstillfällen. Det ESG screeningverktyg som TaS-teamet har tagit fram och som integreras som ett obligatoriskt moment i beslutsprocessen inför investeringar har också bidragit till en standard som tidigare varit ovanlig i sektorn. Ett viktigt resultat är alltså att piloten börjat att visa att företag med stor påverkan inom WASH kan attrahera och förvalta kommersiellt eller kvasi-kommersiellt kapital, vilket bekräftar antagandet i förändringsteorin att det finns ett investeringsbart segment inom WASH-fokuserade SGBer. Dock ska noteras att det bland investeringsobjekten finns ett företag som haft återbetalningssvårigheter, samt att det återstår flera år av återbetalningar för flera av lånen Projektet har också upprättat en tämligen stark potentiell pipeline med små och växande bolag inom WASH, vilket är avgörande för att attrahera ytterligare investeringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12620-12620A0101 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 15000000 17000000 12300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 9700000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 12300000 3000000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 12000000 Waste 1845000 Waste 33465000 Waste 9700000 Waste 12000000 Waste 3000000 Waste 17000000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 6765000 Waste Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0201 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 111660 111660 111660 Ernst & Young 111660 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0301 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56630 122260 -65630 56630 Ernst & Young -65630 Ernst & Young 122260 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12787 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Achievements reported for 2021 include the following. The programme has implemented activities in the areas of Leadership and Co-workership (LCW) and Taxpayer Oriented Approach (TOA). A large amount activities have been carried out to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the local Tax Authority STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. STA (the Swedish Tax Authority) have worked to support STS in the development of a solid and constantly ongoing training process for a long-term enhancement of both leadership and co-workership. These activities are reported in different clusters such as Change Management (CM), Internal Communication and Leadership. A Result Matrix has been produced for the project, showing planned activities in progress. However, the activities during the year have appeared to happen at an ad hoc basis. STA concludes that they are linked and relevant to the STS development strategies but also that STS need to follow a more systemic approach. A Risk Mitigation Matrix has been produced for the project, and includes; Organisational risks, Project management risks, Environmental risks and External risks. In the 2021 progress report, STA also submits comments and some observations regarding Organisational Risks and Project Management Risks (chapter 9.1). Progress during 2022 has been very limited. After the Russian full-scale invasion of Ukraine on February 24, 2022, STA have struggled unsuccessfully to engage STS in programme implementation. This development has called into question the ownership of STS, while it remains uncertain whether it is the contents of the current programme which has been deemed irrelevant by STS, if the programme framework has not been sufficiently adaptive to contextual changes in its design, or if the challenges boil down to STS assessment of STA capacity, to individual relationships or to circumstances beyond reasonable reach for STA. STA has implied that other donor funded programmes in the tax area supply direct implementation capacity (handout of technical assistance) which might appear more attractive than twinning style partnerships between fellow authorities of the nature STA represents. Only around half of the funds budgeted for the programme have been utilized. Details on progress during 2022 will be described in the next progress report which is expected from STA in early 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12787-12787A0101 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1170224 3548160 0 0 0 0 0 0 1621210 0 0 1170224 1926950 0 0 0 0 4718384 Skatteverket 1170224 Skatteverket 1621210 Skatteverket 1926950 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12787-12787A0102 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808811 0 0 0 0 0 0 2618082 2190729 0 4808811 Skatteverket 2618082 Skatteverket 2190729 Skatteverket 1057995 Skatteverket 0 Skatteverket -1057995 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12787-12787A0103 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901211 0 843216 0 0 1057995 1901211 Skatteverket 843216 Skatteverket 1057995 Skatteverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Component 1: Improve the institutional capacity (skills of personnel) of policymakers that formulate, implement and evaluate policy decisions in the areas of macroeconomic and financial stability of the country Successful trainings were carried out of current and potential employees of the National Bank of Ukraine and other policymaking institutions. During the project, 115 professionals from NBU and the Antimonopoly Committee took courses in macro and microeconomics, mathematics, statistics, field courses in economics. And 120 more specialists finished short-term courses on data analysis, finance, project management, basics of economics, behavioral economics. Totally 235 employees received cutting-edge knowledge and skills that could be applied in their work. 454 students and recent graduates went through the training programs when they got skills needed for public sector and also got information about career opportunities at the National Bank and other policy and public institutions. For policymakers who formulate and implement policy decisions the research skills are crucial. To strengthen these skills KSE organized 55 academic seminars where researchers (including people from top universities, e.g. Oxford University, London School of Economics, Duke University) presented and discussed their papers. Indicators of success include a tangible demand of the budget committee of the Verkhovna Rada and other policymakers for the analysis of the Center, and partial amendment of the Government policy according to the provided recommendations. For example, committee hearings on the implementation of the state budget in December 2020. One of the reasons for these hearings was an article by the head of the Center Darina Marchak about the state budget deficit. Component 2: Give high-quality education to faculty and students of economics departments and general public. In 2019-2022, 490 faculty members from 80 universities participated in trainings and workshops organized by KSE. The workshops were focused on developing skills in effective teaching and research work with students. - 26 lectures/presentations for students and pupils from all regions - Launch of 5 online free courses, 1300 people registered so far Indicators of success include numerous cases where research provided by the CPFG leads to the review of governmental decisions in particular spheres. For instance, in Summer 2020 the CPFG on request of the Ministry of Digital Transformation researched the potential fiscal impact of the tax model of the Diia City (special legislative regime for the IT sector in Ukraine). The research showed that the model proposed by the Ministry would lead to losses of both state and local budgets. This forced the Ministry to reconsider the model to minimize losses. Objective 3: Increase public understanding and trust to policy actions. In total, 141 media pieces were published. KSE experts commented on current news (e.g. the effect of COVID-19 on the economy, exchange rate, 3-5-7% credits, state price regulation, minimum wage, etc.) as well as published columns to explain the important macroeconomic problems 22 events were conducted where MPs, NBU top managers, top executives from business, deputy ministers and other high-level stakeholders participated. KSE roundtables are the platform for overarching public dialogue that gather all stakeholders: government, parliament, NGOs, business, international organizations, academia. Indicators of success include committee meetings, each article/presentation/ publication accompanied by many interviews, comments, broadcasts for the media. The Centre's comments significantly influenced the intensification of the public discussion, for example, on such topics as (1) research on the living wage; (2) 20% VAT for agrobusiness; (3) introducing the Google Tax and how it will affect Ukrainians; (4) situation with the budget of the Pension Fund and how to fix it. We also see significant demand from the media for comments from the Center. A higher degree of flexibility in utilization of funds during the wartime economy has enabled KSE to continue providing instrumental underpinnings to government decision-making while also contributing to public debate (e.g. co-authoring the first Blueprint for Reconstruction document in Ukraine and providing important inputs to Ukraine National Recovery Plan). Due to Sida's support, KSE have been able to keep operations going in spite of extreme liquidity shortage and volatility. KSE staff have also by staying employed at KSE been able to use their unpaid time to establish a humanitarian fund for Ukraine which has raised USD 30 million since Russia's full-scale invasion on February 24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12810-12810A0101 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 1850200 0 0 0 0 0.0000000006 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 1850200 6350200 Kyiv School of Economics 4500000 Kyiv School of Economics 1850200 Kyiv School of Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12810-12810A0102 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4449800 4449800 0 0 4449800 Kyiv School of Economics 4449800 Kyiv School of Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12810-12810A0103 Sweden Kyiv School of Economics (KSE) has applied to the Embassy for a 3-year, multi-component programme 'Economic and Financial Reform Support in Ukraine' from September 2019 - September 2022. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. The contribution is divided into three components with the overarching outcome of strengthening Ukraine in its capacity to manage public funds and private capital. The goal is to contribute to increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine to support economic growth, social stability and poverty reduction. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities in this component are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSU's) and oblast and regional administration’s responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can positively impact the efficiency and effectiveness of the entirety of the state budget. Component 3 'Economic Reform Support Facility' provides KSE funding to support research and other activities such as round-tables, events and conferences supporting components 1 & 2. The purpose is to have a limited flexible facility that can be deployed when required, subject to a ToR and no-objection by the Embassy. The intervention’s total budget is SEK 10 800 000. There is no other than Sida funding and no forwarding of funds. Kyiv School of Economics (KSE) Målet är att bidra till ekonomisk tillväxt, social stabilitet och fattigdomsminskning genom ökad effektivitet, förutsägbarhet, och transparens i ekonomiska flöden i Ukraina. Detta ska uppnås genom att stärka statens förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Insatsen är indelat i tre komponenter med det övergripande målet att stärka Ukrainas förmåga att hantera offentliga medel och privat kapital. Målet är att bidra till ökad effektivitet, förutsägbarhet och transparens i ukrainska ekonomiska flöden med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och sociala stabiliteten och samtidigt minska fattigdom. I den första komponenten (”Makroekonomisk stabilitet”) är landets centralbank, National Bank of Ukraine (NBU), den huvudsakliga motparten. NBU:s främsta uppgift är att upprätthålla den makroekonomiska stabiliteten i Ukraina, sänka inflationen och minimera risken för störningar i det ekonomiska systemet. Genom kapacitetsutveckling kommer insatsen att bidra till en förstärkning av NBU:s tillsiktsfunktion och prognosförmåga. Ytterligare aktiviteter inom komponent 1 syftar på att stärka andra relevanta institutioner som exempelvis finansdepartementet, samt - och utbildningsverksamhet för den privata sektorn och allmänheten. I den andra komponenten (”Offentlig finansförvaltning”) är huvudintressenterna personal på mellannivå inom nyckelutgiftsenheter, samt provinsiella och regionala förvaltningar med ansvar för implementering av statsbudgeten. Genom utbildning, kapacitetsutveckling och utveckling av ett kompetensnätverk kan insatsen ha en positiv inverkan på hela stadsbudgetens effektivitet och ändamålsenlighet. Den tredje komponenten (”Supportfunktion för ekonomisk reform”) innebär KSE-finansiering för stöd till forskning och annan verksamhet som rundabordssamtal, evenemang och konferenser som fungerar som stöd för de första två komponenterna. Syftet är att ha en begränsad, flexibel facilitet som kan användas vid behov efter godkännande av ambassaden. Insatsens sammanlagda budget är SEK 10 800 000 . Insatsen avser ingen vidareförmedling av medel. The goal is to contribute to economic growth, social stability and poverty reduction through an increased efficiency, predictability and transparency of financial flows in Ukraine by strengthening the state in its capacity to manage public funds and private capital. Outcomes: The Contribution is divided into three components. In component 1 'Macroeconomic Stability' the key stakeholder is the National Bank of Ukraine (NBU), Ukraine's central bank. The NBU's primary task is to maintain macroeconomic stability in Ukraine, lowering inflation and minimising potential shocks to the economic system. Through strategic capacity building at key NBU departments the contribution can substantially strengthening the NBU in its forecasting and oversight role. Further supporting activities are related on strengthening other relevant institutions such as the Ministry of Economy and - Finance as well as advocacy and teaching for the private sector and general public. In component 2 'Public Finance Management' (PFM) the key stakeholders are mid-level staff at Key Spending Units (KSUs) and oblast level administration that are directly responsible for the implementation of the state budget. Through conducting training, capacity building and developing a network of expertise the contribution can potentially affect the efficiency and effectiveness of budget allocations at all levels of the state budget. Mid-level staff have been chosen as in previous trainings it was found senior staff often left their positions after completing the training. One group will be formed from the lecturers of public finance in the state universities providing skills upgrade trainings for the public officials (ToT - teaching of teachers/training of trainers). In component 3) 'Economic Reform Support Facility' KSE will improve the knowledge base and research around components 1 & 2 as well as supporting the creation of a community practice through events and round tables. Sweden Kyiv School of Economics Swedish International Development Cooperation Agency Kyiv School of Economics 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2872 -2872.04 Kyiv School of Economics Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through this project, UNESCO has been building a common ground amongst all actors, with a dual approach focusing on duty bearers responsible for media law and policy reforms, combined with direct interventions to empower rights holders, including local and regional media stakeholders, civil society organizations, journalists unions, and academia through capacity development, coalition building, and advocacy. Journalists and media-stakeholders are being provided with platforms, to serve as a channel between duty-bearers and rights-holders, to build trust among them, and promote accountability, good governance, and sustainable development. The project is assed to have strengthened the media sector, including ensuring greater access to critical information, advocating for higher standards in ethical reporting, promoting investigative journalism and strengthening the public's Media and Information Literacy competencies to address disinformation and benefit from the opportunities of the information and knowledge society. Under outcome 6, UNESCO has also continued to strengthen women's voices in the media sector, for example by strengthening the Cambodia Female Journalist network (CFJ) and ensuring that women's voices have been represented in various high-level meetings organised during the year. The project has also contributed to drawing attention to women's representation in the media. In a report, which is the first of its kind in Cambodia, in January 2023, more than 4,000 news stories from 12 different media houses (including print and digital media, television and radio) were analysed. The study revealed a bleak picture of women's underrepresentation and lacking portrayal in Cambodian news. The report now provides a unique baseline for how women are portrayed in the news media, highlighting not only the measures and efforts needed to contribute to increased gender equality in the media, but also to break harmful stereotypes that inhibit women's participation and progress in different parts of society. In the continued work, the report is now being used to drive a change in collaboration with civil society, the media industry and state actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12823-12823A0101 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9500000 9500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823-12823A0102 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5500000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 13500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823-12823A0103 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -314258 -314258 0 -314258 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -314257.7 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12846 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Tourism policy and administrative management Forestry development Bio-diversity Tourism Forestry General Environment Protection The following cummulative results were achieved by end 2024 • Improved monitoring and protection in forests and protected areas through acquisition of equipment for monitoring, resource protection, fire management, providing camping materials and food rations routine monitoring and protection activities in forests and protected areas. As a result, 231 320 hectares forests in 13 Central Forests Reserves under NFA and 112,692 ha of wildlife protected areas in Queen Elizabeth (QENP), Murchison Falls National Parks (MFNP) and Toro Semliki Wildlife Reserve (TSWR) were protected against wildlife fires, encroachment, illegal forest products harvesting, poaching and illegal mining. Previously degraded forest areas have started to regenerate. • Enhanced community access to forest resources has reduced conflicts between NFA, UWA and local communities and enhanced livelihoods and employment opportunities in forest-adjacent communities, through provision of employment, inputs for alternative livelihoods (both natural-resource based and not) and occupational/vocational training in non-tourism fields • Fire management Plans were reviewed and updated and 60Km of firebreaks were established and these have reduced spread of fires in QENP, MFNP and TSWR • Forest management plans were completed for Budongo and Maramagambo Forest Reserves, two critical habitats of biodiversity • 1736.5 ha of previously encroached areas were restored and enriched (planting in gaps) with native species and maintained in Kasyoha- Kitomi, Bugoma, Kitechura, Ibambaro, Kibego and Rwensambya forest reserves exceeding the project target. This in the long run is expected to increase biodiversity , carbon abatement and other ecosystem services. • 21 kilometers trenches were constructed along the boundaries of QENP and MFNP as physical barriers to prevent animals especially elephants from raiding farmers' fields and to stop crop losses. As an impact of this intervention, people are able to harvest their crops in full and children who you used to stay at home guarding crops against raiding were able to go to school. • Sub-county land use plans around TSWR and QENP were formulated to reduce crop raiding by wild animal and 76 farmers received inputs to plant non-palatable crops and hence have reduced human wildlife conflicts • 7,931 beneficiaries 6,105 by NFA and 1,826 by UWA were supported with assets or services by the project, which was 94.2 percent of the revised target (8,420). These included 5,661 people who benefited from job-focused interventions, exceeding the target (1,359); 4,976 were provided with beekeeping training by NFA (1,927 female) • 21 CFM groups were trained on beekeeping, honey extraction, and honey packaging , and provided the required equipment for these purposes, benefiting 3,420 CFM members. Similarly, under UWA 581 beneficiaries received fruit and non-fruit tree seedlings, two groups in each CRM. • The project supported Civil Works Designs for staff accommodation, tourism entry gates, multi-purpose centers, bird hides, and fires towers, which will be constructed by the ongoing World Bank funded IFPA-CD project. • Income Generation. The project provided job skilling support to members of community groups, with a particular focus on women and youth, through training and provision of tools this has important income generation impact. For example, community nurseries run by CFM groups as of March 2024 had produced 150,000 tree seedlings with an estimated value of UGX75 million (around US$20,000). It is also anticipated that, when all hives are populated, CFM groups that have started on beekeeping can earn about US$77,000 (UGX294 million) a year from this activity. • The project supported a training on valuation of resources for UWA staff. It is also estimated the value of total resource extraction in Toro-Semliki WR, which includes firewood, grass, poles, honey, herbs, and rattan canes, is on the order of UGX1.16 billion, or about US$306,000 in the period 2017-2021; for Queen Elizabeth Protected Area, this value was estimated at UGX1.51 billion in 2020-2021, or about US$400,000; and for Murchison Falls Protected Area at UGX0.98 billion in 2013-2022, or about US$270,000. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12846-12846A0101 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0102 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 0 0 0 0 0 51000000 0 0 0 0 0 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12846-12846A0103 Sweden The project aims at improving sustainable management of forests and wildlife protected areas in order for communities, who live close to these areas, to be able to benefit from and contribute to inclusive economic development. The project will contribute towards addressing the persistent high rates of forest, habitat and wildlife loss; for example the 2.5% forest loss per year and associated loss of community livelihoods. Forestry, wildlife and tourism have been hit hard in Uganda by the global Covid-19 pandemic with reported revenue loss of 7 million USD per month for Uganda wildlife Authority (UWA) and the tourism industry, due to Covid-19 related travel restrictions. UWA and the National Forest Authority, (NFA) depend largely on their own collected Non-Tax revenue to run their operations. The Covid-19 situation has reduced capacity of these agencies to finance their operations and exacerbated risks like lack of protection and monitoring of wildlife resources. The project has the objective of securing the natural resource base and preserving livelihoods of forest-dependent communities through capacity development, livelihood investments and improved capacities of mandated agencies, the National Forestry Authority (NFA) and Uganda Wildlife Authority (UWA). The project will focus on selected landscapes within the Albertine Region of Uganda. Despite the region being endowed with natural resources ranging from forests, oil, agricultural land and tourism resources, the area has a high degree of poverty prevalence with multidimensional poverty levels above the national average. Twenty to thirty percent of the population live in food poverty resulting from lack of access to land, low agricultural productivity, crop raiding and environmental degradation. Environmental degradation and climate change drives several dimensions of poverty and creates deprivations in terms of people's opportunities and choice to find a route out of poverty. The proposed intervention is expected to contribute to poverty reduction both in the short and long term and within different dimensions of poverty. The intervention is assessed to have a balanced approach with regards to sustainable use of natural resources on the one hand and strengthening and development of sectors with potential to drive economic growth on the other hand (forestry and tourism). The project's total budget is 30 million SEK, all of which will be funded by Sida. The project constitutes the first Phase of a planned Sida-World Bank co-funded programme. Funding for this first phase has focus on securing the resource and livelihoods of forest and protected area dependent communities and supporting preparatory activities for the second phase i.e analytical studies and designs of infrastructure to be implemented in the second phase. The first phase constitutes a period of 2 years (1 October 2020 to 30 September 2022) and it will be overlapping with the second phase. The World Bank has secured funding of 148.2 million USD (78.2M IDA loan and 70M Grant) for the second phase. During the first phase, the WB will seek the necessary government and parliamentary approval for phase 2 and start preparations for implementation. In the interim Sida (phase 1) will support activities to address immediate challenges in the face of Covid-19. The Joint Advisory Committee is the strategic decision making body for the MDTF. Sida will participate in the committee as an observer. Reports from the project will be submitted to the committee semi-annually for approval. Based on the reports provided, bilateral follow-up and dialogue will be carried out between Sida and the World Bank. Furthermore, Sida will participate in field missions that will be conducted at least once per year as part of the follow-up of this project. Projektet syftar till att stärka hållbar förvaltning och skydd av skogs-, natur- och djurskyddsområden samt att skapa förutsättningar för att samhällen som är beroende av dessa naturresurser ska kunna bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling. Takten för avskogning i Uganda är hög, cirka 2,5% per år. Detta får stora konsekvenser för såväl skogsbestånd och biologisk mångfald, som för vilda djur och människors levnadsmiljö och försörjningsmöjligheter. Den globala Covid-19 pandemin har slagit hårt mot Ugandas turistindustri. Bland annat rapporteras minskade intäkter med omkring 7 miljoner USD per månad för Uganda Wildlife Authority (UWA) och den samlade turistindustrin som till stor del är en direkt följd av Covid-19 relaterade reserestriktioner. Uganda Wildlife Authority, men även National Forest Authority (NFA) är i stor utsträckning beroende av sina egna insamlade medel (icke-skatteintäkter) för att driva sin verksamhet. Situationen som utlösts av Covid-19 pandemin, har minskat dessa myndigheters möjligheter att finansiera sin verksamhet, vilket i sin tur lett till brist på skydd av naturresurser samt skydd av vilda djur. Insatsen har som mål att säkra naturresurser samt försörjning för skogberoende samhällen genom kapacitetsutveckling, investeringar i närliggande samhällen samt förbättrad kapacitet hos ansvariga myndigheter, National Forestry Authority (NFA) och Uganda Wildlife Authority (UWA). Projektet kommer att fokusera på utvalda områden inom Albertine-regionen i Uganda. Trots att regionen är rik på naturresurser så som skog, olja och jordbruksmark, och trots utvecklad turistnäring, så är fattigdomen utbredd. Orsaker till att en stor andel av befolkningen (över det nationella genomsnittet) är multidimensionellt fattig, kan bland annat kopplas till bristande resurser, exempelvis tillgång till mark, låg jordbruksproduktivitet, skador på lantbruk orsakade av vilda djur samt miljöförstöring och klimatförändringar. Miljöförstöring och klimatförändringar driver fattigdom i flera dimensioner och minskar människors val och möjligheter att ta sig ur fattigdom. Genom föreslagen insats bedömer Sida att det finns förutsättningar att bidra till fattigdomsminskning på både kort och lång sikt och ur flera av fattigdomens dimensioner. Insatsen bedöms ha en väl balanserad ansats med avseende på bevarande och hållbart utnyttjande av naturresurser å ena sidan och stärkande av två sektorer (skogs- och turistindustri) med särskilt goda förutsättningar för inkluderande ekonomisk utveckling å andra sidan. Projektets totala budget är 30 miljoner kronor och insatsen är fullt finansierad av Sida. Projektet utgör den första fasen av ett planerat samfinansierat program med både Sida och Världsbanken som finansiärer. Fokus för den första fasen är att säkra naturresurser samt försörjning för de samhällen som är beroende av de aktuella naturskyddsområdena. Fokus är också att stödja förberedande aktiviteter, centrala för projektets andra fas, exempelvis studier samt utformning av infrastruktur som är del av implementering av projektets andra fas. Insatsen sträcker sig över två år (1 oktober 2020 till 30 september 2022) och den kommer att överlappa med starten av fas två. Världsbanken har säkrat finansiering på 148,2 miljoner USD ( 78,2mUSD IDA lån 50mUSD gåvobistånd) för den andra fasen. Under implementering av fas 1 kommer VB att säkra godkännande från den ugandiska regeringen och parlamentet samt påbörja förberedande aktiviteter för den andra fasen. Sidas stöd kommer att påskynda implementeringen och fokusera på omedelbara och eskalerande utmaningar kopplade till den globala pandemin (Covid-19). Världsbanken är Sidas avtalspartner. Sidas finansiering kommer att bidra till det femte "fönstret" i Världsbankens givargemensamma fond (MDTF) “Partnerskap för stöd till genomförandet av Ugandas nationella utvecklingsplan II och III, en givargemensam fond (TF073022) ”. Den svenska ambassaden i Kampala kommer å Sidas vägnar att underteckna ett administrativt avtal med Världsbanken. VB kommer att vidareförmedla cirka 23 miljoner kronor till de två statliga myndigheterna NFA och UWA för genomförandet av överenskomna aktiviteter. Cirka 4.5 miljoner kronor kommer att användas av VB för finansiering av verksamhet som de själva implementerar. Cirka 2.7 miljoner SEK kommer att utgöra administrationskostnader samt kostnader för uppföljning. VB har bedömts ha gedigen erfarenhet och god kapacitet att genomföra insatsen både vad avser personalresurser och teknisk expertis. VB har tidigare stöttat Ugandas regering i förberedelserna för REDD + -strategin, vilken syftar till att adressera skogsavverkning och de har tidigare även stöttat turistsektorn. VB bedöms också ha kapacitet att skapa synergier/förmera effekterna från sin breda involvering i ett flertal sektorer i Uganda. De bedöms även kunna bidra till goda utvecklingseffekter genom användandet av en kombination av finansieringsmöjligheter så som gåvor, riskkapital och lån. Ytterligare bedöms de ha förmåga att bidra till positiva attityder och normer i de sektorer där de kommer att vara verksamma. Världsbanken bedöms ha god styrning och kontroll, exempelvis vad avser finansiell uppföljning, upphandling, konsultationer och koordinering med andra aktörer samt mekanismer som säkerställer social- och miljömässig hållbarhet. Alla dessa faktorer bedöms vara av stor vikt för projektets genomförande. Insatsen bidrar till flera av Rio-markörerna och givet insatsens fokus på miljö, klimatförändring, klimatanpassning samt biologisk mångfald har "Stöd till miljön" valts som huvudsyfte. Insatsen bidrar även konfliktförebyggande, särskilt med avseende på konflikter kopplade till naturresurser och ökenspridning och därför har freds-/konfliktmarkören valts som delsyfte. Det strategiska beslutsorganet för den givargemensamma fonden är den så kallade rådgivande kommittén (Joint advisory committee, JAC). Sida kommer att vara representerade i kommittén som observatör. Rapporter från projektet kommer att skickas till kommittén halvårsvis för godkännande. Baserat på rapporterna kommer bilateral uppföljning och dialog att ske mellan Sida och VB. Dessutom kommer Sida att delta i uppföljning genom fältresor som genomförs minst en gång per år som en del av uppföljningen av detta projekt. The Project Investing in Forests and Protected areas for Climate Smart Development (IFPA-CD) aims at improved management of forests and wildlife protected areas while increasing benefits to communities in target landscapes within the Albertine Region of Uganda. Sweden's support to the project is managed through Window 5 (Promoting Green Growth) of the World Bank's Multi-donor Trust Fund that aims at supporting implementation of Uganda's National Development Plan and is managed through two overlapping phases: Phase 1 approved in 2020 and equivalent to 30Million SEK (USD3.5 million) aimed at Securing the Natural Resource Base in Protected Areas in response to impacts of Covid 19 pandemic and this phase closed on 31st May 2024; Phase 2 approved in 2022 and equivalent to 100million SEK (USD 9million) as additional financing to the World Bank's Investing in Forests and Protected Areas for Climate Smart Development (IFPA-CD), a USD 178.2 million World Bank/Government of Uganda-funded project. This phase of Sweden's contribution aims at expanding the scope of planned activities and bridging gaps in the aforementioned WB/GOU project. It builds on the preparatory activities developed during phase 1 particularly analytical studies and infrastructure designs and is fully integrated as part of the IFPA-CD. Sweden's support as indicated above contributes to components 1 and 2 of IFPA-CD which are (i) Improved management of protected areas and (ii) increased revenues and jobs from forests and wildlife protected areas As part of closure of Phase 1, the World Bank compiled an Internal Completion Report (ICR) that was shared with the embassy and which indicated that all planned activities were accomplished and all the financial resources utilised. Reporting and Coordination The Semi-Annual report for the MDTF as expected in March 2025 was delayed without explanation in breach to the MDTF Administrative Agreement and this has been communicated to the Bank. Meetings were held to further discuss this and the Bank explained that delays in reporting had been a result of recent changes in Trust Fund Management but committed to provide future reports in time. The Semi-annual report was received on 28th May 2025 and a separate statement will be prepared on the report. The MDTF has a Joint Advisory committee (JAC) that provides strategic direction and guidance to project implementation for all the windows. It is constituted among others by Funding Donors, Government Ministries of Finance, Planning and Economic Development, Tourism, Wildlife and Antiquities and Water and Environment and agencies Uganda Wildlife Authority and National Forestry Authority. Technical teams participate in preparation of specific reports on each window which are then aggregated into the annual report covering all the windows. During 2024 no JAC meeting was conducted. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 -131181611 0 0 -131181611 49000000 0 0 0 0 0 0 0 -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -49308966.6000000015 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16436322.1999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 29400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -26236321.5599999987 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -78708964.6800000072 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12881 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector In 2019, AREU published 32 publications (11 English, 10 Dari and 10 Pashto) representing each of six themes 8 publications under Natural Resources Management 6 publications under Gender 4 publications under Governance and Political Economy 6 publications under Social Protection and Livelihood 6 publications under Constitutional and Legal Studies Research, and 1 publication under Migration and Regional Cooperation. AREU established relationships and delivered its evidence based research to between 710 policy makers under each of its research themes in 2019 and conducted a number of briefings, consultations and presentation to inform and influence Afghan and international stakeholders. In 2019 and 2020 AREU was defined as the top think tank in Afghanistan by the Lauder institute of the University of Pennsylvania and rose from fifth in Central Asia in 2018 to third. In 2019 and 2020 AREU issued 69 publications in all three languages. AREU also signed a number of MoUs with Afghan and International Institutions, including World Economic Forum and Columbia International Affairs Online. In 2020 AREU published all together 37 papers, 16 English, 11 Dari and 10 Pashtu publications. the breakdown of the publications per thematic area is: Natural Resource Management: English (6), Dari (6) and Pashtu (6). Gender: English (3), Dari (3) and Pashtu (3). The fourth paper prepared Governance and Political Economy: English (3), Dari (3) and Pashtu (3)Constitutional and Legal Studies Research: 1 paper Social protection and Livelihoods: English (1) Regional Cooperation and migration studies: 1 Paper In 2021, AREU published a total of 23 papers. The breakdown is: 9 English, 7 Dari and 7 Pashto. The breakdown of the publications per thematic area is: Gender: English (2), Dari (2), Pashto (2) Governance and Political Economy: English (7), Dari (4), Pashto (4) Natural Resources Management: Dari (1), Pashto (1) AREU translated 11 Years of the Elimination of Violence Against Women (EVAW) Law: A Literature Review of the Implementation of the EVAW Law (2009-2020) into Dari and Pashto but did not upload/publish this version of the paper due to the political sensitivities.In addition, AREU managed to distribute Dari and Pashto publications across south and south eastern provinces in partnership with PenPath volunteers coauthorship of all team members in Kabul in different AREU publications a record level of visits to the AREU website at the peak of changes in August 2021. AREU published a total of 5 publications in 2022. Their breakdown is: 11 English, 10 Dari and 10 Pashto publications. The breakdown of the publications per theme are as follows: Governance and Political Economy: English (2) | Dari (2) | Pashto (2) Social Protection & Livelihoods: English (4) Dari (4) Pashto 4) AREU engaged Afghan policymakers throughout the life cycle of each project through briefings, consultations, as well as private briefings. In 2022, AREU was approached by at least 6 institutions to help with the development of research tools and methodologies. Examples include the American University in Afghanistan, Kateb University, The Asia Foundation, several civil society groups, healthcare institutions, government and international organizations. In 2023, only two research studies were completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12881-12881A0101 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 5000000 0 5000000 5400000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 15400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5400000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 5000000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12881-12881A0103 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -409639 4822558 0 500000 0 -5249352 -482845 -409639 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4822557.6799999997 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -5249351.5099999998 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 500000 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit -482844.8 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12881-12881A0105 Sweden Sida will contribute to the implementation of the Research organisation's Strategic Plan 2019-2021. The research organisation aims to inform policy and practice and produce knowledge by conducting high quality research to nurture a culture of research and learning in Afghanistan and stimulate demand for evidenced-based research. The organisation has identified the following six broad research areas as focus for the coming three years: Natural Resource Management, Governance and Political Economy, Social Protection, Gender, Migration & Regional Cooperation and Constitutional Law. These thematic research areas are aligned with existing strengths and research capacity and also match the policy priorities identified in the Afghanistan Peace and Development Framework (ANPDF) from 2016. The research is also relevant to the overarching objective of Sweden’s cooperation with Afghanistan to contribute to democratic, peaceful and sustainable development, and long-term economic growth that benefits people living in poverty, and to several the cooperation strategy’s more specific objectives. The research will be conducted by both international and Afghan researchers. Apart from producing and disseminating research, the organisation will also strengthen its institutional capacity and train and support Afghan female and male researchers. The organisation identifies the following overarching objectives for its activities the coming three years: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of the research. - Strengthen communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of staff. Sida's support to the organisation is approx. 5 MSEK annually. Sida kommer att bidra till implementeringen av ett forskningsprogram 2019-2021. Forskningsorganisationen har som målsättning att påverka policys och verksamhet i Afghanistan och bidra till ökad kunskap genom att producera god forskning för att stimulera en forsknings- och lärandekultur där faktabaserade analyser efterfrågas. Organisationen har identifierat följande breda teman som fokus för sin forskning de kommande tre åren: management av naturresurser, samhällsstyrning och politisk ekonomi, sociala skyddsnät, gender, migration och regionalt samarbete och konstitutionella lagar. Dessa teman ligger i linje med organisationens existerande kapacitet och komparativa fördelar och relaterar också till afghanska prioriteringar. Organisationen är också relevant för den övergripande målsättningen för det svenska samarbetet att bidra till en demokratisk, fredlig och hållbar utveckling med långsiktig ekonomisk tillväxt som kommer människor som lever i fattigdom till del och för flera av samarbetsstrategins mer specifika delmål. Forskningen bedrivs av både afghanska och internationella forskare. Organisationen kommer att fortsätta att stärka sin institutionella kapacitet och förmågan att nu ut med sin forskning samt utbilda och stödja kvinnliga och manliga afghanska forskare. Organisationen har följande övergripande mål för den kommande treårsperioden: - stimulera beslutsfattande baserat på fakta - ytterligare förbättra kvalitén på organisationens forskning - förbättra organisationens strategier och produkter för att sprida och kommunicera sin forskning - utveckla och underhålla institutionella samarbeten och relevanta partnerskap - säkerställa kvalitén i interna styrning och administration - utveckla en strategi för att säkerställa organisatorisk effektivitet - stärka personal i deras kompetens och kapacitet. Sidas stöd till organisationen är cirka 5 MSEK per år. The overall intended outcome of the programme is to provide solid, evidence-based research, conducted with the highest ethical and quality-controlled standards, to stimulate public discourse and policy decisions that are rooted in the reality of Afghanistan. The focus of the research is mainly on Humanitarian assistance, Natural Resource Management, Economic Development and Social protection and livelihoods. Furthermore, AREU aims to ensure the early by-in of the research and to pave the way for better cooperation and uptake of the research. This has entailed a multi-pronged outreach approach targeting international community and civil society organisations, as well as influential thinkers and public intellectuals within and outside the country, and in the end the Afghan people. AREU has the following specific objectives for its extended Strategic Plan 2019-2021: - Nurture evidence-based decision-making. - Strengthening the quality and scope of AREUs research. - Strengthen AREUs communication and dissemination strategies and products. - Develop and sustain mutually-beneficial partnerships. - Ensure quality internal management and administration processes within AREU. - Develop a strategy for ensuring organisational effectiveness. - Strengthen the human resource capacity and representation of AREU staff. - Strengthening the quality of research and dissemination of findings. Sweden AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Swedish International Development Cooperation Agency AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4763260 0 0 0 0 0 0 0 0 4763260 0 0 0 0 0 4763260 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit 4763259.6900000004 AREU/Afghanistan Research and Evaluation Unit Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12890 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Introduction The Annual Narrative Report for the fifth year of implementation, covering January to December 2025, was submitted on time. The report showed improvements in both quality and detail. Although the projects monitoring and evaluation systems still have challenges, efforts were made to report on outcomes rather than focusing only on outputs. However, reporting on systemic and behavioural changes is still weak. We Effect also needs to improve how it interprets data from the Annual Results Assessment (ARA) and the logframe figures. There are inconsistencies in how actual results are compared with the targets, and some annual results appear as outliers when compared with trends from previous years. Year 5 was an extension year, during which We Effect aimed to build on and expand activities started in 2024. These efforts were based on evaluation recommendations that focused on speeding up progress toward economic empowerment for beneficiaries. However, the year progressed slowly, and only a few activities were carried out. This was mainly because key economic empowerment activities were delayed following the unexpected withdrawal of the implementing partner, Heifer International. A new partner was only engaged in August, causing several planned activities to be postponed to 2026. Therefore, the Embassy approved a final nocost extension of the project until December 2026. Results Summary In 2025, the project made steady progress in advancing womens economic empowerment across the targeted provinces. Despite delays linked to the withdrawal of the implementing partner, the project delivered strong results in womens agency, financial inclusion, asset ownership, market access, and climate resilience, with several indicators surpassing their targets. Under the Overall Objective which is To advance womens economic empowerment by ensuring their ability to participate in, contribute to, and benefit from agricultural value chains in ways that affirm their dignity, recognise their contributions, and promote equality and equity., the following results were noted: Reduction in Gender Stereotypes: 18,758 women (93%) of the targeted 20,170, reported that gender stereotypes and discriminatory attitudes had reduced within their households and communities, enabling them to participate more freely in economic activities and decisionmaking processes. Increased Income: 15,329 women (76%) reported increased income from agricultural enterprises, demonstrating continued engagement in farming and business activities and improved economic opportunities. However, the result fell short of the project target of 85% and represented a decline from the 83% achieved in 2024, suggesting that while a majority of women experienced income gains, factors such as market conditions, climaterelated shocks, and economic challenges may have constrained further income growth. Notable results per specific objectives are as follows: Specific objective One: To increase womens agency and decisionmaking power at household and community levels and address barriers to womens economic empowerment. Key achievements include: Increased DecisionMaking Power: 17,145 women (85%) exercised greater influence in household and group decisionmaking processes, enabling them to take a more active role in economic, agricultural, and family matters and strengthening their agency within households and communities. Confidence in Managing Money and Businesses: 17,791 women (88.2%) strengthened their confidence and skills in financial anagement and business operations, enabling them to make informed decisions on budgeting, savings, investments, and enterprise growth. This enhanced their ability to manage businesses, pursue economic opportunities, and contribute meaningfully to household financial decisions. Access to SRHR and GBV Services:17,899 women and young women (96%) were aware of available Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) and GenderBased Violence (GBV) services, up from 14,585 in 2024. As a result, 10,636 women (nearly 60%) accessed services including family planning, counselling, testing, treatment, legal support, and GBV case referral and prosecution services, compared to 8,697 women in 2024. Specific objective Two: Reduce institutional barriers that limit womens economic advancement in agricultural value and market chains. Key results include: Business Registration: A major institutional achievement was the accreditation of District Women's Development Associations (DWDAs) as PACRA business registration agents, bringing business formalization services closer to women entrepreneurs. Through this mechanism, 1,418 businesses were registered, including 1,374 womenowned enterprises. Access to Market Contracts: Market Access and Contracting: 1,210 women (6%) secured individual market contracts, strengthening their access to reliable buyers and formal markets for their agricultural products. In addition, four District Women's Development Associations (50% of the eight DWDAs) collectively negotiated and secured 12 new contracts, creating expanded market opportunities for their members and demonstrating increased capacity to facilitate market linkages and negotiate on behalf of women producers. Specific objective Three: To strengthen womens voices and collective power at the community level as well as increase access to, control of and ownership of productive (e.g., physical assets, land) and financial assets among women through women led cooperatives, land tenure and financial inclusion. Key achievements include: Access to Formal Financial Services: Women's access to formal financial services continued to improve. In 2025, 43% of targeted women accessed formal financial services, up from 35% in 2024. This included 985 women accessing microfinance loans worth ZMW 945,000. Women producers in Mumbwa, Choma, and Lundazi also leveraged additional valuechain financing and crop contracts, bringing the total value of formal financing accessed to approximately ZMW 5 million, including more than ZMW 1 million secured through crop marketing contracts. Customary Land Ownership Certificates: 2,308 women obtained Customary Land Holding Certificates in 2025, bringing the cumulative total to 7,849 certificates, close to the project target of 8,100. Notably, 90% of the certificates issued in 2025 were obtained by women using their own resources without project subsidies, demonstrating increased awareness of the benefits of secure land tenure and a strong commitment to protecting their land rights. Through securing land ownership, women strengthened their access to productive assets and actively encouraged other family members to pursue land certification, contributing to wider uptake of land registration. Specific Objective Four: Increased resilience to environmental and climate change by women, men and youth (male, female) Key achievements include: Adoption of ClimateSmart Agriculture: Among project female farmland owners, 93% adopted at least one climatesmart agricultural practice in 2025. Through conservation agriculture, crop diversification, improved soil management, and water conservation practices, women strengthened their ability to adapt to climate variability and improve farm productivity. CommunityLed Conservation: Six DWDAs established and managed community nurseries that produced tree seedlings for planting and restoration activities. Through these nurseries, communities contributed to reforestation efforts, improved soil fertility, and supported biodiversity restoration, strengthening local capacity for environmental conservation and climate resilience. Yield Indexed Insurance: More than 1,000 of the 12,300 farmers in Mumbwa independently purchased yieldindexed insurance using their own resources in 2025, demonstrating increased confidence in insurance as a climate risk management tool. This voluntary uptake followed the 2024 pilot, during which 703 insured farmers received drought related compensation totalling ZMW 356,203, helping farmers to better understand the value of insurance in protecting their agricultural investments and livelihoods against climate shocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12890-12890A0101 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4862395 12682084 11554484 5793139 7905621 0 0 0 0 0 0 0 4862395 11554484 0 8100000 0 0 0 0 0 0 12682084 0 0 0 0 0 0 -194379 5793139 0 0 42797723 We Effect 4862395 We Effect 12682084 We Effect 11554484 We Effect 5793139 We Effect -194379 We Effect 8100000 We Effect Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12890-12890A0102 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1693552 0 0 529668 1163884 1693552 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 529668 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1163884 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12890-12890A0103 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21920911 10142016 0 -353225 0 11791602 0 4532878 0 0.0000000002 0 -69480 10129309 0 5678618 0.0000000006 32062927 We Effect 11791602 We Effect 10129309 We Effect 4532878 We Effect -69480 We Effect 5678618 We Effect -353225 We Effect Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Resultat från den externa utvärderingen 2024 Relevans: Mer än 95 procent av intressenterna säger att SWP-programmet har varit relevant, både vad gäller deras individuella professionella utveckling och för organisationen de arbetar med. Den högsta nivån av relevans relaterar till införandet av dialogmekanismen och tillgången på verktyg för att främja social dialog på arbetsplatsen. Tematiska frågor som miljö, jämställdhet och konflikthantering kommer på andra plats med nästan 50 procent av de tillfrågade. Slutligen kommer omkring 40 procent av de tillfrågade att inkludera fackliga engagemang i social dialog. (s.2-3). I alla hubbar var respondenterna också nöjda med SWP:s systematiska tillvägagångssätt och åtgärden relaterade till nyckelfrågor som identifierats på arbetsplatsen. Enligt utvärderingen har SWP säkerställt relevansen genom att anpassar programmet och modellen till den lokala kontexten i de regionala hubbarna (s.3). Effektivitet ("effectiveness"): En majoritet av de tillfrågade tycker att SWP har haft effekt på deras arbetsplats. 80 procent svarade att SWP har förbättrat relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare (s.23). Samtidigt svarade 20 procent att relationerna förbättrades bara litegrann (4,7%), inte alls (6.5%) eller att de inte visste (7.5%). Det ligger på ungefär samma nivå som halvtidsöversynen 2022. Det finns lika positiva svar i termer av ökad respekt och tillit på arbetsplatsen, etablering av dialogstrukturer, förbättrad samordning och samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare och ökat samarbete med andra organisationer, där minst 70 procent av svaren var på 4 eller 5 av 5. Effekter: De effekter som nämns i utvärderingen handlar om förändringar på individnivå samt på organisationsnivå, i linje med SWPs förändringsteori t.ex.värderingar som har förändrats, strukturer som har etablerats och utveckling av företagets policys. Samtidigt har arbetsplatsprogrammen haft sina upp- och nedgångar, ibland med förändringar av nyckelpersoner inblandade, och andra gånger med brist på tid och resurser för att nå sin fulla potential. En slutsats från utvärderingen är att effektiviteten på arbetsplatsnivå är svår att mäta eftersom företag oftast inte kan eller vill dela intern data om t.ex. medarbetarundersökningar, juridiska frågor eller konflikter. SWP-teamet har gjort in- och utträdesundersökningar som visar på goda resultat under engagemangsperioden. Men med undantag för ett fåtal fall är effekten av SWP på den övergripande utvecklingen inom företag svår att dokumentera. Resultat från SWPs slutrapportering 2025 SWPs slutgiltiga narrativrapport rapporterar resultat på olika nivåer i linje med SWPs förändringsteori: kontrollsfär, påverkanssfär, intressesfär. Kopplat till kontrollsfären rapporterar SWP att de har: - Engagerat 243 företag och direkt nått ut till ca 160 986 arbetstagare och chefer - Genomfört 41 arbetsplatsprogram därav fem avbröts eller pausades - Utbildat 2053 personer - Samarbetat med 10 fackföreningar Kopplat till påverkanssfär rapporterar SWP att: - programmet har förbättrat relationen mellan chefer och anställda, vilket stöddes av den slutliga utvärderingen, och lett till mer öppen kommunikation mellan chefer och medarbetare. I självbedömningar som genomförs i slutet av ett arbetsplatsprogram rapporterar deltagarna ett bättre dialogklimat (99 %) och kommittéerna uppger att de mestadels är representativa (79 %) och formaliserade (71 %) efter att cykeln är avslutad (s.29). - Chefer rapporterar i sin tur en förändring i sin syn på den roll som medarbetarengagemang spelar. I många fall, genom sitt engagemang i arbetsplatsarbete, började chefer se samverkan som en tillgång. I intervjuer erkände chefer att en strukturerad social dialog har minskat konflikter på arbetsplatsen och förbättrat teammoralen. Och flera företag ser ökad produktivitet kopplad till kommittéerna, dialogen och samarbetet. - För företag har en av de viktigaste effekterna varit integrationen av arbetsplatsdialogstrukturen (kommittéerna) och att dessa över tid har utvecklats till att bli användbara för företaget. I många fall har dessa kommittéer blivit en del av ledningens rutiner och enligt SWP bidragit till företagets resultat genom konkreta resultat som klagomålshantering, förbättrad arbetsmiljö eller reviderade interna policyer. (s.30) T.ex. på SKFs kontor i Colombia har arbetsplatskommittén ökat medarbetarengagemang och bidragit till utveckling av mänskliga rättigheter i företagets policyer. (s.30). - Kompetenshöjningsprogrammet UP! har varit särskilt lyckats. Utbildningen samlar fackliga representanter och personalchefer i kohorter för att höja deras kompetens och beredskap att föra social dialog på arbetsplatsnivå. 127 företag deltog med mer än 30 000 anställda totalt. UP! programmet utbildade 332 representanter och chefer inom social dialog, kommunikation, konfliktlösning och affärskunskap. Utbildningen bidrog till förbättringar av förtroende, klagomålshantering och gemensamt beslutsfattande. (s.30) Utbildningen genomfördes i samarbete med fackföreningar som NUMSA och SACTWU i Sydafrika och med AUKMW och KAM i Kenya. Ett viktigt resultat var också stärkandet av fackliga organisationer: fackföreningar rapporterade ökat medlemsantal, minskade konflikter och snabbare avtal i sina kollektivavtalsförhandlingar. NUMSA integrerade SWP-moduler i sin utbildningsavdelning och SWP lanserade en utbildning för utbildare (ToT) för att institutionalisera lärandet. I Kenya användes utbildningen av AUKMW för att fördjupa sin dialog med arbetsgivare och arbetsmarknadsministeriet. (s.30) Kopplat till intressesfär hänvisar SWP till slutsatserna i den slutliga utvärderingen - att resultaten i programmet bidrar till intressesfären men är svåra att utvärdera eftersom de bidrar till komplexa och breda frågor. Rapporten hänvisar till effekter såsom bättre samverkan mellan parter, förbättrade förutsättningar för dialog om en grön och rättvis omställning, minskad konflikt mellan parter och smidigare förhandlingar om fackliga frågor. (s.34-35). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12919-12919A0101 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 10000000 20000000 20000000 0 0 20000000 0 0 13800000 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 25520000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 38280000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5520000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8280000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919-12919A0102 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 5323000 10000000 7000000 0 0 0 5323000 7000000 9090130 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4984910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6157830 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4105220 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4984910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1400000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2170000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1470000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 980000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1470000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2170000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 980000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 745220 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1117830 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1650130 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904910 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919-12919A0103 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2989426 -2989426 -508202.42 NIR/Näringslivets Internationella Råd -627779.46 NIR/Näringslivets Internationella Råd -926722.0600000001 NIR/Näringslivets Internationella Råd -418519.64 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.42 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.4829 NIR/Näringslivets Internationella Råd -418519.6918 NIR/Näringslivets Internationella Råd -627779.5377 NIR/Näringslivets Internationella Råd -926722.1747 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.4829 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12974 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Governance Outcome 1: The independent public interest media sector in Zambia is stronger and better able to protect and promote key media freedoms and reforms including through progress to implement a self-regulation system - The enactment of the Access to Information (ATI) law in December 2023 was an achievement that addressed a long-standing demand for public access to information and greater transparency. MISA Zambia played an important role in drafting the implementation guidelines and advocating for strong protection for journalists. The ATI Act now provides a solid foundation for investigative journalism, ensuring that journalists can access critical information without depending on political approval. While the law is still in its early stages of use, it marks a major step forward in holding the government accountable. - MISA Zambias advocacy shaped key legislation. This includes the focus on the Cyber Crimes and Cyber Security Bills, where MISA Zambia raised concerns about provisions that could threaten press freedom. The efforts of MISA, other media organisations and civil society led to the withdrawal of the proposed bill for further consultations. MISA Zambia also pushed for reforms to the Independent Broadcasting Authority (IBA) and Zambia National Broadcasting Corporation (ZNBC) Bills. A key priority was ensuring that ZNBC, the national broadcaster (and dominated by the agenda of the ruling party) operates as a true public service broadcaster. The updated ZNBC Bill now includes provisions for IBA oversight, marking an important step toward fairer media coverage. - The establishment of the Media Self-Regulation Council of Zambia (MSCZ), supported by this project and led by MISA Zambia, has changed the regulatory landscape in Zambia by providing a viable and progressive alternative to the government threatened establishment of statutory regulation. By mobilising the media sector and formalising a coalition of 120 media outlets and media stakeholders including the Media Owners Association of Zambia and the Catholic Media Services under the media self-regulation code of ethics and borrowing from the best practices from democratic countries in the region and internationally a strong framework is now in place. The MSCZ has directly received and resolved four cases related to media misconduct, reinforcing its role in protecting press freedom and upholding ethical journalism. - The Media Legal Defense Fund has also provided legal support to affected journalists, demonstrating the projects success in building a more responsive and robust media regulatory system and protecting freedom of speech. In collaboration with MISA Zambia, over 60 media rights violations were documented and resolved using the Notification Early Warning System (N.E.W.S.), a legal protection protocol launched under this project, with cases actively pursued in court. One of the cases for example included the unfair dismissal of a journalist who took a picture of citizens queuing up for food aid. The Journalist won the case with the support of MISA. - By the close of the project in 2024, MISA Zambias membership had expanded significantly from 50 in 2018 to 245 members. This growth reflects increased confidence in MISA Zambia's role as a key defender of media rights, shown through the number of media rights violations reported and effectively addressed by the organisation. Outcome 2: Targeted media partners and practitioners have strengthened financial, technical, and editorial capacity, enabling them to produce editorially sound, relevant, and engaging governance programming (including current affairs, investigative journalism, news, accountability and election coverage) that demand answers from decision makers - The MOTO initiative filled a sector-wide gap by providing female journalists with training, mentorship, and resources, including small grants and guidance from experts like BBC journalists. This support enabled them to produce powerful investigative stories on issues such as social justice and corruption. Over 52 investigations were been produced by the Moto women journalists over the lifetime of the project. One of the journalists at Radio Icengelo in Kitwe investigated the the Senseli mine tragedy in Chingola. Her report uncovered details about the 2023 disaster, which claimed over 30 lives during illegal mining operations. Another example is a journalist from Kasempa Radio who produced a deep-dive investigation into the rise of poaching in northwestern Zambia, exposing alleged complicity by law enforcement. Her work not only demonstrated strong research skills but also showed the power of collaboration, as she worked with fellow journalists to bring the story to life. Through these efforts, the project has not only contributed to policy change but has also strengthened the practice of investigative journalism, ensuring that important stories often buried are told, and all voices are heard. - The endline results emphasise that partner stations have greatly benefited from BBC Media Action's mentoring and training, particularly in enhancing the quality of news production for radio. - In in-depth interviews, staff and management in radio stations reported that the mentoring deepened their understanding of governance processes and strengthened their ability to frame these topics for radio news. They are now more adept at identifying governance and accountability angles, conducting thorough research, and systematically verifying information before going on air. - The endline findings (2024), indicate a positive shift in stations' financial and editorial capacities. This has translated into more robust governance programming that holds decision-makers accountable, engages the public, and fosters transparency. For instance, in financial capacity, partner station staff report that the training and mentoring in financial management have equipped media practitioners with the tools to manage operational budgets effectively. This has resulted in improved financial reporting and budgeting processes. Outcome 3: Audiences expoosed to BBC Media Action supported partner station programmes (compared to those not exposed) - The Endline survey reveals that 85% of listeners across the 12 supported stations report that BBC Media Action-supported programmes provided ordinary people with the opportunity to demand answers from decision-makers. This demonstrates the effectiveness of the programmes in fostering public accountability and giving citizens a platform to engage with local leaders and hold them accountable for their actions. Outcome 4: Young people in two localities are increasingly effectively engaging in dialogue on local development issues and to demand answers from decision makers - The project made progress in increasing youth participation in decision-making processes in the target provinces by addressing systemic gaps and creating new platforms for meaningful engagement. Prior to the intervention, youth involvement in governance was largely confined to school councils, which accounted for 51% of youth engagement in 2022, signalling limited access to decision-making spaces. By 2024, this picture had changed in the target areas with a more balanced distribution of youth participation across various channels: 29.6% in Ward Development Committees, 26% in School Councils, and 23.6% in Indabas, reflecting the project's success in expanding opportunities for youth to engage in local governance. A key driver to this shift which this project contributed to was the introduction of Youth Advisory Boards by BBC Media Action partner Restless Development, which served as a bridge between community leaders and young people, and aimed at improving and creating channels for direct communication and collaborative problem-solving. Health Outcome 1: Young women and men in the intervention areas have the knowledge, understanding and confidence to make informed, voluntary decisions to improve their SRHR. - Individuals exposed to Tikambes media content were 1.6 times more likely to correctly identify key SRH practices compared to those unexposed. Social media also played a major role, with Tikambe's Facebook page reaching 2.1 million users and providing accessible content such as doctor chats and Q&A sessions to address common concerns. - Increased knowledge led to changes in health seeking attitudes. Young people exposed to Tikambe's interventions were 1.9 times more likely to seek SRH services, such as STI testing and contraceptive access These findings highlight Tikambes impact on not just attitudes, but also practical behaviors essential for healthier SRHR outcomes. Outcome 2: Young women and men have a more supportive enabling environment to realise their SRHR through key gatekeepers (including parents, traditional, civic and religious leaders) and NGO/CSO networks supporting them to make informed voluntary decisions that can improve their SRHR - Tikambe facilitated community dialogues involving parents, religious leaders, and traditional leaders to discuss cultural and religious beliefs that often-restricted conversations about SRHR. By Year Two, these efforts began to show results. Young people started questioning restrictive gender roles, and key gatekeepers began supporting more open conversations. By Year Three, 42% of Tikambe audiences reported receiving SRHR support from gatekeepers, including parents (25%) and religious leaders (12%). Chiefs in Chibombo and Kasama hosted SRHR discussions, signaling a shift in leadership perspectives. Outcome 3: Harmful and discriminatory social and gender norms (around decision making in relationships) are questioned by those exposed to foster an acceptance of healthier SRHR behaviours (including acceptance of gender equality) - The Endline survey shows that 39% of those exposed to Tikambe now actively question social and gender norms in decision-making, compared to 22% among the unexposed. While progress is evident, further efforts are needed to deepen these changes in areas with deeply entrenched norms. Outcome 4: Relevant institutions and services responsible for implementing SRHR policies/strategies/protocols improve provision of SRHR information and services for young women and men - During the extension phase, the project successfully facilitated 480 completed referrals to youth-friendly health services, representing a significant achievement in connecting young people with essential SRHR resources. These referrals spanned 30 schools, reflecting the project's engagement with education and health institutions to enhance access to these services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12974-12974A0101 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 23000000 19850000 30850000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 10000000 0 0 6350000 0 0 0 0 0 0 15700000 4500000 0 0 5150000 0 10000000 9000000 0 0 0 88700000 BBC Media Action 15000000 BBC Media Action 13000000 BBC Media Action 10000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 6350000 BBC Media Action 4500000 BBC Media Action 15700000 BBC Media Action 5150000 BBC Media Action 10000000 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12974-12974A0102 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7102 0 -7102 -7102 BBC Media Action -7101.88 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12974-12974A0103 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -23491 0 -23491 5000000 0 4976509 BBC Media Action 5000000 BBC Media Action -23491 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13038 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The collaboration between ZEMA and KemI has yielded substantial progress in pesticide management in Zambia. Notable achievements include: Regulatory Development: Comprehensive Regulations on the Registration of Pesticides were developed, guided by a legal gap analysis and aligned with international best practices. These draft regulations underwent a formal Regulatory Impact Assessment (RIA) and were subjected to extensive stakeholder consultations across six major cities. Following approval by the Ministry of Justice, they are now pending Cabinet endorsement. Legislative Reform: An amendment to the Environmental Management Act (EMA) No. 12 of 2011 was successfully developed and approved by Parliament in August 2023, providing a legal basis for pesticide registration. Management of Highly Hazardous Pesticides (HHPs): A draft national list of HHPs was compiled using data from import license reviews, field surveys conducted in all ten provinces, and pesticide residue analyses. This list serves as a foundation for identifying safer alternatives and formulating a national risk mitigation strategy. Institutional Strengthening: The intervention has significantly enhanced both the regulatory framework and institutional capacity. These improvements were recognized as sustainable in the 2023 external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13038-13038A0101 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1878000 2840000 2360000 2900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000003 860000 0 0 1340000 1878000 1500000 0 0 0 0 0 1400000 1500000 1500000 0 9978000 Kemikalieinspektionen 1878000 Kemikalieinspektionen 1340000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 860000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 1400000 Kemikalieinspektionen Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0102 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 777912 0 0 0 214932 562980 0 0 777912 Cowater International Sweden AB 214932 Cowater International Sweden AB 562979.85 Cowater International Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0103 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1522000 -707440 0 0 0 1522000 -707440 814560 Kemikalieinspektionen 1522000 Kemikalieinspektionen -707440 Kemikalieinspektionen Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13121 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Exempel av resultat under den senaste perioden per delmål inkluderar de följande: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) Under perioden blev Cities Alliance ansvarig för "The Informality Task Force" (ITF) plattform som sammankallar flera urbana aktörer (UN-Habitat, IIED, Habit for Humanity, Slum Dwellers International, intresserade länder som Sydafrika och Kenya) för att samarbetar kring FNs Global Action Plan on Slum Transformation (GAP) som har målet att accelerera den gröna omställningen av slumområden globalt till 2030. ITF arbetar med att främja politiskt engagemang, samordna aktiviteter på landnivå, utbyta kunskap samt att mobilisera resurser (Cities Alliance, årsrapport 2024 s.14). 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) I Haiti, Cities Alliances Initiativ Ansanm Ann Chanje Lavil (kreolska för Tillsammans förändrar vi staden), som finansierades av USAID, påbörjade med att stödja städerna Cap-Haïtien och Les Cayes med att förbättra samhällstjänster på två marknadsplatser. Programmet tillhandahöll utbildning till tjänstemän (inom t.ex. avfallshantering, medborgarengagemang); utrustning (inklusive solpaneler och batterier); samt pilotprojekt på marknaderna, med fokus på infrastrukturutveckling, avfallshantering och lokal ekonomisk utveckling (Cities Alliance, årsrapport 2024, s. 40-1). I februari 2025 fick Cities Alliance besked att USAID inte längre kunde stödja initiativet som istället stängdes ner. 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) CAs landprogram i Nepal, Cities4Women, samarbetade med Nepals departement för stadsutveckling, lokala samhällen och kommuner för att starka klimatmotståndkraftig urbanisering i sex städer: Birendranagar, Chandragiri, Dhangadhi, Lamkichuha, Sunwal och Tansen. Under 2024 skapade programmet genom deltagandeprocessar mer inkluderande offentliga platser och lösningar för att anpassa städerna till klimatrelaterade risker såsom extremt väder och översvämningar. En Challenge Fund finansierad med 184 000USD per kommun skapades för att stödja renoveringen av offentliga platser. Mer än 1 100 medborgare och kommunala tjänstemän bidrog till att utforma städernas jämställdhetskänsliga strategier. Programmet uppdaterade även 19 policys med integrering av jämställdhets och klimat relevanta perspektiv (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.30) CAs "Femmedina" landprogram i Tunisien samarbetade med fyra kommuner (Sousse, Msaken, Mahdia, and Kairouan) för att inkluderar kvinnor i lokala stadsplaner för att utveckla offentliga platser som är mer inkluderande och tillgängliga. Över 500 kvinnor och samhällsmedlemmar engagerade sig i deltagandeprocesser och bidrog med synpunkter till renoveringen av två marknadsområden och tre kommunala trädgårdar. Projektet även utbildade 48 statstjänstemän inom gender inkluderande metoder för stadsutveckling (Cities Alliance, årsrapport 2024, s. 27). 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) Cities Alliance deltog i den första Africa-Urban Forum och tillsammans med medlemmar såsom UN-Habitat, UCLG, Europeiska Kommissionen och Afrikanska Unionen lyfte hur deras program genom inklusiv stadsplanering och jobbskapande för samhällen som drabbats av förflykting kan driva ekonomisk utveckling samt bidra till EUs Global Gateway (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.10). På klimat COP29 lanserade Cities Alliance i partnerskap med SDI rapporten "Climate Finance for the Urban Poor: A Review of Global Climate Funds". Rapporten visade att under de senaste två decennier bara 3,5 procent av klimat finansiering globalt har nått slumområden och sluminvånare som är mest utsatta för klimatkatastrofer (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.6). 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) I sitt program i Mellanöstern om kvinnor och hållbar stadsutveckling lanserade Cities Alliance en utbildning i inkluderande stadsplanering i Marocko, Tunisien, Mauretanien och Jordanien, riktad till kommunala tjänstemän. Utbildningen fokuserade på att integrera jämställdhetskänsliga metoder i stadsutvecklingen och omfattade viktiga ämnen som jämställdhetskänslig infrastruktur, deltagande planeringsprocesser och integrering av kvinnors behov i strategier för klimat resiliens (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.29). Cities Alliances program för kvinnor och hållbara städer "Women and Sustainable Cities" fokuserade på att förstärka kvinnors tillgänglighet till rent vatten samt engagemang i klimatanpassning och stadsförvaltning i städer i Marocko, Tunisien och Mauretanien. Under 2024 utbildades mer än 60 statstjänstemän i deltagande vatten förvaltning och jämställdhetskännslig stadsplanering. Mer än 1000 medborgare (70 procent kvinnor) deltog i datasamling och kartlagningsövningar för att öka deltagande i stadsplaneringsprocesser. Exempel på genomförda projekt inkluderade: - I staden Figuig i Marocko renoverades kvinnors gemensamma tvättställ (lavoirs) och ledarskapsutbildningar genomfördes för att underlätta kvinnors deltagande i vattenråd. - I Sebkha i Mauretanien skapades en kvinnostyrd kollektiv vattenkiosk för att förbättra tillgången till vatten och försörjningsmöjligheterna. - I Kairouan, Tunisien renoverades en kommunal trädgård med ett gammalt system för uppsamling av regnvatten ("majel") (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.28). 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Cities Alliances arbete med migration i städer ("Resilient Systems of Secondary Cities and Migration Dynamics Programme") 2022-26 omfattade tjugotvå städer i tio länder inklusive Uganda, Etiopien, Tunisien, Kenya, Somaliland, Somalia och Guatemala. De 11 projekten inom programmet fokuserar på systemmodeller, korridorstrategier och institutionella partnerskap för att hantera migration, integrera utsatta befolkningsgrupper och stärka motståndskraften i stadsområden. Programmet lyckades att få Ugandas regering att inkludera urbana flyktingar i nationella folkräkningen för första gången. Beskedet kom efter programmet samlade flera lokala aktorer i västra nil regionen för att genomföra en påverkans kampanj om registrering av flyktingar i städer och inte bara i flyktingläger. Policyförändringen har möjligheten att förbättra resursfördelning och samhällstjänster till flyktingar i urbana områden (Cities Alliance, årsrapport 2024, s.17). Resultat mot Cities Alliances resultatramverk För planering och uppföljning av mål i enlighet med strategiska planen 2022-25 använde Cities Alliance ett detaljrikt resultatramverk ("corporate results framework". Varje år presenterar CA en "corporate scorecard" för att visar hur CA har uppfylld alla mål områden i ramverket. Den senaste corporate scorecard visade att i strategin 82% av alla resultatindikatorer var på rätt spår att bli uppfyllda. Sex av nio av CAs strategiska mål var 90% uppfyllda (Corporate Scorecard 2024, Cities Alliance, s.8). I övrigt rapporterade scorecard: - hittills under strategi perioden 2022-25 utvecklingen av 21 stads-, sektor- eller samhälls- planer varav 19 omfattade strategier eller aktiviteter för att förbättra klimat resiliens; - under 2024 engagerades 93 urbana relaterade myndigheter med kapacitetutbyggande för hållbar stadsutveckling; - Mer än 40 000 personer deltog i kapacitetutbyggande initiativ genom t.ex. utbildning i försörjning och entreprenörskap; - 116 490 individer fick tillgång till samhällstjänster inklusive tillgång till kommunala tjänster genom Cities Alliances aktiviteter; - Över 39 millioner dollar mobiliserades som investering i hållbar stadsutveckling; samt - 28 system för medborgare engagemang i stads beslutsfattande utvecklades (Corporate Scorecard 2024, Cities Alliance, s.7). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13121-13121A0101 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19000000 0 0 0 0 0 19000000 Cities Alliance 19000000 Cities Alliance Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13121-13121A0102 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18865413 19000000 19000000 14250000 0 0 0 14250000 0 -134587 4750000 4750000 4750000 0 14250000 56865413 Cities Alliance 14250000 Cities Alliance 4615413.4199999999 Cities Alliance 14250000 Cities Alliance 4750000 Cities Alliance 14250000 Cities Alliance 4750000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13121-13121A0103 Sweden Support to the Cities Alliance secretariat for work with normative global policy influence and partnership cooperation, as well as to country programs. Cities Alliance is a partnership with a clear focus on poor people and sustainability as well as strengthening and supporting the role of cities in poverty reduction. Cities Alliance's mission is to improve the lives of urban dwellers by delivering innovative and integrated solutions to urban poverty in cities where it makes the most difference. Their vision is "Sustainable cities without slums". Sida has financed CA since 2000, initially via the World Bank (WB) but since 2013 via UNOPS. CA is a well-functioning organization that provides important support to poor countries, cities and local communities to plan and implement projects and programs. Cities Alliance's work is currently guided by their 4-year strategic plans, and in September 2021 they produced a draft of a new strategic plan for the years 2022-2025. The strategic plan presents a "strategic objective" to help improve the living conditions and resilience of 28 million urban poor and empower women in over 60 cities in at least seven countries. CA's goals in its new Strategic Plan are well in line with Sweden's priorities for development cooperation, and the organization is judged to have sufficiently well-functioning routines and capacity to continue to pursue global normative and advocacy work at the same time as carrying out operational work locally with its partners. Sida therefore intends to continue supporting the Cities Alliance, with the proposed amount of SEK 19 million/year and a total of SEK 76 million during the years 2022-2025. Stöd till Cities Alliance sekretariat för arbete med normativ global policypåverkan samt partnerskapssamarbete, samt även till landprogram. Cities Alliance är ett partnerskap med ett tydligt fokus på fattiga människor och hållbarhet samt att stärka och stödja städernas roll i fattigdomsminskning. Cities Alliance mission är att förbättra livet för stadsbefolkning genom att leverera innovativa och integrerade lösningar på urban fattigdom i städer där det gör störst skillnad. Deras vision är "Hållbara städer utan slum". Sida har finansierat CA sedan år 2000 från början via Världsbanken (WB) men sedan 2013 via UNOPS. CA är en välfungerande organisation som ger viktigt stöd till fattiga länder, städer och lokalsamhällen att planera och implementera projekt och program. Cities Alliance arbete vägleds i dagsläget av deras 4-åriga strategiska planer och de har i september 2021 tagit fram ett utkast på en ny strategisk plan för åren 2022-2025. Den strategiska planen presenterar ett "strategiskt mål" om att bidra till att förbättra livsförhållanden och resiliens för 28 miljoner fattiga i städer samt stärka kvinnors situation i över 60 städer i minst sju länder. CAs mål i sin nya Strategiska plan ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete och organisationen bedöms ha tillräckligt väl fungerande rutiner och kapacitet att fortsatt driva globalt normativt och påverkansarbete samtidigt som de genomför operativt arbete lokalt med sina partners. Sida avser därför fortsätta stödja Cities Alliance, med föreslaget belopp om 19 MSEK/år och totalt 76 MSEK under åren 2022- 2025. Cities Alliance har en ny strategisk plan för perioden 2022-2025 med rubriken "delivering for the urban poor". Det övergripande målet i den strategiska planen är att: År 2025, som en del av de globala gemensamma ansträngningarna att bemöta de nuvarande kriserna, sträva efter att förbättra livet och motståndskraften för 28 miljoner av världens urbana fattiga samt stärka kvinnors situation i 24 eller fler städer i 10 eller fler länder ("By 2025, as part of the global joint efforts to respond to the current crises, we seek to improve the lives and resilience of 28 million of the worlds urban poor and empower women in 24 or more cities across 10 or more countries.") Målet ska uppnås genom ett brett och integrerat tillvägagångssätt för stadsutveckling utifrån sex sammanhängande tematiska områden, med var sitt delmål: 1) Främja slumupprustning och bostäder (Promote slum upgrading and housing for the urban poor) 2) Öka tillgången till grundläggande samhällstjänster i städer (Enhanced access to basic services in cities) 3) Mer motståndskraftiga/resilienta städer (More resilient cities) 4) Stärkt ekonomi och ökade investeringar i städer (Strengthened Economy and investments to cities) 5) Ökad jämställdhet i städer (Enhanced gender equality in cities) 6) Förbättrad förvaltning av migrationsfrågor i städer (Improved migration management in cities) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 10000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13162 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Final Narrative Report on Sida's core support to UN Women Strategic Note in BiH (contribution 13162) during the period 20190501- 20240531, is the basis for this summary of examples achieved during the implementation period. The main parts of the report are built around results within the three priority areas: i) gender responsive governance (GRG), ii) women's economic empowerment and iii) women and girls live lives free of violence. The report also includes valuable conclusions in relation to the context, partnerships, challenges and lessons learned, and next steps. Ending violence against women Regarding the program area ending violence against women, a strategic review indicated that UN Women has played a central role in addressing violence against women in BiH since its establishment. UN Women has evolved from a potential competitor with CSOs to a crucial partner and technical leader in this field. The governments, especially the Gender Centers, have gained important capacity through collaborating with UN Women. CSOs also value UN Women's support to information and service access through one stop shops. The report further notes that UN Women can have an important role in advocating for more sustainable support and funding to specialised services from the governments. UN Women notes from this strategic review, that it has to be more present in the field to improve the visibility, connections with beneficiaries, and to strengthen monitoring and evaluation. Examples of specific results are: * Improvements in existing entity legislation in line with Istanbul Convention standards were made with the active support and expertise of UN Women. * Regarding support to survivors and victims, capacities among institutions to deliver survivor-centered services have improved. Within the formal training for police at entity level, domestic violence topics were integrated into the curriculum, and improvements in skills of the policy has increased. * The Roma Women Network were supported by UN Women, identifying its new strategic plan including actions to respond to domestic violence and empowerment of Roma Women. Women's Economic Empowerment Examples of specific results: * UN Women influenced the improvement of national laws (e.g. law on social services), policies and enhanced the capabilities of government institutions and women entrpreneurs. * Care economy models have been formulated and piloted. * Women entreprenuers have been supported through networking, knowledge-sharing, skills-building (concrete results from women entrepreneurs participating in training activities show increased levels of sales and increased levels of revenues). First online platform for women entrepreneurs was launched promoting enhanced business literacy. Gender Responsive Governance Examples of results: * During the entire programme period methodologies on Gender Responsive Budgeting (GRB) were introduced and institutionalized across government entities. Tools have been created, more than 400 governmental officials at national and entity level have strengthened their knowledge and capacities to perform GRB. Also representatives from 12 municipalities have improved their capacities to integrate gender considerations into budgetary processes. Auditors from three supreme audit institutions have enhanced their knowledge and skills to audit GRB, an online GRB course was made available to 17 000 civil servants. * Gender equality was integrated in a systematic way in Policy development and EU Integration, in this way supporting BiH's EU accession process. UN Women gave technical support for incorporating gender-sensitive indicators into national strategies (e.g. Justice Sector Reform Strategic Framework), IPA III action documents, representatives from institutions and CSOs within e.g. agriculture and rural development enhanced their understanding of and are now better skilled to integrate gender considerations into policies and thereby aligning with EU gender equality directives. * The 2023 Gender Equality Index (second generation), has been improved thanks to the support of UN Women, and includes now more domains (knowledge, time and power) and subdomain on participation. Thereby policy markers with evidence are now available and can be used to assess and address gender disparities. Coordination and communication Within the UN country team, UN Women has facilitated a comprehensive assessment internally about the System Wide Assessment of Progress (SWAP) related to gender equality. The work has led to increased knowledge about the gender equality marker within programming of UN. UN Women's work to coordinate gender equality work within the UN country team has also led to improved UN policies and programming in terms of gender mainstreaming. Three knowledge products with policy recommendations were produced (focus on gender). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13162-13162A0101 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 9138500 0 0 8000000 10000000 0 0 0 7000000 2138500 0 0 27138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2138500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13162-13162A0104 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6861500 8000000 2000000 0 0 0 8000000 0 0 0 6861500 0 0 0 2000000 0 16861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6861500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13162-13162A0105 Sweden Support to UN Women Strategic Note in Bosnia and Hercegovina 2019-2022 The proposed UN Women programme concept note requests support for support to UN Women Strategic Note Implementation in Bosnia and Hercegovina during 2019-2022. The proposed programme five main impact areas as follows: i) Governance structures and sector priorities reflect gender equality, ii) Women have income security, decent work and economic autonomy, iii) Women and girls live a life free of violence, iv) Peace and Security and humanitarian action shaped by women and v) To enhance UN System and become more effective and coordinated (strategic partnerships). Stöd till UN Women Strategiska Plan för Bosnien-Hercegovina 2019-2022 Det föreslagna UN Women programmet och dess "concept note" (konceptpapper) begär stöd till UN Women Strategiska Plan för implementering i Bosnia och Hercegovina under perioden 2019-2022. Det föreslagna programmet innehåller fem huvudsakliga resultatområden vilka är följande: i) Styrande strukturer/regelverk samt sektorprioriteringar som reflekterar jämställdhet mellan könen, ii) Kvinnor har inkomstsäkerhet, goda arbetsförhållanden och ekonomisk autonomi, iii) Kvinnor och flickor kan leva ett liv utan våld av olika former, iv) Fred och säkerhet och humanitära överväganden skapade av och för kvinnor samt v) Att förbättra UN Systemet i syfte att bli mer effektivt och koordinerat (strategiska samarbeten). The overall goal of the intervention is to contribute to the implementation of UN Women Bosnia and Hercegovina Strategic Note during the period 2019-2023 (the agreement has been extended one year), which encompassess two strategic cycles; Strategic Note 2015-2020 and the Strategic Note 2021-2025. The Strategic Note 2015-2020 included five so called impact areas: Impact 1: Governance structures and sector priorities reflect gender equality concerns and committments. Impact 2: Women have income security, decent work and economic autonomy. Impact 3: Women and girls live a life free of violence. Impact 4: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. Impact 5: To drive more effective and efficient UN System coordination and strategic partnership on gender equality and women's empowerment. In the strategic note 2021-2025, there are three overarching thematic areas with impacts and connected outcomes: 1. Women's economic empowerment Impact: Women have income security, decent work and economic autonomy Outcome: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development and management of environment and cultural resources Output objectives are: - Governments have improved capacities to promote employment policies that enhance womne's access to decent work and promote income security - Women owned businesses and women entrepreneurs have strengthened capacities and resilience - Women and girls benefit from employment opportunities and education/exchange programs in tech-driven industries 2. Ending violence against women Impact: All women and girls live a life free from all forms of violence Outcome: People have access to better quality and inclusive health and social protection systems Output objectives are: - Legislators and institutions have capacities to incorporate the highest level of international standards on EVAW in legislation, policies and budgets - Women, girls, men and boys at community and individual level are able to mobilze actors, resources and capacities to create an environment for zero tolerance to violence. - General and specialist service providers have improved capacities to deliver quality, accessible and survivor-centered services. 3. Gender responsive governance Impact: Women lead, participate in and benefit equally from governance systems Outcome: By 2025, people contribute to, and benefit from more accountable and transparent governance systems that deliver quality public services, and ensure rule of law. Output objectives are: - Relevant institutions in BiH have increased capacities which ensures that gender responsive policy making, budgeting and integration of EU gender equality and women's empowerment commitments are implemented across sectors - Selected government and political institutions in BiH have increased capacities to ensure the necessary regulatory and procedural preconditions for increased political participation of women - Government institutions and selected CSOs have increased capacities to implement BiH GAP, AP on implementation of UNSCR 1325 and CEDAW Concluding recommendations. - Government and CSOs strengthen multi-stakeholder dialogues The impact/outcome areas are the same as in UN Women global strategic note as well as the UNSDCF for BiH. Women, peace and security is mainstreamed throughout the programme, where women participation and inclusion in decision making processes is targeted under all areas, notably under gender responsive governance. Apart from the three programmatic areas and the cruss-cutting areas, the strategic note also includes objectives for organisational effectiveness and efficiency, including UN Women's coordination role within the UN, engagement of partners, communication, internal learning, and internal management and control. Output objectives are: - UN Women effectively leads, coordinates, and promotes accountability for the imlementation of gender euality commitments in United Nations Country Team in BiH. - Effective partnership between UN Women and civil society, and with regional international organizations and gender mechanisms in the country - Effective communication in support to promotion of gender equality and women's rights in the country. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915000 1915000 0 0 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1915000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13183 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector I AERCs strategiska plan är verksamheten indelad i tre teman: för det första, att stärka kvaliteten i forskningsproduktionen och för utbildningskomponenterna; för det andra, att säkerställa verksamhetens hållbarhet, både i termer av en stark organisation, en diversifierad finansieringsbas och att deltagandet i forskning och utbildningsaktiviteter är inkluderande; för det tredje, att öka policyinflytandet genom att främja genomslag för forskning om ekonomisk politik och föra dialog i rådgivande organ och nätverk. AERC har översiktligt, enligt sammanställningar i årsrapporten, nått de flesta av de kvantitativt satta målen för område 1 (kvalitet i forskning och utbildning), även om utfallet för kvinnliga doktorander och mastersstudenter är sämre (lägre fullföljandegrad osv) än för män; fullföljandegraden av forskarutbildningarna generellt är också möjligen jämförelsevis lågt (bland annat beroende på bristande finansiering). Vad gäller område 2 (organisatorisk hållbarhet) når man de flesta av de kvantitativa målen, enligt AERCs tabeller, men det finns en del svagheter som förmodligen speglar utmaningar som AERC mött under de senaste åren: dels krympande resurser på grund av neddragningar i biståndet från många håll, dels en period av interna svårigheter/problem (bland annat chefsbyten). För område 3 (det utåtriktade arbetet) pekar indikatorerna å ena sidan på att man nått ut som tänkt; man refererar bland annat till nedladdningar av nyhetsbrev, genomförda policy workshops osv, vilket förstås är ett uttryck för att forskarna i AERCs nätverk har inflytande och kontakter med aktörer som har nytta av forskningsrönen. Samtidigt är det är en uppförsbacke för nästan all samhällsrelevant forskning att ha inflytande på den politik som förs: politiken är ofta selektiv vad gäller evidens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13183-13183A0101 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 23500000 AERC/African Economic Research Consortium 6000000 AERC/African Economic Research Consortium 8500000 AERC/African Economic Research Consortium 9000000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13183-13183A0102 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3500000 3500000 15000000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13183-13183A0201 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 556620 194833 136300 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 556620 194833 136300 0 0 1116878 Cowater International Sweden AB 556620.2 Cowater International Sweden AB 194832.5 Cowater International Sweden AB 136300 Cowater International Sweden AB 229125 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13187 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture Exempel på uppnådda resultat Bakgrund Under 2024 som var sista året i fas 2, låg fokus på att avsluta förändringsprojekt och skörda resultat och lärande samt fundera över och formulera en möjlig nästa fas. Ett programdokument för fas 3 skickades till Sida men i och med ovisshet inför strategistyrning blev det istället en förlängning. Agrifose2030 fas 2 förlängdes 2024 till att omfatta två år till att överföra metodik och kapacitet till regionala universitetshubbar i Afrika och därmed institutionalisera metodiken och kapaciteten som utvecklats inom programmet. Agrifoseteamet är införstådda att biståndspolitiken blir tilltagande stram och kan innebära förändringar framöver. Agrifose2030 är fortsatt relevant gentemot reformagendan och vår strategi då insatsen engagerar svenska aktörer (SLU, Lunds Universitet, Linköpingsuniversitet samt Stockholm Environment Institute) och syftar till att stärka evidensbaserade beslut, policy och praxis inom livsmedelssystem för att öka hållbarhet och livsmedelstrygghet. Dessutom syftar den till att stärka forskningskapacitet främst genom kapacitet att kommunicera forskning men också att utforma forskning som är relevant för livsmedelstrygghet och småbrukarsamhällen. Från att ha varit en global insats har man redan rört sig mot ett regionalt och landfokus i Afrika även om rapporten för 2024 täcker aktiviteter i Sverige, Asien och Afrika. Agrifose2030 är ett utmärkt välskött program som drivs med stort engagemang och smittande entusiasm och många goda resultat som ger ringar på vattnet. Utvärderingen rekommenderar mer av detsamma men bredare över längre tid vilket understödjer Sidas bedömning av ett bra och väl genomfört program, men även belyser största problemet: skala och tid. Resultat Programmet bidrar framförallt till mål 1 i strategin, Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. För att uppnå ett livsmedelssystem som är både hållbart och rättvist krävs samordnade insatser längs hela värdekedjan från forskning och policyutveckling till produktion, distribution och konsumtion, samt loopen tillbaka genom att återföra för att bibehålla produktiv åkermark och cirkularitet. Agrifose2030 bidrar till samordning, forskning och evidensbaserad policyutveckling liksom större lokal medvetenhet samt inslag av cirkularitet. Resultat genom stärkt kapacitet Agrifose2030 har över åren utvecklat en metodik (som vissa partners har benämnt som revolutionerande!) som bygger på förändringsteori och utbildning men också på praktisk kommunikativ erfarenhet genom förändringsprojekten att komplettera akademisk kapacitet. Genom sin tvåbenta metodik bygger Agrifose2030 individuell kapacitet genom kurser kopplade till konkreta erfarenheter från de 17 lokala förändringsprojekten som bygger evidens och adresserar utmaningarna nämnda ovan. Agrifose2030 bygger även institutionell kapacitet genom att individer med utbildning finns kvar på institutioner och kurser tas över, införlivas och utvecklas under partneruniversitetens ansvar. Genom Agrifose2030 har behovet av att kunna översätta forskning till praktik tydliggjorts, vilket bl a i Kenya har lett till att det nu är integrerat i utbildningen att lära sig översätta forskning till praktik och kommunicera resultat. En ung forskare får inte godkänt utan att ha skrivit en policy brief på sin forskning. Genom att skapa innovativa plattformar för att stärka kommunikation mellan forskare och ansvarsbärare men också mellan intressenter, lokala samhället och forskare blir forskningen mer relevant lokalt. Universitetens roll har så stärkts och lantbruksrådgivningens roll har utvecklats. Unga forskare har utvecklat sin kapacitet att samarbeta tvärsektoriellt och samskapa kunskap med olika intressenter i livsmedelskedjan. Forskarna har även stärkt kapacitet att kommunicera vetenskapliga insikter på sätt som informerar samhällen och beslutsfattare. Nya lokala samarbeten och engagemang som stärker småbrukares roll, möjligheter och livsmedelsproduktion är igång. Hubbarna vid universiteten i Kenya , Uganda, Zimbabwe och Sydafrika institutionaliserar metodiken. Resultat från förändringsprojekten Under 2024 genomfördes en programövergripande utvärdering av de 17 förändringsprojekten för fas 2. Den fann att de rapporterade resultaten visar på goda framsteg längs programmets förändringsteori mot påverkan och ger en rik uppsättning exempel på mer djupgående, strukturella förändringar som har gett praktiska fördelar för småbrukare och deras samhällen. Dessa resultat ansågs särskilt anmärkningsvärda med tanke på projektens relativt korta varaktighet från 18 månader till tre år. De ansågs också utgöra en god grund för att förändringarna ska kunna upprätthållas. Utvärderaren menar att de kapacitetsförbättringar som forskarna har rapporterat visar att målet att forskarnas kompetens skall utvecklas har uppnåtts. Detta innebär att det nu finns en stark kohort av Agrifose2030forskare som kan fortsätta att främja fördelaktiga förändringar för småbönder inom deras egna miljöer. Utvärderingen noterar att förändringar uppnåtts i kunskap, beteenden och relationer vilket inkluderar: Ökad medvetenhet och förståelse bland intressenter om vikten av samarbete mellan småbrukare och rådgivningen, vilket rapporteras av de flesta projekt och exemplifieras nedan. Sex projekt rapporterade resultat som rör samarbete mellan småskaliga producenter och andra intressenter (Laos, Uganda, Zimbabwe, Burkina Faso, Sydafrika och Kenya). Detta resultat är centralt i förändringsteorin eftersom stöd till intressenter för att samarbeta är en grund för att projektresultaten ska kunna upprätthållas i framtiden. Fem projekt rapporterade resultat där småbrukare etablerade grupper för att förstärka deras röst i frågor som påverkar dem. Exempel på detta i Laos, Uganda, Zimbabwe och Sydafrika visade hur små producentgrupper gör det möjligt för män och kvinnor som tidigare inte hade arbetat tillsammans att föra dialog, dela färdigheter, samordna marknadsföring, engagera beslutsfattare och myndigheter samt tillsammans utveckla lösningar på gemensamma problem. På medellång sikt rapporterades även strukturella förändringar relaterade till förändringar i aktörers kapaciteter, strukturer, system och praxis. Många projekt hjälpte till att etablera inkluderande förbättringsplattformar, som samlade aktörer i värdekedjan för gemensam nytta, eller innovationsplattformar för att samverka för att utveckla. Några konkreta resultatexempel från förändringsprojekten är: Utmaning 1. Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat - utveckling av getköttmarknaden och inkomster genom bättre rådgivning för högre produktion och kvalitet samt införda standarder för bättre prissättning i Laos. - etablering och utveckling av en växande lokal marknad för insekter som proteinmat som engagerar ungdomar och kvinnor, inklusive påbörjad standardsprocess i Zimbabwe som rimligtvis utvidgar marknaden ytterligare. - utveckling av kvinnoledd vidareförädling och diversifiering inom mejerisektorn i Uganda, - återupptag av inhemska bladgrönsaker samt anvisningar om hur bäst förädla för att bibehålla näringsinnehållet breddar utbudet av nyttiga livsmedelsprodukter i Kenya. Utmaning 2. Lantbrukets produktivitet och ekosystemtjänster Projektet om 'Agroekologiska metoder i parkland i Burkina Faso' har säkerställt hållbarheten för de innovativa intressent plattformarna, som omfattar WhatsAppgrupper för utbyte, skapande av lokala kooperativ, ökning av inkomstgenererande aktiviteter och stöd för att identifiera viktiga aktörer i värdekedjan. Projektet 'Vetenskapsbaserade och samskapade transformativa betesmarksförvaltningsmetoder hur man hanterar intrång av oönskade vedartade växter' i Kenya samarbetar med flera viktiga partner, såsom lokalförvaltningen i Samburu och Kenya Camel Association. Genom samlärande och samskapande processer har handböcker producerats, till exempel för kamelhushållning. I projektet om samodling av banan och kaffe i Uganda konstateras det att småbrukarna i området befinner sig i en bättre position än innan projektet startade. De har en bättre produktion av bägge grödorna samt en diversifierad produktion som minskar sårbarheten. Man ser också att andra småbrukare i närliggande områden tar efter. I projektet Hållbar rishalmshantering för att förbättra småbrukares försörjning och minska miljöpåverkan i risbaserade produktionssystem i Vietnam har de nya teknikerna att använda fermenterat rishalm (ensilage) som djurfoder eller till substrat för svampodling eller till kompost introducerats. De som har lärt sig att odla svamp på rishalmen har även bildat lokala svampproducentföreningar, och deras medlemmar är mycket aktiva i att dela kunskap och lära av varandra. Lokala myndigheter stöder denna organisation och den nya kunskap som vunnits inom projektet sprids till fler lantbrukare genom rådgivning från universitetet och genom föreningar och nätverk. Utmaning 3. Vetenskapsbaserad innovation och utveckling Projektet Åtgärder behövs för att kvinnor ska kunna få tillgång till, delta i och genomföra jordbruksrådgivning, ledde till stärkt kapacitet hos lantbruksrådgivningen att inkludera och stärka kvinnor i Tanzania där högskolan för lantbruksrådgivare blev ingång genom att kompetensutveckla lärare. Nu planeras en nationell skala av det arbetet. I Kenya identifierade intressenter att rådgivningssystemet behöver bli mer flexibel och dessutom mer efterfrågestyrd genom en feedback loop. Projektet Biologiska produkter för afrikanskt jordbruk att identifiera utmaningar som hindrar innovation och implementering har resulterat i två nya forskningsprojekt som startade 2024 med annan finansiering. Utmaning 4. Småskalig landsbygds- och strukturomvandling I projektet 'Att låsa upp potentialen hos småbrukare för resiliens i urbana livsmedelssystem ' i Uganda fick en av de mycket framgångsrika småbrukarna som deltog i projektet stöd av teamet för att producera en handbok om klimatsmart och motståndskraftigt stadsjordbruk, och denna spreds med stor entusiasm. Agrifose2030 konstaterar att det går att påverka lokal förvaltning genom dialog, kunskap och förståelse till att ta beslut som stödjer småbrukare och leder till förändring, men förändring kan ta tid. Lokala myndigheter kan ändra sina policyer, budgetar och prioriteringar om de ser värde i initiativ eller föreslagna nya metoder som uppfyller lokala behov. Detta skedde både i Uganda och Kenya, exempelvis i West Pokot där lokala förvaltningen avsatte medel för vidareutbildning av personal och bönder, efter deras deltagande i Agrifose2030s aktivitet. I Uganda skapade en stadsförvaltning en ny tjänst som trädgårdsansvarig, inspirerad av ett av Agrifose2030projekten. Lärdomar från förändringsprojekten Under året avslutades de flesta projekten, några avslutades redan 2023. Några återkommande slutsatser var vikten av samarbete, kontinuitet, forskarens roll och behovet av att bygga förtroende över tid. Flera projekt lyfte också hur små förändringar, som att lokala myndigheter får ökad kunskap, eller att kvinnliga jordbrukare ges synlighet, kan leda till större systemförändringar. Intresset för Agrifose2030:s tillvägagångssätt är högt, eftersom det har visat en framgångsrik modell för att omvandla vetenskap till förbättrad praktik och politik samtidigt som universitetens roll i samhället förstärks. De förändringar man sett genom att lokala myndigheter nåtts betonar behovet av att initiativ visar på påtagligt värde och anpassning till lokala sammanhang, samt värdet av gemensamt lärande mellan jämlikar, för att vinna stöd och underlätta policyförändring. Källor: Agrifose2030 Impact Learning Briefs, DOX 19/00148875 Outcome Review of phase 2, Isabel Vogel, Evidence,Learning and Change (included in Annual Report) Agrifose2030 Activity Report 2024, DOX 19/00148890 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13187-13187A0101 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17000000 0 0 0 0 0 4000000 0 17000000 0 0 0 21000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 4000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 17000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13187-13187A0102 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 23000000 0 0 0 23000000 0 16000000 0 0 0 39000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 16000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 23000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13187-13187A0103 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program was extended from 2025 to 2027 for institutionalizing the methodology and shifting/strengthening ownership to university hubs in Africa (Kenya, Uganda, and Zimbabwe) as well as to a SEI-linked network in SEA. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmet förlängdes 2025-2027 för en institutionalisering av metodik och förflyttning/förstärkning av ägarskap till universitetshubbar i Afrika(Kenya, Uganda och Zimbabwe) samt hos ett SEI-länkat nätverk i SEA. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 3000000 3000000 10000000 7000000 20000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 7000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13291 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Malawi Mexico Uganda Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Resultatsammanställning i oktober 2025, baserad på rapporterade resultat från 2024 samt pågående dialog. Arbete mot följande kvalitativa mål redovisas narrativt men en konkret bedömning av måluppfyllelsen kommer först göras vid halvtidsbedömningen under 2026. WIN har genomfört många planerade aktiviteter, en del som inte stått i planer och överträffat många förväntade mål. WIN konstaterar att det finns efterfrågan på t.ex. utbildningar kring integritet/anti-korruption hos vattenleverantörer och tillsynsmyndigheter och skulle kunna skala upp hundrafalt om finansiering fanns. Bland konkreta resultat finns att WINs partners i Mexiko och Kenya har stöttats i sitt arbete vilket resulterat i ett nytt ramverk (the Chiapas agenda) för vattenresurser antagits i Mexiko. WIN stöttade kommunikationsinsatser kring detta i Mexiko som ledde till över 100 inlägg i nationell och internationell media, annat kommunikationsmaterial och workshops samt presskonferenser med beslutsfattare. I Kenya har partners, efter många år av arbete lagt en motion för att förbjuda sextortion (sexuell korruption eller utpressning) för bland annat tillgång till vatten i Kenya. Även i Bangladesh har en av WINs partner organiserat en högnivådialog som följts upp i media. Målet att engagera WASH-aktörer generellt, så som vattenverk, vattenkommittéer eller andra tjänsteleverantörer och få dessa att inkorporera integritetsprinciper i sina organisationer går långsamt framåt. Behovet erkänns men också att det behövs mer kapacitetsstärkande. Producerade riktlinjer i Mexiko har genererat intresse och spridits. I Bangladesh har två mindre vattensystemorganisationer introducerat grundläggande redovisning av intäkter och regelbunden återrapportering på möten med användarna. Användningen av verktyget Integrity Management Toolboox for Small Water Supply Systems har används i två samhällen vilket resulterat i ökat engagemang från allmänheten och högre betalningsvillighet samt stärkt lokala myndigheters involvering, vilka också ökade budgetanslag för vatten i de årliga utvecklingsplanerna. (s. 10) Likaså har utvärderingar av WINs partners arbete vid två vattenverk i Kenya, KWASA och CWASA visat på positiva förändringar på kundrelationer, fakturering och arbetskulturen. (s.13) Ytterligare minst tre vattenverk har börjat använda WINs verktyg. WIN mäter även hur globala och regionala vatten- och sanitetsorganisationer inkorporerar och lyfter integritet och anti-korruption löpande inom sina verksamhetsområden och konstaterar att mer kan göras. Samarbeten görs med Unicef, Världsbanken, OECD Water Governance och WHO med flera. På outputnivå (aktiviteter eller produkter) konstateras att 14 målsättningar uppfyllts, varav många var satta till nästkommande år. Av de resterande sju hade alla i princip uppfyllt den indikerade målsättningen för året och var på väg att uppfylla nästa års målsättning. Outputresultat 2024 (mål inom parantes) OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå: 14 (10) OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar: 2 (2) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering: 4 (4) OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet: 3 (3) OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/globala events. 2 (3) OP3.1: Antal internationella vatten- och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd): 7 (3) OP3.2: Antal (nya) globala partners som formellt är WIN partners: 18 (10) OP4.3: Antal vatten-och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, grupper med ansvar/som hanterar avrinningsområden, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners: 11 (5) OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten-och/eller avloppsverk: 4 (8) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13291-13291A0101 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 600000 WIN/Water Integrity Network Association 10200000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13291-13291A0102 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 4620000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 4620000 WIN/Water Integrity Network Association Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13291-13291A0103 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 688000 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 107500 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 107500 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13301 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Administrative Costs of Donors General Environment Protection Helpdesken är en stödfunktion för Sidas personal och partners. Miljöhelpdeskens arbete är enbart efterfrågestyrt och svarar upp mot de beställningar som kommer från Sida. Uppnådda resultat är därmed de leveranser de gör på beställningar. Då helpdeskens uppdrag är brett inom miljö och klimat så är insatsens resultat relevanta för samtliga mål inom strategin för globala miljösamarbeten 2022-2026. Ackumulerat under året utförde Helpdesken 153 nya uppdrag, motsvarande 5 997 timmar. Den allmänna efterfrågan på helpeskens tjänster minskade något under 2024 jämfört med 2023, både vad gäller antalet "nya" förfrågningar och "antal arbetade timmar". Det har antagits av Helpdesken att den lägre efterfrågan är relaterad till omorganisationen på Sida under 2024 och specifikt kopplad till den senare delen av året. Exempel på genomförda uppdrag 2025 2025-053. Kartläggning av globala aktörer inom vattenområdet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) begärde tillsammans med andra kollegor att Helpdesken skulle genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Ett krav var att kartläggningen skulle omfatta organisationer med ett globalt eller flerländersperspektiv. Rent regionala och/eller nationella aktörer ingick inte i uppdraget. Resultat/Slutsatser: Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i två leveranser: Ett Excel-ark som omfattade 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. 2025-088. NDC-partnerskapet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) bad Helpdesken att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Resultat/slutsatser: Helpdesken konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att: NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i MTR). 2025-036. Klimat och sårbarhetsanalys Syfte: (RESULTAT/TEMA1) bad Helpdesk att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13301-13301A0104 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11855695 10351917 10393534 3861748 0 0 0 0 0 -318197 0 8399685 0 -49944.0000000002 0 0 0 0 -4041733 3456010 2851705.0000000009 3550040 0 3806778.0000000005 4041733.0000000005 4103721.0000000005 0 3799760 2703037 -0.0000000002 4160298.9999999991 0 0 36462894 Sida administrative activity implemented by procured partner 8399685 Sida administrative activity implemented by procured partner 3456010 Sida administrative activity implemented by procured partner -318197 Sida administrative activity implemented by procured partner 3806778 Sida administrative activity implemented by procured partner 2703037 Sida administrative activity implemented by procured partner 4160299 Sida administrative activity implemented by procured partner -49944 Sida administrative activity implemented by procured partner 3550040 Sida administrative activity implemented by procured partner 2851705 Sida administrative activity implemented by procured partner 4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 4103721 Sida administrative activity implemented by procured partner -4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 3799760 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0106 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7494580 -31831 3194982 0 0 4299598 -31831 0 0 7462749 Sida administrative activity implemented by procured partner 3194982 Sida administrative activity implemented by procured partner 4299598 Sida administrative activity implemented by procured partner -31831 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0201 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397520 0 0 397520 397520 NIRAS Sweden AB 397520 NIRAS Sweden AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13337 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors 1. Efter en mycket konsultativ process under 2020 och med hjälp av en referensgrupp av fyra medlemmar antog SLSDs medlemmar ett nytt Joint Commitment i oktober 2020: Our Joint Commitment to leave no one behind in the transition to a climate neutral society. Detta lägger grunden för samarbetet framöver och är en viktig del av nätverkets utveckling. 2. Nya medlemsriktlinjer har beslutats där bl.a krav ställs på att företaget har ambitiösa klimatmål. 3. För att höja kunskapen om de sociala effekterna av klimatomställningen (som är fokus av Joint Commitment) har Stockholm Resilience Centre sammanställt en rapport om vilken forskning som finns om klimatomställningens effekter i låg och medelinkomstländer. Denna fråga som är ett relativt nytt forskningsområde. SRC har presenterat arbetet under två tillfällen för nätverket och producerat en kortare sammanställning inför VD-mötet i oktober. SRC har också presenterat rapporten internt på Sida. Det har genererat intresse både från medlemmar och även från Sida-kollegor; t.ex. Sidas digitaliseringsprojektet vill samarbete med SLSD kring klimatteknologi.  4. Ett Action Lab om svåra råvaror genomfördes under 2020. Denna process har utvecklat Action Lab metoden betydligt och metoden kan ligga till grund för andra teman. Det finns ett stort intresse från Sida, UM och UD att lära sig mer om metoden. Konsulterna (NIRAS) har tagit fram en manual "Facilitating an Action Lab Process - a guidance document for process facilitators"som beskriver Action Lab processen, så att metoden kan spridas och användas av andra. En beskrivning av Action Lab-processen, med exemplet "Svåra råvaror: Kobolt i DR Kongo" har också tagits fram i form av en PowerPoint presentation. Presentationen har hållit för nätverket och internt på Sida, bl.a för GD och GD-sekretariatet, olika enheter inom UD och för Sida-trainees. Sida-teamet planerar ytterligare lärtillfällen under 2021.  5. Själva Action Lab om svåra råvaror har genererat ett antal viktiga resultat. De resultaten var inte förväntade eftersom metoden i sig är utforskande och samskapande. Bland annat har Action Lab lett till följande resultat: a) Action Lab har ökat engagemang bland SLSD medlemmar - framförallt de medlemmarna som var med (ca 12st vid labbets slut). Medlemmarna har aktivt tagit på sig uppgifter under processens gång t.ex. kontaktat och bjudit in sina partner till dialogen, kommit med förslag om PPDP.  b) Action Lab har lyckats mobilisera engagemang av svenska och internationella aktörer. Arbetet har engagerat andra funktioner inom SLSD-organisationerna, t.ex. inköpsfunktionen. Action Lab har även attraherat och engagerat andra företag och organisationer som inte är SLSD-medlemmar. Det har väckt intresse av andra aktörer som vill lära sig av Action Lab erfarenheten. c) Action Lab har skapat nya eller starkare partnerskap och samarbeten. Bland annat har  - NIR expanderat sitt Joint Sustainability Initiative till DR Kongo - NIR och SGU lämnat in projektförslag till Sida för samarbeten kring hållbar gruvnäring (Capdev utlysning 2020 UM DR Kongo) - Vissa företag anslutit sig till Fair Cobalt Alliance och letar efter andra partner, möjligen via en PPDP - Företagen har förstärkt sitt samarbete med RMI och eventuellt med Better Mining, möjlighet till framtida PPDP c) Action Lab har skapat nya metoder. Action Lab har inspirerat UM att etablera en ny plattform för bredare relationer i DR Kongo med fokus på hållbar gruvnaring. Plattformen bygger vidare på labbets multi-stakeholder engagemang, där biståndsaktörer, exportfrämjandeaktörer och näringslivsaktörer enas bakom en gemensam fråga där alla har en viktig roll att spela. Plattformen kommer att stödja UM i genomförandet av den nya strategin för DRC. Sida har konceptualiserat denna modell i PowerPoint format och håller på att sprida det till andra UM och UD.  d) Action Lab har skapat nya insikter och kunskap. Bland annat har Action Lab:  - Använt systemanalys för att visa hur olika aspekter av frågan hänger ihop och hitta nya insikter  - Kartlagt befintliga initiativ och aktörer i en konsultrapport och delat rapporten med relevanta svenska och internationella aktörer och andra givare t.ex. UK FCO - Skapat insikter och kunskap kring specifika frågor t.ex. konfliktperspektiv, vikten av arbetsmiljörelaterade frågor, vikten för fattigdomsbekämpning av att stödja ansvarsfull småskalig gruvnäring och inte undvika småskalig gruvnäring helt e) Action Lab är ett konkret exempel av hur SLSD/näringslivet och UM kan samarbeta. UM var med i hela processen och har skapat en direkt kontakt med företagen. Processen om kobolt i DR Kongo har lämnats över till UM i DRC för att ta vidare under den nya strategin. f)  Skapat en plattform för dialog och ett gemensamt röst. Bl.a. gav Action Lab aktörer input till utvecklingen av den nya femåriga strategin för DRC och förstärkt dialogen med RMI, Better Mining och andra  5. Ett resultatramverk har utvecklats för nätverket och antagits av medlemmarna. Det beskriver vilken typ av resultat kan förväntas av samarbetet inom SLSD.  6. Sex Inspiration Studios har genomförts (Water risks in the supply chain, Påverkan av covid-19 på hållbarhet och klimattransformation, Science based targets och scope 3 utsläpp, UNCTAD SDG indicators, Klimattransformationens effekter och målkonflikter) 7. Influence Factory - under 2020 har vi sett ett ökande engagemang hos företagen att delta på de aktörsmöten som hålls vid framtagande av nya strategier, bland annat för DR Kongo och Bangladesh. 8. Ett VD/GD-möte hölls i oktober 2020. Mötet hölls digitalt pga pandemin. Bland deltagare var internationella investerare som pratade om hur investerare ser på klimatomställningen och hållbarhet, och chefer från näringslivet och myndigheter som diskuterade ledarskap i en transformation.  9. Under 2020 har SLSD utvecklat metoden för att samordna nätverk. I sin rapport "Facilitating an Action Lab Process - a guidance document for process facilitators" finns vägledning om hur man facilitera ett nätverk såsom SLSD. Det är mycket relevant för Sida i sin roll som samordnare av nätverk som SLSD och SISD, men även i sin roll som utvecklingsfacilitator i övrigt. Konsulterna delade också övriga lärdomar och reflektioner i en separat rapport ("SLSD Action Labs Final Mission Report").  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13337-13337A0101 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971216 634181 100000 0 634181 100000 0 0 0 0 200000 0 571216 1605397 NIRAS Sweden AB 2720.94 NIRAS Sweden AB 30000 NIRAS Sweden AB 262556 NIRAS Sweden AB 1912 NIRAS Sweden AB 240.5 NIRAS Sweden AB 673787 NIRAS Sweden AB 634180.5 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13337-13337A0102 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100380 882456 0 0 330000 0 110000 95523 110000 110000 786933 110000 110000 110000 110000 0 1982836 Sida 307077.37 Sida 101745.64 Sida 100513.74 Sida 109602.44 Sida 109023.52 Sida 100432.64 Sida 103564.83 Sida 51731.18 Sida 15652.91 Sida 101035.74 Sida 102730.53 Sida -102730.53 Sida 786932.84 Sida 95522.58 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13337-13337A0103 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 493758 0 493758 493758 Stockholms universitet 493758.12 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13382 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The contribution Core support Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) started in January 2020 and was completed by the end of March in 2023. The results of the contribution has been mixed. Unfortunately shrinking space for democratic development and non-governmental organisation activities also acute in Georgia. This has been observed during monitoring of this and other similar contribution over last few years. However, some important results achieved on a level of outcome over 2020-2023 described below. Results on Promoting Open Governance Since 2020, the performance of public institutions in terms of proactive disclosure of public information on the websites of central public institutions has improved by 7% (from 53% to 60%). The Parliament took into account IDFIs recommendation and committed itself to adopting common standards for Freedom of Information FOI compliance reports for public institutions under the Public Administration Reform Strategy and Action Plan. However, at the same time, radical decline by 23% was observed for the 2022 assessment of the annual ranking of compliance of public institutions with freedom of Information (FOI) legislation requirements conducted by IDFI since 2018. This is a matter of serious concern. Over the past years, IDFI has been actively promoting the development of open government principles by the Supreme Council of Ajara (SCA). As a result, in 2020 the Open Governance Action Plan of the Supreme Council of the Autonomous Republic of Ajara 2020-2021 was elaborated. With the support of IDFI the Open Governance Council of SCA implemented this Plan and it was estimated that 13 commitments out of a total of 15 were implemented. As a result of successful advocacy by IDFI, thousands of assets declarations of public officials were made available in open formats (through API and Excel), which means that journalists, activists, and the tech community will be able to easily analyze and use data on public officials and their financial interests. IDFI presented and communicated its recommendations on Public Administration Reform based on two-year monitoring reports and observations. Some of our recommendations were successfully advocated in the new Open Government Partnership (OGP) and Public Administration Reform (PAR) Action Plans. Results on Strengthening the Anti-corruption System IDFI submitted its recommendations for all sixteen priority directions of the Anti-Corruption Strategy and Action Plan for 2021-2022 to the Anti-Corruption Secretariat. Though, the New Anti-Corruption Strategy has not been prepared/adopted by the government yet. IDFI submitted a report to the OECD-ACN on the corruption situation in Georgia and participated in the 21st plenary session of OECD/ACN to discuss several issues related to fighting against corruption, including high-level corruption. IDFI prepared a comprehensive analysis of legislation and practice on integrity principles in Georgias civil service, based on which the Institute revealed challenges and elaborated recommendations, some of which were considered in the PAR Strategy Action Plan 2023-2024. Results on Rule of Law and Freedom of Media IDFI has issued multiple evidence-based reports, analyses, and elaborated recommendations that have significantly improved the effectiveness of democratic institutions. For instance, during the institutional research of the State Inspectorate Service (SIS), IDFI and the Social Justice Center identified 48 main findings and developed 41 recommendations. Many of these recommendations were implemented by the state institutions. First comprehensive study that discusses the concept and scope of application of biometric and genetic data, threats, and risks associated with their processing, and analyzes the principles and grounds of processing such data, was published. IDFI has significantly increased its efforts to defend the freedom of media, as well as the rights and safety of journalists. IDFI has submitted over 500 applications to administrative bodies on behalf of journalists. In 2022, IDFI launched a free legal aid program for the media. In that year alone, IDFI initiated 198 legal proceedings, prepared 59 administrative complaints, and filed 24 administrative lawsuits on behalf of journalists. Thanks to IDFI's legal support, approximately 60% of the cases resulted in journalists obtaining public information of their interest. Results on Facilitating the Decentralization Process (Local Government) IDFI and its two partner organizations have successfully maintained a country-wide mechanism for assessing transparency and accountability in all 64 municipalities of Georgia biennially since 2017 Local Self-Government Index. According to the 2021 results, the overall performance of municipalities in terms of publishing public data online improved by 2% compared to 2019. IDFI made contributions to the localization of Sustainable Development Goals (SDGs) in Georgia by integrating SDG targets into the local policy framework, developing capacity-building and awareness-raising materials for local stakeholders, and increasing the qualification of about 110 public servants and other stakeholders from 4 municipalities on SDGs through trainings and workshops. With IDFIs participation and support, 4 municipalities approved evidence-based Transparency and Integrity Strategies and Action Plans, enabling municipalities to implement effective mechanisms for openness, transparency, and citizen participation at the local level and implement commitments considered under the National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. Results on Social and Economic Policy IDFI introduced the first gender budgeting index/methodology to kick start gender mainstreaming and gender empowerment across all government action throughout the country, having started ranking 258 government budget programs together with the Ministry of Health of Georgia, the Ministry of Finance of Georgia, Public Defenders Office, Parliamentary Budget Office, UN Women, and a womens CSO. After the start of the pandemic, IDFI has been actively monitoring and analyzing data concerning COVID-19 infections, deaths, and the vaccination process. IDFI has identified inconsistencies in the data produced by the Ministry of Healthcare of Georgia, specifically regarding the duration between infection and death, as well as hospital stays. IDFI analyzes efficiency and effectiveness of government social protection programs at national levels. IDFI has prepared a report on "The Future of Georgia's Pension Reform." The report includes recommendations regarding the effective management of the pension system and addresses important issues surrounding the reform, including challenges in pension asset management and reform in general, international experience, and potential results of the reform. Results on Combating Disinformation and Revealing the Soviet Past IDFIs counter-disinformation efforts have garnered extensive coverage in both local and international media. In partnership with the Institute for War and Peace Reporting (IWPR) and the Investigative Media Lab of the University of Georgia (UG), IDFI shed light on the connections between Soviet and modern propaganda. A bilingual (Georgian and Russian) database of Stalins Lists (3,616 individuals repressed by Stalin's direct orders in 1937-1938) was created and maintained over the past years. In 2022, IDFI submitted legislative proposals to the Parliament of Georgia for amendments and additions to the law of Georgia "On the National Archival Fund and the National Archives". IDFI played a pivotal role in investigating a mass grave in Khelvachauri, near Batumi, revealing the victims of the Great Terror of 1937-1938. Collaborative efforts with Radio Free/Radio Liberty (RFE/RL) resulted in a widely viewed documentary and raised awareness of this historical tragedy. Results on Internet and Innovations Over the contribution lifetime IDFI prepared dozens of analyses, reports, studies on e-governance, digital freedoms, artificial intelligence, innovations, open data and related topics, which analyzed Georgias performance in various international rankings, government performance and use of new technologies in these fields, the state of digital freedoms in Georgia, etc. Based on the findings and contemporary tendencies, evidence-based recommendations were elaborated and communicated. Media and digital literacy of more than 30,000 people were improved as a result of IDFIs awareness-raising activities and capacity-building materials on digital literacy and cybersecurity. IDFI prepared a first ever study on the use of artificial intelligence (AI) systems by Georgian public institutions and existing legislation on AI in the country. As a result of AI use cases, gaps in legislation and practice were identified and relevant recommendations were elaborated. Following IDFI's study, the National Bank of Georgia updated the AI-related regulation adopted for commercial banks, during which some of the necessary international standards overviewed in our recommendations/studies were considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13382-13382A0101 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3300000 3000000 0 0 0 0 3300000 0 0 0 0 3000000 0 6300000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 3300000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 3000000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0102 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489096 69319 0 0 419777 489096 Cowater International Sweden AB 69318.75 Cowater International Sweden AB 419777.25 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0103 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 -11875 2800000 -11875 2788125 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 2800000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information -11874.59 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13385 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The project started in 2020 in the meddle of the pandemic that affected activities during the almost half of the year in the beginning of the project. This resulted in the request from the cooperation partner to grant the contribution a no-cost extension, which was granted until the end of March 2023. However, over the time the project geared up and delivered most of results planned. The knowledge and ability regarding elaboration and usage of management objectives has increased within the pilot ministers and Central Harmonisation Unit (CHU) and as a result the present objectives have been improved. The pilot ministers are prepared for the introduction of steering by objectives. Performance agreement (PA) are ready to be fully implemented. The awareness and knowledge of the use and purpose of performance agreements has improved significantly among CHU and the pilots and LEPLs. There is now a manual on how to elaborate a PA in place and there are tested templates on how performance agreements could look like, to be used. The pilot ministries have sufficient knowledge to introduce risk management, enabling managers to take risks into account when planning their operations. A risk manual was elaborated, Training material is available and risk registers developed at the pilot ministries. Knowledge of the present systems to provide financial information and the knowledge of the specifications of the reports needed has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13385-13385A0101 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4210175 4984000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4984000 0 4210175 9194175 Statskontoret 4210175 Statskontoret 4984000 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13385-13385A0103 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1544000 1544000 0 0 1544000 Statskontoret 1544000 Statskontoret Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13385-13385A0104 Sweden The contribution "Strengthening the Financial Management and Control (FMC) in Georgia" is an agency-to-agency cooperation between the Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance (MoF) in Georgia and the Swedish National Financial Management Authority (ESV). The objective of the project is to increase the knowledge and strengthen the ability to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. The project will work over 26 months to support a) CHU's institutional capacity development and b) four central ministries that have started to implement Financial Management and Control (FMC). FMC is complementary to the ongoing establishment of programme budgeting in Georgia. FMC is concerned with the establishment of effective management systems required to achieve the potential of programme budgeting. The aim of the FMC reform in Georgia is to provide assurances that spending of public funds meet the objectives of the Government and are managed in accordance with laws and regulations. This means e.g. that civil servants responsible for the use of public funds both follow the prescribed standards of internal control and are using those funds as efficiently and effectively as possible. The main problem this project addresses is the lack of managerial accountability. At present the system of accountability and responsibility by managers at different levels is not well developed in Georgia. This project addresses the following causes; lack of delegation; insufficient objective setting; weak risk management; inexplicit information and reporting systems and the vague role of the financial/economic department. Projektet "Strengthening the Financial Management and Control (FMC)" är ett myndighetssamarbete mellan Central Harmonisation Unit (CHU) inom det georgiska finansministeriet och Ekonomistyrningsverket, ESV. Projektets mål är att öka kunskap och kapacitet att tillämpa ett moderniserat system för finansiell styrning och kontroll och därigenom öka effektiviteten inom den georgiska statsförvaltningen Projektet kommer under 26 månader att främja utveckling av a) CHU:s organisatoriska kapacitet, samt inom b) fyra centrala ministerier som har börjat implementera ett nytt system för finansiell styrning och kontroll. Insatsen förstärker och kompletterar den pågående budgetreformen som omfattar etablering av programbudgetering i Georgien. FMC-insatsen verkar för etableringen av effektiva managementsystem, vilket utgör en väsentlig byggsten i riktningen mot ett väl fungerande system för programbudgetering. Samarbetet kring intern styrning och kontroll verkar för att förvaltningen av offentliga medel främjar regeringens mål samt sker i enlighet med lag och regelverk. Detta innebär till exempel att en statstjänsteman som beslutar om nyttjande av statliga medel ska både följa föreskrifterna för intern kontroll och använda medlen ändamålsenligt. Ett huvudproblem som projektet adresserar gäller brister i förvaltningssystemet gällande ledningsansvar och ansvarsutkrävande. Det georgiska systemet har en kvarvarande stark centralisering med bristande förutsättningar för ansvarsutkrävande och ansvarstagande hos ledare på olika nivåer utvecklat. Projektet riktar sig mot följande svagheter: brist på delegering; otillräcklig målsättning; svag riskhantering; otydlig informations- och rapporteringssystem samt en otydlig verksamhetsroll för finans- och ekonomienheter. The main objective of the current contribution is as follows: Development of managerial control arrangements in Pilots, to explore and improve within the Pilot organisations the managerial accountability and other changes, including information flows, required to ensure that FMC is effectively implemented and that FMC can deliver the benefits expected. Reaching the objective will result strengthening the ability of Georgian authorities to apply managerial control and thus increase effectiveness and efficiency of public entities in Georgia. Within the main objective, the sub-objectives, related to activities, are as follows: - Each Pilot ministry should possess an adapted implementation plan for the activities; - Management structures should be designed to deliver the policy objectives efficiently and effectively to specified standards and within defined timescales; - All managerial arrangements should include the establishment of appropriate accountability requirements for financial and operational performance; - Managers should take responsibility for the specification of the internal control systems and for the effectiveness of those systems by introducing risk management; - The manager should define the specific information (financial and performance) needed to ensure that objectives are being achieved in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness and in accordance with plans and programmes; - The managers at different levels should be aware of the budgetary requirements and participate in the budget process; - The Head of finance should be the expert on FMC and the person within the ministry to turn to when advice is required; Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 493610 -944238 -944238 121975 0 0 371635 -450628 Statskontoret 121974.56 Statskontoret 371635.09 Statskontoret -944238 Statskontoret Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13401 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Bio-diversity General Environment Protection The Policy Outcome (previously called Objective 1) focused on building the platforms and engaging with decision-makers and interested parties to improve policies and legislation that govern and significantly impact the management of protected areas and biodiversity protection. The outcome impacted both national and regional work. According to the final report, the main achievements of the outcome include: - Increased knowledge on shortcomings in PA management (legislation and strategy); - Roadmap with clear advocacy targets for North Macedonia created; - Content for improving management of PAs in North Macedonia and Kosovo provided; - Four bad practices in Serbias protected areas stopped; - 12 policy processes on biodiversity conservation influenced; - Waters Act in Serbia stopped and removed from legislative procedure; - Cooperation for the establishment of Dinaric Regional Platform Initiative started; - 6 national Coalition 27 groups established and supported to monitor countrys progression towards EU in the area of environment and climate change; - Regional Coalition 27 established to exchange knowledge on EU accession in the area of environment and climate change. The Education Outcome (Objective 2) focused on creating and delivering education programs through cooperation between protected areas and schools, including kindergarten teachers in environmental education and ensuring the professional development of teachers through WWF educational programs. Main achievements according to the final report include: - 12 protected areas are delivering high quality educational programs across the region; - 78 schools have created long-term partnerships on education with protected areas in their communities; - 2491 students learned on nature and environment through educational projects between schools and PAs, increased their knowledge and interest in biodiversity; - Educators and teachers in elementary schools have increased skills and knowledge on educational projects with PAs and show higher levels of readiness to conduct such programs in the future; - 3 professional education programs for teachers are accredited and publicly available for teachers in Serbia. The Transparency and Accountability Outcome (Objective 3) focused on ensuring that decision-makers are held accountable for their actions or inaction relative to the management of protected areas and use of natural resources. The strategy addressed building the capacities of key stakeholders such as media and civil society actors that can contribute to long-term changes in the political environment of their countries through uncovering unsustainable environmental practices. The main achievements of the outcome include: - Raised awareness on corruption and lack of transparency in PA management through uncovering 37 cases of bad environmental practice across the region; - 10 local organizations are continuously monitoring and reacting to bad environmental practices and have become the stewards of environmental transparency and accountability within their communities; - 20 civil society organizations have developed action plans for countering non-transparency and lack of accountability in environmental matters and have knowledge and skills to implement it on local and regional levels; - 30% of organizations (supported within the project) explicitly include work with underrepresented and vulnerable groups in their monitoring and advocacy actions. The Sustainable Development Outcome (Objective 4) promoted the regional collaboration between the protected area managers and facilitated the exchange of knowledge and information between them. The main achievements of the outcome include: - Protected areas across the region are using Parks Dinarides website to increase their knowledge and find experts of specific topics in order to improve their work; - Protected area managers across the region have forged partnerships and conducted improvements of their work in collaboration with other PAs; - Parks Dinarides became further recognized organization for protected area managers resulting in increased membership during the project; - Advocacy plan for recognizing the role of PA managers in delivering green agenda has been developed, including the set of recommendations for technical and financial support. The Participation Outcome (Objective 5) aimed at increasing community participation in protected areas management and the use of natural resources. The main achievements of the outcome include: - Citizens and communities are participating in management of protected areas in Serbia through two formal participation fora established; - Citizens and communities are engaged in creating new protected areas within their respective communities through 6 locally-led non-formal fora or initiatives; - CSOs are actively contributing to mainstreaming gender through their action plans and projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13401-13401A0101 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13401-13401A0102 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11161000 0 0 11161000 0 11161000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11161000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13401-13401A0104 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 -1896000 7000000 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1896000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13427 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Evaluation and summary of the results 2021 Summary and Analysis Key Achievements: Engagement and Reach: Directly engaged 475,283 participants across Ukraine through various activities, including film screenings, discussions, human rights campaigns, and workshops. Inclusion: Pioneered accessibility features such as audio description for visually impaired individuals and open captions for the hearing impaired during the International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA and DOCU/CLUB Network events. Recognition: Received an award at the III International Inclusion Forum for developing an inclusive society in In 2021, the 18th Docudays UA International Human Rights Documentary Film Festival became a finalist in the the Peace category of the UN Global Compact competition Partnership for Sustainable Development 2021 Innovation: DOCU/CLUB Network piloted a new activity: organized 50 locally driven advocacy campaigns with local authorities across Ukraine to address local The activity brought remarkable results in activating the communities and bringing actual changes for the better. Festival Highlights: The 18th International Human Rights Documentary Film Festival featured 105 films from 37 countries, attracting significant online engagement with 115,899 views and 77 guests from 12 countries. Building organizational capacity: In 2021, DOCUDAYS continued strengthening its role in building civil society, developing civic engagement in Ukraine, protecting human rights, and promoting human dignity as the highest To a large extent, this was made possible due to the consistent institutional development and improvement of the organizational capacity of the DOCUDAYS, in particular, in the context of lockdowns. Updating and implementing important policies (Procurement Policy, Anti-Corruption Policy; Human Resources Management Policy), constant training of team members, development of clear provisions, regulations, and procedures, effective distribution of tasks and responsibilities, establishing an internal communications system, developing an external communications strategy, monitoring the success of individual areas of the organization's activities - all this helped to improve the organization's performance. In addition, DOCUDAYS has identified a new vector of activity for itself - the development of a sustainable development strategy and the implementation of an environmental and social approach in the organizations existing and future projects. In December, the team was trained with an introductory lecture on the concept of sustainable development and the need for a sustainable development strategy for an organization with an environmental and social impact assessment. Analysis: 2021 was marked by extensive outreach and a strong emphasis on inclusivity. The organization successfully adapted to online formats, increasing its accessibility and engagement despite the challenges posed by the pandemic. The award for inclusivity and the large number of participants reflected positively on DOCUDAYS' commitment to inclusion and human rights. 2022 Summary and Analysis Key Achievements: Adaptation to Wartime Conditions: In 2022, amidst the Russian invasion of Ukraine, DOCUDAYS demonstrated exceptional resilience by quickly adapting its operations to continue supporting civil society and human Despite the drastic circumstances, the organization ensured the continuity of its activities by adjusting communication strategies and launching new initiatives to bolster Ukraines efforts during the war. These included rapid response projects and activities tailored to the wartime context (such as the Ukraine War Archive, cultural diplomacy efforts, adjusted operation of the DOCU/CLUB Network, and DOCU/HELP fundraising initiative, adapted theme and format of the 19th Docudays UA film festival in Kyiv and 19 Travelling Docudays UA festival in regions). Effective organizational management: The organization maintained robust internal communication despite team members being dispersed across various locations due to the full-scale Russian This facilitated coordinated efforts and sustained organizational effectiveness during significant disruption. Maintaining a cohesive operational structure in such a turbulent environment highlights the strength and adaptability of the DOCUDAYS team. Building the capacity of our team is one of our key values. That is why, despite the challenges of martial law, the Docudays Team continued to implement the Human Resource Development Plan. 38 members of the DOCUDAYS team took various professional development courses in 2022, including improving the level of foreign languages; crisis management; fundraising; digital accessibility and sustainable cultural development; special training as part of the implementation of the Ukraine War Archive project on war crimes, tagging in a digital database, and principles of interviewing victims of war crimes." Expanding international outreach: In 2022, DOCUDAYS, in response to the challenges of the full-scale invasion, strongly enhanced its outreach to new international Docudays UA represented Ukraine at 59 international events in 18 countries, including the Cannes Film Festival, IDFA, Sheffield Doc/Fest, Krakow Film Festival, Triennale Milano, and others. Representatives of the DOCUDAYS team spoke abroad about Ukraines identity and emphasized the need to debunk Russias imperial narratives. Course to sustainable development: held internal audit on sustainable development and made a Roadmap for further development of the sustainable development strategy and policies. Recognition: In 2022, DOCUDAYS was honored with the FilmAid Award (by global NGO Internews) for its outstanding contributions to promoting human rights through films. Analysis: 2022 was dominated by the challenge of operating during wartime. DOCUDAYS demonstrated remarkable resilience and adaptability, ensuring its activities supported Ukrainian civil society and human rights in response to the crisis. This period underscored the organization's agility and dedication to its mission under extraordinary circumstances. 2023 Summary and Analysis Key Achievements: Expanding the scale of program activities: In 2023, despite the remaining challenges of wartime, the scope and scale of program activities approached those of the pre-COVID period. For example, the anniversary 20 Docudays UA festival reached 25,479 people, while the number of film clubs in the DOCU/CLUB Network amounted to 425 fully operational units. Credible digital database: for two years of Ukraine War Archive activity, the team has collected and analyzed around 9 million digital materials, made detailed analytics and tagging of over 25,000 materials, and registered 36,000 war events and potential war crimes. Our team has recorded 670 unique interviews with war crime witnesses and produced the first short episode of the documentary series Witnesses. The UWA has the potential of becoming a single secure and user-friendly database of the Russian-Ukraine full-scale war being a real helper for researchers, investigators, media, historians, artists, international organizations, state entities, and many other professional communities. External Evaluation: DOCUDAYS underwent an external evaluation by Tana Copenhagen, highlighting the organization's ability to meet the dynamic expectations of civil society and The evaluation praised DOCUDAYS for effectively adapting to the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion. Strategic Planning: the Docudays Team held a strategic session and developed a new strategic plan for 2024-2026 with a revised set of activities in response to the wartime context. Monitoring and Evaluation: Implemented systematic M&E systems, including audience surveys at festivals, showing an increased interest in cultural events and the effectiveness of documentary films as a communication tool. Recognition: The Ukraine War Archive received the Responsibility Award 2023 of the Bohdan Hawrylyshyn Family Foundation in the category "Interaction without Borders: Ukraine to the " The Ukraine War Archive became finalist in the category Warriors of light in the Partnership for Sustainability Award 2023 by UN Global Compct. Analysis: In 2023, DOCUDAYS focused on expanding the program operations, strategic growth, and The external evaluation validated its adaptive strategies and effective operations. The emphasis on systematic M&E and strategic planning signifies a mature and forward-looking organization. The active fundraising efforts indicate a strong drive towards financial stability and expanded impact. Overall Analysis Broad Participation: Over the three-year period, DOCUDAYS directly engaged 704,051 participants across Ukraine and over 1.5 mln with its communication efforts. This extensive engagement was facilitated through a diverse array of activities, including film screenings, discussions, human rights and advocacy campaigns, and workshops. These efforts significantly broadened the organizations reach and impact across different demographics and regions, including beyond Ukraine. Adapting to Digital Formats: During the COVID-19 pandemic, DOCUDAYS adeptly transitioned many of its activities to online formats, ensuring continued participation and engagement. For instance, the 18th International Human Rights Documentary Film Festival in 2021 featured 105 films from 37 countries and achieved substantial online engagement with 115,899 views. This adaptation not only maintained but also enhanced participation levels when in-person events were restricted, demonstrating the organization's ability to innovate and remain relevant. Innovative Accessibility Features: DOCUDAYS has been at the forefront of inclusivity, implementing pioneering accessibility features. These include audio descriptions for visually impaired individuals and open captions and sign language interpretation for the hearing impaired during its events. Throughout the project, the accessibility elements continued to increase, and the 20 Docudays UA festival already featured 100% films with open captions, 10 films with audio description, and 17 events with sign language interpretation). These measures ensured cultural and educational content was accessible to a broader audience, reflecting DOCUDAYS commitment to inclusivity. Resilience and Adaptation: Over the past three years, DOCUDAYS has demonstrated exceptional resilience and adaptability. This was particularly evident during the pandemic and the ongoing war in Ukraine. The organizations ability to maintain and even expand its operations under such challenging conditions underscores its robust operational framework and the dedication of its team. The swift adaptation to digital formats and crisis conditions ensured that DOCUDAYS continued to fulfill its mission and reach its audience effectively. Strategic Focus: DOCUDAYS has consistently worked on strategic planning and development. By revising its mission statement, developing comprehensive strategic plans, and conducting strategic training, the organization has ensured its goals and activities remain relevant and impactful in an ever-changing environment. The CSO continued to improve our sustainable approaches to management and project activities, taking into account the 17 UN Sustainable Development Goals and the social, economic, and environmental aspects of our activities. The detailed planning for future years and alignment of financial resources with strategic objectives highlight a mature and forward-thinking approach. Conclusion Over the past three years, DOCUDAYS has made significant strides in expanding its reach, enhancing inclusivity, and maintaining robust operations despite facing considerable COVID and wartime challenges. The organizations strategic planning, resilience, and commitment to inclusivity have been key to its continued success and impact. Through innovative approaches and a steadfast dedication to its mission, DOCUDAYS has not only adapted to but also thrived in a dynamic and often difficult environment, making substantial contributions to building civil society and human rights in Ukraine. The comprehensive planning, proactive fundraising, and effective crisis response measures position DOCUDAYS as a resilient and impactful organization aimed at continued success and growth. The successful development of our organization, its projects and programs is largely due to the support of the Sida and the Embassy of Sweden in Ukraine, both financial and expert. While cooperating with the Embassy of Sweden in Ukraine since 2013, the CSO have learned many important things: to think ten steps ahead, to plan and reflect carefully, to always act for the best result, to make constant progress in building the organization and in the direction of institutional and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13427-13427A0101 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 8000000 NGO Docudays, EDRPOU 6000000 NGO Docudays, EDRPOU 2000000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13427-13427A0102 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 0 0 0 2000000 0 0 5100000 0 0 0 0 7100000 NGO Docudays, EDRPOU 2000000 NGO Docudays, EDRPOU 5100000 NGO Docudays, EDRPOU 2900000 NGO Docudays, EDRPOU -2900000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13427-13427A0103 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 2900000 2900000 NGO Docudays, EDRPOU 2900000 NGO Docudays, EDRPOU Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13444 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Protection and Security Management In 2023, DefendDefenders continued to support at risk human rights defenders (HRDs) across the region through its Emergency and Medium-term protection initiatives. Overall, 572 HRDs (248 males, 213 females, 85 other and 26 organisations) received protection grants through emergency protection support while a total of 885 individuals (160 males, 226 females, 110 Others, 389 undisclosed) indirectly benefited from the protection grants extended to HRDs. Relatedly, a total of 52 grants (31 males, 21 females) were extended to HRDs through the hub-cities initiative. Hub Cities: AfricanDefenders continues to maintain safe spaces for human rights defenders across the African continent, boosting of 8 cities that have so far supported 118 HRDs. These safe spaces are in secure locations of; Kampala, Tunis, Accra, Pretoria, Johannesburg, Cape Town, Praia and Abidjan. Advocacy and Policy engagement programme DefendDefenders facilitates the effective engagement of HRDs with regional and international human rights mechanisms- the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR) and the United Nations Human Rights Council (UN HRC). During this period, we attended and supported human rights defenders to engage at all 3 sessions of the UN HRC in Geneva, and the ACHPR sessions. UN Human Rights Council DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 52nd, 53rd and 54th sessions. At the 52nd session, DefendDefenders made seven oral statements at the session. Following sustained advocacy by DefendDefenders along with other NGOs ahead of the sessions, the Council renewed the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. DefendDefenders also organised a side event on South Sudan that two HRDs from South Sudan who were facilitated to attend the session participated in. The UN Human Rights council (HRC) convened an emergency session and resolved to condemn the grave human rights violations in Sudan since the 25 October 2021 coup and most recently, since the breakout of a military conflict between the countrys ruling military coalition on 15 April 2023. The session and the eventual resolution followed an appeal led by DefendDefenders and over 90 other Sudanese, African, and international non-governmental organisations on 26 April 2023 to the members of the HRC to convene a special session on the human rights implications of the conflict, with a view of documenting violations and holding perpetrators accountable. Ahead of HRC53, DefendDefenders alongside 34 other international NGOs called upon the HRC to extend the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea, and to maintain focus on the Eritrean governments continued human rights excesses. During the session, we reinforced our advocacy with a statement before the HRC and hope the council will vote for a resolution on the same. DD also continued advocacy for an investigative mechanism on Sudan as the only antidote to human rights violations that continue to define the conflict that has so far claimed the lives of nearly 3000 people and displaced millions. To reinforce this effort, DefendDefenders organised a side-event on the sidelines of HRC53 with human rights defenders from Sudan to highlight the plight of the Sudan people and the urgent need for unified international intervention. The UN Human Rights Council on its 53rd session, adopted a stronger resolution that extended the mandate of the Special Rapporteur on Eritrea and condemned the ongoing human rights violations committed by Eritrean authorities at home and abroad. Following DD's and other relevant actors sustained advocacy before and during the session, for an urgent intervention on the Sudan situation, the council finally acted resolving to constitute an investigative mechanism on Sudan, which will enable continuous investigation of rights violations for purposes of accountability. African Commission on Human and Peoples Rights DefendDefenders supported two staff to participate in the ACHPR75 where they appealed for the commission to do more to end violence and conflict on the continent. In a statement to the session, they also challenged the ACHPR to do more to protect HRDs, highlighting the tragic assassination of Eswatini HRD Thulani Maseko as an example of the ever-present danger faced by HRDs on the continent. AfricanDefenders and DefendDefenders supported the participation of 40 HRDs from all over Africa including pro-democracy activists, artist-HRDs, young pro-democracy activists, environmental and climate justice campaigners, women HRDs, plus other marginalised and minority groups to attend the proceedings but also avail them with advocacy opportunities. Research DefendDefenders conducted and published two research outputs the first, Against All Odds which documents the resilience of South Sudans women HRDs in light of shrinking civic space, and the second - Looking Back, which reflects on the impact of the Universal Declaration on Human Rights(UDHR) and the UN Declaration on HRDs on the situation of HRDs in Africa. Both explore the monumental work of HRDs in defending human rights and advocating for greater civic space in their countries. Claiming Spaces DefendDefenders in collaboration with the South Sudan Human Rights Defenders Network (SSHRDN), hosted the 13th edition of Claiming Spaces: Tactical Tools for Human Rights Defenders from 15 to 17 November 2023 in Juba, South Sudan. The event brought together HRDs from all over South Sudan, who, over the course of three days, were trained in areas of strategic advocacy, well-being, protection mechanisms and safety. Following the opening session, a joint report of DefendDefenders and SSHRDN, Against All Odds: Assessing the Consequences of Shrinking Civic Space on Women Human Rights Defenders, was launched. International Human Rights Day On 8th December DefendDefenders celebrated 75 years of the Universal Declaration of Human Rights, 25 years of the Declaration on Human Rights Defenders, and 18 years of DefendDefenders.The celebration was attended by Ugandas Minister of Justice and Constitutional Affairs Norbert Mao, 13 Ambassadors or delegates, heads of UN bodies, human rights defenders and civil society leaders in Uganda. The Minister?committed?that his ministry would publish a National Action Plan on Human Rights by March 2024, and invited HRDs and human rights stakeholders to further discuss the Human Rights Defenders Bill currently before the Ugandan Parliament.?? Capacity Building for HRDs In 2023, DefendDefenders strengthened the capacities of 411 (W)HRDs (218 females, 192 males, 1 Other) through 30 capacity building events/trainings. Out of these, 42 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security; Monitoring, Documentation and Reporting (MDR), Advocacy, SAFETAG auditing (Junior), wellbeing and resource mobilization to enable them to continue rolling out similar trainings to other individual HRDs. Under the advocacy and policy engagement objective DefendDefenders contributed to advocacy engagements at the United Nations Human Rights Council during the 49 th, 50th and 51st session of the UNHRC. At the 49th session, for example, a resolution was adopted on South Sudan renewing the mandate of the Commission on Human Rights in South Sudan. A total of 12 (W)HRDs were supported by DefendDefenders to engage at the HRC sessions in 2022. Similarly, DefendDefenders and AfricanDefenders engaged in the 71st and 73rd sessions of the African Commission on Human and Peoples Rights (ACHPR). At the 71st session, DefendDefenders and AfricanDefenders submitted 6 oral statements on respective thematic issues during the session. DefendDefenders has also continued working on HRD work visibility and protection amplified. In this regard, in 2022 DefendDefenders recognized and profiled 12 human rights defenders as HRDs of the month, amplifying and drawing more attention to their outstanding work in the East and Horn of Africa subregion. In addition, DefendDefenders amplified voices and visibility for 42 HRDs through their engagement in different forums at the UNHRC and ACHPRs. These were able to highlight the HRDs situation and advocate for intervention of different mechanisms for the protection of human rights. Under the capacity building objective DD contributed to strengthened technical and organisational capacity of the subregional networks and national coalitions and increased capacity of HRDs and their organisations to effectively respond and mitigate imminent risks. In 2022, DefendDefenders strengthened the capacities of 1306 (W)HRDs (649 females, 642 males, 15 transgenders) through 86 capacity building events/trainings. Out of these, 99 HRDs capacity was built as master trainers in physical and Digital security Monitoring, Documentation and Reporting (MDR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13444-13444A0101 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 Defenddefenders 10000000 Defenddefenders Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0102 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 6000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 0 14000000 0 0 5000000 50000000 Defenddefenders 6000000 Defenddefenders 14000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders 5000000 Defenddefenders Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13444-13444A0201 Sweden DefendDefenders has applied for SEK 20 000 000 annually during the Strategy period, hence SEK 60 000 000 for the full period. The proposed intervention does however only cover the period of 2021-2025 due to the current Strategy for Sweden’s regional development cooperation in Sub-Saharan Africa, 2016–2021, coming to an end and thus limiting the possible period for a support. DefendDefenders work in Burundi, Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, South Sudan, Sudan, Tanzania, and Uganda. DefendDefenders seeks to strengthen the work of human rights defenders (HRDs) by reducing their vulnerability to the risk of persecution, and by enhancing their capacity to effectively defend human rights. The core mandate of DefendDefenders is to promote the safety, security, and well-being of HRDs. To achieve this DefendDefenders’ work focus on protection and security management, capacity building, technology development, as well as advocacy, research, and communications. The Strategy for 2021-2025 has the following objectives: (i) enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk; (ii) strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety; (iii) improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats; and (iv) strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. DefendDefenders har ansökt om ökat och fortsatt kärnstöd om totalt 50 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet i enlighet med sin strategiska plan / strategi. Det ansökta årliga beloppet är 10 miljoner kronor. Den totala budgeten för perioden är 34 865 732 Euro (vid skrivande stund ungefär 353 015 536 SEK). Med beaktan av att Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete söder om Sahara (2016-2021) snart löper ut berör föreslagen insats endast perioden 2021-2023. DefendDefenders är en internationell civilsamhällesorganisation registrerad i Uganda med huvudkontor i Kampala. Organisationen är verksam i Burundi, Djibouti, Eritrea, Etiopien, Kenya, Rwanda, Somalia/Somaliland, Syd Sudan, Sudan, Tanzania och Uganda. DefendDefenders mandat är att främja utsatta människorättsförsvarares säkerhet och välbefinnande samt att förbättra deras förmåga att försvara de mänskliga rättigheterna. DefendDefenders fokuserar sitt arbete på skydd och säkerhetshantering, kapacitetsuppbyggnad, teknikutveckling samt förespråkande, forskning och kommunikation. Den strategiska planen fokuserar på följande målområden (”objectives”): 1) Förbättra tillgängligheten till och användningen av skydds- och säkerhetsstöd (emergency protection) för utsatta människorättsförsvarare; 2) Stärka policy påverkan, inflytande och engagemang för människorättsförsvarares säkerhet på global, afrikansk, subregional och nationell nivå; och 3) Förbättra kapaciteten hos subregionala nätverk, nationella människorättskoalitioner, organisationer och enskilda människorättsförsvarare att effektivt göra sitt arbete samt hantera överhängande risker och hot mot deras arbete. Därtill innefattas stöd till DefendDefenders för att stärka sin institutionella förmåga för att effektivt leverera på sitt mandat. DefendDefenders seeks to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) throughout east and horn of Africa by reducing their vulnerability to the risk of persecution by enhancing their capacity to effectively defend human rights. DefendDefenders envisions a region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights is respected and upheld. In order to achieve this, DefendDefenders runs three programs (three program objectives), and has one component to strengthen the organizations institutional capacity to effectively deliver on its mandate. 1.Enhance the availability, accessibility, and utilization of emergency and medium-term protection services to HRDs at risk. 2.Strengthen policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub regional, and national level for HRD safety. 3.Improve the capacity of sub-regional networks and national coalitions, organizations and individual HRDs to effectively do their work, respond and mitigate imminent risks and threats. 4.Strengthen DefendDefenders institutional capacity to effectively deliver on its mandate. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129470 0 0 123256 129470 Ernst & Young 123256 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general According to APRM's narrative report for the full period of implementation 1 Jan 2020 to 31 March 2021, the following results been achieved:  STRENGTHENING YOUTH PARTICIPATION: The main objective was to undertake a study on youth engagement in APRM process to inform the development and adoption of the APRM youth policy. This project entailed procurement of consultancy services to develop a study on youth engagement in APRM process as well as youth reporting on governance issues. The APRM Youth Study Report and The APRM Youth Policy have been drafted and await validation and launch which will take place later in the year.  STRENGTHENING CSOS PARTICIPATION The main objective of the project was to invigorate CSOs participation and engagement in APRM processes. The key strategy was to develop a Civil Society Handbook that could easily be used by non-state actors in understanding the APRM and finding their way in working the APRM at national, regional, and continental level. The APRM organised a civil society workshop series under the theme "Silencing the Guns and Positioning the APRM as an Early Warning Tool for Conflict Prevention" in Abuja, Nigeria, on 24-25 February 2020. The APRM partnered with about 70 civil society representatives to evaluate ways to participate in the APRM process, as well as to evaluate ways in which the APRM as an early-warning tool for conflict prevention in Africa could be operationalised.  The key output under this intervention is the APRM CSO Handbook which will be validated and launched by APRM later in the year.  STRENGTHENING GENDER PARTICIPATION   APRM has developed a gender mainstreaming framework based on recommendations made in the UNECA study titled "Gender equality and the African Peer review Mechanism" of 2016. The framework led to the formulation of activities that aim at integrating and adopting a gender equality approach throughout APRM structures and processes. The APRM Gender Toolkit was developed with guidelines for the administration of the questionnaire in review processes, and a proposal on how to mainstream gender indicators in the main APRM questionnaire.  The APRM Gender mainstreaming Guidelines were developed to be applicable to all APRM structures, processes, activities, and stakeholders. The Gender Mainstreaming Guidelines aims at providing APRM stakeholders (Member states, CSOs, media, partners, etc) steps and tools to integrate gender at all levels. Training and sensitisation has also been conducted.  A study on Governance, Gender and Peacebuilding in North Africa was conducted to complement previous similar studies in other African regions.  A Manual of Best Practiceswas was drafted to to synthesise and document the lessons learnt and good practices in the APRM Participating States, particularly in countries that have been reviewed. The manual will suggest how countries can close the gender gap by adopting the identified best practices. Validation and training is pending. AFRICA NETWORK ON CORPORATE GOVERNANCE OF STATE- OWNED ENTERPRISES (AFRICAN SOEs NETWORK) The African SOEs Network has developed a report on the Size and Sectorial distribution of SOEs in Africa. The Study is completed and is awaiting member state validation. In addition, the Network has commissioned a study to develop an African Union Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises. The network was unable to convene the 2nd annual Network meeting as it was initially envisioned. However, two webinars were conducted looking at topical matters related to post covid economic recovery. CORPORATE GOVERNANCE The main objective of the project was the development of the African Guidance Note on Corporate Governance which will contribute towards the harmonization and greater enhancement of coherence of corporate governance practices on the continent, ensuring a better coordinated and seamless application of governance standards by the private sector regardless of the jurisdiction it operates within the AfCFTA. This is a fundamental aspect towards the success of the AfCFTA. APRM procured consultancy services to consolidate guidelines for APRM experts and member states working group exercise. A virtual expert validation meeting was conducted in November 2020, which was attended by more than 50 experts in their fields in order to review the AU Guidance Note on Corporate Governance document and provide additional inputs and recommendations to ensure that it addresses African challenges and provides home-grown solutions while maintaining global standards. DEEPENING THE REVIEW - Enhancement of the APRM electronic questionnaire and piloting in member states This enhancement project was necessitated as the technology utilised in the initial development in 2016 is outdated and APRM needed to get the tool enhanced to benefit from the additional functionality that the new technologies offer. Customisation and enhancement of the electronic tool based on interaction with various role players and specific expectations from countries; Expand on reporting requirements by scoping and developing additional functionality and reports through interaction and country specific requests; Support the ARPM during country visits to ensure the electronic tool fulfils the expectations of each country. The enhancements of the electronic questionnaire tool were completed in accordance with the requirements of the TOR and delivered to the APRM during the month of March 2021. The enhancements were done in collaboration with the APRM project team and all functionality, existing and new, were demonstrated to the APRM project team for verification and as a result a number of suggestions in terms of additional functionality was proposed and incorporated into the tool. Training on the use of the tool was done as part of the handover. The functionality was also tested through developing a number of questionnaires that were piloted to test the enhanced tool. The project was completed and signed off by the APRM. AFRICAN UNION GOVERNANCE CAMPUS (AUGC) The African Union Governance Campus is a set of governance development training programmes that is being developed by the African Peer Review Mechanism (APRM), in collaboration with the Pan African University (PAU). The Objectives of the AU Governance Campus are: a) To deliver multi-inter-transdisciplinary academic and executive programs on governance in Africa.b) To enhance multi-inter-transdisciplinary research on governance across Africa. An Inception Report is issued with draft curricula, based upon desktop research, practical curriculum development experience, towards addressing the higher education sector need for academic and training programmes about multi-level governance on the African continent. An online mailing platform for correspondences with partner institutions regarding the AUGC is developed; as well as a database of over 137 Institutions including Universities, Schools of Governance, Schools of Government, Think Tanks and Technical Research Institutions to form a continental network of governance institutions to be engaged further on the development and implementation of the AUGC. TARGETED REVIEWS The theme for Review is based on cross-cutting issues, areas of possible conflicts and/or crisis, on issues that emerge during the Base Review or the AU Annual Theme of the year.  A Targeted Review Field Mission Health Governance and Covid-19 Response in the Republic of Sierra Leone was carried out. The Sierra Leon Targeted Review report was Peer-reviewed at the Forum of Heads of State and Government in March 2021 In addition, funds were used for printing of the Namibia Targeted Review Report, the Key-highlights on Youth Unemployment - in French and English.  In addition the Sudan Gap Analysis was conducted, and will be reflected in the final version of the narrative report.  AFRICA GOVERNANCE REPORT (AGR) 2021 The primary purpose of the AGR is to provide relevant, accurate and informative assessments and reports on selected and key governance areas in all the 55 Member States of the AU. Based on expert research and analysis, the AGR aims to present evidence-based, objective, and balanced reviews on the state of African governance, towards attaining long-term political, social and economic stability and development on the continent. The Report highlights best practices in governance for peer sharing, Identifies governance constraints and challenges; and, Makes recommendations for take-up and enhanced governance by AU member states. The AGR 2021 is the second iteration of the Report, following the first AGR 2019 on the theme Promoting African Union Shared Values. The main objective of the AGR 2021 is to present a set of scenarios depicting plausible African governance futures in the year 2063. The aim is to highlight a range of decision-making options for achieving the AU Agenda 2063 and the UNSDGs 2030, as well as specify policy and action intervention points for strategic implementation of the AGR 2019 recommendations. The key output and result achieved is The Draft AGR 2021 Report which is yet to be adopted by the Heads of State during the Heads of State summit planned to take place later in 2021.   Sida recognizes that the pandemic presented a major obstacle for implementation and that the APRM still managed to conduct a range of activities. Sida also recognizes that the organization faced several challenges related to programme management and internal control.                             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13447-13447A0101 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden APRM/African Peer Review Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 0 0 0 0 0 0 0 15400000 0 0 15400000 AU/African Union 15400000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447-13447A0104 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden APRM/African Peer Review Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5911455 -5911455.8099999996 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447-13447A0201 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120100 120100 0 0 0 0 0 120100 Ernst & Young 120100 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5140000 Helvetas Swiss Intercooperation -120789.89 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13478 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Några exempel på uppnådda resultat från 2022 och 2023 som är kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Finansiering från Världsbanken i Sierra Leone: DIALs stöd för Sierra Leones regering (GoSL) i deras digitala transformationsresa resulterade i att en digital utvecklingspolitik och färdplan antogs på mindre än sex månader och visade sig vara avgörande för att låsa upp $50 miljoner från Världsbanken för att genomföra digitala transformationsaktiviteter. Världsbankens team enades också om att genomföra planen för Enterprise Architecture, som DIAL tog fram, istället för att utveckla sin egen. [M9] [NAT/INST] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Annual Progress and Q4 Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) Replikering av en "whole of government" strategi över hela den afrikanska kontinenten: Smart Africa, DIALs partner som arbetar med afrikanska regeringar för att lära sig och dela med sig av bästa praxis för digital transformation, lyfte fram för sina landsmedlemmar det arbete som leds av Sierra Leones regering (GoSL) och DIAL. Genom ett nytt bidrag från The Open Group (certifieringsorganet för enterprise architecture (EA)) fick Smart Africa finansiering för att skala upp detta tillvägagångssätt i 23 utvalda länder där var och en utvecklar sina egna EA strategier och referensdokumentationer. Vidare bestämde Smart Africa att använda sin Digital Academy för att börja utbilda seniora IKT utövare i detta tillvägagångssätt under 2023. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Inspirera regeringar: Genom att visa hur Malawi kunde använda data för att göra ett bättre val för att investera i 900 kvinnohälsoinrättningar underlättade DIAL vården för många blivande mödrar och inspirerade också till skapandet av den malawiska regeringens sektorsövergripande "Data for Development Working Group". [M9] [NAT/INST] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175). Under 2023 slutförde DIAL, tillsammans med intressenter i Sierra Leone, dokumentationen av erfarenheterna kring att skapa grundläggande policyer för sektorsövergripande digital transformation. Minst fem andra länder har uttryckt intresse gentemot DIAL, angelägna om att förstå mekanismerna för att skapa samordning mellan regeringar i digitala frågor och datafrågor. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: DIAL Q3 2023 Summary Update for Board of Advisors, s.1 (Dokumentnr: 20/000579231) Ny forskning om digital transformation: DIAL släppte en publikation som avslöjar luckorna i att spåra digital utveckling och mätvärdena för att mäta den. Denna forskning avslöjade att det största hindret idag är att skapa konsensus kring ett gemensamt tillvägagångssätt för att förbättra mätvärden. [M9] [GLOB/NORM] Fallstudien i Kenya, som granskar sex aspekter av inflytande (policy/reglering, styrning, humankapital, infrastruktur samt plattformar och tjänster) gick vidare till slutproduktion. Att dokumentera Kenyas årtionden av digital transformation kommer att informera en mängd länder som sannolikt inte kommer att driva en toppstyrd process som i Estland, Singapore och Indien. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) Ny modell för kapacitetsuppbyggnad: För att skala utbildningen om Principles of Digital Development (PDD) kring hur man implementerar principerna samarbetade DIAL med Intellisoft, en Kenyabaserad organisation för att utveckla och testa en franchisemodell där organisationer kan bygga hållbara affärsmodeller kring utbildningsplanen för PDDs. Intellisoft var med och med deras hjälp togs fram under 2022 den nya utbildningsplanen för PDDs, ledde en introduktionsutbildning för 54 deltagare samt genomförde "training of trainers" sessioner för 25 deltagare i Kenya. Denna franchisemodell markerade övergången från DIAL som tillhandahåller direkta tjänster till att inrätta kapaciteten i andra organisationer. [M9] [NAT/INST] [GLOB/NORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Att översätta forskningsvägledning till användning på landsnivå en fallstudie: Med utvecklingen av guiden "Comparative Analysis of Digital Transformation Funding and Financing Models" försökte DIAL bemöta behoven hos låg och lägre medelinkomstländers regeringar i Afrika som letar efter mer hjälp med att säkra tillgängliga finansieringsalternativ för att finansiera sina digitala transformationsstrategier. African Development Bank fann den så användbar att de därefter begärde ytterligare utbildning för Malawis regering om denna produkt.[M9][NAT/INST] [GLOB/NORM] Nio nya produkter publicerades på DIALs webbplats och mikrosajter, detta med syftet att skapa större intresse för att utöka mätvärdena kring digital utveckling så att den globala gemenskapen av aktörer bättre kan förstå var framstegen avstannat, vilka faktorer som ligger till grund för framgång och andra trender. Dessa har fått en stark läsarkrets. Några av dessa är publikationer "How can digital public technologies accelerate progress on the Sustainable Development Goals?", "New and Improved Tools and Methods for Measuring through the Digital Principles", "https://dial.global/research/comparative analysis of digitaltransform..." och "Collaborating to measure digital transformation:Sharing DIALs draft Digital Transformation Indicator Library for consultation and comment.[M9] [GLOB/NORM] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Utökat produktkatalogens räckvidd och användbarhet: DIALs produktkatalog "Catalog for Digital Solutions" (numera Digital Impact Exchange), som är en DPG (Digital Public Goods) i sig, har haft en stadig tillväxt sedan den offentliga lanseringen 2019, med ett genomsnitt på över 2 500 unika besökare per kvartal och med nästan 40 % återkommande användare. För att möta användarnas behov ledde teamet en kvantitativ och kvalitativ datainsamling. Majoriteten ansåg att katalogen var lika bra eller bättre än andra alternativ för att hitta information om DPGs. DIAL i fortsättning kommer att följa upp med användare regelbundet för att fortsätta dokumentera hur de använder katalogen. För att fortsätta trenden att samla in mer feedback och input lanserade DIAL också ett nyhetsbrev för att hålla användarna informerade om nya produkter och funktioner i katalogen, inklusive en användarnas spotlight sektion för att lyfta fram de innovativa sätt som människor väljer och använder DPGs. [M9] [GLOB/NORM] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20/000579175) AgDev projektet har stärkt den digitala katalogen för jordbrukssektorn: Med utgångspunkt av arbete för att göra det mer möjligt att upptäcka Digital Public Goods som är lämpliga för ett specifikt ändamål, vände DIAL teamet, i 2022, sin uppmärksamhet mot att kartlägga taxonomin för jordbrukssektorn. Det syftade också till att göra möjligt för statliga ministerier,produktägare, genomförare och givare att få tillgång till och använda digitala verktyg och plattformar för jordbruksutveckling. Tillsammans med nyckelpartnerna Digital AgriHub och Mercy Corps AgriFin utvecklade DIAL böcker med tydliga exempel för att stödja vanliga användningsfall och projekt inom jordbrukssektorn och integrera nya jordbruksdata i katalogen. [M9] [GLOB/NORM][NAT/INST] Källa:Q1 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) Q2 Quarterly Report 2022, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Utvecklat "Marketplace" för att upphandla beprövade lösningar: Under sista delen av 2022 slutförde DIAL forskning om användarinsikter för att mäta intresse, genomförbarhet och feedback kring att omvandla sin Catalog of Digital Solutions (numera Digital Impact Exchange) till en "Marketplace" plattform. Ett av de stora teman som framkom under dessa samråd var den fortsatta komplexiteten och utmaningarna för många olika aktörer när det gäller att upphandla digitala lösningar. DIAL undersökte hur katalogen kunde länka mer effektivt till deras befintliga upphandlings regler bok och göra nya anbudsförfrågningar från olika leverantörer mer transparenta. Genom att detta hoppades DIAL kunna främja mer deltagande från leverantörer i låg och lägre medelinkomstländer och bredda applikationspoolen, vilket kunde skapa ett mer inkluderande, lyhört och dynamiskt ekosystem för digitala lösningar. [M9] [AKT/MÅL] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20/000579175) Charter for Digital Public Goods (DPG Charter): DIAL uppmanades i början av 2022 att samordna visionen, tillvägagångssättet och genomförandet av DPG Charter som stödjer upptag och finansiering av DPGs. DIAL omplacerade, som ett svar på denna begäran, 3 anställda till insatsen sedan den 1:sta januari 2022 för att fastställa strategin, partnerskapsmodellen och arbetsplanen med Digital Public Goods Alliance (DPGA) och utformade intressentstrategin, inrättade styrningsmodellen och utformade kommunikationsstrategin. DIAL samordnade den givargrupp som övervakar insatsen och marknadsförde initiativet med andra intressentgrupper i relevanta forum, och identifierade möjligheter att skapa förespråkare för DPG Charter. [M9] [GLOB/NORM] För att fortsätta temat om vikten av att mobilisera investeringar i DPGs för Digital Public Infrastructure (DPI) och samla in feedback från olika länder, genomförde DIAL under 2022 fyra konsultativa sessioner/samråd mellan myndigheter, ideella organisationer och systemintegratörer för att säkerställa att en bred mångfald av opinionsbildare från ländernas regeringar, teknikgenomförare och icke-statliga organisationer bidrar till DPG Charter ramverk. Resultatet från dessa konsultativa sessioner presenterades i flera evenemang såsom World Telecommunications Development Conference och ett evenemang som anordnades av UNDP. [M9] [GLOB/NORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022,s.5 (Dokumentnr: 20/000579175) Q2 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20/000579175) DIAL genomförde under sista delen av 2022 en serie rundabordssamtal och var värd för flera högprofilerade evenemang vid UNGA 77, vilket skapade minst ett dussin nya rekommendationer och åtaganden. Vid ett av dessa evenemang samlade DIAL direktörerna för African Centers for Disease Control (CDC) och Smart Africa för att underteckna Africa CDC:s första digitala hälsopartnerskap under överseende av DPI. Detta partnerskap var tänkt att forma riktningen för Africa CDC:s investeringar i digital infrastruktur, vilket skulle göra det möjligt för information att flöda på flera sätt, över gränserna och i händerna på människor. [M9] [GLOB/NORM] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20/000579175) Operationalisering av GovStack: Under 2022 släppte GovStack det första utkastet (version 0.9) av sex byggstens specifikationer inledde sex landsengagemang i Kenya, Djibouti, Somalia, Egypten, Rwanda och Ukraina registrerade ett team för att börja skapa och leverera den första referensimplementeringen lanserade GovStacks CIO Digital Leaders Forum publicerade 20 blogginlägg där de diskuterade deras filosofi och arbete, samt talade vid 19 evenemang. Vidare inrättades en GovStack produktkommitté så att konsortiet kunde samarbeta med utvalda länder, den tekniska kommittén och expertarbetsgrupper samt inkludera representanter från DIAL, GIZ, ITU och byggstens ledningar för att granska och kurera användningsfall med hög effekt. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Under 2023 påskyndade DIAL leveranstakten i GovStack genom att slutföra viktiga milstolpar, inklusive byggstens specifikationer som nu publicerades och publiceringen av dokumentation om prioriterade användningsfall som visar hur ett specifikt politiskt mål (som ovillkorliga kontantöverföringar) kan uppnås genom en byggstens strategi. DIAL släppte också, under 2023, en ny version av katalogen med sitt nya namn "Digital Impact Exchange", som innehåller ett kvantifierbart tillvägagångssätt för att utvärdera produkter (inklusive DPI produkter) [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20/000579217) Främjat samtal kring vad som är "bra för samhället" när det kommer till digitalisering på multilaterala forum för samarbete: DIAL accepterade inbjudan att fungera som kunskapspartner till G20:s arbete med DPI där deras insikter kom att ligga till grund för politiska diskussioner om bra DPI, finansieringskrav för DPI och delade verktyg (t.ex. en katalog) som fler regeringar kunde använda. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.7 (Dokumentnr: 20/000579175) Digital Donors Exchange (DDX): DIAL förnyade sin plattform för att sammankalla viktiga finansiärer, nu känd som Digital Donors Exchange, eller "DDX" med månatliga möten som i vissa fall lockade mer än 70 finansiärers representanter för att lära sig och utbyta om ämnen från artificiell intelligens till G20 mål relaterade till DPI. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20/000579217) "Go to resource for DPI/data governance": DIAL genomförde under 2023 forskning tillsammans med viktiga partner om nya metoder för datautbyte. Baserat på efterfrågesignaler från finansiärer (särskilt Världsbankens nya data arkitektur team) och regeringar började DIAL undersöka hur olika länder närmat sig datadelning i hopp om att identifiera några tidiga insikter om god praxis. Fallstudierna av Rwanda, Uganda, Ghana och Bangladesh skulle i nästa steg publiceras. DIAL publicerade, under 2023, flera artiklar och expertkommentarer för att utforska ämnen av aktuellt intresse relaterade till DPI och datastyrning. Till exempel genomförde de en bedömning för att ge ett brett svar på frågan "Vad krävs för att skala DPI i 50 länder?" Genom att utvärdera kostnaden för varor på global och nationell nivå i närliggande sektorer beskrev de 9 kategorier av behov (bortsett från själva teknikdistributionen) som är avgörande för bra DPI och som tillsammans kräver mindre än $500M årligen.[M9] [NAT/INST][GLOB/NORM] Som ett försök att koppla DPI till dagens konkreta och angelägna frågor lanserade DIAL fellows programmet och använde deras expertis för att lyfta fram konkreta exempel på hur data låses upp för förbättrade klimatåtgärder. Detta har blivit grunden för ett nytt gemensamt lärande nätverk i ämnet som DIAL har för avsikt att driva i framtiden. [M9] [GLOB/NORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.3 (Dokumentnr: 20/000579217) Möjliggjorde implementering genom direkta engagemang: I Afrikas Horn levererade DIAL, under 2023, utbildning om GovStack och Principles for Digital Development (PDDs) till 26 statliga intressenter (16 från Kenya och 10 från Somalia) [M9] [NAT/INST] Tillsammans med Smart Africa höll DIALs Africa Data Leadership Initiative (ADLI) under 2023 en serie rundabordssamtal med fokus på rättsliga och regulatoriska ramar inom cybersäkerhet. Gränsöverskridande dataharmonisering lyftes fram som en nyckelfråga tillsammans med fler vägar för det civila samhället och den privata sektorn att engagera sig i datapolitiken. Rundabords samtalen var med deltagande av chefer för statliga IT myndigheter, chefer för dataskyddsmyndigheter och bland kohorter från länder över hela kontinenten. DIAL använde också Transform Africa för att samla personliga ömsesidiga utbildningsdagar och är stolta över att ADLI blev varit listad som en kritisk mekanism för kapacitetsuppbyggnad i AU Data Governance Framework. [M9] [GLOB/NORM] [M9] [NAT/INST] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20/000579217) Uppdaterade Principles for Digital Development (PDDs): DIAL inledde en samrådsprocess för att ta reda på om PDDs, när de går in i sitt andra decennium, fortfarande är relevanta i ekosystemet, som i allt högre grad är fulla av nya digitala principer, och om de återspeglar de aktuella problemen inom den digitala utvecklingen. Genom dessa samtal kom DIAL fram till att PDDs erbjudit hållbar vägledning med standardlager, men en uppdatering behövs för att bättre återspegla riskerna och möjligheter i det digitala. Dessa synpunkter låg till grund för arbetet med att uppdatera principerna under sista delen av 2023. [M9] [GLOB/NORM] Källa: DIAL Q2 2023 Summary Update,s.2 (Dokumentnr: 20/000579185) DIAL Q3 2023 Summary Update, s.1 (Dokumentnr: 20/000579231) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13478-13478A0101 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 43000000 0 0 0 27500000 0 0 0 0 0 0.0000000014 43000000 0 0 0 0 70500000 United Nations Foundation 27500000 United Nations Foundation 43000000 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13478-13478A0102 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Foundation 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 25000000 21000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 46000000 United Nations Foundation 21000000 United Nations Foundation 25000000 United Nations Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13478-13478A0201 Sweden Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. DIAL's overarching goal is that: "Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable" This can be acheived by: 1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use 2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation. 3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers The initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas). DIALs övergripande mål är att "Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta uppnås genom följande mål: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.  Insatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen). Återstående medel återstår för DIAL att säkra. DIALs övergripande mål har varit att "Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta". Detta skulle uppnås genom att: 1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning 2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation. 3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. DIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024: • DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan "spinna upp och spinna ut" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer. • DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas. • Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD. I denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har: • Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare; • Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och • Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid. (Källa 20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2) DIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar "ABC"-metoden: • Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg; • Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper; • Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer. Med början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, "Digital Beacons", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag. Slutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk: Januari 2021 december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect. I slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023. Januari 2024 december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka. Denna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20/000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ). Med de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9], "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den globala/normativa [GLOB/NORM], samt den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i GLOBECs förändringsteori. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 241298 241298 0 241298 Ernst & Young 241298 Ernst & Young Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13533 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Honduras Peru Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Med hjälp av det svenska stödet till ERD-programmet har ERI kunnat bidra positivt till många rättsprocesser, policypåverkande arbete och kapacitetshöjande insatser. Berörda lokalsamhällen, urfolksgrupper, individuella aktivister och organisationer, som ofta har en hotbild mot sig och i flera fall kriminaliserats, har på olika sätt stöttats i att försvara sina mänskliga rättigheter kopplade till mark och naturresurser. Detta omfattar exempelvis urfolks skydd av sina territorier mot illegal gruvdrift och skogsskövling. Skyddet av rättighetsförsvarare har stärkt deras kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar, regler och processer för miljöskydd samt om den privata sektorns sociala och miljömässiga åtaganden. Organisationen har bistått med juridisk rådgivning och stöd i rättsprocesser vilket inkluderat att representera parter i mål som rör urfolksgrupper och rättighetsförsvarare. ERI har även engagerat sig normativt för att påverka situationen för rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen. Exempelvis ökar organisationen medvetenheten om de olika fall man driver på sina digitala plattformar och mediekanaler som en del av arbetet med att uppmärksamma den kritiska situation som rättighetsförsvarare står inför. Vidare har programmet kunnat föra samman miljöförsvarare från lokalsamhällen, exempelvis genom utbildning och nätverk som faciliterat erfarenhetsutbyte mellan Amazonasregionen och Demokratiska Republiken Kongo för att stärka kunskapen om exploatering av naturresurser och strategier som kan användas för att skydda rättigheter. Detta har även skett med miljöförsvarare från Mekongregionen. Följande är specifika exempel på uppnådda resultat: - I Colombia säkrade ERI:s arbete en juridisk seger i den Inter-Amerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (IACHR), som höll den colombianska staten ansvarig för att ha kränkt ursprungsbefolkningens (U'wa Nations) rättigheter. Beslutet utgör ett prejudikat för skyddet av kulturella, territoriella och miljömässiga rättigheter i hela Latinamerika. - Till förmån för urfolk i Colombia, Brasilien, Ecuador, Guatemala, Honduras och Peru säkerställde ERI etniska gruppers deltagande i en utfrågning inför den Interamerikanska domstolen om klimatkatastrofer och mänskliga rättigheter. Stöd gavs även inför och under utfrågningen. - I Honduras har ERI, efter många års arbete, kunnat ingå avtal med regeringen om att installera och bemanna en trepartskommission med kompetens att utreda brott mot människorättsförsvarare. ERI har även bistått parterna i ett mål mot staten rörande människorättskränkningar som resulterade i att den Interamerikanska kommissionen för de mänskliga rättigheterna ingav en ansökan till IACHR att ta upp fallet. Arbetet utfördes mot bakgrund av att sju markrättsförsvarare, inklusive individer som EarthRights stöttat, mördats i landet under kort tid. ERI har fortsatt dokumentera attacker mot rättighetsförsvarare, och lämna in rapporter och bevismaterial till IACHR. - I Peru har ERI stöttat organisationen FENAMAD i ett fall om skydd av isolerade befolkningsgruppers rättigheter i Peru, som lagts fram inför IACHR. Som resultat tog domstolen upp rättsfallet under 2023, och beaktade därvid ERI:s synpunkter kring kriminalisering, nya skogskoncessioner och vägar inom folkgruppernas territorium då den inlämnade informationsförfrågningar till den peruanska staten i frågan. Domstolen identifierade sedermera kränkningar av rättigheter och lämnade rekommendationer till staten. ERI har fortsatt att tillhandahålla rättsligt försvar och stöd till lokalsamhällsmedlemmar och rättighetsförsvarare som kriminaliserats. - ERI har också bistått med juridiskt stöd i ett rättsfall i landet som resulterade i att Perus Environmental Oversight Agency utdömde böter till förmån för en fiskeförening som drabbats av ett oljeutsläpp. - ERI har representerat lantbrukare vid en rättsprocess mot Världsbankens International Finance Corporation (IFC), rörande skador orsakade av ett palmoljeföretag som IFC finansierat. År 2023 ledde denna process till förlikning mellan parterna. - Det globala påverkansarbetet har omfattat de nya standarder för multinationella företag (Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct) antogs av OECD 2023. Under processen som ledde fram till uppdateringen förespråkade ERI ett förbättrat skydd för människorättsförsvarare. Dessutom tillhandahöll ERI omfattande input inför och granskning av helt nya riktlinjer för människorättsförsvarare i de Frivilliga principer om säkerhet för mänskliga rättigheter, som antogs av the Voluntary Principles Initiative under 2023. EarthRights arbete gynnar härigenom människorättsförsvarare runt om i världen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13533-13533A0101 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4513000 3692890 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000012 3692890 0 0 0 2000000 2356875 0 0 0 0 2156125 0 0 10205890 EarthRights International 2000000 EarthRights International 0 EarthRights International 2156125 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 2356875 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 3692890 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533-13533A0104 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9108000 5686110 0 0 0 0 2108000 5000000 0 0 0 7000000 2600000 0 0.0000000001 0 3086110.0000000009 4186266.3999999999 EarthRights International 3186266.3999999999 EarthRights International 4186266.3999999999 EarthRights International 1000000 EarthRights International 3049044.3999999999 EarthRights International 4186266.3999999999 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 104000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 123444.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533-13533A0201 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 164110 164110 0 164110 KPMG 164110 KPMG Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13569 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During 2024, the project Strengthening the Role of Local Communities (MZs) in Bosnia and Herzegovina Phase II, implemented by UNDP, continued to strengthen participatory local governance and citizen engagement across 41 local governments and 199 local communities. The project further consolidated earlier results by supporting the implementation of local ) visions and operational plans, with 38 out of 41 partner local governments successfully implementing planned activities aimed at improving citizen participation and local accountability. MZ is the grassroots community structure that helps citizens influence municipal decisions and organize local initiatives. A key result is the strengthening of participatory governance mechanisms. By 2024, The percentage figures come from the projects Outcome Monitoring Summary (OMS) and from citizen participation surveys conducted during the project implementation. The baseline value of 36% and the increase to 68% come from citizen perception surveys measuring how citizens in partner local governments assess inclusiveness and responsiveness of decision-making processes. These surveys were conducted as part of the projects monitoring methodology (baseline around 2021, mid-term 2023 and final survey 2024) to track changes in citizen trust and participation. Similarly, the figures on 31% of local governments and 39% of MZs come from the projects internal monitoring data (OMS indicators), which track adoption of gender-sensitive local regulatory frameworks by participating municipalities. The project also delivered tangible improvements in local service delivery and quality of life. A total of 790,169 citizens benefited from, significantly exceeding the initial target of 400,000 beneficiaries. At the same time, 688 MZs (around 27% of all MZs in the country) became actively engaged in MZ networking, demonstrating replication potential and increased sustainability of the model. The project supported small-scale infrastructure improvements such as water supply systems, rehabilitation of community centres, construction of playgrounds and sports facilities, and installation of public lighting, which improved access to local services. These investments are largely sustainable as they involve permanent infrastructure and were co-financed by local governments, which increases the likelihood of continued maintenance. Services were also designed to be gender-responsive, including activities supporting womens health, skills development, and prevention of gender-based violence, with over 62,000 women reported among the beneficiaries. Progress was also recorded in strengthening citizen participation and trust. Citizens participated in the forums by identifying and discussing local priorities, proposing community projects, and jointly selecting priority interventions to be funded, particularly related to infrastructure and social services. The forums also enabled citizens to engage in discussions with local authorities on budgeting and community needs, thereby directly influencing local development plans and resource allocation. A total of in citizen forums across the project lifecycle, while trust in MZ structures increased from 70% to 79%, exceeding project targets. These results suggest that the project contributed to strengthening the link between citizens and local authorities and improving mechanisms for participatory decision-making. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13569-13569A0101 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 -3600000 0 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme -3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569-13569A0102 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 0 3600000 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569-13569A0104 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 1000000 0 0 10000000 10000000 0 0 1000000 0 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia South of Sahara, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 600000 Equality Now 350000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 11450000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 550000 Equality Now 600000 Equality Now 300000 Equality Now 700000 Equality Now 550000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 3000000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 3100000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 2150000 Equality Now 250000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 350000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 3200000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Equality Now 2000000 Equality Now Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13618 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Kenya Developing countries, unspecified Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Insatsen har lett till ett antal studier och forskningsrapporter med viktiga insikter om hur länder kan skapa en inkluderande och hållbar ekonomisk transformation. Samtliga finns tillgängliga på ODIs hemsida under ODI Nexus: https://odi.org/en/about/our-work/odi-nexus/ Huvudresultaten är produktionen av ISET flaggskepprapport i februari 2025. "Inclusive and sustainable economic transformation: ways forward in low and middle income countries" (1) är en 150-sidors rapport (exkl. annex) som ODI också har omvandlat till en kortare 22-sidors syntesrapport (2) och en 10sidors policy brief (3). (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST). ODI höll ett lanseringsevent den 4 februari 2025 i London med över 200 anmälda deltagare. Det var en dynamisk presentation och diskussion med publiken och med inbjudna gäster såsom Mavis Owusu-Gyamfi, President and CEO of the African Center for Economic Transformation och Aidy Halimanjaya, Director and Founder, Just Transition Indonesia. En inspelning av eventet finns kvar på Youtube (4) och en ljudinspelning på Soundcloud (5). Tre av rapportens författare presenterade rapporten på Sida den 11 mars 2025 tillsammans med Sidas chefsekonom samt verksföreträdare för miljö/klimat och marknad/sysselsättning. Sidas bedömning är att flaggskeppsrapporten är en viktig och insiktsfull rapport av hög kvalitet. Andra rapporter som ODI har publicerat under perioden är relevanta både för lärande internt på Sida och för global normativ dialog. De andra rapporterna inkluderar följande: En förändringsteori (september 2022) som ger en färdriktning för beslutsfattare om hur inklusive, hållbart och produktiva framtider kan se ut och de förutsättningarna som möjliggöra detta. (M1, M3) (GLOB/NORM) En analys av trender och målkonflikter (april 2022) som visar att få/ inga länder lyckas väl i alla tre områden och att hög ekonomisk/social utveckling i stort sett alltid korrelerar med betydande konsekvenser på miljö och klimat. (M1, M3)(GLOB/NORM) Ett framgångskompendium (september 2022) där man bland annat tagit fram några fall som verkar nått främst framgång med tanke på alla tre områden (Dominikanska republiken, Sri Lanka, Thailand). Slutsatserna visar att det finns flertalet policies som tar hänsyn till samtliga perspektiv, men få fall där framgång i alla områden sammanfaller. (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST) I juni 2023 publicerade ODI en policy brief och papper om de faktorer som har begränsat framstegen i att uppnå Nexus-resultat i Thailand sedan militären tog makten 2014 (Inclusive, sustainable economic transformation: Insights from Thailand). Ett tematisk papper om multilaterala klimatfonder (MCF) (Multilateral climate funds: Where is inclusive, sustainable economic transformation being promoted? juli 2022) som visar bl.a. hur klimatåtgärder som stöds av de MCFer är förenliga med miljömässiga, ekonomiska och sociala mål men kräver åtgärder på många nivåer. (M1)(GLOB/NORM Ett tematiskt forskningsrapport om textilvärdekedjor (Kicking away the ladder, or building new scaffolding? Assessing the economic, social and environmental upgrading within the textiles and clothing value chain in Bangladesh, Vietnam and Kenya, augusti 2024) som analyserar relationen mellan ekonomiska, sociala och miljömässiga mål i globala textilvärdekedjor och de unika utmaningarna och möjligheterna som finns i Bangladesh, Vietnam och Kenya. Studien bekräftar att hållbarhetsfrågor drivs av förändringar i global styrning, konsumentefterfrågan samt inhemska regleringar och statlig politik. Intressant att notera att detta stödjer Sidas egen förändringsteori om vad som främjar hållbart företagande, som ligger till grund för Sidas stöd till denna fråga inom den globala strategin. Studien finner dock ingen enda, marknadsdriven lösning för att uppnå sociala och miljömässiga förbättringar. Proaktiva åtgärder, såsom investeringar på företagsnivå och stödjande policyreformer, är avgörande. Mindre och resurssvaga företag står inför betydande hinder när de anpassar sig till nya standarder, vilket belyser behovet av riktat stöd till dessa företag samt möjliggörande policyramverk (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST). En literature review om informella ekonomier (Getting to grips with heterogeneity in the informal economy: its potential for contributing to inclusive and environmentally sustainable economic transformation in the Global South, september 2024). Det var ett ickeförväntat resultat som kom till som resultat av Sidas dialog med ODI om vikten av den informella ekonomin till ISET och fattigdomsminskning. Rapporten presenterar en kommenterad bibliografi och syntes av aktuell forskning om den informella ekonomin, och undersöker effekterna av olika tankeskolor i ämnet. Ett huvudbudskap är att den informella ekonomin varierar avsevärt mellan regioner, länder och till och med enskilda sektorer, och därför är det avgörande att förstå de olika verkligheterna för informella arbetare och företag i olika länder och sektorer. "En storlek passar alla"politik är ineffektiv och potentiellt skadlig för inkluderande ekonomisk transformation. Ytterligare kontextspecifik forskning behövs för att undersöka hur man kan uppnå miljömässig hållbarhet tillsammans med inkluderande och transformerande ekonomisk tillväxt i den informella ekonomin. (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST) Icke förväntade resultat och annat viktigt Tematiskt arbete om informella ekonomier: I dialogen med ODI har Sida lyft vikten av den informella ekonomin till ISET och fattigdomsminskning. I samband med 2023-2024 årsplan skickade ODI ett konceptpapper för tematiskt arbete om hur den informella ekonomin kan bidra till inkluderande, hållbar ekonomisk transformation. ODI gjorde sedan en literature review och ordnade en virtuell workshop i oktober 2023 för att diskutera och ta in flera perspektiv. Sida föreslog eventuella deltagare, inklusive från partner WIEGO som ODI inte tidigare haft kontakt med. Utöver WIEGO (som presenterade på flera pass) samlade workshopen världsledande experter om den informella ekonomin inklusive från UNU WIDER, IIED, ODI, IDS och IHSB. ODI sammanfattade diskussionen i en Workshop Note och delade ett utkast av literature review med Sida (Getting to grips with heterogeneity in the informal economies: Their potential for inclusive, sustainable economic transformation) då CET gav input. (1) Diwakar, V., Kamninga, T., Kelsall, T., Pickard, S., Raga, S. and Shepherd, A., with Al Kabir, F., Busyrah, H., Inayah, B., Khatun, F., Khan, M. and Nyukuri, E. (2025) Inclusive and sustainable economic transformation: Ways forward in low- and middle-income countries. ODI Report. London: ODI (https://odi.org/en/publications/inclusive-and-sustainable-economic-transformation-ways-forward-in-low-and-middle-income-countries) (2) Diwakar, V., Kamninga, T., Kelsall, T., Pickard, S., Raga, S. and Shepherd, A., with Al Kabir, F., Busyrah, H., Inayah, B., Khatun, F., Khan, M. and Nyukuri, E. (2025) Inclusive and sustainable economic transformation: Ways forward in low- and middle-income countries (Synthesis Report). ODI Report. London: ODI (https://odi.org/en/ publications/inclusive-and-sustainable-economic-transformation-ways-forward-in-low-and-middle-income-countries) (3) Raga, S. (2025) Achieving inclusive and sustainable economic transformation in low- and middle-income countries: policy pathways for integrated development. ODI Global Policy brief. London: ODI Global (www.odi.org/publications/achieving-inclusive-and-sustainable-economic-transformation-in-low-and-middle-income-countries-policy-pathways-for-integrated-development) (4) ODI (2025) Driving inclusive and sustainable economic transformation: a roadmap for LMIC. Event recording, Youtube, https://youtu.be/9_6XMgnrRc (5) ODI Global Live Events (2025) Driving inclusive and sustainable economic transformation: a roadmap for low and middleincome countries. https://soundcloud.com/odi-live-events/driving-inclusive-and?utm_source=clipboard&utm_campaign=wtshare&utm_medium=widget&utm_content=https%253A%252F%252Fsoundcloud.com%252Fodi-live-events%252Fdriving-inclusive-and No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13618-13618A0101 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2250000 ODI Global 3000000 ODI Global 2250000 ODI Global 2000000 ODI Global 1500000 ODI Global 1500000 ODI Global 750000 ODI Global 750000 ODI Global 1000000 ODI Global Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13618-13618A0102 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 1625000 ODI Global 325000 ODI Global 100000 ODI Global 450000 ODI Global 450000 ODI Global 325000 ODI Global 100000 ODI Global 1625000 ODI Global Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13618-13618A0103 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -586938 -586938 0 -586938 ODI Global -586937.53 ODI Global Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13622 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - Elite survey and working group meetings (which have replaced the international workshop due to pandemic measures) have provided information on reasons of polarization and its solutions as well as contributed to the content development of the online tool and the design of the provincial workshops through analysis of the discussions by the project team. - Face-to-face survey presents comprehensive insight and analysis on social distance, moral superiority, political intolerance, identities and supra-identity, echo chambers and spiral of silence. The survey results were shared through an online meeting and covered by online, mainstream and independent media. Coverage of the results have contributed to the awareness raising on polarization as indicated in the theory of change. - The website turkuazlab.org serves as a comprehensive database and library on polarization comprised of domestic and international resources. The website also includes an online module through which participants interactively learn more about polarization and its impact on the society. The website also houses online interactive tools that allows individuals to assess their own role in polarization. Thus, the online content and the gamified tools both contribute to awareness raising and changes in perception. - Meetings with civic groups and provincial meetings have been designed to maintain further engagement with civic groups at national and local level, raise awareness through sharing of analysis, provide them the space to hear from others on their perceptions on polarization and together develop strategies to mitigate the impacts. Those activities are expected to have an impact on the perceptions of participants.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13622-13622A0101 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 1050000 0 0 0 0 1200000 0 0 0 1050000 2250000 The German Marshall Fund of the United States 1200000 The German Marshall Fund of the United States 1050000 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13622-13622A0102 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 1400000 1400000 The German Marshall Fund of the United States 1400000 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13622-13622A0103 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -667072 -667072 -667072 The German Marshall Fund of the United States -667072.1800000001 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13644 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13644-13644A0101 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6601339 0 0 62176 1667825 775871 0 4095467 6601339 Itad Ltd 1667825.72 Itad Ltd 62175.71 Itad Ltd 4118866.73 Itad Ltd 775870.78 Itad Ltd -23400 Itad Ltd Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644-13644A0102 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency HERE/Humanitarian Exchange and Research Center 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23400 23400 23400 HERE/Humanitarian Exchange and Research Center 23400 HERE/Humanitarian Exchange and Research Center Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644-13644A0103 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Pareto Consulting LLC 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26484 26484 26484 Pareto Consulting LLC 26483.55 Pareto Consulting LLC 0 Pareto Consulting LLC 0 Pareto Consulting LLC Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13654 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Administrative costs (non-sector allocable) Industry Administrative Costs of Donors The four year implementation of the FEGO project (20222025) by Swisscontact marks a major structural shift in Kosovos private sector. Rather than temporarily patching over structural gaps with short-term fixes or direct subsidies, the project successfully used an Inclusive Systems Development (ISD) approach. By treating local businesses, municipalities, and industry groups as active partners who invested their own money through a facilitation model, FEGO permanently fixed production delays, brought in private funding, and built a self-sustaining business community that can grow on its own. Results to highlight, expected and unexpected An evaluation of the project's data shows that the expected results not only met targets but consistently beat them. On the expected front, FEGO actively supported 324 small and medium-sized businesses (SMEs) across the furniture, apparel, and rural tourism sectors, reaching 120% of its initial project target of 270 businesses. This growth directly helped local families, as total worker earnings jumped to €6.45 million, beating the project target of €4.5 million by 143%. Participating businesses also generated €5.56 million in extra sales and exports, hitting 104% of their €7.0 million economic target. Furthermore, the project drove the creation of 870 new jobs, coming close to its total target of 900 people employed and benefiting (97% of the target reached when including expected post-2025 impacts). The project focused heavily on inclusion; in 2025 alone, 379 new jobs were created, and 59% (222 jobs) went to women while 68% (257 jobs) went to young people. At the factory level, apparel businesses used co-investments to buy automated sewing, textile printing, and embroidery machines to speed up production and stop relying on outsourcing. Meanwhile, furniture factories upgraded heavy woodworking machinery to eliminate manufacturing bottlenecks. In rural tourism, the project helped launch 40 new small tourism businesses over the last four years in emerging destinations like Ferizaj and Kamenica, comparing empty or undeveloped local markets to a newly diversified sector offering mountain e-biking, zip-lines, and physical route signage for the "Mother Teresa Walking Trail". Alongside these planned milestones, the project triggered several highly successful unexpected results. First, the co-investment strategy smashed expectations by leveraging €4.64 million in private sector and municipal investments, beating the original project target of €1.9 million by a staggering 244%. Second, a major unexpected spillover effect occurred when competing businesses that never received project help began copying FEGO's business models. To stay competitive against FEGO's network, these outside firms independently invested in similar technologies and efficient production habits. Third, local apparel businesses unexpectedly took over high-value niche markets, such as custom embroidery for the domestic hospitality sector, capturing revenues that had previously been almost entirely imported from other countries. Finally, the project's innovation fund successfully stepped outside of tourism to help a major shoe factory build its own in-house insole production line, which fixed a hidden supply chain link and successfully reduced its reliance on foreign imports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13654-13654A0101 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 19200000 0 0 0 9200000 0 0 10000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 34200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13654-13654A0102 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149774 0 149774 0 0 0 0 0 0 0 149774 Sida administrative activity implemented by procured partner 149774 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13654-13654A0103 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4852167 0 0 6000000 4852167 10852167 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4852167 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13680 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout the agreement period, CR has advocated for better policies, regulations and funding which enable longterm, adaptive and creative approaches to peace. CRs research and analysis provided knowledge to understand and share what works in peacebuilding. For example, in 2022, CR produced a new Accord Spotlight on implementing peace accords sustainably, and as part of a global research programme (XEPT), CR contributed to analysing the impact of climate change on conflict in the border regions in central and West Africa to inform peacebuilding responses. Understanding the links between the climate crisis and conflict has been a priority in many contexts during the period. In 2022, Sida provided additional funding to this area. This initiative was designed as a 21 month project supporting local responses on the intersection between climate and conflict in three contexts (the Philippines, Kashmir and the Ugandan border region), and enabling active learning in order to adapt peace practice to evolving climate conflict challenges. A learning that has come out from the pilots is that partnering with environment focused organisations is critical to advance any work at the intersection of conflict and climate change. For example, in SE Asia, CR's partnerships with the World Agroforestry organisation, the Global Alliance for a Sustainable Planet, and the International Union for Conservation of Nature, seem to have been helpful for CR to guide this work. Despite the fact that CR had to terminate this initiative earlier as a consequence to the 2023 Sida budget cuts, the pilots have served as a foundation for more strategic work on the intersection conflict-climate across the organisation. The following are Outcome Harvesting case examples provided to Sida. The give a valuable insight to CR's work over time and what its assessed contribution is. Horn of Africa Programme - example from Ethiopia Outcome: Ugaaso Womens Dialogue Space was invited into leadership positions in several regional policy initiatives Change that occurred: The Somali Non-State Actors Coalition (SONSAC), Coalition for Womens Voice in the National Dialogue (CWVND), and Jigjiga City Administration (JCA) created more space for womens leadership and voices to be included in the design and implementation of policy development and implementation initiatives. In the first case, SONSAC appointed Ugaaso Womens Dialogue Space (WDS) as Chair of their Board in January 2024. In the second case, the CWVND elected Ugaaso as a member of its national steering committee in September 2023. In the third, the JCA included Ugaaso as a member of their advisory council in February 2024. Significance: These changes enable Ugaaso to infuse womens perspectives into various initiatives undertaken by SONSAC, the CWVND and JCA. This will facilitate implementation of political and social policies that better reflect the interests of women and marginalised groups. The SONSAC and JCA changes are particularly significant given they reflect sustained changes in fundamental governance arrangements for the respective institutions and set an important precedent for womens inclusion, rather than a one-off change in individual behaviours or relationships. The increasing popularity and growing network of Ugaaso will also provide it with a platform from which to broaden its influence and advocacy efforts, thereby having a catalytic effect on womens inclusion and participation in governance and peace processes. Contribution: These recent developments build on years of engagement by CR and its partner KasmoDev to support women from the Somalia Regional State to convene, organise and influence more effectively. In 20192020, CR and KasmoDev convened three strategic dialogues for women from across political divides to discuss barriers to womens political participation. Based on the outcomes of these discussions and a subsequent report that was finalised in 2020, CR and KasmoDev launched the first WDS in early 2021, with the first meetings bringing together members of all registered political parties, MPs, representatives of religious groups, government officials, civil society members, including victims and survivors groups, members of Jigjiga University, and women from the diaspora. This was later formalised when the WDS decided to register Ugaaso as a CSO to ensure the sustainability and continuity of their efforts in mid-2023. CR and KasmoDev have since facilitated experience-sharing visits both within Ethiopia and abroad, enabling Ugaaso members to learn from others who have experience in advocating for womens inclusion. We have also assisted Ugaaso with conducting analytical work to assess the progress made by women and the challenges they face to inform their engagement with key institutions, including those relating to this change. South Caucasus Programme - example from Armenia/Azerbaijan Outcome: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan are improving collaboration and strengthening their cohesion and unity Change that occurred: Civil society partners in Armenia and Azerbaijan more actively communicate, collaborate, deconflict plans, strategically engage each other's networks, and when useful, deliver joint activities much more more before the project started, and particularly more so than before the military campaign in 2023, catalyzed by partner events or all-consortium events that fostered mutual interest and deeper engagement. Significance: The fact that some actors in the CR-led consortium have initiated expanded direct contacts, and have pooled thinking, energies and sometimes partnered on activities marks a major shift in the internal cohesion and unity of effort among sub-groupings within these parts of Armenian and Azerbaijani civil society. It does not involve all partners equally and emerged partially in response to CRs leadership and the engagement opportunities it structured for consortium partners that some partners acted on more than others. The increase in interaction among peacebuilding stakeholders has meant more cohesion between the strategies of actors working in different spheres of activity (especially advocacy and community work) and in different geographies. Contribution: CR has been able to leverage its role as consortium lead and grant manager to encourage greater collaboration between consortium members from each side. CR created or supported structured opportunities within the consortium to foster mutual awareness and relationships. These included co-hosting events, hosting voluntary online dialogues, and championing development evaluation activities that provided venues for sharing information about activities and mutual learning. The dynamic resembles a virtuous cycle, where actions taken by the consortium and by some of its partner agencies created positive self-reinforcing actions. Some partner activities are undertaken that prepare the ground for other activities by other partners and there is less clear duplication of effort. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13680-13680A0101 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 24500000 15000000 8000000 0 3000000 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 7500000 12500000 10500000 0 4500000 9000000 8000000 0 0 1837500 Conciliation Resources 67662500 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 7500000 Conciliation Resources 2500000 Conciliation Resources 937500 Conciliation Resources 11562500 Conciliation Resources 2775000 Conciliation Resources 225000 Conciliation Resources 675000 Conciliation Resources 8325000 Conciliation Resources 10500000 Conciliation Resources 4500000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0102 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13680-13680A0301 Sweden Sida's support to Conciliation Resources (hereafter CR) is a core support for 2020 - 2023, including an extension for 2024. Sida has been a core donor to Conciliation Resources since 2004. CR is an international non-governmental organisation (NGO) specialising in peacebuilding. Since its establishment in 1994, Conciliation Resources has been focusing on understanding conflicts, create linkages between the different groups involved, and ensure that people directly impacted by conflict take part in its resolution. CR works with over 70 partners in, for example, Georgia, Ethiopia, the Democratic Republic of Congo, Central African Republic, Nigeria, Colombia, the Republic of Fiji, and Papua New Guinea. During the coming period CR's work is guided by their Strategic Plan "Building better peace" for 2020-2025. CR has a long-term and context specific approach in the contexts where they work which mean that the type of work varies between their various programmes. CR focus on connecting divided communities with a focus on inclusion of women, youth and other gorups in society. This is done at both the community level and in more or less formal peace process at a more political level, like in Ethiopia, Bougainville and Gerorgia-Abkhasia. In addition to the context specific work, CR is also doing more thematic work and comparative learning which is published in their publication series Accord. The organisation has built up these past years a special expertise in gender equality integration in peacebuilding and in the last few years the focus on the Youth, Peace and Security agenda has increased. Sidas stöd till Conciliation Resources (härefter CR) rör kärnstöd för perioden 2020 - 2023 inklusive en förlängning för 2024. Sida har varit en kärngivare till CR sedan 2004. CR är en internationell icke-statlig organisation (NGO) som har specialiserat sig inom fredsbyggande. Sedan etableringen 1994 har CR fokuserat på att förstå konflikter, skapa kopplingar mellan de olika berörda grupperna och se till att människor som direkt påverkas av konflikter deltar i dess lösning. CR arbetar med över 70 partners i till exempel Georgien, Etiopien, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Nigeria, Colombia, Republiken Fiji och Papua Nya Guinea. Under den kommande perioden kommer CR:s arbete styras av den strategiska planen "Att bygga bättre fred" för 2020–2025. CR har en långsiktig och kontextspecifik strategi i de sammanhang de arbetar i vilket innebär att typen av arbete varierar mellan organisationens olika program. CR fokuserar på att skapa förbindelser mellan splittrade samhällen med fokus på inkludering av kvinnor, ungdomar och andra grupper i samhället. Detta görs både på lokal nivå och i mer eller mindre formell fredsprocess på en mer politisk nivå, som i Etiopien, Bougainville och Georgien-Abchazien. Förutom det sammanhangsspecifika arbetet gör CR också mer tematiskt arbete och jämförande lärande som publiceras i deras publikationsserie Accord. Organisationen har de senaste åren byggt upp en speciell expertis inom jämställdhetsintegrering i fredsbyggande och under de senaste åren har fokuset på ungdomar, fred och säkerhetsagendan ökat. In order to improve peace processes and support peace initiatives, CRs Strategic Plan 20202025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies,  2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict,  3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace,  4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13705 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The overall project objective was to ensure that objective and transparent statistical information is available for use in implementing the public finance management reforms in Cambodia.The project focused on specific components. These components were national account, statistical methods, communication and ICT and management and organization structure. The institutional cooperation was implemented during January 1, 2020 December 31, 2022. Main achievements/results: National Accounts The specific outcomes were: - Improved quality and usage of National Accounts - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analyses (i.e. SDGs) The main outputs: Time series with new base year 2014 have been recalculated, from old 2014 time series to new 2021 time series and back casting to 2000. NIS have developed a roadmap to improve Macroeconomic Statistics. The roadmap includes NIS, MEF and National Bank of Cambodia (NBC) and the aim is to improve the quality in Government Financial Statistics, Balance of Payment and National Accounts. The roadmap receives funding from the government in term of funding, but also from IMF in regards of capacity building. The roadmap was approved and commenced during 2022. A simplified calculation system, as well as training material and documentation, have been developed. Also, a strategy for improved quality and communication of the National Accounts have been developed. National Accounts are now using taxation data from GDT, however not regularly (a decision is needed from top government level for each data sharing). The results achieved: For National Accounts the work has been focused on compiling GDP and its components for the years 2015-2018, to align the time series to the benchmark estimates for 2014. As a part of this work methods and sources used for the compilation have been evaluated. NIS has also continued the discussions with General Department of Taxation (GDT) to be able to use taxation data for the GDP. Taxation data has been used during 2022, but in an informal way. This means that there is no formalized MoU between NIS and GDT. However, a decision was taken during 2022 by Deputy Prime Minister of Cambodia that GDT needs to share data with NIS for the compilation of NA and GDP during a certain time frame. For the future the sharing process will need to be formalized on top government level. It has not possible to agree on an institutional level during PAT II. However, NIS are now able to maintain, change and update the GDP calculation system. A peer review of the GDP with the new time series was done in August 2022, with consultants from Statistics Sweden and IMF. The quality was assessed to be good. The new GDP will be published early 2023. Statistical Methods The specific outcome was: - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system The main outputs: NIS has a Methodology Team with members from different departments. Documentation regarding roles and responsibilities within the Methodology Team have been developed. NIS can conduct courses in basic statistics (Statistics in Action, STAC), without support from Statistics Sweden. NIS is using their own teachers, using Khmer language and training material in Khmer. NIS can design statistical surveys. Results achieved: Three more courses in basic statistics (STAC) were conducted during 2022. One STAC course was held in Mondul Kiri province in January, one STAC course in Kampot province in May and one STAC course in Battambang province in September. During 2022 staff from line ministries participated in the STAC courses. The STAC courses were conducted with teachers from NIS and in Khmer language. A two-week mission was conducted by Statistics Sweden in November 2022 where methodology documentation was reviewed and assessed to have good quality. Communication and ICT The specific outcomes were: - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT system for managing data and disseminating statistics - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way - Increased statistical literacy among key users The main outputs: NIS have a Publishing Team with members from different departments. NIS have increased knowledge in network administration, server administration, administration of the virtualized environment and security administration. An ICT strategy, with corresponding policies was developed during the project (the strategy and policies still needs to be formally implemented). A publishing process, as well as a dissemination policy have been developed. Results achieved: During 2022 there have been hands on training, on a daily basis, in the areas of ICT infrastructure administration of the ICT Department. Also, work has continued with the draft ICT strategy as well as developing ICT policies. Four more courses were conducted during 2022. Two courses in databases and two courses in Excel, with a total of 99 participants, 25 women and 74 men. The courses have been targeting all staff at NIS working with statistical production. During 2022 three short missions were also conducted, with focus on dissemination of statistics through the NIS website. The missions also included subjects like how to write press releases in plain language and for specific target groups. Management and Organization Structure The specific outcomes were: - Strengthened internal coordination within NIS - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system The main outputs: A tool for a detailed workplan and budgeting of statistical activities have been developed. NIS have increased knowledge in planning and budgeting. Support to the Women Network at NIS. Results achieved: The work within management and organization structure has been focusing on planning and budgeting at NIS. This work is based on the needs stated in the National Strategy for the Development of Statistics 2019-2023 (NSDS). Three short-term missions have been conducted during 2022. The work during the missions focused on work with the budget framework and planning tool that was developed during 2021. In addition, a two-day workshop was held in April 2022, in Sihanoukville, for the Women Network with the objective to providing training on gender issues and to find gender related indicators in the 2019 census data using the Redatam software. Another two-day workshop for the Women Network was held in December 2022, in Siem Reap, as a continuation of the previous workshop with more advanced training in the Redatam software. Other satisfactory achievements Gender The project has been working to promote a gender balance within NIS by supporting the Women Network. The network, led by the Director General of NIS, is providing a forum for women in management positions in NIS to discuss relevant issues, gain skills and work towards a more equal gender balance within the organization as well as developing capacity among the staff about gender issues related to statistics. A two-day workshop was held in April 2022, in Sihanoukville, for the Women Network with the objective to providing training on gender issues and to find gender related indicators in the 2019 census data using the Redatam software. Another two-day workshop for the Women Network was held in December 2022, in Siem Reap, this workshop was a continuation of the previous workshop with more advanced training in the Redatam software. The project has encouraged a gender balance in all activities where possible and has after discussions with top management promoted the inclusion of women in the publishing and methodology teams, which NIS has done. The gender balance in the publishing team is 30 percent women and 70 percent men. For the methodology team the gender balance is 25 percent women and 75 percent men. With Swedish development cooperation, NIS has improved its monitoring of gender equality statistics. In 2020, NIS conducted a gender in statistics assessment. NIS used PARIS21s and UN Womens Framework and Implementation Guidelines for assessing gender statistics, as the tool for the assessment. NIS also evaluated gender data gaps and relevant statistical capacities, both within NIS and across the NSS. NIS also assessed data and statistical capacity gaps for better gender statistics and analyzed the state of gender statistics to strengthen the national capacity to produce, use and monitor better quality gender statistics, including the gender relevant indicators of SDGs. According to the World Economic Forums Global Gender Gap Index, Cambodia has marginally increased its overall gender equality (from 0.629 in 2006 to 0.685 in 2021, a score of one representing gender equality). However, the recent gender statistics assessment finds that the capacity of the technical staff from NIS and Ministry of Womens Affairs, in computing and analyzing gender statistics is still limited and additional training is needed. To address this challenge, the World Bank is supporting to update gender statistics, by using the most recent available census data. Some key indicators, such as education, employment, disability and housing amenities, can be directly generated from the 2019 Population and Housing Census, as well as entrepreneurship indicators from the 2022 Economic Census. These indicators will be representative at sub-national level i.e., province, district and commune. During PAT I the project supported the 2019 Population and Housing Census. Sustainability NISs ownership has gradually grown stronger throughout the project period. At the end, it could be considered quite strong. The work with the project cooperation has primarily been improved by dedicated project teams, that was established to work closely together with the Long-Term Advisor (LTA) managing all project activities. An increased use of digital platforms has improved the cooperation in the organization, not at least during the pandemic, as well as added efficiency to the statistical production. The project has also focused on sustainability during the last phase as a part of an exit strategy. Training plans and training modules have been produced to mitigate the effects of staff turnover and to develop institutional capacity. All work within the components was done with working teams, with members for different departments (where applicable), in order distribute knowledge to several staff and to avoid a situation with individual key persons at NIS. In this way, NIS has also taken steps into becoming a learning organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13705-13705A0101 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 920271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 175000 745271 0 0 0 0 920271 SCB/Statistiska centralbyrån 745271 SCB/Statistiska centralbyrån 175000 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13705-13705A0103 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 760000 0 0 760000 SCB/Statistiska centralbyrån 760000 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13705-13705A0105 Sweden Sida jointly with the EU, under a delegated support, contributes to the strengthening of the capacity of the National Institute of Statistics (NIS) in Cambodia through the "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of statistical production in Cambodia as well as the utilization of statistics by 1) improving the quality and utilization of National Accounts; 2) improve the statistical capacity within NIS as well as the National Statistical System; 3) ensure a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing, producing and disseminating data and Statistics; 4) improve the dissemination of key Statistics in a user-friendly way; and 5) strengthen internal coordination within NIS as well as the wider coordination mechanisms for coordination within the National Statistical System. The project is part of the second phase of the Sida/EU financed PAT Programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) contributing to its overall goal "Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development". The intervention’s total budget financed by Sida/EU is SEK 15 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegering till Sida) finansierar ett kapacitetsstöd till den kambodjanska statistikbyrån, National Institute of Statistics, (NIS), för att med hjälp av svenska statistiska centralbyrån SCB, genomföra "Cooperation Project between the National Institute of Statistics in Cambodia and Statistics Sweden" i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra kvaliteten på statistisk produktion i Kambodja såväl som användningen av denna statistik genom att 1) ??förbättra kvaliteten och användningen av national räkenskaperna. 2) förbättra den statistiska kapaciteten inom NIS såväl som det nationella statistiska systemet; 3) säkerställa en stabil ICT-infrastruktur och ICT-system för att hantera, producera och sprida data och statistik; 4) göra presentationen av statistik mer användarvänlig och; 5) stärka samordningen inom NIS och inom nationella statistiska systemet. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget finansierad av Sida/EU är SEK 15 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of statistics is “that reliable and transparent statistical information is available for use in decision-making and for accountability”. NIS and Statistics Sweden will collaborate in four different areas. The expected outcomes per component are: Component 1: National Accounts - Improved quality and usage of National Accounts. - New socioeconomic data available for use in national accounts and other analysis (including SDGs). Component 2: Statistical methods - Statistical capacity improved within NIS and the national statistical system. Component 3: Communication and ICT - NIS has a stable ICT infrastructure and ICT systems for managing data, producing data and disseminating statistics. - NIS is able to disseminate key statistics in a user-friendly way. Increased statistical literacy among key users. Component 4: Management and Organisational Structure - Strengthened internal coordination within NIS. - Strengthened mechanisms for coordination within the national statistical system. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3488594 -184941 64681 -173833 0 0 0 0 -75789 0 0 0 0 3488594 3303653 SCB/Statistiska centralbyrån 1363626 SCB/Statistiska centralbyrån 2124968 SCB/Statistiska centralbyrån 64681 SCB/Statistiska centralbyrån -173832.74 SCB/Statistiska centralbyrån -75789.59 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Search for Common Ground 15000000 Search for Common Ground DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 7500000 Search for Common Ground 4500000 Search for Common Ground 3000000 Search for Common Ground 4449244.1799999997 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -63262 0 0 0 8000000 8000000 Search for Common Ground 8000000 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The project has established a strong foundation and built trust relationships within and around the National Assembly, enabling it to focus on strengthening the representative and oversight functions of the legislative power, fostering public participation, promoting a culture of dialogue, and facilitating gender-responsive policy-making. All project interventions were designed and implemented with a high level of national ownership, ensuring the sustainability of the achieved results. Legislative impact. The project's support directly contributed to the passage of legislative amendments by the parliament. Institutionalization. The project played a vital role in the development and institutionalization of key departments within the parliament, ensuring their long-term sustainability. These include a) Transformation of the NA Expertise and Analytical Department into the Research and Training Center; b) Establishment of the Parliamentary Democracy Center with a new structure, which incorporates the former Citizen Reception and Document Circulation Department, Library, and Museum; c) The project supported the refurbishment and enhancement of the Public Engagement Department/Visitors' Center, providing tools for improved communication and awareness raising; d) Outreach and Information Center has received support from the project in developing its Strategy Concept and Action Plan. Capacity Building. The project made significant efforts to raise awareness among Members of Parliament, specifically targeting the Standing Committee on Budget and Financial Affairs and the Budget Office, on the concept of gender equality. Close collaboration was established with the Budget Office of the National Assembly, providing expertise and capacity building support, including training sessions for NA Staff and MPs on gender-responsive budgeting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13748-13748A0101 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2200000 0 6000000 2200000 0 0 0 8200000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0102 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0103 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13755 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Most sub-programs have succeeded in recruiting and registration of PhD, postdocs have started according to plan and MSc students will started to be recruited. 43 PhD, 17 postdoc and 5 MSc are planned for the whole period. The cooperation with UDSM consists of 8 sub-programmes (iGrid, Smart Grid Capacity Development for Enhancing Electrical Power Network Management in Tanzania; IMB, Molecular Biosciences; Marine Sciences for Blue Economy; Mathematics; ENGAGE, Engendering Rural Entrepreneurship; SUWASAN, Sustainable Water and Sanitation; Food Security; and a Research Support sub-program for Research and Innovation Management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13755-13755A0101 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4730486 8100000 8000000 10740000 10300159 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4730486 8000000 0 10300159 0 0 2100000 8640000 0 10000000 0 0 51870645 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4730486 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8100000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8000000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0103 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 90000 1134000 1470000 725303 140400 0 470000 332000 0 0 0 0 0 0 0 0 470000 1000000 0 0 0 140400 90000 0 725303 0 0 0 0 3559703 Uppsala universitet 90000 Uppsala universitet 332000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0201 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5929250 3000000 5873950 5588950 2327950 0 0 1150415 0 2027000 0 0 0 0 0 0 0 0 4778835 5588950 2327950 0 0 3573000 3273950 22720100 Uppsala universitet 4778835 Uppsala universitet 1150415 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Technological research and development Other Multisector Industry The program has recently started. No results yet to publish. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13758-13758A0101 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13018498 10500000 6445657 4024845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4024845 0 3945657 4950058 0 8068440 0 0 10500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 33989000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 8068440 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 4950058 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 10500000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758-13758A0401 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden PRV/Patent- och registreringsverket Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 587699 1362301 1100000 750000 0 0 0 0 0 60350 71825 587699 1100000 0 0 0 750000 412984 817142 3800000 PRV/Patent- och registreringsverket 587699 PRV/Patent- och registreringsverket 60350 PRV/Patent- och registreringsverket 71825 PRV/Patent- och registreringsverket Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758-13758A0501 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140000 1760000 1100000 800000 0 1000000 0 0 394105 1100000 0 0 365895 0 140000 800000 3800000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 140000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 394105 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Multisector aid Other Multisector The Tudikolela project (We Are Capable in English), implemented from 2021 to 2024 by Catholic Relief Services (CRS) in consortium with local organizations, Caritas Développement Mbujimayi, and REFED, was deployed in the Lupatapata territory (KasaiOriental province). This multisectoral initiative reached more than 93,000 direct and indirect beneficiaries, representing 17,615 households across 99 villages. The originality of this intervention lies in its ability to address food insecurity not as a simple agricultural production issue, but as a systemic challenge where social cohesion, village economies, and gender equality are interconnected to build sustainable resilience. The project was highly praised by Sweden, both by the local population and provincial authorities, for the results it generated and the positive change it brought to the area. Key results achieved: 99 villages in the Mukumbi health zone are implementing community development initiatives and are equipped to maintain social cohesion. Thanks to invaluable support from Sweden, a transformative path has emerged in the heart of these 99 villages. All 99 targeted villages benefited from comprehensive support, structured around conflict management training and social cohesion workshops. Peace clubs were established to restore dialogue, while the participatory development of multisectoral Local Development Plans (LDPs) empowered residents to plan their future. On the ground, the pride of the village chiefs was palpable as they presented these plans, developed in close collaboration with the Regional Health Council (CRS). This inclusive approach, commended by Sweden, places the population at the center of identifying its own needs. Such commitment from traditional leaders ensures strong local ownership, an essential guarantee of the sustainability of these initiatives. The most significant impact of this dynamic lie in the resolution of a long standing conflict. The tensions that had existed between the Bakua Mpuka 2 and Bajila Kasanga 2 groups (Eastern Kasai) and those of Bena Dilungi and Bakua Mfika (Central Kasai) were eased thanks to peace clubs. Successive dialogues facilitated by the CRS (Center for Peace and Reconciliation) mobilized provincial authorities, allowing for a shared understanding of the issues and the development of a consensus. On the ground, progress is tangible: an end to harassment related to customary land rights, arbitration by the authorities for a final decision, and a resumption of fluid communication between the chiefs. The culmination of this process took place at Lake Munkamba, where the chiefs of the opposing groups warmly shook hands at the conclusion of the discussions, thus sealing a strong signal of lasting peace. Faced with the lack of formal banking institutions, a common situation in rural areas, the Tudikolela project structured farmers into solidarity based self-savings groups, known as SILC groups. Each week, members purchase shares, which then feed into a self-managed internal credit fund. To strengthen this model, permaculture gardens were integrated around the farms, while the producers unexpectedly initiated the reforestation of over 240,000 fast-growing seedlings. This initiative, praised by the Swedish Embassy, retains water in the soil and helps farmers adapt to the effects of climate change, such as extreme heat and disrupted seasons. Thanks to this dynamic, the 299 savings communities have mobilized over USD 140,000 in credit, promoting crucial financial inclusion. The beneficiaries used these funds to launch small income-generating activities, such as small pharmacies or the sale of necessities, corn, charcoal, and seeds. During embassy field visits, the men and women involved in the project demonstrated their ability to finance their children's education and provide for their families. To protect these gains from financial tensions, 792 members of the management committees were trained in resolving financial conflicts, thus securing the funds and preventing household depletion through an emergency social fund. To crown these efforts, community celebrations were organized under the leadership of Community Animation Cells. Highly praised by the population, village chiefs, and Sweden, these celebrations included open mic sessions, music, and plays raising awareness about peace, social cohesion, and the fight against sexual and gender-based violence, thereby strengthening community unity. Ninetynine villages in the Mukumbi health zone are taking steps to improve their food and nutritional security. Eastern Kasai is experiencing a multidimensional crisis where food insecurity and chronic malnutrition are exacerbated by fragile local governance and recurring land disputes over natural resources. Although small-scale agriculture and mining dictate the region's economic rhythm, their structural weaknesses fail to stem mass unemployment, perpetuating widespread poverty. At the heart of this system, women carry out a large share of agricultural activities but remain marginalized from decision-making and control over the financial benefits of their own labor. Faced with these challenges, Sweden's decision to collaborate in a consortium with local actors proves particularly relevant for ensuring the sustainability of interventions. Catholic Relief Services' (CRS) approach aligns perfectly with the Swedish strategy by operating at the intersection of humanitarian emergency response, long-term development, and peacebuilding, while prioritizing the strengthening of market systems. This strategic synergy has enabled CRS to generate concrete results that have been praised by Sweden. In the agricultural sector, the project has facilitated the training of seed multipliers to boost the production of maize, soybeans, cowpeas, and cassava. Simultaneously, the local community network has been strengthened through the structuring and SMART training of 198 producer organizations, directly impacting 4,950 farmers, the majority of whom are women (2,910 women to 2,040 men), supported by 198 agricultural leaders. To respond adaptively and immediately to the heat waves experienced by the communities, a reforestation initiative, not included in the project's initial plan, was successfully implemented. The planting of over 240,000 fastgrowing trees has thus enabled the restoration of forest cover and optimized water retention directly in cultivated plots. The project has undergone a significant nutritional transformation. Driven by the momentum of Tudikolela, the CRS, and their partners, the Community-Based Nutrition (CBN) approach has been successfully implemented in 99 health centers. This innovative, multisectoral model unites agriculture, health, and education around a rigorous sevenstep program, supported by intensive training for health workers. On the ground, mobilization has scaled up considerably. The community network has grown significantly, from 99 to 402 liaison officers, which now allows for monthly monitoring and awarenessraising of each household. Dr. Danny, the project coordinator, explains, At first, families were hesitant to change their habits. But by coming every month, explaining the importance of exclusive breastfeeding, and showing how to enrich the diets of children and mothers with whole, locally sourced, four-star products, trust was established. Afterward, the mothers and young mothers eagerly awaited the liaison officers. The results of these efforts are concretely measured through a largescale screening campaign targeting nearly 21,000 vulnerable women and children. Thanks to these actions, the proportion of nutritionally healthy children under five has progressed encouragingly, climbing from 76% in 2022 to 80.5% in 2023. Dr. Danny, the project coordinator, summarizes the situation: The numbers are improving, and this proves that our multisectoral methodology is working. But we cannot declare victory. As long as global food insecurity persists and we lack readily available therapeutic treatments for severe cases, our fight will remain unfinished. We must scale up aid. Finally, the success of these interventions relies on strong integration within state institutions, the governorate, and technical services and ministries, particularly Agriculture, Fisheries and Livestock, Rural Development, Health, Social Affairs, Planning, and Gender Equality. This close institutional collaboration has fostered a positive dynamic for improving local governance, while consolidating the project's lasting impact on food security and nutrition. In conclusion, the project has revitalized agriculture and strengthened peace through savings groups (SILC). It has transformed society by promoting gender equality and women's leadership, exceeding the objectives of SDG 5 through shared management of resources and households. The future of the project depends on sustaining these achievements after the donors' departure. Major challenges include a lack of infrastructure to evacuate the crops, the risk of overwork for women, and cultural resistance to this rapid social change No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13803-13803A0102 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 31696948 0 11000000 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 12000000 10696948 0 0 0.0000000009 0 10000000 12000000 -0.0000000002 0 55696948 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 12000000 CRS/Catholic Relief Services 11000000 CRS/Catholic Relief Services 10696948 CRS/Catholic Relief Services 10000000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803-13803A0103 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 2020000 2020000 CRS/Catholic Relief Services 2020000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13803-13803A0104 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 0 1200000 1200000 CRS/Catholic Relief Services 1200000 CRS/Catholic Relief Services DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13855 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas stöd består av ett icke öronmärkt stöd till PPIAF, men i praktiken används Sidas medel huvudsakligen för pelare fyra som syftar till att integrera klimat, biologisk mångfald och jämställdhet i de övriga tre pelarna- dvs att stärka PPIAF:s kapacitet att bättre lyfta in miljö och klimatfrågorna i utvecklandet av offentliga institutioner, regelverk, engagemang med privata sektorn och investeringar. Sida bedömer att PPIAFs verksamhet främst svarar upp mot dimensionerna minskad miljöbelastning och tillgång till resurser och tjänster som identifierats i förändringsteorin för insatsportföljen i sin helhet. FY 24 (1 juli 2023- 30 juni 2024) Räkenskapsåret FY25 samt ackumulerade resultat FY23FY25 PPIAF har i årets rapport, utöver resultaten för FY2025, även sammanställt ackumulerade resultat för samtliga år hittills inom den nuvarande strategiperioden, det vill säga FY23FY25. Strategiperioden löper från 2023 till 2027. Ackumulerade resultat för FY23-FY25 PPIAF redovisar fortsatt god måluppfyllelse under innevarande strategiperiod. Under perioden FY23FY25 har cirka 3 miljarder USD i privata investeringar katalyserats. Enligt PPIAF:s katalysatorratio innebär varje investerad dollar från PPIAF en mobilisering av 137 USD i privat kapital. Under perioden har 152 aktiviteter finansierats, varav 87?% avsåg direkt projektstöd i partnerländer och 13?% bestod av kunskapsprodukter såsom studier, verktyg och metodutveckling. Aktiviteterna uppvisar god överensstämmelse med de strategiska prioriteringarna: 37?% har genomförts i Subsahariska Afrika, 54?% i PPIAF:s definierade impact countries och 14?% i fragila och konfliktdrabbade stater (FCV). Av aktiviteterna rapporterar 90?% klimatrelaterade resultat och samtliga aktiviteter är gender-informed, det vill säga föremål för jämställdhetsanalys. Resultat under räkenskapsåret FY25 Under FY25 godkände PPIAF 49 aktiviteter till ett sammanlagt värde av 13,3 miljoner USD. Under samma period slutfördes 28 aktiviteter motsvarande 8 miljoner USD. För Sida, som i dialogen med PPIAF har drivit frågan om ökat genomslag av klimat i portföljen, är det särskilt relevant att 15 av de godkända aktiviteterna under FY25 avsåg utsläppsminskningar, 8 klimatanpassning och 21 resultat kopplade till både utsläppsminskningar och anpassning. Sida har i stödet till PPIAF särskilt följt och drivit på för ökad aktivitet i fragila och konfliktdrabbade stater (FCVs). Det är därför positivt att 21?% av PPIAF:s finansiering under FY25 gick till FCV, en tydlig ökning från 10?% föregående år. Nedan ges exempel på uppnådda resultat under målen i Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. De flesta av PPIAF:s aktiviteter bidrar till måluppfyllelse under flera av målen under strategin. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering I Libanon har PPIAF stöttat energisektorn, som under lång tid har utgjort en betydande belastning på landets ekonomi. En studie från Världsbanken identifierade bristande tillgång till tillförlitlig el som det näst största hindret för den privata sektorns utveckling, efter politisk instabilitet. För att möta dessa utmaningar engagerades PPIAF för att utveckla ramverk för privata sektorns deltagande samt genomföra finansiell och juridisk due diligence av det statliga elbolaget Electricité du Liban (EdL). Arbetet fokuserade på att stärka styrning och planering av elnätet samt effektivisera distributionen genom nya avtal som ökar transparensen, förbättrar operativ effektivitet och möjliggör teknisk modernisering. PPIAF:s stöd lade även grunden för reformer inom förnybar och distribuerad energi, vilka möjliggör Världsbankens låneprogram och bidrar till Libanons långsiktiga ekonomiska återhämtning. I östra Karibien samarbetar PPIAF med regionala partners för att stärka energi och vatteninfrastrukturen, modernisera upphandling och mobilisera privat kapital i en av världens mest klimatutsatta regioner. Stödet omfattar bland annat reform av rättsliga ramverk, uppdaterad ellagstiftning i Saint Lucia och Saint Vincent och Grenadinerna samt utbildningsinsatser för regeringar, energibolag och tillsynsmyndigheter. Bland resultaten finns en regional aggregeringsmekanism för förnybar energi, som väntas mobilisera över 120 miljoner USD i privat kapital, samt klimatresilienta beredskapsplaner för elnät. I Sydafrika har PPIAF:s långvariga engagemang gett betydande resultat i omställningen av energisektorn. PPIAF har bidragit till centrala ESKOM-reformer, särskilt avskiljandet av transmissionsverksamheten till ett nytt statligt bolag med ansvar för den nationella elöverföringen, vilket har stärkt effektivitet, transparens och styrning. Kraftverkens driftstid ökade till 63?% i början av FY25 (från 55?% 2023) och bolagets nettovinst uppskattas till över 531 miljoner USD. PPIAF har även stöttat det sydafrikanska nationella energiforskningsinstitutet med energieffektivisering, registerhantering och modeller för att skala upp investeringar i energieffektivitet. PPIAF:s insatser har även bidragit till att främja privata investeringar i förnybar energi i Mauretanien, samt till att stödja innovation inom el- och batteriteknik i Etiopien Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Inom vatten- och avloppssektorn har PPIAF drivit på privat deltagande i Saint Lucia genom konceptutveckling, tariffreformer och kapacitetsuppbyggnad. Regionala workshops har stärkt vattenbolagens kreditvärdighet och skapat förutsättningar för nya investeringar. Genom insatser i Barbados, Belize och andra östater fungerar PPIAF som en katalysator för att stärka ramverk, myndighetskapacitet och finansiering för klimatsäker energi- och vatteninfrastruktur. PPIAF har också stöttat Maputo stad och Maputo Metropolitan Transport Agency (AMT) i att stärka kollektivtrafiken genom förbättrad utformning av busskoncessioner, ökat privat deltagande och kapacitetsuppbyggnad inom reglering och transportplanering. Insatsen omfattade affärsplaner, upphandlingsunderlag och tekniskt stöd, inklusive klimatanpassning av investeringar. Arbetet lade grunden för Världsbankens Maputo Metropolitan Area Urban Mobility Project, som nu genomförs och inkluderar upphandling av 198 energieffektiva bussar samt mobilisering av cirka 20 miljoner USD i privata investeringar. Projektet stärker kollektivtrafikkapaciteten och bidrar till ett mer hållbart och robust transportsystem i storstadsområdet Maputo. I Indonesien har PPIAF bidragit till arbetet med Indonesia Infrastructure Finance (IFF), inte minst genom att utveckla IFF genom stöd inom kreditförstärkning, kapitalanskaffning, metodutveckling och kapacitetsuppbyggnad inklusive arbete med jämställdhet och inkludering för att frigöra långsiktig finansiering i lokal valuta och minska projektrisker. Ett centralt resultat är utformningen av en fond för hållbara infrastrukturinvesteringar inom IIF, inriktad på att mobilisera privat kapital och bredda finansieringskällorna. År 2024 lanserades dessutom en blandad finansieringsmekanism på 54 miljoner USD för att minska refinansieringsrisker och stärka den finansiella stabiliteten i infrastrukturprojekt. Som komplement gav PPIAF tekniskt stöd till Indonesia Infrastructure Guarantee Fund (IIGF), vilket stärkte fondens kapacitet inom projektutvärdering, projektutveckling och tillgång till långfristig finansiering i lokal valuta. Detta ledde bland annat till utvecklingen av ett screening och kvalificeringsverktyg som användes för att bedöma 59 projekt till ett sammanlagt värde av 1,1 miljarder USD. I Egypten sammanför PPIAF, genom en kombination av tekniskt stöd och samordning, den offentliga och privata sektorn för att frigöra potential i landets inre vattenvägstransporter och främja koldioxidsnål tillväxt. Insatsen driver samtidigt en bred moderniseringsagenda längs korridoren AlexandriaAswan. Stärkt klimatanpassning och ökad vattentrygghet samt Stärkta motståndskraftiga ekosystem och biologisk mångfald Som en del i av översynen av PPIAF:s resultat från det långvariga engagemanget i Sydafrika presenteras resultat för stärkt klimatanpassning och ökad vattentrygghet. PPIAF har bland annat utvecklat verktyg och utbildningsinsatser för att skala upp prestationsbaserade kontrakt (PBC) som minskar vattenförluster (NRW). I storstadskommunen eThekwini togs en NRWbaslinje fram, en särskild enhet etablerades och ett PBCkoncept utvecklades. PPIAF har även utbildat personal på nationell nivå och bidragit till inrättandet av ett vattenpartnerskapskontor. Därtill har sektorsreformer möjliggjort ökade investeringar i återanvändning av avloppsvatten och avsaltning. Som nämns ovan har PPIAF också stött arbetet med klimatresilient vatteninfrastruktur i Karibien och PPIAF:s stöd i regionen har också resulterat i klimatresilienta beredskapsplaner. Under FY25 har PPIAF också fortsatt att främja kunskapsöverföring genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter. Av särskilt intresse för Sida är lanseringen av rapporten Financing Climate Adaptation and Nature-Based Infrastructure, vilket ligger i linje med Sidas dialog med PPIAF om ökat fokus på klimatresiliens och naturbaserade lösningar i infrastrukturinvesteringar. Aktiviteter som PPIAF har stöttat inkluderar också teknisk assistans för att skapa förutsättningar för privatsektorinvesteringar inom vatten- och sanitetstjänster i Haiti samt utveckling av investeringsmekanismer för hållbar integrering av energi- och vattensystem i Kenya, Burundi och Mauretanien. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Genom arbetet med utveckling och implementering av PPI bidrar PPIAF:s insatser till ökat privat deltagande i flera infrastruktursektorer. Detta inkluderar bland annat stöd till utveckling och operativ implementering av nya PPPramverk i Pakistan, Kamerun och inom ECOWASregionen. Detta bidrar till marknadsutveckling och investeringar, vilket i sin tur indirekt främjar jobbskapande och förbättrade försörjningsmöjligheter. Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Operativa resultat under FY25 som bidrar till målen ovan inkluderar stärkt institutionell kapacitet hos 25 institutioner, utbildning av över 635 offentliganställda i PPI/PPI-ramverk samt stöd till att 15 PPI-relaterade policyer, lagar eller förordningar antagits. Ett centralt fokusområde för PPIAF är att minska riskerna i PPI-program och stärka offentliga aktörers kreditvärdighet. Genom riktade reformer, förbättrad styrning och stärkt skuldhantering stödjer PPIAF statliga företag och regionala myndigheter i att höja sin kreditvärdighet, reducera risker och skapa bättre förutsättningar för hållbar infrastrukturfinansiering. Arbetet omfattar bland annat insatser för att öka tillgången till långfristig finansiering i länder som Nigeria och Uzbekistan samt kapacitetsbedömningar av offentliga tjänsteföretag i Uganda. Jämställdhet Exempel på stöd med jämställdhetsfokus inkluderar integreringen av en Gender, Equality, Disability, and Social Inclusion (GEDSI)plan i busstudien för Metro Manila, en jämställdhetsinriktad markförvärvsprocess för förnybar energi i Elfenbenskusten samt utvecklingen av verktyg för social inkludering och jämställdhet inom Indonesiens fond för hållbara infrastrukturinvesteringar. FY26 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13855-13855A0101 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13855-13855A0102 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13855-13855A0103 Sweden PPIAF (the Public-Private Infrastructure Advisory Facility) is a multi-donor trust fund under the World Bank with the purpose of increasing the private sector's participation in emerging markets to reduce poverty and achieve sustainable development in these countries. PIAFF achieves this by providing grants for technical advice to weak institutions in partner countries to engage the private sector, thus complementing other bilateral and multilateral development banks and financial institutions that focus mainly on project development and investment. Sida's funds are allocated to the Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) initiative over a three-year period which is anticipated to lead to PPIAF plans of achieving a climate target of at least 70 percent of all relevant activities in three years as projects with climate benefits (a doubling of the World Bank’s current strategic target of 35 percent). The CREST programme consists of four different components: 1) To strengthen the implementation of climate resilience and environmental sustainability within PPIAF's own PPP program, 2) In cooperation with the World Bank's NDC Partnership Support Facility, helping partner countries fulfil their nationally determined commitments in line with the Paris Agreement, by engaging the private sector in infrastructure development, 3) Access to climate analyses for planning and feasibility studies, as part of the integration of resilience into the development plans of the partner countries, and 4) development of The knowledge agenda, such as development of guidelines for the public sector's identification of both climate and environmental risks and opportunities in infrastructure and pilot test concepts at country level to show how the private sector's investments can further promote climate adaptation goals. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. Sida stödjer PPIAFs initiativ Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST) för att möta det behov som finns inom den offentliga sektorns institutioner att bättre förstå klimat- och miljökonsekvenserna av olika beslut och för att bygga upp förmågan att engagera den privata sektorn på ett sätt som stödjer klimatresiliens och miljömässig hållbarhet i infrastruktur och samhällstjänstutveckling. Med denna Sida-finansieringen planerar PPIAF att nå ett klimatmål på minst 70 procent av alla projekt, vilket är en fördubbling av Världsbankens och PPIAF:s nuvarande strategiska mål på 35 procent. The Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF), en multi-donor trust fund på Världsbanken, syftar till att öka investeringar från den privata sektorn på tillväxtmarknader genom att stärka den offentliga sektorns kapacitet och därigenom öka infrastrukturtjänsters tillgång och kvalitet för att minska fattigdomen och uppnå hållbar utveckling. PPIAF har en ny strategi för 2022/23- 2026/27 (FY 23-27). Strategin består fyra vägledande pelare som syftar till grönare, mer motståndskraftiga, inkluderande och ekonomiskt gångbara infrastrukturtjänster. Starkt fokus är på transportsektorn, energisektorn men också vattensektorn, särskilt mot avsaltningsprojekt och avloppsvattenanvändning men även en utbyggnad av non-revenue water (NRW) programmet. Pelare 1: Ökad konkurrens, effektivisering och transparens/ansvarsutkrävande (accountability) inom infrastruktur. Med målet att öka universell tillgång och tillgänglighet till infrastruktur med lägre klimatavtryck. Detta ska uppnås med ökad konkurrens på marknaden och integrering av nya teknologier och digitalisering. Pelare 2: Accelerera framtagandet av PPIs (privata-offentliga investeringar) och genomförande. Detta innefattar fortsatt stöd till regeringar och myndigheter i utveckling av nödvändiga verktyg för genomförande av PPP projekt och program, anpassat till den aktuella marknadens mognadsgrad. Pelare 3: Reducera risker för PPI program och öka offentliga aktörer och Myndigheters kreditvärdighet (creditworthiness) genom att, i högre grad, ta hänsyn till den ökande skuldbördan som förvärrats under covid. Pelare 4: Den fjärde pelaren har särskilt som syfte att integrera stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsa klimatpåverkan och jämställdhet i de övriga pelarna. Den bygger på ett identifierat behov av att öka motståndskraft mot klimatförändringar i projekt, särskilt i fragila stater där klimatförändringarna drabbar människor som lever i fattigdom hårdast. Genom att bygga vidare på CREST arbete med ökad klimatintegrering inom olika projekt och aktiviteter arbetar PPIAF nu att fortsatt öka integrering av klimatanpassning och förebyggande åtgärder genom hela fondens arbete. Utifrån diskussioner med PPIAF om hur biologisk mångfald kan stärkas i verksamheten håller PPIAF på att utveckla sitt arbete vad gäller klimatanpassningsfinansiering och biologisk mångfald vilket skulle möjliggöra särskilda satsningar inom området och bidra till att biologisk mångfald adresseras starkare genom projekten. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-13861 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general MERSA Main activity undertaken during the reporting period was the development of MERSA database. A special team responsible for the preparation and implementation of this activity was established within the NIPAC Office and regular meetings and consultations on the preparation of the necessary technical/tender documentation for launch of the procurement procedure took place. Upon the finalised procurement procedure, this team expanded into a working group (of eight people) responsible for intensive cooperation with the service provider and active participation in all phases of the database planning and establishment. This resulted in adoption of a functional specification to be signed by both parties, which will set the database framework and main principles in accordance with SCRUM methodology. Some of the MERSA activities (financial manager, audit) were foreseen to be shared with and benefited by the other two project components (LHDB and Communication) which is why these activities depended also on the dynamics of the implementation of the other two components. This implied that, at times, the MERSA project team would be working on the (technical) preparation for the activities implementation but had to await the right timing for their official launch. LHDB The planned budget for the LHDB is directed on a series of activities that would establish an information system in DEI to adequately support the recording, monitoring, analysis and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. The DEI would use the future information system not only for the purpose of monitoring and coordination of the harmonization process but also for timely notification to the European Commission (particularly in the negotiation process, during the screening phase). The DEI would be also in charge of administrating the information system The activity implementation pace was mostly affected by the pandemic. The work modality had to be changed/adjusted to the restrictions and the absence of team members who were ill. Unfortunately, the project team suffered the loss of one team member, which naturally caused delays in the planned implementation schedule. The pandemic remains a risk factor even during the next reporting period, especially for the planned training activities, which might have to take place online. COMMUNICATION The original action plan envisaged holding all events live, with a focus on direct contact with target groups and cooperation with partner organisations at the local level. Due to the epidemiological situation, lockdown and limited possibilities for hosting events with a large number of attendees live, with the consent of donors some of the events were transferred to an online format. Despite the unfavourable circumstances, the DEI has managed to mark all European days except the European Day of Parks, instead of which the World Inclusion Day was celebrated after the conditions for hosting events with a large number of attendees were met. Also, the conferences on current developments and training events for stakeholders in the European integration communication process were organised. Outstanding results were achieved in other components as well (publishing, regional cooperation, digital communication), in terms of both their quantity and quality... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13861-13861A0101 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4050000 0 4050000 0 0 0 0 0 4050000 Government of Bosnia Herzegovina 4050000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13861-13861A0102 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 1000000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13861-13861A0103 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205232 0 -205232 -205232 Government of Bosnia Herzegovina -205231.5 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Togo Ukraine Far East Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13907-13907A0101 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 16000000 8000000 0 0 9500000 8000000 9500000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 9460000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 19350000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0102 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0103 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 5600000 -16160 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -7272 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -3555.2 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13917 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in 123 countries and 14 regions of the world. The network works to improve practice, enable collaboration, build influence and amplify its impact in peacebuilding in local, regional and international levels. GPPAC aims to root peacebuilding policies, practices and infrastructures in locally-led and locally-grounded peacebuilding. They do this by amplifying their members' expertise, mobilising collective action and influencing policy and practice. The 2022 narrative report for the first time includes two elements; an Annual Review describing key reflections, learning, results and outcomes and a digital Network Visualisation illustrating the network's results and outcomes in 2022. As Sida provides core support to the organisation there is a wide range of results reported. For this year, Sida has chosen to highlight two result examples that illustrate the global added value and show the strength of a world-wide network. The latter is the focus for the forthcoming external evaluation and Sida can therefore expect further insights on the GPPAC networking approach inluding more concrete examples early next year. Youth Peace Clubs in Burundi and DRC as an Alternative for Joining Armed Groups In the Eastern and Central Africa region, many youths face the risk of being manipulated by armed rebel groups to join in violent conflict. Therefore, GPPAC members in the region have commonly identified countering youth radicalisation and violent extremism as a strategic priority. This has resulted in a number of best practices being developed, such as Youth Peace Camps in Cameroon and the Peace Champions project in Uganda. In 2022, an exchange visit between member organisations of Burundi and the Democratic Republic of Congo (DRC) empowered six youths from Uvira, DRC to incorporate peacebuilding and income-generating activities in their youth clubs. This initiative attracted more young people, preventing radicalisation and reducing violence in Uvira. From Global Learning Exchange to National Early Warning Early Response During GPPAC's first-ever 'Learning Month'-pilot in 2022, over 258 unique participants from 64 countries connected to share their knowledge and expertise with each other. One such topic was around systems for Early Warning Early Response (EWER) and sharing of lessons learned from Zimbabwe, Uganda and regionally from the Middle East/North Africa. Contact was then established between two GPPAC members, where a regional MENA organisation could provide technical support to GPPAC member Peace-Labs, a local CSO in Lebanon. As a result, EWER became part of the organisation's national strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13917-13917A0101 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 8700000 6800000 0 0 4000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 4700000 0 0 0 0 6800000 0 0 35500000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4700000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6800000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13917-13917A0102 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207203 0 -207203 -207203 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict -207203.46 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13917-13917A0201 Sweden The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) has received core support for the period July 2021 - December 2023 in support of the organisation's Strategic Plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. The support is extended for the period 1 January - 30 December 2024. GPPAC is a global network of civil society organisations (CSOs) actively working to prevent violent conflict and build more peaceful societies. The network consists of 15 regional networks, each with its own priorities, character, and agenda – tailored to the regional context and needs. GPPAC currently has around 240 members, which makes the organisation the world’s largest global network of local peacebuilders. GPPAC's overarching aim for its strategic plan is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas: 1. Locally-led Peacebuilding Action 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders 3. Climate Security and Emerging Threats The Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) har fått kärnstöd för perioden juli 2021 - december 2023 som stöd i genomförandet av organisationens strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025. Stödet är förlängt för perioden 1 januari - 30 december 2024. GPPAC är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som aktivt verkar för att förhindra våldsam konflikt och bygga mer fredliga samhällen. Nätverket består av 15 regionala nätverk, var och ett med sina egna prioriteringar, karaktär och agenda - utifrån den regionala kontexten och behov. GPPAC har för närvarande cirka 240 medlemmar, vilket gör organisationen till världens största globala nätverk av lokala fredsbyggare. GPPAC:s övergripande mål för dess strategiska plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 är att policy, praktik och infrastruktur ska vara förankrade i lokalt drivet och lokalt grundat fredsbyggande med fokus på tre tematiska områden: 1. Lokalt ledd fredsbyggande verksamhet 2. Inkluderande av fredsbyggare som är kvinnor och unga 3. Klimatsäkerhet och begynnande hot The overarching aim for the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC), a global network of civil society organisations (CSOs), and its strategic plan "Building Peace Together: Globalising Local Voices, Localising Global Commitments" 2021-2025 is for policies, practices and infrastructures to be rooted in locally-led and locally-grounded peacebuilding with a focus on three thematic areas:  1. Locally-led Peacebuilding Action - with a focus on both building and sustaining inclusive infrastructures for peace centred around local ownership, and facilitating multi-stakeholder engagements that explore and promote innovative ways of increasing accessible funding for local peacebuilders. 2. Inclusion of Women and Youth Peacebuilders - strengthening the capacity of the GPPAC network for inclusive peacebuilding and conflict prevention; by supporting the network's gender and youth experts in strategically engaging in peacebuilding processes at every level; and by ensuring that members contribute to further develop and implement global policies and frameworks.  3. Climate Security and Emerging Threats - by capitalising on the expertise and experience of GPPAC members. Through cross-regional learning, GPPAC aims to build the knowledge and understanding of GPPAC members to mainstream a peacebuilding response to climate-related risks and other emerging threats in programming, and influence power holders to do the same. To achieve this, GPPAC foresees working through what it describes as three Pathways of Change. Firstly, to amplify member expertise by strengthening the network's platforms for exchange of expertise and learning and to facilitate organisational development within regional networks. Secondly, to mobilise collective action by enhancing collaboration and joint action between members at all levels. And thirdly, to influence policy and practice by building capacity and create space for meaningful engagement of local peacebuilders at the regional and international levels to raise visibility of and gain support for local peacebuilding work.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121978 121978 0 121978 Ernst & Young 121978 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13975 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Medical services Health, General Introduction The project has delivered tangible results over the period May 2020 December 2024, with progress in line with the expected targets, and in some areas exceeding initial expectations. Looking across the range of persons reached, among those in need of rehabilitation, caregivers, healthcare staff and referrals to other social services, the total number of beneficiaries reached 16,145. Of these, 34% were men, 46% women, 9% girls and 11% boys. Increasing access to rehabilitation services According to the Final Narrative Report May 2020 December 2024, more than 10,700 persons with disabilities and conflict-affected individuals accessed physical rehabilitation, prosthetics and orthotics (P&O), and psychosocial support (PSS). In addition, over 5,300 caregivers received psychosocial support. Functional outcome assessments, introduced from 2021, show that over 90% of patients completing rehabilitation improved their independence, while 99% of caregivers reported reduced burden. Strengthened health system and partner capacity HI's reporting highlights that service delivery progressively transitioned to the Kurdish Red Crescent (KRC), thus promoting local ownership. Between 20222024, staff were trained in rehabilitation, prosthetics and orthotics (P&O), psychosocial support (PSS), and Gender-Age-Disability inclusion. The Rehabilitation Management System (RMS), introduced in 2023, improved planning and quality assurance. By the end of 2024, most rehabilitation centers were managed by KRC with HI in a technical support role. Community-level inclusion The Final Narrative Report May 2020 December 2024 underlines that 22 persons with disabilities were trained as Inclusion Ambassadors, leading awareness efforts, and that an Organization of Persons with Disabilities (OPD) was formally established in 2023. Feedback and Response Mechanisms (FRM) and community surveys informed adaptations, including adjustments in the scheduling of appointments and the establishment of a child-friendly rehabilitation space in 2024. Unexpected results HI's reporting throughout the activity period also includes unexpected results. For example, during the COVID-19 pandemic (2020-2021) and also during periods of security-related access constraints (2022), HI and its partners showcased their agility and adaptability, finding ways to continue implementation through e.g., tele-rehabilitation and mobile teams. Another example of unexpected results is the fact that the above-mentioned OPD was also recognized by local authorities, providing an institutional platform for advocacy beyond the projects original scope. Furthermore, HI has shared success stories highlighting how rehabilitation of an individual can have broader social impact on families and communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13975-13975A0101 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17000000 0 27000000 0 0 0 13000000 0 0 8000000 0 0 9000000 0 0 0 7000000 0 17000000 0 10000000 64000000 Humanity & Inclusion 7000000 Humanity & Inclusion 13000000 Humanity & Inclusion 8000000 Humanity & Inclusion 9000000 Humanity & Inclusion 17000000 Humanity & Inclusion 10000000 Humanity & Inclusion Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0102 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14999709 15000000 -291 0 14999709 Humanity & Inclusion 15000000 Humanity & Inclusion -291.3 Humanity & Inclusion Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0201 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13985 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Outcome 1: Women and girls have improved access to available, acceptable, and high-quality abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector • Expanded access to safe abortion care, with 25,535 services provided in 2025, including 14,472 induced abortion services and 11,063 post-abortion care (PAC) cases, bringing the cumulative result to 66,738 services by the end of the year. • Strengthened PAC contraceptive uptake, with 19,801 women and girls adopting a contraceptive method following abortion care in 2025, representing an uptake rate of 78%. • Improved facility readiness and sustainability, with 27 health facilities assessed under the graduation framework and 24 already scoring above the 75% graduation threshold, showing strong progress toward institutional ownership of abortion services. • Expanded clinical mentoring network, training 32 new clinical mentors and refreshing 23 existing mentors, thereby reinforcing quality improvement and continuity of technical support across supported provinces. • Advanced the abortion self-care agenda, with 366 community-linked actors trained in SMA/ASC approaches and the first 9 trained pharmacists already providing support in Niassa, laying the foundation for broader implementation. • Improved the enabling environment for rights-based SRHR, reaching 293 institutional actors through VCAT, of whom 267 (91%) showed improved knowledge, attitudes, and intentions regarding SRHR. Outcome 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises • Strengthening integration of SRHR into humanitarian preparedness and response, including incorporation of SRHR and SGBV actions into contingency plans in Marromeu and Dondo districts, and at the provincial level in Sofala, along with the training of 480 humanitarian actors, of whom 413 (86%) improved their knowledge. Outcome 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services • Built a stronger and more sustainable community network, with 374 SRHR advocates (activists) trained, 577 godmothers and traditional healers sensitized/trained, and implementation through 4 local partner organizations. • Generated strong community-to-service linkage, with 8,850 referrals made to SRHR services in 2025, including 6,303 referrals for family planning, 1,463 for safe abortion services, and 1,084 for SGBV services. Outcome 4: A national movement for SRHRled primarily by women and young peopledemands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress • Reinforced a functioning national SRHR movement, with project-supported CSOs implementing 172 advocacy actions in 2025 and contributing to 3 policy advances and 8 public statements or declarations demonstrating greater accountability and ownership of SRHR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13985-13985A0101 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 12500000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 12500000 0 64500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 25000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 27000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13985-13985A0102 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12500000 20000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 20000000 0 0 47500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 20000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13985-13985A0201 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728270 728270 728270 Sida administrative activity implemented by procured partner 728270 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14017 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Inom FN finns det inget organ som enbart fokuserar på vattenfrågor, men fler än 30 FN-organ genomför vatten- och sanitetsprogram, vilket speglar att vattenfrågor genomsyrar alla FN:s centrala fokusområden. UN-Water spelar en avgörande roll som FN samordningsprogram för vatten- och sanitetsfrågor. Dess huvuduppgift är att säkerställa att de FN-organ som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet är välkoordinerade, informerade och agerar enhetligt för att stärka implementeringen av SDG 6. Vid slutet av 2023 hade UN-Water 35 medlemmar och 48 partners. Under året välkomnade UN-Water tre nya partners: the Geneva Water Hub, the World Federation of Engineering Organizations (WFEO) och the Water Integrity Network (WIN). Uppnådda resultat Insatsens övergripande mål är att maximera effektiviteten inom FN-systemet för att uppnå SDG-mål 6 om rent vatten och sanitet för alla. UN-Water strävar efter att förbättra FN-systemets kapacitet, skapa ett tillförlitligt rapporteringssystem för vattendata och mobilisera olika intressenter till handling. Insatsen bidrar till Sidas strategimål om Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem och framförallt delmålet om Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser. Under 2023 har UN-Water även genomfört aktiviteter riktade mot klimatanpassning, biologisk mångfald, sötvattenekosystem och transnationella vattenresurser, vilket bidrar till strategimålens delmål: - Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens, inklusive infrastruktur. - Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga samt främja biologisk mångfald, exempelvis genom naturbaserade lösningar. - Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbetet kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser: Den 16 juli 2024 lanserade FN sin första övergripande strategi för vatten och sanitet, The United Nations System-wide Strategy for Water and Sanitation (SWS). Strategin inkluderar alla FN-organ som arbetar med vattenfrågor och syftar till att stärka FN:s samordning och genomförande av vatten- och sanitetsåtgärder för att stödja länder i att nå nationella och internationella mål, mänskliga rättigheter samt hållbara lösningar för vatten- och sanitetsfrågor. Arbetet är organiserat kring fem ingångspunkter, med tillhörande mål. De fem ingångspunkterna är följande: 1. Leda och inspirera till kollektivt agerande inom vatten och sanitet. 2. Förbättra engagemanget för länder genom att utnyttja hela FN-systemets stöd och mobilisera intressenter och partnerskap för vatten och sanitet. 3. Samordna FN-systemets stöd för att integrera vatten- och sanitetsfrågor över sektorer och mainstreama dem i interstatliga processer. 4. Påskynda framsteg och transformativ förändring genom att ena FN-systemets stöd genom de fem globala acceleratorerna för SDG 6: finansiering, data och information, kapacitetsutveckling, innovation och styrning. 5. Redovisa framsteg genom gemensam granskning och lärande. Vid den årliga givardialogen inom UN-Water som ägde rum i Stockholm i augusti 2024 diskuterades framförallt utkastet till handlingsplanen för att genomföra den FN-övergripande strategin. Givardialogen var välbesökt med stort engagemang från deltagarna. Under FN:s Vattenkonferens 2023 beslutades det att upprätta ett särskilt FN-sändebud för vatten. Den 13 september 2024 tillkännagav FN:s generalsekreterare utnämningen av Retno L.P. Marsudi från Indonesien. Det särskilda sändebudet för vatten kommer att arbeta för att främja politiskt, ekonomiskt och socialt samarbete för en tryggad vattenförsörjning samt stärka internationellt samarbete för att nå vattenrelaterade mål. Det 40:e UN-Watermötet ägde rum i New York 4-5 november 2024. Det främsta resultatet av det 40:e mötet var godkännandet av de sex prioriterade samarbetsåtgärderna för 2025-2028, som en del av en handlingsplan för att genomföra FN:s systemomfattande strategi. Mer detaljerade arbetsplaner och budgetar för varje prioriterad samarbetsåtgärd kommer tas fram inför det 41:a UN-Water-mötet. Sida bedömer att den nya FN-gemensamma strategin med dess implementeringsplan, tillsammans med att ett särskilt sändebud utsetts bidrar till Sidas strategidelmål om global policypåverkan, men att det även indirekt har potential att stödja samtliga delmål i strategin. Detta genom att öka synligheten och inflytandet för vatten och sanitet inom hållbar utveckling, skapa synergier mellan globala vattenprocesser och stärka effektiviteten av FN:s globala vattenarbete. Ytterligare framträdande resultat som nämns i UN-Waters årsrapport för 2023 och bidrar strategidelmålet Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser är följande: - FN:s Vattenkonferens som ägde rum den 24 mars 2023, var den första konferensen av sitt slag på nästan 50 år. Konferensen samlade deltagare från FN:s medlemsländer, regeringar, myndigheter, forskningsinstitutioner och civilsamhället, inklusive representanter för ursprungsbefolkningar och den privata sektorn. Vid slutet av den tre dagar långa konferensen hade Water Action Agenda mottagit cirka 700 åtaganden från medlemmar i UN-Water, partners, regeringar och andra intressenter. Dessa åtaganden omfattade ekonomiska löften, samarbetsprojekt och åtgärder för att skydda vattenresurser globalt. Av totalt 10 000 deltagare registrerade sig 6 700 som aktiva intressenter (stakeholders). Som en strategisk respons på konferensen lanserades rapporten Blueprint for Acceleration: Sustainable Development Goal 6 Synthesis Report on Water and Sanitation 2023. Rapporten presenterar rekommendationer för hur vattensektorn kan påskynda genomförandet av SDG 6. Den ger en aktuell översikt över sektorns utmaningar och möjligheter och lägger grunden för arbetets struktur under perioden 20242025. - År 2023 inleddes den tredje fasen av FN:s integrerade övervakningsinitiativ för SD6 (IMI-SDG6), med fokus på att "integrera och mainstreama". Initiativet stöder länder i att övervaka vatten- och sanitetsfrågor samt sammanställa nationella data för att rapportera om globala framsteg mot mål 6. Arbetet under 2023 omfattade en förfining av övervakningsmetodologier, utveckling av vägledningsmaterial och nya verktyg för kapacitetsuppbyggnad. Under 2023 översattes dessutom SDG 6 Data Portal till arabiska, kinesiska, ryska, franska och spanska, vilket ökar tillgängligheten. Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens inklusive infrastruktur Under 2023 har UN-Water bidragit och ansvarat för flera evenemang och initiativ kopplade till klimatresiliens och infrastruktur. Inför FN:s Vattenkonferens 2023 tog UN-Waters expertgrupp inom vatten och klimatförändringar tillsammans med UNDRR, fram koncept-dokumentet Interactive Dialogue on Water for Climate, Resilience, and Environment: Source to Sea, Biodiversity, Climate, Resilience and Disaster Risk Reduction. Under Vattenkonferensen anordnade UN Water även ett evenemang om konkreta åtgärder för att förbättra vatteninfrastrukturens motståndskraft och dess kopplingar till energi- och transportsektorerna. Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga och främja biologisk mångfald exempelvis genom naturbaserade lösningar UN Water har under perioden 2022-2023 inkluderat tre sötvattensrelaterade mål i Kunming-Montreals globala ramverk för biologisk mångfald. Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbete kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. UN-Waters expertgrupp inom gränsöverskridande vatten ledde under 2023 utvecklingen av ett Concept Paper inför FN:s Vattenkonferens, Transboundary and International Water Cooperation, Cross Sectoral Cooperation, including Scientific Cooperation, and Water Across the 2030 Agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14017-14017A0101 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 6000000 0 6000000 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0102 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0104 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14032 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) The project has enabled the recovery of approximately 1 179 formerly violent youth and members of violent gangs, helping them leave these groups to adopt healthier lives. It has also helped these youth abandon the use of drugs, alcohol, and other substances harmful to their mental health, thanks to the mental and psychosocial support provided by the project. The youth have also reconnected with their families and communities, as many of them were discriminated against, stigmatized, and sometimes even excluded from their families and communities due to their violent and unpredictable behavior. Subsequently, these youth, most of whom dropped out of school, were trained in various trades that allowed them to acquire new skills. Thanks to the empowerment program implemented by WFAD and its partners, these young people learned various trades, some of which became dressmakers, pastry chefs, hairdressers and beauticians, farmers, drivers, and have set up group microenterprises. Others produce water and sell drinking water thanks to boreholes drilled with project funds. For the first time in their lives, they felt useful to society. They make items such as clothing, bags made from recycled bags, and bags made from local fabrics, and sell them, generating profits that contribute to their financial independence. A young man completed a six-month vocational training course in plumbing at the National Institute of Vocational Training. He returned to his family. His life has undergone a transformation. He testified at the closing ceremony that he covers his brothers' school expenses. A woman expressed her pride, testifying that she had seen her daughter return to a much more sober life. This encouraged her to support her daughter by taking part in the ceremony. She enthusiastically explained that the dress she was wearing had been made by my daughter. She concluded by saying that she is delighted with the change she has seen in her daughter's life and thanked the project. In the Makala, Selembao, and Bumbu neighborhoods, extremely poor areas facing challenges related to access to drinking water, the boreholes drilled as part of the project have provided drinking water to nearly 30,000 residents. Several of these areas have lacked drinking water for over a decade, forcing residents to travel long distances to obtain drinking water. Thanks to this project, they now have access to safe drinking water. Initially neglected by young people, agriculture ultimately sparked the interest of the participants. Thirty young people trained in subsistence farming and fish farming in the project's demonstration fields located in Kimwenza, a rural outlying area of Kinshasa, ended up adopting subsistence farming as one of their main activities. This gave them the opportunity to have income-generating activities that allow them to become self-reliant. During our discussions, we observed their great self-confidence. Many of them had never imagined that subsistence farming could provide for their needs. At the time of our visit, they were harvesting eggplants, a vegetable in high demand in Kinshasa. They explained that they harvest the eggplants every three months, then weekly for three to four consecutive months. Each harvest yields them two baskets of eggplants, sold for $10 each. This brings in approximately $160 per month, supplemented by income from growing other vegetables and raising fish. Among the unexpected results, 100 other young people from the Kokolo military camp in Kinshasa have benefited from the project, something that was not anticipated from the beginning. They were selected at their specific request, as they had observed a positive change in behavior among the young beneficiaries of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14032-14032A0101 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14032-14032A0102 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 12486835 2475000 0 0 0 6711835 5000000 0 0 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 1921397 3853603 2475000 39961835 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 10000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 5000000 WFAD/World Federation Against Drugs 6711835 WFAD/World Federation Against Drugs 1921397 WFAD/World Federation Against Drugs 3853603 WFAD/World Federation Against Drugs 2475000 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14032-14032A0103 Sweden The Swedish Embassy in Kongo-Kinshasa, has an agreement with the WFAD (World Federation against Drugs) concerning a project “Sober Youth – Healthy Communities: Transforming Violent Youth in Kinshasa”. The project aims to prevent youth violence in Kinshasa and WFAD works with four project implementing partners. Svenska ambassaden i Kinshasa har ett avtal med World Federation against Drugs (WFAD) om projektet Friska unga – friska samhällen: Att omvandla våldsamma ungdomar i Kinshasa. Projektet syftar till att förebygga ungdomsvåld i Kinshasa och WFDA arbetar med fyra projektimplementerande partnerorganisationer. The general objective of this contribution is to prevent young people from joining, and support others in leaving, the street gangs, whilst contributing to a strengthened drug policy in the country. In order to prevent and tackle urban violence, this intervention will introduce and support mechanisms for mentoring and empowering young people through psychosocial support, vocational training, entrepreneurship, socio-economic and social reintegration, for the positive development of youth in becoming contributing members of the community. Moreover, the capacities of partner organisations and network of organisations and stakeholders working against the social and socio-economic consequences of alcohol and drug use in the DRC will be strhengthened, and regional cooperation to share best practices will be developed to advocate for and create better preconditions to prevent youth from joining, and support others in leaving violent street gangs. As far as the theory of change is concerned, WFAD suggests a four levels of intervention to meet the needs of these young people: individual, family, community and institutional levels. The project will offer support in recovery and desistance from violence, criminal behaviour and illicit drug use, including parental support groups, and provide vocational training as well as income generating activities. Advocacy activities targeting key institutional stakeholders, including local authorities, police, and policymakers will enable the enhancement of credibility, cooperation between different actors/stakeholders. As well as possibility for replication and mainstreaming of the activities. The project offers a clear environmental dimension as it focuses on sanitation services and production of clean and affordable water, while offering clear gendered specific support.   Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -20001 0 -20001 0 1000000 979999 WFAD/World Federation Against Drugs 1000000 WFAD/World Federation Against Drugs -20000.58 WFAD/World Federation Against Drugs DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14086 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The annual report for 2024 is expected on the 31st July, 2025 and as such the results from the final report 20212023, and MTR that (analysed in April of 2024) is still valid. 1. Secured multiministerial engagement (Gender, Health, Human Rights, Youth) Supported development of DRCs first Comprehensive Abortion Care (CAC) Standards & Guidelines, a major milestone in Francophone Africa. Backed by a Constitutional Court decision affirming the Maputo Protocols supremacy. 2. Justice System Strengthening Trained 3,128 magistrates and judges using a Maputo Protocol Training Guide. Established a national pool of 400 trained magistrates as abortion focal points. Engaged female lawyers to defend prosecuted womenen hancing access to legal protection. 3. Community Engagement & Social Norm Change Partnered with 75 youth and women led organizations worked with Men to tackle stigma. Reached 2.4 million people with accurate SRHR info ~17,000 participated in positive masculinity dialogues. Normalized abortion discourse via social media events and national dialogues featuring government and civil society. 4. Health System Strengthening: Collaborated with 8 provincial health authorities. Trained 278 health providers and created a national pool of CAC master trainers. Activated 118 health facilities to offer safe abortion services. Integrated abortion indicators into DHIS2 and medical school curricula (University of Kinshasa). Set up Centers of Excellence for highquality care and provider training. 5. Service Delivery Outcomes. 22,387 women and girls accessed safe abortion services across 9 provinces. Impact (estimates): 187,147 unintended pregnancies averted 45,472 unsafe abortions averted 675 maternal deaths averted The MTR had 13 recomendations i.e. i) Maintain momentum & expand to more provinces (ii) Continuity amidst staff turnover in government & judiciary (iii) Followup on 30 partners trained previously (iv)Create community referral pathways through subgrantees (v) Collaborate with SANRU and SCOSAF for midwifery training (vi) National ownership & Maputo Protocol awareness (vii) Translate "strengthen capacity" into service delivery(viii) Increase IEC materials on abortion at CSO and facility levels (ix) Continued awareness & intergenerational dialogue (x) National forum on shared strategy for Maputo Protocol dissemination (xi) Present research results on domestication impact (xii) Improve data collection (DHIS2) on abortion outcomes (xiii) Quarterly Pause & Reflect with partners. Six of the Thirteen recommendations have been adequately addressed in the concept note that was approved and financed in 2025 Momentum and Expansion: Activities planned in North Kivu and Kasai expansion via mobile clinics, subgrants, and COEs. Continuity & Training amidst Staff Turnover: Activity 1.1 plans VCAT and sensitization for new government, legal, and community actors. To be achieved through planned VCAT trainings and sensitization for new government/legal personnel. Midwifery Training : Integrated in midwife training in Partnership with SCOSAF and PNSR for capacity building under CAC and GBV. Community Referral Pathways: Developed via community engagement, hotline 122, mobile clinics, and youth champions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14086-14086A0101 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0102 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 9084480 10000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 7500000 0 0 6000000 0 0 500000 9084480 10000000 43584480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9084480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0103 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -870895 -870895 -870895 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 0 0 0 0 0 0 5900000 We Effect 5900000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 7700000 0 0 0.0000000003 0 0 0 0 0 -510244 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 20189756 We Effect 7700000 We Effect 1400000 We Effect 4200000 We Effect 5400000 We Effect -510244 We Effect 2000000 We Effect Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14115 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project significantly strengthened Armenias civil society sector, particularly in crisis response and societal transformation. EPF delivered trainings on financial management, fundraising, strategic planning, communications, and human rights advocacy. Identified gaps among smaller CSOs led to the creation of a financial reporting compendium. EPF conducted individual consultations using Capacity Enhancement Tool (CET) to assess and improve organizational strategies. Individual assessments of CSOs revealed strong leadership but weak governance structures. EPF helped formulate development strategies to address these gaps. Integrated capacity-building efforts across donor-funded projects, reaching 60 sub-grantees to foster broader collaboration and network-building. Awarded sub-grants to partners aimed at supporting reforms in different sectors, including digitalization, with some of the results presented here. EPFs re-grantee partner, Law Development and Protection Foundation, in consultation with Police of Armenia, MPs, representatives of judiciary and women rights organisations developed policy recommendations to improve practice of appealing urgent intervention decisions on domestic violence cases, identified gaps in the legislative framework, and outlined proposals to address these gaps. The project has identified that the existing system in Armenia for preventing domestic violence and safeguarding victims is inadequate, owing to gaps in legislation and flawed enforcement practices. The legal framework restricts timely action in situations of immediate risk, as urgent barring orders can be issued only after violence has taken place, which falls short of international standards. Disablity Rigths Agenda NGO developed guidebook on disability rights education in schools by shifting from a medical to a human rights perspective, which was approved by the Ministry of Education, Science, Culture and Sports to include in the textbooks at schools. Rights Center NGO analysed legal framework related to mental health institutions and proposing legislative revisions to integrate anonymous whistleblowing mechanisms designed to protect individuals from violations. The main outcome of the project was the development of a comprehensive legislative draft package, which included amendments to the Law on Psychiatric Care and Services and the Constitutional Law on the Defender of Human Rights. The project also created procedures for submitting anonymous reports on violations, as well as for examining complaints related to the rights of persons with mental health problems. Global to Local Armenia NGO addressed the issue of bullying at schools built on the Swedish Olweus Bullying Prevention Program which emphasizes non-violent communication and conflict resolution through developing two modules of the program. The new modules were officially presented at the annual Global Forum on Social Justice in Schools and piloted with 35-40 teachers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14115-14115A0101 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Eurasia Partnership Foundation Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1000000 0 0 0 0 0 0 10000000 1000000 0 0 11000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 10000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 1000000 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14115-14115A0103 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Eurasia Partnership Foundation Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Eurasia Partnership Foundation Armenia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 2500000 3500000 0 0 3500000 9500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 2500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 3500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia 3500000 Eurasia Partnership Foundation Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14115-14115A0201 Sweden European Partnership Foundation (EPF) in Armenia has submitted an application to Sida for support to the project "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms". The proposed duration of the project is 24 months, and the estimated budget is 1 476 773 USD, which amount to approximately 13 500 000 SEK. The overarching objective of the proposed project is to "support the civil society in Armenia through building its capacities and strategic positioning to address the needs of the post-revolutionary situation in the areas of Human Rights, Anti-Discrimination and Non-Violence, Anti-Corruption and Conflict of Interest, Environment, Urban Planning and Development". EPF intends to reach the overall objective by providing support in three main ways: - Support to CSOs responding to the challenges of democratic reform via open door and invited grants. - Capacity building for CSOs. - Networking within the civil society and between the civil society and the government. The project intend to provide open calls and specific invited grant proposals to altogether approximately 40 CSOs throughout Armenia. EPF will conduct trainings for grant recipients and other CSOs, organize study trips, support networking and platforms for dialogue among civil society organisations and between civil society and the government. The project further aims to ensure that the watchdog and whistle-blower functions of the civil society will not be compromised as a result of increased dialogue and collaboration between the civil society and the government, something which is considered a risk in Armenia as many representatives of the rather newly established parliament and the government, themselves comes from the civil society. Organisationen EPF har ansökt till Sida om finansiering om totalt 13 500 000 SEK för projeketet "Civil Society Support for Ensuring Impact on Reforms" i Armenien under perioden 2020-2021. Insatsen syftar till att stödja civilsamhället i Armenien med kapacitetsutveckling och för att strategiskt kunna svara upp till de behov som uppstått efter revolutionen inom områdena mänskliga rättigheter, anti-diskriminering och icke-våld, anti-korruption och intressekonflikt, miljö samt stadsplanering och utveckling. Insatsens totala budget uppgår till 13,5 miljoner SEK, varav ca 7,3 miljoner SEK kommer att vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer. The goal of the contribution is to strengthen the capacity and effectiveness of the civil society sector in responding to crises and driving impactful change towards a more resilient, sustainable and technologically advanced society. The goal will be achieved through the implementation of the following two objectives: 1. To support the development of CSOs internal capacities and work practices through strategic consultations and mainstream trainings; 2. To support CS sector development effectiveness through strategic retreats, rapid response grants scheme, advocacy and research to contribute to the impact of CSOs on reform. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Revidentia AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 99563 99563 0 0 99563 PKF Revidentia AB 99562.5 PKF Revidentia AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14123 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The inFF work advanced during 2025 through countries' own work, supported by the facility, but also at global meetings through for example the INFF partner meeting in Barcelona in January and the FfD 4 in Seville in the intersection of June/July. In the current surrounding with shrinking budgets for ODA the work on INFFs is a key facility. The overarching mission of the INFF work is supporting countries in identifying, making transparent and optimzing a country's financial flows, and ultimately working for becoming independant of ODA. Financing strategies are often the most visible output of the core INFF process, providing a strategic direction and action plan for a more sustainable national financial architecture. Governments including Egypt, Malawi and Zanzibar launched financing strategies in 2025 to support implementation across their development plans overall, while others, such as Sri Lankas Financing strategy for a just energy transition and Armenias Employment strategy, focused on financing for NDCs or sectoral and thematic priorities. This brings the total number of governments to have operationalised a financing strategy to 30, with processes advancing in 2025 in countries such as Namibia (strategy approved by Cabinet), Lesotho (strong gender equality focus), Nepal (employment focus) and Ethiopia (linked to NDC and with expected announcement of a country platform) and others expected to lead to launches in 2026. Mobilising new finance and unlocking greater sustainable development impact Implementation of the priorities articulated in INFFs and financing strategies already launched continued in 2025 with an emphasis on mobilising new finance and unlocking greater impact. Public finance focused reforms yielded increases in domestic revenue and enhancements to budgetary systems for investing in sustainable development. In Nigeria, a package of four tax bills designed to broaden the tax base, strengthen compliance, and improve equity, while building investor confidence, and with the aim of realising an 18% tax to GDP ratio in the medium term, progressed through parliament. In Malawi, a pilot revenue management reform in Mwanza district yielded increased efficiency and receipts and will be scaled up to other municipalities. In Zanzibar, the government mobilised $450 million from its first sukuk issuance in March 2025. Cuba continued to rollout implementation of the program-based budgeting system prioritised through the INFF process with capacity building in key ministries and the launch of national guidelines for public policy programmes. In Lao PDR the countrys first tax expenditure report was developed. Lesotho built on previous gender-audits of public spending to deliver gender-budgeting reforms expected to lead toward a first annual gender budget statement in next years budget. In Mongolia, continued rollout of SDG budgeting reforms saw growth in SDG-aligned annual public expenditure to $3 billion, up from $900 million 2 years ago. Unlocking sustainable private investment is a crucial priority for countries within their INFFs. In Angola, two corporate banks developed climate bond frameworks that will form the basis for issuances expected in the first half of 2025. Maldives established a project preparation facility that has begun developing pipelines for private capital investment. In Cabo Verde an agreement was signed with the stock exchange to deepen and expand the successful Blu-X platform, expanding the green and blue bond issuance pipeline domestically and building capacity to host cross-border issuance in the region. Mongolia announced the development of a country platform and a solar transition fund is being piloted to mobilise private and blended capital in the energy transition. Tanzania developed a nature investment pipeline that was promoted internationally to potential investors. In Ghana, five assemblies established a diaspora crowdfunding and investment platform building on the local INFF process. Work to build up investment pipelines of SMEs is ongoing across five African countries, contributing for example to the Government of Congos flagship Promise un jeune, une entreprise programme to formalise up to 50,000 enterprises over five years in line with the financing strategy. Strengthening institutions and governance of financing Alongside reforms to unlock capital and greater impact from investment, many governments place a strong emphasis on enhancing institutional functions and governance in their INFFs. Alongside support to build capacity and capabilities in line with the financing reforms mentioned above, highlights included the strengthening of formal governance structures in countries such as Ethiopia, where INFF governance will bring together key ministries and utilise the annual business forum for structured engagement with the private sector. In Laos a climate finance unit was established by the Ministries of Finance, and Planning and Investment, to advance implementation of the green and climate action components of the financing strategy. Looking ahead, countries including R. Congo, Nigeria and Namibia began work on dashboards to enhance monitoring across the financing landscape and delivery of key reforms which will continue into 2026. Informing the international agenda and strengthening partnerships Engagement around FFD4 was a key focus in 2025. Member States reaffirmed and strengthened their commitment to INFFs, which was the most frequently mentioned initiative in the Sevilla Commitment, and with a breakthrough commitment to connect INFFs and country platforms. A number of Sevilla Platform for Action initiatives featured INFFs, notably including Country-driven approaches to finance sustainable development and climate action. The second phase of the INFF Facility was announced in response to Member States commitment to INFFs, in an event featuring Sidas Assistant Director-General and Senior Advisor on FFD, and with Canada announcing that they would join the INFF Facility. The Global financing playbook was launched as a practical, country-focused tool to help governments, finance institutions and development institutions scale investment. Beyond FFD4, COP30 saw the Country Platform Hub launch including UNDP as a core partner and INFFs feature prominently in forums such as the Hamburg Sustainability Conference, G20 and LLDC3 (with INFFs now referenced in all Programmes of action, for LDCs, SIDS and LLDCs). Facilitating peer exchange and south-south learning The Facility continued to facilitate peer exchange between countries and with partners, the private sector and financial institutions. Beyond the side events in policy processes above, this notably included the 2025 INFF Facility Partner Meeting which brought together participants from more than 40 countries globally, and the LAC regional FFD forum, the first regional follow-up FFD4, hosted with the Government of Mexico. Overall, these exchanges provided platforms for policy makers from more than 30 countries to share experiences with peers. Knowledge products developed focused on the FFD4 process, NDC financing, local finance and other topics, as well as continuation of the Inside INFFs interview series, now featuring policymakers and finance leaders from 27 countries and a summary INFF video. During the year an evaluation of INFF was also carried out - see Dox - giving recommendations on next stage of the facility. Sida contributed as interviewees and also on recommendations on the draft report. In November the Program manager had the opportunity to visit Kenya and UNDP/Treasury and Ethiopia/Ministry of finance. Please see the travel report: Kenya was in the making of engaging a new consultant, taking up from where the work landed in 2021, where the new government coming into office and adminsitration around this had slowed down the process. Ethiopia was in the planning of launching their INFF, a process they had planned for to take place in December but had not been finalized. Ethiopia gave a thorough presentation at the Prep Com in Addis Ababa ahead of FfD in July 2024 and was preparing to make the launch soon after, but had experienced serveral delays. A very positive development was that Canada and Spain came in as new donors to the facility, in addition to Sweden, Italy and the EU. This strengthened support increases the possibilty of reaching out to more countries, with even stronger support going forward. In November Sida started to discuss the possibility of steering the Sida contribution towards a few countries - a suggestion that UNDP was very open to and interested in. Early contacts with Business Sweden on possibilities for making connections were also taken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14123-14123A0101 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5764000 0 0 0 0 5764000 0 0 0 5764000 UNDP/United Nations Development Programme 5764000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14123-14123A0103 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10160000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 10160000 20160000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10160000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14123-14123A0104 Sweden UNDP has established an INFF facility to support countries to strengthen national financing systems in support of SDG- aligned national development plans. The INFF Facility is set to deliver interventions over a three year period in a portfolio of countries. Through the facility, UNDP aim to invest in country-level processses and harness knowledge and technical capacity across countries and from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The INFF facility should be seen as a way to gather expertice and to support countries in a systematic and coherent way around finacning for development. UNDP places partnerships with other UN agencies, international organizations and development partners as well as across the finance and development sectors as critical to the INFF endevour. UNDP invests in these partnerships as part of its service delivery, with a view to ensuring that different actors work together in support of country led approaches to financing sustainable development. Deepening and establishing partnerships is an integral part of the theory of change itself as well as the cornerstone of the implementation strategy. Team Sweden Category B. Connection to Team Sweden made through Business Sweden and working with business enabling climate. UNDP har inrättat en INFF - facilitet för att stödja länder att stärka de nationella finansieringssystemen till stöd för nationella utvecklingsplaner anpassade efter Agenda 2030. INFF-faciliteten kommer att genomföra insatser under en treårsperiod i en portfölj av länder. Genom faciliteten strävar UNDP efter att investera i processer på landsnivå och utnyttja kunskap och teknisk kapacitet i olika länder och från det internationella samfundet att hjälpa regeringar och deras partner att stärka institutionerna och övervinna tekniska flaskhalsar till finansiering för hållbar utveckling. INFF-faciliteten bör ses som ett sätt att samla expertutlåtanden och stödja länder på ett systematiskt och konsekvent sätt kring finansiering för utveckling. UNDP placerar partnerskap med andra FN-organ, internationella organisationer och utvecklingspartners samt inom finans- och utvecklingssektorerna som avgörande för INFF:s slutnäring.UNDP investerar i dessa partnerskap som en del av sin tjänsteleverans, i syfte att säkerställa att olika aktörer samarbetar för att stödja landsledda strategier för att finansiera hållbar utveckling. Att fördjupa och etablera partnerskap är en integrerad del av själva förändringsteorin och hörntonen i genomförandestrategin. Team Sweden kategori B. Koppling till Team Sweden och Business Sweden gjord för arbete med företagsklimat. The objectives of the intervention have been sligthly up-dated as part of the process of revising and updating the Theory of Change and Results monitoring framework, RMF . The main objective of the proposed up-dated programme by UNDP, is to contribute to the operationalization of the Addis Abeba Action Agenda and progress towards the SDGs at the country level. A general comment to the up-dated programme document is that the strategic direction of the programme and implementation remains. The revision of objectives and outputs should be seen as an equation of adaptation to learnings and results and is hence adaptive management rather than major changes in direction of programming and implementation. The proposed programme will support the operationalisation of INFFs to strengthen national financing systems in support of SDG aligned national development plans. The programme will invest in country-level processes and harness knowledge and technical capacity from the international community to help governments and their partners strengthen institutions and overcome technical bottlenecks to financing for sustainable development. The programme has four outputs, which over the agreement period have been aligned with the overall INFF facility Joint programme framework, and hence adjusted from 3 to 4 components as compared to original agreement (already adjusted in approved workplan and budget for 2023): 1) Governments strengthen collaboration across public and private actors in operationalizing INFFs to ensure national institutional functions are in place to design and implemement inclusive financing policies and reforms. This is focused on providing support to strengthen the institutions delivering INFFs at the national level with emphasis on building inclusive, multistakeholder approaches. 2) Countries implement financing priorities as identified through INFFs. This is focused on providing technical support and capacity development to governments and their partners at the country level as they develop and operationalize INFFs, identify entry-points and barriers for transforming their financial ecosystems, and deploy SDG financing tools to address them. 3) Governments and their partners access, share and exchange knowledge, insights and tools in support of the operationalisation of INFFs. This is focused on bringing cutting edge tools, knowledge, training, and advocacy (on policy and institutional reform, finance instruments, impact management etc) relevant to the country context. 4) Strengthened agenda setting and coherence across international partners in supporting INFFs - focused on engagement in global processes, and promoting alignment and coordination of support on SDG financing tools and technical support. There is no change in the assessment of its contribution to Sida's vision 2023, Sida's operational plan 2022-2024 and priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable Development (goal area 1.1, 1.2 and goal area 2). The programme is well aligned with Sida's vision 2023, the objectives set out in Sida's operational plan 2022-2024 and the priorities in the Strategy for Capacity Development, partnership and methods that support the 2030 agenda for Sustainable development. The intervention has its focus on strengthening country capacity for Financing for Development and Institution building, but aims at the same time to contribute to peer to peer learning and institutional learning at both country and global level. The intervention has its focus on contributing to the following strategy goals: 1.1. Strengthened institutional capacity of actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction. 1.2. Better possibilities and strengthened capacity for actors in partner countries to implment, follow up and participate in the global dialgoue on the 2030 Agenda. The Intervention also contributes to goal area 2 of the same strategy, with focus on: Strengthened capacity and leadership, greater knowledge and engagement among a range of actors, including Swedish actors, ability to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-14132 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Africa, regional America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified NCDs control, general Non-communicable diseases (NCDs) Sida och NCD Alliance hade ett avtal 2020-2025 för att förebygga icke-smittsamma sjukdomar (NCDs) i låg- och medelinkomstländer. Enligt mid-point review och resultat från intervjuer har NCDAs globala påverkansarbete lett till att NCD-agendan lyfts inom Universal Health Care (UHC) global policy agenda, att kapacitetsutveckling lett till att männsikor som lever med NCDs inkluderats på ett meningsfullt sätt i globala plattformar och media, och publiceringar och kampanjer har lett till viktiga dialoger om finansiering av NCDs och påverkat givares åtaganden. Specifika resultat som NCD Alliance med stöd av Sida bidragit till: - Tillsammans med nationella allianser och deltagare från 90 länder, har rekommendationer tagits fram till ett ramverk för meningsfullt deltagande för människor som lever med NCD, psykisk ohälsa och neurologiska tillstånd vilket antogs och lanserades av WHO. - Påverkansarbete har lett till att regeringar stärkt sina politiska åtaganden genom den politiska deklarationen om NCD och psykisk hälsa som antogs av FNs generalförsamlingen den 15 december 2025. - NCDA Alliance bedrev även framgångsrikt påverkansarbete under COP29, vilket bidrog till avskaffande av subventioner och att införande av korrigerande skatter på fossila bränslen integrerades i åtaganden för att minska luftföroreningars påverkan på hälsan. - I Bangladesh har påverkansarbete av NCDAs nationella partner bidragit till att 35 ministerier i Bangladesh antagit en gemensam deklaration för ett sektorsöverskridande, integrerat förebyggande och kontroll av icke-smittsamma sjukdomar. - NCDA och dess civilsamhällesnätverk bidrog till framtagandet av Bridgetown-deklarationen som syftar till att minska NCDs i små ö-utvecklingsstater (SIDS), som står inför en oproportionerligt hög börda från NCDs. En lag trädde i kraft i Mexiko i september 2024 som begränsar industriellt framställda transfettsyror (iTFA) till högst 2 % av det totala fettet. - En policyöversikt om lärdomar och rekommendationer för att främja märkningspolicyn över riskfaktorer för icke-smittsamma sjukdomar. - NCD Alliance gav bl a vid World Health Assembly (WHA) och andra globala forum input till resolutionerna om: ekonomiska vinster med hälsa för alla; klimatförändringar och hälsa; stärkt hälsa och välmående genom sportevenmang och om socialt deltagande för UHC, hälsa och välmående. - Vid WHOs globala möte om munhälsa inkluderades 90 % av NCD Alliance bidrag i slutdokumentet, Bangkokdeklarationen. - NCDA tog fram ett policypapper om alkohol som visar att det inte finns några "säkra nivåer" för alkoholintag. - NCDA var tillsammans med The Union for International Cancer Control (UICC) värd för ett möte i Colombia om luftföroreningar och dess påverkan på icke-smittsamma sjukdomar. - NCDA gav tillsammans med UNDP ut en rapport om hälsoskatter "Getting Fiscal Policies Right Lessons and recommendations across NCD risk factors", som blivit ett viktigt verktyg i påverkansarbetet. Indiens nationella program för NCDs 2023-2030 godkändes efter omfattande påverkansarbete av Healthy India Alliance. Efter år av påverkansarbete av Tanzania NCD Alliance och det nationella civila samhället, undertecknades ett lagförslag om universella sjukförsäkringar. Efter att ha undersökt 28 hiv/NCD-program i 16 länder i Afrika och Asien presenterade Spending wisely-rapporten evidens för att integrerade tjänster kan ge bredare hälsoeffekter än fristående vård, vilket sparar resurser för hälsosystem och patienter. Rapporten Paying the price ger en grundlig analys av den ekonomiska bördan av NCDs på hushållen och mekanismerna för att minska utgifterna. - NCDAs globala vecka om icke-smittsamma sjukdomar ledde till 1,5 miljoner besökare i social media och 2 500 nya följare. Kortfilmer om hur det är att leva med NCDs i Malawi och Indien togs fram och delades. - Nepal NCD Alliance beviljades ett mindre bidrag för arbete med förbättrad och mer näringsriktig skolmat. Insatsen resulterade i samarbetsavtal med kommunerna Kathmandu och Bahktapur för att vidareutveckla policy och riktlinjer för mer hälsosam skolmat. - NCD Alliance växte 2024 till att ha 486 medlemsorganisationer i över 100 länder. - Under 2025 blev NCDA medgrundare till "HEAR-CSO civil society consortium", ett konsortium som samlar 140 civilsamhällesorganisationer och berörda samhällen inom global hälsa för att delta i reformprocesserna av Global Health Architecture (GHA). - Under "The Fourth UN High-Level Meeting (HLM4) on the Prevention and Control of Noncommunicable Diseases and the Promotion of Mental Health and Well-being" 2025 citerades NCDA i stora nyhetsmagasin som the Guardian, New York Times och Politico, och fick ytterligare 25 mediaplaceringar under kampanjperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14132-14132A0101 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden NCD Alliance Swedish International Development Cooperation Agency NCD Alliance 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4230000 5580000 5190000 2000000 4600000 0 0 2790000 0 2790000 0 0 0 0 2790000 2400000 4230000 4600000 2000000 0 0 0 0 0 3148000 NCD Alliance 8640000 NCD Alliance 92000 NCD Alliance 1080000 NCD Alliance 8640000 NCD Alliance 1692000 NCD Alliance 211500 NCD Alliance 1692000 NCD Alliance 634500 NCD Alliance 418500 NCD Alliance 139500 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 418500 NCD Alliance 139500 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 1116000 NCD Alliance 418500 NCD Alliance 139500 NCD Alliance 120000 NCD Alliance 960000 NCD Alliance 960000 NCD Alliance 360000 NCD Alliance 800000 NCD Alliance 300000 NCD Alliance 100000 NCD Alliance 800000 NCD Alliance 598000 NCD Alliance 1840000 NCD Alliance 230000 NCD Alliance 92000 NCD Alliance 1840000 NCD Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14132-14132A0102 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden NCD Alliance Swedish International Development Cooperation Agency NCD Alliance 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 250000 NCD Alliance 2500000 NCD Alliance 1000000 NCD Alliance 1250000 NCD Alliance 1000000 NCD Alliance 250000 NCD Alliance 2500000 NCD Alliance 1250000 NCD Alliance Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14132-14132A0201 Sweden The intervention concerns core support to NCD Alliance (NCDA) for operations covering the period August 2020 – December 2025. The amount for the contribution is 26,800,000 SEK. NCD Alliance (NCDA) is a unique global civil society network that unites international, regional and national civil society organisations, alliances and networks dedicated to improving non-communicable disease (NCD) prevention and control worldwide. Through its member alliances, it has developed a network of over 2,000 civil society organisations in 170 countries working towards the NCD agenda. NCDA is considered a global thought leader, and a civil society voice, on NCD policy and practice. It works to elevate the NCDs onto the global health and development agenda and also to bridge the gap and translate global commitments to the ground at the national level. It does this through its own organisation as well as its members by leading and coordinating advocacy towards political processes at all levels and promoting accountability and knowledge exchange. It also leads a variety of initiatives and in-depth programmes to develop civil society capacity in low- and middle income countries (LMICs) to deliver progress on NCD prevention and control at the international, regional and national levels. NCDA is seated in Geneva, Switzerland. It consists of 108 member alliances, networks and organisations representing a wide range of diseases, risk factors and thematic priorities across the NCD spectrum (including mental illness and air pollution). NCDA has four founding members, each representing one of the main four types of NCDs. The founding members are: The International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), the Union for International Cancer Control (UICC), the World Heart Federation (WHF) and the International Diabetes Federation (IDF). NCDA has requested organisational support from Sida to operationalise its strategy over the next three years. NCDA will utilize Sida support to expand its advocacy and prevention work, expand its capacity development programmes and strengthen its organisational development and effectiveness. NCDA has submitted its Strategic Plan (SP), Budget and Results Framework for 2016 – 2020. NCDA is currently developing its new strategic plan for 2021- 2026 and have conveyed that it does not expect significant strategic changes. Insatsen avser ett kärnstöd till NCD Alliance om totalt 26 800 000 SEK med start datum augusti 2020 till och med december 2025. Insatsen syftar till att förebygga och minska icke-smittsamma sjukdomar, inklusive mental hälsa, genom att främja mer hälsosamma liv, minska hälsoriskfaktorer och genom att bidra till en positiv normativ policyutveckling som integrerar icke-smittsamma sjukdomar på den globala, regionala och nationella nivån samt genom att kapacitetsstärka civilsamhällesorganisationer i låg- och medelinkomstländer. NCD Alliance (NCDA) är ett unikt globalt civilsamhällesnätverk som förenar globala, regionala och nationella civilsamhällsorganisationer, allianser och nätverk som arbetar med att förebygga och kontrollera icke-smittsamma sjukdomar. NCDA anses vara en global tankeledare, både inom policy och praxis, och en ledare inom civilsamhället. Målet är att främja mer hälsosamma liv och öka fokus på icke-smittsamma sjukdomar inom den globala hälso- och utvecklingsagendan samt för att implementera globala och politiska åtagande på nationell nivå genom att leda och samordna påverkansarbete, främja ansvarsskyldighet, sprida kunskap och information och kapacitetsstärka det civila samhället i utvecklingsländer. Icke-smittsamma sjukdomar såsom till exempel hjärt-kärlsjukdom, cancer, kroniska lungsjukdomar och diabetes utgör ett stort problem för hälsa och utvecklingen i världen. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) så orsakar dessa fyra sjukdomar 70% av alla dödsfall i världen, varav nästan 75% av detta förekommer i utvecklingsländer. Men dom här sjukdomarna skulle kunna förebyggas om dom största riskfaktorerna eliminerades; tobaksanvändning, skadlig konsumtion av alkohol, ohälsosamma matvanor, fysisk inaktivitet och skadliga miljöföroreningar. Genom ökat fokus på icke-smittsamma sjukdomar och dess riskfaktorer, ökad finansiering och resurser och en stärkt civilsamhälleskapacitet som kan effektivt kräva ansvar och främja mer hälsosamma liv, så syftar NCDAs verksamhet till att uppnå en värld där alla har möjligheten till ett hälsosamt liv, fritt från det lidande, stigmatisering, funktionshinder och dödsfall som orsakas av icke-smittsamma sjukdomar. NCDA har sökt kärnstöd från Sida för att implementera sin strategi 2020 – 2023. NCDA avser att använda Sida stödet för att utöka sitt påverkans och kapacitetsutvecklings arbete. NCDA implementerar för nuvarande sin strategiska plan 2016 – 2020 och är i processen för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2026. De övergripande och nuvarande programmatiska prioriteringarna förväntas bestå även under kommande strategiperiod. NCDA har säte och huvudkontor i Genève, Schweiz och är en icke-statlig organisation med 108 medlemsallianser, nätverk och organisationer som representerar ett brett spektrum av sjukdomar, riskfaktorer och tematiska prioriteringar. NCDA har fyra grundande medlemsorganisationer. Var och en representerar en av de fyra huvudsakliga typerna av icke-smittsamma sjukdomar. Grundarna är: International Union against Tuberculosis and Lung Disease (The Union), Union for International Cancer Control (UICC), World Heart Federation (WHF) och International Diabetes Federation (IDF). NCDAs totala årsbudget år 2020 är ca 54 miljoner kronor inklusive Sidas finansiering varav 88% är medel från filantroper/stiftelser, företag och icke-statliga organisationer, 9% från medlemsavgifter, och ca 3% från Sida för år 2020. NCDA har kommit in med en uppskattad budget förslag för hela insatsperioden 2020 – 2023 på cirka 198 miljoner kronor totalt varav Sidas stöd utgör cirka 7% av den totala budgeten. Sida medel kommer att vidarebefordras från NCDA till tredje part. NCDA vidarebefordrar medel genom projektstöd till sina medlemsorganisationer i utvecklingsländer. The ultimate objective is to achieve a world where everyone has the opportunity for a healthy life, free from the preventable suffering, stigma, disability and death caused by non-communicable diseases. It does this by working to unite and strengthen civil society to stimulate collaborative advocacy, action and accountability for the prevention and control of NCDs. The objectives and outcomes are: i) Integrate NCDs as a priority in global, regional and national health and development planning and implementation  ii) Mobilise adequate and sustainable financial and human resources for NCD prevention and control at all levels iii) Improve the capacity and sustainability of national and regional CSO alliances and networks to effectively influence NCD prevention and control policies. In addition to the above, NCDA also works towards the objectives set in the WHO Global NCD Action Plan 2013 – 2020 and the 2030 Agenda for Sustainable Development, namely: - By 2025, reduce by 25% overall premature mortality from NCDs. - By 2030, reduce by 33% overall premature mortality from NCDs and promote mental health and well-being. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211326 211326 211326 Ernst & Young 211326 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14152 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-14152-14152A0101 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Privacy International Swedish International Development Cooperation Agency Privacy International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5500000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2393000 0 0 2500000 3000000 3107000 0 5800000 0 0 0 0 0 16800000 Privacy International 5800000 Privacy International 2500000 Privacy International 3000000 Privacy International 3107000 Privacy International 2393000 Privacy International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152-14152A0102 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Privacy International Swedish International Development Cooperation Agency Privacy International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 2500000 0 4125000 0 0 0 4125000 0 1375000 0 1375000 3000000 4125000 Privacy International 12375000 Privacy International 750000 Privacy International 2250000 Privacy International 625000 Privacy International 1875000 Privacy International 3093750 Privacy International 1031250 Privacy International 1031250 Privacy International 343750 Privacy International 1031250 Privacy International 3093750 Privacy International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14152-14152A0201 Sweden Privacy International (PI) is a London-based policy-research organisation established in 1990. PI engages in long-term efforts to advance the right to privacy locally and globally in collaboration with local partner organisations, aiming to contribute to increasing engagement in privacy issues by civil society and governments globally. During the pandemic, the right to privacy and issues of data protection have become even more decisive in the protection of human rights globally. Measures taken to fight Covid 19 have had serious consequences for human rights and tracing apps have been at the heart of debate globally. In its Strategic Plan for 2019-2022, PI has identified the following strategic areas: - Challenging Corporate Data Exploitation - Contesting Government Data and System Exploitation - Defending Democracy and Dissent - Safeguarding Peoples' Dignity PI has now applied for core support during 2021-2024 at a total amount of 22,3 MSEK PI receives funding from several other donors, such as Luminate (core), Ford Foundation (core), OSF (core) as well as Oak Foundation, IDRC and Paul Hamlyn Foundation. Privacy International (PI) är en Londonbaserad organisation med inriktning på policy och forskning som grundades 1990. PI engagerar sig i långsiktiga insatser för att främja rätten till ett privatliv lokalt och globalt i samarbete med lokala partnerorganisationer, i syfte att bidra till att öka det civila samhällets och regeringars engagemang i frågor om rätten till ett privatliv globalt. Under pandemin har rätten till integritet och frågor om dataskydd blivit ännu mer avgörande för skyddet av mänskliga rättigheter globalt. Åtgärder som vidtagits för att bekämpa Covid-19 har fått allvarliga konsekvenser för mänskliga rättigheter och användandet av spårningsappar har debatterats globalt. I sin strategiska plan för 2019–2022 har PI identifierat följande strategiska områden: - Motverka företags exploaterande av data - Motverka regeringars insamlande och exploaterande av data - Försvara demokrati och oliktänkande - Skydda människors värdighet PI har nu ansökt om kärnstöd under 2021-2024 till ett totalt belopp om 22,3 MSEK PI får finansiering från flera andra givare, såsom Luminate (kärnstöd), Ford Foundation (kärnstöd), OSF (kärnstöd) samt Oak Foundation, IDRC och Paul Hamlyn Foundation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216552 216552 216552 N/A to be procured 216552 N/A to be procured Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14162 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture - Successful Organization of Farmer's Day:Farmer's Day event attracted over 500 participants, including farmers, industry experts, and government representatives.It has facilitated knowledge exchange, networking, and the promotion of best practices in agriculture.As well as contribtued to the strengthened relationships between farmers and stakeholders, fostering a collaborative environment for agricultural development. - The GFAs operations have led to significant environmental improvements within the farming communities. A notable achievement is the adoption of sustainable farming practices by 200 farmers, including crop rotation, organic farming, and water-efficient irrigation systems, which have collectively reduced chemical pesticide and fertilizer use, leading to better soil health and water conservation. Additionally, 150 farmers have implemented low-emission farming equipment and practices, contributing to a decreased carbon footprint and climate change mitigation. Enhanced waste management practices, such as composting and recycling, have been introduced in 50 farming communities, reducing agricultural waste and promoting soil enrichment. The installation of water-saving technologies like drip irrigation in 100 farms has significantly conserved water resources, easing the strain on local supplies. Furthermore, the planting of 10,000 trees across various farms has increased tree cover, enhanced biodiversity, and improved microclimates, integrating agroforestry into standard farming practices. These efforts have collectively fostered a shift towards more environmentally conscious and sustainable agricultural methods among farmers, demonstrating a positive and tangible impact on the environment. - Increased Access to Financial Resources: Over 150 farmers secured microloans and grants through GFA's financial literacy and support initiatives.This has enabled farmers to invest in new equipment, seeds, and technology, leading to increased productivity. The above mentioned farmers have improved financial management skills and greater access to capital for business growth. - Advancements in Gender Inclusion:120 women farmers received specialized training and support, leading to increased participation in agricultural activities. Translated into more empowered women farmers, contributing to gender equality and diversity in the agricultural sector. - Enhanced Market Access and Sales: 300 farmers gained access to new local and international markets through GFAs marketing and sales initiatives.This has increased income for farmers, promoting economic stability and growth within the farming communities.Participating farmers are now equipped with the skills to market their products effectively, negotiate better prices, and expand their customer base. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14162-14162A0101 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 8000000 GFA/Georgian Farmers Association 4000000 GFA/Georgian Farmers Association 4000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14162-14162A0102 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6535000 9135000 5000000 2892500 0 2892500 3268000 1650000 3350000 3267000 0 0 0 3350000 20670000 GFA/Georgian Farmers Association 3268000 GFA/Georgian Farmers Association 3267000 GFA/Georgian Farmers Association 2892500 GFA/Georgian Farmers Association 2892500 GFA/Georgian Farmers Association 3350000 GFA/Georgian Farmers Association 3350000 GFA/Georgian Farmers Association 1650000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14162-14162A0201 Sweden Georgian Farmers' Association (hereafter GFA) has applied to the Embassy of Sweden in Tbilisi for funding of 20 320 000 SEK (1,9 million EUR) to carry out the "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" during the period 2021-2023. GFA will be supported by the Embassy through the core support modality of funding, which is a continuation and result of the pre-core support to the GFA by the Embassy, during the period of October 2019-December 2020. GFA was founded in 2012 and is a non-commercial, non-for-profit legal entity. It is an umbrella organisation uniting many sub-sectorial associations together with individual members and agribusinesses. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. The Association acts as a facilitator between the government and farmers. GFA actions and initiatives are implemented in line with its mandate adopted by its members. GFA has three strategic goals: Goal 1) Advocacy and communication - to be the main advocacy body for Georgian farmers. Goal 2) Capacity building and development - to provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. Goal 3) Member engagement - to build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. The intervention’s total budget is around 67 million SEK (6,6 million EUR) for the period 2021-2023. Approximately 47 million SEK (4,6 million EUR) of the total fnding will be covered from other sources and the rest is expected to be provided by the Embassy. The budget distribution between Sida and other sources for the period 2021-2023 is expected to be as follows: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Other sources: 2021 64% 2022 70% 2023 75% Georgian Farmers' Association (härefter GFA) har ansökt om stöd från ambassaden i Tbilisi om 20 320 000 SEK (1,9 MEUR) för att genomföra "Georgian Farmers' Association 5 year Strategy Plan 2020-2024" under perioden 2021-2023. GFA kommer att få kärnstöd från ambassaden som en fortsättning och som ett resultat av det föregående "Pre-core support" stödet till organisationen under perioden oktober 2021-december 2020. GFA grundades 2012 och är en icke-kommersiell ideell organisation (juridisk person) - en paraplyorganisation som förenar organisaioner från olika delsektorer, individuella medlemmar och företag inom jordbruksnäringen. I dagsläget förenar GFA 4000 jordbrukare i hela landet. GFA agerar som en kanal mellan regeringen och jordbruksnäringen. GFA:s verksamhet och initiativ genomförs i linje med organisationens mandat, antagen av dess medlemmar. GFA har tre strategiska mål: Mål 1) Påverkansarbete och kommunikation - att vara det främsta språkröret för georgiska lantbrukare. Mål 2) Kapacitetsuppbyggnad och utveckling - att tillhandahålla program och tjänster till jordbrukare för att stärka deras ekonomiska och sociala status i det georgiska samhället. Mål 3) Deltagarengagemang - bygga och bevara ett starkt lokalt och globalt nätverk och utforma strategiska partnerskap för georgiska lantbrukare. Insatsens totala budget är ca. 67 MSEK (6,6 MEUR) för perioden 2021-2023. Stöd från andra källor utgör ca 47 MSEK (4,6 MEUR) och ambassaden förväntas täcka resten. Budgetfördelningen för projektperioden förväntas fördelas enligt följande: Sida: 2021 36% 2022 30% 2023 25% Andra källor: 2021 64% 2022 70% 2023 75% The GFA has three program goals (strategic objectives): GOAL 1 – ADVOCACY AND COMMUNICATION - To be the main advocacy body for Georgian farmers. GOAL 2 – CAPACITY BUILDING AND DEVELOPMENT - To provide programs and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society.  GOAL 3 – MEMBER ENGAGEMENT(NETWORKING) To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. MISSION GFA’s mission is to strengthen the agricultural sector in Georgia and improve quality of life of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their visibility. VISION GFA’s vision is to increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic development of Georgia is recognized. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597342 0 597342 597342 NIRAS Sweden AB 597341.77 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14177 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14177-14177A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 294507 0 0 0 0 0 0 69554 0 0 0 0 0 0 0 0 97057 0 0 0 0 0 0 0 0 127895 294507 Sida administrative activity implemented by procured partner 69554.39 Sida administrative activity implemented by procured partner 97057.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 127895 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14177-14177A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 183952 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54485 0 0 0 129467 0 183952 Sida administrative activity implemented by procured partner 129467 Sida administrative activity implemented by procured partner 54485 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14177-14177A0103 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 191750 239112 86308 0 0 163842 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 191750 -77534 80789 158323 517170 Sida administrative activity implemented by procured partner 191749.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 80789 Sida administrative activity implemented by procured partner 235857 Sida administrative activity implemented by procured partner -77534 Sida administrative activity implemented by procured partner 163841.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14221 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services År 2024 präglades av parallella, men även relaterade, globala kriser som samtliga påverkade den finansiella stabiliteten. Ökade geopolitiska risker, accelererade effekter kopplade till klimatkrisen, förändrade förutsättningar kopplade till AI samt ökade hot från cyberattacker och annan finansiell brottslighet. Trots detta levererade TC resultat i liknande omfattning som tidigare och genomförde 82 program som sammantaget direkt riktade sig till drygt 3 000 reglerare/övervakare från finansiella tillsynsmyndigheter. Som tidigare genomförs varje år ett utbildningstillfälle med Sveriges Riksbank som värd inom Crisis preparedness där deltagarna tränas i att hantera olika scenarier under press vilket inkluderar att ta fram handlingsplaner för återhämtning. Risk-based supervision är ett annat område där TC har mångårig erfarenhet och därmed utgör en auktoritet inom ett område som blir alltmer relevant i ett finansiellt ekosystem som blir alltmer komplext och sammanlänkat. En mer nyligen inrättad företeelse är examinerandet av Certified Financial Supervisors (CFS) där den första kullen som genomgått hela programmets tre olika steg gradueras under 2025 men där fortsatt viktiga framsteg togs under året. Detta innebar en ny kull på nivå 1 och en tidigare kull som genomgick nivå 2. Deltagarna kommer från olika bakgrund (bank, försäkring, pensioner och värdepapper) och har 5 år på sig att genomföra 7 olika program. TC Annual Report 2024, sidan 13, doknr 20/001285-64 Inom Women´s Leadership Program utökades den geografiska spridningen (till Indo-Pacific region) samtidigt som det femte genomförandet skedde i Sub Saharan Africa. Genom enkäter och fokusgrupper tillfrågas deltagarna regelmässigt hur organisationens respektive deras personliga kapacitet har påverkats med genomgående mycket positiv respons. Exempelvis anger 98 % att de tillämpar ny kunskap i sin myndighetsutövning och 82 % anger att de har utvidgat sina professionella nätverk och att de generellt sett blivit mer effektiva. Den typ av utvärdering där man mer konkret tittat på hur förändrade regelverk hos relevanta aktörer påverkat den finansiella stabiliteten är av praktiska skäl endast möjliga att genomföra i begränsad omfattning och präglas dessutom av att det är ytterst komplexa samband som studeras och där det dessutom är en utmaning att säkerställa kausala samband. En utvärdering 2024 gav två illustrerande landexempel. I Nepal har myndigheterna under flera år rört sig mot ett system av s k riskbaserad övervakning. Utöver att anses vara ett mer effektivt övervakningskoncept inbjuder systemet till en mer utvecklad finansiell sektor, såväl vad gäller bredd som djup. Inom försäkringsbranschen har förändringen resulterat i att aktörerna numera erbjuder tjänster i rurala områden med låga inkomstnivåer och med ett fokus på innovativa försäkringslösningar. Ökad inkludering av kvinnor, småföretagare kunde noteras samtidigt som försök till bedrägerier och annan kriminell verksamhet kunde avstyras trots låg "finansiell förmåga (literacy)". TC Annual Report 2024, sidan 18, doknr 20/001285-64 I Malawi genomförs f n landets tredje nationella strategi för finansiell inkludering och TC engagerades via ett flerårigt engagemang för att bidra till förse befolkningen med tillräcklig finansiell förmåga (som därmed kan utnyttja olika finansiella tjänster), stödja framväxten av starka och innovativa marknadsaktörer samt stödja tillsynsmyndigheternas rättsliga och regulatoriska miljö. Som ett resultat antogs omfattande lagstiftning inom konsumentskydd och inom försäkring har i Malawi, i likhet med Nepal, åtgärder vidtagits för att inkludera nya grupper och introduktion av mer innovativa produkter. Även i Malawi innebar introduktionen av RBA att rutiner fick justeras och att mer fokus kunde läggas på övervakning av mer komplexa produkter där riskerna ansågs vara mer svåröverblickbara. TC Annual Report 2024, sidan 19, doknr 20/001285-64 Härutöver kan även nämnas att den indiska försäkringsinspektionen (Insurance Regulatory and Development Authority of India) har tagit fram ett riskbaserat ramverk som inkluderar en riskmatris och processinriktad interventionstrappa. National Bank of Ethiopia ser regelbundet över sina direktiv och har under året tagit fram en manual som specifikt adresserar reglering/övervakning av mikrofinansinstitutioner. National Bank of Rwanda har tagit fram ett motsvarande ramverk för MFIer baserat på RBS som inom kommer harmoniseras och omfatta hela den finansiella sektorn. TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidan 5, doknr 20/001285-64 Ett axplock av uppnådda aktiviteter och resultat: Av de 82 genomförda programmen (81 program genomfördes 2023) var 16 internationella, 12 landspecifika, 14 regionala och 40 fleråriga landprogram, vilket i stort sett motsvarade samma fördelning som året innan. Sammantaget deltog 3 007 personer i något av programmen varav 45% kvinnor vilket utgjorde den hittills högsta andelen. Deltagarna representerade 41 olika myndigheter. Av den totala budgeten spenderas 92 % på programverksamheten TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidorna 3-7, doknr 20/001285-64 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14221-14221A0101 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 12000000 0 6000000 12000000 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14221-14221A0102 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14221-14221A0103 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 12000000 0 6000000 0 6000000 6000000 0 24000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14265 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Legal and judicial development Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The Legal Resources Foundation (LRF) implemented the Access to Justice (A2J) programme to enhance justice delivery for marginalized and vulnerable communities across Zimbabwe from January 2020 to August 2025. Through a combination of legal aid, policy advocacy, institutional capacitybuilding, and community engagement, the programme achieved systemic and sustainable improvements within both formal and customary justice systems. Its operations led to expanded coverage, responsive services, and measurable justice outcomes, assisting 31,253 new clients (11,476 men and 19,777 women), resolving 2,518 cases by lawyers and 25,872 by paralegals, and enabling 20,854 people to act as selfactors. These results demonstrate a clear difference: more people accessed timely remedies, more cases were concluded, and more communities were equipped to demand accountability. Overall, the interventions strengthened accountability, inclusivity, and gender responsiveness across key justice institutions while empowering citizens to actively claim and defend their rights. Strengthening Institutional and Policy Frameworks A major achievement of the programme was the strengthening of institutional and policy frameworks that support access to justice. LRFs collaboration with the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) resulted in a formal Memorandum of Understanding that institutionalized joint prison visits. Operationally, this led to 663 prison visits reaching 2,396 inmates (1,957 men and 439 women), and 1,501 juveniles receiving legal support. What changed within correctional facilities was not only procedure but also professional culture: officers adopted rehabilitative and rightsbased practices aligned with constitutional standards, improving bail facilitation, humane treatment, and protections for special groups such as nursing mothers and persons with mental health challenges. Attitudes and behaviours shifted towards gender sensitivity and childfriendly approaches, with immediate referrals of juvenile cases to LRF preventing unnecessary detention. At the community level, traditional leaderssupported by 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 casesintegrated human rights principles in customary adjudication, which changed relations between citizens and customary authorities by building trust and ensuring more consistent, documented outcomes. Target groups that previously faced opaque or intimidating traditional processes could now approach these forums with confidence, secure in the knowledge of fairer, rightsaware adjudication. These operations made a tangible difference, evidenced by improved documentation, stronger procedural fairness, and sustained institutional collaboration through the MoU. Modernizing Service Delivery Models The programme transformed access to justice by modernizing service delivery. The establishment of a tollfree call centre provided an innovative telejustice platform that ensured uninterrupted legal assistance, particularly during COVID19 lockdowns. Through this channel, 3,895 people (1,609 men and 2,450 women) were assisted remotely, which led to new capabilities among target groups: they could obtain realtime advice, triage their cases, and receive referrals without needing to travelcapabilities they did not have at the beginning of the intervention. Mobile Legal Aid Clinics (MLACs) expanded reach to underserved areas, with 1,743 clinics serving 20,102 people (7,095 men and 13,007 women). Court help desks6,720 sessions reaching 40,400 beneficiaries (13,442 men and 26,958 women)changed how users interacted with courts by demystifying procedures and accelerating access to remedies. Information centres (332 established) and widespread pamphlet distribution made rights information locally available, while mobile registration clinics assisted 2,387 people (955 men and 1,432 women) to secure identity documents, removing bureaucratic barriers to services and legal standing. These operations led to a replicable service delivery model, evidenced by adoption of the MLAC approach by state institutions, which changed institutional norms around bringing justice services to people rather than expecting people to come to justice. The difference is visible in seamless multichannel access, reduced travel and time costs, and sustained demand generation through communitylevel information points. Building DutyBearer and Community Capacities LRFs targeted capacitybuilding initiatives produced notable behavioural and practice changes among key duty bearers. Police officers from the Victim Friendly Unit (VFU) adopted survivorcentred, rightsbased handling of sexual and genderbased violence cases, prioritizing medical evidence, confidentiality, and juvenile rights. ZPCS officers implemented gendersensitive and childfriendly practices, reforming infacility procedures and relations with inmates. Continuous collaboration with the National Prosecuting Authority improved case responsiveness, reduced backlogs, and strengthened institutional accountability. Traditional leaders, supported through training and monitoring, demonstrated improved procedural fairness and gender sensitivity in customary forums. At the community level, operations led to broadbased capacity gains: 507 community paralegal trainings empowered 11,648 people (3,234 men and 6,298 women) with the skills to advise, refer, and document cases; 17 mentoring sessions strengthened 569 participants (193 men and 376 women); and 647 community dialogues engaged 19,888 people to collectively address local justice and servicedelivery concerns. These efforts changed attitudes and relations between citizens and local authorities, as trained volunteers and paralegals (including Community Rights and Responsibilities Promoters) fostered constructive engagement that resulted in practical improvements in waste management, road rehabilitation, and civil registration services. The target group is now capable of initiating rightsbased claims, documenting grievances, navigating referral pathways, and sustaining dialogue with duty bearerscapabilities that were limited or absent at programme inception. The difference is seen in the volume and quality of local problemsolving and the increased institutional responsiveness to communityraised issues. Strengthening Citizen Agency and Participation The programme significantly strengthened citizen agency in justice processes. Through legal education and coaching, citizensespecially indigent litigantswere empowered to represent themselves effectively in court, with 20,854 people assisted as selfactors. This changed what individuals could do: they now prepare pleadings, understand evidentiary standards, meet procedural requirements, and present cases confidentlyreducing reliance on limited legal aid capacity and improving case throughput. Volunteer legal education sessions reached 154,444 people (56,475 men and 97,679 women), shifting communitylevel attitudes toward rights awareness and proactive problemsolving. LRFs documentation initiatives helped marginalized groups, including persons with disabilities and members of apostolic sects, acquire birth certificates and national identity documents through mobile registration clinics, enabling access to education, social protection, voting, and formal employment. These operations unequivocally made a difference by lowering barriers to entry into formal systems and increasing user confidence in courts and administrative bodies. Advancing Gender Equality and Disability Inclusion The programme addressed structural inequalities affecting women, widows, and persons with disabilities by supporting alternative dispute resolution, mediation, and advocacy efforts that enabled rightsholders to reclaim land, property, and other entitlementsreducing householdlevel risk factors for genderbased violence and strengthening economic security. Disability rights education and advocacy contributed to the establishment of a Parliamentary Disability Caucus, while practical accessibility interventionssuch as wheelchair provision and improved courtroom facilitieschanged how persons with disabilities experience and navigate justice spaces. These measures led to attitudinal and relational shifts among justice actors and communities, fostering inclusion and reducing discrimination. Target groups are now better able to assert disability rights, access courts with fewer physical and procedural barriers, and mobilize institutional support when violations occurdemonstrating meaningful change at both individual and systemic levels. Policy Reform, Strategic Litigation, and Accountability At the national level, LRFs strategic advocacy, policy engagement, and litigation efforts contributed to key legal reforms that enhanced rights protection. The organisation played a significant role in influencing the enactment of the Marriages Act (2022), which criminalized child marriage, and contributed to proposed amendments to the Criminal Law (Codification and Reform) Bill aimed at strengthening penalties for sexual offences. Through Access to Justice Working Groups, policy dialogues, and participation in regional and international forums, the programme facilitated reforms such as fee waivers for indigent litigants and formal recognition of paralegals in rural communities. Strategic litigation and 245 court monitoring sessions (covering civil and criminal matters), together with 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 cases, improved judicial accountability and promoted consistent, rightsbased decisionmaking. These operations led to measurable shifts in policy and practicedemonstrating that advocacy combined with evidence from monitoring can change laws, institutional incentives, and courtroom behaviour. The difference is reflected in clearer protections, lower cost barriers, and stronger recognition of frontline paralegal work. Challenges and Mitigation Despite its successes, the programme faced several operational, structural, and contextual challenges that required adaptive management. COVID19 disruptions (20202021): Restrictions severely limited mobility, disrupted court operations, and reduced inperson service provision. These constraints were mitigated through the rapid deployment of the tollfree call centre, remote legal assistance, and staggered MLACs aligned to public health protocols, ensuring continuity of services. Restrictive civic and regulatory environment: The programme operated within a constrained operating space for civil society, where periodic administrative hurdles, permissions for gatherings, and heightened scrutiny of community engagements occasionally slowed implementation and constrained public dialogue. LRF mitigated these challenges by strengthening compliance systems, maintaining transparent engagement with authorities at national and district levels, leveraging longstanding institutional relationships, and relying on communitybased structures (paralegals and volunteers) that could continue activities during periods of limited organisational mobility. Partner capacity constraints: Resource limitations within the police, courts, and correctional services slowed case processing and referrals. LRF responded by enhancing coordination mechanisms, delivering targeted capacitybuilding, and instituting regular joint planning to harmonize expectations, referral pathways, and workflows. Sociocultural resistance: Entrenched normsparticularly regarding gender roles and some customary practicesinitially hindered uptake of rightsbased approaches. Sustained engagement, mentorship, traditional court monitoring, and community dialogues gradually shifted attitudes, improving acceptance of humanrightsaligned procedures. Geographic barriers: Remoteness of target communities constrained early outreach. Expanded MLAC coverage, information centres, and collaboration with local volunteers widened reach and ensured continuity. By addressing these challenges through innovation, partnership, and contextresponsive strategies, the programme maintained momentum and ensured that institutional and communitylevel outcomes were not only achieved but sustained. Conclusion The Access to Justice programme delivered systemic, transformative results that strengthened justice institutions, modernized service delivery, empowered communities, and improved legal protections for vulnerable groups. Operations led to sustained service availability across multiple channels, accelerated case resolution, and deeper institutional collaboration. Attitudes and behaviours among police, correctional officers, prosecutors, and traditional leaders shifted toward rightsbased norms, while relations between communities and local authorities became more constructive and accountabilityoriented. Target groups that were previously excluded or underserved are now able to navigate courts, assert rights, document grievances, and secure identity documents. The programme made a clear and demonstrable difference, evidenced by the breadth of reach, the number of cases resolved, the replication of models by state institutions, and the legal and policy reforms achievedadvancing fairness, equality, and the rule of law for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14265-14265A0101 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 12000000 0 13000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 25000000 LRF/Legal Resources Foundation 13000000 LRF/Legal Resources Foundation 12000000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0102 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 -400910 5100000 0 5000000 0 -400910 0 0 4900000 14599090 LRF/Legal Resources Foundation 5100000 LRF/Legal Resources Foundation 4900000 LRF/Legal Resources Foundation 5000000 LRF/Legal Resources Foundation -400909.82 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0201 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35124 0 35124 35124 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 35124.4 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14280 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Operational municipal sourceseparation system established: The project successfully established and operationalised Albania's first municipal household sourceseparation service aligned with EU standards. Central to this achievement was the creation and strengthening of Berat City Green, a public joint stock company wholly owned by Berat Municipality, which now manages the service. Through extensive capacity building and on the job mentoring, municipal staff and company personnel developed the technical and operational skills required to run the system effectively. The project also financed and installed the necessary infrastructure and equipment, including collection bins, bags, vehicles, a sorting station and associated machinery, while a large scale public awareness campaign, including door to door outreach, promoted citizen participation. The resulting model has strengthened municipal oversight of waste management, enabled service improvements based on user feedback, and created a mechanism through which revenues from recyclable materials can be reinvested directly into further service development. Increased recovery of recyclable materials: Households are now separating and contributing approximately 15 tonnes of recyclable materials per month, creating a steady stream of materials ready for sale and recycling. Reduced greenhouse gas emissions: According to the consultants calculations, between January and August 2025, the source separation system in Berat generated estimated climate benefits of 109,368 kg CO2 avoided emissions. These savings resulted from both the recycling of cardboard, which is significantly more resource efficient than producing virgin materials, and the diversion of recyclable waste from landfill, reducing carbon dioxide and methane emissions. Improved livelihoods for informal waste pickers: The project facilitated the formal employment of informal waste pickers, significantly improving their working conditions through regular salaries, safer work environments, and enhanced health and social protection benefits. These positive impacts were recognised in the EDEN Centre/Bankwatch reportwhere it is stated that the Municipality represents a rare example of how the integration of informal waste pickers into a newly operational recycling system can generate tangible results. It further states that municipal management expressed strong satisfaction with the skills, efficiency, and practical knowledge that these informal waste pickers contributed, especially at the sorting centre. Their expertise was widely recognised as an invaluable contribution to the overall professionalism of the scheme. First municipal auction of recyclables in Albania: The project supported theorganisation of Albania's first municipal auction of recyclable materials. Through this process, 65 tonnes of cardboard were sold at 110 ALL/kg (approximately€115/tonne), a competitive outcome comparable to regional market conditions. The auction mechanism has since been institutionalised and continues to beused for the sale of cardboard and plastics, including after project completion. Improved waste data and planning: Installation and operation of a weighbridge at the sorting station revealed that Berat was disposing of approximately 50% more waste than previously estimated. This has significantly improved the accuracy of municipal waste data and provides an important lesson for waste management planning and reporting across Albania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14280-14280A0101 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645500 0 0 0 500000 0 0 0 0 145500 0 0 645500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 500000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 145500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0102 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181963 885492 2910518 8875878 2483307 107000 350542 181963 128436 0 0 802544 175000 1704303 299514 0 0 510800 207000 0 1439560 3026222 0 2671234 47041 1003656 239373 0 363408 0 0 0 1663966 415596 15337158 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 181963.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 350541.63 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 299513.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 128436.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 107000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 47040.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 207000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 239373.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 175000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 802543.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1439560.49 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 510799.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1663965.6299999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 3026221.9500000002 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2671233.96 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1003656.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1704302.5900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 363408.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 415596.37 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0103 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44661 -44661 -44661 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -44661.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14299 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project implementation period has been extended through a nine-month no-cost extension, moving the project end date from 31 March 2026 to 31 December 2026. The extension was granted due to delays in project activities and the postponement of key decisions related to project targets. These delays were primarily caused by the parliamentary elections held in 2024 and the subsequent changes in leadership across all institutions supported by the Programme. The project is currently in its final stage of implementation and has reported a number of significant achievements that have contributed to transformative changes within the beneficiary institutions. During the reported period (but building on work done and achieved progress througout the full project implementing period 2021- 2025), the project delivered tangible, institutionally anchored reforms across North Macedonias security, defence, judicial, and oversight sectors. Some results include: - The Ministry of Interior sustained a 90% Integrity Plan implementation rate and launched a new Professional Integrity Plan (20262028) identifying seven corruptionrisk areas, while advancing readiness for international biometric data exchange under the PCC SEE Prüm framework. - The institutionalised gender mainstreaming by the Ministry of Defence (MoD) and the Army , through officially adopting an updated Gender Action Plan, creating permanent genderequality posts, establishing monitoring mechanisms, during the period leaded to achieving near gender parity in the MoD alongside measurable career progression for women in the Army, which has led to a transformative change in this institution. This approach has been offered as an example to the Ministry of Interior to be considered with a possible next project phase. - The Academy for Judges and Public Prosecutors advanced evidencebased judicial reform through a landmark research report, a new institutional strategy, and draft legislative amendments. - Parliamentary and civilian oversight were strengthened through enhanced parliamentary staff capacity, the introduction of new tools for the Ombudsman, progress on informationclassification guidelines, and the formal establishment of the fivemember Civilian Supervision Council. The sustainability of parliamentary oversight was further reinforced by prioritising practical, daytoday skills, staffled tools such as the checklist, and the continuity provided by professional staff who remain in position despite political change. As a result, oversight functions are expected to continue operating in a consistent and effective manner beyond the end of external support. - Sustained engagement with civil society, media, and academia culminated in formal academic programs on security sector governance, ensuring long-term knowledge retention and a more inclusive governance culture. The project implementation end-date is 31st December 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14299-14299A0101 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 4500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 4500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14299-14299A0103 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2275650 0 0 0 2275650 0 1500000 0 0 3775650 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2275650 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14299-14299A0105 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 2000000 0 1000000 0 2000000 0 0 0 0 1000000 6000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key achievements include: - strengthening the Governments EU accession coordination mechanism through a High-Level Advisor on EU Integration; - supporting the development of the Reform Agenda 20242027 methodology; - translating and quality-assuring of more than 8,000 pages of EU acquis; - providing expertise and training for building the capacity of Ministry of European Affairs staff on negotiation preparations under the Fundamentals cluster; and - providing targeted support for anti-corruption reforms, including the development of Guidelines for Mainstreaming Anti-Corruption in the EU accession process. The project also developed a comprehensive Communication Strategy and implemented awareness-raising activities to improve public understanding of EU accession. Workshops and briefings on the EU Growth Plan and Reform Agenda were delivered to public servants, media representatives, businesses, and local authorities. In addition, 15 journalists received specialized training on EU accession reporting, while an exchange mission with Moldova facilitated regional learning and knowledge-sharing on EU negotiations and reform coordination. Provided support which is directly related to the implementation of the Reform Agenda 20242027 The Reform Agenda 20242027 has been a central focus of this project, which supports its implementation by strengthening institutional capacity for EU accession, enhancing reform coordination, and improving delivery of reforms in the country. Through technical assistance, expert advice, and capacity-building, the project helps the Ministry of European Affairs and other relevant institutions to coordinate reforms, prepare their negotiating positions, to monitor implementation of the reform, to manage risks, and to align the national planning instruments, including the National Program for Adoption of the Acquis (NPAA), with EU accession priorities. The project also contributes to key Reform Agenda priorities in the areas of anti-corruption, rule of law, public financial management, procurement, and accountability by promoting cross-sectoral anti-corruption approaches and supporting alignment with EU standards under relevant negotiation chapters. More specifically, the project advanced anti-corruption efforts by supporting the first regional anti-corruption conference, which led to the adoption of the Skopje Declaration, and by developing the first guidelines for integrating anti-corruption measures into EU accession reforms. Additional achievements include: - strengthening capacities for EU law approximation through practical application of Tables of Concordance and Statements of Compliance, - conducting a mid-term assessment of the Roma Inclusion Strategy, and - launching a grant scheme for civil society organizations and media to enhance public participation, oversight, and understanding of the EU accession process. - the project supported implementation of the Reform Agenda through the translation of 1,545 pages of EU legislation which are specifically related to it's targets , assessment of implementation risks based on European Commission findings, development of monitoring and reporting tools, and comparative analyses of reform progress. - Furthermore, the project strengthens the Parliaments oversight role and democratic accountability, - The project also promoted broader ownership of the Reform Agenda through outreach activities targeting civil servants, media, businesses, youth organizations, and local governments. Overall, the projects added value lies in providing the coordination, expertise, monitoring, and capacity-building needed to translate Reform Agenda commitments into practical and measurable reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2978000 8978000 0 3000000 0 0 0 5000000 2000000 10978000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14383 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Ghana Gambia (the) Guinea Kenya Mali Nigeria Sierra Leone Senegal South Sudan Chad Togo South of Sahara, regional Reproductive health care Family planning STD control including HIV/AIDS Population statistics and data Human rights Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Medical education/training Medical research Health statistics and data Health education COVID-19 control Health personnel development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General Basic Health Emergency Response Over the four-year period between 2020 and 2024, the WHO in the African Region (WHO/AFRO) delivered technical and financial support interventions across 17 countries primarily in the West and Central Africa sub-region. The project titled "Pillar 1 Grant on COVID-19 implications on essential health service delivery and mitigating the risk of system collapse", has been funded by Sida's regional strategy for SRHR in Africa 2022-2026. The aim was to maintain sexual and reproductive health services and reduce maternal mortality during the COVID-19 pandemic and beyond in the post-pandemic recovery phase. As COVID-19 spread worldwide, it quickly became clear that the response to the pandemic severely restricted access to SRHR services. Factors such as disrupted supply chains, national stay-at-home orders, and treatment protocols made it difficult for women to receive essential health care. This disruption heavily impacted health services, reducing the availability of SRHR services, such as family planning counselling and contraception provision, abortion care, maternal and child health services, and services related to HIV/AIDS and sexually transmitted infections, along with support for survivors of gender-based violence. Routine essential SRHR services were de-prioritized in some countries, potentially worsening inequities due to societal responses to the pandemic. These responses included reallocating resources to control COVID-19, lock-downs that forced the closure of non-prioritized health services, disrupted supplies, and the effects of physical distancing, travel restrictions, and economic slowdowns. The project contributed to maintaining sexual and reproductive health services by building the commitment, skills and capacity of national officials, service providers, and local community partners in SRHR services with a clear health system strengthening approach. The working model was to cooperate with ministries of health, professional associations, WHO country offices, and local community-based organizations to support SRHR interventions; to disseminate WHO guidelines and latest evidence-based recommendations on SRHR and provide high-quality training to policy makers, managers and frontline healthcare workers. Key SRHR services targeted in the project were family planning and contraceptive services, abortion care, maternal health, SGBV and comprehensive sexuality education, CSE. WHO innovations such as self-care for SRHR helped drive change and positive project results during the COVID-19 lockdown. The project has shown that with adequate training, supply of essential commodities and supervision, self-care interventions can support formal efforts to improve maternal health outcomes in supported countries. Given the broad scope and coverage of this WHO-led SRHR project, several results were achieved over the project period. First and foremost, it is necessary to highlight that the general assumption that maternal mortality rates would drastically increase during and after the pandemic, did not materialize. In fact, the pre-pandemic trend with declining maternal mortality rates was maintained during the COVID-19 pandemic period. While there was a notable rise in maternal mortality rates in 12 out of these 17 countries during 2021 due to COVID-19, most nations bounced back, showing a decline in the following years. Among those countries, the most significant increases in maternal mortality deaths from 2020 to 2021 were observed in Kenya (up 3.7% from 489 to 507), the Republic of Congo (up 21.9% from 247 to 301), and Gabon (up 28.5% from 194 to 249). However, some countries managed to achieve reductions during this time, including Sierra Leone (from 422 to 403) and the Central African Republic (from 1296 to 1127). The overall downward trend in maternal mortality, even among countries that experienced slight increases early in the pandemic, underscores the resilience and effectiveness of their healthcare systems. Notable over-arching results on outcome level to which the project contributed, include: 1) Women of reproductive age who received modern contraceptive methods increased by 45% The number of reproductive-age women using modern contraceptives grew by 45%, from 8.4 million in 2019 to 12.3 million in 2023. Fifteen countries tracked and reported this data. 2) 85% increase in women receiving abortion care services The 85% increase refers to women who received post abortion services from a baseline of 270,000 in 2019 to 500,000 in 2023. 11 countries monitored and reported on this indicator. 3) Births attended by skilled health personnel increased by over 60% The number of births attended by skilled health personnel rose by more than 60%, increasing from 14 million in 2019 to 22.5 million in 2023. Fifteen countries tracked and reported this indicator. While Burundi and Gabon showed a decrease in health facility deliveries, a recovery and consistent increase followed in the years that followed. 4) Sexual and Gender-Based Violence survivors who received care rose nearly fourfold The number of SGBV survivors receiving care surged nearly fourfold, rising from 30,000 in 2019 to 117,000 in 2023. Across all 14 countries that tracked this indicator, a significant rise in SGBV survivors accessing care was noted. For instance, in Nigeria, the figures increased from 4,777 in 2020 to 48,055 in 2023. Selected results from particular countries (specific data are found in the final report) include: 1) Despite challenges such as delays in fund release and coordination issues, the program successfully integrated SRHR services with family planning, HIV counselling, and cervical cancer screening in Sierra Leone. Community engagement and campaigns were pivotal in raising awareness and reducing cultural barriers to family planning. Overall, the program contributed to improving maternal health outcomes, increased skilled deliveries, and better access to SRHR services, demonstrating its critical role in advancing public health. 2) In the Republic of Congo, training guides for family planning providers and monitoring labour were created. The RMNCAH Integrated Strategy 2022-2026 was implemented, significantly improving access to SRHR services. Training was provided to 90% of health centre and hospital providers in the 12 target districts, leading to increased use of SRHR services and a notable decrease in maternal deaths, from 473 per 100,000 live births in 2020 to 304 per 100,000 in 2023. The average rate of skilled birth attendance also rose from 9% in 2020 to 28% in 2022 in targeted areas. 3) In Togo, teachers were trained to raise awareness among students, and a code of conduct was developed to guide teachings, particularly to reduce unsafe abortions among girls. The integration of drug consumption themes led to fewer complaints about illicit drug use. School clubs were established to train students to raise awareness among their peers, and efforts to promote vaccination were successful. A law was drafted to abolish the exclusion of pregnant young girls from school. Health providers received training to strengthen their capacities, with 500 providers trained in 2024. 4) In Guinea, strengthening the surveillance of maternal and perinatal deaths and response through training of review committees, monitoring their operations and quarterly reviews of response plans have had a significant impact according to the evaluation of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14383-14383A0101 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49550000 46577000 0 19820000 0 46577000 29730000 0 0 0 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 11737000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 873000 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 436500 WHO/World Health Organization 3201000 WHO/World Health Organization 1600500 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 3630000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 495000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 990000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 135000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 2420000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 660000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 330000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 90000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 5687000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 775500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 211500 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization 1551000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14383-14383A0101-H Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 423000 0 270000 0 423000 180000 0 0 0 873000 WHO/World Health Organization 270000 WHO/World Health Organization 180000 WHO/World Health Organization 423000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14383-14383A0102 Sweden WHO AFRO has applied to Sweden for funding of 80 million SEK to carry out the " Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH), which is divided into two pillars. Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse" and pillar two “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices.” The programme will be implemented between 1 July 2020 and 31 December 2021. Sida will contribute 30 Million SEK to pillar one and the Ministry for Foreign Affairs (MFA) will contribute 50 million SEK to pillar two. The funding will be used to strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO/AFRO to offer quality and timely technical support to the focus countries. More specifically, this Grant will allow WHO/AFRO to support the focus countries in achieving the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. This investment will enable WHO-AFRO to contribute to components of its Transformation Agenda 2015-2020—pro-results values, smart technical focus; responsive strategic operations; and effective communication and partnerships in the SRHR workspace. It will also contribute to the Regional WHO transformation aiming at understanding the country’s priorities as well as the type and level of support required and align WHO country presence to the Member States and partner expectations (linked to Pillar II). WHO AFRO will implement the contribution in close coronation with 2Gether4SRHR (ID: 10596), in particular the agreement amended (ZAM-DC19/2020). The total budget of the contribution is 80 Million SEK, where Sida contributes 30 MSEK and the Swedish Ministry for Foreign Affairs 50 MSEK (Decision UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN) . The contribution is in line with the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. Konsekvenserna av covid-19 pandemin för låg- och medelinkomstländer riskerar bli katastrofala både vad gäller hälsoutfall och för den sociala och ekonomiska utvecklingen. I slutet av juni 2020 var antalet bekräftade fall av covid-19, som orsakas av coronavirus (SARS CoV-2), drygt 8,8 miljoner och 465 000 personer har avlidit. Afrika har än så länge relativt få fall, men WHO:s Regionkontor för Afrika (AFRO) uppskattar att 22 procent av befolkningen på den afrikanska kontinenten kommer att smittas under pandemins första år, vilket kan komma att resultera i 190 000 dödsfall. The Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) har nyligen publicerat en analys som visar att covid-19 Afrikas pandemi har haft samma utveckling under de första 150 dagarna som de kontinenter som drabbats tidigare. Utöver direkta hälsokonsekvenserna av covid-19 visar ett antal prognoser att krishanteringen kan komma att tränga undan grundläggande hälso- och sjukvårdsinsatser, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Dessutom riskerar covid-19 responsen att finansiera punktinsatser istället för att beakta helhetsbehov och bygga motståndskraftiga system för att möjliggöra återhämtning. Erfarenhet från Ebola-epidemin visade att gravida kvinnors tillgång till mödrahälsovård minskade med förhöjd mödradödlighet som konsekvens. Tidiga uppgifter från covid-19 drabbade länder i regionen visar till exempel en ökning med 30% i antalet ärenden om könsrelaterat våld. Nyckelgrupper är särskilt sårbara på grund av minskat försörjning, stigma och diskriminering. Sida ser därmed en stor risk resultaten i Sveriges regionala SRHR strategi riskerar att påverkas negativt, vilket föranlett behovet av att stödja den kontinentala covid-19 responsen, med fokus på de indirekta effekterna av pandemin på SRHR. Den 22 februari 2020 hölls ett krismöte med alla Afrikas 55 hälsoministrar/ hälsoministerier vilket resulterade i en kontinental strategi mot covid-19. Sydafrikas president, i egenskap av ordförande för Afrikanska Unionen, godkände strategin tillsammans med den byrå som bistår ordföranden, för närvarande presidenterna från Mali, Demokratiska Republiken Kongo, Egypten och Kenya. Den kontinentala covid-19 strategin Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak har två övergripande mål: 1) att förebygga svår sjukdom och död av coronavirusinfektion i medlemsländer och 2) att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet Målsättningarna ska uppnås via två huvudsakliga arbetsspår: att samordna covid-19 responsen mellan medlemsländer, AU:s organ och WHO, och andra partners för att säkerställa synergier och att minska risker för dubbelarbete samt genom att främja evidensbaserade folkhälsostrategier för övervakning (surveillance), förebyggande arbete, diagnos, behandling och kontroll av covid-19. Strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19- Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak genom två nya insatser och en avtalsändring av en pågående insats, 2Gether4SRHR (insats ID: 10596, beslutsnummer ZAM-DC19/2020). De två nya insatserna är till Africa CDC om SEK 20 000 000 och till WHO AFRO om SEK 30 000 000. Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, dvs Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak. WHO AFRO har sökt om finansiering för programmet Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH (2020–2021), som är uppdelat på två pelare. Pelare ett: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse och pelare två: Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices under perioden 1 juli 2020 till 31 december 2021. Sida kommer att finanserna pelare ett med 30 miljoner SEK och UD finansiera pelare två med 50 Miljoner SEK (Beslut UD2020/08919/IU, UD2020/01985/FN). Den totala volymen är 80 miljoner SEK. Insatsen finansieras via en s.k. pooled fund som administreras av WHO AFRO, som är avtalspart. Aktiviteterna under pelare ett kommer att genomföras inom WHO AFRO regionen, med följande fokusländer: Sierra Leone, Kenya, Burkina Faso, Kamerun, Nigeria, Centralafrikanska Republiken och Demokratiska Republiken Kongo och genom stärkt kapacitet för samordning på det WHO:s regionala kontor för AFRO-regionen i Brazzaville. The objectives of the intervention have not been changed. This intervention supports the WHO AFRO implementation of the Country Level AFRO Reform (DCL): From COVID to HEALTH, "Pillar 1: COVID-19 implications on essential health service delivery (i.e., SRHR) and mitigating the risk of system collapse".  The initiative will strengthen and amplify the convening power, influence, and mandate of the WHO AFRO to offer quality and timely technical support to focus countries, in order to achieve the following outcomes: 1. Maintained continuity of essential high-quality SRHR information and services through a health system approach, including preventing and responding to sexual and gender-based violence 2. Increased access to a wider range of contraceptive methods (expanded method mix) through Task Sharing and self-care interventions 3. Strengthened monitoring system for tracking progress in SRHR/Family Planning. Additional funding to Pillar 2 “Coordinated Strategic and Policy Support for Structural and Functional Transformation of WHO Country Offices” is channeled trough the Swedish Ministry for Foreign Affairs.  Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43000000 50000000 27640000 0 0 15360000 0 0 0 50000000 0 1413600 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 2312000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 1078800 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 706800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 837000 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1462000 WHO/World Health Organization 1041600 WHO/World Health Organization 930000 WHO/World Health Organization 799800 WHO/World Health Organization 855600 WHO/World Health Organization 985800 WHO/World Health Organization 1060200 WHO/World Health Organization 1413600 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 1432200 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 818400 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 315096 WHO/World Health Organization 420128 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 939760 WHO/World Health Organization 276400 WHO/World Health Organization 237704 WHO/World Health Organization 292984 WHO/World Health Organization 320624 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 309568 WHO/World Health Organization 210064 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 425656 WHO/World Health Organization 243232 WHO/World Health Organization 254288 WHO/World Health Organization 248760 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 233472 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 116736 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 153600 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 178176 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 522240 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 172032 WHO/World Health Organization 132096 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 135168 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 175104 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 236544 WHO/World Health Organization 138240 WHO/World Health Organization 162816 WHO/World Health Organization 141312 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 760000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 530000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 580000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 380000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 850000 WHO/World Health Organization 430000 WHO/World Health Organization 450000 WHO/World Health Organization 500000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 560000 WHO/World Health Organization 570000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 770000 WHO/World Health Organization 440000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization 460000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14413 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14413-14413A0101 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 238515 238515 0 0 0 238515 Deloitte Tanzania 238514.83 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0102 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85154 85154 0 85154 PricewaterhouseCoopers Tanzania 85154.49 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0103 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124259 0 124259 0 124259 KPMG Tanzania 124258.96 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14422 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren valde att avsluta sin tjänstgöring efter ett och ett halvt år. Insatsens mål bedöms delvis vara uppnått m a a att deltagaren valde att avbryta sin tjänstgöring efter ett och ett halv år. Slutenkät påvisar att delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14422-14422A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478805 1373703 747323 0 0 0 15127 0 1373703 1463678 747323 0 3599831 ILO/International Labour Organization 1463678.29 ILO/International Labour Organization 15127.15 ILO/International Labour Organization 1373702.6299999999 ILO/International Labour Organization 747322.6 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1127305 -1127305 -1127305.3200000001 ILO/International Labour Organization 1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0103 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1127305 -1127305 -1127305 ILO/International Labour Organization -1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14423 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North & Central America, regional South & Central Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Middle East, regional South Asia, regional Far East Asia, regional Central Asia, regional Caribbean, regional Water resources conservation (including data collection) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Resultaten är hämtade ur Unicefs årsrapport för 2025 (GARR) och Global årsrapport för Målområde 4, 2025. Båda finns att tillgå via Unicefs hemsida. - Över 5 500 skolor och 2 800 vårdinrättningar fick stöd för att uppnå en grundläggande nivå av WASH-tjänster (ref. Mål 4-rapporten, s. 5). Klimatsmarta lösningar så som t.ex solenergi för vattenpumpar, belysning och kylboxar har kunnat reducera hälsocenters elkostnader med upp mot 90% och därmed förbättra och förenkla dess drift. - Stöd till förbrukningsmaterial och utbildning inom infektionsförebyggande och kontroll har nått ytterligare nära 7000 hälsocenters. - UNICEF stödde nationella regeringar med att stärka institutionella system för klimatresilienta WASH-tjänster i en rad länder, på olika nivåer. - 15,9 miljoner människor i 76 länder har nåtts med grundläggande handhygientjänster under 2025 8 miljoner i utvecklingskontexter och 7,8 miljoner i humanitära situationer. (ref. Mål 4-rapporten, s. 25) Bara i Bangladesh nåddes över en och en halv miljon människor med information om handtvätt och över 1, 3 miljoner med information kring menshälsa. Dessa insatser har setts leda till beteendeförändringar och egna initiativ för att stärka tillgång till WASH. - 34,7 miljoner människor har nåtts med vatten och 17 miljoner med sanitet. - Totalt 70 länder har klimatresilienta och miljömässigt hållbara vårdinrättningar, jämfört med 56 länder år 2021. Sedan 2024 har förbättringar skett vid 11 624 anläggningar genom installation av solenergi och stärkt avfallshantering en ökning med 21% i antalet anläggningar. - Nära 9 miljoner kvinnor och tonårsflickor har nåtts av insatser för stärkt menshälsa. Exempel på landarbete som bidragit till ovan ackumulerade resultat är: -Under 2025 rapporterades över 70 000 kolerafall i Demokratiska republiken Kongo, med över 2000 dödsafall i det värsta epidemiska utbrottet på 25 år med 21 av landets 26 provinser drabbade. Unicef stöttade där, tillsammans med amerikanska CDC det nationella programmet för utrotning av kolera med infektionsförebyggande insatser genom WASH-tillgång i hem, skolor och kolerabehandlingscenter, bland annat i städerna Kinshasa Goma och Kalemie. Fler än 21 500 så kallade CATI-insatser utfördes. Det står för Case-Area Targeted Interventions som görs för snabba och riktade åtgärder till hushåll i närheten av bekräftade sjukdomsfall. Vektorburna sjukdomar orsakar 17 % av alla infektionssjukdomar och orsakar mer än 700 000 dödsfall årligen. Dessa utgörs av bland annat malaria, dengue schistosomiasis som ökar i takt med klimatförändringar, migration och flyktingförflyttningar. I partnerskap med Röda korset-rörelsen har Unicef utvecklat utbilding och mentorskapsstöd för WASH-aktörer för att bemöta detta. Globalt fortsätter Unicef att, i samarbete med WHO utveckla riktlinjer och tekniskt stöd för WASH och folkhälsohot. Bland flera exempel finns stöd för behandlinga av mpox i flyktingläger, WASH inom hälsovården under Ebola och Marburg-utbrott, verktyg för snabbedömning av hälsocenters infektionsförebyggande kapacitet och WASH samt ett utropp för ökad prioritering av handhygien inom samhällen och hälsovård under ett mpox-utbrott. Unicef fortsätter vidare att vara ordförande för den globala handlingsgruppen för kolerakontroll samt att med WHO leda nätverket för WASH inom folkhälsokriser som samlar runt 60 personer, vilka representerar 35 organisationer inom detta område. Arbetet stärker förutsättning för snabba och korrekta åtgärder vid utbrott inom både behandling och vattenkvalitetsuppföljning. Effekter av systemarbetet kan exemplifieras från landnivå: Flera länder har avancerat eller slutfört nationella sanitetspolicies, ofta med Unicefs tekniska stöd. Exempelvis har Demokratiska republiken Kongo integrerat klimat-resilienta principer i den nationalla policien för sanitet. I Kenya, Uganda, Liberia, Zimbabwe, Östtimor har Unicef stöttat revisionen, validering och spridning av nyligen antagna sanitetspolicies, strategier och kostanadsatta planer. Unicef rapporterar att särskilt i ett antal länder, däribland Rwanda, ramverk och regulatorer märkbart stärkts. Dessa förbättringar är nödvändiga för att stärka ansvarsutkrävande och möjliggöra för myndigheter att mildra folkhälsorisker genom effektiva sanitetsinsatser. - Under året har Unicef drivit arbetet med innovativa finansieringsmetoder framåt. En förbedömning (pre-feasibility assessment) gjordes av 20 sektorsövergripande projekt i östra och södra Afrika för att utvärdera deras potential för kolkreditcertifiering enligt frivilliga marknadsramar. Med fokus på solenergi identifierades sex projekt som ekonomiskt hållbara till ett lågt räknat koldioxidpris på 15 USD per ton ton koldioxidekvivalenter. - I Mongoliet arbetar Unicef med att förbättra luftkvaliteten genom Initiativet för matlagning, värme och isolering som kombinerar rena energikällor för eluppvärmning och matlagning med förbättrad isolering och ventilation för att minska beroendet av kol. År 2025 uppdaterades initiativet för att förbättra termisk prestanda och minska kostnaderna för låginkomsthushåll. Som en del av denna expansion fick 1 434 hushåll syntetiska isoleringspaket, 62 använde värmepumpssystem och 306 installerade uppgraderade elektriska värmare. - I Ukraina stöttade Unicef ungdomsanpassad digital storytelling kring vattenhushållning, avfallsminskning och säkra rutiner som del av att höja ungdomars och allmänhetens engagemang för energi- och klimatresiliens genom utveckling av modeller som kombinerar miljöutbildning, beteendeförändring och infrastrukturens motståndskraft, vilket gav unga ukrainare möjlighet att agera som aktiva aktörer inom hållbar vattenförvaltning. - Barnanpassade åtgärder för katastrofförebyggande (DRR) genomfördes i samarbete med myndigheter i 110 länder, bland annat katastrofberedskap, prognosbaserade förebyggande åtgärder och system för tidig varning mot flera olika typer av risker. - Unicef fortsatte arbeta med 59 länder för att stärka barnperspektivet i tidiga varningssystem för Early Warnings for All (EW4All)-initiativet. Under 2025 kunde organisationen integrera organisationens uppdaterade klimatindex och katastrofriskmodell som tagits fram särskilt för barn och unga. - I Bangladesh orsakar de återkommande översvämningarna allvarliga störningar i det dagliga livet, särskilt i låglänta områden. Unicef har drivit på investeringsplaneringen genom stöd till reviderade NDCs, och genom fastställande av baselines för CO2-minskningar och återanvändning av avloppsvatten. Organisationen har också stöttat regeringen i arbetet med att inrätta ett ramverk för förebyggande åtgärder (anticipatory action, AA). Dessa prognosbaserade interventioner stärker motståndskraften och beredskapen hos de sociala trygghetssystem som är avgörande för barn inför förutsägbara klimatrisker, vilket kompletterar mer långsiktiga åtgärder för klimatanpassning. - I Kenya samarbetade Unicef med regeringen för att nå ut till 4 416 hushåll med kontantbaserade förebyggande åtgärder (AA) innan torkan fick fullt genomslag. Initiativet utnyttjade data från tidiga varningssystem för att sätta igång tre månaders kontantstöd samt förstärkt näringsstöd för mödrar och barn. Regeringen har åtagit sig att utvidga denna strategi till minst ytterligare fem län fram till 2030. - På Madagaskar har Unicef stöttat utbildning av invånarna i 42 översvämningsutsatta distrikt i ett samhällsbaserat system (Système dAlerte Précoce Communautaire, SAP-C). Invånarna lärde sig att samla in data, övervaka riskindikatorer och sprida varningar via överenskomna kanaler, såsom sirener, radio, mobiltelefoner och samhällsmöten. - I Indien stärktes lokala styrningssystem för riskmotståndskraft genom införandet av en AI-driven plattform för katastrofriskhantering i 75 panchayats (kommunfullmäktige), vilket möjliggör precis och datadriven planering inom ramen för ett FN-initiativ som omfattar flera organisationer. - Ökad vattentrygghet kräver förbättrade system för att minska mängden orenat vatten som släpps ut i naturen. I Libanon utökade Unicef under 2025 systemet för avloppshanteringen till 13 system, som betjänar över 1 miljon människor. Parallellt stöttades Energi- och Vattenministeriet att utveckla en strategisk plan t.o.m. 2027 för rening av avloppsvatten, och en omfattande databas över pågående vatten- och avloppsprojekt. En kapacitetsuppbyggnadsinsats gjorde det möjligt för de nationella vattenanläggningarna att ta över avloppsreningsanläggningar från och med 2026. - En Global Child Hazard Database utvecklades för att tillhandahålla omfattande och tillförlitlig data som är avgörande för att skydda barns rättigheter och välbefinnande världen över. Databasen analyserar barns exponering för 10 klimatspecifika och klimatrelaterade faror i alla programländer. Den gör det möjligt för regeringar att identifiera högriskområden för barn och prioritera katastrofberedskap, programplanering, policyförändringar och fördelning av klimatfinansiering till de mest angelägna anpassningsbehoven. Dessutom medverkade man i att ta fram ett subnationellt Children's Climate Risk Index - Disaster Risk Models (CCRI-DRMs) för Bangladesh, Fiji, Madagaskar, Salomonöarna, Sydafrika, Sydsudan, Tadzjikistan och Vanuatu. Dessa modeller tillhandahåller barnspecifika klimatriskdata för beslutsfattande, från nationell policyutveckling till riktade infrastrukturinvesteringar, och är tillgängliga online. CCRI-DRM utvecklas genom en konsultationsprocess som involverar regeringar, barn, unga och andra intressenter. SunSavvy-verktyget utvecklades för att designa och kostnadsberäkna solsystem för sjukvård, utbildning och vattenanläggningar. Verktyget använder geospatial data och data på anläggningsnivå för att generera tekniska specifikationer och kostnadsuppskattningar för solcellsanskaffning, inklusive drift- och underhållskrav. Vid slutet av 2025 hade 15 landkontor i tre regioner använt verktyget mer än 300 gånger för att stödja programplanering och implementering No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14423-14423A0101 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 45000000 0 0 55000000 0 0 0 45000000 0 0 0 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14423-14423A0102 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 90000000 90000000 40000000 0 60000000 0 0 0 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14423-14423A0103 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 65000000 0 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14425 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention has contributed to strengthening the capacity, effectiveness and national ownership of the process for locating and identifying missing persons in Bosnia and Herzegovina. Through technical assistance, training, equipment, forensic support and the introduction of improved data management systems, key institutions, including the Missing Persons Institute (MPI), the Agency for Forensic and Expert Examination (AFEE) and the Prosecutor's Office, have improved their ability to manage information, conduct forensic analysis and advance missing persons cases. The strengthened use of the Integrated Data Management System and enhanced forensic capacities have contributed to more efficient case management and identification processes. The intervention has also delivered significant results for families of missing persons. Since the start of the project, 350 missing persons cases have been resolved, while 261 DNA matching reports were submitted to the relevant authorities during 2024 alone, including 70 new identifications. ICMP also supported exhumations, official identifications and DNA analysis that enabled authorities to advance investigations and provide long awaited answers to families. The high number of identifications places Bosnia and Herzegovina among the leading countries globally in addressing conflict related disappearances. An important result has been the increased commitment and capacity of national institutions to take ownership of the process. Through policy dialogue facilitated by ICMP, involving both public institutions and family associations, the Council of Ministers adopted conclusions supporting the establishment of national capacity within AFEE to process missing persons samples. This has led to concrete steps such as laboratory upgrades, equipment procurement, specialized staff training and plans for additional state funded forensic experts, strengthening the sustainability of the process and reducing longterm dependence on international support. Support to family associations has strengthened their ability to advocate for the rights of families of missing persons, engage with authorities and keep the issue high on the public agenda. Family associations have successfully encouraged authorities to remain engaged in unresolved cases, contributed to discussions on legal reforms and strengthened dialogue among stakeholders. The support has also helped amplify the voices of marginalized groups, including Roma families, and in several cases brought together communities across ethnic lines around the shared objective of truth, justice and remembrance. Overall, the intervention has contributed to stronger institutions, improved cooperation among key actors, increased national ownership and tangible progress in resolving missing persons cases. These results have advanced human rights, access to justice, accountability and reconciliation in Bosnia and Herzegovina while helping families obtain answers regarding the fate of their missing relatives No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14425-14425A0101 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0102 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1200000 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 0 2000000 0 1200000 9200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 1200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 2000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0103 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6694 -6694 0 -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14430 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the initial phase of implementation, SANE27 focused on establishing the strategic, institutional and technical foundations required to support Albania's accelerated EU accession process under Chapter 27. The programme revised and updated key planning and policy documents, including the Action Plans for all nine Chapter 27 subchapters, Needs Assessment Documents (NADs) and the METAPLAN. These instruments provided a comprehensive assessment of legislative alignment gaps, implementation requirements, institutional capacities and priority investments, while also strengthening sector planning, donor coordination and alignment. A major achievement during this period was SANE27's support to the Bilateral Screening Meeting (BSM) for Chapter 27, held in Brussels in June 2023. The programme coordinated the preparation of more than 70 presentations, facilitated extensive consultations and simulation exercises, and provided technical and organisational support throughout the screening process. The successful outcome of the BSM contributed to the opening of Negotiation Cluster 4, with Chapter 27 advancing without opening or intermediate benchmarks, reflecting the strong level of Albania's preparedness. Beyond support to the screening process, SANE27 made a significant contribution to strengthening the Ministry's capacity to manage the accession process. Through on-the-job coaching, training activities and study visits, the programme enhanced institutional knowledge and coordination capacities. It also supported the establishment and growth of the Directorate of Integration and Projects with Foreign Financing and developed a document database mapping negotiation subchapters, which has become an important resource during the negotiations. In parallel, SANE27 strengthened coordination mechanisms by supporting the work of the InterInstitutional Working Group (IIWG) for Chapter 27 and its subgroups, including the development of operational procedures. The programme also contributed to broadening stakeholder participation through support to the Table on Discussion and Consultation, the formal platform for civil society engagement in the negotiation process. Following the conclusion of the screening process, SANE27 shifted its focus to supporting the negotiation phase. The programme provided substantial technical assistance for the preparation of Albania's Negotiation Position for Chapter 27, including the analysis and justification of requests for transitional and adaptation periods. SANE27 also developed the methodologies, templates and guidance for Directive Specific Implementation Plans (DSIPs) and Regulation Specific Implementation Plans (RSIPs), which have become the standard tools for planning and monitoring alignment with and implementation of the EU environmental acquis. These efforts contributed to the acceptance in principle of Albania's requested transitional periods through the EU Common Position. Following the adoption of the EU Common Position, which established nine closing benchmarks for Chapter 27, SANE27 continued to provide strategic and technical support to the Ministry and the IIWG in preparing and refining the Action Plan for Closing Benchmarks. This work, undertaken in close consultation with the European Commission, aimed to ensure a credible, coordinated and resultsoriented framework for meeting the remaining accession requirements. In parallel, the programme continued to support legal approximation efforts, including amendments to the Law on Climate Change and the establishment of the legal basis for the Monitoring, Reporting, Verification and Accreditation (MRVA) system, while also helping mobilise significant EU and donor funding for strategic environmental investments linked to the accession process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14430-14430A0101 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1000000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14430-14430A0102 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 623500 4596299 5654798 5747865 5992471 0 1314743 0 590112 988887 0 623500 0 1149355 1702556 0 0 0 0 0 1796505 1385356 1323582 1627281 1202154 1296245 1245975 0 1773755 0 0 0 0 1345460 1184274 2065192 22614933 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 623500.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 590112.3 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1314743.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 988886.9300000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1702556.3400000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1323581.97 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1796504.8700000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1149355.03 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1385356.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1202154.21 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1296244.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1184274.0900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2065191.5 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1345459.5600000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1245975.1100000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1773754.8899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1627281.02 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14430-14430A0103 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3625843 1662207 0 1963636 0 -1289 0 3625843 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1963635.8300000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1662206.8200000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14453 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overarching results. The programme has doubled the number of jobs in 2025 (8,013) in comparison to 2024 (4,850) The programme results are driven by a community agent model. ReGenerate Rwanda contributed to 16 204 people has been economically empowered, (71% women and youth). The programme has created or strengthens 12,863 jobs, (70% women and youth). For the community agents, average montly earnings grew from USD 41 in 2024 to USD 49 in 2025. 20,336 people showing improved resilience US§ 3.9 million in cumulative increased income generated Trade ReGenerate has evolved the community agent model, from a fragmented and linear structure to a "two-way" integrated community agent model, by empowering these agents to handle both side of the rural supply chain. The agent model now act as a central market anchor, distributing and selling products, which has unlocked the dual commission and increased their diversified their income potential. The agent model provides 67% of the results and connects existing agents with companies offering complimentary products and services in a 2-way commission model. 13 market actors contributing to inclusive distribution networks, and 11 demonstrating a more inclusive business model change. 6 market actors are selling regenerative products. Access to finance ReGenerate Rwanda has two active interventions at the end of December 2025 and aims to make financial products more accessible and provide financial literacy to women and youth in rural areas. The program has advanced bundled credit solutions that eliminate the need for further physical collateral, effectively de-risking the lending process for both the bank and the farmer. Cumulative across the program, around USD4,4 million in loans has been accessed, with 82 % accessed by women and youth. One collaboration is with Radiant to pilot insurance-linked loans, protecting both the lender's portfolio and the rural borrower's livelihood. ReGenerate Rwanda is driving a systemic shift in how rural financial market assess risk and allocate capital, since the traditional asset based collateral requirements is structurally exclude women and youth. Skills The skills portfolio pivoted away from stand alone technical training toward business and entrepreneurial skills embedded within private-sector supply chain. The program found that companies are willing to invest in training when there is a clear commercial return, business and soft skills make agents more productive and profitable. Over the program cumulative 3284 people have been trained. The focus has been on equipping rural community agents with essential business and soft skills to enhance their resilience and commercial viability. This ensures they have the capacity to manage multiple service lines and income streams, including diversified commission opportunities, rather than relying on a single product or service offering. Cross cutting areas ReGenerate integrates two cross-cutting priorities into all program intervention, the impact pathway and Gender and youth inclusion. The program has actively worked in both distribution and aggregation. For example during this third year of implementation has transitioned from building awarness to hardwiring this inclusion into the market architecture. The roll-out of the two-way agent model is the main driver, and intentionally positioning women and youth in the central economic hubs of the rural communities. - 6,220 (55% being women and youth) recorded an increase in their monthly incomes. Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) - 2,079 individuals increased control of income or assets. 4,850 jobs were strengthened or created (56% being women and youth related) - 10,184 recorded an increase in their resilience score. - An estimated 60MTCo2 Emissions were avoided, reduced or sequestered - Agent model 20,117 prospective agents trained (59% being women and youth). - Part of portfolio building the programme has formed 9 partnerships with the private sector actors, securing a total co-investment of USD. 673,083. Systemic results these are presented using the Adopt Adapt Expand & Respond (AAER) Framework. 1- Adoption. - Through OX intervention, OX Rwanda has expanded its network by adding over 90 Agro dealers across three additional districts. - Husbands' perceptions of their wives working as agents shifted from skepticism to support, driven by the demonstrated economic benefits. - The agent model highlighted the importance for partners of including women and youth, as they outperformed male colleagues in some areas. 2- Adaptation - After successful implementation in selected districts in Western and Southern provinces, partners plan to expand the model further within these regions and into the Eastern province. - Recruitment and retention strategies were refined to support scaling efforts, including adjustments to payment terms, delivery conditions, and continuous coaching. 3- Expansion - Market competition intensified as a rival company entered and attempted to recruit agents from the partner's network. - The number of insurance companies utilizing the partner's agent model grew from two to four, as two new competitors joined 4- Responding - Local authorities and governmental agencies (e.g., RAB) actively supported agents by funding their training and helping them secure employment - Linkage events facilitated collaboration among industry stakeholders, enabling financial institutions to engage with agents and farmers for different financial products like loans. - Community Animal Health Workers (CAHWs) have consistently promoted livestock insurance for farmers. - Cross industry collaborations emerged, such as KLEAN NRG agents being paid via SPENN platforms or BIDEC using OX trucks for waste transportation. Interventions Specific Results 1) Trade Vertical. - 11,491 individuals (48% W&Y) have accessed to new or improved products and services through a network of 1,717 agents (50% Women & Youth) Incomes of 6,220 individuals (55% W&Y) have increased - Incomes of women increased by 123% from an average of RWF.23,703 to 52,940. Men's income increase reached RWF.62,161 (87% increase) 2) Access to Finance Vertical. - SPENN trained 400 agents (all W&Y) to support the companies expansion in the Western & Southern provinces. 3) Skills Vertical. - 1 intervention has been signed with KLEAN NRG, the intervention aims to piloting the improved availability of skilled technicians in rural areas to tap into solar panels installation opportunities, and building grounds for a more locally established network of service providers, and attracting more private sector actors to use the same network targeting the rural markets 4) Cross cutting themes 4.1. Regenerative Pathways. - 6,647 farmers received training in regenerative practices with a focus on compositing, contributing to a wider adoption of sustainable agricultural practices. - 1,786 metric tons of animal feed were delivered using electric transportation, reducing emissions and promoting sustainable logistics. - 6,506 farmers have access to insurance with 39% acquired by women and Youth. - 3,100 metric tons of organic fertilizer were supplied to Agrodealers, facilitating access to environmentally friendly inputs to farmers. - 3 market actors expanded access to regenerative products - 10,184 individuals demonstrated an increase in their resilience score using custom resilience index (55% women and youth) 4.2. Gender and Youth Inclusion. - 5 new market actors entering/contributing to inclusive distribution and aggregation networks. - 1,251 women and youth currently working as distribution agents. - 5,529 women and youth farmers accessing new products and or services. - 3,418 women and youth have increased their incomes total value of USD.846,788. - 346,841 per W&Y 2,717 jobs created or strengthened for W&Y. 762 shifted from on farm to off farm activities - Increase in resilience score 5,635 women and youth (using customer resilience index). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14453-14453A0101 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6707810 5000000 13000000 16840797 13700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 5840797 6707810 0 5000000 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 13700000 0 55248607 TechnoServe 6707810 TechnoServe 5000000 TechnoServe 7000000 TechnoServe 6000000 TechnoServe 11000000 TechnoServe 5840797 TechnoServe 0 TechnoServe 13700000 TechnoServe Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14453-14453A0103 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6075645 10675748 0 0 2475748 6075645 8200000 16751393 TechnoServe SE-0-SE-6-14453-14453A0201 Sweden The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Insatsens övergripande mål är att bidra till ökade och uthålliga inkomster för fattiga hushåll på landsbygden i Rwanda genom stärkta förutsättningar för sysselsättning och försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor, män och unga personer i västra och södra provinsen. The overall goal of ReGenerate Rwanda is to sustainably increase incomes of poor households by generating employment and livelihoods opportunities for 30,000 women, youth, and men living in poverty in Western and Southern Rwanda. ReGenerate aims to identify, catalyse, and scale up systemic solutions to reduce poverty, advance gender equality, regenerate the environment, and increase resilience. The program will take a gender-transformative and regenerative business approach, prioritizing young and adult women as the primary target group (20,000 of the 30,000 beneficiaries) and promoting nature-positive economic opportunities that will benefit the target population and the environment and natural landscapes that sustain them. By the end of the program, ReGenerate aims to have catalysed systemic changes in the target market systems that lead to increased and diversified nature-positive incomes, increased household assets, increased off-farm employment, and improved gender norms and attitudes. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276585 57720 0 0 31850 0 106758 111652 0 0 0 26325 0 0 0 0 0 0 0 0 57720 334305 Cowater International Sweden AB 106758.19 Cowater International Sweden AB 31850 Cowater International Sweden AB 111651.52 Cowater International Sweden AB 26325 Cowater International Sweden AB 38220 Cowater International Sweden AB 19500 Cowater International Sweden AB Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14460 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Lao People's Democratic Republic (the) Rwanda Zimbabwe Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14460-14460A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3895495 1014606 1268361 187128 1242390.0000000002 574293 0 0 1014606 1284540 212058 -0.0000000002 -0.0000000001 0 0 0 0 1156507 694068.0000000001 187128 0 829628.73 UNDP/United Nations Development Programme 2737203.7000000002 UNDP/United Nations Development Programme 2798757.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme 552352.2688 UNDP/United Nations Development Programme 732187.8912 UNDP/United Nations Development Programme 534227.7473 UNDP/United Nations Development Programme 708162.3626999999 UNDP/United Nations Development Programme 120872.9004 UNDP/United Nations Development Programme 91184.8196 UNDP/United Nations Development Programme 497297.8638 UNDP/United Nations Development Programme 659208.7962 UNDP/United Nations Development Programme 436280.7176 UNDP/United Nations Development Programme 578325.6024000001 UNDP/United Nations Development Programme 298449.2529 UNDP/United Nations Development Programme 395618.7771 UNDP/United Nations Development Programme 246945.8352 UNDP/United Nations Development Programme 327346.8048 UNDP/United Nations Development Programme 80464.8852 UNDP/United Nations Development Programme 106662.7548 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14460-14460A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725814 0 1072562 0 0 0 1725814 1072562 1399188 UNICEF/United Nations Children's Fund 1399188 UNICEF/United Nations Children's Fund 862906.92 UNICEF/United Nations Children's Fund 862906.92 UNICEF/United Nations Children's Fund 536281.21 UNICEF/United Nations Children's Fund 536281.21 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14460-14460A0103 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPO) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in development countries. The contribution is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" and contributes to goal 17 on partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that supports Agenda 2030 for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Insatsen avser finansiering av tre Junior Professional Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Civil Society Organizations (CSO) Strengthening Program Analyst - Kigali, Rwanda 2. UNICEF - HIV/Aids officer (Adolescent integrated HIV protection) - Harare, Zimbabwe 3. UNFPA - Programme Analyst (Conflict-related sexual violence/gender based violence) - Sarajevo, Bosnia-Herzegovina Se bilagda arbetsbeskrivningar för information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -150641 0 0 -150641 -75320.5 UNDP/United Nations Development Programme -75320.5 UNDP/United Nations Development Programme -75320.61 UNDP/United Nations Development Programme -75320.61 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-14466 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Middle East, regional South Asia, regional America, regional Caribbean, regional Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below are summaries as well as examples from each results area of Men engage Alliance Strategic plan 2021-2024. MOVEMENT-BUILDING Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance networks served as a space for countless connections among actors working on different issues and strategies of social change. It helped strengthen collective actions towards feminist systems transformation through a critical masculinities lens, and by mobilizing men and boys as agents of change. Over the past four years, and global-MenEngage Alliance has functioned as a space at local, regional and global level, that brings together diverse actors and groups, while forging stronger partnerships across movements, and building a unique and very valued voice in the gender equality community (2021-2024 LHD Consulting Evaluation Report). In numbers this can be summarized as follows: 20 % growth in membership over the 4-year period, 92 countries with active member presence (up from 84 in 2020), 5000 participants in the 3rd MenEngage Global Symposium, 170 in-person regional and global leadership meetings and 83 online global dialogues held. Through the network, collective action has been enabled and below are a few examples: In South Asia, MenEngage Sri Lanka, through the national coordinator FISD, partnered with Asian Development Bank-ADB and organized a Sub-Regional Conference Deconstructing Masculinities: Engaging Men and Boys for Gender Equality and Social Inclusion in the Education Sector, bringing together over 115 activists and leading voices. This influenced ADB to conduct a regional analysis of their priority areas using a men and masculinities lens for which FISD and ADB brought together ICRWs Asia Regional Office, Equimundo and the MenEngage Global Secretariat in a partnership to conduct A Stocktaking of Initiatives in South Asia on Engaging Men and Transforming Masculinities to Achieve Gender Equality and Womens Empowerment. In the Caribbean, CariMAN members collaborated with UNFPA, Institute for Gender and Development Studies-UWI St. Augustine (IGDS), and the Caribbean Alliance of National Psychological Associations (CANPA) in a multi-year project which led to the design of the Caribbean Model of Behavioural and Cultural Change, that seeks to look beyond traditional intervention methods that focus primarily on law enforcement responses, examining deep-rooted cultural and social factors that normalize different forms of violence. In Africa, MenEngage Africa organised a two part series of SRHR Learning and Exchange Symposia in 2023 and 2024. These served as an important platform to bring together diverse practitioners, policy makers, community gatekeepers and young people in all their diversities to unpack youth involvement and participation in knowledge sharing and development of SRHR priorities in Africa. The 2024 symposium Promoting the realisation of SRHR and Gender Equality across Africa resulted in the declaration of Commitment to Uphold Zero Tolerance to Sexual Harassment, Abuse and Exploitation. IMPACTING POLICY Over the past four years, MenEngage Alliance has advocated at a wide range of human rights and development policy mechanisms, delivered political statements at global forums, provided evidence-based policy recommendations informed by members work, and built relationships with policymakers in UN agencies and governments. The network have worked to ensure that the agenda to transform patriarchal masculinities is included in policies and that it is aligned with feminist, anti-racist, economic and climate justice, feminist peace and decolonial frameworks to advance inclusion of men and masculinities in agreements for womens rights and gender equality. In numbers the work can be summarized as follows: 31 policies integrating gender-transformative approaches to engaging boys and men (9 national, 4 regional and 18 global); 24 policy and decision makers have demonstrably expressed awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys (at country, regional and global levels); 49 policy briefs has been published to give policy-makers and advocates critical tools to understand and influence how men and boys are incorporated into gender policies; 25 global policies have been influenced through formal submissions; 80 sign-on statements supported for solidarity with feminist advocacy recommendations has been made; 20 MenEngage delegations coordinated globally at international policy forums (UN, AU, EU). Below are a few examples of what the policy impact work of the network has led to: - UN General Assembly Third Committee Resolution 77/193 on Ending VAWG Resolution (2022) saw important gains in the inclusion of first-time language on the need for accountability in work with men and boys and roles and responsibilities of men and boys in eliminating VAWG. This follows a trend in policy-makers understanding of how work on men and masculinities must fit within broader aims to achieve gender justice, e.i. through ensuring accountability is woven into program and policy development. - At the annual Commission on the Status of Women (CSW65/66/67/68) MenEngage Alliance continued to work alongside feminist coalitions to hold the line and push forward feminist demands in global gender equality frameworks. While language gains at CSW have remained difficult for all feminist advocates, they have seen consistent improvement in the CSW agreed conclusions of language on working with men and boys, with negotiated outcome documents yielding one substantive paragraph addressing the roles and responsibilities of men and boys to addressing the thematic priority of CSW and moving away from watered down language on merely addressing the need to engage men and boys in gender equality. - At Generation Equality Forum (including in the Mexico and Paris Fora) MenEngage Alliance joined the Action Coalition for Feminist Movements and worked to embed feminist accountability frameworks in global commitments on engaging men and boys for gender equality. Engaging men and boys was a transversal pillar among the discussions of all the Action Coalitions (AC), with the AC on Ending GBV leading a session to explore work with men and boys towards this aim. The 2024 GEF Accountability Report highlights the work of MenEngage Alliance on working with men and boys to counter the backlash faced by feminist movements as a promising practice. - At the annual Conferences of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP27/28/29) MenEngage Alliance have been supporting climate justice activists and drawing attention to the links between masculine norms, patriarchy, and the climate crisis. In 2024 engaging men and boys was included in the COP29 decision document, encouraging all Governments to include work with men and boys in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls in the context of climate change (FCCC/CP/2024/L.12). This win in policy advocacy offers many opportunities to support Governments in implementing strategies to work with men and boys within their Gender Action Plans for climate change, as part of the Convention. - The Working Group on Discrimination Against Women and Girls, with the support of MenEngage Alliance, published the position paper: Mens Accountability to Gender Equality, further anchoring macro-political recognition of this critical transversal strategic approach for transformative work on masculinities. MenEngage Alliance members collaborated closely with national and regional feminist movements to influence policy agreements and implementation, and to counter legislative rollbacks on gender equality all around the world. Some examples of concrete national and regional policy gains include: - In Kenya (2023) the Alliance supported feminist-led advocacy that secured new government funding for gender-transformative GBV prevention programs. - In Nepal (2023) a MenEngage Steering Committee member led the development of the National Strategy on Male Engagement to end GBV in partnership with UNFPA and the Ministry of Women, Children, and Elderly Affairs. - In Brazil (2022-2024) the national MenEngage network joined feminist organizations to block legislation aimed at removing gender equality education from school curriculums amid rising anti-gender movements. - In Pakistan (2024) founding member Rozan spearheaded efforts to develop a National Strategy on Male Involvement to address GBV, set to be finalized in 2025. - In Sri Lanka (2022-23) the national coordinator and members contributed technical expertise to integrate male engagement into the National Action Plan on addressing SGBV. - Across South Asia (2022-2024) the regional MenEngage network provided policy guidance to ensure masculinities work in national GBV action plans is grounded in feminist principles, moving away from male-centered leadership models. - Resolution 2480 (2023) of the Parliamentary Assembly of the Council of Europe, was influenced through the advocacy by MenEngage Europe on the resolution on The role and responsibility of boys and men in stopping gender-based violence against women and girls, which lays out a progressive framework including calling on men, including men in positions of political, economic or social power, to be part of the response and participate in changing mindsets, behaviours and social norms in order to prevent and combat gender-based violence ELEVATING ACCOUNTABILITY A cornerstone of MenEngage Alliance is a shared commitment to how work with men and boys on gender equality should be carried out. If designed and implemented poorly, even well-meaning initiatives can reinforce inequalities that disproportionately impact the most marginalized communities, including women, girls and gender-non conforming individuals. Over the past four years, members of MenEngage Allianceas well as the global leadership have dedicated substantial time to develop guidance for stronger practices of accountability for the field. These include actively seeking feedback from womens rights groups, fostering spaces for critical reflection on their work, and implementing measures to prevent and address harm. This effort of the Alliance on setting accountability standards and practical guidelines has been crucial for the broader field of working with men and boys, and is well appreciated within the feminist movements. The work to elaborate a joint accountability framework involved 300 people in developing the updated Accountability Framework (through dialogues & survey), 67 Accountability dialogues and 500 practitioners reached for capacity strengthening on accountable practices. The MenEngage Accountability Framework, were formally adopted by the Global Board in April 2022. The Alliances regional networks facilitated the adoption of contextualized accountability mechanisms to ensure that accountability is not just a theoretical concept but an active practice in the network: - Latin America (2023): The Latin American network, supported by experts from the womens rights movement, developed a regional analysis of the networks efforts on transforming patriarchal masculinities and working with men and boys in gender and social justice. The assessment provided insights and strategies to strengthen on how men and masculinities-related initiatives in the region can better adhere to intersectional feminist principles. The findings and recommendations inform the work-plans of the regions going forward. - Africa (2022-2024): The Alliance worked with grassroots movements to integrate accountability measures into masculinities programs addressing GBV and reproductive justice. - South Asia (2023-2024): In response to concerns about masculinities work being co-opted by male-dominated NGOs, the Alliance facilitated cross-movement dialogues to reaffirm feminist leadership in this space. BUILDING KNOWLEDGE & EVIDENCE The past four years MenEngage Alliance stepped up its role as a facilitator of peer-led learning, both within and beyond the immediate network. Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance took the fields knowledge-base steps forward with new reports covering some of the latest practical insights on priority and the building of a library of recorded webinars that dig deeper into these, and many other, critical topics. MenEngage Alliance further piloted CoLab sessions focusing on preventing and ending violence against women in partnership with UN Women, and another on applying decolonisation to the work of the field. The sessions was recorded in three different languages and made publicly available to everyone via MenEngage YoutTube Channel - generating a total watch time of 771 hours over the year. In 2024, the Alliance further launched an online course co developed with CREA, exploring the concepts of power, patriarchy, and feminism and why they are essential for anyone working with men and boys to advance gender justice. The course is structured across three modules, combining video lectures, presentation graphics, written exercises, and quizzes to reinforce key ideas. Designed to take around 12 hours to complete, it garnered interest, with over 750 enrolments so far. RESISTING BACKLASH While advancements in the rights of women, girls, and LGBTQIA individuals have progressed in the last decades, more recently the surge in far-right, nationalist, white supremacist, and religious fundamentalist movements has notably led to rollbacks across the globe. Over the past four years, this alarming trend has accelerated and become an increasingly critical concern, including for MenEngage Alliance members. In response, the network has created spaces and opportunities for members and partners to collaborate, resist these setbacks, and develop proactive strategies to defend and advance gender equality and human rights. As an example, in 2023-2024 members from around the network contributed to a cross-regional consultation, sharing how backlash manifests in their local contexts and brainstorming strategic next steps to address these challenges collectively. These insights have been captured in a report to be published in 2025, and inform the collective strategies as MenEngage Alliance. Another example is the Alliance-wide #HowToTalkWithMen campaign (2023 & 2024). The campaign tapped into the unique strength of the MenEngage Alliance; the voices and expertise of members working every day at the grassroots of work to call men and boys in on the work for gender justice for all. Members across the network came together in two participatory planning sessions, and materials have been translated into eight languages including Korean, Albanian, and Turkish. Through the campaigns videos and social media posts, members have been able to empower individuals around the world to have bold, transformative conversations with men and boys about gender justice. STRENGTHENING GOVERNANCE As the 2021-2024 LHD consulting Evaluation notes, the attention to governance, building up values and meaningful membership engagement can by nature be invisible and underappreciated, but it has contributed significantly to the professionalism of the Alliance, the delivery of its advocacy and policy wins, the credibility of its voice and ability to forge strong partnerships. During the reporting period all the regional networks and around 75% of the country networks have received direct support from the MenEngage Global and Regional Secretariats, through financial support, capacity strengthening activities, technical support particularly on accountability and advocacy efforts, networks strengthening, and membership engagement. MenEngage Global Alliance played a role in mobilizing resources, albeit small. Throughout the 4 year-period, the regional networks continued to receive sub-grants for the development and implementation of their localized plans. As these are core-grants, they serve to support key network functions that enable collective work, such as resources for a designated regional secretariat in all the regions; Caribbean, South Asia, Europe, Latin America, MENA and North America), including for strategic initiatives and convenings in Africa (MenEngage Africa regional network has its own direct funding support from Sida under the global strategy for Gender Equality). YOUTH LEADERSHIP For the strategy period a youth leadership strategy 2021-2024, was developed by a Youth Reference Group. It provides a roadmap for youth engagement and leadership across MenEngage Alliance. By the end of 2024, the Youth Reference Group composed of 15 representatives from across all the regional networks is well established, they hold seats in every global working group of MenEngage Alliance, as well as the Global Board. The Global Secretariat also introduced a dedicated role within its team focused on fostering and coordinating youth engagement and leadership at all levels of the Alliance, to ensure that young voices and organising remain central to the work moving forward. In 2023, a cohort of young activists and leaders from around the global network joined hundreds of youth voices at CSW67 at the UN in New Yorkincluding at the Inaugural Interactive Youth Dialogue that took place. PRIORITY ISSUES The network have focused on the following priority issues: GBV, SRHR, Climate justice, Caregiving (WEE), SOGIESC diversity, Feminist peacebuilding (WPS) and Racial justice and decolonisation. The network have worked with the priority issues both in their internal work (such as for example in core principals and in the accountability framework of the network) and as topics and thematic priorities for collective action, knowledge and evidence building and advocacy work. This has resulted in policy recommendations, collective campaigns, statements and research collaborations to ensure that intersections of masculinities and systemic oppression and the importance of engaging men and boys and transforming masculinities are integrated in the mentioned areas (which has been exemplified above). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14466-14466A0101 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 30000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0102 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9895781 0 9895781 0 9895781 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance -104218.5800000001 MenEngage Global Alliance Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0201 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95600 0 95600 95600 Ernst & Young 95600 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14470 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme has started picking up pace after a relatively slow start due to the pandemic. Overall, the reporting for 2023 notes that the programme successfully enhanced financial access, provided technical support, and expanded outreach to young entrepreneurs across the Western Balkans, contributing to sustainable economic growth and youth empowerment in the region. Some results (mainly at output level) reported: Since its inception in July 2022, the EBRD has signed a total of €27 million of financing with seven Partner Financial Institutions (PFIs), which have disbursed €8.9 million to eligible Youth MSMEs through 997 YiB subloans. The disbursement of first tranches to PFIs was 15.5 M€ of which 8.9 M€ had already been disbursed to MSMEs as at the end of 2023. The subsequent tranches (corresponding to the remaining 11,5 M€) under each credit lines are planned for 2024. In addition, the two lines of credits with Intesa Sanpaolo Bank Albania and Procredit Bank Macedonia were signed in October and November 2023. These PFIs have not disbursed loans yet to MSMEs but the results of such operations will show in 2024. The targets for these indicators are 100 M€ of lending to PFIs and 2500 subloans respectively by the end of the programme, i.e. in March 2027. EBRD assesses that the results for 2023 were as expected or stronger than expected given when the lending started. Furthermore, EBRD extended 4 M€ in loans supported by 400,000 € in First Loss Risk Cover (FLRC) to three PFIs in Albania and North Macedonia during 2023. Sida's support is not used for the FLRC but by EBRD. The Technical Cooperation Programme Consultant (TC Consultant) continued supporting the PFIs, delivering tailored Technical Assistance (TA) and Capacity Building to enhance the capabilities of each financial institution to effectively serve the YiB segment. Under the know-how component, a total of 59 local advisory projects with Youth MSMEs in all six target countries have been initiated, of which 34 projects in 2023. In addition, several trainings and visibility events were organised with PFIs and at market level. In total, 728 young entrepreneurs benefitted from training, while more than 36,578 Youth MSMEs and individuals were reached through outreach activities, events with PFIs and other eco-system stakeholders. In addition to a number of activities initiated and performed linked to the above outputs, the market assessments for the six Western Balkans countries were completed and presented and the Mid-Term Review (MTR) of the programme carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14470-14470A0101 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0102 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 5000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0103 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 9500000 0 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14483 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The use of the chat bot added to other convenient options available for LGBTI people to access mental health services at their convenience. Public-private health partnerships improved service access in Harare, Masvingo, and Mutare. GALZ advanced intersex rights through commitments from the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) on birth certificates and documentation. A shadow report to the UN highlighted systemic exclusion from SDGs, creating new advocacy leverage. Leadership training for 10 African activists and the launch of IMARAA strengthened regional solidarity. GALZ trained 10 LGBTI activists from 10 African countries through the Munhu Munhu Advocacy Academy, equipping them with crucial skills inadvocacy, digital campaigning, and security. Social media reach grew by 135212%, and 25 editors adopted ethical LGBTI reporting after training. This transformation is a result of November 2024's intensive editors' training, which produced three exemplary articles free from harmful stereotypes and using accurate terminology. GALZ achieved a significant milestone in February 2023 by opening their annex wellness centre in Harare. The centre provides comprehensive health care services, support, and resources to the LGBTIQ community in a safe and inclusive environment. GALZ's achievement lies in their ongoing sponsorship of the National Journalism and Media Awards (NJAMA) in Zimbabwe, particularly in the SOGIE reporting categories for both the Northern and Southern regions. This sponsorship promotes accurate and inclusive reporting on LGBTI issues, fostering excellence in journalism and creating a platform for showcasing the importance of media representation and understanding of the LGBTI community. GALZ successfully strengthened local and regional advocacy for vulnerable communities, including LGBTI individuals, sex workers, people who use drugs, and people living with HIV. Through the inaugural Advocacy Academy, they built a pan-African movement, empowering activists with knowledge and skills for effective advocacy and promoting human rights and social justice. GALZ successfully participated in the ICASA2023 conference with a delegation of staff and volunteers. GALZ's presence deepened understanding and contributed to discussions on legal protections and human rights-based approaches. The survey indicated that 66% of participants found the attendance highly beneficial. GALZ made a notable achievement by presenting an oral submission to the UN Committee on Economic, Social, and Cultural Rights. They addressed barriers faced by LGBTI individuals, advocating for anti-discrimination laws, the repeal of criminalizing laws, and training programs to reduce stigma and discrimination. GALZ's invested in green energy solutions to address load- shedding. They installed solar systems in their resource centers, ensuring uninterrupted power supply, improved communication, cost savings, and a commitment to environmental sustainability. This sets a positive example for other organizations and contributes to a greener energy landscape No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14483-14483A0101 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 3000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14483-14483A0102 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1000000 3000000 0 2000000 0 0 1000000 2000000 0 0 2000000 1000000 0 12000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 3000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14483-14483A0201 Sweden GALZ is the leading LGBTIQ organisation in Zimbabwe. Sida will provide core support to the organisation during the period October 2021-December 2024, for implementing its strategic plan, which is divided into four thematic priorities: The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment 2. Knowledge, Documentation and Ideas 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice 4. The GALZ Home: Governance, Institutional GALZ är den ledande HBTIQ-organisationen i Zimbabwe. Sida har i omgångar finansierat insatser som genomförts av GALZ - senast under perioden 2018-2021. Denna gång föreslår Sida dock ett mer långsiktigt kärnstöd till organisationen för perioden Oktober 2021-December 2024. HBTIQ-personer är fortsatt en mycket utsatt grupp i det zimbabwiska samhället, där homo- och transfobin är utbredd. Det demokratiska utrymmet för civilsamhällesaktörer är hotat, och ett krympande antal internationella givare och oviljan bland dessa att bidra med kärnstöd gör att flertalet organisationer inom det zimbabwiska civilsamhället står inför stora utmaningar. Ytterst lite utrymme ges från givarna att också utveckla organisationernas hållbarhet och motståndskraft. Organisationens nya femåriga strategiska plan är uppdelad i fyra tematiska prioriteringar: 1. Stärka HBTIQ-rörelsen i landet. 2. Bygga kunskap och utveckla idéer 3. Policy, lagstiftning, mänskliga rättigheter och tillgång till rättvisa 4. Stärka GALZ som institution The five-year strategic plan of GALZ has one overall aim: "A just society that promotes and protects human rights of LGBTIQ people as equal citizens in Zimbabwe. The strategy has four priority pillars: 1. Membership and Community Empowerment - Expected outcomes: - An all-inclusive empowered movement - Increase in LGBTIQ persons who demand social justice and inclusion - Reduced gender based and sexuality related violence, stigma and discrimination of LGBTIQ persons 2. Knowledge, Documentation and Ideas - Enabling policy and operational environment for LGBTIQ persons and organisations - Publishing of positive media reports by journalists - Increased number of community members sharing their stories - Improved knowledge on gender and sexuality diversity among community members 3. Policy, Law, Human Rights and Access to Justice - Strengthened coalitions advocating for LGBTIQ rights - Strengthened legal strategy for LGBTIQ organisations in Zimbabwe - Improved high level political advocacy engagements - Strengthened partnerships with national, regional and international bodies - Improved quality and uptake of sexual and reproductive health services and commodities by LGBTIQ persons 4. The GALZ Home: Governance, Institutional - Improved governance and compliance to organizational policies aligned to the new strategic plan - Increased long-term funding for the organisation Sweden Axcentium Swedish International Development Cooperation Agency Axcentium 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 664886 334473 0 0 0 330413 0 664886 Axcentium 320366.72 Axcentium 10046.16 Axcentium 326544.1900000001 Axcentium 7928.93 Axcentium Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Key results and impact HRMMU fulfilled its core function to monitor, report and advocate on human rights violations and international humanitarian law concerns in Ukraine throughout the project period despite security and operational challenges resulting from the Russian Federation full-scale armed attack against Ukraine. HRMMU conducted regular field visits to communities affected by the conflict, including areas near the frontline, from its offices in Kharkiv, Kyiv, Dnipro, and Odesa.1 HRMMU also remotely monitored the human rights situation in the Russian-occupied territory from its roving presence in Sumy, which is the only land entry point between the Russian Federation and Ukraine for civilians and the satellite office in Moldova, which allowed safer outreach to sources in the occupied territory and Russian Federation. HRMMUs geographical reach enabled the Mission to produce reports on and advocate for the promotion, protection, and fulfilment of human rights throughout Ukraine. The Mission continued to reach victims and witnesses of human rights violations, shelled areas, isolated villages near the front line, detention facilities and prisoner of war camps, and territory regained by Ukraine after Russian occupation in a timely manner. Overall, the Mission interviewed victims or witnesses of human rights or international humanitarian law violations across Ukraine. A unique and important function performed by the Mission is its record of civilian casualties in Ukraine. HRMMU record of civilian casualties provides an authoritative and verified record of the human cost of the war, which is utilized by a wide range of international actors, such as the UN system, including the UN Country Team, parties to the conflict, the international diplomatic community and international media as basis for advocacy with duty bearers aimed at accountability, better international humanitarian law (IHL) and international humanitarian law (IHRL) compliance, remedy and reparation to victims and bringing perpetrators to justice. This work also serves as an early warning tool, helping humanitarian actors to direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. Based on its human right fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities, as well as its engagement with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners HRMMU published 19 reports and 6 briefing notes. In addition, in accordance with the General Assembly Resolution 77/229 HRMMU monitored the human rights situation in the temporarily occupied territories of Ukraine, including Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol (hereafter Crimea), and prepared six Secretary-Generals reports on human rights in temporarily occupied territory. These reports include recommendations to the Governments of Ukraine and Russia, the international community, and other stakeholders to address concerns, prevent violations and mitigate emerging risks relating to human rights concerns documented by the Mission. The Missions reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. In the context of frequent circulation of misinformation related to the ongoing armed conflict, the Missions careful, objective monitoring, analysis and robust advocacy has proven especially relevant for international security, peace and accountability mechanisms and local stakeholders. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. Cited 23 times at the UN Security Council, HRMMU's protection of civilians figures underscored the international community's reliance on its reliable information regarding the human cost of the conflict. HRMMU reports were diligently discusses at the Human Rights Council 12 times in the project period. Furthermore, the extensive coverage of HRMMUs findings by reputable international and local media outlets, such as the Washington Post, BBC, and Reuters, reinforced the global dissemination of its findings, contributing to a heightened awareness of the conflict's human toll. HRMMUs reports also make an essential contribution to achieving justice and increasing accountability. HRMMUs concurrent documentation of human rights and international humanitarian law (IHL) violations crucially contributes to establishing a credible record of events to enable holding perpetrators accountable and ensuring remedy and reparations to victims. To highlight some examples of the Missions contribution to international and national justice mechanisms, the European Court of Human Rights extensively relied on information and evidence collected by HRMMU in its 2023 decision of the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine, including the downing of the MH17 flight. In January 2024, the International Court of Justice relied on HRMMU analysis in two decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). HRMMU findings were also explicitly referred to in multiple judgements of the European Court of Human Rights in 2021 relating to accountability for events during Maidan protests in 2014. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced HRMMU reports in conflict-related cases, with HRMMU findings being mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. HRMMU made a notable contribution to ensuring human rights concerns and human rights-based approach is integrated into plans and programmes of other UN agencies and humanitarian actors in Ukraine. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2025-2030, the Transitional Framework 2022-24, and Humanitarian Needs Overviews and Response Plans for Ukraine. HRMMU authoritative data on civilian casualties was crucial for supporting the Humanitarian Program Cycle. Moreover, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment. HRMMU also led the update of the UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine after the full-scale armed attack. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. HRMMUs reporting, advice, advocacy and assistance increased respect, protection and fulfilment of human rights in Ukraine. By the end of 2023, the Government of Ukraine had partially or completely implemented 73 per cent of the 68 measurable recommendations HRMMU had formulated in its reports and briefing papers since 24 February 2022 (4 recommendations implemented fully and 18 partially out of 30). Implemented recommendations concerned for example, ensuring timely and thorough forensic analysis for killed civilians and taking measures to ensure needs of older persons and persons with disabilities are taken into consideration during evacuations from areas affected by hostilities. The Government had also made progress on issues such as taking action to ensure all victims of sexual violence can access adequate medical and psychological services in a safe, confidential, and rapid manner, and to investigate and prosecute all cases of enforced disappearance to hold all perpetrators accountable regardless of their affiliation. In contrast, the Russian Federation, in its role as the occupying power, has managed partial implementation of only 18 per cent of recommendations (7 partly implemented recommendations out of 38), including, for example, releasing some civilian detainees from detention places in the occupied territories of Ukraine or exchanging remains of some of the deceased. Such implementation rate underlines the importance of concrete HRMMU recommendations and follow up advocacy to bring attention to and galvanize action to address pressing human rights challenges in Ukraine. As part of its progress on long-term impact, HRMMU managed to record advancement on a number of issues, which contributed to the institutionalisation of protection of human rights. Below are examples some impact achieved, such as changes in legislation, policies and practices following HRMMU advocacy (non-exhaustive): National Human Rights Strategy and the Action Plan HRMMU led joint UN support to the National Human Rights Strategy and National Human Rights Action Plan in 2021 as well as its revision in 2022, which allowed for a better incorporation of critical issues, such as remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming, ensuring non-discrimination, promotion of social cohesion, freedom of media, freedom of peaceful assembly, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, accessibility of free legal aid, human rights awareness, the rights of detainees and remedy for violations, and treatment of POWs. UN inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life in the new Strategy. This demonstrates HRMMUs significant impact on shaping national human rights policies and promoting a comprehensive approach to protecting human rights in Ukraine. Improvements in the treatment of prisoners of war under the control of Ukraine Persistent monitoring and advocacy by HRMMU contributed to improvements in the treatment of prisoners of war (POW) under control of Ukraine. This includes the Government of Ukraine committing to humane treatment of POWs in line with IHL, marked enhancements at a POW camp in the Lviv region addressing concerns highlighted in OHCHR reports, and opening some investigations into cases of mistreatment. In addition, the Mission has documented a gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs after February 2023, to which targeted advocacy and public pressure reliant on public information provided by HRMMU has positively contributed to. Preventing and addressing torture HRMMU advocacy contributed to adoption of law No. 5336, which amended the Ukrainian criminal code on responsibility for the crime of torture, increasing penalties and bringing the definition in line with the Convention against torture. These improvements in legislation align with international standards are expected to provide better accountability for torture. Draft law On the Security Service of Ukraine contained strong safeguards against torture and ill[1]treatment by SBU officials. As a result of systematic documentation of cases of conflict-related torture and ill-treatment on both sides of the contact line, and of HRMMU public reporting on this issue, HRMMU has grounds to believe that the decrease in the number of cases observed before the February 2022 armed attack can be partially attributed to systemic HRMMU efforts in this area. Key protection documents include human rights concerns HRMMU's advocacy efforts were instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU has expressed full support for the Strategy, committing to provide technical assistance in its action plan drafting. • Support to the National Recovery Plan enabled the inclusion of human rights standards and considerations for persons in vulnerable situations. HRMMU's involvement in drafting sections related to the remedy and reparation of civilian victims, coupled with advocacy for human rights standards, reinforces the plan's commitment to human rights. Enhanced access to public services for residents of occupied territory In line with longstanding HRMMU advocacy, a draft law which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities was registered in 2023. Changing registration of civil status acts that took place in the occupied territory from judicial to administrative procedure is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. • In 2021, the Parliament of Ukraine repealed the legislation which had assigned non-resident taxpayer status to persons originating from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport. The law had contributed to discrimination of Crimean residents from everyday banking services. Improvements in freedom of movement in Eastern Ukraine and Crimea in 2021 Parliament of Ukraine froze penalties for residents of armed-group controlled territory travelling to Government-controlled territory through the Russian Federation. • The self-proclaimed Donetsk peoples republic cancelled the requirement to have a DPR passport to cross the contact line. • The Russian Federation adopted a Resolution, which inter alia cancelled the so-called one-time crossing rule, introduced in the context of travel restrictions during the pandemic. HRMMU has been long advocating on and highlighting the negative impact of the rule on school graduates. HRMMU Reporting in 2021-23 Twelve public periodic reports on the human rights situation in Ukraine. • Six SG Reports on Crimea. • Six thematic reports: Arbitrary detention, torture, and ill-treatment; Civic Space and fundamental freedoms; The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation; Killings of civilians; Treatment of POWs; Detention of civilians. • One spot report and four briefing papers. • 164 updates on conflict-related civilian casualties/protection of civilians, 44 conflict situation updates, as well as confidential early warning notes, hate speech compilations and Covid-19 updates. Result 1: The Government of Ukraine, other parties to the conflict and international community are better informed on IHRL and IHL issues, including in the conflict-affected areas and Crimea, and are enabled to appropriately address the issues of concern and respond to individual cases and patterns identified by OHCHR/HRMMU. HRMMUs extensive monitoring work served as a source for reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. During the project UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. A recent independent evaluation of HRMMU programme found HRMMU to fill a unique role in Ukraine and HRMMUs information to be highly relevant to Ukrainian government and to national and international security, peace, and accountability mechanisms. Evaluation interviewees confirmed that HRMMU reports are widely used by the Government and Ukrainian civil society actors to facilitate their human rights efforts. As the lead UN agency in terms of civilian casualty recording and related advocacy worldwide, OHCHR/HRMMU has played a crucial role to monitor civilian casualties and other harm in Ukraine. HRMMU has conducted this function since 2014 and has been the only international entity to continue record civilian casualties consistently throughout the full-scale invasion by the Russian Federation. By providing credible and timely monitoring, analysis and reporting on civilian casualties and damage to civilian infrastructure HRMMU provides a public record with reliable data on civilian casualties and harm. HRMMUs comprehensively disaggregated data on civilian casualties2 is relied by the international community for reliable information regarding the human cost of the conflict and is regularly quoted at the UN Security Council and the UN Human Rights Council and were used by various international actors, such as the European Council, various Governments and State agencies, the UN country team in Ukraine and international media. This demonstrates the significant impact and relevance of HRMMUs work in providing accurate and reliable information on the human cost of the conflict in Ukraine. In addition, by being present at conflict-affected communities, analysing emerging patterns and trends about the types, locations, victims, and perpetrators of violations and conducting related advocacy, HRMMU provides an early warning about the wars impact on protection of human rights and contributes to heightened awareness about the conflicts human cost, helping to shape the informed decision-making process by the relevant stakeholders. Despite the operational and security challenges posed by the Russian Federation armed attack during project implementation in February 2022, HRMMU has maintained an uninterrupted presence in affected areas and has continued to monitor and document IHRL and IHL violations resulting from the increased hostilities. OHCHR is one of the very few UN agencies in Ukraine which is able to visit areas near the front line designated as very high risk, and the only UN agency that has been cleared to do so for other purposes than providing critical life-saving humanitarian assistance. HRMMU regularly visited conflict-affected areas to document civilian casualties, assessed extent of damage to civilian infrastructure, and document instances of war crimes, conflict-related sexual violence, and other violations of IHRL and IHL. By maintaining a visible presence in conflict-affected areas through strategic placement of sub-offices and frequent missions to high-risk and very high-risk areas HRMMU was able to access the population and all levels of authority, provide a measure of international attention reminding the perpetrators of their human rights obligations, and bolster human rights protection at the local level. HRMMU presence also supported critical referrals, early warning mechanisms, and informed life-saving advocacy and programming of other UN and humanitarian actors. Its presence also allows the Mission to be accessible to rights holders in remote communities and reach out to the most marginalized parts of society to build the confidence of the local population, civil society, and human rights defenders. Based on its human rights fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners, HRMMU published a variety of information products. In 2021-23, HRMMU issued 18 periodic and thematic reports, one flash report and four briefing papers containing concrete recommendations to stakeholders on addressing identified trends in human rights violations. HRMMU recommendations outline concrete follow-up actions to address identified concerns, prevent violations and mitigate emerging risks. In addition, the Mission produced 227 updates on topical human rights issues and 4 early warning notes, raising awareness of the human rights situation in Ukraine, facilitating factually correct information for decision-making, and guiding the design and implementation of human rights interventions of a variety of actors. To maximize outreach, many of these were made available in Ukrainian, Russian and English, presented at meetings with national stakeholders and the international community, disseminated in the regions via HRMMUs field offices, publicly presented to the press, and released in social media and on the OHCHR website.3 HRMMU also provided briefings on its findings to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad. HRMMU has consistently monitored and documented human rights issues in Ukraine, with a particular focus on IHRL and IHL violations resulting from the ongoing conflict. In the project period HRMMU documented 2,288 distinct cases of human rights violations perpetrated in Ukraine (187 in 2021; 950 in 2022 and 1151 in 2023) based on 6,576 interviews (2,321 in 2021; 1,719 in 2022; 2,536 in 2023) with 3,333 women and 3,243 men. HRMMU interviewed victims, witnesses, local authorities, and other relevant actors to collect information and evidence about alleged human rights violations and identify human rights concerns. Registered cases contain verified information about the details, context, alleged violation(s), alleged perpetrator(s), the victim(s), and relevant human rights analysis, disaggregated by sex, age, geographic location and other parameters. By recording all cases of human rights violations brought to its attention in its Human Rights Database, HRMMU keeps a reliable record of human rights violations happening in Ukraine and enables analysis of trends and early warning, as well as further accountability measures. To achieve this HRMMU conducted 570 in person field trips to conflict-affected areas including very high-risk zones. Many of these monitoring missions were directed to communities near the front line, shelled areas and areas that underwent missile attacks to document civilian harm caused by the conflict, verify civilian casualties and assess extent of damage to civilian infrastructure. In addition, HRMMU made frequent visits to areas previously occupied by the Russian Federation that Ukraine had regained control over to document cases of egregious human rights violations, among others summary executions, enforced disappearances and arbitrary detention, and conflict-related sexual violence. HRMMU also made 137 visits to detention facilities and POW camps to identify issues in treatment or POWs and alleged IHL and IHRL violations. Furthermore, HRMMU visited 117 care institutions, shelters, IDP centres and hospitals and monitored 226 trials in person to strengthen respect for fair trial rights in conflict-related cases. HRMMU leveraged its experience in remote monitoring gained from reporting on the situation in occupied Crimea since 2014, as well as its unique mandate through UN General Assembly Resolution 78/221 to expand its remote monitoring of the Ukrainian territory that came under Russian occupation after its 2022-armed attack. HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. A variety of methods were utilised to monitor human rights in these inaccessible areas, including gathering first-hand information from victims and witnesses through regular visits to communities near the front line and previously occupied areas where Ukraine has regained control, establishing, and maintaining contact with residents and exiled authorities, and talking to victims and witnesses, including released POWs, who returned to Ukrainian controlled territory. To better access persons and information from the Russian[1]occupied territory HRMMU established a remote monitoring team based in Chisinau, Moldova and sent a roving team to interview persons crossing from Russia to Ukraine through the only open crossing point in Sumy region. These direct contacts were complemented by open-source monitoring in accordance with OHCHR methodology for human rights monitoring and documentation of hard-to[1]reach or inaccessible areas. As a result of these efforts, HRMMU was able to systematically cover the human rights situation in Crimea and other occupied areas in its public periodic reports. By bringing to light violations happening in territory occupied by the Russian Federation, and keeping global attention on these violations, HRMMU provides some protection against future human rights violations and creates a foundation for accountability for perpetrators and remedy for victims. Throughout the project period HRMMU persistently sought and continues to advocate for access to areas of Ukraine under the occupation by the Russian Federation, including Crimea. HRMMU functioned as the primary actor providing authoritative records of civilian casualties related to the conflict in Ukraine. HRMMU recorded and corroborated 110 civilian casualties (25 killed and 85 injured) that occurred in 2021. Between 24 February and 30 April 2024, OHCHR has verified 32,100 civilian casualties caused by the conflict, including the death of 10,946 civilians, among which were 3,217 women and 608 children and 21,154 injured civilians, including 5,062 women and 1385 children.4 Most of the civilian casualties recorded were caused by the use of explosive weapons with wide area effects, including shelling from heavy artillery, multiple launch rocket systems, missiles and air strikes. The recording of civilian casualties serves three major objectives: a) to establish a baseline for measuring the impact of hostilities on civilians to enable better protection; b) to ensure accountability for IHL and IHRL violations that resulted in civilian casualties; and c) to promote remedy and reparation for the victims. HRMMU released regular updates on civilian casualties and several ad hoc updates, including at the request of Sweden and EU Member States. Civilian casualty data collected by HRMMU helps to provide an evidentiary foundation for promotion of adequate, effective, prompt, and appropriate remedies and reparations, including reparation to civilian victims of both the Russian Federations full-scale armed attack against Ukraine and the predating 8-year conflict in the East of Ukraine. This is especially important for those injured and for the families of those killed. HRMMU also continued to follow and corroborate reports on damage to civilian objects and the effects of the destruction of civilian objects on the human rights of the Ukrainian population. Since the beginning of the armed attack by the Russian Federation on 24 February, HRMMU has documented damage to or destruction of 1144 educational facilities and 494 medical facilities. Furthermore, HRMMU has been monitoring the human rights effects of the missile, rocket, and loitering munitions strikes on critical civilian infrastructure, including energy facilities, hydroelectric power stations, and agricultural infrastructure across Ukraine by Russian armed forces during 2022-2023. These strikes have restricted civilians' access to water, electricity, heating, and essential communications for varying periods. Since the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU has documented a wide range of severe human rights violations, including cases of arbitrary killings, summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment, sexual violence, and forced transfers of civilians. Through systematic documentation and verification of allegations of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. The majority of new CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also recorded the arbitrary detention of 1,184 civilians (1019 men, 154 women, 10 boys, and 1 girl) by Russian authorities in the occupied territory, and more than 450 cases of summary executions and lethal attacks directed against individual civilians between 24 February 2022 and end of 2023. Around 90 per cent of former civilian detainees interviewed by HRMMU informed that they had been subjected to torture or ill-treatment during detention. Since the beginning of the RF armed attack, HRMMU work on torture and ill-treatment expanded to cover the issues of treatment of prisoners of war (POW) on both sides, to closely monitor places of internment of POWs and instances of torture and ill-treatment. Through 699 interviews with POWs HRMMU monitoring has highlighted a pattern of degrading and ill-treatment of POWs held by the Russian Federation during capture, internment, and transfer. Some key issues reported during interviews with Russian POWs under the power of Ukraine on the other hand included beatings and torture during capture, no contact with relatives, application of article 110 (illegal trespassing of Ukrainian border carrying arms), and the exchange of Russian POWs who could have committed war crimes. HRMMU paid close attention to the impact of the war on civic space and monitored the physical safety of human rights defenders, civil society activists, journalists, and other media workers, highlighting security risks faced by media workers in Ukraine. The implementation of martial law, derogations from human rights treaties, military actions across Ukraine and concerns regarding national security have reduced the space for exercising fundamental freedoms, such as freedom of peaceful assembly, association, opinion and expression, and media. Human rights defenders - especially women human rights defenders as well as journalists, and media professionals continue to be targeted by attacks, threats, acts of intimidation, and hate speech with little accountability for these attacks. In areas occupied by the Russian Federation, HRMMU documented use of violence and repression and suppressing of peaceful protests, restricting of free expression, imposing strict controls over movements, as well as conducting frequent searches and invasive collection of personal data, contributing to a pervasive climate of fear. Russian armed forces used force to quash peaceful protests and assemblies, took over common means to collect, disseminate and receive information to restrict freedom of expression, and threatened, arrested, and subjected to enforced disappearance individuals expressing pro-Ukrainian views. In Crimea, very limited expression of critical views is allowed, with further restrictions put in place since the Russian Federation armed attack. HRMMU has documented, for example, multiple cases of persons prosecuted for 'discrediting RF armed forces' and human rights NGOs' websites being blocked. HRMMU has been closely monitoring the effects of the conflict on the social, economic, and cultural rights of persons and groups in vulnerable situations. HRMMU emphasized the importance of addressing the human rights situation of minorities and groups in vulnerable or marginalized situations as a cross-cutting priority. In the reporting period HRMMU continued to monitor and raise human rights concerns regarding the impact of the conflict on women, older persons, persons living in homelessness, minorities such as Roma, persons with psychosocial disabilities. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, the Mission has identified emerging risk factors for persons with disabilities and older persons and made several recommendations to duty bearers for mitigating risks and impact of the conflict on older persons in its briefing note on this issue. HRMMU also raised concerns that the volatile security situation and other factors restrict freedom of movement to and from regions occupied by Russian armed forces or affiliated armed groups, reducing civilians' access to medical assistance, social protection, and other basic services in Ukrainian-controlled territory. HRMMU also constantly monitors the wars impact on the right of national minorities and freedom and religion and successfully led early warning action to bring attention to risk of social tensions and possible violence associated with tensions between religious communities and hate speech against minority groups. HRMMUs extensive monitoring work was reflected in reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. During 2021-23 OHCHR/HRMMU issued 19 comprehensive public reports with recommendations to stakeholders and over 230 notes and updates analysing imperative human rights issues. In addition, HRMMU drafted two Secretary-Generals reports on Crimea, pursuant to General Assembly resolution 74/168. HRMMU reports increased availability of up to date and accurate information on the deteriorating human rights situation in Ukraine resulting from the Russian Federation armed attack. They also provide recommendations to the Governments of Ukraine and Russia as well as the international community to address the identified challenges. HRMMU's findings and analysis have been made widely available to ensure a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine. By sharing its reports with relevant national and international stakeholders and publishing its information products in multiple languages (English, Ukrainian, and Russian), HRMMU aims for wide dissemination. Periodic reports were launched with a live-streamed press statement by the Head of the Mission, translated simultaneously into Ukrainian and sign language, and followed by a launch event for civil society and representatives of embassies and international organizations. This engendered wide media coverage of international and national media, with over 8,190 international and national media articles, inclusive of large international outlets, such as Washington Post, BBC, CNN, and Reuters, referring to the Missions findings during the project period contributing to the dissemination of HRMMUs findings and heightened awareness of the conflicts human toll. Briefings on findings were regularly provided to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad, including representatives of the diplomatic community in Kyiv. Additionally, HRMMU participated in relevant events and discussions to raise awareness about its findings and recommendations. As part of the project HRMMU issued 13 periodic reports and updates on the human rights situation in Ukraine, covering the human rights situation in Ukraine for the period from 1 August 2020 to 30 November 2023: - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2020 - 31 January 2021 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February - 31 July 2021 - Update on the Human Rights Situation in Ukraine, 1 August 31 October 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2021 31 January 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 24 February 26 March 2022 - The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation, 24 February to 15 May 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February to 31 July 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 August 31 October 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2022 31 January 2023 - HRMMU update in the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February 31 July 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August to 30 November 2023 These reports focused on topical human rights issues in Ukraine, providing credible and independent information about human rights, bringing attention to the most serious and overlooked violations, identifying trends and providing early warning and recommendations to address identified violations. They cover a range of human rights violations both in territory controlled by the Government of Ukraine and in territory of Ukraine occupied by the Russian Federation, including Crimea. Since February 2022, HRMMU/OHCHR reports have focused on violations of international humanitarian law and international human rights law that have been perpetrated during the ongoing armed attack by the Russian Federation against Ukraine and the impact of hostilities on the civilian population. Analysed topics include: conduct of hostilities and civilian casualties, impact of hostilities on civilian infrastructure, including energy infrastructure, educational and medical objects and housing, impact of the conflict on persons in situations of vulnerability, killings and summary executions of civilians and POWs, arbitrary detentions and enforced disappearances, torture and ill-treatment of civilians, conflict related sexual violence, treatment of POWs and persons hors de combat, fair trial rights in conflict-related cases, including application of the law of Ukraine on collaboration activities, restrictions on fundamental freedoms and civic space, including restrictions placed on the Ukrainian Orthodox Church, and relocation and evacuation of civilians. In addition, the reports bring to light violations specific to Russian-occupied territory, including forced transfers and filtration processes, torture and ill-treatment of civilian detainees by Russian security forces and affiliated armed groups, application of Russian legislation in occupied territory, and dismantling of fundamental rights and freedoms, including allegations of unlawful killings, arbitrary detention and enforced disappearance of representatives of local authorities, journalists, and civil society activists. The reports also analyse the human rights impact of significant developments, such as the illegal annexation of Donetsk, Kerson, Luhansk and Zaporizhzhia districts by the Russian Federation in September 2022, Russian strikes against Ukrainian energy infrastructure during winter 2022-23, and the destruction of the Kakhovska hydroelectric power plant in June 2023. Relevant issues included in 2021 reports encompass impact of the conflict in eastern Ukraine on the civilian population, including civilian casualties and damage to civilian objects and economic hardship affecting the civilian population living near the contact line, impact of Covid-19 related restrictions on people in vulnerable situations and on the freedom of movement, lack of accountability for conflict[1]related torture and ill-treatment, concerns with administration of justice in conflict-related cases, restrictions on civic space and attacks against journalists, human rights defenders, and other civil society actors, discrimination and violence targeting individuals belonging to minority groups, especially Roma, forced recruitment into armed groups in the self-proclaimed Donetsk and Luhansk peoples republics, and continued human rights and humanitarian law violations in Crimea, such as torture and ill-treatment, violations of fair trial rights, restriction of freedom peaceful assembly, and arbitrary arrest and detention. In addition to periodic reports, the Mission produced five in-depth thematic reports that include comprehensive analysis of a specific pertinent human rights issue: Detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine, 24 February 2022 23 May 2023 On 27 June 2023, HRMMU published a thematic report on detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine. The report raises concerns the use of arbitrary detention and enforced disappearances during the armed conflict in Ukraine and gives recommendations to strengthen protection of the rights to liberty and security of persons and ensure effective remedies for victims. The aim of the report is to contribute to comprehensive accountability for violations of IHL and IHRL, to ensure justice for victims, strengthen rule of law and contribute to future peace and reconciliation. The report documents 864 individual cases (763 men, 94 women and 7 boys) of arbitrary detention perpetrated by the Russian Federation between 24 February 2022 and 23 May 2023, many of which also amounted to enforced disappearances. In the cases documented by HRMMU, more than 91 per cent of civilian detainees held by the Russian Federation described subjection to torture and ill-treatment, including sexual violence. In addition, 77 civilians (72 men and 5 women) were summarily executed while arbitrarily detained by the Russian Federation. The report also raises concerns over the amendments to Ukrainian criminal code, which give Ukrainian authorities wider discretion to detain persons perceived to pose a threat to security. These amendments, combined with practices employed by Ukrainian security forces, have also resulted in an environment conducive to arbitrary detention. In addition, the law on collaboration activities adopted on 3 March 2022, which introduced criminal liability for collaborating with an aggressor State, criminalizes a wide range of conduct, potentially including conduct which can be lawfully compelled by the occupying power under IHL. The head of Mission presented the report in a news conference in Geneva. The report gained wide international visibility with over 960 media articles referring to it in multiple languages across the world. Treatment of prisoners of war and persons hors de combat in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine: 24 February 2022 23 February 2023. The report, issued 24 March 2023 and covering the period 24 February 2022 to 23 February 2023, examines international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL) violations in relation to the treatment of prisoners of war (POW) by both sides of the armed conflict. It examines POW treatment during all stages of captivity from capture through internment and repatriation, as well as IHRL and IHL concerns in relation to the criminal prosecution of POWs. The report identifies patterns of IHL and IHRL violations in relation to the treatment of POWs by Ukraine and the Russian Federation, many of which amount to gross or serious violations and may constitute war crimes. Based on interviews with 432 POWs (407 men and 25 women), the report corroborates a widespread pattern of degrading and ill-treatment of Ukrainian POWs at every stage of internment by the Russian Federation. In addition, it documents summary executions, cases of torture and ill-treatment and violations related to criminal proceedings against POWs on both sides. Through recommendations to both Ukraine and the Russian Federation, the report seeks enhanced protection for POWs and improvement of their conditions of internment, regardless of their affiliation, and for all perpetrators responsible for violations of the rights of POWs to face due accountability. The report drew attention of duty bearers and international community on the issue and established a firm base of factual information for OHCHR and other actors to base their advocacy on. The report drew both national and international media attention, with comments issued by the Ukrainian ombudsperson and Ministry of Foreign Affairs in Ukraine and international media outlets such as CNN, BBC and ABC Australia interviewing the Head of Mission about the reports findings. Killings of civilians: summary executions and attacks on individual civilians in Kyiv, Chernihiv, and Sumy regions in the context of the Russian Federations armed attack against Ukraine HRMMU thematic report on killings of civilians, released on 7 December 2022 addresses civilian killings, encompassing summary executions and attacks on individual civilians, that occurred in parts of Kyiv, Chernihiv and Sumy regions of Ukraine between 24 February and 6 April 2022.These areas were under military control of the Russian Federation during that period. The reports purpose is to contribute to victims right to truth and accountability, as well as to deter future violations of IHRL, IHL, and criminal law in the context of the ongoing international armed conflict in Ukraine. Additionally, the report advocates for enhanced efforts to bring the perpetrators to justice and to provide victims with remedy and reparations. The report describes summary executions and attacks on individual civilians in 102 villages and towns in the three regions between 24 February and 6 April 2022, resulting in the death of 441 civilians (341 men, 72 women, 20 boys and 8 girls). The acts in question were committed by Russian armed forces controlling these areas. Information available to HRMMU indicates that the total number of cases in the three regions during the reporting period is likely considerably higher. The report finds that by 31 October 2022, the parties to the conflict had made little progress in holding the direct perpetrators and their commanders to account. This highlights the need for continued monitoring, reporting, and advocacy for justice and reparations for victims of such egregious human rights violations. Civic space and fundamental freedoms in Ukraine, 1 November 2019 31 October 2021 The second thematic report on civic space, covering the period between 1 November 2019 and 31 October 2021, was launched 8 December in three languages. It analysed concerns such as freedom of opinion and expression, peaceful assembly and association, and the situation of human rights defenders across Ukraine, including in territory controlled by self-proclaimed republics and Crimea. It also offered recommendations to the government, as well as donors and development partners on how to address these issues. Recommendations from this report aim to improve the situation with civic space and fundamental freedoms, empower civil society and encourage public participation in Ukraine, with the report itself serving as early warning on human rights concerns that risk amplifying tensions and jeopardizing situation of people in Ukraine. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, general public, media, and international community. Thematic report on Arbitrary detention, torture, and ill treatment in the context of armed conflict in eastern Ukraine, 2014-2021 OHCHR report on Arbitrary detention, torture and ill treatment in the context or armed conflict in eastern Ukraine was released on 2 July 2021. The report examines the following aspects: The scale of detention in the context of the armed conflict in eastern Ukraine by Government actors, armed groups, and other actors in the territory controlled by the self-proclaimed Donetsk peoples republic and the self-proclaimed Luhansk peoples republic from 14 April 2014 to 30 April 2021. The prevalence and patterns of conflict-related arbitrary detention, including secret and incommunicado detention. The prevalence and patterns of conflict-related torture and ill-treatment, including conflict[1]related sexual violence. Accountability for these violations, including remedy and reparation to the victims. The report also presented two emblematic case studies of conflict-related arbitrary detention, torture, and ill-treatment, one in the Kharkiv regional department of the Security Service of Ukraine and the second in the Izoliatsiia detention facility in armed group-controlled Donetsk. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, public, media and international community. It received significant attention, being mentioned in over 50 media articles, including at least 8 by international media outlets. This widespread coverage underscored the importance of addressing human rights violations in the context of the armed conflict in eastern Ukraine and the need for accountability, remedy, and reparation for the victims. As per its mandate through General Assembly resolutions 75/192, 76/179, and 77/229, HRMMU drafted reports on the human rights situation in Crimea. In the project period HRMMU prepared three Reports of the Secretary-General on the situation of human rights in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine and three interim reports. The reports were presented at General Assemblys seventy-sixth, seventy-seventh and seventy-eight sessions and interim reports were presented to the Human Rights Council. Issues identified in the reports include cases of torture and ill-treatment by the Federal Security Service of the Russian Federation and other law enforcement entities, deplorable detention conditions, unjustified house searches and raids, forced conscription into Russian armed forces, as well as impunity for torture and ill-treatment, arbitrary arrests, and enforced disappearances. In addition, the reports indicate lack of fair trial guarantees, including individuals arrested being denied access to their lawyers and deliberate hindrance and harassment of lawyers who defended rights of clients in high profile cases. Crimean Tatars and, after February 2024, citizens who have expressed statements and actions in support of Ukraine or in opposition to the Russian Federation armed attack against Ukraine have especially been affected. In addition, the reports describe the imposition and retroactive application of the legal system of the Russian Federation, the imposition of Russian Federation citizenship to Crimean residents and the transfer of prisoners from Crimea to the Russian Federation against international humanitarian law. The Russian Federation also severely restricted freedom of expression, religion or belief and assembly. Additionally, the Mission produced a range of targeted information products to complement its reports and bring attention to pertinent human rights issues: Attack on Funeral Reception in Hroza This flash report analyses the 5 October 2023 attack on a café in Hroza, a village in the Kharkiv region of eastern Ukraine, which killed 59 people who had gathered following a reburial ceremony of a local member of the Ukrainian armed forces. It also contains 6 recommendations to the Russian Federation. The report was widely commended by Ukrainian Government officials, NGOs, and the international community in Kyiv. A confidential briefing note on human rights concerns in relation to the situation of Orthodox communities in Ukraine The briefing note was shared 20 June 2023 in physical copy with key partners on the issue, including the Swedish Embassy in Ukraine. Its purpose was to raise early warning on the tensions between Orthodox communities in Ukraine and provide a basis for evidence-based bilateral advocacy on the issue. Briefing paper on the Human rights situation of older persons in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation On 24 May 2023, HRMMU launched a briefing paper on older persons. The briefing paper details HRMMUs findings on the deterioration of human rights of older persons as a result of the armed attack by the Russian Federation, in particular rights to life, social security, adequate housing, and health. The paper found that the armed attack by the Russian Federation has increased vulnerability of older persons and disproportionately jeopardised their enjoyment of rights to life and security. The Mission launched the note in an online event, attended by more than 70 participants, including representatives of local authorities, humanitarian and development NGOs, civil society, and Embassies. The UN Independent Expert on older persons and two representatives of the Ministry of Social Policy gave statements at the event stressing the importance of the paper. The launch was accompanied by two video-stories and a press-release, which was picked up by CNN, the Guardian, and other media. A confidential early warning note on Hate speech and incitement to discrimination, violence, and hostility against the Ukrainian population in state-owned media in the Russian Federation. The note was shared on 21 April 2022 with the Office of the Special Adviser on the Prevention on Genocide to provide early warning on pattern of hate speech and incitement to discrimination in the context of gross violations of IHRL and serious violations of IHL. Briefing note on Human rights situation of persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine The briefing note, issued on 18 April 2022, presents the results of HRMMU monitoring, describing human rights violations and concerns affecting persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine and providing recommendations. The focus is on two major concerns affecting the rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities: institutionalization and denial of legal capacity. The briefing note was shared with the Committee on the Rights of Persons with Disabilities to support its review of Ukraines implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities as well as with relevant government officials. Confidential briefing note on groups that promote violence On 26 November 2021HRMMU shared a confidential Briefing note on groups that promote violence with UN partners in Ukraine, individual ambassadors and (a less detailed version) with the Ministry of Foreign Affairs. The briefing note summarizes human rights concerns arising from the groups actions and presents recommendations how to mitigate the groups negative impact on the human rights situation in Ukraine. The note was also used to advocate for Government to dissociate itself from any groups that promote violence and to condemn their violent acts and hate speech, which would also help to remove this basis for discrediting Ukraine in disinformation campaigns and hybrid warfare. Briefing paper on the impact of COVID-19 pandemic on healthcare workers in Ukraine In continuation of the series of briefing notes on the impact of the pandemic on persons in vulnerable situations in Ukraine, HRMMU released a note on the impact of COVID-19 on healthcare workers on 6 April 2021. The note examined the impact of the pandemic and response to it on the rights of healthcare workers, of which 83 per cent are women. It looked in particular at the rights to just and favourable conditions of work, to social security and effective participation, and how their situation affects essential health services, and contained recommendations to the Government and local authorities to this end. HRMMU held an online public launch for the note, which convened 170 participants, including from regional and local authorities, NGOs, diplomats, and healthcare workers. Briefing paper on enforced disappearances in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine, temporarily occupied by the Russian Federation On 31 March 2021 HRMMU released a briefing paper on enforced disappearances in Crimea. The paper provided details of all enforced disappearances documented by HRMMU since 2014 and called on the Russian Federation to provide relatives of the disappeared with effective access to information on any action taken and any progress achieved in investigations. Confidential early warning note on threats and expressions of hatred towards individuals who publicly criticized the law On supporting the functioning of the Ukrainian language as the State language On 12 February 2021 HRMMU shared this early warning communication which detailed its key concerns, including the risk of possible escalation of tensions leading to cases of violence, lack of condemnation by authorities, and offered recommendations to prevent any escalation. The note was shared with the National Police, the Ombudsperson, the Language Commissioner, the Ministry of Foreign Affairs, and key international partners. HRMMU has been proactive in producing regular and ad-hoc briefings and updates for both national and international stakeholders to ensure information about human rights violations in Ukraine is available and acted on. In response to the escalating conflict in Ukraine, HRMMU worked diligently to provide accurate and up-to-date information on the impact of hostilities on civilians. By issuing 164 updates on conflict-related civilian casualties, HRMMU has kept the international and local humanitarian community updated on civilian harm of the conflict and supported evidence-based decision-making. These updates, issued in English, Ukrainian and Russian, contain numbers of civilian casualties and damage to civilian infrastructure caused by the conflict, as well as analysis on causes and trends. Furthermore, HRMMU provided partners with regular human rights situation reports (44 in total) to ensure the availability of reliable information for decision-making and evidence-based guidance of humanitarian response efforts. HRMMU was the first international entity to provide a comprehensive update on the human rights situation in the country during the first month of armed conflict (issued on 26 March). Prior to the start of the armed attack, HRMMU issued bi-annual hate speech compilations and updates on the human rights impact of Covid-19 and related prevention and mitigation measures to guide the international community in addressing human rights concerns and gaps in their response efforts and in rebuilding better systems. HRMMU's findings, reports and analysis have played a vital role in advocating for improvements in the human rights of people in Ukraine. The Mission has focused on various issues such as the protection of civilians in conflict, increased accountability for grave human rights violations, effective policies against discrimination, and increased freedom of expression. HRMMUs reports and analysis provided valuable information and recommendations to stakeholders, and formed the basis for advocacy by HRMMU and other actors to support development of policies and measures that are in line with international human rights standards. HRMMU supported Government of Ukraine to address systematic human rights concerns, fulfil its human rights obligations and advance promotion of human rights in Ukraine through support to key policies and strategies. One focus aimed at continued support to the National Recovery Plan, supporting inclusion of human rights standards and implementation of human rights protection mechanisms, including providing remedy and reparation for civilian victims of the conflict, strengthening the institutional capacity of the Ombudsperson's Office, combating discrimination, protecting national minorities, and promoting human rights education. HRMMU actively contributed to relevant working groups set up to develop the plan providing advice and recommendations, drafted sections on remedy and reparation for civilian victims, and provided comments on the draft plan. HRMMUs involvement reinforced the plans commitment to human rights and integration of considerations relating to national minorities. HRMMU's advocacy efforts were also instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU advocated with the Coordination Headquarters on the Treatment of POWs, Ukrainian Armed Forces, National and Security Council, the Ministry of Defence, and the Parliament for the adoption of the strategy and committed to providing technical assistance in drafting its action plan. HRMMU provided advice to Ukrainian legislators and key stakeholders to help develop legislation that increasingly addresses, prevents, and reduces human rights violations, paving the way for strategies, policies and conflict-responses that consistently integrate human rights protection. HRMMU actively advocated for the improvement and adoption of the draft laws in its public reports, public debates, and through notes shared with relevant Parliamentary Committees and the Speaker of Parliament, as well as through posts published on HRMMU social media channels. Key successes include improvements in the legislation on torture, which now provides better accountability for torture and aligns with international standards. HRMMU also successfully engaged with the Ukrainian government on the rights of persons coming to Government controlled territory from occupied territories. For instance, after longstanding HRMMU advocacy, on 28 February 2023 the Cabinet of Ministers registered draft law 9069, which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities. The establishment of an administrative procedure to replace the previous judicial one for the registration of civil status acts that took place in the occupied territory is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. Another example is the July 2021 repeal of legislation that designated individuals from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport as 'non-resident taxpayers.' Advocacy by HRMMU in coordination with other stakeholders led the Ukrainian Parliament to repeal this legislation, which had contributed to discriminatory exclusion of Crimean residents from the full spectrum of banking services in mainland Ukraine and had created significant obstacles for maintaining bank accounts and conducting financial transactions. The cancellation of the 'non[1]resident taxpayer' status has a significant impact on the equal access of people originating from Crimea to public services. HRMMU actively supported the work on drafting amendments to the Ukrainian Law on the Parliamentary Commissioner for Human Rights, contributing to discussions that safeguarded the independence of the Ukrainian Ombudsperson's Office and ensuring the Ombudsperson's dismissal process aligns with international standards. With such advocacy, the Mission was able to directly influence the legislative process, underscoring HRMMU's commitment to promoting accountable and rights-respecting institutions. HRMMU also provided an analytical note on the draft law on the application and compliance with provisions of international humanitarian law in Ukraine and shared it with the Ministry of Reintegration of the Temporarily Occupied Territories of Ukraine, the Parliament, and the Vice Prime Minister of Ukraine. The note contains seven specific recommendations aimed at aligning the draft law with international standards. HRMMU also shared its expertise and advice on aligning the draft law with international standards to the interagency commission on the application and compliance of humanitarian law in Ukraine. Furthermore, the Mission's analysis of law on compensation to civilians whose housing was damaged or destroyed after 24 February 2022, as well as development of the first draft position by the Mission and advocacy on this law and the by-law, culminated in its adoption by the Parliament. HRMMU conducted determined advocacy on the law on collaboration activities. Since its adoption in March 2022, HRMMU has been concerned about its vague and overly broad provisions that risks criminalising virtually all employment or business activities in occupied territory and conduct which individuals are compelled by the occupying Power to carry out and which might be essential for or benefit the normal life of the population of the occupied territory. Advocacy initiatives taken by HRMMU in 2023 include contributing to the parliamentary group tasked with drafting the law, sharing an analytical note including guidance on aligning the law with international standards with key stakeholders, including the Committee on Law Enforcement of the Parliament of Ukraine and representatives of the international community, and publishing an article highlighting critical gaps in the laws compliance with international IHL and IHRL standards and its adverse influence on social cohesion and prospects of reintegration on a prominent Ukrainian online discussion platform for criminal lawyers, JustTalk5 . In addition, HRMMU relentlessly worked to forge coalitions with international stakeholders, including Council of Europe and the EU, aiming to drive effective advocacy for reforms in the collaboration law to bring it in line with international standards. A limited success was achieved in October 2023, when a new draft law registered in the Parliament aiming to improve effectiveness of investigation and punishment of crimes against national security contained amended provisions to the law on collaboration activities. These amendments effectively address some of the issues that HRMMU had raised in its advocacy, such as narrowing the scope of prohibited commercial activities. HRMMU will continue its persistent efforts to align the rest of the provisions with international standards. Furthermore, HRMMUs consistent public engagement on the collaboration law has opened spaces for other actors to raise their concerns. In an independent evaluation of HRMMUs work in the period 2021-23, both representatives of the Government and civil society organizations highlighted that HRMMU being able to go public on sensitive issues such as collaboration has played a significant role for their ability to raise and advocate for these issues in their own work. HRMMU also had a significant role in working to revise legislation that has discriminatory provisions and does not align with international human rights standards. On 8 December 2023, the Ukrainian Parliament adopted amendments to several legislative acts concerning rights of national minorities, implementing a number of recommendations jointly advocated for by HRMMU and partners. Since the passing of law no. 8224 On the national minorities (communities) of Ukraine in November 2022, HRMMU had been concerned that the law had discriminatory elements. HRMMU prepared an in[1]depth analysis of the law, an disseminated this to key stakeholders. Throughout 2023 HRMMU built coalitions with the Council of Europe Venice Commission, the European Union, the OSCE High Commissioner on National Minorities, and relevant embassies to advocate to the Office of the President and relevant government bodies on how to bring the legislation in line with international standards. As a result of this advocacy, the Parliament adopted amendments, which improve linguistic rights of national minorities in the fields of education (both secondary and tertiary), advertising, distribution of election campaign materials, holding public or artistic events in minority language, bookstores and publishing, and media. Although a positive development, concerns remain with the new laws differential treatment between national minorities speaking an official language of the EU and national minorities, whose languages are not official languages of the EU. HRMMU also played a role in 2021 in the withdrawal of the law on Ombudsperson that provided for grounds of dismissal incompatible with the Paris Principles as well as a draft law on transitional justice, whose definition and approach on transitional justice did not correspond to UN standards, and which was not victim[1]oriented or gender-sensitive HRMMU had a pivotal role in changing national authorities understanding of rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities. In June 2023, the Ministry of Social Policy updated the official Ukrainian translation of the United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) to incorporate the right to recognition of legal agency. The previous translation excluded this crucial provision, stripping away the legal agency of individuals with intellectual and psychosocial disabilities. The change to align the translation with the original text is a crucial first step to the reform of Ukrainian legislation on legal capacity thereby promoting persons with intellectual and psychosocial disabilities access to their full set of rights and entitlements associated with participation in the life of society. HRMMU drove this change by translating into Ukrainian CRDPs General Comment 1 on article 12, which centres on equal recognition before the law in 2021. HRMMU translation, along with a note on terminology elucidating the legal lexicon and the discrepancies with the Convention's official translation was disseminated to key stakeholders, including the Ministry of Social Policy, the Ombudsperson, the Ministry of Healthcare, Parliament, the Working Group on Reform of Civil Legislation, and various NGOs. HRMMU also engaged government officials and NGOs in discussions on the issue by organizing a webinar6 and by having direct meetings with the Ministry of Social Policy, the Supreme Court, and NGOs. These discussions were geared towards understanding and strategizing the implementation of the CRPD. Additionally, HRMMU provided insights into an actionable roadmap for the Convention's roll-out. Further emphasizing the issue's significance, HRMMU incorporated recommendations in the "Briefing Note on the Human Rights Situation of Persons with Intellectual and Psychosocial Disabilities," published in April 2022. In the beginning of the armed attack by Russia on February 24th, HRMMU provided assistance to national stakeholders engaged in the protection of persons with disabilities. This included collecting and sharing information on violations of the rights of persons with disabilities during emergency situations with national authorities, civil society, and international stakeholders, as well as making referrals. HRMMU met with government representatives, including the Government Commissioner on Rights of Persons with Disabilities, and representatives of the Ministry of Social Policy to discuss issues affecting persons with disabilities and older persons in the context of mandatory evacuations and access to healthcare, social protection, and housing. In May 2022, HRMMU attended a workshop on the protection and accommodation of persons with disabilities and older persons affected by the armed attack in Ukraine. The workshop was a joint initiative of the UN Independent Expert on the enjoyment of all human rights by older persons and the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities. Participants, including representatives of both mandate holders, the Special Representative on IDP rights, and representatives of international and Ukrainian NGOs, discussed the adequacy of law and practice in place to protect these groups from hostilities and how these populations are treated, accommodated, and received in neighbouring and third countries. Before the Russian Federation armed attack in February 2022, HRMMU successfully advocated for improvements in freedom of movement across the contact line and administrative boundary line. On June 29, 2021, following HRMMU's advocacy, the Ukrainian Parliament temporarily suspended penalties for residents of armed-group-controlled territory (AGCT) traveling to government-controlled territory (GCT) through the Russian Federation. Due to the closure of several entry-exit crossing points and severe restrictions imposed by armed groups during quarantine, the only way for civilians to get to government-controlled territory was through territory of the Russian Federation. However, crossing the state border in areas not controlled by the government violates Ukrainian laws. The new draft law adopted by the Parliament lifted administrative liability, including fines, for violating this rule during the quarantine period or when entry-exit crossing points are closed, but only if civilians choose this way of traveling on certain humanitarian grounds. This has helped to alleviate the financial burden on civilians, especially since the majority of AGCT residents crossing the border are older women pensioners with low incomes. Additionally, the average time a pensioner spends in queues decreased from 13 hours to nine hours, as border guards spent less time drafting fine documentation. Through advocacy with judicial authorities and letters to courts HRMMU was able to improve remote access of observers, journalists, and human rights defenders to trials amidst Covid-19 pandemic. In April 2021, the High Court of Justice issued its unified recommendations for courts on safe operations during the quarantine. As a result of HRMMU advocacy these recommendations included broadcasting of court hearings that carry a significant public interest and provisions to allow journalists to attend court hearings when courtrooms allow for safe distancing. Furthermore in 11 occasions various courts livestreamed hearings after HRMMU direct request, which was praised by human rights defenders who were able to conduct remote monitoring. The High Court of Justice recommendations also incorporated HRMMU advise on the right to a trial without undue delay, including that courts should postpone hearings only in exceptional situations, where means to ensure the safety of parties to the proceedings, including video hearings are not available. The inclusion of these measures improved defendants access to a public trial and helped to fight impunity and corruption in judicial proceedings. This work was further acknowledged in 2023, when the Chief Justice of the Supreme Court commended the Missions analysis on fair trial concerns of in absentia proceedings and assured the Missions recommendations continue to be considered. The Chief Justice noted the importance of HRMMUs continuous monitoring and documenting human rights violations and identifying gaps in national practices. HRMMU worked closely with the Ombudsperson's office, raising issues, coordinating advocacy, and referring cases, and building the Ombudsperson's office's capacity to respond to human rights violations. For example, in the autumn of 2021, HRMMU conducted three trainings for the personnel of the Ombudsperson's office together with UNDP. The aim of the trainings was to increase the capacity of the national human rights institution to interact with UN human rights treaty bodies, to use the findings of UN human rights mechanisms in their advocacy efforts, and to issue recommendations to the authorities to improve the human rights situation in Ukraine. HRMMU stressed the importance of applying a human rights-based approach and incorporating a gender perspective when elaborating reports to human rights mechanisms. HRMMU trained the Ombudsperson's personnel on ways to include a gender perspective in the initial stages of data collection, assessing the specific impact on women, men, boys, girls, and groups in vulnerable situations, and how to include gender in its submissions to human rights mechanisms. HRMMU also worked to ensure the Ombudsperson's office's independence by advocating for changes in provisions that provided for grounds for dismissal of the Ombudsperson incompatible with the Paris Principles in the amendments to the law on Ombudsperson. HRMMU expressed concerns about the abidance of a number of provisions of the draft law in a public roundtable on the law. The controversial draft law was withdrawn in February 2021. In November, the Ombudsperson confirmed in her letter that the controversial draft law No. 3312 was withdrawn due to joint efforts of civil society and international partners, including HRMMU. HRMMU advocacy and technical cooperation was essential for promotion of an inclusive society and prevention of discrimination and hate speech. Following long-standing HRMMU advocacy and UNCT engagement, the Government of Ukraine adopted a National Roma Strategy in July 2021. Subsequently, HRMMU led coordination of UNCT inputs for the Roma Strategy Action Plan. The majority of UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, launching an information campaign to encourage the Roma population to participate in the upcoming census, the need for capacity building of government authorities on non-discrimination, and the need for a state-wide awareness-raising campaign promoting Roma rights were included in the final draft of the Action Plan. In addition, UNCT recommendations on data collection were taken on board by the State Statistical Service. HRMMU's consistent advocacy for the official condemnation of hate speech incidents and the investigation of related criminal acts also contributed to the prevention of hate crimes. In several cases, hate crimes and violence were prevented due to HRMMU advocacy and timely preventive actions, including sharing concerns with the Ministry of Interior, National Police, and the Office of the Ombudsperson. For example, violence and escalation were prevented in Irpin following protests and hate speech inciting violence against the local Roma community. In addition, as a result of continuous and consistent joint advocacy by HRMMU, diplomatic corps, and civil society, HRMMU saw the progressive improvement of policing of peaceful LGBTI assemblies in big cities in Ukraine before the full-scale invasion. HRMMU also built the capacity of the Ombudsperson's Office to monitor hate speech incidents and strengthened calls for investigation and prosecution, increasing the Office's public reaction to such incidents. Before the Russian Federation full-scale invasion, HRMMU was able to continue conducting in person interviews, field trips and advocacy interventions in armed group-controlled territory (AGCT) despite Covid-19 related restrictions placed by the de facto authorities. In 2021, operations in AGCT Luhansk were particularly restricted due to the registration requirements enforced by the de facto authorities. Nonetheless, HRMMU conducted over 251 interviews (164 with women, 86 with men) and documented cases of enforced disappearances, arbitrary arrests and detentions, and restrictions on freedom of movement. Based on this monitoring, HRMMU actively advocated with the armed groups on individual cases through written interventions, field visits, trial observations, meetings with actors under threat, interviews with former prisoners, and interventions with international organizations and NGOs for protection and referrals for humanitarian assistance. HRMMU held several meetings (both in person and remotely) with senior representatives of self[1]proclaimed republics to discuss the protection and promotion of human rights in armed group[1]controlled territory, including freedom of movement across the contact line in the context of Covid[1]19. Thanks to HRMMUs robust advocacy, confidential access to detainees in the armed group[1]controlled territory was granted for the first time in an extended period. On August 5th, 2021, the Head of HRMMU met with four persons detained in the context of the conflict in territory controlled by the self-proclaimed Luhansk Peoples Republic. The head of HRMMU also met with civilians injured because of hostilities in Berezivske, Holubivske, and Donetskyi, and visited Zolote to examine the damage to civilian infrastructure. The visit had potential to pave the way for similar access by other stakeholders, such as ICRC and other UN agencies, and to lead to concrete exchanges of information on the situation of individuals in custody in territory controlled by self-proclaimed republics and on general human rights concerns in the areas under their control. HRMMU, together with national and international partners, was able to successfully advocate for the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic to cancel the requirement for a DPR passport to cross the contact line. This requirement was affecting 14-18-year-old children from AGCT who wished to study in Government-controlled territory (GCT). Each year, an average of 1,600 children from AGCT entered GCT universities, and the DPR passport restrictions significantly affected their ability to do so. Advocacy with the self-proclaimed republics focused on access to conflict-related detainees, conditions of detention, and arbitrary detention in individual cases. For instance, the Head of HRMMU met with the chairperson of the DPR humanitarian committee, to discuss access to places of detention to conduct interviews with detainees and the possibility of conducting field visits far from the contact line to corroborate civilian casualties and shelling of civilian infrastructure that have occurred in the past. HRMMU also sent seven advocacy letters in 2021 to DPR ombudsperson Ms. Daria Morozova regarding cases of arbitrary and incommunicado detention and inadequate medical care for detainees. Additionally, HRMMU met with Ms. Morozova on several occasions to discuss the human rights situation on the ground, follow-up on recent cases of human rights violations, freedom of movement across the contact line, HRMMUs access to places of detention, and the missing person mechanism. HRMMU also held advocacy with Ms. Olga Kobtseva, the representative of the LPR in Minsk talks, on two occasions. The first meeting was to hand over copies of the report on the impact of COVID-19 on human rights in Ukraine, and the second was to discuss issues related to HRMMU's access to detainees, transfer of pre-conflict prisoners, and freedom of movement for civilians. The full-scale armed attack in February 2022 created further operational, access and safety challenges to the Mission's work in areas that are or have been under military control of the Russian Federation or affiliated armed groups. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. HRMMU built on its extensive long-term experience on monitoring the situation in Crimea to expand its remote monitoring of the territory occupied since February 2022. The Mission continued to monitor these areas through remote interviews, interviews with persons who had left these areas for the Ukrainian-controlled territory and exchanged prisoners of war, and field trips when possible. To increase the reach of its monitoring, HRMMU established a dedicated remote monitoring team focused on documenting human rights violations in occupied territory and a roving presence in Sumy to meet with people newly arriving from the occupied territories. In addition, HRMMU actively reached out through humanitarian hubs and civil society organizations. By conducting interviews with recently released servicepersons, HRMMU was able to corroborate a pattern of ill-treatment and degrading treatment of Ukrainian prisoners of war at every stage of internment by the servicemembers of the Russian Federation and affiliated armed groups. Similarly, HRMMU was able to bring to light that around 90 percent of civilian detainees held by the Russian Federation were subjected to torture or ill-treatment by interviewing released civilian detainees. Additionally, some Ukraine armed forces servicemembers interned in Donetsk provided testimony of torture and ill-treatment during interrogations to force them to confess, lack of access to legal counsel of their own choosing, and trial by visibly biased judges. Through its monitoring activities HRMMU was able to conduct 2,319 interviews (1,235 men and 1,084 women) in 2022-23 with sources who had direct knowledge of the human rights situation in occupied territory, including victims and witnesses of human rights violations. These interviews shed light on the scope of civilian suffering and patterns of IHRL and IHL violations in occupied territory. Identified issues include a pervasive climate of fear created through widespread violence and repression, which includes killings, torture and ill-treatment, sexual violence, enforced disappearances, arbitrary detentions, intimidation, suppression of peaceful protests, restricting free expression, imposing strict controls over movements, and conducting frequent searches and invasive collection of persona data. In addition, HRMMU found widespread subversion of Ukrainian systems of governance, administration, justice, and education and the imposition of Russian systems and legal frameworks, against IHL provisions regarding occupied territory. Additionally, Russian authorities carried out deliberate efforts to suppress expressions of Ukrainian cultural identity. These findings were elaborated in a specific report on human rights in occupied territory, published in March 2024. In addition, HRMMU included information about violations in occupied territory to all its periodic reports. By documenting and publicly reporting on these violations HRMMU paid a vital role in bringing these trends into the public attention, enabling international advocacy for actions to improve the situation. In addition, analysis of the situation in occupied territories by an independent, impartial organization feeds into Ukraines development of and implementation of victim-led transitional justice policies, contributing to these policies recognizing the context under which people made decisions and helping to restore their rights and reintegrate them. This will be important for social cohesion, transitional justice, and recovery. HRMMUs record of human rights violations is also extremely important for future accountability mechanisms, helping international courts with concurrent analysis of human rights trends, supporting victims clams to compensation mechanisms, and contributing to holding some individuals accountable for egregious offences. Another key component of the HRMMUs work was repeated advocacy on physical access to victims and witnesses of IHRL and IHL violations in territory controlled by Russian armed forces. In 2022, HRMMU continued to advocate with Russian-affiliated armed groups in Donetsk and Luhansk for respect for international humanitarian law and human rights law. For instance, in June, the Head of Mission held online meetings with the so-called ombudspersons of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic and Luhansk Peoples Republic discussing HRMMU's operations in territory controlled by self-proclaimed republics, including HRMMUs access to prisoners of war and conflict[1]related detainees and to places of recent intense hostilities such as Mariupol. The Head of Mission also raised concerns about several individual cases, including the death sentence against three servicepersons of the Ukrainian armed forces in Donetsk and OSCE staff detained in Donetsk and Luhansk. In July 2022, the Head of Mission held meetings with the 'ombudsperson' of the self[1]proclaimed Luhansk Peoples Republic, discussing a proposed mission to Luhansk and following up on several individual cases. As a result of this advocacy, the Mission was granted access to visit 12 Ukrainian prisoners of war in Luhansk pre-trial facilities in August. Although the Mission was not able to conduct confidential interviews, it was able to talk to prisoners of war and verify that they were alive. HRMMU diligently requested and will continue to advocate for access of HRMMU international monitors to the territory of Ukraine currently occupied by the Russian Federation and within the Russian Federation on cases relevant to its mandate. All necessary information (documented cases, reports) and recommendations have and will be shared with the Russian Federation. HRMMU sent 15 advocacy letters to actors in Luhansk and Donetsk, raising concerns over arbitrary detention, enforced disappearances, and observance of rights during the detention of civilians, as well as access to Ukrainian POWs held in territory under their control. Additionally, on May 7th, 2022, HRMMU sent a letter to the Ombudsperson for Children of the Russian Federation, Ms. Mariia Lvova-Belova, requesting that she facilitate the release of an underage son of a public official from Zaporizhzhia, who had been subjected to enforced disappearance. In the letter, HRMMU asked to facilitate the victim's release and safe passage to his parents. After HRMMU's advocacy letter on repatriation, a pregnant prisoner of war was included in a prisoner of war exchange and delivered a healthy baby soon after returning to the government-controlled territory. In another case, a relative of a victim of enforced disappearance was informed of the pre-trial detention of the victim by an LPR investigator, who explicitly referred to an HRMMU letter on the issue. HRMMU led advocacy with the ombudsperson of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic, condemning the death sentence against three Ukrainian servicepersons accused of being mercenaries and asked her to ensure the protection of their rights. HRMMU is concerned that, in the absence of effective fair trial guarantees, mercenary charges may have served as a pretext to strip the individuals of their status as prisoners of war. HRMMU sent an advocacy letter on the subject to the ombudsperson of the Donetsk Peoples Republic. On August 23rd, 2022, OHCHR released a press briefing note, which HRMMU initiated and prepared, raising concerns over the upcoming trial of Ukrainian prisoners of war by Russian-affiliated groups, labelled as an international tribunal. HRMMU also shared the press briefing note on its social media pages. Additionally, HRMMU contributed to preparing an urgent appeal from the Special Rapporteur on extrajudicial, summary, or arbitrary executions and the Working Group on the use of mercenaries regarding the death sentences of the three foreign servicemembers sentenced in Donetsk. HRMMU also attempted to monitor the final hearing but was denied access to the courtroom. Result 2 Human rights concerns arising from the conflict are reflected in the plans, programs and/or activities of UN agencies and are taken up by relevant international actors in a timely manner. HRMMUs extensive monitoring work and public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely, and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. HRMMU findings provided early warning, raised protection issues for the attention of the humanitarian community, fed into bilateral and multilateral discussions between various interlocutors, and informed and shaped the design of humanitarian and recovery responses by both national and international stakeholders. To illustrate the relevance of the Missions work to international peace and security mechanisms, information collected and analysed by the Mission has been used at the UN Security Council at least 23 times between February 2022 and December 2023. HRMMUs information has also been a crucial tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict and has been debated at the UN Human Rights Council 12 times in the reporting period. HRMMU's reports also contributed to achieving justice and increasing accountability as HRMMU findings were explicitly referred to in several judgments of the European Court of Human Rights and the International Court of Justice. By facilitating in-depth information about the human rights situation in Ukraine to UN and other humanitarian actors in Ukraine, HRMMU improved their ability to facilitate promotion of human rights, protection of civilians and responses to IHRL and IHL violations. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU's information has been crucial in informing UN agencies on the human rights situation in the worst-affected areas and supporting evidence-based responses and decision-making. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU mainstreamed human rights across UN organizations in Ukraine by coordinating the efforts of the Human Rights Working group. Through the working group HRMMU coordinated inputs to treaty bodies and the analysis of draft laws, drove UNCT initiatives in gender mainstreaming, led UNCT work on hate speech and Roma rights, and ensured the inclusion of human rights concerns and a human rights-based approach in UNCT policy papers and strategic responses. Additionally, HRMMU provided early warning and engaged UNCT in prevention activities in relation to tensions between Orthodox communities in Ukraine and hate speech inciting to violence against the Roma and LGBTI communities. HRMMU also played a pivotal role in activating the Working Group within Ukraine's informal Monitoring and Reporting Mechanism on Children and Armed Conflict in 2022. Furthermore, HRMMU actively participated in the humanitarian cluster system feeding human rights information to the humanitarian response, facilitating cross-fertilization of the UN's strategic responses to human rights violations in Ukraine. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2018-2022 and 2025-2030, and the Transitional Framework, developed in 2022 to structure UN-Ukraine cooperation and align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. HRMMU inputs ensured that all these crucial frameworks that set the priorities for and guide UN engagement in Ukraine integrated a human rights-based approach and consider the needs of women, as well as persons and groups in most vulnerable situations. OHCHRs expertise helped UNCT to strategically support the Government and civil society to advance the human rights and rule of law agenda and to protect vulnerable groups and individuals from being left behind. HRMMU findings, and especially protection analysis, such as civilian casualties numbers, were also crucial to inform the Humanitarian Needs Overviews and Humanitarian Response Plans guiding the humanitarian response. HRMMU analysis was employed to monitor and control implementation of joint rapid response action to address disruption of basic services in the conflict[1]affected areas, together with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF and WHO. Moreover, after February 2022, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment, as well as sharing information to inform the World Banks 5-year strategy in Ukraine. HRMMU also initiated a UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine and its update after the full-scale armed attack. HRMMU also provided daily inputs to the United Nations Operations and Crisis Centre (UNOCC), which enabled the wide dissemination of human rights information at the highest level of the UN system for further centralized decision making, as well as collective, humanitarian and political action. Owing to HRMMUs consistent and thorough documentation of civilian casualties, international and national actors, seeking to understand the human cost of the ongoing international armed conflict regularly referred to HRMMUs civilian casualty data. OHCHR/HRMMU documented figures are used as a primary point of reference that reflects the UN position on conflict-related civilian casualties (killed and injured), thus shaping programmes run by the entire UN family in Ukraine in response to civilian casualties. HRMMU fed into the work of all UN agencies in Ukraine through its public reports as well as daily, weekly, monthly, and ad hoc reports on the human rights situation in Ukraine. HRMMUs monitoring and documentation of human rights violations, formulation of relevant recommendations as well as provision of legal advice and referral of cases allowed for identification of gaps and concerns and helped guide humanitarian and recovery interventions. HRMMU also remained a critical element of the UN presence in Ukraine, maintaining a continuous presence in conflict-affected areas and a capacity to remotely produce information about territory occupied by the Russian Federation. HRMMU provided relevant humanitarian actors with regular evidence-based data on protection of civilians, including civilian casualty figures, and periodic public reports and regular updates on the human rights situation in Ukraine and emerging risks across the front line, based on its monitoring activities. HRMMUs work was instrumental in shaping strategic response mechanisms in Ukraine including the implementation of the Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2018-2022, to which HRMMU had contributed the human rights component. In 2021, HRMMU continued to co-lead Pillar 3 (Democratic governance, rule of law and civic participation) helping to steer and implement all UN activities under this pillar. HRMMU has also actively participated in the management of Pillar 4 (Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on Eastern Ukraine). After the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU participated in the development of the UN Country Team Transitional Framework for Ukraine 2022- 2023. This framework aimed to align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. It served as a rapid joint UN response guidance to the changed operational framework in Ukraine and a transition Strategy to bridge with the new Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2025-2029, that the Mission contributed to develop throughout 2023 and 2024. Through contributing inputs throughout the drafting process HRMMU ensured that human rights and rule of law considerations were maintained as one of the central focuses of action, and that gender issues and minority rights were incorporated in the overall framework. HRMMU also developed and is implementing a Human Rights Due Diligence Policy for the UNCT. Furthermore, HRMMU was a crucial source of information for the Ukraine Humanitarian Response Plan every year between 2021 and 2023, helping to shape humanitarian responses and ensure a human rights-based approach. After the start of the armed attack, HRMMU's findings on the civilian harm caused by the conflict, including civilian casualty numbers, were used as a key source of information for managing Ukraine's Humanitarian Response Plan and individual responses to the conflict. HRMMU provided guidance on protection of civilians in armed conflict to all UN agencies in Ukraine, integrating these concerns into joint documents, such as the Humanitarian Country Team Protection Strategy. HRMMU analysis was also used to monitor and control the implementation of joint rapid response actions to address disruptions of basic services in conflict-affected areas, in collaboration with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF, and WHO. HRMMU has also helped establish referral pathways, ensuring that cases in need of humanitarian or legal support are referred to relevant national and international partners. HRMMU maintained cooperation with other UN agencies through participation in meetings of the UN Country Team, Humanitarian Country Team (HCT), HCT Protection Strategy Working Group, Gender Theme Group, Protection Cluster, and gender-based violence sub-cluster at the national and local levels. Through these platforms, HRMMU presented its findings, concerns, and recommendations, and provided expert advice. As part of its efforts to support human rights and gender-sensitive protection recommendations, HRMMU led the UNCT's Human Rights Working Group. Through the working group, HRMMU coordinated comments on draft laws and inputs to treaty body reviews. By coordinating the filing of such submissions, HRMMU promoted a unified UNCT approach and ensured that major human rights issues affecting Ukraine were brought to the attention of treaty bodies and other UN human rights mechanisms. HRMMU remained one of the key members of the HCT Protection Strategy Working Group (PSWG). As part of the PSWG, HRMMU helped identify priority areas for joint advocacy, coordinated joint efforts on the protection of civilians, and co-led and participated in joint actions on other priority issues. Additionally, HRMMU continued to be an active member of the Housing, Land, and Property Technical Working Groups (HLP TWG), where it advocated for the establishment of a restitution and compensation policy by the government for the civilian population whose houses, land, and property have been damaged due to the conflict. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. Essential part of HRMMUs commitment was to advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU led UNCT work on minority rights, coordinating inputs to the Roma Strategy Action Plan, which was adopted in July 2021 following months of HRMMU advocacy with UNCT engagement. The strategy includes numerous UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, and the need for capacity building of government authorities on non[1]discrimination and promoting Roma rights. Throughout the reporting period HRMMU coordinated UNCT inputs on the content and structure of the draft law on national minorities and represented the UNCT in a parliamentary working group on the elaboration of a new draft law. HRMMU advocated for the adoption of the draft law with the Head of the Parliament Committee on Law Enforcement, noting that it contains positive provisions that could bring Ukrainian legislation on preventing and combating hate crimes and hate speech in line with international human rights standards. Before the full-scale armed attack, HRMMU jointly advocated with the UNCT and relevant authorities for the adoption of necessary actions to prevent incidents of hate speech from escalating into violence and hate crimes. HRMMU also provided the resident coordinator with a confidential briefing note on groups promoting violence in Ukraine, which offered recommendations on reducing the negative impact of such groups on civic space in Ukraine. In 2021, HRMMU contributed to UNCT policy papers on social protection, Roma, persons with disabilities, gender-based violence, climate change, and the UNCT leave no one behind report to ensure that they included human rights concerns. In these contributions, HRMMU highlighted issues such as the safety and security of human rights defenders, the participation of civil society, the inclusion of domestic violence survivors in armed group-controlled territory and ensuring the inclusion of all relevant groups in vulnerable situations. In 2022, HRMMU also supported the World Bank in Ukraine by sharing evidence-based information gathered by HRMMU on obstacles to housing and utility subsidies for households living in vulnerability. The objective was to inform the World Bank's five-year strategy for partnerships in Ukraine, with the potential for a more fundamental strategic spill-over of OHCHR work through heavier international financial institutions. HRMMU provided early warning information to the UNCT, the international community, and local authorities, and led early warning advocacy interventions. In multiple cases in 2021, HRMMU early warning on hate speech that incited into violence allowed for a coordinated response that prevented escalation into hate crimes and violence. In 2023, HRMMU early warning and preventative action through the UNCT contributed to the lack of serious incidents and violence despite high social tensions around Ukrainian Orthodox Church. HRMMU raising early warning was followed prompt inter-agency reaction, including joint action between HRMMU, the Resident Coordinator, the Ombudsperson, and key embassies, ultimately contributing to national authorities refraining from actions that could lead to violence. In addition to advising UN Country Team on addressing critical human rights concerns, and raising early warning in country, HRMMU continued to submit regular reports that fed into the UN's global early warning mechanism and provided recommendations on necessary follow-up actions to address concerns, prevent violations, and mitigate emerging risks. HRMMU worked in close coordination with UN human rights mechanisms to both feed into their work and advocate for the implementation of their recommendations. HRMMU coordinated joint UNCT submissions to charter-based and treaty-based UN bodies. In the project period, HRMMU coordinated UNCT inputs to the Human Rights Committee, the Committee on the Rights of the Child, Committee on Enforced Disappearances, Committee on the Rights of Persons with Disabilities and the Committee on the Elimination of Discrimination Against Women. These submissions highlighted applicable human rights issues in Ukraine, some of which include the lack of accountability and impunity for conflict[1]related crimes committed by government officials, legislative and procedural gaps in addressing conflict-related sexual violence, gaps in ensuring remedy and reparations to the conflict-affected population, concerns with administration of justice, need to include crimes against humanity into national legislation and bring the provisions on genocide and war crimes in line with international standards and the impact of the conflict on persons with disabilities and children in vulnerable situations, including children with disabilities, internally displaced, asylum-seeking and refugee children and children deprived of a family environment. These submissions informed the Committees concluding observations, which often reflected UNCTs findings. HRMMU continued to ensure that the UN Special Rapporteurs and Procedures had access to up-to[1]date and relevant information on the human rights situation in Ukraine, especially in the context of the deteriorating situation after the RF armed attack against Ukraine. Through its support, HRMMU assisted these human rights mechanisms to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights standards and best practices. To illustrate, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur on Torture and other cruel, inhuman or degrading treatment on multiple points during the project. In 2021, HRMMU sent the Special Rapporteur a note analysing the decision of the Cabinet of Ministers and the Ministry of Justice to introduce a system whereby detainees can pay for higher quality cells in pre-trial detention facilities. Based on information compiled by HRMMU, the Special Rapporteur sent a communication to the Government of Ukraine regarding concerns over the equal access of detainees to adequate accommodation and alleged discrimination. The decision was later reversed. In 2023, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur regarding her visit to Ukraine. HRMMU supported the Special Rapporteur with substantive expertise and information about the latest trends in Ukraine, as well as supporting her in identifying and reaching relevant interlocutors. HRMMU also collaborated with the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of expression and opinion regarding the decision of the Government of Ukraine to close down three opposition TV channels. HRMMU shared an analysis of the decision with the Special Rapporteur, who issued a communication addressed to the Government of Ukraine on this issue. Moreover, HRMMU shared its findings of the conflicts impact on human rights in Ukraine with Special Procedures offices on arbitrary detention, enforced or involuntary disappearances, internally displaced persons, adequate housing, LGBTI rights, and older persons. HRMMU played an instrumental role in advocating for collaboration between the office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict, UNICEF in Ukraine, and the UNCT on children in armed conflict. In March 2022, HRMMU briefed the office of the Special Representative on its methodology and shared information on the number of children affected by the hostilities in Ukraine. HRMMU also provided details on various grave violations against children, including killing, maiming, recruitment, use in conflict, sexual violence, attacks on schools and hospitals, abductions, and denial of humanitarian access. The Mission agreed to regularly share concise information on these grave violations with the office of the Special Representative through the UN Resident Coordinator. Additionally, on 30 March 2022, HRMMU submitted a joint United Nations Country Team submission to the Special Representative on the six grave violations against children in times of war. In its submission, which covered the period from 24 February to 28 March, HRMMU provided a detailed overview of the documented violations against children since the start of the armed attack. HRMMU also contributed inputs to the Global Horizontal Notes on Children and Armed Conflict, and the Secretary-Generals annual report on children and armed conflict and participated in a Technical Support team to the Working Group on Children and Armed Conflict, as part of a coordinated mechanism for reporting on Children in armed conflict. HRMMU also conducted regular bilateral and multilateral briefings for the international community, such as the Swedish Embassy and EU Delegation, regarding the human rights situation in the country. By sharing its findings and analysis, the Mission aimed to advocate for a coherent and prompt response to emerging human rights violations and enable joint advocacy on the most pressing human rights issues in Ukraine. Before February 2022, HRMMUs information also instructed other actors on the ground, including the Trilateral Contact Group, OSCE's Special Monitoring Mission in Ukraine, and other political instruments and actors, on developments in the conflict zone in eastern Ukraine, such as hostilities, civilian casualties, conflict-related detentions, simultaneous releases under the Minsk agreements, and interactions with de facto authorities. The information, findings, analysis, and recommendations produced by OHCHR/HRMMU were shared with a wide group of national stakeholders and the international community. Such action helped to inform and shape responses in addressing human rights violations as well as the humanitarian responses to the conflict. Based on its monitoring and reporting work, HRMMU also provided information to high-level international fora, including the UN Security Council. HRMMU regularly provided information to USG briefs to the Security Council, and HRMMU information informed discussion at the Security Council at least 23 times between 24 February 2022 and end of December 2023. In one illustrative instance, on 5 May 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Michelle Bachelet, delivered a statement to the Security Council, highlighting the Missions information on civilian casualties and findings on summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment of prisoners of war and conflict-related sexual violence, urging for protection of civilians and renewed efforts to agree on a ceasefire. Another example is the UN Secretary General Antonio Guterres briefing the Security Council on the situation in Ukraine, and on the impact of the war on human rights on 24 August 2022, based on HRMMUs findings. HRMMUs information has also been a valuable tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict. Before the Russian Federation armed attack, HRMMU information was also utilized in previous peace processes, such as Trilateral Contact Group in Minsk and Normandy Four. Moreover, HRMMU regularly provided information to the UN Human Rights Council. HRMMUs 31st , 32nd, 33rd, 34th, 35th and 36th and 37th periodic reports were presented discussed at interactive dialogues on Ukraine held at the Human Rights Council in Geneva. Furthermore, the UN High Commissioner, Michelle Bachelet, delivered an oral update on Mariupol at the 9th session of the Human Rights Council on 16 June 2022. She presented the latest updates about the human rights situation in Mariupol, compiled by HRMMU. In 2022, both HRMMU thematic reports were also presented to the Human Rights Council: the report on the situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation on 5 July 2022, and the report on killings of civilians in February and March, presented on 15 December by the High Commissioner, Volker Türk. HRMMU reports garnered wide interest in the Human Rights Council, with many participants being well informed of the content and engaging in a constructive manner. As part of its efforts to advocate for a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine at the international level, HRMMU continued its longstanding cooperation with UNESCO, sharing its analysis and findings in Information Sessions on the human rights situation in Crimea, organized twice a year by UNESCO. HRMMU shared its findings relevant to UNESCO's mandate, such as the situation of Crimean Tatars as an indigenous people, the right to education in native languages, and freedoms of expression, peaceful assembly, association, religion, and belief. In 2021 the first event gathered 99 participants, with First Deputy Minister Emine Dzhaparova expressing her gratitude to OHCHR for its presentation and referring to the findings of HRMMU's periodic report in her statement, whereas the second was attended by 83 participants, including the OSCE representative for media, NGOs, and representatives of UN Member States. In 2022, and 2023 over 90 participants attended the information sessions, comprising States and international organizations, who referred positively to HRMMU's work in their statements. These information sessions provided a high-profile forum for HRMMU to share its update on its monitoring of the situation in Crimea. Furthermore, during a meeting with a delegation from UNESCO visiting Ukraine as part of their monitoring and reporting on the situation in Crimea on 21 October 2021, UNESCO spoke highly of HRMMU's reporting and noted with appreciation that OHCHR (including through SG reports) provides concrete figures on education and concrete emblematic cases. Between 4 and 7 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, made an official visit to Ukraine. He held a series of meetings with the Prosecutor General, the Deputy Speaker and relevant committees of the Parliament, the Ombudsperson, and Security Services, urging respect for IHRL and IHL and raising priority advocacy issues. In his concluding media statement, the High Commissioner called attention to the large humanitarian needs in the country and the devastating effects the war has had on the enjoyment of human rights for people in Ukraine, especially for those in vulnerable situations in the context of severe damage and destruction to civilian objects in winter conditions. The High Commissioner also highlighted the findings of HRMMU's report on summary executions released the day of the statement and called for accountability and victims' right to truth, justice, and reparation. He also referred to HRMMU's statement in mid-November on ill-treatment, torture, and executions of prisoners of war. In July, the Head of OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division had also visited Ukraine and met with the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration, representatives of several Ukrainian NGOs, and made a field visit to Irpin and Bucha. These high-level visits increased knowledge and understanding of the human rights impact of the conflict in Ukraine and fed into bilateral and multilateral regional and global human rights discussions. By documenting individual cases in its human rights database HRMMU keeps a valuable record of human rights violations perpetrated in Ukraine. HRMMU has been compiling a record of human rights and IHL violations, including possible war crimes, from the first day of the armed attack, as they are happening, crucially contributing to establishing a credible and concurrent record of events to enable holding perpetrators accountable by future national and international accountability mechanisms and judicial proceedings and ensuring remedy and reparations to victims. Notable examples of HRMMU contribution to international justice mechanisms include the European Court of Human Rights January 2023 decision on the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine including the downing of the MH17 flight, in which information produced by HRMMU is referred to more than 70 times. In another instance in 2021, the European Court of Human Rights extensively referred to HRMMU findings in five emblematic interrelated judgements relating to human rights violations during the Maidan protests and their ineffective investigation. The International Court of Justice also relied on HRMMU analysis in two January 2024 decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). The judgement extensively refers to OHCHRs thematic reports on Crimea, SG reports on Crimea and HRMMUs Briefing Note on Enforced Disappearances in Crimea. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced OHCHR reports in conflict[1]related cases, including the 2023 report on detention of civilians, which was quoted by defendants in conflict-related hearings at Shevchenkivskyi district court of Kyiv in August and in Obolonskyi District Court in Kyiv in October. Overall, HRMMU findings were mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. In addition to its reports being used as evidence in courts, HRMMU contributed to accountability through informing accountability actors and human rights mechanisms on the human rights situation in Ukraine through briefings. The trends and patterns of violations identified by OHCHR are helping other accountability actors to define their priorities. For example, HRMMU provided dedicated informal briefings on general patterns and individual cases in Ukraine to the International Criminal Court and OSCE Moscow Mechanisms. The Head of Mission has also briefed the experts of the Commission of Inquiry on Ukraine on multiple occasions. HRMMU also met with the EU Special Representative for Human Rights on his visit to Ukraine to discuss pertinent human rights issues in Ukraine. Many international actors also widely used HRMMU data and analysis in their own analyses of the situation in Ukraine. Some examples include OSCE Office for Democratic Institutions and Human Rights reports on IHL and IHRL in Ukraine in 2022 and 2022 and 2023, and the United States Department of State Country Report in Human Rights Practices for 2023. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, there has been high international media interest in HRMMU's monitoring and findings, and HRMMU information on human rights violations and civilian casualty figures have received significant and high-profile media coverage. In total, HRMMU is aware of at least 8,190 mentions of its findings in international and national media articles during 2021-23.7 The Mission's findings have been widely covered by key international media outlets, including BBC, CNN, Forbes, Independent, Reuters, Washington Post, DW, and Zeit. For example, in March 2022, the Head of Mission gave over 10 press interviews, including with journalist Stephanie Nebehay from Reuters, and with award-winning journalist Christiane Amanpour from CNN, German news channel ARD, and 2 live radio interviews. In April 2022, the Head of Mission gave a live interview on CNN, and radio interviews on ABC, NPR, and BBC Ukrainecast. In the project period HRMMU issued 23 press statements and releases on various topics, including accountability for grave human rights violations, attack on civilians and infrastructure, treatment of POWs, and summary executions of civilians, which were widely shared by international media, including generating leading news items in major broadcast and print media on the day of release. In addition, HRMMUs social media reached more than 506.2K persons in Facebook and Instagram8 , brought about by 458 social media publications. Result 3: The Government of Ukraine and civil society have a better understanding of accountability mechanisms and the Government conducts effective investigations of the most egregious human rights violations (such as torture and all forms of conflict-related sexual violence). During the project, HRMMU diligently worked towards prevention of and accountability for torture and ill-treatment in both Territory controlled by the Ukrainian government, territory controlled by the self-proclaimed 'republics', and from areas that are, or have been, under occupation of the Russian Federation, including Crimea. HRMMUs frequent visits to detention centres and POW camps and interviews with released detainees identified patterns of human rights violations for further advocacy and provided some protection to detainees. HRMMU focused on enhanced advocacy, capacity[1]building of relevant stakeholders relating to protection systems and accountability mechanisms, as well as follow-up actions on individual cases. HRMMUs long-term targeted advocacy grounded in the projects outputs led to improvements in legislation, which now provides enhanced accountability for torture and aligns with international standards. Supported by HRMMU long-term advocacy and advice, the Parliament of Ukraine on 1 December 2022 adopted a law amending the Criminal Code of Ukraine, aiming at harmonizing national legislation with the Convention Against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment. The law institutes changes to the definition of torture to align with the Convention and increases the accountability of State agents by including acts committed at the instigation of, or with the consent or acquiescence of persons acting in an official capacity, increasing prison terms for torture committed by a State agent and ensuring torture investigations cannot be time-barred by establishing that no statute of limitation applies to torture committed by State agents. HRMMU advocacy also ensured that another draft law On the Security Service of Ukraine contains strong safeguards against torture and ill-treatment by Security Service of Ukraine (SBU) officials and that provisions allowing SBU to run its own detention facilities were removed from the draft. Another illustrative example of the impact of HRMMUs work to prevent ill-treatment is the improvement in the treatment of POWs under the control of Ukraine. After the release of OHCHR report on prisoners of war in March 2023, the Mission observed marked enhancements at the POW camp in the Lviv region, addressing concerns highlighted in OHCHR public reports and presented to the relevant authorities. Noteworthy changes included increased food portions, cessation of punitive measures using physical exercise, and the discontinuation of some coercive practices. Specific requests made by HRMMU resulted in provisions for individual cases, including permitting correspondence, phone calls, and offering necessary medical and psychiatric services. Furthermore, the Deputy Head of the State Penitentiary Service requested the administration of other facilities where Russian POWs are interned to address concerns highlighted by HRMMU, such as addressing violence, humiliation, and conditions of detention. To achieve this, in addition to public advocacy through wide dissemination of the thematic report and press statements on this issue, HRMMU organized capacity-building of pre-trial detention facilities on IHRL and IHL standards regarding POW treatment and conducted bilateral advocacy to present its findings and encourage implementation of applicable IHL standards. In addition, by proactively examining and documenting IHL and IHRL violations related to the treatment of POWs HRMMU has provided reliable public information and kept international attention on this issue. Publicly highlighting this issue in combination with targeted advocacy with key duty-bearers has contributed to prevention of egregious IHL violations perpetrated against Russian POWs. Notably, the Mission has documented gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs and no cases of summary execution of Russian POWs after February 2023, underscoring the positive impact of HRMMU's engagement. Another focus of the project was support to provision of expertise on protection systems and accountability mechanisms for conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine. HRMMUs dedication to documenting and reporting on CRSV cases ensured availability of credible and verified information on CRSV during a time of abundant misinformation about the topic and raised awareness regarding trends and patterns of CRSV in Ukraine and about obstacles to addressing it, supporting evidence-based prevention and response activities. Through partnerships with civil society actors, and engagement with the CRSV Department of the Prosecutor Generals Office, OHCHR advocated for access to justice for CRSV survivors and strengthened referral pathways for survivors, thereby contributing to survivor-centric justice. OHCHR also contributed to survivor-centric accountability in line with international best practices through participation in the Inter-Agency Working Group supporting implementation of the Framework of Cooperation on CRSV between the United Nations and Government of Ukraine. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. HRMMU prioritized providing corroborated information about and raising issues related to torture for discussion throughout the project. During 2021-23, HRMMU issued three relevant reports: a 2021 report about arbitrary detention, torture, and ill-treatment in relation to the conflict in eastern Ukraine 2014 to 2021, and 2023 reports on treatment of prisoners of war and detention of civilians during the full-scale armed conflict since 2022. This focus in reporting demonstrates the crucial weight HRMMU has put to the work on torture and ill-treatment of both civilians and POWs in Ukraine. In addition to public reporting, HRMMU raised issues of torture and ill-treatment and redress for victims during public appearances and events, and in meetings with relevant duty-bearers. Key issues raised included forming a comprehensive understanding of the rules around the treatment of POWs, advocacy for fair treatment of conflict-related detainees and use of the Istanbul Protocol as an instrument for effective investigation and documentation of torture and other cruel, inhuman, or degrading treatment of punishment. As part of the project HRMMU regularly engaged the Security Service of Ukraine (SBU) on prevention of torture and ill-treatment and ensuring redress for victims. This included presentation of relevant findings from periodic and thematic reports, bilateral discussions, including at the highest level, and attendance in related public events. For example, on 5 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, during his visit to Ukraine, met with high-ranking SBU officials. The High Commissioner raised issues of torture and POW treatment and stressed the importance of ensuring respect for IHL, as well as ensuring that all evidence obtained can be used in accountability proceedings. He also raised that Ukraine must ensure that 'collaborators' in areas where Ukraine has regained control are not ill-treated. In another instance, after the release of the thematic report on arbitrary detention and torture in July 2021, HRMMU met with SBU to discuss the reports findings and recommendations, including that legal safeguards for persons deprived of their liberty are fully implemented, staff is trained on the Istanbul Protocol and that the reform of the SBU contributes to the prevention of arbitrary detention and of torture and ill-treatment by SBU in the future. HRMMU also attended a roundtable on 5 October 2022 on "Human rights and freedoms in the activities of the Security Service of Ukraine" organized by the Academy of the Security Service of Ukraine (SBU), with the participation of representatives from the Ombudsperson, law enforcement, and military agencies, ICRC, and EU Assistance Mission. HRMMU presented its findings on human rights violations by the SBU during its investigation of conflict-related criminal cases in the context of the armed attack of the Russian Federation against Ukraine, including enforced disappearances and arbitrary detentions, torture and ill-treatment, compelled confessions, and denial of access to legal counsel and gave recommendations on how to improve human rights compliance. HRMMU also engaged with a variety of stakeholders to build up capacity in relation to arbitrary detention, torture, and conflict-related sexual violence. For example, on 7 July 2021, HRMMU briefed military lawyers on the protection of civilians in armed conflict and on specific human rights concerns in relation to the conduct of hostilities by Ukrainian Armed Forces. Seven military lawyers (all men) deployed on a rotation basis from military units attended the briefing. On 23 November 2021, HRMMU gave a presentation on the protection of civilians in armed conflict to four officers of the UAF (two women and two men) responsible for civil and military cooperation, who were to be deployed with their brigades to the conflict zone in eastern Ukraine. Furthermore, on 25 April 2023, HRMMU delivered an information session to the heads of pre-trial detention facilities from all regions of Ukraine. To raise awareness on what constitutes a violation according to IHL and IHRL, HRMMU explained its findings on violations of international human rights law and international humanitarian law in the treatment of conflict-related detainees and POWs in pre-trial detention facilities since the Russian Federation armed attack against Ukraine. HRMMU further stressed key provisions of international law which govern treatment of POWs. The State Penitentiary Service committed to timely address raised concerns going forward. In another training organised on 29 August 2023, HRMMU increased human rights lawyers knowledge and understanding of documenting human rights violation and working with international human rights mechanisms. With this knowledge the human rights lawyers are better equipped to use these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. The training was organized by the Ukrainian Helsinki Union and focused on documenting violations and preparing submissions to ICC, UN Treaty Bodies and Special procedures. HRMMU delivered a session on its work with victims and witnesses of human rights violations and presented examples of its public reports being used by the European Court of Human Rights and International Court of Justice. Furthermore, HRMMU's facilitation of the Special Rapporteur on Torture's visit in September demonstrates its commitment to capacity-building and technical expertise development for Ukrainian authorities. Technical assistance, agenda formulation, and support in drafting submissions underline HRMMU's contribution to preventing torture and ensuring human rights compliance. HRMMU actively facilitated the visit of the Special Rapporteur on Torture, which occurred on 4-10 September 2023. Through its support to the Special Rapporteur, HRMMU assisted this human rights mechanism to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights in addressing prosecuting and preventing torture. HRMMU has been the only international entity to systematically document and verify allegations of conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine since the beginning of the armed attack by the Russian Federation. Through systematic documentation and verification of allegations of conflict[1]related sexual violence, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. Most CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also documented cases of CRSV including rape, gang rape, forced nudity and forced public stripping perpetrated by members of the Russian armed forces or law enforcement authorities in territory under military control of the Russian Federation. This documentation ensured the availability of credible and verified information on conflict-related sexual violence in an environment where disinformation and multiple competing claims of CRSV events were prevalent. HRMMU documentation of CRSV cases has allowed the identification of broad patterns and trends of CRSV in Ukraine and has raised awareness among various stakeholders about diverse manifestations of sexual violence, including CRSV in the context of detention and its links to other human rights violations. HRMMU advise, technical assistance and advocacy aimed to ensure that national and international actors consider diverse manifestations of CRSV and integrated a survivor-centred approach in humanitarian and conflict responses. Some examples of HRMMU efforts include the support to the implementation of the Framework Cooperation on the Prevention and Response to CRSV, signed in May 2022 by the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine and the UN Special Representative on Sexual Violence in Conflict after joint advocacy by the Special Representative, HRMMU and other UN agencies in Ukraine. In its efforts to support the implementation of the Framework, HRMMU actively contributed to the draft Implementation Plan of the Framework and ensured its findings on CRSV were presented to and taken into consideration by the sub-working groups responsible for the plan. HRMMU also provided background materials about conflict-related sexual violence in Ukraine since 24 February 2022 to the Office of the Special Representative of the Secretary- General (SRSG) on Sexual Violence in Conflict and advised them on their planned capacity-building activities with the Government and other stakeholders. Before Russias full-scale armed attack HRMMU supported the Government Commissioner for Gender Equality Policy in implementation of the second Ukrainian National Action Plan for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security with development of a list of early warning indicators on CRSV. HRMMU noted that in October 2022, the Office of the Prosecutor General presented a new strategy for integrating a victim-centred approach into CRSV investigations. This will facilitate survivors' access to justice while protecting them against re-traumatization or other harm. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. For example, HRMMU supported the integration of gender aspects into humanitarian response efforts by advising key persons and giving inputs to the Humanitarian Needs overview and Humanitarian Response Plan. HRMMU drew attention to the gaps in the availability and accessibility of services to survivors of CRSV. The Mission has long advocated and collaborated with representatives of the Parliament and Government of Ukraine and welcomed the ratification of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence Against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention) by Ukraine, which entered into force on 1 November 2022. The HRMMU held several informal consultations with representatives of civil society organizations to discuss emerging trends and current challenges in the human rights situation in Ukraine. These consultations served as a platform for exchanging information and assessments between civil society and the UN, fostering collaboration, and understanding. Discussions during these consultations focused on several key issues, including: - Social cohesion and the rights of the conflict-affected population, particularly regarding compensation for the destruction of civilian property and confiscation or appropriation for military use. This topic highlights the need to address the rights and well-being of those affected by the conflict, ensuring that they receive adequate support and compensation for their losses. - Respect for fundamental freedoms, minority issues, security of activists and journalists, civic space and voting rights. This area of discussion underscores the importance of preserving and promoting human rights, including freedom of expression, assembly, and participation in political processes, as well as ensuring the safety of activists and journalists. - Torture and ill-treatment, arbitrary detention, and the rights of and support for detainees released from armed group-controlled territory. This topic emphasizes the need to address human rights abuses, such as torture and arbitrary detention, and provide proper support and assistance for those who have been released from captivity. These informal consultations between HRMMU and civil society organizations play a crucial role in maintaining open lines of communication and collaboration, ultimately contributing to the promotion and protection of human rights in Ukraine. Throughout the project period, HRMMU regularly visited detention facilities holding conflict-related detainees in Ukrainian-controlled territory. By conducting 137 visits to places of detention and POW camps HRMMU was able to identify issues and patterns of concerns in relation to torture and ill[1]treatment as well as provide a form of protection through presence and international attention on treatment and conditions of detainees. HRMMU also raised individual cases with duty-bearers, which in many cases led to improvements in conditions and preventive efforts and in some cases to investigations being initiated into alleged human rights violations. As the self-proclaimed republics and the Russian Federation as occupying power did not facilitate independent international access to detention facilities in occupied areas, HRMMU monitored detention conditions in occupied territory through interviews with released detainees and exchanged POWs, who had returned to Ukrainian[1]controlled territory as well as relatives of detainees. Based on its findings, HRMMU advocated for the prevention of and accountability for torture and ill-treatment through various strategies. One strategy involved advocacy letters and meetings with state institutions to obtain information, request action, and inquire about the progress of investigations in individual cases. HRMMU also shared its findings with key international partners through briefings for interested ambassadors, including Swedish ambassador, contributions to the annual EU-Ukraine Human Rights Dialogue, and other parties, enabling joint advocacy. Following the armed attack by the Russian Federation, HRMMU expanded its accountability work to conflict-related violations, including monitoring the treatment of POWs, such as visiting places of POW internment, issues related to missing persons, victims of enforced disappearances, forced deportation, and filtration camps. From March 2022 to December, HRMMU interviewed almost 700 prisoners of war, both from the ranks of Russian armed forces and affiliated armed groups, and from the ranks of Ukrainian armed forces. These interviews allowed for forming a comprehensive understanding of the treatment of POWs on both sides of the front line to inform duty bearers and the international community on their situation. OHCHR documented widespread practices of torture and ill-treatment of Ukrainian prisoners of war in places of internment in the Russian Federation and in territory it occupies, as well as cases of torture and ill-treatment of Russian and affiliated armed groups upon capture by the Ukrainian armed forces. HRMMU collaborated with the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances (WGEID) to support the Ukrainian government in preventing and addressing cases of enforced disappearances. HRMMU directly referred over 350 people to the working group, which then sent more than 300 urgent procedure letters related to cases of enforced disappearance of civilians and combatants in Ukraine. Moreover, the Mission held meetings with the Ombudsperson's Office and the Coordination Headquarters for the treatment of POWs to explain the working group's mandate and facilitate contact between victims of enforced disappearance and the WGEID. Following these meetings, the Coordination Headquarters for the treatment of POWs included HRMMU's instructions on its webpage and facilitated a meeting between the working group and relatives of victims. HRMMU actively informed relatives of victims, civil society actors, and the public about the possibility of availing the working group's assistance through various meetings and social media posts detailing cooperation opportunities with the working group. Additionally, HRMMU held a working-level meeting to encourage Ukrainian civil society organizations to file a general allegations letter with the working group, triggering another mechanism for addressing widespread practices of enforced disappearances. HRMMUs work with the General Prosecutors Office, and the State Penitentiary Service, Ministry of Justice, Chief Commander of Ukraine Armed Forces, and the Coordination Headquarters for the Treatment of POWs yielded noteworthy results in 2022-23. In 2022, HRMMUs active engagement secured its unimpeded confidential access to POWs from Russian armed forces and affiliated armed groups held by Ukrainian authorities, as well as former Ukrainian POWs released from captivity by Russian armed forces. Later in June 2022, following extensive joint advocacy, Ukrainian Ministry of Defence informed HRMMU that they recognize the responsibility of Ukrainian armed forces to comply with the treatment of POWs in line with IHL, and that an interagency coordination mechanism was created to oversee the exchange and internment conditions of POWs. The Ministry reassured it constantly takes actions to inform Ukrainian servicepersons about IHL rules on treatment of POWs stressing that violations would lead to criminal responsibility. In March 2023, Ukrainian authorities took measures that improved conditions at the POW camp in Lviv region in line with HRMMU recommendations and advocacy. In addition, after HRMMU intervention, the General Prosecutors Office launched investigations on several incidents where Ukrainian servicemembers had allegedly killed or tortured Russian POWs, including incidents in Dmytrivka and Mala Rohan village in Kharkiv region as well as cases of enforced disappearances. Moreover, the General Prosecutor's Office ceased charging POWs with trespassing after HRMMU raised concerns over the practice. In June, HRMMU shared concerns with the General Prosecutor's Office about POWs from the Russian armed forces being charged with trespassing, which goes against relevant IHL provisions. The General Prosecutor's Office assured that such practice occurred only during the initial stages of the armed conflict and that it had instructed regional offices on the respective provisions of IHL. These results were brought about by consistent engagement with key duty bearers. To illustrate some of the actions taken, in June 2022, the Head of HRMMU met with the General Prosecutors Office to discuss access to POWs and the State Penitentiary Service of Ukraine to discuss the conditions of internment of prisoners of war and HRMMUs access to them and to conflict-related detainees. This was followed by a meeting between the UN High Commissioner for Human rights and the Prosecutor General in December 2022, where the High Commissioner urged Ukraine to respect IHL and to send a message to its armed forces to respect IHL provisions. He also stressed the importance of prosecution of war crimes, and the importance of victim-centred approach to compensation mechanisms. In another demonstrative instance in August 2023, HRMMU presented its findings on treatment of prisoners of war to the Deputy Head of the State Penitentiary Service of Ukraine and heads of detention facilities and prisoner of war camps to disseminate knowledge of typical violations, increase understanding of the application of international standards in treatment of detainees and POWs and to discuss implementation of HRMMU recommendations. This was complemented by the October 2023 Head of HRMMU meeting with the Secretary of the Coordination Headquarters on Treatment of POWs, to discuss ways of enhancing protection of prisoners of war, retained personnel and detained civilians. On 21 December 2023, the Head of Mission engaged in an expert discussion focused on the internment and treatment of prisoners of war, together with high-ranking representatives from Ukraine's Penitentiary Service, the Coordination Headquarters on the Treatment of Prisoners of War, and the National Information Bureau and the Head of the International Committee of the Red Cross delegation in Ukraine. HRMMU highlighted the progress made by the Government of Ukraine in ensuring the humane treatment of prisoners of war and shared HRMMUs recent observations and findings regarding identified violations. Through these and other meetings, HRMMU was able to inform duty-bearers of its findings, give advice on the applicable legal framework and best practices and advocate for human rights compliance. To ensure that due process and fair trial standards are respected, the Mission also engaged in monitoring trials in high-profile cases, including war crimes and crimes concerning conflict-related detainees with the view that that external scrutiny of judicial processes contributes to increasing their independence and quality. For example, HRMMU observed hearings in the cases of three Russian servicemembers sentenced for war crimes. The Mission expressed concerns over the lack of respect for the presumption of innocence, classification of the crime, and exchange of one servicemember who prompted the defendant to kill the civilian. In two cases, HRMMU observed that the interpreter did not provide any translation of the verdict read by the judge. HRMMU has also received allegations that defendants in such cases plead guilty without reservations to be included in lists for 'exchanges of POWs'. As part of the project, HRMMU participated in multiple events, including international conferences, dialogues, and roundtables to share knowledge about accountability mechanisms. Some examples include a panel discussion on justice and accountability organized by the Embassy of Sweden, attended by representatives of the international diplomatic community in Ukraine and by Ukrainian human rights defenders that HRMMU attended 23 November 2022 HRMMU. HRMMU stressed the importance of strengthening the national justice system to address the unprecedented number of human rights violations committed in Ukraine since February 2022. HRMMU also took part in a conference Stand Tall for the Rule of Law held in December 2023 to mark the 75th anniversary of the adoption of the Universal Declaration of Human Rights. HRMMU discussed how to promote accountability for serious violations occurring in the context of Russias war against Ukraine, especially for torture and arbitrary detention, and human rights aspects of reintegrating persons after de[1]occupation. The conference brought together 150 legal professionals, scholars, and representatives of international organizations and civil society. HRMMU also attended the annual international forum on the case-law of the European Court of Human Rights organized jointly by the Council of Europe and OSCE. On 24 November 2022, the Head of HRMMU was part of a panel of experts invited to discuss the issue of conflict-related sexual violence in Ukraine. The event was organized in Rome by the Italian Government to mark the International Day for the Elimination of Violence against Women. HRMMU provided advice on developing a comprehensive reparations legal and policy framework for survivors of conflict-related sexual violence and other human rights violations. For example, in November 2022, HRMMU attended two technical workshops discussing reparations in Ukraine, the first for victims of conflict-related sexual violence, and the second for victims of housing, land and property (HLP) rights violations. HRMMU informed on the patterns of violations of HLP rights in Ukraine and called attention to previous legal developments, practices of compensation for housing destroyed by the conflict, and the shortcomings of the draft law currently developed in the Parliament. HRMMU also supported the capacity of civil society to enhance accountability for human rights violations. For example, in 2021 HRMMU organized an online webinar on remedy and reparation to civilian victims of the long-standing conflict in the East of Ukraine focusing on practical ways for victims to claim their rights and legal solutions for local authorities related to compensation and rehabilitation. The webinar was attended by 30 individuals representing partner NGOs, local authorities of Marinka district located near the contact line, and civilian victims from the district. HRMMU also delivered another training in 2021 to 36 young civil society representatives (27 women, 9 men) on how civil society organizations can work with UN human rights mechanisms. In 2023, HRMMU spearheaded a training session aimed at enhancing the proficiency of human rights lawyers in documenting human rights violations and effectively collaborating with international human rights mechanisms. Armed with this knowledge, the human rights lawyers are now better equipped to leverage these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. Result 4: Government of Ukraine benefits from human rights recommendations and tools to implement effectively the National Human Rights Action Plan (NHRAP), which also includes key priorities on women, peace, and security issues. The Government of Ukraine adopted a new Human Rights Strategy and a revised National Human Rights Action Plan 2021-23 in March and June 2021, respectively. HRMMU's long-term support for the development and adoption of these documents, including through advocacy interventions, capacity[1]building of relevant human rights counterparts in the Government, participation in the working group drafting the documents, and leading the preparation of joint UN Country Team (UNCT) comments, allowed for the inclusion of many of HRMMU's recommendations in the final text of these documents. As a result, HRMMU helped shape the government's human rights policy to ensure that it is more compliant with recommendations from human rights mechanisms and integrates broader gender issues. Following HRMMU's recommendation, the Ministry of Justice also established an interagency working group to develop a methodology for monitoring and evaluating the implementation of the strategy and action plan. Through this working group, HRMMU contributed to the design of the methodology and assessment of the strategy's implementation. Moreover, by coordinating the inputs of UNCT agencies, HRMMU contributed to ensuring a uniform and coherent approach by the United Nations. This increased efficiency and maximized the impact of the UNCT, as well as the credibility of the UNCT in relation to the government, which can see all the UN agencies acting as one. In autumn 2022, the Ministry of Justice began a process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation to reflect the challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. As with the previous renditions, HRMMU played an active role in advising on the applicable human rights standards and recommendations, raising applicable human rights issues and trends that should be addressed, and providing guidance in how to integrate these into the documents. The draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval in September 2023. HRMMU provided expert advice to the Ministry of Justice (MoJ) through the working group tasked with drafting amendments to the National Human Rights Strategy and elaborating the accompanying Action Plan. HRMMU led the preparation of joint UN Country Team (UNCT) inputs and technical support by coordinating UNCT comments on the draft Strategy and Action Plan. Among the main amendments proposed by HRMMU were the addition of a new section on remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming at the State and local levels, and ensuring non-discrimination and the promotion of social cohesion. Furthermore, HRMMU proposed several additional amendments related to the right to a fair trial and accountability, non-discrimination in relation to LGBTI, Roma, and persons with disabilities, freedom of media, freedom of peaceful assembly, the right to work and social protection, the right to education, human rights awareness, and the rights of detainees, IDPs, and residents of armed group-controlled territory. Several of the main recommendations put forward by HRMMU and other UN agencies under HRMMU's coordination were incorporated into the National Human Rights Strategy, which was finally adopted in March 2021. For example, the newly adopted National Human Rights Strategy included several provisions aligned with HRMMU recommendations, such as remedy and reparations for civilians injured or killed during the armed conflict; remedy and reparations for victims of torture (the Strategy initially only included compensation); promotion of gender equality in every sphere of life (initially, MoJ included only 'public' life); a comprehensive gender approach in drafting legislation and elaborating, monitoring, and implementing State policies; effective protection and investigation of attacks on Human Rights Defenders; compensation for damaged and destroyed property in the context of the armed conflict; compensation and rehabilitation for conflict-affected populations; elimination of the functioning of 'unofficial' places of detention; and effective investigation of attacks on participants of peaceful assemblies. These inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life through the new Strategy. After the adoption of the strategy, HRMMU continued to advocate for its implementation, beginning with the adoption of an action plan. HRMMU coordinated UNCT technical support to the Ministry of Justice in the development of the Action Plan through written recommendations during several rounds of discussions. The National Human Rights Action Plan, adopted in June 2021, incorporated numerous recommendations made by HRMMU and other UNCT agencies. These included improvements to regulations on handling peaceful assemblies, in absentia procedures, provisions of hate crimes, and the elaboration of administrative procedures for birth and death registration for residents of armed group-controlled areas and Crimea. Multiple gender aspects were also included, per UNCT recommendation, such as enshrining the definition of conflict-related sexual violence in national legislation and further improvements in combatting human trafficking and preventing conflict-related sexual violence. One recommendation HRMMU made to the Human Rights Strategy was ensuring transparent and inclusive procedures for monitoring, assessment, and reporting on its implementation. This recommendation was incorporated by the Ministry of Justice, which established an interagency working group, which was tasked on the assessment of the implementation of the National Human Rights Strategy. The working group consists of representatives from the government, civil society, and international organizations. As the UN representative in this working group, along with UNDP, HRMMU effectively contributed to the design of the methodology and assessing the strategy's implementation. Although the Ukrainian government's focus shifted towards the conduct of military operations and humanitarian response since the Russian Federation's armed attack, the Government showed willingness to continue the implementation of the Action Plan with the resumption of the work of the Interagency Working Group on the National Human Rights Strategy. In June 2022, the working group adopted the methodology for assessing the implementation of the Strategy. Several recommendations made by HRMMU were included in the methodology. In autumn 2022, the Ministry of Justice began the process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation in order to reflect the new human rights challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. In October 2022 and January 2023, HRMMU coordinated UN comments and recommendations on proposed amendments to the Strategy. In September 2023, the draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval. The Ministry of Justice endorsed 19 recommendations proposed by the UNCT as amendments to the Strategy, among others, reducing the number of people taken into custody by increasing the use of non-custodial preventive measures, implementing an effective national legal remedy system in relation to inadequate detention conditions, establishing a sufficient number of prisoner-of-war camps, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, ensuring the accessibility of free legal aid centres, and ensuring equal access to refugee and complementary protection application processes regardless of citizenship, duration of stay, and legal grounds of the stay in Ukraine. Through the working group, HRMMU continues to support the monitoring and assessment of the Strategys implementation. As of May 2024, the draft Strategy is pending the approval of the President. Following the adoption of the Strategy by the decree of the president, the Cabinet of Ministers will develop the Action Plan for its implementation for 2024-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14505-14505A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14505-14505A0102 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505-14505A0103 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14512 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Final Report for the project "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" provides a detailed overview of the results and accomplishments achieved during the reporting period from 01 April 2021 to 31 March 2024. An intervention, financed by Sweden, covered several strategic areas, including good governance, justice and security, civics and political culture, and the institutional capacity of the organization. Below is a comprehensive summary of the key results and accomplishments across these strategic areas: Strategic Area 1: Good Governance Parliamentary Reform and Support During Martial Law - Parliamentary Monitoring: Produced multiple semi-annual parliamentary monitoring reports, capturing legislative activities, draft law processes, committee work, and procedural violations. - Parliamentary Obstruction Study: Conducted a comprehensive study on "Parliamentary Obstruction: International and Domestic Practices," resulting in a detailed report and public dissemination. - Quality Criteria for Draft Laws: Prepared and advocated for criteria to improve draft laws' quality in the Ukrainian Parliament. Public Administration Reform - Support for Public Administration Reform: Provided expertise and recommendations to enhance public administration during martial law and post-war periods. - EU Integration: Supported Ukraine's integration into the European Union by conducting legal impact assessments and ensuring compliance with EU acquis. Public Policy Improvement - Youth Policy: Developed and implemented policies targeting youth, addressing their needs and challenges in the post-war context. - Refugee Return Policy: Designed and discussed policies to facilitate the return of Ukrainian refugees, including comprehensive studies and sociological surveys on refugees' motivations. - Healthcare System Restoration: Contributed to policies aimed at restoring and improving the healthcare system in liberated territories. Strategic Area 2: Justice and Security Prosecutor General's Office Reform - Supported reforms within the Office of the Prosecutor General to enhance efficiency and accountability. Ministry of Internal Affairs Reform - Assisted in the reform of the Ministry of Internal Affairs, focusing on improving operational effectiveness and transparency. Documentation of War Crimes - Engaged in the documentation of war crimes and covered socially significant cases to support justice and accountability processes. Strategic Area 3: Civics and Political Culture Ukrainian School of Political Studies - Enhanced the curriculum and activities of the Ukrainian School of Political Studies, fostering political education and civic engagement. Social Audit Instrument - Introduced and promoted the use of social audit instruments to increase transparency and public accountability. Dissemination of Innovative Knowledge - Promoted innovative knowledge and approaches in humanitarian and socio-political spheres through research, publications, and events. Strategic Area 4: Institutional Capacity of the Organization Communication Capacity - Improved the organization's communication strategies and capacities to better engage stakeholders and disseminate information. NCG Verification Audit Report Recommendations - Implemented recommendations from the Nordic Consulting Groups Verification Audit Report to enhance internal procedures and strategic planning. Staff Professional Development - Invested in professional development programs for staff to build skills and improve performance. Infrastructure and Working Conditions - Developed infrastructure and improved working conditions to support the organization's operations, especially during the challenging periods of martial law and the pandemic. Additional Accomplishments Adaptation to Challenges - Successfully adapted to significant challenges, including the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion of Ukraine by the russian federation, by relocating personnel, adopting online work practices, and adjusting project activities. Judicial Impact Study - Conducted a study on judicial influence on reforms, resulting in a policy paper with 19 recommendations and significant media coverage. Refugee Monitoring - Developed methodologies and econometric models to monitor refugee movements, collaborating with the M. V. Ptukha Institute of Demography and Social Research. Advocacy and Public Engagement - Engaged in advocacy and public communication activities to disseminate research findings and promote policy recommendations. This comprehensive summary highlights the multifaceted efforts and achievements of the "Agency for Legislative Initiatives 2021 2023" project, reflecting its impact on good governance, justice, civic education, and institutional development amid significant external challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14512-14512A0101 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5191756 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5191756 0 0 0 5191756 Agency for Legislative Initiatives 5191756 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0102 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7416173 0 0 1843832 3382102 0 0 0 0 0 0 0 2190239 7416173 Agency for Legislative Initiatives 1843832 Agency for Legislative Initiatives 3382102 Agency for Legislative Initiatives 2190239 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives -4571684 Agency for Legislative Initiatives Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14512-14512A0103 Sweden Civic organization Agency for Legislative Initiatives has applied to Sida for funding of 14 989 374 SEK to help implement its organizational strategy which contributes to development and promotion of the civic, political and economic concepts of the democratic state that is based on the rule of law. Its programmatic activities are underpinned by its mission envisaging the establishment of democratic values in the Ukrainian society, facilitate the development of effective and well-balanced public policies in Ukraine and to develop political and legal culture of citizens, particularly that of politicians. Consequently, ALI pursues its strategic objectives by working in four key directions: Good Governance that consists of working to reform of the Ukrainian Parliament, reforming public governance, and support of the implementation of the Association Agreement with the European Union and a few other sectoral reforms in the Ukrainian public sector; • Justice and Security; the advocacy to reform of the Prosecutor General’s Office and the Ministry of Internal Affairs, promoting judiciary reform as well as facilitation of the development of education standards in law degrees and other specializations; • Civic and Political Culture that is implemented through the Ukraine School of Political Studies (USPS) and the projects on social audits of the municipalities, as well as promoting innovative approaches and practices in social and political spheres; • Organizational Development of ALI itself that consists of boosting the communication capacities, improving internal policies and procedures and human capital development, as well as the other organizational development efforts. The latter is in line with a second objective which aims to facilitate the transition of the Agency for Legislative Initiatives (ALI), an organization with 20 years of experience, to a qualitatively higher level of independence, sustainability, transparency and resilience in accordance with the best global standards for non-governmental organizations and think tanks. Civilsamhällesorganisationen Agency for Legislative Initiatives (ALI) har ansökt till Sida om finansiering med 14 989 374 SEK för att genomföra sin organisationsstrategi som ska bidra till utveckling och spridning av medborgerliga, politiska och ekonomiska begrepp i en demokratisk stat som bygger på rättsstatsprincipen. ALI:s programmatiska verksamhet drivs av en vision att sprida demokratiska värderingar i det ukrainska samhället, underlätta utvecklingen av en effektiv och välbalanserad offentlig politik i Ukraina, samt att utveckla medborgarnas politiska och juridiska kultur, särskilt politikernas. För att uppnå dessa strategiska mål, arbetar ALI inom de fyra följande inriktningarna: •Good governance – som består av arbete för att reformera det ukrainska parlamentet, reformera den offentliga styrningen och stödja genomförandet av Associeringsavtalet med EU, samt andra sektoriella reformer inom den offentliga sektorn. •Rättvisa och säkerhet – förespråkande av att reformera åklagarmyndigheten och inrikesministeriet, främjande av rättsväsendereformer, samt utveckling av normer inom juridiska och andra specialiserade utbildningsprogram inom universitet och högskolor. •Medborgerlig och politisk kultur, genomförs av Ukrainian School of Political Studies (USPS) i ett projekt för social revision av municipliteter och främjande av innovativa metoder för socialt och politiskt påverkansarbete. •Organisationsutveckling av ALI; utveckling av kommunikationskapaciteten, förbättring av interna policyer och rutiner, utveckling av humankapital och organisationsutveckling. ALI:s strategiska plan för 2020–2022 inkluderar en ny inriktning för kommunikation och utveckling av ALI. Det senare är i linje med ett annat mål, som syftar till att lyfta ALI, en organisation med 20 års erfarenhet, till en kvalitativt högra nivå av oberoende, hållbarhet och motståndskraft i enlighet med de bästa globala standarder för CSOs och tankesmedjor. The intervention’s objective is two-fold. FIrstly, Sweden will support the ALI's mission, vision, and activities in its statutory and strategic areas and, secondly, further strengthen organization’s operational capacity and sustainability.   ALI realizes its mission by promoting democratic values in Ukrainian society, forming an adequate and balanced public policy in Ukraine, and developing citizens' and politicians' political and legal culture.   The project is directly aimed at supporting the vision of the organization in a 3 years’ perspective: Agency for Legislative Initiatives is a prominent think tank making an impact throughout the political process and at all stages of the policy cycle in the interests of Ukraine's citizens and the advancement of democratic values. The main strategic areas of ALI's intervention include but are not restricted to i) good governance (improvement of quality of the decision-making process), ii) justice and security (promoting institution building in the security sector and fair justice), iii) civics and political culture, as well as iv) ALI's institutional capacity. Consequently, the intervention aims at continuing the organizational development journey embarked on by the organization during the preparatory phase (pre-core) when the bulk of priority and key System-Based Audit recommendations have been successfully introduced, as part of the introductory work to align the CSO with Sida core support requirements and eligibility criteria. Implementation of the remainder of recommendations yielded by the follow-up Verification Audit as well as their internalization will significantly strengthen the institutional capacity of the Agency for Legislative Initiatives and will help achieve the mission and goals of the organization more effectively. Sweden Agency for Legislative Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Agency for Legislative Initiatives 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4571684 4571684 4571684 Agency for Legislative Initiatives 4571684 Agency for Legislative Initiatives Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14586 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Health policy and administrative management STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Government & Civil Society-general Emergency Response Some of the results in 2025 include: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access SRHR services and realise their SRHR rights At the regional level, the program supported 7 regional frameworks and accountability instruments, strengthening regional harmonisation, policy coherence and normative guidance for the delivery of SRHR services. Key achievements that the program provided technical assistance to include the unanimous adoption of the SADC Key Populations HIV and SRHR Strategy, the update of SADC Minimum Standards for SRHR within Universal Health Coverage, the MidTerm Review of the SADC SRHR Strategy (20192030), and the finalization of the SADC Monitoring, Evaluation, Reporting and Learning Plan for the SADC SRHR Scorecard. The program also strengthened the integration of SRHR within universal health coverage and national health financing frameworks. A regional assessment of Essential Packages of Health Services across 13 countries identified gaps in SRHR inclusion and generated evidence based recommendations to support governments in expanding coverage of services. Furthermore, the program gave support to SRHRUniversal Health Covergae sustainability roadmaps in Uganda, Tanzania, Lesotho, Namibia, and Zimbabwe in order to advance financing reforms by embedding SRHR priorities within HIV transition planning, domestic resource mobilisation strategies, and integrated service delivery models. The program introduced the Resource Allocation and Financial Tracking methodology, which improved countries' fiscal space analysis and strengthened the credibility of financing discussions with ministries of fifinance. Notable progress included Tanzanias introduction of a new HIV levy to safeguard integrated HIV and SRHR services, and Ugandas development of a costed roadmap demonstrating strong return on investment for sustained SRHR programming. Outcome 2: Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Strategic investments expanded Comprehensive Abortion Care programming and health systems integration. The continued collaboration with the UNFPA Supplies Partnership and Health Systems Strengthening funding stream ensured that Sweden's investment for unintended pregnancy and comprehensive abortion care programming in 2025 were complemented, thereby expanding access and policy interventions across 15 countries with a total joint investment of $830,866 comprising $550,000 from the UNFPA Supplies Partnership/HSS funding stream (10 Supplies countries) and $280,866 from 2gether 4 SRHR catalytic thematic funding (3 Non Supplies countries). Innovative digital and service delivery models expanded access to integrated SRHR services, particularly in underserved communities. Namibia scaled-up mobile outreach services, reaching over 6,600 individuals with integrated SRHR, HIV, and GBV services, while Rwanda expanded access to comprehensive abortion care through a telehealth platform operating across 90 health centres. Botswana introduced virtual reality training and digital clinical decision support tools to strengthen healthcare worker competency and service quality. Outcome 3: Gender and social norms, and behavioural drivers addressed Youth-led networks significantly expanded their influence, with more than 250 young advocates engaging in high-level policy forums and securing institutionalised representation. The UNITED! Movement strengthened coordinated regional advocacy through its flagship campaign, expanded digital reach, and grew to over 700 members, while extensive capacity-building efforts equipped over 400 youth leaders and dozens of youth-led organizations with stronger governance, advocacy, and accountability skills. Digital platforms supported by the program demonstrated substantial reach, including tens of thousands of users engaged through edutainment and online campaigns. At these platforms, the program reinforced the importance of linking awareness to structured referral systems to ensure behavioural impact. Outcome 4: Ensuring resilient health systems and communities for continuous SRHR services during crises Fifteen countries integrated SRH in Emergencies and Minimum Initial Service Package (MISP) standards into their national disaster preparedness plans. In addition, 17 countries incorporated SRHR commitments into their Nationally Determined Contributions or National Adaptation Plans, marking a substantial structural shift linking SRHR to climate resilience. The operationalisation of the program's standard operating procedures for the regional emergency fund enabled rapid disbursement to support refugee contexts. The surge capacity was strengthened through expansion of the SADC Humanitarian Response Centre to have a larger pool of humanitarian responders. This also included certification of additional regional MISP trainers, prepositioning of emergency supplies and commodities, and training of frontline workers and community agents. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14586-14586A0101 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110700000 148500000 99000000 24300000 27000000 0 0 0 0 49500000 0 0 61200000 0 99000000 0 99000000 0 0 24300000 0 0 49500000 27000000 0 27000000 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 45500000 UNFPA/United Nations Population Fund 113750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 17000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6800000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 13750000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 27500000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0101-H Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12300000 16500000 11000000 2700000 3000000 0 5500000 0 0 0 6800000 0 0 0 0 3000000 11000000 0 0 2700000 0 3000000 5500000 0 11000000 0 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 3400000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2750000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund 5500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14586-14586A0102 Sweden The contribution will support Phase 2 of 2gether4SRHR, which is a regional UN program implemented since 2018 by UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO in Eastern and Southern Africa with the aim of strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) by more effectively leverage the comparative strengths and technical expertise of the four participating UN agencies through a coordinated regional approach. The program's first phase 2018-2023 has been financed by Sida with a total of SEK 568.7 million. The second phase of the program (2023-2027) builds on the results and lessons learned from the first phase and the external evaluation of the program (2022) with the aim of accelerating the achievement of the SRHR-related global goals for sustainable development in Eastern and Southern Africa with a focus on four expected overall results: 1. The legal, political and financial environment has been strengthened to enable access to SRHR services and realize SRHR for all with a particular focus on women, youth, key populations and people in crisis situations 2. Increased access to and utilization of high-quality, person-centered integrated SRHR services 3. Social norms, gender norms and behavioral drivers that promote the realization of SRHR for all 4. Resilient health systems and communities that can ensure the continuity of SRHR services in crisis situations. 2gether4SRHR has a clear regional approach with flexible forms of support (financing mechanisms and implementation methods) to be able to support strategic SRHR efforts in all 23 countries in eastern and southern Africa. The contribution has the following policy markers: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights and Disaster Risk Reduction (DRR). Insatsen avser stöd till Fas 2 av 2gether 4 SRHR som är ett regionalt FN-program som sedan 2018 genomförs av UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO i östra och södra Afrika i syfte att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom att mer effektivt utnyttja de fyra deltagande FN-organens komparativa styrkor och tekniska expertis genom en koordinerad regional ansats. Programmets första fas 2018-2023 har finansierats av Sida med sammanlagt 568,7 MSEK. Programmets andra fas (2023-2027) bygger på resultat och lärdomar från den första fasen samt den externa utvärderingen av programmet (2022) med målet att påskynda uppnåendet av de SRHR-relaterade globala målen för hållbar utveckling i östra och södra Afrika med fokus på fyra förväntade övergripande resultat: 1.Den juridiska, politiska och finansiella miljön har stärkts för att möjliggöra tillgång till SRHR tjänster och förverkliga SRHR för alla med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar, key populations och människor i krissituationer. 2.Ökad tillgång till och utnyttjande av högkvalitativa, individcentrerade integrerade SRHR-tjänster. 3.Sociala normer, könsnormer och drivkrafter för beteenden som främjar förverkligandet av SRHR för alla. 4.Motståndskraftiga hälso- och sjukvårdssystem och samhällen som kan säkerställa kontinuiteten i SRHR-tjänster i krissituation. 2gether4SRHR har en tydlig regional ansats med flexibla stödformer (finansieringsmekanismer och genomförandemetoder) för att kunna stödja strategiska SRHR-insatser i samtliga 23 länder i östra och södra Afrika. Insatsen har följande policymarkörer: Reproductive, maternal, newborn and child health (RMNCH), Gender equality, Democracy and Human Rights och Disaster Risk Reduction (DRR). The overall goal of the Programme is to contribute towards the attainment of the Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) related targets of SDGs 3 (good health and wellbeing) and 5 (gender equality) through four programme outcomes: Outcome 1: Legal, policy and financial environment strengthened to enable beneficiaries to access services and realise their SRHR rights Output 1.1 - Political, legal and policy barriers reduced Output 1.2 - Domestic, bilateral and multilateral investment in SRHR increased Outcome 2. Increased access to and utilisation of quality, people-centred integrated SRHR services Output 2.1 - Regional and national capacity to provide equitable access to quality integrated SRHR increased Output 2.2 Quality, people-centred integrated SRHR services scaled up Output 2.3 - High quality SRHR data and strategic information produced and used to inform the development of SRHR policies, funding and programme implementation Outcome 3: Gender and social norms and behavioral drivers addressed for the realisation of SRHR for all Output 3.1 - Evidence on key gender norms, social norms, attitudes and values influencing SRHR outcomes used to enhance the development of SRHR policies, funding and programme implementation Output 3.2 Networks of regional adolescent & youth, key populations, and influential stakeholders, including religious and traditional leaders, engaged and empowered to promote positive gender and social norms in ESA Outcome 4: Resilient health systems and communities are enabled to ensure the continuity of SRHR Services during crises Output 4.1 - Policy and legal environment enabled to address SRHR during humanitarian crisis and emergency situations Output 4.2 - Resilience of health systems strengthened to provide the minimum integrated SRHR service package (MISP) in times of crisis Output 4.3 - Evidence base for humanitarian and emergency response strengthened Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14715 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The achievements of DokuFest over the past year highlight a progress in both its strategic direction and community impact. DokuFest Festival through the years, with its return to a full in-person format, showcased a rich array of activities including film screenings, debates, masterclasses, exhibitions, and music performances. In 2023 the festival's theme, "I AM AI AM I," prompted deep reflections on the intersections of artificial intelligence and human identity. Additionally, the launch of regional and youth initiatives signifies DokuFest's ongoing commitment to cultural exchange, skill development, and the promotion of impactful stories. Without a doubt DokuFest is growing every year and is even more accepted by all group ages, communities regarles of believes, gender or ethnicity. Additionally, the approval of the DokuFest Strategic Plan for 2024-2028 by the Board represents a solid foundation for the festivals future, emphasizing long-term sustainability and enhanced impact. As unexpected results perhaps it is worth noting the formalized collaboration with the Ministry of Education, Science, Technology, and Innovation marks a important step towards integrating art and media into educational frameworks, fostering essential digital skills, critical thinking, and creativity among students. Furthermore, the accreditation of DokuFests teacher training programs by the State Council for Teacher Licensing underscores a substantial contribution to modernizing educational practices through audiovisual tools. Internationally, DokuFest's participation in events like "The European Arthouse Cinema Day" and collaborations with Swedish festivals have broadened its global network and influence. Overall, these accomplishments not only affirm DokuFests role as cultural and educational platform but also as a pathway for future growth and continued contribution to both local and international artistic communities. The intervention clearly achieved its objectives, particularly by promoting inclusiveness, fostering peace, and integrating a human rights perspective. These efforts have contributed to build trust and create promising opportunities for societal transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14715-14715A0101 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1780000 0 0 0 0 1780000 0 1780000 Doku Fest 1780000 Doku Fest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0103 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 0 1000000 2500000 Doku Fest 1500000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0104 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170274 0 0 0 0 0 0 0 170274 170274 Ernst & Young 170274 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14728 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general - NDI conducted a gender-specific national survey from December 2023-March 2024 entitled Ensuring Equal Rights and Opportunities for Women and Men in Ukrainian Society. Survey topics included: perceptions of gender equality; gender roles during wartime; gender-based discrimination; and gender-based violence (GBV). Results of the survey found that 74% of respondents consider equality between men and women to be important, and 46% believe that women are more involved in volunteer activities than men. However, at the same time, 57% of respondents believe that women are actively involved in the defense of the country, but only 40% in political activity - reflecting the continued perception of traditional gender roles in Ukraine. Overall, the survey results demonstrate significant progress in understanding the importance of gender equality among Ukrainian men and women, but show that there is still more work to be done in helping women overcome stereotypes that limit their participation in areas such as politics and defense. - NDI and NAUCS launched the School of Gender Mainstreaming, a comprehensive online educational program for civil servants to increase their awareness of gender-responsive governance, gender aspects of the civil service, and how to improve institutional mechanisms for implementing gender policy. In June 2024, NAUCs officially added the NDI course to their online professional development platform. Civil servants will be required to take the course as part of their professional development program cycle, however, it was then found that many civil servants had already successfully completed the course at their own initiative. - NDI also supported the fifth, sixth, and seventh national annual Ukrainian Women's Congresses (UWC). The annual UWCs provide a critical platform to spotlight both the achievements and challenges for gender equality in Ukraine, and to show how gender equality contributes to Ukraines resilience and that womens perspective and leadership in political and social processes is critical for Ukraines future. Panel discussions during the events focused on topics such as womens participation in politics and decision-making, the role of women in local politics, women in security and defense, and key achievements of the Ukrainian government and society in advancing gender equality throughout the past 30 years of Ukraine's independence. - NDI provided financial support to the Regional Press Development Institute (RPDI), in conducting awareness-raising activities at the national level aimed at increasing public understanding of the benefits of gender equality. With NDI support, RPDI operates the Povaha and Women are 50% of Ukraines Success websites, through which they publish materials to foster public discussion on the benefits of gender equality, increase visibility of emerging women leaders, and highlight the contributions of Ukrainian women in the military, volunteer, political, and diplomatic sectors. - In order to increase the visibility and empowerment of the LGBTQI community in Ukraine, NDI issued subawards to six LGBTQI CSOs, to support their capacity development and outreach efforts. Throughout the duration of the program, NDI provided all six selected partners with targeted technical, financial, and capacity building support. Capacity building support included sharing NDI and external research findings with partners to boost LGBTQI advocacy efforts, ongoing communication on relevant opportunities, and consultations on project design for diversified funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14728-14728A0101 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11612000 0 0 0 0 0 0 0 11612000 0 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0102 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12202000 0 0 0 0 0 12202000 0 0 0 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0103 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11186000 0 11186000 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14753 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14753-14753A0101 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16870000 15000000 11830000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 8000000 10000000 6870000 0 5000000 6830000 43700000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 10000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0201 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9000000 8186000 0 5000000 3000000 9000000 0 8186000 25186000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14753-14753A0301 Sweden The project aims to strengthen Iraq’s migration governance, reintegration systems and border control. It consists of four components: developing Migration Centres, enhancing the capacity of authorities in the areas of migration and labour mobility, supporting digitalisation within the migration sector, and strengthening evidence-based border management through a national coordination centre. Projektet syftar till att stärka Iraks migrationsstyrning, system för återintegrering och gränskontroll. Det omfattar fyra delar: att utveckla Migrationscenter, stärka myndigheters kapacitet inom migration och arbetskraftsrörlighet, stödja digitalisering inom migrationssektorn samt stärka evidensbaserad gränshantering genom ett nationellt samordningscenter. The overall objective of SI-COM II is to strengthen Iraqs migration governance and reintegration systems by enhancing capacities for sustainable reintegration, improving evidence-based migration management, and reinforcing border control systems. The project is structured around four mutually reinforcing components: Component 1 Operationalising and expanding MRC services: Strengthening Migrant Resource Centres (MRCs) in Sulaymaniyah and Erbil to provide standardised, inclusive and rights-based information, counselling, referral and reintegration-related support for returnees and potential migrants, including through SOP development, staff training, outreach and feedback/complaints mechanisms. Component 2 Enhancing migration governance and labour mobility: Institutional capacity development for Iraqi authorities through tailored training, knowledge exchange and evidence-informed adaptive management, including continued work on project management (PM) and monitoring, evaluation and learning (MEL) tools and exploratory support linked to implementation of Iraqs national plan for safe, orderly and regular migration. Component 3 Supporting digital transformation in the migration sector: Assessing and strengthening digital capabilities of relevant institutions, developing roadmaps and digital tools to support service delivery and coordination, and improving ethical and secure data governance and protection practices. Component 4 Strengthening evidence-based border management through a National Coordination Centre: Supporting implementation of Iraqs National IBM Strategy by developing an operational framework and SOPs for a National Coordination Centre (NCC) to strengthen information exchange, situational awareness and inter-agency coordination, supported by capacity development and experience exchange. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3950000 3000000 4000000 3950000 3000000 10950000 Polismyndigheten 4000000 Polismyndigheten Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14755 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples from CR's annual report 2025 - In the Somali Regional State (SRS) of Ethiopia there were progress in religious leaders support for women's participation in peace processes. Local leaders publicly committed to promoting women's inclusion during Friday sermons - an unprecedented step in an influential platform. - In the Central African Republic (CAR), a new referral system was established to enable traditional practitioners and mental health first aiders in communities to refer people affected by trauma to clinical mental health and psychosocial support (MHPSS) providers. CR contributed by facilitating collaboration and understanding between healthcare providers, traditional healers, religious leaders, and community members, including marginalised groups like former combatants. This helped to cohere an inter-sectoral response and removed some of the psychological barriers to dialogue and reconciliation. - Women, Peace and Security (WPS) civil society sector partners committed to re-centring the work of Global South peacebuilders in events to mark the 25th anniversary of United Nations Security Council Resolution (UNSCR) 1325. CR convened sector representatives to agree the approach and collaborated with partners to draft a collective statement, signed by approximately 40 organisations, which focused on "reclaiming" the WPS agenda by hosting events in a more diverse range of locations to mark the anniversary, showcasing local WPS efforts and broadening conversations beyond the United Nations (UN) in New York. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14755-14755A0101 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17000000 12000000 12000000 4000000 0 0 8000000 0 5000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 12000000 0 0 41000000 Conciliation Resources 12000000 Conciliation Resources 5000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0102 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 Conciliation Resources 8000000 Conciliation Resources Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14755-14755A0103 Sweden Conciliation Resources (CR) is a world leading international peacebuilding organisation with a focus on dialogue and mediation support in a number of conflicts around the globe. CR's work span a number of contexts where Sweden has a commitment through bilateral or regional development cooperation and in particular in the EU Eastern Neighborhood Area/South Caucasus and the Horn of Africa, geography that is prioritised in the strategy for Peace, Security and Stabilisation 2024-2028. The work of CR is based on its strategic plan for 2020-2025, which is assessed as highly relevant for the strategy, in particular its ability to contribute to all goals by a.) dialogue and mediation support; b.) transitional justice and reconciliation; c.) women and young people's meaningful participation in mediation and peace processes; and d.) its capacity strengthening support to EU and the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). In addition, CR contributes to decreasing levels of violence by e.g. early warning systems and the strengthening of social cohesion to increase conditions for return to previously conflict affected areas. Conciliation Resources (CR) är en av världens främsta internationella fredsbyggande organisationer, med fokus på dialog och medling i en rad konflikter i världen. CR:s verksamhet spänner över flera kontexter där Sverigehar ett engagemang genom bilateralt eller regionalt bistånd och i synnerhet i EU:s östra grannskap/södra Kaukasus och Afrikas Horn, geografi som är prioriterad i strategin fred, säkerhet och stabilisering 2024­-2028. CR:s arbete utgår ifrån organisationens strategiska plan 2020–2025, vilken bedöms vara högst relevant för strategin, särskilt utifrån dess förmåga att bidra till samtliga mål genom a.) dialog och medlingsstöd, b.) övergångsrättvisa och försoning, c.) kvinnor och ungas meningsfulla deltagande i medling och fredsprocesser, och d.) dess kapacitetsstärkande stöd till EU och Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE). Därtill verkar CR för att minska våldsnivåer genom bland annat tidig varning system och främjandet av social sammanhållning för att stärka förutsättningar för återvändande till tidigare konfliktdrabbade områden. In order to improve peace processes and support peace initiatives, Conciliation Resources Strategic Plan "Building Better Peace" 2020 2025 aims at improving the effectiveness of peacebuilding and peace processes. CR's vision is to transform the way the world resolves violent conflict so that people work together to build peaceful and inclusive societies. The Strategic Plan sets out four goals: 1. Adaptive and alternative paths to peace: peacebuilding overcomes barriers to creating peaceful societies; 2. Connecting people and peace efforts: more coherent initiatives help prevent and reduce violent conflict; 3. Inclusion, gender and influence: excluded groups influence approaches to building peace; and 4. People centered policy: international peacebuilding support puts people first. Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 3500000 7000000 Conciliation Resources SE-0-SE-6-14781 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Among the key results of the Prosto Project are the following: - Supported the creation or significant modernisation of 48 ASCs, benefiting population of 561 655 across the partner hromada (prewar population statistics), - Established an ongoing helpdesk service, providing ondemand support to more than 200 municipalities in coordination with the Ministry of Digital Transformation (MinDigital), - Conducted 91 opencall training sessions with 5 221 attendees from over 500 hromadas (87.9% women and 12.1% men), - Held 21 psychological group consultations for ASC staff near the northern border and areas of intense military action, offering support for those dealing with IDPs, veterans, and their families in challenging conditions, - Conducted three rounds of monitoring, targeting 140 heavily affected hromadas during the first year of the war, providing comprehensive data on administrative service provision and restoration in liberated municipalities, - A total of 489 starostas from 44 partner hromadas across 17 regions were trained in administrative service provision under war conditions, - Crisis material support was provided to 162 hromadas, covering a population of around 3 million people, in the form of IT equipment and vehicles, - Increased the ability of hromadas in citizen engagement by awarding mini grants to 32 hromadas for crisis communication and informationsharing, and training 1,105 representatives of hromadas, - Supported 43 reallocation and internship programs between hromadas in the East and West during the early phase of the war, - Produced essential methodological and policy resources such as: The White Book on administrative service provision policy"Starosta in the Community" to strengthen institutional capacity Guides on informing the population during crises Integrating gender into administrative services under wartime conditions etc. Relatively high demand for support from Prosto during the war indicates that many hromadas are actively working on sustaining good quality of administrative service provision and in some cases even tend to improve it in extremely difficult financial and humanitarian circumstance. The main challenges for Project implementation were security constraints and uncertainty regarding the outcome and development of the war, the financial difficulties of local government structures (LGSs), and increasing centralization of decision making processes in government. The need for additional support will remain high even after PROSTO concludes. The support might be especially critical, particularly in the event of a potential ceasefire or peace agreement. This situation would result in a significant increase in the number of veterans, requiring the provision of various administrative and social services through ASCs to them and their families. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14781-14781A0101 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781-14781A0102 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25983871 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 16983871 25983871 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16983871 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781-14781A0103 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17469523 -284747 12078575 0 -284747 5390948 17184776 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5390948 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -284747 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.999995999 11250000 15000000 7857233.0000039963 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 289146.1744 Svenska Röda Korset 2289146.1743999999 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 1055360.0725 Svenska Röda Korset 1337145.291 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 5102862.9119999995 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 20869305.7259999998 Svenska Röda Korset 3987361.5869 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 1150000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 6750000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 3450000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 212145.291 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 387361.5869 Svenska Röda Korset 1744305.726 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 10125000 Svenska Röda Korset 1125000 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053 8955053 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999981 -127400 -127400 0 0 12648940 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 1123933.4304 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 3175462.5440000002 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1007983.97 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 3207771.1839999999 Svenska Röda Korset 1018239.67 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 1135368.8544000001 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -32308.64 Svenska Röda Korset -10255.7 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11435.424 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14877 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Ethiopia Gambia (the) Cambodia Sri Lanka Mali Myanmar Malawi Nepal Philippines (the) Palestine, State of Rwanda Senegal Thailand Tanzania, United Republic of Kosovo South Africa Zambia America, regional Southern Africa, regional North & Central America, regional South America, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Asia, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på resultat från programmets slutrapport som avser hela perioden 2022 - 2025 är: Strategimål 1:1 Ökad förmåga för civilsamhället att organisera sig Programmet har bidragit till att civilsamhällets aktörer, inklusive barn själva, i högre grad organiserar sig och driver igenom konkreta förändringar. Peru och Zambia antog 2023 lagar som förbjuder barnäktenskap, och i Nepal ledde barnfokuserad budgetuppföljning till ökad budgetering för barn. I Etiopien inkluderades mensrelaterade produkter i skolbudgetar, och i Tanzania resulterade partnerarbete i konkreta skolförbättringar som genussegregerade toaletter och miljövetenskap i läroplanen. Programmet facilitierade också barns deltagande i FN:s barnrättskommittés arbete med General Comment No. 26, genom konsultationer med över 16 000 barn i 121 länder. Barn som förändringsaktörer syns tydligt i flera länder. I Malawi togs ett eget barnmanifest fram inför 2025 års val, vars prioriteringar antogs av politiska partier och bidrog till att skolavgifter avskaffades. I Nepal inkorporerades majoriteten av barnens prioriteringar i provinsiella budgetprocesser, och i Kambodja blev barn permanenta medlemmar i lokala kommunkommittéer. Antalet barnledda initiativ mer än fördubblades under programperioden, från 919 till 2 156, och i Sydamerika lämnade barnledda nätverk in en juridisk brief om klimat till interamerikanska MR-domstolen första gången barn självständigt deltagit i domstolens processer. Programmet arbetade med 157 lokala partnerorganisationer i 32 länder, varav 21 miljöorganisationer och 21 jämställdhetsorganisationer, och andelen partners som integrerar klimat och miljö som barnrättsfråga ökade från 74 till 96 procent. Strategimål 1:2 Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens Under programperioden genomfördes 53 policyförändringar kopplade till barns deltagande i beslutsprocesser. I Peru antog distriktsmyndigheter en policy som lagstiftar om barns deltagande i skolors budgetprocesser, och i Thailand drev barn och unga igenom förändringar i skolors regler om klädsel och utseende. I Kosovo har utbildning i analys och planering stärkt partners förmåga att anpassa sig till förändrade risker och kontexter. Lokal förankring märks särskilt genom att målgrupper framför allt barn och unga aktivt format verksamheten snarare än bara konsulterats. I Peru identifierade ungdomar själva sina prioriteringar kring WASH, våldsförebyggande arbete och hälsa och omvandlade dem till konkret påverkansarbete, och i Mali lanserade barn ett radioprogram om barnäktenskap utifrån utbildning från partnerorganisationer. När det gäller ansvarsutkrävande har de flesta partnerorganisationer etablerat barnfeedbackmekanismer, och barnledda kommunala processer i Tanzania och Kosovo har skapat direkta accountability-strukturer. Sammanlagt lämnades 74 barn- och barnrättsrapporter in till FN-mekanismer under programperioden. Strategimål 2:1 Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle Andelen partnerorganisationer som aktivt agerar mot repressiva lagar ökade från 31 till 63 procent, och deltagandet i gemensamma aktioner steg från 61 till 95 procent. I Tanzania ledde påverkansarbete till att gravida flickor fick rätt att fortsätta sin skolgång, och i Burkina Faso och Mali användes kulturella uttryck som konst, poesi och sång för att skydda barn i svåra kontexter. I Latinamerika engagerades barn i riskreducerande strategier för tryggare påverkansarbete i restriktiva miljöer. Partnerorganisationernas kapacitet att analysera och genomföra förändringar kopplade till civilt utrymme ökade från 80 till 89 procent. Barnrättsfrågor kopplade till jämställdhet, digital säkerhet och skydd inkluderades i FN:s resolution om MR-försvarare, och i östra och södra Afrika samarbetade partners med Defend Defenders för att minimera risker i påverkansarbetet. I Kambodja antogs en ny nationell handlingsplan mot våld mot barn (NAPVAC 20252030) med en hög andel barnrekommendationer. Strategimål 2:2 Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan I Nepal etablerades den första parlamentariska plattformen för dialog mellan civilsamhälle, parlamentet och barnrepresentanter. I Tanzania fick Nationella Barnrådet juridisk status efter att Tanzania Child Rights Forum säkrat CSO-deltagande i konsultativa processer, och i Kambodja etablerades omkring 25 barnklubbar för att underlätta samarbete mellan barn och lokala beslutsfattare. Andelen partners med myndighetskonsultation ökade från 68 till 75 procent, samtidigt som andelen som upplevde konsultationerna som ostrukturerade sjönk från 79 till 62 procent. Dialogarbete med lokala myndigheter i Etiopien, Rwanda och Zambia ledde till konkreta förbättringar av skolfaciliteter: budget allokerades för omkring 400 förskolor i Etiopien, faciliteter anpassades för barn med funktionsnedsättningar i Etiopien och Rwanda, och förbättrad tillgång till vatten och menshälsa i Zambia bidrog till ökad skolgång för flickor. Nätverkssamarbetet stärktes också brett andelen partnerorganisationer involverade i minst tre nätverk ökade från 88 till 92 procent. I Nepal växte Collective Campaign for Child Rights från 19 till 37 medlemsorganisationer och stärkte sina relationer med provinsen, UNICEF och internationella NGO:er, vilket ledde till etablering av barnrättskommittéer. I Östafrika deltog partners i regionala allianser med ACERWC, och i Latinamerika togs toolboxen "Participa" fram för att systematisera arbetet med barns deltagande. Strategimål 2:3 Förbättrade förutsättningar för självständighet och diversifierad finansiering Alla partnerorganisationer upprättade exit- och hållbarhetsstrategier som implementerats och följts upp under programperioden. Flera organisationer säkrade ny finansiering genom kapacitetsutveckling, bland annat i Nepal, Thailand, Burkina Faso, Malawi, Etiopien, Sri Lanka och Zambia, och i Senegal och Thailand blev organisationer formellt registrerade. NGO Coalition on Child Rights i Malawi utökade sin givarbas från 2 till 7 givare. Samtidigt sjönk andelen partnerorganisationer med diversifierad finansiering från 54 till 34 procent, ett resultat som till stor del förklaras av ett kraftigt pressat globalt givarklimat, inklusive USAID-nedskärningar. Rädda Barnens andel av kärnstöd till partnerorganisationer ökade dock från 6 till 13 procent, vilket lett till ökad flexibilitet hos mottagande organisationer, möjliggjort investeringar i interna system och styrning, och i vissa fall fungerat som en kvalitetsstämpel som attraherat ytterligare givare. Exempel på resultat är från årsrapporten för 2024: Stärkt civilsamhälle Partnerorganisationer har stärkts organisatoriskt både inom jämställdhets- och klimatintegrering och att bygga civilsamhälleskoalitioner. Ett exempel är att ett nätverk av civilsamhällesaktörer i Kambodja genom genomensamt påverkansarbete fick beslutsfattare att inkludera Sexual Orientation, Gender Identity and Expression, and Sex Characteristics (SOGIESC) i skolplaner och öka den statliga budgeten för samhällstjänster för barn. Barn som förändringsaktör  Partnerorganisationer har stöttat barns initiativ och påverkan i alla programländer. Ett exempel från Malawi är att barn från avlägsna områden och barn med funktionsnedsättningar deltog i distriktsbarnparlamentet och fick utbildning i ledarskap och påverkan. Deras engagemang och påverkan ledde till förbättrade och mer inkluderande skolfaciliteter för elever. Ansvarsutkrävande  Programmet har bidragit till ett utökat påverkansarbete och ansvarsutkrävande. Under 2024 bidrog partnerorganisationer till 28 policy- och lagreformer i 13 länder. I Tanzania har dessa insatser till exempel lett till att en ny läroplan som inkluderar miljö och klimat har antagits och införandet av skattesänkningar för produkter som sanitetsbindor.  Utökat demokratiskt utrymme Under 2024, trots globalt ökande restriktioner för civilsamhället, gjorde programmet framsteg för att skydda och utöka det demokratiska utrymmet. I 13 länder genomfördes gemensamt påverkansarbete mot restriktiv lagstiftning. I Nepal ledde ett gemensamt initiativ av landskontoret och partnerorganisationer till upprättandet av landets första allians för främjande av demokratiskt utrymme- en plattform inom parlamentet för samarbete mellan parlamentariker, ministerier, civilsamhället och barn själva.  Jämställdhet I Gambia är kvinnlig könsstympning förbjudet, men i mars 2024 kom ett förslag om att det skulle bli tillåtet igen. Efter månader av intensiva påverkanskampanjer röstades förslaget ner i parlamentet. Child Protection Alliance (CPA) hade här kapacitet att försvara flickors rättigheter tillsammans med sina 48 medlemsorganisationer. Rädda Barnen har gett stöd till CPA att stärka kapaciteten för civilsamhället kring barns rättigheter. Exempel på resultat är från årsrapporten för 2023: Kapacitetsutveckling har bidragit till att bland annat stärka barns och barnrättsaktivisters röst och handlingskraft. I exempelvis Kosovo har barn utvecklat sina förmågor att leda, kommunicera och lösa konflikter. Rädda Barnens arbete med policydialog på nationell, regional och internationell nivå stärker barns rättigheter. I flera länder har påverkansarbete resulterat i att nationella mekanismer stärkts, exempelvis inom lagstiftning där barn i ökad grad sätt i fokus. Vidare har närmare 60 procent av Rädda Barnens partner varit involverade i minst en rapportering av barns rättigheter till mänskliga rättighetsmekanismer. Ovan har skett i bland annat Nepal, Kambodja, Mali, Myanmar, Palestina, Paraguay och Rwanda. Exempel på resultat är i Peru och Zambia där barnäktenskaps har förbjudits. I Kosovo har en nationell mekanism etablerats för fall när barn utsätts för våld, vilken förebygger och förhindrar våld samtidigt som förövare kan hållas ansvariga för sina brott. CSO:er har fått stärkt organisatorisk kapacitet, röst och inflytande. I till exempel Tanzania etablerade Zanzibar Child Rights Forum (ZCRF) ett partnerskap med Nationella Rådet för människor med funktionsvariationer (National Council for People with Disability). Det har resulterat i att regeringen har infört teckenspråk i skolan. I Etiopien har Rädda Barnens partner bidragit i framtagandet av rekommendationer för ett starkare demokratiskt handlingsutrymme, och uppföljning och implementeringen av rekommendationer för barns rättigheter. I Malawi har barns rättigheter integrerats i klimat- och miljöarbete, vilket har lett till att barnrättsperspektiv har integrerats i nationella beslut om klimatanpassning och riskreducering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14877-14877A0101 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 138600000 171580000 97513000 0 0 0 89833000 48767000 97513000 0 70751000 0 100829000 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000012 0 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 20384650 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 4076930 Save the Children, Sweden 20384650 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 8153860 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 187538780 Save the Children, Sweden 20384650 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 24461580 Save the Children, Sweden 12230790 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 5389980 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 1796660 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 898330 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 4491650 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 4491650 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 4491650 Save the Children, Sweden 2694990 Save the Children, Sweden 41323180 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 2438350 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 2438350 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 975340 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 1463010 Save the Children, Sweden 2438350 Save the Children, Sweden 2926020 Save the Children, Sweden 22432820 Save the Children, Sweden 487670 Save the Children, Sweden 1008290 Save the Children, Sweden 46381340 Save the Children, Sweden 6049740 Save the Children, Sweden 5041450 Save the Children, Sweden 2016580 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 5041450 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 5041450 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 3024870 Save the Children, Sweden 4245060 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 3537550 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 32545460 Save the Children, Sweden 707510 Save the Children, Sweden 3537550 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 1415020 Save the Children, Sweden 3537550 Save the Children, Sweden 2122530 Save the Children, Sweden 975130 Save the Children, Sweden 4875650 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 4875650 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 1950260 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 4875650 Save the Children, Sweden 5850780 Save the Children, Sweden 2925390 Save the Children, Sweden 44855980 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14877-14877A0102 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77333131.9999999851 0 0 0 0 -5868 0 0 0 0 0 77339000 0 2861325.8840000001 Save the Children, Sweden 4949320.4479999999 Save the Children, Sweden 3093325.2799999998 Save the Children, Sweden 7191981.2759999996 Save the Children, Sweden 3170658.412 Save the Children, Sweden 3170658.412 Save the Children, Sweden 1778662.0360000001 Save the Children, Sweden 2551993.3560000001 Save the Children, Sweden 1391996.3759999999 Save the Children, Sweden 2706659.6200000001 Save the Children, Sweden 2629326.4879999999 Save the Children, Sweden 2242660.8280000002 Save the Children, Sweden 1855995.1680000001 Save the Children, Sweden 1701328.9040000001 Save the Children, Sweden 386665.66 Save the Children, Sweden 2706659.6200000001 Save the Children, Sweden 1623995.7720000001 Save the Children, Sweden 1778662.0360000001 Save the Children, Sweden 2551993.3560000001 Save the Children, Sweden 3093325.2799999998 Save the Children, Sweden 11754636.0639999993 Save the Children, Sweden 2706659.6200000001 Save the Children, Sweden 2551993.3560000001 Save the Children, Sweden 6882648.7479999997 Save the Children, Sweden -29.34 Save the Children, Sweden -217.116 Save the Children, Sweden -140.832 Save the Children, Sweden -234.72 Save the Children, Sweden -193.644 Save the Children, Sweden -193.644 Save the Children, Sweden -522.252 Save the Children, Sweden -123.228 Save the Children, Sweden -193.644 Save the Children, Sweden -129.096 Save the Children, Sweden -240.588 Save the Children, Sweden -375.552 Save the Children, Sweden -234.72 Save the Children, Sweden -205.38 Save the Children, Sweden -170.172 Save the Children, Sweden -205.38 Save the Children, Sweden -199.512 Save the Children, Sweden -205.38 Save the Children, Sweden -240.588 Save the Children, Sweden -134.964 Save the Children, Sweden -545.724 Save the Children, Sweden -891.936 Save the Children, Sweden -105.624 Save the Children, Sweden -134.964 Save the Children, Sweden 1778797 Save the Children, Sweden 1392102 Save the Children, Sweden 11755528 Save the Children, Sweden 7192527 Save the Children, Sweden 2629526 Save the Children, Sweden 1778797 Save the Children, Sweden 3093560 Save the Children, Sweden 3170899 Save the Children, Sweden 2706865 Save the Children, Sweden 2706865 Save the Children, Sweden 2242831 Save the Children, Sweden 2706865 Save the Children, Sweden 3093560 Save the Children, Sweden 4949696 Save the Children, Sweden 3170899 Save the Children, Sweden 1701458 Save the Children, Sweden 2552187 Save the Children, Sweden 1624119 Save the Children, Sweden 6883171 Save the Children, Sweden 2552187 Save the Children, Sweden 2552187 Save the Children, Sweden 1856136 Save the Children, Sweden 2861543 Save the Children, Sweden 386695 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14877-14877A0103 Sweden Save the Children Sweden (hereinafter SCS) is a well-established organization in the Swedish society with just over 60,000 members in almost 150 local associations across the country. SCS has a strong international anchoring and is one of 28 members of the global organization Save the Children International (SCI). SCI is working with development cooperation and humanitarian aid in 120 countries, and has an office in London. This program's operations are mainly implemented by SCI's country and regional offices. The 28 member organizations of SCI and SCI are part of the broad and global movement Save the Children. Save the Children has many forms of organizations and activities at local, regional and global levels. Sida signs an agreement with Save the Children Sweden. SCS signs a "Master Programming Agreement" with SCI. It regulates the implementation of all SCI's programs funded by SCS. For each country and regional program, SCS and SCI make specific agreements that regulate grant details, conditions and requirements. SCI signs a "Sub-Award Agreement" with all local partner organizations to which funds are transferred. Sida's funds are paid to SCS and 80 percent of the total budget is forwarded to the country and regional offices, which in their turn forward 70 percent of this to local civil society organizations. Sida's overall assessment of SCS's application for grants for 2022-2026 is that it is relevant to the "Strategy for support through Swedish civil society organizations 2016-2022". SCS has many years of experience working for children's and youth's rights, and Sida assesses the organization has the ability to achieve the expected results. The application is based on lessons learned from previous programs and conclusions in actualized contextual analyzes, such as the shrinking democratic space, the climate crisis and the effects of the Covid-19 pandemic. The main changes compared with the program during 2017-2021, in addition to updated contextual analysis and related program adjustments based on this, are above all a new results framework with a clear focus on strengthened civil society and the transfer of power and resources to partner organizations by giving them greater influence in terms of prioritizing. A new structure for MEAL (Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning) including tools has also been developed and adaptive management is further developed. The program´s overall goal is to contribute to "a strong civil society that demands and supports the fulfillment of children's rights - holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". To contribute to this, work and coordination takes place with a wide range of actors and stakeholders, mainly the CSO partners and children that Save the Children works with in the program. Save the Children's commitment is to better reach the children who are most affected by inequality and discrimination. These are different depending on the context, but some of the groups that are often identified are children with low socio-economic status, girls, LGBTQ children, children with disabilities and children from ethnic minorities. The program has four outcomes: (1) civil society capacity, (2) children's agency, (3) child rights and (4) civic space. For each outcome, there are three or four expected results. Sida assess that SCS has the ability to achieve expected results in the planned contribution. Rädda Barnen Riksförbundet (hädanefter Rädda Barnen) är en väletablerad organisation i det svenska samhället med drygt 60 000 medlemmar i närmare 150 lokalföreningar över hela landet. De har en stark internationell förankring och är en av 28 medlemmar i den globala organisationen Save the Children International (SCI). SCI har långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i 120 länder samt ett kansli i London. Denna insats verksamhet implementeras huvudsakligen av SCI:s land- och regionkontor. De 28 medlemsorganisationerna i SCI och SCI är en del av den breda och globala rörelsen Save the Children. I Save the Children finns många former av organisationer och verksamhet på lokal, regional och global nivå. Sida tecknar avtal med Rädda Barnen i Sverige. Rädda Barnen tecknar ett "Master Programming Agreement" med SCI. Det reglerar implementeringen av alla SCI:s program som finansieras av Rädda Barnen. För land- och regionprogrammen i insatsen gör Rädda Barnen och SCI överenskommelser som reglerar bidragsdetaljer, villkor och krav. SCI tecknar ett "Sub-Award Agreement" med varje lokal partnerorganisationer som medel vidareförmedlas till. Sidas medel betalas ut till Rädda Barnen som vidareförmedlar 80 procent av den totala budgeten till land- och regionkontoren vilka i sin tur vidareförmedlar 70 procent till lokala civilsamhällesorganisationer. Sidas samlade bedömning av Rädda Barnens ansökan om bidrag för 2022-2026 är att den är relevant för "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022" (CSO-strategin). Rädda Barnen har många års erfarenhet av arbete för barns och ungdomars rättigheter och Sida bedömer att organisationen har förmåga att uppnå de förväntade resultaten. Insatsen bygger på lärdomar från tidigare samarbete och omhändertar slutsatser i aktualiserade omvärldsanalyser så som krympande demokratiskt utrymme, klimatkrisen och effekter av covid-19-pandemin. De huvudsakliga förändringarna jämfört med insatsen 2017-2021, utöver aktualiserad omvärldsanalys och relaterade programanpassningar utifrån denna, är framför allt ett nytt resultatramverk med tydligt fokus på stärkt civilsamhälle och makt- och resursförflyttning till partnerorganisationer genom att de får större inflytande vad gäller prioriteringar. Även en ny struktur för MEAL ("Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning") inklusive verktyg har tagits fram och den adaptiva styrningen vidareutvecklas. Rädda Barnens insats har det övergripande målet att bidra till "a strong civil society that demands and supports the fulfilment of children’s rights – holding states to account and mobilizing and empowering children and their communities". För att bidra till det sker arbete och samordning med en bredd av aktörer och intressenter, huvudsakligen de CSO-partners och barn som Rädda Barnen arbetar med i insatsen. Save the Childrens åtagande är att bättre nå de barn som är mest påverkade av ojämlikhet och diskriminering. Vilka dessa är skiftar beroende på kontext, men några av de grupper som ofta identifieras är barn med låg socioekonomisk status, flickor, HBTQ-barn, barn med funktionsnedsättning och barn från etniska minoriteter. Programmet har fyra delmål: (1) stärkt civilsamhälle, (2) barns aktörskap, (3) barns rättigheter och (4) civilsamhällets demokratiska handlingsutrymme. För varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat. Sida bedömer att Rädda Barnen har förmåga att nå förväntade resultat i den planerade insatsen. Det övergripande målet har fyra delmål, i ansökan kallade "outcomes" eller "programme outcomes". Alla fyra är centrala komponenter inom CRP (Child Rights Programming) och kopplar tydligt till CSO-strategin: Delmål 1) Civilsamhällets kapacitet: "Civil Society Organisations are well functioning and have increased their independence, sustainability and competency as child rights actors in a changing context". CSO:ers verksamhet ska ha bättre kvalitet och effektivitet och som barnrättsaktörer ska de ha mer röst och inflytande i deras egen rätt. Delmål 2) Barns handlingskraft:"Children express their views and organise themselves around issues of their concern". Barn ska ha bättre förståelse för sina rättigheter och förmåga att påverka. Barn har utrymme att utkräva ansvar och påverka beslutsfattande. Delmål 3) Barns rättigheter: "CSOs advocate and hold states to account for the fulfilment of childrens rights and equitable access to quality services". CSO:er ska ha stärkt kapacitet att övervaka och rapportera, och utkräver barns rättigheter av skyldighetsbärare. CSO:er är bättre på att påverka styrdokument, budgetar och välfärd för barns rättigheter på alla nivåer. De bygger också förmåga hos skyldighetsbärare och ger dem verktyg för att förbättra samhällsservice till barn. Delmål 4) "Civic space": "CSOs have opportunities for civil society influence, and Save the Children act to uphold and expand civic space". Save the Children och partnerorganisationerna har stärkt sin kapacitet att bedöma förändringar i "civic space" och anpassa sig till dessa, samt agerar mot förtryckande CSO-lagar och -regler. CSO:er har bättre tillgång till policydialoger där de kan påverka beslutsfattande. De kan också bättre hantera säkerhetsrisker och hot från stater och icke-statliga aktörer. Genom att Rädda Barnen frångår fördefinierade tematiska resultat kan programmen bestå av en bredd av tematiska områden inom stärkt civilsamhälle och barns rättigheter. Till varje delmål finns tre eller fyra förväntade resultat, i ansökan kallade "global results". Som beskrivits i avsnittet "Perspektiv och utvecklingseffektivitet" har insatsen en övergripande ambition för vart och ett av de fem perspektiven. Varje delmål har "cross-cutting results" för respektive perspektiv. Dessa ska preciseras i land- och regionprogammens resultatramverk, inklusive indikatorer. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82013756 -118000.0000000021 82176000.0000000149 0 0 -44244 9480790.1936000008 Save the Children, Sweden 6290455.0851999996 Save the Children, Sweden 4158097.4292000001 Save the Children, Sweden 4748596.4724000003 Save the Children, Sweden 82013.756 Save the Children, Sweden 6462683.9727999996 Save the Children, Sweden 4420541.4484000001 Save the Children, Sweden 5453914.7740000002 Save the Children, Sweden 6085420.6952 Save the Children, Sweden 2255378.29 Save the Children, Sweden 5076651.4963999996 Save the Children, Sweden 6790738.9967999998 Save the Children, Sweden 8291590.7315999996 Save the Children, Sweden 4059680.9219999998 Save the Children, Sweden 3756230.0247999998 Save the Children, Sweden 4600971.7116 Save the Children, Sweden -5404.4 Save the Children, Sweden -5841 Save the Children, Sweden -118 Save the Children, Sweden -7847 Save the Children, Sweden -3245 Save the Children, Sweden -8755.6 Save the Children, Sweden -6360.2 Save the Children, Sweden -6832.2 Save the Children, Sweden -13640.8 Save the Children, Sweden -9050.6 Save the Children, Sweden -11929.8 Save the Children, Sweden -6619.8 Save the Children, Sweden -9770.4 Save the Children, Sweden -9298.4 Save the Children, Sweden -5982.6 Save the Children, Sweden -7304.2 Save the Children, Sweden 4429286.4000000004 Save the Children, Sweden 4067712 Save the Children, Sweden 8307993.5999999996 Save the Children, Sweden 4610073.5999999996 Save the Children, Sweden 5464704 Save the Children, Sweden 3763660.7999999998 Save the Children, Sweden 5086694.4000000004 Save the Children, Sweden 2259840 Save the Children, Sweden 6475468.7999999998 Save the Children, Sweden 4166323.2000000002 Save the Children, Sweden 6302899.2000000002 Save the Children, Sweden 82176 Save the Children, Sweden 9499545.5999999996 Save the Children, Sweden 4757990.4000000004 Save the Children, Sweden 6097459.2000000002 Save the Children, Sweden 6804172.7999999998 Save the Children, Sweden -2190.078 Save the Children, Sweden -3486.4272 Save the Children, Sweden -4473.0684 Save the Children, Sweden -3393.5148 Save the Children, Sweden -2482.0884 Save the Children, Sweden -2738.7036 Save the Children, Sweden -3663.4032 Save the Children, Sweden -5114.6064 Save the Children, Sweden -44.244 Save the Children, Sweden -2026.3752 Save the Children, Sweden -2243.1708 Save the Children, Sweden -3282.9048 Save the Children, Sweden -2561.7276 Save the Children, Sweden -2942.226 Save the Children, Sweden -1216.71 Save the Children, Sweden -2384.7516 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Tunisia Yemen Middle East, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general Below follows examples of results from IMS 2024 years annual report: -Collaboration between media and civil society has emerged as a key driver of broader impact across several IMS-supported initiatives, IMS reports. 2024 years reporting places a special emphasis on this growing area of collaboration. Not the least in Tunisia, but also in Yemen and in Syria where this synergy has played a significant role in amplifying public interest journalism and promoting civic engagement. A total of 48 partners (an increase from 2023 where 37 partners were supported) was subgranted. Throughout the report, there are numerous examples of how media outlets hold duty-bearers to account and expose corruption, abuses of power, and the consequences of inequality, in various cases through collaborations with international or civil society actors. - IMS continue to explore the impact of financial core support and how it can enhance partners income generation, in order to lead to financial sustainability. IMS focus on organisational capacity development and business viability showcase a series of results of how the program partners professionalized and optimized their organisations by requesting expert advising from IMS. 14 media content-producing partners improved their capacities and media viability through advisory support on organisational development, media business, content production, audience data, and DEI/gender equality. As an example; IMS partner Daraj was supported in developing and launching a crowd funding campaign by ensuring that the necessary technical setup was in place. This effort helped Daraj diversify its funding sources, leading to a 3.27% increase in revenue in 2024 compared to 2023, and is anticipated to be higher in 2025. Given the impact of the war in Lebanon on operations and staff well-being, this growth was an important step in maintaining financial stability and operational continuity. Another example is -2023 marked the first year for IMS to aggregate digital audience data - a result of dialogue between Sida and IMS. According to IMS, when comparing with other media development organisations, IMS is the first organisation to track annual audience data at partners organisational level. This is due to the modality of providing core funding in which IMS can harvest audience data on partners full media production (in contrast to providing financial support on specific themes and outputs). This continued in 2024, where 18 partners submitted data on audience interactions across four major platforms enabling IMS to assess not just reach, but also responsiveness to content strategies. All partners reported increases in audience on at least two platforms compared to 2023, reflecting positive momentum in audience connection and content resonance. -Tunisia has developed into a country where the government persistently discredits civil society to weaken its influence, violates human rights by expelling migrants to desert areas, silences dissent by imprisoning them, tolerates femicide, and suppresses independent media to the point of enforcing self-censorship. Over 30 journalists contributed to the investigation/report Abandoned in the desert: How Tunisia brutally deports migrants with EU support by Inkyfada - shedding light on abuses and attracting international attention on the responsibilities of both the Tunisian government and the European Union on forced expulsions for migrants. The reports impact was immediate. The European Ombudsman, Emily OReilly, criticised the European Commission for its lack of transparency on human rights risks linked to its migration deal with Tunisia, noting that no independent assessment had been conducted before signing the agreement in July 2023. In response to evidence that EU-funded security forces were implicated in migrant abuse, including sexual violence, the European Commission announced in January 2025 that it would review its financial support to Tunisia. Future payments will now be conditional on concrete human rights commitments. This in-depth investigation was recognised as one of the best investigations in French by the 2024 Global Investigative Journalism Network (GIJN).36 It was co-led by IMS partner Inkyfada in collaboration with Lighthouse Reports, The Washington Post, Der Spiegel, Enass Media, Le Monde, Irpi Media, Tagesschau, PorCausa and El País. - IMS MENA partners have been recognized with national and international awards, validating their impact and relevance. Another international recognition with highlighting to underscore the relevance of IMS partners and the quality content is also the work of IMS Documentary Film unit. These included the Academy Award for Best Documentary for No Other Land. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14994-14994A0101 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 28000000 28000000 28000000 0 0 0 0 0 0 0 22000000 12000000 0 28000000 0 0 0 0 28000000 0 16000000 0 76320000 IMS/International Media Support 29680000 IMS/International Media Support 15840000 IMS/International Media Support 6160000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support 8640000 IMS/International Media Support 3360000 IMS/International Media Support 4480000 IMS/International Media Support 11520000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994-14994A0104 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 33000000 0 0 0 0 28000000 0 0 5000000 22500000 12043500 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 12043500 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14994-14994A0105 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 7500000 7500000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Ethiopia Ghana Guatemala India Kenya Kyrgyzstan Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Bio-diversity Basic drinking water supply and basic sanitation Rural development STD control including HIV/AIDS General budget support-related aid Primary education Reproductive health care Multisector education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health General Budget Support Basic Education Exempel på uppnådda resultat 2024 Programmål 1: Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna Ett exempel på resultat inom programmålet är från Evangeliska Frikyrkans verksamhet i Brasilien för att stärka kyrkans engagemang gällande demokratiska rättigheter. Projektet ledde till att lokala grupper har bildats som aktivt engagerat sig i att övervaka skolmåltidsråden (CAE) i olika städer. De har genomfört skolbesök, deltagit i arbetsgrupper, övervakat skolmåltider och annan offentlig politik som gynnar barn och ungdomar. Flera klagomål om misstänkt missbruk av offentliga medel, som lämnades in i projektets första fas, har hanterats vilket bland annat lett till att en brottsutredning inletts i regionen Natal. I december 2024 hölls en offentlig utfrågning i Natals kommunfullmäktige för att debattera utmaningar relaterade till skolmåltider, efter krav från den lokala gruppen. Det konstaterades att kommunen inte hade överfört kommunala resurser för skolmåltider. Efter utfrågningen bildades ett nätverk bestående av olika parter, inklusive regeringsrepresentanter, för att driva frågorna framåt. Deltagare från projektet har valts till ledamöter i de kommunala livsmedels- och näringssäkerhetsråden i vissa målområden. Programmål 2: Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. Ett exempel på resultat inom programmålet är hur ERIKS i Kambodja har stöttat partnerorganisationerna Mlup Russey, Hagar och Chab Dai att bli mer synliga för statliga organ och civilsamhällsorganisationer, genom att förespråka och säkerställa barns deltagande i olika initiativ som tagits för att öka medvetenheten om barns rättigheter. Partnerorganisationer i Kambodja har också varit aktivt engagerade i Universal Periodic Review, UPR, under 2024 och bidragit till att främja barns rättigheter på både nationell och internationell nivå. I Burkina Faso deltog ERIKS aktivt i arbetsgruppen för skydd av barn Child Protection Working Group, CPWG som samlar icke-statliga organisationer, FN-organ, statliga aktörer och andra partner med det gemensamma målet att ta itu med frågor som rör skydd av barn. Detta samarbete inkluderade 2024 utvecklingen av en guide för barnvänliga utrymmen och en manual för vård och återintegrering av ensamkommande barn. Ett exempel på samhällsnivå från KFUM:s projekt i Ghana är att kriminalvården och YMCA Ghana har inrättat ett system som gör att ungdomar som hamnat i konflikt med lagen och ungdomar som precis kommit ut ur fängelset får stöd. Exempelvis hänvisas unga intagna som har avslutat sin rehabilitering till YMCA för olika stöd som återgång till skolan, rådgivning, stöd för bidrag etc Programmål 3:Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Exempel på resultat inom programmålet är Kristna Fredsrörelsens projekt i Mexiko där verksamheten bidragit till att människorättsförsvarare kunnat lämna en riskfylld kontext och funnit nya former för att fortsätta sitt arbete. I Colombia har en partnerorganisation fått till stånd en konkret plan för hur den försoningsprocess som beslutats om i samband med fredsavtalet mellan FARC-EP och den colombianska regeringen ska materialiseras i deras kommun och att colombianska myndigheter erkänt och tagit ansvar för en svår humanitär situation som drabbat urfolk i en annan del av landet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15005-15005A0101 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202350000 192400000 144127999.9999999404 0 0 40350000 144127999.9999999702 0 162000000 0 0.0000000019 0 -0.0000000037 0 0 0 147000000.0000000298 0 -0.0000000006 0 45399999.9999999925 0 986875 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 54949440 SMR/Svenska Missionsrådet 28788178.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 8946094.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 327080 SMR/Svenska Missionsrådet 2280193.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1384199.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1457925 SMR/Svenska Missionsrådet 4906200 SMR/Svenska Missionsrådet 13141988.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 754208 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 505875 SMR/Svenska Missionsrådet 2582979.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet 3637403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 809400 SMR/Svenska Missionsrådet 13087394.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 2436500 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 1406500 SMR/Svenska Missionsrådet 1736340.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 3878784 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2763250 SMR/Svenska Missionsrådet 1416450 SMR/Svenska Missionsrådet 607050 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 577200 SMR/Svenska Missionsrådet 404700 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 192400 SMR/Svenska Missionsrådet 4033750 SMR/Svenska Missionsrådet 10277090 SMR/Svenska Missionsrådet 481000 SMR/Svenska Missionsrådet 962000 SMR/Svenska Missionsrådet 303525 SMR/Svenska Missionsrådet 1184250 SMR/Svenska Missionsrådet 1144780 SMR/Svenska Missionsrådet 262542571.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9792952.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6705140 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 817700 SMR/Svenska Missionsrådet 3260717.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2196000 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 4860000 SMR/Svenska Missionsrådet 1458000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 162000 SMR/Svenska Missionsrådet 810000 SMR/Svenska Missionsrådet 3726000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 972000 SMR/Svenska Missionsrådet 1134000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 243000 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 648000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 5184000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 3912300 SMR/Svenska Missionsrådet 1296000 SMR/Svenska Missionsrådet 405000 SMR/Svenska Missionsrådet 121281300 SMR/Svenska Missionsrådet 5216400 SMR/Svenska Missionsrådet 486000 SMR/Svenska Missionsrådet 324000 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 1291200 SMR/Svenska Missionsrådet 242100 SMR/Svenska Missionsrådet 40350 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 1210500 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 363150 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 974452.5 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 928050 SMR/Svenska Missionsrådet 30208027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 161400 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 201750 SMR/Svenska Missionsrådet 282450 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 322800 SMR/Svenska Missionsrådet 1299270 SMR/Svenska Missionsrådet 80700 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 60525 SMR/Svenska Missionsrådet 100875 SMR/Svenska Missionsrådet 121050 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 2873850 SMR/Svenska Missionsrådet 874650 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 1617000 SMR/Svenska Missionsrådet 2963520 SMR/Svenska Missionsrådet 66348450 SMR/Svenska Missionsrådet 1176000 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 735000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 367500 SMR/Svenska Missionsrådet 576240 SMR/Svenska Missionsrådet 249900 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 624750 SMR/Svenska Missionsrådet 441000 SMR/Svenska Missionsrådet 1029000 SMR/Svenska Missionsrådet 1690500 SMR/Svenska Missionsrådet 882000 SMR/Svenska Missionsrådet 3748500 SMR/Svenska Missionsrådet 41983200 SMR/Svenska Missionsrådet 147000 SMR/Svenska Missionsrådet 5122950 SMR/Svenska Missionsrådet 915264 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 270130 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 192950 SMR/Svenska Missionsrådet 1582190 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 522100 SMR/Svenska Missionsrådet 317800 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 272400 SMR/Svenska Missionsrådet 1157700 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 363200 SMR/Svenska Missionsrådet 499400 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 887570 SMR/Svenska Missionsrådet 227000 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 45400 SMR/Svenska Missionsrådet 12966240 SMR/Svenska Missionsrådet 113500 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 20491290 SMR/Svenska Missionsrådet 177968 SMR/Svenska Missionsrådet 77180 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 136200 SMR/Svenska Missionsrådet 821529.6 SMR/Svenska Missionsrådet 3487897.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 5678643.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 6317280.1331200004 SMR/Svenska Missionsrådet 24213504 SMR/Svenska Missionsrådet 3156403.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 2176332.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 9959244.8000000007 SMR/Svenska Missionsrådet 2752844.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 3459072 SMR/Svenska Missionsrådet 893593.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4208537.5999999996 SMR/Svenska Missionsrådet 33705745.2544 SMR/Svenska Missionsrådet 2046617.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 1181849.6000000001 SMR/Svenska Missionsrådet 2248396.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 533273.6 SMR/Svenska Missionsrådet 10362803.1999999993 SMR/Svenska Missionsrådet 21495278.7456 SMR/Svenska Missionsrådet 749465.6 SMR/Svenska Missionsrådet 425177.6 SMR/Svenska Missionsrådet 3829331.0668799998 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0102 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34072000 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 34071999.9999999851 0 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 177174.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5543514.4000000004 SMR/Svenska Missionsrådet 126066.4 SMR/Svenska Missionsrådet 746176.8 SMR/Svenska Missionsrådet 201024.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1342436.8 SMR/Svenska Missionsrådet 1493411.1948800001 SMR/Svenska Missionsrådet 994902.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2354375.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 650775.2 SMR/Svenska Missionsrådet 817728 SMR/Svenska Missionsrådet 279390.4 SMR/Svenska Missionsrådet 211246.4 SMR/Svenska Missionsrådet 5151823.3694399996 SMR/Svenska Missionsrådet 8078334.2305600001 SMR/Svenska Missionsrådet 483822.4 SMR/Svenska Missionsrådet 2449776.7999999998 SMR/Svenska Missionsrådet 905257.60512 SMR/Svenska Missionsrådet 194210.4 SMR/Svenska Missionsrådet 531523.2 SMR/Svenska Missionsrådet 514487.2 SMR/Svenska Missionsrådet 824542.4 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15005-15005A0103 Sweden The Swedish Mission Council (SMR) is a Swedish umbrella organization with 31 Christian congregations and organizations as members who work on the basis of three roles; meeting place, mediator and influencer. A large part of the business focuses on the dissemination of grants to 16 of the member organizations (MO), but it also conducts capacity development work aimed at MO and advocacy work with decision-makers on issues related to religious literacy and freedom of religion and belief. SMR states in its application that 92% of the total budget is paid to Swedish partners. MO in turn has contractual collaborations with about 150 partner organizations (PO) in a total of 50 countries, 66% of the total budget is paid to PO. Together, a rights-based development cooperation is conducted. The business shows great breadth in focus and scope. Sida will sign an agreement with SMR for the period 2022-2026. SMR then signs separate agreements with the Swedish member organizations to which they pass on grants. These agreements differ in size of amounts, from the agreement with PMU of approximately SEK 60 million / year to a couple of agreements of SEK 0.5 million / year. These in turn sign agreements with partner organizations in developing countries. The overall goal of SMR's development cooperation is: "Strong civil society actors in partner countries that can work freely for a sustainable, just, equal and democratic society, where people can influence their living conditions and where human rights are respected, protected and fulfilled." The three stakeholder goals are: 1. Civil society organizations and social movements are committed actors in change with legitimacy and the capacity to demand and promote human rights themselves and in cooperation with others. 2. Obligers respect, protect and respect human rights and ensure an open democratic space and influence for civil society. 3. Rights holders have the power to claim their rights themselves and together with others and change their living conditions. Svenska Missionsrådet (SMR) är en svensk paraplyorganisation med 31 kristna församlingar och organisationer som medlemmar som arbetar utifrån tre roller; mötesplats, vidareförmedlare och påverkansaktör. En stor del av verksamheten fokuserar på vidareförmedlingen av bidrag till 16 av medlemsorganisationerna (MO) men man driver även ett kapacitetsutvecklande arbete riktat till MO samt ett påverkansarbete mot beslutsfattare i frågor som rör religiös läskunnighet samt religions- och övertygelsefrihet. SMR anger i sin ansökan att 92% av den totala budgeten betalas ut till svensk partner. MO har i sin tur avtalsreglerade samarbeten med ca 150 partnerorganisationer (PO) i sammanlagt 50 länder, 66% av den totala budgeten betalas ut till PO. Tillsammans bedrivs ett rättighetsbaserat utvecklingssamarbete. Verksamheten uppvisar stor bredd i inriktning och omfattning. Sida kommer teckna avtal med SMR för perioden 2022-2026. SMR tecknar sedan separata avtal med de svenska medlemsorganisationer som de vidareförmedlar bidrag till. Dessa avtal skiljer sig åt i storlek på belopp, från avtalet med PMU på ca 60 MSEK/år till ett par avtal på 0,5 MSEK/år. Dessa tecknar i sin tur avtal med samarbetsorganisationer i utvecklingsländer. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: "Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls." De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Det övergripande målet för SMR:s utvecklingssamarbete är: Starka civilsamhällesaktörer i samarbetsländer som fritt kan verka för ett hållbart, rättvist, jämställt och demokratiskt samhälle, där människor kan påverka sina livsvillkor och där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls. De tre aktörsmålen är: 1. Organisationer och sociala rörelser i det civila samhället är engagerade förändringsaktörer med legitimitet och kapacitet att själva och i samverkan med andra utkräva och främja de mänskliga rättigheterna. 2. Skyldighetsbärare respekterar, skyddar och uppfyller de mänskliga rättigheterna och säkerställer ett öppet demokratiskt utrymme och inflytande för det civila samhället. 3. Rättighetsinnehavare har egenmakt att själva och tillsammans med andra utkräva sina rättigheter och förändra sina livsvillkor. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100872500 -442400 0 -265400 -4000 -173000 100872500 0 100430100 SMR/Svenska Missionsrådet 100872500 SMR/Svenska Missionsrådet -4000 SMR/Svenska Missionsrådet -173000 SMR/Svenska Missionsrådet -265400 SMR/Svenska Missionsrådet Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15009 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala India Kenya Malawi Nepal Philippines (the) Pakistan Tajikistan Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection Sida har gett kärnstöd till WEDO, Women's Environment Development Organisation, med 40 MSEK över en fyraårsperiod. WEDO har en nyckelroll inom det globala klimat- och miljöarbetet och är sekretariat åt "Women's Major Group" (WMG) som är den officiella gruppen för kvinnors deltagande i miljö och jämställdhet inom SDG-processen. År 2025 fokuserade WEDO på: - Feministisk styrning: att påverka regler, indikatorer och institutionella processer som avgör vem som deltar, vems kunskap som räknas och hur implementeringen följs upp. - Omsorg, rättvisa och omfördelning: att främja feministiska ramverk som utmanar snabb utvinning av naturresurser till klimatåtgärder och säkerställer att resurser når dem som driver lösningar. - Rörelseledd policyförändring: att organisera kollektivt feministiskt inflytande, särskilt från det globala syd, så att deltagande omsätts i makt och resultat. Exempel på resultat under 2025: - Under Global Week of Action, var WEDO som leder arbetsgruppen Women and Gender Constituency, WGC, värd för över 80 möten i över 40 länder. - WEDO stödde resor för 15 deltagare till COP30 (inklusive från Brasilien, Zimbabwe, Mexiko, Trinidad och Tobago, Egypten, Guatemala, Colombia, Chile, Argentina och USA) och ackrediterade 30 deltagare till COP30; resor för fyra deltagare till UNFCCC:s halvårsmöte i Bonn, SB62 (från Trinidad och Tobago, Guatemala, Brasilien och Colombia) samt resor för 12 latinamerikanska aktivister till ett förmöte till COP i Brasilia för att förbättra förhandlingsfärdigheter, politisk förhandling och regional strategi. - Var värd för 2 medieutbildningar med konkreta riktlinjer för WGC:s medieengagemang före COP. - Kvällsskolor vid COP utbildade 67 delegater från 39 länder, inklusive 29 personer från låg- och medelinkomstländer. - Uppnådde integrationen av 10 av 11 WGC-prioriteringar i Beléms handlingsplan för jämställdhet genom dess överenskomna aktiviteter och resultat. - Under COP30 förverkligades åratal av feministiskt opinionsarbete av arbetsgruppen för rättvis omställning genom att omsorgsarbete och informellt arbete för första gången inkluderades i ett COP-beslut, som centrala för att uppnå en rättvis omställning. - Det globala målet om jämställd klimatanpassning antogs med könsuppdelad statistik samt jämställdhetsindikatorer integrerade under vissa mål. - WEDO har samarbetat med IUCN (International Union for Conservation of Nature) för att stärka tillgång och användning av data kring jämställdhet och miljö. Samarbetet "Gender and Environment Data Alliance" GEDA fungerar som en plattform för olika aktörer som vill använda sig av statistik kring miljö och jämställdhet. Satsningen på att stärka GEDA resulterade i tre nya partner samt etablerande av en styrkommitté för förbättrad datainsamling och analys av jämställdhetsmiljöfrågor. - WEDOs Gender Climate Tracker App, förbättrades under året och ger aktuell information och länkar till resurser för uppföljning av integrationen av jämställdhet i nationellt och internationellt klimatarbete. Syftet är att öka civilsamhällets medvetenhet och kunskap och att hålla länder ansvariga samt facilitera dialog och policyarbete. WEDO vidareförmedlade under året 10 000- 15 000 USD/insats totalt ca 2,1 MSEK, till 19 till insatser i Bangladesh, Filippinerna, Indonesien, Nepal, Pakistan, Argentina, Brasilien, Colombia, Ecuador, Egypten, Kenya, Malawi, Nigeria och Zimbabwe. Insatserna genomfördes av kvinnorättsorganisationer med bland annat utbildningar om miljö- och klimatfrågor, klimaträttvisa, biodiversitet, landrättigheter, solenergi, dokumentation av effekter av gruvnäring, lokal riskhantering och produktionskedjor för lokala grödor. Under hela avtalsperioden 2022-2025 vidareförmedlade WEDO 20,5 % av Sidas stöd. : No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15009-15009A0101 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency WEDO/Women’s Environment and Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 9200000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 9200000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 100000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15009-15009A0102 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency WEDO/Women’s Environment and Development Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 3507166.0000000005 9000000 10992834 0 9000000 0 0 0 0 10992833.9999999981 0 0 6500000 3507166.0000000014 0 0 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 25800000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 300000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 5590000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 65000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 3016162.7599999998 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 35071.66 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 7740000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 90000 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 9453837.2400000002 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization 109928.34 WEDO/Women’s Environment and Development Organization Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15009-15009A0201 Sweden Women's Environment & Development Organization (WEDO) is a global women's rights organization working for climate and environmental justice. The contribution aims to strengthen feminist leadership and grassroots movements through capacity building, networking, and by linking local experiences to global policy processes. WEDO works to promote feminist economic policies that advance gender equality and environmental sustainability, as well as to make policy processes visible and influence them through statistics, evidence, and experiential knowledge. By highlighting rights-based and practical solutions, the initiative contributes to increased collective agency and strengthens feminist perspectives in global policy. Women's Environment & Development Organization (WEDO) är en global organisation för kvinnors rättigheter som arbetar för klimat- och miljörättvisa. Insatsen syftar till att stärka feministiskt ledarskap och gräsrotsrörelser genom kapacitetsuppbyggnad, nätverksbyggande och genom att koppla samman lokala erfarenheter med globala beslutsprocesser. WEDO arbetar för att främja feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljömässig hållbarhet, samt för att synliggöra och påverka beslutsprocesser med hjälp av statistik, evidens och erfarenhetsbaserad kunskap. Genom att lyfta fram rättighetsbaserade och praktiska lösningar bidrar initiativet till ökad kollektiv handlingskraft och stärker feministiska perspektiv i global politik. Övergripande vision En värld som bygger på mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljöhänsyn. Målområden 1. Kapacitetsuppbyggnad av feministiska ledare och rörelser 2. Inför en feministisk ekonomisk politik som gynnar jämställdhet och miljö 3. Visa på lösningar som baseras på lika rättigheter mellan män och kvinnor, erfarenheter från gräsrotsnivå, samt statistik och e Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124690 124690 124690 Ernst & Young 124690 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15036 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Palestine, State of Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Environmental policy and administrative management Conflict, Peace & Security General Environment Protection 1. BOTTOM UP - Completed the 2023 Water Diplomacy and Biology teacher cohort, with 10 teacher trainings that reached 149 teachers from Israel (55), Palestine (52), and Jordan (42). These trainings provides participating teachers with opportunities to engage with each other directly to compare experiences, share best practices and experience cross border cooperation with colleagues from the other countries. - Started and concluded the 4th cohort of the Climate Diplomacy for Young Professionals training programme comprising of two phases: basic training (national training and a regional workshop) and advanced training (project development). The program improves the knowledge and competencies of young professionals and equips them with knowledge and networks to help advance solutions to shared environmental issues. The program reached 66 participants from Israel, and 43 participants from Palestine. Out of the total 109 participants 65 were women, representing 60% of the total participants. - Initiated the 5th cohort of the Climate Diplomacy for Young Professionals training programme by revising the content for the Basic Training as well as the three tracks (Community Leadership, Advanced Diplomacy, and Media and Storytelling) of the Advanced Trainings. Additionally, the education teams started the preparatory activities and logistical arrangements for the first introductory events of the incoming cohort. - Initiated the 2023 ShaRED Sea Young Professionals Initiative in Israel and Jordan, by organizing several lectures and community events to present the program to a wider audience and recruiting 11 out of 12 young professionals for the first cohort in Israel, and by organizing a two-day training for 14 (5 female) participants with sessions on the Red Sea marine biodiversity, ecosystem challenges, the state of plastic pollution, and on various ways of reducing plastic footprint and altering plastic behavior in Jordan. Due to the ongoing war, the Young Professionals Initiative had to be paused and adapted. - Launched the 2nd cohort of the 2023 ShaRED Sea Youth Training Programme, providing specialized training centering on the Red Seas biodiversity and marine plastic pollution to 21 (10 female) participants to equip youths with scientific skills to minimize their plastic impact and promote sustainable practices through community projects for the region's environmental well-being. - Held a National Teachers Training for 26 (18 female) educators. The participants met with leading scientists and environmental activists to discuss climate change, nature based solutions, the importance of ocean preservation, biodiversity, plastic pollution, community based projects and place based education. - Conducted a feasibility study to establish a paper bag factory in Aqaba, and conducted a series of meetings with Aqaba Special Economic Zone Authority in which the parties discussed the possibility of providing incentives to the potential investors of this factory. This vision aims to meet the commercial paper bag demand of Aqaba, whilst potentially addressing the needs of neighboring countries. - Conducted a total of 128 Neighbor Path Tours that reached 3,519 participants from Israel (1210), Palestine (1148), and Jordan (1161), showing the natural and cultural heritage of the communities of Israel, Palestine, and Jordan and informing about their water resources both in the past and in the present. - Expanded the purview and reach of EcoPeace's existing water diplomacy curriculum for the 12th grade to 10th and 11th grade, and develop new water-related curriculum and trainings for teachers in disciplines such as biology, science, and technology in Israel, Palestine, and Jordan. During this reporting period, this included translation of a the new Water and Climate Change in the Middle East curriculum from Hebrew to Arabic and three curriculum development workshops for the National Water Diplomacy Teachers Curriculum in Palestine. - Implemented national youth-led projects in Israel, Palestine and Jordan, engaging youth, teachers and community members on issues related to water, pollution, and climate change. For example, a series of Environmental Awareness sessions on environmental concepts such as sustainability and ecology in various schools throughout Palestine, with 200 youths participating in total. - Initiated the Alumni Program, focusing on youth (14-18 years old), teachers, young professionals, and entrepreneurs who have participated in EcoPeace's Good Water Neighbors project, to create sustained alumni engagement that will broaden EcoPeace's impact in Israel, Palestine, and Jordan, and deepen collaborative networks among peers. 2. TOP DOWN - Promoted the signing of the Jordan-Israel MoU on a future deal to exchange solar energy from Jordan and desalinated water from Israel, holding various meetings with relevant ministries on both sides, and with the third party governments involved. - Advanced the rehabilitation of the Jordan River and the Jordan-Israel MoU for Jordan River de-pollution signed at COP 27, the Israeli cabinet decision to rehabilitate an 11-km stretch of the Jordan River in Israel, the Jordan Minister of Agriculture policy announcement in support of a regional climate smart center in Jordan, and the construction of a wastewater treatment plant in Hebron to enhance Palestinian-Israeli water management. - Supported the emergency response in Gaza including humanitarian aid, WASH assistance, "Day After" advocacy, to address urgent humanitarian issues and to reflect changing geopolitical circumstances through new advocacy priorities. - Facilitated regional water and renewable energy cooperation to advance the renewable energy transition and harness it towards regional peace, facilitating investments and multilateral agreements that will diversify renewable energy supply chains through regional cooperation. - Fostered dialogue and engagement with high-level professionals and staff in essential ministries around the need for Palestinian-Israeli climate security and resilience. - Participated in several high-level international conferences, and organized several stakeholder conferences in Jordan, Palestine and Israel, to advance regional cooperation and strengthen engagement with actors from the international community. - Expanded relationships with key European actors involved in the MENA region, to advise European stakeholders on climate resilience. - Conducted five Regional Forum events, including its annual Regional Forum gathering in Athens, Greece, to exchange ideas, ask questions, and share information about environmental challenges and opportunities in the region. - Identified several challenges requiring innovative technical solutions based on stakeholder consultations and meetings with relevant entrepreneurs, investors, and public officials, and made significant outreach and matchmaking efforts to advance promising initiatives. - Utilized social media outreach in Hebrew, Arabic and English to showcase the impact and communal projects of EcoPeace's work in making the region more climate resilient and secure. - Led several legal objections and advocacy cases against Israeli construction projects in the West Bank that would deleteriously affect local Palestinian communities and the environmental heritage of the area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15036-15036A0101 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 13000000 0 0 20000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11154000 EcoPeace 3234000 EcoPeace 4290000 EcoPeace 6006000 EcoPeace 6006000 EcoPeace 2310000 EcoPeace 1960000 EcoPeace 2600000 EcoPeace 1400000 EcoPeace 3640000 EcoPeace 6760000 EcoPeace 3640000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 910000 EcoPeace 4394000 EcoPeace 1690000 EcoPeace 1274000 EcoPeace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15036-15036A0104 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 12000000 0 10000000 0 7000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 7644000 EcoPeace 4116000 EcoPeace 5460000 EcoPeace 2940000 EcoPeace 14196000 EcoPeace 7644000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 910000 EcoPeace 686000 EcoPeace 490000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 4394000 EcoPeace 910000 EcoPeace 1274000 EcoPeace 1690000 EcoPeace 2366000 EcoPeace 3380000 EcoPeace 700000 EcoPeace 1820000 EcoPeace 1300000 EcoPeace 1820000 EcoPeace 980000 EcoPeace 1176000 EcoPeace 2184000 EcoPeace 1560000 EcoPeace 2184000 EcoPeace 840000 EcoPeace 4056000 EcoPeace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15036-15036A0201 Sweden The EcoPeace Core support 2022-2026 is a 3,5-year support to EcoPeace to implement their 5year strategy 2022-2026. The programme has a budget of 75 M SEK and will support EcoPeace strategy objectives which are to: i)To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation EcoPeace Middle East (EcoPeace) is a regional environmental/climate and peacebuilding non-governmental organization with offices in Amman, Ramallah and Tel Aviv that strives to bring together Jordanians, Palestinians, and Israelis to promote environmental sustainability and climate resilience and create common solutions for environmental/climate sustainability in the Middle East by closely working together. Through this support EcoPeace will carry work on spreading knowledge, create commitment and drive different types of change processes and development initiatives, including supporting the initiation of concrete environmental projects, often with a focus on water with a major focus on the Jordan Valley and the Jordan River, but also development of, for example, renewable energy. The organization works with a wide range of stakeholder groups including, children and young people, decision makers at different levels and collaborates with other organizations and the private sector to achieve its goals. The strategy also includes a strong focus on organizational development of their own organization to build organizational resilience and strengthen their professionality by improving both systems routines and capacity both at managing and staff level, aiming to become ‘the best place to work’. EcoPeace core support aims on the implementation of ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorized either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up “ladders of engagement” (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a “Best place to work” - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeace’ s finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. EcoPeace kärnstöd 2022–2026 är ett 3,5-årigt stöd till EcoPeace för att genomföra deras 5-åriga strategi 2022–2026. Kärnstödet har en budget på 75 miljoner SEK och kommer att stödja EcoPeace strategimål som är att: i) Att främja motståndskraft mot klimatförändringar och säkerhet i Mellanöstern genom regionalt samarbete och integration; och ii) Att främja en rättvis fred mellan folk och mellan människor och natur, genom miljösamarbete EcoPeace Mellanöstern (EcoPeace) är en regional miljö-/klimat- och fredsbyggande icke-statlig organisation med kontor i Amman, Ramallah och Tel Aviv som strävar efter att sammanföra jordanier, palestinier och israeler för att främja miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot klimatförändringar samt att skapa gemensamma lösningar för hållbar miljö-/klimat i mellanöstern genom ett nära samarbete. Genom detta stöd kommer EcoPeace att arbete med att sprida kunskap, skapa engagemang och driva olika typer av förändringsprocesser och utvecklingsinitiativ, inklusive stödja initiering av konkreta miljöprojekt, ofta med fokus på vatten företrädesvis Jordandalen och Jordanfloden, men också utveckling av exempelvis lösningar för förnybar energi. Organisationen arbetar med ett brett spektrum av intressentgrupper inklusive barn och unga, beslutsfattare på olika nivåer och samarbetar med andra organisationer och den privata sektorn för att nå sina mål. Strategin innehåller också ett starkt fokus på organisationsutveckling av den egna organisationen för att bygga organisatorisk motståndskraft och stärka deras professionalitet genom att förbättra både systemrutiner och kapacitet både på lednings- och personalnivå, med sikte på att bli "den bästa arbetsplatsen". EcoPeace kärnstöd syftar till att implementera tio fokuserade mål, som representerar mätbara och uppnåeliga resultat som organisationen kommer att arbeta för att uppnå. Fem av målen inriktas på externt fokuserad resultat, fyra inriktade på intern kompetens och kapacitetsutveckling, som stödjer både interna och externa mål. De externt fokuserade målen kategoriseras antingen som uppifrån och ner (’top-down’) eller nerifrån och upp (’bottom-up’) beroende på vilka intressentgrupper verksamhet- och mål riktar sig till. Nedifrån-och-upp-aktiviteter riktar sig till särskilt barn och ungdomar, och top-down-aktiviteter riktar sig till beslutsfattare och andra viktiga intressenter. Externt fokuserade mål - Mognare förhållanden för fred; (bottom-up/top-down) - Ökad klimattålighet, klimatsäkerhet och respekt för miljön (Top-down/bottom-up) - Fler klimat-/miljöavtal i regionen (bilaterala och multilaterala) (top-down/bottom-up) - Ökad rörelse uppför "insats-stegar" (bottom-up/top-down) - EcoPeace bygger ständigt den trovärdighet som behövs för att främja sina mål Externt/internt fokuserade mål – EcoPeace har tydligare och mer konsekventa informationsbudskap, med fler (utbildade) budbärare; Internt fokuserade mål - EcoPeace är en "bästa arbetsplatsen"; - Program förblir innovativa och bidrar till "bästa metodutveckling"; - EcoPeace ekonomi, inklusive insamling, är hållbar och minskar risken; – EcoPeace har ett ständigt mindre ekologiskt fotavtryck. The vision of EcoPeaces strategy is that "the people of the Middle East benefit from mutually reinforcing climate security and regional peace", which is defined as the reality that EcoPeace is trying to create or contribute towards. The mission is "to advance mutually reinforcing climate resilience and regional peace between our people and between people and regional environmental cooperation" The vision and mission are manifested through two main goals defining EcoPeace's role in moving towards that vision, namely: i) To advance Middle East climate resilience and security through regional cooperation and integration; and: ii) To advance a just peace between our peoples and between people and nature, through environmental cooperation. Finally, the 5YS has ten focused objectives, representing measurable and achievable outcomes that the organization will work to achieve. Five of the objectives involve externally focused outcomes, four on outcomes related internal capacity development and one targeting both internal and external outcomes. The externally focused objectives are categorised either as top-down or bottom-up depending on which stakeholder groups the activities under the objectives are targeting. Bottom-up activities are targeting constituencies, particularly children and young people, and top-down activities are targeting decision makers and other key stakeholders. Externally focused objectives - Riper conditions for peace (Bottom-up/top-down) - Increased climate resilience, climate security, and respect for the environment (Top-down/bottom-up) - More climate/environmental deals in the region (bilateral & multilateral) (Top-down/bottom-up) - Increased movement up ladders of engagement (Bottom-up/top-down) - EcoPeace continually builds the credibility needed to advance its objectives Externally/internally focused objectives - EcoPeace has tighter, more consistent messaging, with more (trained) messengers Internally focused objectives - People consider EcoPeace a Best place to work - Programs remain innovative & define "best practices" - EcoPeaces finances, including fundraising, are sustainable and mitigate risk - EcoPeace has a continually smaller ecological footprint. More detailed description of the Theory of Change is included in the EcoPeace 5YS and the proposal. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 234281 0 0 0 0 234281 234281 Ernst & Young 234281 Ernst & Young Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Developing countries, unspecified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Human rights Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-15057-15057A0101 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 6000000 24000000 Article 19 18000000 Article 19 6000000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0102 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 24000000 24000000 0 0 21600000 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 2400000 8000000 18000000 6000000 3596000 Article 19 68324000 Article 19 2080000 Article 19 1440000 Article 19 828000 Article 19 15732000 Article 19 6992000 Article 19 640000 Article 19 368000 Article 19 20520000 Article 19 1080000 Article 19 2280000 Article 19 120000 Article 19 17100000 Article 19 900000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0201 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 246018 0 246018 246018 Ernst & Young 246018 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general The program delivered expanded, integrated support services to hundreds of beneficiaries, confirming both increased reach and trust. At the same time, service uptake revealed a shift toward more complex needs, particularly related to domestic violence, mental health, and socio-economic vulnerability, which was not fully anticipated. Community spaces and events remained active and effective, strengthening engagement and movement cohesion. Communication efforts achieved high visibility and strong audience engagement, validating the effectiveness of targeted messaging. Advocacy maintained international visibility and contributed to increased recommendations to the state. Strategic litigation produced tangible results, including a new court judgment, and helped reopen dialogue with national authorities, despite limited systemic change. Organizationally, the program maintained stable capacity and strengthened internal systems, allowing for more adaptive and independent implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15076-15076A0101 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076-15076A0103 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 3000000 3000000 2000000 0 0 4000000 0 3000000 3000000 0 12000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 2000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15076-15076A0201 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15077 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program enabled partner organizations to deliver concrete support services to women affected by GBV, including psychosocial counselling, legal assistance, and crisis response, resulting in increased access to multi-layered support for survivors. Sub-grants allowed CSOs to implement targeted projects in Yerevan and several regions, extending services to women who previously had limited or no access, including displaced women. Economic empowerment activities provided practical results, with women participating in vocational trainings and small-scale income-generation initiatives, contributing to improved livelihoods and increased self-reliance among beneficiaries. Advocacy efforts resulted in coordinated campaigns and joint actions by women's rights organizations, increasing visibility of GBV and WPS issues and contributing to their continued presence in public and policy discussions. Collaboration within coalitions strengthened collective positioning and messaging. Showcase results Adoption of the state strategy on Gender Equality (20252028): In 2025, amid shrinking civic space and increasing politicization of gender equality issues ahead of the 2026 parliamentary elections, the Armenian Government considered not adopting a standalone Gender Equality Strategy. Instead, the Government considered integrating gender equality objectives into other strategies and policy frameworks, a move that risked weakening visibility, accountability, and coordinated implementation of gender equality commitments. Through rapid coordination, the Women's Resource Center (WRC) mobilized 26 women's and human rights organizations to issue a joint statement to the Prime Minister advocating for adoption of a standalone strategy. Within one month, the Government adopted the State Gender Equality Strategy 20252028 and its Action Plan. The adoption preserved a dedicated national policy framework for gender equality, strengthened civil society's credibility in influencing high-level decision-making, and demonstrated that coordinated feminist advocacy can prevent policy regression even in a politically sensitive environment. Ratification of ILO Convention No. 190 on Violence and Harassment in the World of Work: Gender-based violence and harassment in workplaces remained under-addressed in Armenia, with weak monitoring mechanisms and limited legal protection, particularly affecting women in vulnerable and informal employment. WRC and the Network of Women Labor Rights (11 CSOs) organized roundtables with Members of Parliament, Ministry of Labor and Social Affairs, and Health and Labor Inspection Body, and provided policy input to strengthen gender-sensitive labor reforms. In September 2025, Armenia ratified ILO Convention No. 190. Ratification aligned Armenian labor legislation with international standards, strengthened institutional responsibility for preventing workplace violence and harassment, and marked a structural step toward safer and more equitable working conditions for women. Feminist safe space as infrastructure for civic resilience: Following mass displacement from Nagorno-Karabakh and during a pre-election period marked by anti-gender backlash and disinformation, women activists and human rights defenders faced burnout, trauma, and increased risks. WRCs Feminist safe space recorded over 1,000 visits in 2025 and mobilized 1,398 participants through empowerment programs, discussions, and activism. Trauma-informed services included 174 hours of individual psychological counseling, three group therapy cycles (30 women), and 240 legal hotline consultations. A retreat supported 15 Women Human Rights Defenders. Women reported increased resilience, reduced isolation, and strengthened leadership confidence. The Feminist safe space evolved into a sustainable civic resilience hub that enables continued engagement in advocacy and democratic participation despite shrinking civic space. Coordinated civil society advocacy on GBV and WPS: Fragmented advocacy and rising pre-election polarization risked weakening gender equality priorities within national policy processes, including the WPS Action Plan and labor and demographic reforms. WRC facilitated consultations involving 25 women's organizations and 10 human rights organizations, strengthened joint advocacy mechanisms, and submitted gender-sensitive recommendations to five strategic policy documents. CSOs conducted five formal advocacy engagements with decision-makers. Collective efforts contributed to adoption of the Gender Equality Strategy and strengthened debate around WPS and labor reforms. Women's CSOs shifted from isolated actions to coordinated, evidence-based advocacy, increasing their legitimacy and influence in national policy processes. The strengthened network improved preparedness to safeguard women's rights during the 2026 pre-election period and reinforced long-term movement resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15077-15077A0101 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0103 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 5000000 5000000 0 5000000 22000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 7000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0201 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130384 0 130384 130384 Ernst & Young 130384 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15084 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Administrative costs (non-sector allocable) Forestry Administrative Costs of Donors In 2025, the Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development (SUNREED) project showed clear progress in promoting sustainable private forestry, green business development and rural economic opportunities in Kosovo. By the end of 2025, 310 private forest owners were implementing forest management plans covering more than 1,500 hectares. Of this area, 400 hectares were under thinning and other silvicultural measures. This indicates a shift from passive forest ownership towards more active and sustainable forest management. SUNREED also supported 21 partnerships with a total value of EUR 961,309. Partner co-investment nearly matched the projects contribution, showing strong ownership from the private sector. Ten surveyed enterprises increased their combined turnover from EUR 782,722 in 2023 to EUR 2.13 million in 2025. These enterprises also reported 280 new jobs, including 127 jobs held by women. Women-led or women-benefiting enterprises represented 40 percent of the supported portfolio. The project contributed to trade and market development by helping enterprises improve processing, strengthen buyer-supplier relations, access new markets and prepare for EU-oriented requirements. Support included business-to-business activities and participation in trade fairs in Sweden, including ELMIA Wood and the Nordic Organic Food Fair. Partnerships with enterprises such as Agroprodukt, Dardani, PromoPlast, BEEPRO and non-wood forest product producers contributed to improved production, import substitution, domestic and regional market links, and emerging export potential. At policy level, SUNREED contributed to stronger recognition of private forestry in Kosovo. This included support linked to the inclusion of Measure 11 on private forestry in Kosovos 2026 Rural Development Program and the announcement of a National Funding Program for Private Forests. The National Association of Private Forest Owners and local associations also strengthened their planning, reporting and financial management capacities. Overall, the 2025 results suggest that private forestry is becoming more relevant for Kosovo's green transition, rural economic development and sustainable use of natural resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15084-15084A0101 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 8000000 0 32000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 8000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0102 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149283 480119 0 0 0 0 0 149283 480119 0 629402 Sida administrative activity implemented by procured partner 149283 Sida administrative activity implemented by procured partner 480118.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15084-15084A0103 Sweden The overall objective of the concept proposal “Sustainable Use of Natural Resources for Environment and Economic Development, shortly SUNREED” is to increase the sustainable use of private forest resources and value chain development on renewable energy based on wood biomass (district heating system) that will generate a higher volume of forest goods and income opportunities to rural households. The project proposals goal will be achieved through the following two outcomes: Outcome 1: Private forest owners have increased value and sustainability of the forest stand ecosystems. Outcome 2: Value chains actors have increased wood biomass production, processing and final use. The implementing partner is CNVP Foundation. The project will be focused on addressing key constraint faced by the private forest owners and provide support to them in collecting evidence and advocating for policy and legal changes with public institutions in favor of private forestry. Det övergripande målet med konceptförslaget "Hållbar användning av naturresurser för miljö och ekonomisk utveckling" är att öka en hållbar användning av privata skogsresurser och utveckling av värdekedjan för förnybar energi baserad på träbiomassa (fjärrvärmesystem) som kommer att generera en större mängd skogsvaror och inkomstmöjligheter för hushåll på landsbygden. Målet för projektförslagen kommer att uppnås genom följande två resultat: Resultat 1: Privata skogsägare har ökat värdet och hållbarheten i skogsståndens ekosystem. Resultat 2: Värdekedjornas aktörer har ökat produktionen, bearbetningen och slutanvändningen av träbiomassa. Genomförandepartner är CNVP Foundation. Projektet kommer att inriktas på att ta itu med de privata skogsägarnas centrala begränsningar och ge stöd till dem när det gäller att samla in bevis och förespråka politiska och rättsliga förändringar med offentliga institutioner till förmån för privat skogsbruk. The overall objective of the program is: Poverty reduction for both women and men in forest areas through additional income and jobs from sustainably managed forests including wood biomass, Medicinal and Aromatic Plants (MAPs), Non-Wood Forest Product (NWFPs) and carbon backed up by an enabling policy environment and supported by sustainable service provision by National Association of Private Forest Owners (NAPFO) and Association of Private Forest Owners (APFOs). To reach this objective the following outputs and outcomes have been proposed: Outcome 1: Increased incomes for Private Forest Owners (PFO) including women as a result of improved forest management and engagement in NWFP / MAP market systems There are 4 outputs that relate to this outcome: Output 1.1: Increased and diversified production from sustainably managed forest land; Output 1.2: Enhanced and sustainable service delivery by APFOs and the NAPFO to their members; Output 1.3: Women and youth living in rural areas engaged in forest-related market systems; Output 1.4: Enabling policy environment promoted, including a road-map for developing a carbon market. Outcome 2: A market system for wood biomass (wood chips), providing incentives for proper forest management and income generation for PFOs, and leading to reduced greenhouse gas impact Interventions that will lead to the realisation of this outcome can be grouped into 4 key outputs: Output 2.1: Output 2.1 Development of a national roadmap on wood biomass production, marketing and use Output 2.2: Establishment of four pilot wood biomass collection points supported; Output 2.3: At least 10 heating systems based on wood biomass promoted; Output 2.4: Increased information, capacities and learning on wood biomass market systems. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 1600000 1600000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation SE-0-SE-6-15110 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the reporting period, the Project significantly advanced the creation of accountable and resilient local institutions in target regions. These institutions are now better equipped to deliver inclusive and non-discriminatory services while ensuring environmental protection. Key achievements include: Enhanced openness and transparency of local self-government (LSG) bodies through capacity-building activities, benefiting 192 representatives (137 women) in public procurement and anti-corruption. Equipped 580 LSG representatives (538 women) with tools for sustainable development planning. Trained 177 LSG representatives (155 women) in strategic planning, crisis management, and inclusive governance. Developed or updated local charters in six communities to improve civic engagement. Opened three social adaptation spaces, benefiting 360 people (288 women). Established ten Recovery and Development Offices to support sustainable post-war development. Developed a handbook for inter-agency coordination of recovery efforts. Supported the adoption of a Development Strategy in Mykolaiv until 2027. Simultaneously, measuring the real outcomes of these outputs is a challenging task. It is a question to what extent these results truly contribute to the resilience of regional communities. An independent audit may be necessary for this. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15110-15110A0101 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15110-15110A0102 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15110-15110A0103 Sweden The project aims to support the needs of conflict effected population in Eastern Ukraine, who suffered from the military aggression of the Russian Federation. In particular, the Project will strengthen adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). Projektet syftar till att stödja behoven hos den konfliktdrabbade befolkningen i östra Ukraina, som led av den ryska federationens militära aggression. Projektet kommer i synnerhet att stärka lokala myndigheters och medborgares efterlevnad av de tolv principerna för god förvaltning, som utgör den oumbärliga ramen för att uppnå det gemensamma bästa för lokalsamhällen, inklusive när det gäller förbättring av tjänster (i detta sammanhang kommer projektet att fokusera om miljöskydd och sociala tjänster). The proposed Project aims at strengthening adherence by local governments and citizens to the twelve principles of Good Governance, which constitute the indispensable framework to achieve the Common Good of local communities, including in terms of service improvement (in this context, the Project will focus on environmental protection and social services). The notion of Common Good refers to what is shared and beneficial for all members of a given community, including the most vulnerable. It also refers to what is achieved by citizenship, collective action, and active participation in the realm of politics and public service. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8068000 8068000 8068000 UNDP/United Nations Development Programme 8068000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Guinea-Bissau har partnern praktiskt bidragit till att stärka försörjningsmöjligheter kopplat till bevarande av våtmarker. Det arbete som utförts har syftat till ett klimatanpassat jordbrukssystem i kombination med skydd av landskapets mangroveområden i två byar. Utifrån bästa praxis inom jordbruk och risodling har deltagarna lärt sig hur renovering av hydrauliksystem och vattenförvaltning på lokalsamhällesnivå skyddar mot erosion, saltvatteninträngning och okontrollerade vattenflöden i mangroveområden. Lokal produktivitet och tryggad livsmedelsförsörjning har gått hand i hand med skydd av ekosystemet. Med hjälp av klimatresilienta metoder har programmet bidragit till moderniserad infrastruktur för bevattning med två vattenbassänger, en 4 000-liters vattentank, och ett solcellsdrivet pumpsystem, anslutet till en djup brunn, samt i övrigt förbättrad vatteninfrastruktur. Detta har sammantaget resulterat i bättre möjligheter att producera basgrödor. Genom att deras inkomstmöjligheter på den lokala marknaden främjats har aktiviteterna bidragit till tryggad livsmedelsförsörjning för hushållen. Aktiviteterna bidrog även till att resiliensen, särskilt hos de 70 deltagande kvinnorna i tre sparande- och lånegrupper (Groupes dÉpargne et de Crédit pour la Conservation de la Mangrove/Mangrove Conservation Savings and Loan Group; GECCOM), stärkts. Parallellt har programmet arbetat med att stärka försörjningsmöjligheterna och motståndskraften hos medlemmarna i 18 andra GECCOMs, främst bland kvinnor. Även dessa grupper nyttjades som ingång för att bygga förståelse för hur hushållsekonomin i deras livsmiljöer beror av funktionella mangroveekosystem. Som resultat av den utbildning de erbjöds stärktes kvinnornas ekonomiska egenmakt liksom den säsongsmässiga livsmedelstryggheten. Totalt nåddes närmare 4 300 personer. Sida bedömer att organisationens stöd till GECCOM-grupper utgör investeringar i en ansats som direkt kopplar samman finansiell inkludering, ledarskap på lokalsamhällsnivå, och hållbart skydd av mangroveekosystem. - I Etiopien har våtmarksrestaurering kombinerats med tillämpning av W4R-modellens deltagandekomponent och en resultatbaserad finansieringsmetod. Sex lokalsamhällesorganisationer (CBOs) involverades i mark- och vattenvårdsåtgärder för att bl.a förhindra avrinning, motverka erosion och höja grundvattennivån i landskapet. Startfinansiering utgick till deltagande CBOs, baserat på deras inlämnade affärsplaner. Utbetalningen av ersättningsmedel kopplades sedan till verifiering av kvaliteten på de naturbaserade lösningar som byggts upp. Metoden visade hur lokalsamhällsdrivet arbete kan kombineras med praktiska lokala incitament som även bidrar till att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Metoden förbättrade även de lokala försörjningsmöjligheterna. Som resultat har dessa lokala organisationer nu kapaciteten att planera och genomföra våtmarksrestaurering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 0.0000000004 0.0000000001 0 0 0 0 3600000 0 0.0000000003 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7742500 Wetlands International 7742500 Wetlands International 407500 Wetlands International 407500 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 2042500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 107500 Wetlands International 2280000 Wetlands International 120000 Wetlands International 120000 Wetlands International 2280000 Wetlands International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 8000000 0 7000000 0 0 0 1500000 0 2800000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 800000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 Ernst & Young 204877 Ernst & Young Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15166 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Medical research Basic Health Health, General Generating new and context-specific knowledge is of key relevance for low-income countries in sub-Saharan Africa to respond to the emerging global crisis of antimicrobial resistance (AMR). Therefore, Sida engaged in Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) research calls to support participation of researchers from low-income countries in sub-Saharan Africa and other countries in the region where Sweden has bilateral development cooperation in transnational research consortia. Grant management and capacity strengthening support for Sida-funded Africa-based partners in such consortia is provided by the African Population Health and Research Center (APHRC) in Nairobi, Kenya. During 2019-2023, Sida engaged in a total of five JPIAMR research calls (www.jpiamr.eu/calls) that resulted in grants to 22 partner institutions in 13 countries in sub-Saharan Africa (Burkina Faso, DRC, Kenya, Madagascar, Malawi, Mali, Mozambique, Senegal, Tanzania, The Gambia, Togo, Uganda and Zambia) participating in 16 transnational multi-partner JPIAMR projects. The total funding amounts to approx. five million Euros. Sida did not participate in the final call of the JPIAMR programme in 2024 due to funding restrictions and the programme ended in May 2025. All grants are managed by APHRC and grant management includes due diligence and sub-contracting, disbursement and follow-up of funds, gathering project reports, annual review meetings and monitoring visits to implementing partner institutions. A primary focus in 2025, was the finalisations of projects from the 2020-2022 calls and the handling of additional no-cost extensions for three projects that experienced delays in project implementation due to political unrest (Senegal) and procurement issues. In the beginning of 2026, five projects involving six partner institutions were ongoing with three partner organisations finalising their activities in 2026 and three in 2027. In 2025, the JPIAMR projects supported 13 female and 12 male students and fellows at Bachelor's, Master's, doctoral and postdoctoral level thereby strengthening individual research capacity. One PhD, two Master's and six Bachelor's degrees were awarded in 2025. In total, 81 students and postdoctoral fellows were enrolled in the different projects since 2022. Projects also continued to produce scientific papers; eight papers acknowledging Sida-support were published in 2025 bringing the total number of publications to 23. During the year, APHRC performed monitoring visits to projects located at the Kenya Medical Research Institute (KEMRI) in Nairobi, the KEMRI Wellcome Trust in Kilifi, Gulu University in Uganda and Laboratoire National dÉlevage et de Recherche Vétérinaire in Senegal. The monitoring visits confirmed that projects were on track and had achieved key scientific milestones. The APHRC teams discussed areas for institutional strengthening and improvement, including financial and administrative management, and highlighted the need for engagement with communities and policymakers beyond academic circles to achieve impact. In January 2025, APHRC convened a three-day Research and Grant Management Capacity Strengthening Forum for all Sida-funded JPIAMR partners in Nairobi, Kenya. The forum aimed to enhance institutional and grant management capabilities to ensure the successful implementation and long-term sustainability of AMR research projects. Beyond administrative skills, the forum emphasized academic and policy impact, highlighting that the programme has supported more than 50 students across different academic levels and contributed to the development of national AMR steering committees and strategic plans in countries like Madagascar and Tanzania. To ensure future continuity, the forum discussed sustainability strategies, such as identifying new funding opportunities aligned with cross-cutting themes like climate change and food security. The grantees committed to forming a consortium and holding bimonthly meetings to facilitate joint proposal development post-Sida funding. The event concluded with a strong emphasis on maintaining a pipeline approach for African AMR researchers, encouraging continued excellence in publication and the expansion of the regional research ecosystem. In 2025, APHRC also organized a series of webinars bringing together various participants from the region to discuss critical areas of concern around AMR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15166-15166A0101 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 16975574 0 0 0 0.0000000003 0 4500000 0 0 8664341 0 8311232.9999999991 -0.0000000005 21475574 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 8664341 APHRC/African Population and Health Research Center 8311233 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15166-15166A0102 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18269507 15765365 4150969 3958850 2841150 400000 1500000 0 0.0000000002 -3007 0 0.0000000009 0.0000000009 11134750.9999999981 2841150 399999.9999999999 0 0 0.0000000005 7134756 0.0000000002 0 4150969 -0.0000000006 3958850 6567595 0 0 -0.0000000002 0 0 0 7700777 45385841 APHRC/African Population and Health Research Center 11134751 APHRC/African Population and Health Research Center 7134756 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center -3006.88 APHRC/African Population and Health Research Center 6567595 APHRC/African Population and Health Research Center 7700777 APHRC/African Population and Health Research Center 4150969 APHRC/African Population and Health Research Center 3958850 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15166-15166A0201 Sweden The African Populations Health and Research Center (APHRC) has applied to Sida for funding of 22.9 million SEK to provide grant management services plus additional capacity building and networking activities for African grantees funded by research calls of the Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) during the period 2021-06-01 until 2024-12-31. Of the 22.9 million SEK, 14.6 million SEK will be forwarded to African researchers participating in transnational research consortia that have been granted Sida funding in the JPIAMR research calls Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use and AquaticPollutants. The objectives of the proposed Sida partnership with APHRC and JPIAMR are to combine resources, infrastructures, and strengths of multiple countries in order to facilitate innovative research projects to curb AMR with an One Health approach integrating human, animal and environmental health; to support and increase the participation of researchers in low-income countries in sub-Saharan Africa and other sub-Saharan countries where Sweden has bilateral development cooperation in the global fight against AMR; and to build capacity and support the formation of a network of AMR researchers on the African continent. JPIAMR is a global collaborative organization and platform, engaging 28 nations to curb AMR with a One Health approach. Sida has up to now participated in two JPIAMR research calls where funding decisions have been made: JPIAMR call 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use where five projects with participants from seven African institutions in Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda have been selected for Sida funding; Call 2020 AquaticPollutants, a common initiative of JPIAMR, JPI Oceans and Water JPI, where three projects with participants from four African institutions in Mali, Mozambique and Uganda have been selected for Sida funding. African Population Health and Research Center (APHRC) har hos Sida ansökt om 22,9 miljoner SEK för att administrera finansiering av och tillhandahålla kapacitetsstärkande och nätverksbildande aktiviteter för afrikanska forskare som beviljats anslag från Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance (JPIAMR) under perioden 2021-06-01 till 2024-12-31. Av ovannämnda beloppet kommer 14,6 miljoner SEK att vidarebefordras till afrikanska forskare som deltar i transnationella forskningskonsortier som har beviljats Sida-finansiering i JPIAMR utlysningarna Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use och AquaticPollutants. Målsättningen med partnerskapet mellan Sida, APHRC och JPIAMR är att flera länders resurser, infrastruktur och styrkor sluts samman för att facilitera innovativa forskningsprojekt för att bromsa utveckling och spridning av AMR med en s.k. One Health-ansats som integrerar human, djur och miljöhälsa; att stödja och öka deltagandet av forskare i låginkomstländer i Afrika söder om Sahara och andra länder i området där Sverige har bilateralt utvecklingssamarbete i den globala kampen mot AMR; och att bygga kapacitet och stödja bildandet av ett nätverk av AMR-forskare på den afrikanska kontinenten. JPIAMR är en global organisation och samarbetsplattform där 28 nationer arbetar tillsammans för att begränsa utvecklingen och konsekvenserna av AMR med hjälp av en One Health-ansats. Sida har hittills deltagit i två JPIAMR utlysningar där beslut om bidrag har fattats: JPIAMR utlysningen 2019 Diagnostics and Surveillance of Antimicrobial Resistance: Development of tools, technologies and methods for global use där fem projekt med deltagare från sju afrikanska forskningsinstitutioner i Burkina Faso, Gambia, Kenya, Madagascar, Tanzania, Togo and Uganda har beviljats medel från Sida; Utlysningen 2020 AquaticPollutants, ett gemensamt initiativ av JPIAMR, JPI Oceans och Water JPI, där tre projekt med deltagare från fyra afrikanska forskningsinstitutioner i Mali, Mozambique and Uganda har beviljats. The overall objective of the program is to provide fund management support to implementing partners with the aim to: 1. Increase timeliness, efficiency and effectiveness in the implementation of the projects at partner institutions; 2. Strengthen the research and grant management capacities of AMR researchers and implementing partners to support: a) adoption of best practices in AMR research and grant management;b) enhancement of quality and relevance of AMR research projects from implementing partners;c) award winning grant proposal development; d) networking and collaborations on projects among the cohort of AMR researchers and implementing partners;e) engagement of AMR researchers with the community and policy actors. The expected outcomes of the program are: 1. Strengthened research, governance and management systems within institutions supporting AMR research and response; 2. A strong network of AMR researchers collaboratively and effectively engaging with policy actors in projects aimed at prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases.Ultimately, APHRC envisages greater effective collaboration of AMR actors in the prevention and treatment of bacterial, parasitic, viral and fungal infections and diseases. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183683 183683 183683 Ernst & Young 183683 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15169 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection Significant achievements were made in establishing a new regulatory framework aligned to international conventions and EU directive. The Law on Biodiversity by the Government was approved by the Government of Georgia and submitted to the Parliament for adoption, expected in spring 2024. The Regulatory Impact Assessment has been partly completed. The Draft Hunting Law has been prepared but cannot be submitted to the parliament awaiting approval of the Law on Biodiversity. In addition, the Protected areas Concept paper, being a requirement for the Law on system of protected areas has been submitted to the Government. Overall performance under the component is on track despite some delays. Progress in protected areas management, functional capacity improvement and species restoration demonstrates tangible advancements in environmental conservation efforts. Active consultation with stakeholders, public transparency, and exclusivity in law-making processes verifies a commitment to the Aarhus Convention, which was ratified in 2020. This is exemplified by the establishment of the National Protected Area Platform. This innovative platform serves as a dynamic hub for communication, consultation, and education among stakeholders concerning Protected Areas. The two meetings conducted during the Reporting Period within this platform has facilitated an inclusive approach in developing the new concept of protected areas. Substantial achievements are made in the implementation of the Floodplain Forests Management and Restoration Plans, in three degraded areas in Eastern Georgia (Alazani, Alaverdi and Rustavi). These comprehensive plans, formulated through extensive stakeholder engagement and in-depth research by a team of experts, reflect a deep commitment to ecological sustainability. The Alaverdi and Alazani Floodplain Forests in eastern Georgia stand as prime examples of this commitment, with their Management and Restoration Plans now fully completed. A key milestone in this progress is the successful installation and activation of all stationary air quality monitoring stations (8) in Georgia: Tbilisi, Rustavi, Telavi, Kutaisi, Zugdidi, Akhaltsikhe, Mestia. This development represents a significant leap forward in the development of air quality monitoring and improvement reforms. The EU commission concluded in the 2023 Enlargement Report that Georgia is partially aligned with the EU Acquis on air quality. Technical training was provided on the operation and maintenance of the monitoring stations. Sida is in the process of preparing a long-term agency-to agency cooperation agreement between the Swedish Environmental Protection Agency (SWEPA) and The Georgian Natural Environment Protection Agency (NEA) to further develop prerequisites for effective air quality decision making and fulfillment of EU Acquis and international conventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15169-15169A0101 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0102 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210440 0 0 0 0 210440 210440 Ernst & Young 210440 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0105 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25500000 31000000 0 -7701976 0 0 0 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 -7701976 0 0 25500000 0 0 0 0 0 48798024 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 25500000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 31000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia -7701975.5 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15180 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15180-15180A0101 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 627000 0 0 626970 627000 Utrikespolitiska Institutet 626970 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0102 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Utrikespolitiska Institutet Swedish International Development Cooperation Agency Utrikespolitiska Institutet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 756000 0 -62509 756000 756000 Utrikespolitiska Institutet 756000 Utrikespolitiska Institutet 0 Utrikespolitiska Institutet -62509 Utrikespolitiska Institutet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15180-15180A0201 Sweden Pilot study to investigate the development of a knowledge generating platform that encompasses Sweden, Russia and the Eastern Partnership countries (Armenia, Azerbajdzjan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine). This will be done to strengthen the possibilities to tie together researchers, experts and civil society actors to encourage knowledge exchange and sharing as well as people to people contacts. Förstudie för att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande plattform som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina). Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Syftet med denna pilotstudie är att undersöka möjligheterna till att utveckla ett kunskapsgenererande nätverk som omfattar Sverige, Ryssland och länderna i det Östliga Partnerskapet (Armenien, Azerbajdzjan, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina).Detta för att stärka möjligheterna till att knyta samman forskare, experter, opinionsbildare och civilsamhällesaktörer för utbyte, erfarenhetsdelning och mellanfolkliga kontakter. Tanken är att denna pilotstudie ska leda fram till en mer omfattande ansökan om stöd för etablering av ett nätverk i linje med ovan beskrivning. En rapport som redogör för förutsättningarna med konkreta förslag på hur man ska etablera ett potentiellt nätverk kommer inlämnas efter avslutat aktivitetsdatum. Däri ska följande framgå - utan att för den delen låsa in ett eventuellt kommande stöd till att enbart omfatta det nedtecknade: - Vilka aktörer som identifierats att ingå i en uppstart, den roll de förväntas ha och vilka risker som bedöms vara av extra vikt för genomförandet. - Vilka tematiska områden som nätverket initialt och i efterföljande utveckling förväntas täcka. Här bör dock finnas utrymme för flexibilitet och omvärdering av inriktning i dialog med huvudsakliga medaktörer i linje med relevant. Här ska även eventuella kopplingar/samarbeten och överlappningar med redan pågående stöd från Sida utvecklas och redogöras för. - Redogörelse för den organisatoriska hemvisten och förhållande till UI och Centret för Östeuropastudier (SCEEUS). - Budget, preliminär tidplan och preliminär arbetsfördelning samt arbetsplan för en treårsperiod. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140624 0 140624 140624 Ernst & Young 140624 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15217 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1) A better understanding of the priorities for improvement of the environmental governance and justice in Moldova, communicated to and discussed with stakeholders. 2) Increased level of knowledge and improved skills of lawyers, civil society, and authorities to address the most pressing environmental problems. 3) A higher level of implementation, compliance, and enforcement to address most pressing environmental problems. 4) Targeted legal support on environmental cases / disputes in place, reduction of risks and consequences of environmental damage. 5) A better understanding of and support for projects objectives, activities, and results among the stakeholders and general public. EcoContact has progressed within all 5 components of the project. Among examples of results of the project is the development of studies to be used by governmental authorities, such as: - The functional analysis of the environmental sector and the institutional analysis of the Environmental Protection Inspectorate and the "Moldsilva" Agency - Integrated study on governance and human rights in the Republic of Moldova(including HR and environment) - Roadmap concerning overcoming existing barriers in investigation of ecological crimes - Analysis of the effectiveness of the regulatory framework in the field of hunting fundmanagement and hunting - Environmental Human Rights Defenders Guide Also, EcoContact supported the Minsintry of Environment in drafting and promotiong normative acts, for example: Law on hunting (in review, supporting the WG activity), Law on Industrial Emissions (approved by the parliament in 2022), Law on Environmental Impact Assessment (approved by the parliament in 2022), Law on the foundation of the "Lower Dniester" National Park and amendment of Law no. 1538/1998 regarding the fund of natural areas protected by the state (approved in 2022), Forestry Code, Draft Gov.Dec on approval of regulation on eco-labelling, Law on Industrial Emissions, Law on Environmental Impact Assessment etc _____________________________ During 2023, all the activities foreseen within the Green Justice were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. The project has achieved a significant results working on policy framework supporting the Ministry of Environment on alignment the national legislation to European Union requirements. An important milestone in this area is the development of National Environmental Strategy for 2024-2030. Also, the project contributed to the development of environmental documents, such as: normative acts, draft law and codes, draft governmental decisions, Ministry of Environment decrees, legal consultations and opinions on various drafts of policy and legal documents issued. Within the project were advertised several calls for proposals of submitting the project. In conclusion, during the 2023 period 12 NGOs benefited from project sub-granting scheme. Within the project were developed the Local Environmental Platforms in 7 districts of the country. Also, by Green Justice project were supported a list of raising awareness and capacity building activities, such as: Bi-annual forum of environmental NGOs; joint regional training sessions for prosecutors; thematic trainings for subdivision of Environmental Protection Inspections; sessions of cycle of trainings for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes; international scientific conferences. ___________________________ The results mentioned below have been achieved during the third year of project implementation period January - December 2024. During 2024, all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Major outputs achieved during the reporting period include: Policy document development finalization of National Environmental Strategy for 2024-2030 Gov. Decision nr 409/2024. The strategy is based on 8 priority objectives and provides the set of indicators to track the Strategy Implementation process. Project secured the translation of the Strategy in 2 languages (Romanian, Russian and English). It has been officially approved by the government on June 12, 2024. Policy drafting support a team of experts conducted the Strategic Environmental Assessment (SEA) to the draft Nistru River Basin District Management Plan, Cycle II (20252029). Support to the Ministry of Environment on preparation for screening and presentations for EU Integration process under Chapter 27. A comprehensive and structured analysis of the general situation related to Chapter 27 "Environment" has been completed. The analysis was organized into ten thematic subchapters, EcoContact experts provided support for: Horizontal Legislation, Water Quality, Nature Protection and Biodiversity Conservation, Industrial Emissions. Legal drafting support was provided to the Ministry of Environment for the elaboration and promotion of one law, six Government Decisions, and two Ministerial Orders. Additionally, in 2024, EcoContact reviewed draft legal acts and, based on these analyses, developed and submitted 59 opinions on draft normative acts to central and local public authorities as part of the lawmaking endorsement procedure. Increase capacities of stakeholders in implementation the new environmental legislation EcoContact in partnership with the Ministry of Environment and the American Chamber of Commerce conducted during 2024, four trainings in order to apply the newly developed regulatory framework in the field of the environment, three of which were dedicated to the business and the fourth to Environment Agency and the Environmental Protection Inspectorate. Developing capacities of environmental inspectors to apply new procedure on integrated environmental control. Thematic workshop for 70 representatives of the Environmental Protection Inspectorate on integrated environmental control procedures was organized in October 2024. Raising and debating the crucial and new topics to the environmental and legal issues between professionals was hosted during the Multistakeholder round table "Perspectives and challenges in combating environmental crimes in the context of the new amendments to the Criminal Code". 2 sessions of cycle of trainings (6 in total) for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes. Facilitation of the exchange of experience and lessons learned in the implementation of newly adopted environmental legislation in Moldova through a study visit to Romania, organized on on March 1920, 2024. Subgranting activity for 12 NGOs with thematic Active citizens for a healthy environment and green justice. Subgranting activity for 4 mass media with thematic "Community journalism for a healthy environment and green justice". Ensuring the correct application and understanding of the environmental legislation 10 Legal consultations were provided by Aarhus Center (4 urban cases and 6 rural). Drafting and widely disseminated the civil society positions and declarations on environmental infringements as a part of Moldova Civil Society/ Eastern Partnership. Academic School on Environmental Education for 40 students studying at the law faculties of USM, USARB, B.P. Hasdeu University of Cahul, Police Academy (MAI) April 17 19, 2024. For three days, students have been guided by trainers lawyers, researchers, prosecutors and environmental law experts who address key topics such as the right to a healthy environment, criminal liability for the destruction of natural resources, European environmental jurisprudence, combating environmental crimes and the protection of environmental rights defenders. Sessions were combined with visits to environmental institutions (SHS, ICAS, Env. Agency). Supporting the implementation of environmental legislation and ensuring dialogue at local level through Seven local environmental platforms in the districts of Balti, Cahul, Criuleni, Faleti, Hînceti, Stefan Voda, Ialoveni. National Drawing competition among lyceums dedicated to Waste Prevention and Recycling, organized in frames of activity of the Local Environmental Platforms, gathered more than 400 participants from 7 raions. One national campaign on waste prevention and recycling launched and promoted on monthly basis through the dedicated postings and activities of the project and the SGP beneficiaries. Podcast "reMediu pentru MEDIU cu Justiie Verde" was launched in partnership with EcoFM. 4 out of 10 editions was launched in 2024, on the topics of public interest related to environmental protection, sustainability and green justice. EcoContact representatives were also nominated and closely worked under the various legal and policy document development within 5 interministerial Working Groups (support to specific chapters under the PNA (Eastern Partnership CSO group and WG on Chapter 27 created by MoEnv), surface water normative documents elaboration, waste management group). ___________________________________________________ During the fourth year of project implementation period (2025 year) all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Originally this was planned to be the final year of the project implementation, yet, due to reasons presented by in EcoContact request for minor addendum, Sida approved the no-cost extension until December 2026. Under the project Output 1, a number of supportive documents, such as 5 normative acts elaborated based on studies conducted on the state of environmental governance and justice in Moldova. Under this Output, an initial analytical work on the Roadmap on Nature Restoration, has been undertaken in line with the provisions of the country-EU Accession Programme and the requirements stemming from Regulation (EU) 2024/1991 on Nature Restoration. The study on environmental human rights: legal and institutional frameworks within EU with the aim to review of the European Convention on Human Rights (ECHR) and the EU Charter of Fundamental Rights provisions. The document identified specific opportunities for the EcoContact to develop specialized expertise and establish clear procedures for handling environmental complaints and conducting own-initiative investigations. It will be used to support educational initiatives implemented by EcoContact with students, prosecutors and judges and public awareness campaigns regarding the constitutional right to a healthy environment in Moldova. Antoher study is on the financial guarantee mechanism for liability for environmental damage. It was carried out to support the development of an operational and coherent normative framework for financial guarantees, in line with the provisions of Law No. 107/2025 and relevant European practices. The objective of the study was to analyse possible financial instruments that could be applied in the Republic of Moldova to ensure that operators whose activities pose environmental risks have access to adequate financial resources for preventing and remedying environmental damage. Scientific and research articles publication as outcome at the international scientific-practical conference State, Security and Human Rights in the Digital Age conducted in 2025. Preparatory analysis on transposition of Directive (EU) 2024/1203 of the European Parliament and of the Council of 11 April 2024 on the protection of the environment through criminal law into the Addendum of the Criminal Code. The analysis included a comprehensive gap assessment between the existing provisions of the Criminal Code of the Republic of Moldova and the intensified requirements of the new Directive. The developed documents and studies were presented and consulted, along with other key environmental issues in various meetings, such as: The Environmental NGO Forum in 2025, organised by EcoContact with Sida support - the event brought together over 150 participants, representing environmental organizations, public institutions, academia, and the private sector. Under the Output 2, a list of capacity-building events dedicated to environmental governance and justice for the capacity-building of stakeholders were carried out during the 2025 year. An intensive training program under the formal courses for judges and prosecutors in partnership with National Institute of Justice and Ministry of Environment were organised. Another impactful event for raising awarensess on environmental issues is the Fourth Edition of the Academic School of Environmental Education for Young Lawyers: A New Generation of Future Specialists Prepared to Defend the Right to a Healthy Environment. The law students from four higher education institutions accross the country, benefited from 18 hours of training on 16 topics in the field of environmental law and related areas, such as legal communication, protection of environmental defenders and the circular economy. The activities were conducted under the guidance of experienced trainers lawyers, prosecutors, researchers and experts and included practical workshops dedicated to European jurisprudence, biodiversity, anthropogenic influences on air and water, as well as the rights of communities affected by industrial projects. As a part of the Output 3, the EcoContact team organised a list of public consultations on legal and policy documents at national level. EcoContact supported the Ministry of Environment in drafting the Law on public access to information, justice, and participation in environmental decisionmaking, a document designed to fully transpose EU directives and the Aarhus Convention. The draft law was presented during public consultations attended by civil society, public institutions, experts, media representatives, and interested citizens, who provided comments and recommendations. The law establishes a unified framework for access to environmental information, public participation in decisionmaking, and access to justice. EcoContact contributed to refining the draft by integrating stakeholder feedback and ensuring alignment with European standards and Aarhus principles. The organisation also participated in the State Chancellerys working group meetings throughout 2025, bringing practical legal experience into the regulatory process. In addition, EcoContact facilitated consultations under the National Accession Plan and provided expert support during the public event held in late 2025. Moreover, under the following goal: Establishment of cooperation for better implementation, compliance and enforcement of environmental legislation at the local level the EcoContact has operating the Local Environmental Platforms, established based on the Order of the Minister of Environment. Their activity involves representatives of city halls and district councils, the Inspectorate for Environmental Protection, the Police, the Prosecutors Office, the Court, territorial public services, as well as the associative and academic sectors, the secretariat being provided by AO EcoContact. Initially, the platforms operated in 7 administrative-territorial units (Cahul, tefan Vod, Cueni, Ialoveni, Bli, Hînceti and Fleti), and in September 2025 they were extended to 4 more districts Rîcani, Edine, Clrai and Anenii Noi. An enermous support provided by EcoContact during the 2025 period was on legal component, the activities on supporting the normative documents elaboration to the Ministry of Environment. The project supports contracting of experts, deploys the legal staff of EcoContact to elaborate the documents, such as: Normative acts regarding the reorganization of environmental institutions; Environmental Laws; National Reports to Multilateral Environmental Agreements; Draft policy documents, draft governmental decisions and draft orders of the Minister of Environment. An important role was played by EcoContact as the representative of CSOs in the EU integration screening and bilateral negotiation process. EcoContact contributed technical and evidence-based inputs that supported the refinement of the national self-screening process covering a wide list of EU legal acts. By contributing to the review of draft texts and publicly endorsing the proposed transition timelines for transposition EcoContact supported efforts to ensure higher compliance levels and greater societal acceptance of new environmental standards. Building on this process, EcoContact also initiated consultations to establish a transparent monitoring mechanism for the implementation of activities planned through December 2027. Other than this, EcoContact experts based on Ministry of Environment request have contributed to the preparation of PPPs related to several EU Directives, including those addressing industrial emissions, environmental liability, environmental crimes, public participation, environmental impact assessment, climate change and nature protection, and water management. The organisation also contributed to the drafting and endorsement of national negotiation positions, complementing the work carried out through the PPPs and participating in consultations on chemical policy. In relation to Output 4, the organisation provided support towards monitoring actions for stronger environmental governance and justice, including the prevention and mitigation of environmental damages executed. Under this output, EcoContact through Aarhus Center provided legal assistance to beneficiaries through consultations and support in preparing submissions to the competent authorities, with a view to protecting the right to a healthy environment and remedying situations involving breaches of environmental legislation. Also, initiatives on the Strategic Litigation on Environmental Issues / Cases in Court component have been carried out. At the same time, a call for project proposals has been opened for civil society organizations working in the fields of law and environmental protection. An important milestone of the project is running the Small Grant Program for supporting Actions for Environmental Governance and Justice for NGOs on the national level. Besided the grant assistance provided by the organisation, training for NGOs on strategic litigation on environmental issues was conducted during the 2025. In the context of Output 5, the project team has continued the structured comunication campaigns in order to bring the attention and sensibilize the key target groups and stakeholders on Green Justice activities. Through the organisations social media platforms and website, the posts communicating project activities, events, and beneficiary engagement attracted a wide range of views and followers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15217-15217A0101 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5045945 0 0 0 0 0 0 0 0 5045945 0 0 0 0 0 0 5045945 EcoContact A.O. 5045945 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15217-15217A0102 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5110000 8692094 5892236 0 0 5110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8692094 5892236 0 0 19694330 EcoContact A.O. 5110000 EcoContact A.O. 8692094 EcoContact A.O. 5892236 EcoContact A.O. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217-15217A0103 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3309725 0 0 3309725 0 3309725 EcoContact A.O. 3309725 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15272 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Dominican Republic (the) Ghana Gambia (the) Honduras Kenya Kazakhstan Palestine, State of Paraguay Suriname Sao Tome and Principe Togo Tunisia Tonga Uganda Vanuatu Zimbabwe Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Kopplat till resultatramverket och de ovan beskrivna Outcome areas kan följande exempel på resultat noteras: Outcome 1 - Enhanced policy knowledge on GIF among AFI members AFIs medlemmar fortsätter att efterfråga stöd inom GIF-relaterade områden och 74% av medlemmarna rankar områdets betydelse som 8 eller högre på en 10-gradig skala. Under 2023 genomförde 19 medlemmar GIF-relaterade reformer på policy-nivå. Typen av intervention kan variera mellan GIF-fokuserad policy-utveckling, Strategi inom finansiell inkludering, SME-finansiering eller Könsuppdelad statistik. I överensstämmelse med vad som redan noterats i olika sammanhang har typen av engagemang och komplexitet "mognat" över tid från att främst ha fokuserat på brist på kunskap till att omfatta konkret genomförande på policynivå. Exempel utgörs av Tanzanias respektive Ugandas centralbankers nationella ramverk för finansiell inkludering 2023-2038. Centralbanken i El Salvador tog fram en vägkarta för kvinnors finansiella inkludering och Bangladesh Bank utvecklade en specifik finansieringsmodell för kvinnliga entreprenörer. Under året noterades vidare att en majoritet (53%) av medlemmarna bekräftade åtaganden inom ovan nämnda Maya-deklarationer och att 15 institutioner satte 24 nya mål. En milstolpe var vidare slutförandet av GIF Policy Model vilket inte hade varit möjligt att uppnå om inte GIF hade etablerats i tillräcklig omfattning bland medlemmarna. Modellen bedöms kunna inspirera och fungera som public good på systemnivå under lång tid. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 5-6, DOX 22/000408-27; M2; NAT/INST Outcome 2 - Enhanced technical capacity of AFI member institutions to implement financial policy and regulation to improve women´s financial inclusion Den nära kopplingen till IGF har fördjupats och ett specifikt program inom IGF belyste medlemmarnas framgångar vad gäller att inkludera klimataspekter i sin utvecklingsagenda och specifikt belysa hur jämställdhetsaspekter integrerats under rubriker som grön taxonomi, integrering av klimataspekter i nationella strategier inom finansiell inkludering samt riktlinjer inom säkerhetsriskhantering (ESRM - Enterprise Security Risk Management). Ett specifikt tillfälle att dela erfarenheter från skärningspunkten mellan jämställdhet, finansiell inkludering och klimatförändring mellan medlemmar samlade deltagare från 29 medlemsländer, varav 12 medlemmar presenterade sina erfarenheter. Deltagarna tränades att kunna identifiera nyckelaktörer inom förändringsarbetet och analysera konsekvenser av olika handlingsalternativ. Kursen utmynnade i publiceringen av "Towards an Inclusive Green Future: An Analysis of the Intersection between IGF and GIF". I fortsatt samarbete med bl a Women´s World Banking arrangerades Leadership and Diversity Program for Regulators med 22 deltagare från 11 medlemmar. Bland temana kan nämnas teknisk support för kunna utveckla GIF Roadmaps samt "jämställdhetssäkrade" upphandlingsriktlinjer. En LDR Alumni har etablerats i syfte att kunna dela erfarenheter med andra deltagare. Just detta år var det finansiella bidraget från AFI lägre än tidigare beroende på att finansieringen från Sida inte var säkrad i tid. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 6-8, DOX 22/000408-27; M2; NAT/INST Outcome 3 - Strengthened representation of AFI member´s perspectives on GIF in the global policy agenda På Global Policy Forum (GPF) i Manila samlades 700 representanter från medlemmar och andra intressenter upprepades viljan och behovet av att integrera jämställdhet i reglering och policy-skapande. I varje session under mötet uppmärksammades jämställdhetsaspekter och traditionsenligt utnämndes s k GIF-ambassadörer. Nya ambassadörer detta år utgjordes av Malaysia, Namibia, PNG, Salomon-öarna, Tadjikistan, Vanuatu och Sierra Leone och det totala antalet uppgår nu till 39 medlemmar. Några slutsatser från GPF var att kvalitén på könsuppdelad statistik måste säkerställas och att de ekonomiska effekterna av klimatförändringar inte är könsneutrala och att redan utsatta grupper tenderar att drabbas oproportionellt mycket genom sociala normer, lägre social rörlighet, begränsad tillgång till produktiva resurser samt begränsat inflytande på hushållsnivå. GIF Committee har under året letts av Bank of Ghana och har varit drivande för att uppnå normativ förändring inom nätverket. En jämnare könsfördelning, inklusive i den allra högsta ledningen hos medlemmarna, har kunnat konstateras och programmet har i hög grad bidragit till att skapa förutsättningar och även inneburit konkreta förberedelser (exempelvis via mentorskap/coachning) på individnivå. AFI har även regelbundet nätverkat och presenterat sin verksamhet vid externa event, exempelvis i samband med IMF/WB-möten och WFP (Her Money, Her Account, Her Future). IMF har bl a bett AFI bidra till deras kartläggning Financial Access Survey vilket speglar IMFs önskan att öka tillgången till data på landnivå och till skillnad från exempelvis Findex-rapporten uppdateras detta dataset varje år. Nya samarbeten som konkretiserades under året inkluderade AfDB och EBRD. Samarbetet med AfDB inkluderade bl a kvinnoledda SMEs tillgång till finansiering men hade även ett starkt fokus på könsuppdelad statistik som beslutsunderlag vilket traditionellt har utgjort en hörnsten i AFIs verksamhet. AFI har också noterat ett ökande frekvens då det görs referenser till AFIs publikationer från andra aktörer, exempelvis AFIs Toolkit on Gender Inclusive Policy Development som IMF har använt sig av. En årlig mediakampanj bekräftar detta påverkansarbete. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 8-13, DOX 22/000408-27; M2; GLOB/NORM Outcome 4 - Strengthened capacity of the AFI management team unit to deliver initiatives on women´s financial inclusion to the AFI network Den kapacitetsuppbyggnad som initierades under den första fasen av samarbetet med Sida har fortsatt och har bl a inneburit att AFIs Data Portal vidareutvecklats vilket bl a inneburit förbättrade möjligheter till analys av den inmatade informationen. Mervärdet av detta avspeglas i konstaterandet att 22 medlemmar utnyttjade möjligheten under 2023. Källa: AFI - 2023-2026, Sida phase II Annual Progress report 2023, s 13-14, DOX 22/000408-27; M2; GLOB/NORM No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15272-15272A0101 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 10000000 0 0 0 30000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 44900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 750000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1350000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 24900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 750000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1350000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 900000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 1050000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 10000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 10000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272-15272A0102 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 500000 AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15272-15272A0103 Sweden Through the endorsement of the ten-point Denarau Action Plan (DAP) in 2016, the members of the Alliance for Financial Inclusion (AFI), which includes 87 institutions from 82 developing countries, clearly identified the advancement of women’s financial inclusion as a high priority. This collective global commitment was unprecedented. Under the DAP, AFI members develop and implement smart policies and regulations to create an enabling environment, that accelerates women’s financial inclusion across their jurisdictions. Together, members of AFI also develop and share vital policy knowledge which benefits their individual and collective efforts, also informs the work of a much broader ecosystem of partners and stakeholders. AFI har ansökt om ett 5-årigt stöd som med hänsyn tagen till tillgängligt budgetutrymme och andra restriktioner föreslås uppgå till 75,5 MSEK och löpa under 4 år, vilket är något lägre än vad som ursprungligen efterfrågats men i linje med det tidigare stödet. Aktivitetsperiodens längd påverkas även av det faktum att beredningen fördröjts vilket inneburit att somliga aktiviteter har pausats medan andra i princip ändå har genomförts. Detta utvecklas ytterligare under avsnitt 5.1. De indikativa årliga utbetalningarna är tänkta att uppgå till 20 MSEK förutom den sista (15 MSEK) men har inte kommunicerats och är heller inte inskrivna i avtalet för att nödvändig flexibilitet ska kunna behålas (i linje med Sidas praxis). Utöver den direkta kopplingen till kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) planeras en begränsat stöd inom biodiversitet, vilket endast kommer att belasta budgetn under 2023. Denna komponent beskrivs närmare under avsnitt 3.1 (Miljö och klimat). Samarbetet presenteras som ett strategiskt partnerskap till ömsesidig nytta där Sida kan bidra genom att belysa hur kvinnors finansiella inkludering kopplar till bredare utvecklingsmål. Man ser även potential genom att Sida kan bidra med ökad synlighet vilket har ett signalvärde och i förlängningen kan fungera katalytiskt och innebära ökat intresse från andra finansiärer. Sidas stöd har varit helt avgörande för möjligheten att etablera GIF som en cross-cutting prioritet och därigenom bidragit till påverkan inom samtliga AFIs policy-områden, alltifrån digitalisering till SME-finance men även inom olika typer av aktiviteter där AFI är engagerat såsom policyrådgivning, kapacitetsutveckling, regionala initiativ eller landprogram (in-country implementation - ICI). I sammanhanget kan också nämnas AFIs medverkan i Public-Private Dialogue Platform och multilaterala partnerskap. Stödet har även varit avgörande vad gäller att stärka AFIs interna Management Unit inom GIF. I allt högre grad tydliggörs dessutom kopplingarna till jämställdhet inom Inclusive Green Finance (IGF). Motiven och argumenten för ett fortsatt stöd är att kunna utnyttja det momentum som det hittillsvarande stödet genererat. Hinder kvarstår att överbrygga samtidigt som en del nya utmaningar framkommit. Det kan konstateras att förändringar av denna art tar tid samtidigt som arbetet behöver drivas på flera parallella fronter då sambanden är komplexa. Utöver att bygga vidare på uppnådda resultat kommer förstärkt fokus ligga på att stödja medlemmarnas åtaganden via landspecifika projekt. Utvecklade regelverk och kapacitetsutveckling kommer därigenom vara centrala aspekter och därmed bidra till normativa förändringar och avlägsnandet av strukturella hinder. Ett fortsatt fokus på dataunderlag kan förväntas då detta varit ett genomgående tema i det omfattande kartläggningsprojekt som genomförts under den inledande fasen av samarbetet. Andra förväntade komponenter utgörs av studier av efterfrågan eller jämställdhetsaspekter kopplade till nationella strategier för finansiell inkludering. Kartläggningsprojektet visade dessutom ett betydande mervärde genom att samarbeta med andra ministerier eller civilsamhället utifrån förutsättningarna för det enskilda landet. Att gendergapet enligt WBs Global Findex Database 2021 på 3 år minskat från 9 till 6 procentenheter visar att utvecklingen går åt rätt håll men bakom siffrorna döljer sig att framgångarna varierat och att den övergripande bilden är komplex. Till detta kan nämnas att frågan om det faktiska användandet ger fler dimensioner till problematiken och de grupper som återstår att inkludera kan på goda grunder anses vara svårare och utgöra en större utmaning jämfört med de framsteg som redan har åstadkommits. Syftet med kartläggningsprojektet var att få en överblick över det aktuella läget och därmed även kunna identifiera nyckelfaktorer för att kunna förbättra de organisatoriska förutsättningarna. Samtidigt kunde det konstateras att områden är mer eller mindre påverkningsbara inom projektet. Utifrån tillgänglig statistik och regressionsanalys kunde länder kategoriseras och därifrån bedömmas hur väl de presterade och vilka typer av anpassningar som därmed kunde rekommenderas vilket även inkluderade regionala konstateranden. Arbetet kommer baseras på 5 pelare, vilket i hög grad motsvarar en utveckling av den ursprungliga fasens beståndsdelar: * AFI är på god väg att utarbeta en GIF-taxonomi baserad på de erfarenheter som vunnits, inte minst genom den omfattande kartläggning som genomförts. Taxonomin besvarar frågorna: vad fungerar, vad fungerar inte och varför? Utifrån landkontext kan anpassade handlingsplaner utarbetas. Mer specifikt kommer taxonomin underlätta genomförandet av policyutveckling inom bl a konflikt/post-konflikt miljöer (forcibly displaced people), inom skärningspunkten med livsmedelstrygghet, den fortsatta utvecklingen kring digitala tjänster liksom även återhämtningen från covid-19. * Den stora efterfrågan för mer långsiktiga landprogram (ICI) innebär en ökad ambitionsnivå att kunna svara på den observerade efterfrågan. Om den första fasen av Sida-samarbetet fokuserade på att medvetandegöra är den andra fasen mer fokuserad på själva åtgärdandet och förmodas kunna uppvisa högt ägarskap. Programmen kan genomföras genom peer-to-peer, AFIs egna expertis eller genom extern expertis. Tillgång till data i form av könsuppdelad statistik utgör ett område där AFI specialiserat sig som en nyckelaktör. I sammanhanget kan även kontakter med Sidas landkontor övervägas där så bedöms vara relevant. * En god grund för kapacitetsutveckling las under fas 1 och kommer nu att ytterligare växlas upp, inte minst kunskap kopplad till evidensbaserad policygenomförande, med fokus på uthålighet. Digital innovation och erfarenheterna från covid innebär att efterfrågan på kapacitetsutveckling är fortsatt hög vilket bl a Leadership & Diversity Program for Regulators vittnar om. * Intresset från medlemmar kring effekterna av klimatförändringarna har från början haft ett starkt jämställdhetsfokus och Inclusive Green Finance bidrar till att bygga motståndskraft för de mest sårbara. Omställningen av den finansiella sektorn har traditionellt fokus på kapitalmarknaderna och stora projekt och att, som i detta fall, istället fokusera på småföretagandets perspektiv, innebär en viktig positionering. * Normativa förändringar på systemnivå stöds via långsiktigt påverkansarbete i kombination med strategiska partnerskap. Effekterna av pågående samarbeten med organisationer som BMGF, EBRD, AfDB och IMF sträcker sig bortom pågående aktiviteter. Under den nya fasen förutses även fördjupade kontakter med den akademiska världen och internationella jämställdhetsnätverk. Övergripande (cross-cutting) aspekter kommer utgöras av digitalisering, fokus på de mest utsatta (inkl de drabbade av konflikt), utbyte med Sida, ökad biståndseffektivitet genom stärkt intern kapacitet samt global dialog. Verksamheten följs regelbundet upp utifrån fastställda resultatramverk och rutinerna kring M&E. Genom ett förstärkt fokus på kvalitativa data och impact stories kommer erfarenheterna innebära att medlemmarnas möjlighet att motivera och rättfärdiga prioriterandet av kvinnors finansiella inkludering stärks samtidigt som AFI själva får en förstärkt kapacitet att utveckla nya program. Globalt påverkansarbete, peer-to-peer learning och erfarenhetsutbyte bland medelmmarna kommer likaledes att förstärkas och kan i förlängningen innebära utvecklandet av nya indikatorer. Verksamheten är alltigenom efterfrågestyrd och baseras på ett nerifrån-och-upp perspektiv vilket har visat sig vara ett framgångsrikt koncept. Medlemmarna bidrar i hög grad med egna resurser (in-kind) vilket bidrar till reformernas uthållighet och ägarskap. AFI uppmuntrar sina medlemmar att öka sina åtaganden och bidrar själva till processen genom: • Stärkt evidens kring mervärdet av finansiell inkludering för kvinnor och kommunikation av detta • Stöd till de medlemmar som utvecklar och implementerar reformer • Förespråka ämnesområdet på global nivå i strategiska fora Målen kommer att uppnås genom en kombination av: • cross-regional peer learning • technical capacity building • public-private cooperation • in-country implementation support • peer-to-peer advisory services • joint learning program on gender • communication and advocacy related activities Den sistnämnda punkten innebär också att erfarenheterna kommer att behandlas som "public good" och även göras tillgängligt för icke-medlemmar. Insatsens mål och förändringsteori beskrivs närmare under avsnitt 4. Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av stabila aktörer. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorin kommer dessutom att justeras genom att en hänvisning görs till det faktiska utnyttjandet av finansiella tjänster och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte ett specifikt mål i sig självt. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Bland markörerna är huvudkomponenten klassad med jämställdhet som huvudsyfte med sysselsättning och miljö som delsyften. För den begränsade komponenten inom biodiversitet har bland Rio-markörerna biologisk mångfald klassats som huvudsyfte och klimatanpassning som delsyfte samtidigt som även miljö klassats som huvudsyfte. Sidas globala portfölj av insatser på något sätt kopplade till finansiell inkludering är fördelad på strategiska insatser som kompletterar varandra genom att angripa grundorsakerna till utvecklingsproblemet via olika typer av aktörer och delvis olika perspektiv. Detta speglar det faktum att finansiell inkludering inte är ett specifikt SDG-mål, men som däremot är definierat som en avgörande "enabler" för många av målen. Några exempel på insatser: * CGAP - Världsbanksbaserad think-tank inom finansiell inkludering * Toronto Centre - NGO med fokus på kapacitetsutveckling till centralbanker för att främja finansiell stabilitet * Women´s World Banking - NGO med fokus på produktutveckling riktade till ett brett nätverk i kombination med relaterat påverkansarbete * UNCDF - FN-organ med brett fokus på finansieringsfrågor riktade till de fattigaste länderna * Sveriges riksbank - Utbytesprogram inom finansiell stabilitet där Riksbankens personal kan dela med sig av sina erfarenheter, men där utbyte även kan ske i motsatta riktningen * IMF - Trust Fund med fokus på finansiell stabilitet (dit fortsatt stöd planeras) * MEF (Microfinance Enhancement Facility) - En IFC-fond som etablerades i kölvattnet av finanskrisen 2008 och som fortfarande förser industrin (numera betoning på jämställdhet) med kapital genom utlåning * SDG-obligation och BUILD-fund utgör garantier där förmånstagarna i många fall utgörs av MFIer eller direkt till MSMEs Det som främst utmärker AFI i detta sammanhang är att de är en medlemsdriven organisation (med kontor i syd) med direkt inflytande på högsta policynivå. Sidas kvalitetssäkring utgår från att insatsen betraktas som låg risk vilket exempelvis innebär att beslutet föregås av ett beslutsmöte med en läsare och att det därmed inte finns behov av någon traditionell kommitté. Resonemanget utvecklas under avsnitt 6 men baseras på det faktum att en ISK-granskning nyligen har genomförts och i kombination med goda erfarenheter från det hittillsvarande samarbetet. Avstämning har skett inom Resultatgruppen (RG2) och med Controller som kommer vara begränsat delaktig inom vissa moment, fr a avtalsgranskning. Insatsen avser ett programstöd till Alliance for Financial Inclusion (AFI) och deras verksamhet inom kvinnors ekonomiska egenmakt (Gender Inclusive Finance - GIF) vilket nu är inne i andra fasen. En av punkterna inom Denarau Action Plan (DAP) uppmanar medlemmarna att sätta mål inom ramarna för sina Maya-deklarationer och nationella handlingsplaner. Sedan 2016 har 47 medlemmar gjort åtminstone ett åtagande, varav flera i Sidas samarbetsländer. Dessa har företrädesvis handlat om könsuppdelad statistik men även omfattat konsumentskydd, finansiell utbildning, ansvarsfull utlåning, transparens och entreprenörskap, ofta inom ramarna för mer övergripande nationella strategier inom finansiell inkludering. Även områden såsom kvinnors rätt till att äga tillgångar har omfattats i vissa fall. Hittills har 21 länder introducerat reformer på policynivå i enlighet med sina nationella handlingsplaner och 19 landprogram har genomförts. Det kan observeras att detta sker i en accelererande omfattning vilket indikerar att den inledande fasen av samarbetet inom detta område har utgjort en god grund att fortsättningsvis utgå från, men som samtidigt kan utvecklas utifrån vunna erfarenheter. Den ursprungliga insatsen hade som övergripande mål att inom avtalsperioden halvera "gender-gapet" vad gäller kvinnors tillgång till och utnyttjande av finansiella tjänster, i huvudsak identifierat utifrån data från den s k Findex-rapporten. Trots betydande framsteg har man inte nått ända fram vilket till viss del kan förklaras av regionala skillnader. Det var ett mycket ambitiöst mål men visar samtidigt att insatsen varit framgångsrik, vilket även utvärderingarna pekar på. Det nya resultatramverket är en vidareutveckling från den ursprungliga fasens ramverk men med nya aktiviteter/outputs. I princip uppfylldes samtliga mål inom det ursprungliga ramverket, dvs de faktorer man hade direkt påverkan över, vilket samtidigt indikerar att de målsättningarna, till skillnad från det övergripande målet, möjligtvis inte var tillräckligt ambitiösa. Det nya övergripande målet anger nu istället att kvinnor i "AFI-länderna" aktivt använder finansiella produkter och tjänster som möter deras behov. Insatsens aktiviteter har insorterats i det framtagna resultatramverket med dess aktiviteter, outputs, mål (inkl baselines) och indikatorer. Ramverket i sin tur stödjer fyra identifierade delmål (intermediate outcomes): * Förstärkt policykännedom kring finansiell inkludering bland AFIs medlemmar * Förstärkt kapacitet hos AFIs medlemmar att genomföra finansiell reglering i syfte att öka kvinnors finansiella inkludering * Medlemmarnas syn på kvinnors finansiella inkludering är integrerad med den globala policyagendan * Stärkt intern kapacitet hos AFI att kunna leverera initiativ kopplade till kvinnors finansiella inkludering inom AFIs nätverk Outcome 1 inkluderar outputs som kunskapsprodukter (varav 1 kommer ha IGF-fokus (Inclusive Green Finance)), arbetsplaner inom arbetsgrupperna där GIF integrerats och en utvecklad GIF-policy (best practise) formulerad utifrån resultaten i kartläggningsprojektet. Kartläggningsprojektet kommer f ö följas upp och ligga i fas med publiceringen av nästa Findex-rapport. Outcome 2 inkluderar outputs som kapacitetsutveckling med fokus på GIF och IGF, olika landprojektrelaterat stöd samt Leadership & Diversity programmet. Vissa aktiviteter kan inkludera en bredare krets än de direkta medlemmarna i syfte att uppnå en bredare ekosystemansats. Outcome 3 inkluderar outputs kopplade till strategisk kommunikation i olika former, alltifrån deltagande i olika events, med eller utan direkt koppling till nätverket av medlemmar, till mediakampanjer i linje med den årliga kommunikationsplanen. Partnerskap med strategiskt utvalda partners ingår liksom även framtagandet av mer kvalitativa narrativ som ett resultat av aktiviteter kopplade till M&E. GIF-ambassadörerna kommer vara aktiva i detta sammanhang. Outcome 4 inkluderar outputs i form av halvtids- respektive slututvärderingar av projektet liksom även fortsatt uppdatering av AFIs Dataportal. Den interna kapaciteten förstärks i linje med rekommendationer från utvärderingarna vilket bl a innebär förstärkt integrering av GIF inom AFIs samtliga områden i kombination med att interna ledningsprocesser och kompetensförsörjning bevakas. Under varje Outcome finns ett antal Outputs med kvantifierade årliga mål. Givet att det, pga av budgetlimiterna, har skett en fördröjning vad gäller igångsättandet kommer ramverket att behöva justeras då vissa aktiviteter har fördröjts medan andra har kunnat genomföras i enlighet med ansökan. Strategirelevans Insatsen ligger väl i linje med Sidas nu gällande globala strategi för en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling (2022-2026) och målet kring Kvinnors ekonomiska egenmakt. Relevansen för målen kring finansiell stabilitet, sysselsättning och privatsektorutveckling är likaså tydlig men motsvaras inte i direkta resultat som kan hänföras till andra strategimål förutom finansiell stabilitet där argumentet är att dessa två mål är tillräckligt sammanknutna och dessutom ömsesidigt förstärkande. Det kan förtydligas genom att finansiell inkludering bidrar till finansiell stabilitet genom ökat sparande och ett mer diversifierat produktutbud samtidigt som finansiell stabilitet bidrar till finansiell inkludering genom att efterfrågade tjänster erbjuds från ett ekosystem karakteriserad av en bred uppsättning av etablerade aktörer som tillhandahåller efterfrågade tjänster. Strategin har därutöver även ett fokus på digitalisering vilket ligger väl i linje med AFIs egna prioritering som bl a visar sig i arbetsgruppen för digitala finansiella tjänster. Inom den arbetsgruppen (främst finansierad av BMGF), finns en specifik fokalpunkt för jämställdhet vilket utgör ett konkret exempel på en potentiellt produktiv kontaktyta. Detta kan vara det tydligaste beviset på ömsesidig och förstärkande nytta, men även andra plattformar existerar och exempelvis regionala initiativ hanterar ICT-frågor och jämställdhet parallellt. Komplementaritet av den sorten utgör en bra grund för genomförandet av aktiviteterna och inom samtliga arbetsgrupper finns det, som tidigare nämnts, sedan flera år en specifik fokalpunkt för jämställdhet. Det ursprungliga stödet beslutades mot bakgrund av den då gällande strategin där WEE ingick med en likartad formulering. Den nya strategin innebär inte att några av de pågående insatserna behöver avslutas men på sikt kan portföljen givetvis ses över och anpassas till den aktuella styrningen i kombination med att pågående samarbeten på marginalen kan anpassas som en del i dialogen. I anslutning till operationaliseringen av den nya strategin bidrog framtagandet av en förändringsteori och en portföljanalys för varje strategimål till möjligheten att kunna motivera pågående samarbeten samtidigt som behovet av justeringar i portföljen kartlades. En av flera slutsatser från förändringsteorin avseende kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE) var att tillgång till finansiella tjänster och utvecklandet av inhemska finansmarknader utgör en viktig aspekt och därmed även fortsatt en prioriterad fråga. Förändringsteorins relevans kan dessutom betraktas om en dynamisk process genom att en hänvisning görs till det faktiska användandet av finansiella tjänster för olika utvecklingsrelaterade ändamål, och inte enbart ett teoretiskt konstaterande att det erbjuds tjänster. I PLANit är insatsen klassad som en WEE-insats till 80% och resterande 20% som bidragande till finansiell stabilitet och en motståndskraftig finansiell sektor. Insatsen med Toronto Centre (omnämnd i listan nedan) har en spegelvänd klassificering medan exempelvis digitalisering är ett medel för att uppnå målet och således inte bedöms utgöra ett specifikt mål i sig självt i denna insats. Bedömningen utifrån de olika förändringskanaler som GLOBECs insatser refererar till är att insatsen i första hand innebär kapacitetsutvecklande stöd på nationell nivå [NAT/INST] och i andra hand till [GLOB/NORM] via globalt påverkansarbete. Sweden AFI/Alliance for Financial Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency AFI/Alliance for Financial Inclusion 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 20000000 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion 0 AFI/Alliance for Financial Inclusion Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services In 2025, the Special Trust Fund for Afghanistan (STFA), continued implementation of nine joint programmes and sectoral joint projects. It addressed basic human needs for over 1.5 million people (65% women and girls), applying an integrated, joined up approach to make gains in healthcare, education, housing, infrastructure, income and local economies, community resilience against environmental shocks and social cohesion. Examples of results: Priority Area 1: Sustained Essential Services. In 2025, joint programmes and projects provided essential services for health, education, water and sanitation, energy and other community based infrastructure to approximately 1.1 million people (73 percent women and girls). For example, 214,354 people (104,572 women and girls, 55%) have gained vital community based infrastructure support. This has improved the accessibility and quality of healthcare, particularly for women and girls, and helped meet essential requirements for clean water, shelter, electricity, roads and sanitation. The use of local labour to develop infrastructure generated additional benefits from employment opportunities and higher income, along with opportunities to recover from crisis. Priority Area 2: Economic Opportunities and Resilient Livelihoods. In 2025, 360,938 people (138,221 women and girls, 38%) benefited from livelihood support and climate change adaptation interventions. For example, 3,679 people (2,656 women, 72.2%) received support to develop businesses or start income generation activities. Individuals were selected through community consultations and assessments of local skill sets and market demands. Women were mainly trained in tailoring and embroidery monitoring indicated that 62 to 88 percent applied new skills and knowledge. Income effects were positive, with reported median earnings ranging from AFN 3,000 to 3,500 ($42 50) per month for these newly established IGAs. This income is meaningful for vulnerable households but generally insufficient for broader economic resilience. 1,600 people (1,600 women, 100%) engaged in agriculture based livelihood activities that enhanced income, food security and nutrition. Monitoring suggested some mixed results. Greenhouses, where provided, showed wide ranging operational rates, from 44 to 90 percent, depending on the region. This points to both successful use in some areas and sustainability breakdowns in others. Priority Area 3: Social Cohesion, Inclusion, Gender Equality, Human Rights and Rule of Law. In 2025, at least 27,016 people (23,104 women, 86%) participated in community engagement activities to develop local development solutions. Activities included comprised creating mechanisms to collect community feedback. Monitoring confirmed the delivery of most planned outputs, with high levels of community engagement and a low incidence of aid related grievances. For example, 25,587 people (22,772 women, 89%) participated in awareness raising sessions that improved understanding of human rights, legal protection, accountability to affected populations and conflict prevention, among other topics. 133 women and 3 adolescent girls benefited from sessions to raise awareness of womens rights. 530 people (196 women, 37%) gained legal aid services to better understand and claim legal rights related to housing, land and other issues. 815 journalists, media workers, civil society activists and shura members (122 women, 15%) benefited from training on conflict sensitive reporting and access to information. The biggest negative occurance that impacted the contribution so far is the sudden and significant deterioration of the operational environment in Afghanistan, which has become harder to predict. Particularly, the extent to which the DFA are willing to exclude women and girls from all the political, economic and social spheres of life has been astonishing. Hence, a significant amount of time and resources were spent in adapting and finding innovative solutions to ensure that women and girls are not excluded from projects funded by the STFA. This is was done in accordance with the principles agreed upon by the Afghanistan Aid Coordination Group (ACG), which includes UNAMA, Multilateral Banks, and the donors. These principles are based on the fundamental aspect of non-discrimination of women and girls in Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15399-15399A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101500000 200000000 0 101500000 200000000 0 301500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 101500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 200000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399-15399A0103 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 118800000 100000000 118800000 0 40000000 0 0 0 0 100000000 0 258800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 118800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 100000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15399-15399A0104 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. The integrated response is set to be delivered in the form of three mutually reinforcing components. 1. Essential services with a focus on women, girls, IDPs, returnees and marginalized groups livelihoods and social cohesion basic community infrastructure and shelter in disaster affected areas, prioritizing women and women headed households gender responsive disaster and climate resilient community infrastructure and nature based solutions. 2. Livlihoods support for MSMEs (financial capital, training, assets), focusing on women, IDPs and returnees. 3. Social cohesion strengthening the inclusion of women, IDPs, returnees and marginalized groups in participatory decision making support for women led CSOs fostering media resilience for sustainable journalism and freedom of expression. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 60000000 0 50000000 0 0 0 50000000 110000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 60000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15437 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors During 2025 KDI organized a total of 19 training sessions across eight regions of Kosova. Instead of online trainings, which proved ineffective in 2024, KDI shifted to delivering sessions directly in high schools and universities, thereby increasing both outreach and accessibility. In total, 551 young participants took part in these trainings, representing diverse regions, ethnic backgrounds, and social groups. Participation showed a predominance of female participants, contributing to strengthening the role of young women in discussions on integrity and public accountability. Out of 400 young people who completed the training during 2024 KDI selected approximately 50 participants for the two-day Anti-Corruption Camp (Super Academy). Through targeted modules and practical exercises, participants developed a more strategic understanding of how to engage in public processes and contribute to addressing corruption-related issues in their communities. Following the completion of the training cycle and the development of initial advocacy ideas, some participants went on to design and implement concrete initiatives focusing on political finance transparency, environmental governance, and responsible public communication. At the beginning of 2025, KDI conducted a structured review and update of its training modules from the feedback collected during the 2024 training cycle. The revision focused on strengthening the practical relevance of the content and aligning it more closely with participants needs and experiences. Throughout the reporting period, Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) received and handled a total of 64 cases, covering a wide range of issues. These included labour rights violations, concerns related to the work of the prosecutorial and judicial systems, cases in the health and education sectors, abuse of office, local governance issues, and whistleblower-related matters. The increased number of cases reported by employees within public institutions indicates growing trust in KDIs reporting mechanisms, as well as in the confidentiality and reliability of the legal support provided through ALAC. During 2025, KDI published two policy briefs addressing key governance and electoral challenges in Kosovo: 'Parliamentary Blockages and the Undermining of Institutional Integrity' examined the impact of legislative deadlock on institutional functioning and accountability. The brief analyzed procedural and political obstacles affecting the Assembly and proposed concrete measures to strengthen institutional integrity and prevent similar blockages in the future. 'Women in the 2025 Local Elections: Between Quotas and Electoral Reality' assessed the participation of women in local elections, focusing on the gap between legal guarantees and actual representation. The brief provided recommendations aimed at improving the effectiveness of gender quotas and strengthening inclusiveness within electoral processes. KDIs advocacy actions contributed to increased public understanding of the institutional crisis and strengthening civic pressure for accountability. The #ShtetiNëPauzë platform enabled coordinated civil society engagement at a national level, while the combination of public communication, research, and symbolic actions ensured sustained visibility of the issue. KDI positioned itself as a consistent and credible source of legal, procedural, and governance-related interpretation. Through more than 15 press statements, the organization addressed each critical phase of the institutional crisis, including the constitution of the Assembly, verification of mandates, respect for constitutional deadlines, and the conduct of political actors During 2024, KDI initiated the Thematic Anti-Corruption Forum, an informal mechanism designed to enhance cooperation between civil society, media, and public institutions in the fight against corruption. During 2025, the context for implementing this activity changed significantly. The Agency for Prevention of Corruption took the initiative to formalize and institutionalize the Anti-Corruption Forum in cooperation with KDI, shifting the focus toward establishing a structured and sustainable platform for cooperation among civil society, media, and public institutions. During 2025, KDI implemented a sub-granting scheme aimed at strengthening civil society engagement in combating corruption and promoting political integrity. Through this mechanism, KDI supported initiatives focused on political financing transparency, integrity in decision-making, and accountability in the use of public resources. The call generated strong interest, with a total of 59 applications submitted, of which five sub-grants were awarded to the highest-ranked local organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15437-15437A0101 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2000000 0 0 4000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437-15437A0102 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2500000 1500000 0 0 2000000 1000000 1500000 6000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 1500000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437-15437A0201 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199886 199886 199886 Sida administrative activity implemented by procured partner 199886 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15494 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Samlingsinsatsen har omfattat ett antal strategiska projekt/initiativ för metod- och verksamhetsutveckling på Sida i samarbete med externa partners. Uppnådda resultat inom insatsen har bland andra varit: - effektiviserad kommunikation och verksamhet inom nätverken Global Investors for Sustainable Development (GISD) och Swedish Investors for Sustainable Development (SISD), - utveckling av nya koncept för Sidas näringslivssamverkan i linje med regeringens styrning och prioriteringar inom utvecklingssamarbetet. Samarbeten med näringslivsaktörer har utvecklats centralt och i fält genom bland annat den Sida-helpdesk som etablerats för att stödja ambassaders och Sidas integrering av näringslivssamverkan i genomförandet av regeringens bilaterala, regionala och tematiska (globala) strategier inom hela utvecklingssamarbetet, - bidrag till utveckling av Sidas (och Sveriges) arbete inom Financing for Development (FfD) allt eftersom det blivit en mer prioriterat uppdrag för Sida att främja ökade privata finansiella flöden för utveckling, - närmare samarbete mellan aktörer från privat och offentlig sektor genom initiativet "Just Green Transition" för en rättvis grön omställning (genom bl.a. metodstöd, facilitering, mötesarenor i Sverige, samarbetsländer, på COP). Under 2024/25 har en handlingsplan för Sidas arbete inom gruvnäring tagits fram, som en fortsättning på Sidas metodutveckling inom området. - förstärkning av Sidas Europa/Ukraina-team med verksamhetskritisk näringslivs- och utvecklingsfinansieringskompetens, vilket bidragit till att möjliggöra och underlätta den stora expansion som gjorts på senare år (från 2024 och framåt). - ökad tillgång till klimatfinansiering med fokus på marknaden för kolkrediter i Afrika. Arbetet har bidragit till utveckling av riktlinjer för Sida och partners kring hantering av kolkrediter och modeller, mekanismer och verktyg för att tillgängliggöra marknaden för kolkrediter för målgrupper inom utvecklingssamarbetet. - bidrag till utformning av Team Europe Initiative for Sustainable Global Value Chains (TEI SGVC), vilket inleddes i mars 2022. Initiativet har utvecklat metoder, verktyg och framför allt lanserat en helpdesk för att stödja SMEs, myndigheter, multi-stakeholder initiativ och civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer i deras nödvändiga arbete med att anpassa sig till de nya högre hållbarhetskrav som ställs i handeln med EU. Sida har i nära samarbete med tongivade aktörer i samarbetet - EU INTPA, BMZ, GIZ och Minbuza - bidragit till utveckling av den gemensamma helpdesk som lanserades i mars 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15494-15494A0101 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2080015 2487757 1152965 107760 175908 129025 139852 161868 90397 90397 71443 164542 216895 324839 81589 208059 746317 193171 116498 345059 0 177906 328386 0 62715 0 57607 0 167231 101095 159889 0 238248 183554 262123 188916 253167 176282 0 5720737 Sida 90396.6 Sida 90396.6 Sida 71442.81 Sida 746316.7400000001 Sida 116498.01 Sida 62714.86 Sida 57607.11 Sida 101095.38 Sida 193170.88 Sida 183553.9 Sida 177906.42 Sida 188915.97 Sida 139851.85 Sida 129024.98 Sida 107759.71 Sida 81588.65 Sida 164542.28 Sida 328386.31 Sida 208059.17 Sida 167231.49 Sida 324838.9 Sida 238248.11 Sida 345058.76 Sida 253166.5 Sida 161867.81 Sida 159889.22 Sida 262122.63 Sida 175907.62 Sida 176282.32 Sida 216895.5 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15494-15494A0102 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1747258 2429998 8171 290990 150800 133000 47060 372098 0 0 268475 267600 0 8171 89600 576523 191707 91900 26000 95000 29900 0 156000 823352 0 567251 4185427 Sida administrative activity implemented by procured partner 150800 Sida administrative activity implemented by procured partner 133000 Sida administrative activity implemented by procured partner 268475.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 267600 Sida administrative activity implemented by procured partner 91900 Sida administrative activity implemented by procured partner 576522.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 29900 Sida administrative activity implemented by procured partner 156000 Sida administrative activity implemented by procured partner 26000 Sida administrative activity implemented by procured partner 47059.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 290990.06 Sida administrative activity implemented by procured partner 89600 Sida administrative activity implemented by procured partner 372098.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 95000 Sida administrative activity implemented by procured partner 191706.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 823351.6899999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 567251.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 8170.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15494-15494A0103 Sweden Within the contribution, projects and development work will be carried out, for example, through small grant agreements with partners, procurement or tendering of consulting services as well as expert services from organizations with which Sida has agreements. The effort also includes temporary employment at Sida that contributes to the strategy-led development in the target area. Special guidelines have been developed as guidance for awarding support under the target area. The guidelines also include guidance for handling the support in Sida's internal system. These guidelines are presented below. Indicative guidelines for support for external and internal projects and development work. Five criteria shall guide the funding under target area 3. Prior to decisions on support, all criteria shall be taken into account in a balanced assessment. 1. Be additional to other funding sources within the development cooperation. The level of ambition in the activities that receive support must be higher and/or clearly complement activities that receive support from other funding sources within the development cooperation (kind or management grants). This can mean enabling partnerships and innovative method development that are not prioritized by other strategy owners, or being able to go further than what other strategy owners can prioritize based on their assignments. 2. Contribute to significant results. This means prioritizing activities of a transformative nature with the potential to contribute to change at the system or societal level. It can also mean support for activities that are not judged to have a transformative effect at system level but are still judged to have particularly good potential to contribute to much greater or much better results than without support from KAPAME.3. Manifested ownership and potential for self-supporting operations. The support must be demand-driven by existing or potential parties, target groups, Sida and/or the foreign authorities. In addition, there must be a willingness and opportunity on the part of these actors to actively contribute to the development and management of the activities that receive support from the KAPAME strategy. 4. More than financier. Activities where Sida's role is more, or something else, than financier must be prioritized. Sida's role is to contribute to new solutions, new knowledge and new ways of working through, for example, mutual learning, innovation promotion and collaboration. This active role in the development of aid and solutions is to some extent different from that as manager and financier of development cooperation. 5. Contribute to learning about the aid's results and power of change at Sida and with related actors, including the foreign authorities. .Additional criteria for financing internal development work Activities that contribute to goal 3 can, according to the KAPAME strategy, "include internal development work as well as financing from external partners". This means, according to Sida's interpretation, that costs for consultant support and employees at Sida who contribute to the strategy-led development under the target area can be charged to the grant. For funding of this type of costs, in addition to the criteria established above for external funding under target area 3, internal development projects must be of a temporary nature and well defined in time. The criterion of manifested ownership aimed at self-supporting operations is therefore particularly important.Furthermore, it must be applied sparingly when funding Sida's personnel, as such funding is an exception to the main rule where Sida's personnel are financed by the administrative grant.Internal development projects are advantageously linked to external initiatives that are carried out in collaboration with partners. Decisions on whether a project or development work is to receive support during this effort are made by Ec SPINN in accordance with established work procedures. Till insatsen kopplas olika utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen kommer projekt och utvecklingsarbeten att genomföras exempelvis genom mindre gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med.Inom insatsen ryms även tidsbegränsade anställning på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet. Särskilda riktlinjer har utvecklats som vägledning för att tilldelas stöd under målområdet. Riktlinjerna inkluderar även vägledning för hanteringen av stödet i Sidas interna system. Dessa riktlinjer presenteras nedan. Vägledande riktlinjer för stöd till externa och interna projekt och utvecklingsarbeten.Fem kriterier ska vägledande finansieringen under målområde 3. Inför beslut om stöd ska alla kriterier beaktas i en sammanvägd bedömning.1. Vara additionell till andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet.Ambitionsnivån i verksamheten som får stöd ska vara högre och/eller tydligt komplettera verksamhet som får stöd från andra finansieringskällor inom utvecklingssamarbetet (sak- eller förvaltningsanslag). Detta kan innebära att möjliggöra partnerskap och innovativ metodutveckling som inte prioriterats av andra strategiägare, eller att kunna gå längre än vad andra strategiägare kan prioritera utifrån sina uppdrag.2. Bidra till avsevärda resultat.Detta innebär att prioritera verksamhet av transformativ karaktär med potential att bidra till förändring på system eller samhällsnivå. Det kan också innebära stöd till verksamhet som inte bedöms ha en transformativ effekt på systemnivå men ändå bedöms ha särskilt god potential att bidra till mycket större eller mycket bättre resultat än utan stöd från KAPAME.3. Manifesterat ägarskap och potential till självbärande verksamhet.Stödet ska vara efterfrågestyrt av existerande eller potentiella parters, målgrupp, Sida och/eller utlandsmyndigheterna. Dessutom ska det finnas en vilja och möjlighet hos dessa aktörer att själva aktivt bidra till utveckling och förvaltning av den verksamhet som får stöd från KAPAME strategin.4. Mer än finansiär.Verksamhet där Sidas roll är mer, eller något annat, än finansiär ska prioriteras. Sidas roll ska bidra till nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer genom exempelvis ömsesidigt lärande, innovationsfrämjande och samsakapande.Denna aktiva roll i biståndets utveckling och lösningar är till viss del annorlunda än den som förvaltare och finansiär av utvecklingssamarbetet.5. Bidra till lärande om biståndets resultat och förändringskraft på Sida och hos relaterade aktörer, inklusive utlandsmyndigheterna. .Ytterligare kriterier vid finansiering av internt utvecklingsarbete Verksamhet som bidrar till mål 3 kan enligt KAPAME strategin ”inkludera såväl internt utvecklingsarbete som finansiering av externa partners”. Detta innebär, enligt Sidas tolkning, att kostnader för konsultstöd och anställda på Sida som bidrar till den strategistyrda utvecklingen under målområdet kan belasta sakanslaget.För finansiering av denna typ av kostnader gäller förutom de kriterier som fastställts ovan för extern finansiering under målområde 3 att interna utvecklingsprojekt ska vara av tillfällig natur och väl avgränsade i tid. Kriteriet om manifesterat ägarskap som syftar till självbärande verksamhet är därför särskilt viktigt.Vidare ska återhållsamt tillämpas vid finansiering av Sida personal eftersom sådan finansiering är ett undantag från huvudregeln där Sidas personal finansieras av förvaltningsanslaget.Internat utvecklingsprojekt kopplas med fördel till externa insatser som genomförs i samarbete med partners.Beslut om ett projekt eller utvecklingsarbete ska få stöd under denna insats fattas av Ec SPINN i enlighet med fastställd arbetsordning. Denna insats utgör en samlingsinsats i linje med målområde 3. i regeringens "Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling". Syftet har varit att genom strategiska resursförstärkningar i verksamheten bidra till att uppnå resultat. Insatsen har innefattat ett antal projekt och utvecklingsarbeten på Sida och med externa partners. Inom insatsen har projekt och utvecklingsarbeten genomförts genom gåvoavtal med partners, upphandling eller avrop av konsulttjänster liksom experttjänster från organisationer som Sida har avtal med. I strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling" betonades behovet av att möjliggöra nytänkande kring utmaningar och möjligheter, samt att öppna upp för fler och nya aktörer att bidra till hållbar utveckling. Strategin slog vidare fast att det krävs nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer. Även utvecklingsländernas egen förmåga att mobilisera resurser betonades särskilt. Med syfte att stärka strategins måluppfyllelse inom dessa områden har Sida genomfört denna samlingsinsats för nya projekt/initiativ där de övergripande förväntade resultaten har varit att bidra till - nya lösningar, ny kunskap och nya arbetsformer både internt på Sida, UM och i externa partnerskap som bidrar till samarbeten med fokus på utvecklingsresultat; - utveckling och användning av innovativa/nya metoder på Sida, UM och Sida-finansierade partnerskap; - utveckling av samarbeten och finansieringsformer som främjar ökade finansiella flöden och utvecklingsfinansiering inom ramen för Addis Ababa Action Agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 756316 230431 382664 0 136590 6631 0 0 756316 Sida 382664.25 Sida 230430.52 Sida 136589.94 Sida 6631.03 Sida 0 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15527 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15527-15527A0101 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 7000000 0 22000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0102 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6920000 460000 12000000 0 12000000 460000 0 0 6920000 1183026 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 13223532 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3740496 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 527184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 385974 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 175728 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 69036 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3665184 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 8409840 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 3216000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 26400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 67200 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 147600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 201600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 452400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1401600 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 5056800 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1430400 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 824864 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 2916088 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 808256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 116256 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 85116 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 260884 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 38752 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 15224 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 1854560 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15527-15527A0103 Sweden CIHRS, a think and do tank, aims at advancing and supporting the human rights agenda and the upholding of the democratic principles in the MENA region. Implementation is between 2023-2026, with a total budget of 70 MSEK CIHRS, en tankesmedja, syftar till att främja och stödja agendan för mänskliga rättigheter och upprätthållandet av de demokratiska principerna i MENA-regionen. Implementeringen pågår mellan 2023-2026, med en total budget om 70 MSEK Sweden CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Swedish International Development Cooperation Agency CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 7000000 0 0 7000000 14000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies 7000000 CIHRS/Cairo Institute for Human Rights Studies Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Following the signing of the State Audit Act no 27 of 2026 and the Public Audit Act no 29 of 2016 in May 2025, OAG 's mandate as a mainstream government institution changed into an autonomous Supreme Audit Institution. The transition is a very welcome but challenging undertake, and there is a need to change the institutional frameworks, operational independence and not the least the change management competence to operationalise the two acts. While the overarching objectives remained the same, the budget and work plan were revised to better respond to the need to focus on transition activities. As the drought ended, the Embassy also approved utilisation of remaining drought funds (as emergency budget was terminated by the government) to support the transition. The programme has supported the continued implementation of the Office of the Auditor Generals (OAG) core mandate during 2025, including audits across central government, local authorities, parastatal bodies and special assignments. Sida assesses that the activities implemented are relevant, of good quality, and respond well to the programme objectives, contributing to transparency and accountability in the management of public resources. The independent review that the Embassy is currently conducting will be an important resource for OAG in making strategic choices, and give input to the next strategic plan. Examples of results 1. Improve audit services Performance is bench marked against the 2022 baseline and there has been a improvement in the Parliamentary committees follow up on audit recommendations as a result on OAG more proactive work around the issues. The audit coverage of the national budget expenditure has increase from 47 percent in 2021 to 100 percent in 2025. 74 out of 83 activities were implemented and audits were carried out on key government ministries and agencies, but the clientele coverage was 95 percent (compared to expected 100 percent). There are some possible explanations related to transport capacity. A milestone is the improved audit methodology, where OAG:s score rose from Level 2 to Level 3, reflecting more consistent application of audit methodology, standardized processes, and stronger quality controls, thereby enhancing the reliability of audit outcomes and stakeholder confidence in public financial governance. Over the implementation period, OAG has progressively aligned its audit practices with ISSAIs, tracked through the AFROSAIE Institutional Capacity Building Framework (ICBF) and benchmarked against peer SAIs in the Englishspeaking African region. At the outset of RIDP VII in 2022, audit manuals and ISSAI referenced guidance existed but were inconsistently applied across audit directorates. Under the ICBF rating system, performance is measured on a four level scale: Level 1 (Initial), Level 2 (Developing), Level 3 (Established), and Level 4 (Managed and Optimised). The Level 3 score indicates that audit methodologies are now wellestablished, consistently applied, and aligned with international standards, including ISSAIs. At this level, audit processes are no longer ad hoc but are guided by documented procedures, supported by appropriate tools such as the Audit Management System, and implemented by adequately trained staff. In comparison to peer institutions within the AFROSAIE region, reaching Level 3 places the OAG among institutions with solid and reliable audit frameworks, while Level 4 represents a more advanced stage characterised by continuous improvement, innovation, and full optimisation of audit practices. This progress demonstrates significant strengthening of the OAGs audit function and reflects sustained investment in systems, capacity building, and quality assurance mechanisms. 2. Improve stakeholder engagement Stakeholder engagement and transparency remain central to sustaining public trust and institutional relevance. The stakeholder engagement strategy was implemented. Results were still below expected target, with low stakeholder satisfaction (65 instead of 85 percent) and low awareness (70 instead of 85 percent), even if it was a slight improvement in relation to annual target. The result could be explained by the limited resources, growing stakeholder expectations, delays in dissemination of audits and limited engagement on digital platforms. Behavioural change has been challenging to measure and indicators in the new strategic plan will be developed. 3. Enhanced resource mobilisation A key pillar of institutional sustainability is financial sustainability. The report states that the targeted increase of 10 procent were not met and a 5 procent reduction in funding was recorded. Despite this, that to some extent is explained by the government's reallocation of funds due to the drought response, the allocation remained higher that the pre2024 budgetary levels. Still there are challenges around financial sustainability to deliver on the mandate, especially as OAG:s mandate has increased with the government's devolution. The operationalisation of the acts, open up new possibilities, but also challenges, to strengthen the resource mobilisation. Historically, the OAG has faced challenges related to heavy reliance on Treasury funding (75%) and delayed disbursements, and limited control over financial resources have had implication on operations. The new framework provides an opportunity to address these constraints through a diversified financing model that includes Parliamentary appropriations, audit service fees, grants, loans, and investments. 4. Improve operational systems and procedures The report highlights improvements in risk management and monitoring systems, e.g. the roll out of the Zambia Enhanced Audit Tool (ZEDSEAT), which has improved methodology and a more consistent application of standards. 5. Enhanced human capital The individual set targets have not been followed up in the Annual performance appraisal system (APAS), and the system has not been fully operationalised. In addition, 80 positive percent feedback on work culture is a target but the results is only 51.8 percent. OAG has introduced several measures to enhance team building, support and worklife balance but it is still too early to see the results. The human resources will be a key component in the next strategic plan as OAG leadership has identified staff satisfaction and change management as key for a successful transformation and ability to carry out the core mandate. 6. Improve infrastructure, tools and equipment Operational sustainability is being strengthened through continued investment in systems, infrastructure, and capacity development. The adoption of digital audit tools such as ZEDSEAT, expansion of ICT systems, and increased focus on performance, environmental, and realtime audits demonstrate the OAG:s commitment to modernising its audit approach. However, persistent constraints in transport, infrastructure, and ICT highlight the need for sustained, long-term investment. Addressing these gaps through multiyear capital planning and strategic partnerships will be essential to maintaining operational efficiency and expanding audit coverage. Increased reliance on technology enabled audits and management processes have enhanced effectiveness and strengthen collaboration across offices. The digital transformation is however costly and there is a need to secure sufficient funding and gradually modernise and equip offices with digital systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15564-15564A0101 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 3000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0102 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 Not applicable SE-0-SE-6-15564-15564A0103 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11150000 15000000 0 5000000 1459964 0 0 0 8540036 0 5000000 0 4000000 5000000 0 0 1150000 26150000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 1150000 OAG/Office of the Auditor General 1459964 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 8540036 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15594 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15594-15594A0101 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 NDC/NGO Development Centre 24000000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15594-15594A0102 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27010518 0 0 110518 0 26900000 27010518 NDC/NGO Development Centre 0 NDC/NGO Development Centre 26900000 NDC/NGO Development Centre 110518 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15594-15594A0103 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9739482 0 -23214 0 -23214 0 0 0 0 0 100000 0 9639482 9716268 NDC/NGO Development Centre 100000 NDC/NGO Development Centre 9639482 NDC/NGO Development Centre -23213.6 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15673 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15673-15673A0101 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 0 0 0 0 0 0 0 0 2168968 Sida administrative activity implemented by procured partner 886700 Sida administrative activity implemented by procured partner 1282268 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15673-15673A0104 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 516643 491927 0 24716 516643 Sida administrative activity implemented by procured partner 491926.78 Sida administrative activity implemented by procured partner 24716.02 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15673-15673A0105 Sweden The object of evaluation is Sida's approach to democratization in different country contexts. The study will evaluate how the portfolio as a whole has been designed and the efforts implemented to promote democratic development. Utvärderingsobjektet är Sidas förhållningssätt till demokratisering i olika landkontexter. Studien ska utvärdera hur portföljen i sin helhet har utformats och insatserna genomförts för att främja demokratisk utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 270907 0 0 270907 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner 270907 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15694 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forestry policy and administrative management Forestry The CSF portfolio has demonstrated excellent performance and strategic relevance during the reporting period, successfully concluding its first phase and initiating a second phase focused on financial sustainability and climate policy. Despite a complex operational context marked by political uncertainty and institutional transitions, the partner has delivered high-impact, evidence-based products that are directly informing national and sub-national policies. Key results across the portfolio are documented below: 1.1. Strategic Policy Influence and High-Level Technical Inputs: * National Deforestation Reduction Strategy: Developed and delivered a high-level technical strategy, forming the basis for sectoral policies to curb forest loss in Bolivia. This document was adopted by the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT) and served as the foundational input for further work by other partners, demonstrating its technical utility. Despite the fact that the document was not published as an official document (mainly due to disputes among the public organizations that are part of the forest council/forum), it is known to have been distributed by these organizations to serve as a reference for the construction of other specific strategies, associated with the forest and land-use change sector, which these institutions agreed to develop. * Support for Updated Climate Commitments (NDC 3.0): A critical technical work for Bolivia's updated Nationally Determined Contributions (NDC) was made, including cost analysis of mitigation measures, emission balances, and abatement curves for the forestry and agricultural sectors. CSF directly supported the development of the agricultural and forestry chapters of NDC Version 3.0, which were officially submitted to the UNFCCC in November 2025. These chapters are the most important for Bolivia, as both sectors represent more than 80% of the country's total GHG emissions. This positions CSF as a key technical ally to the Ministry of Environment and Water (MMAyA) and the Ministry of Rural Development and Lands (MDRyT) ahead of COP 30. * Sub-National Climate Planning (Santa Cruz): Completed an Economic Impact Study of the Departmental Climate Change Strategy (EDCC) for Santa Cruz. This pioneering macroeconomic model provides a technical framework for sub-national climate management and has generated interest from other departments like Pando, Beni, and Tarija for replication. This study helped position the Government of Santa Cruz as a pioneering subnational government on climate issues and generated key information on the implementation costs of the Departmental Climate Change Strategy. This information was considered in the subnational government's plans to manage funds associated with emission reduction actions and projects in the department. The study was also presented at the GCF Task Force conference, held in the Department of Santa Cruz in 2024. 1.2. Innovative Financial Mechanisms for Conservation: * "Conservation Passport" (Pasaporte Ambiental): Successfully designed, legally approved, and launched an innovative voluntary donation mechanism for the National Protected Areas Service (SERNAP). The launch in December 2024 garnered significant public and institutional support, and the mechanism has been recognized as a key tool within the Permanent Financing Project (PFP). Its design was backed by a scientific publication in the journal Land. The mechanism was paralyzed twice after its launch, due to changes in authorities at SERNAP and internal problems in that institution, but it was successfully re-launched at EXPOCRUZ (Santa Cruz International Fair), in September 2025. * Tourist Fee Optimization (SISCO): Provided technical studies to optimize the tourist fee structure in the Cotapata Protected Area. The results, also published in the journal Sustainability, are being managed by SERNAP for implementation and serve as a replicable model. Work has begun to apply this model in the Amboró and Otuquis protected areas. * Benefit Distribution Mechanism (MDB): Delivered a comprehensive design for a results-based distribution mechanism under the LEAF Coalition, establishing a solid technical basis for future implementation in Pando and Charagua Iyambae. The technical report of this distribution mechanism is accompanied by an Excel sheet that can be adapted/adjusted to other similar carbon projects in the country. 1.3. Effective Communication and Platform Coordination: * EU-Sweden Platform Communication: Strategy: Successfully executed a short-term project (Feb-May 2025) to enhance the visibility of the EU-Sweden Environmental Platform. This resulted in four high-quality inspirational videos, infographics, and a communicators' workshop that strengthened collaboration and built a common narrative among 14 partner organizations. * Strategic Dissemination: Across all components, CSF demonstrated a strong capacity for strategic communication, including scientific publications, policy briefs, informative booklets, and active participation in national and international events, ensuring high visibility for both its work and the support from Sida/UE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15694-15694A0101 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2498480 2000000 0 0 0 0 0 3500000 2498480 0 0 0 2000000 7998480 Conservation Strategy Fund 3500000 Conservation Strategy Fund 2498480 Conservation Strategy Fund 2000000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0102 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 564400 564400 0 0 0 0 564400 0 0 564400 1128800 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund 564400 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15694-15694A0105 Sweden The aim of the intervention is to support efforts to reduce deforestation and GHG-emissions - towards the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the development of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas - SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Departmental Climate Change Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (DDC), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental level, and iv) the comparison of the macroeconomic projection - based on a baseline scenario (without EDCC). The timeframe of the intervention is two and half years with an activity period of two years (24 months). The contribution has an estimated cost of about SEK 7 998 480 . Syftet med insatsen är att stödja insatser för att minska avskogningen och växthusgasutsläppen – till år 2030 och 2050. För att uppnå detta huvudmål har tre specifika mål fastställts: - Mål 1: Att stödja utformningen av en strategi för minskning och begränsning av avskogning på nationell nivå, baserad på utarbetandet av en aktionsplan för att uppnå målen för skogsbruks- och jordbrukssektorerna som fastställts i NDCs för den plurinationella staten Bolivia 2021-2030. - Mål 2: Att analysera, bedöma och utforma minst en finansiell mekanism för att förbättra genereringen av egna inkomster för den nationella myndigheten för skyddade områden - SERNAP -Mål 3: Att analysera de ekonomiska konsekvenserna av genomförandet av de åtgärder som identifierats i den regionala strategi för klimatförändringar som utarbetats av departementsregeringen i Santa Cruz, i den så kallade Departmentally Determined Contributions (DDC), och identifiera i) deras kostnadseffektivitet, ii) kostnaden för deras genomförande, iii) deras inverkan på makroekonomiska resultat på departamentsnivå, iv) Jämförelse av den makroekonomiska prognosen – baserad på ett grundscenario (utan DDC). Tidsramen för insatsen är två och ett halvt år med en aktivitetsperiod på två år (24 månader). Insatsen har en beräknad kostnad på cirka 7 998 480 kronor. This proposal seeks to contribute to the national and departmental public policies to combat climate change, based on a joint collaboration with academia, civil society and the public sector. The aim is to support efforts to reduce deforestation and CO2eq emissions up to the years 2030 and 2050. To achieve this main objective, three specific objectives have been established: - Objective 1: To support the design of a Deforestation Reduction and Mitigation Strategy at the national level, based on the generation of a Roadmap to achieve the goals of the Forestry and Agricultural sectors established in the NDC of the Plurinational State of Bolivia 2021-2030 - Objective 2: To analyse, assess and design at least one financial mechanism to improve the generation of own income for the National Authority of Protected Areas SERNAP -Objective 3: To analyse the economic impact associated with the implementation of the measures identified in the Climate Change Departmental Strategy developed by the Departmental Government of Santa Cruz, hereinafter called Departmentally Determined Contributions (CDD), identifying i) their cost-efficiency, ii) the cost associated with their implementation, iii) their impact on macroeconomic performance at the departmental, and iv) the comparison of the macroeconomic projection with respect to a baseline scenario (without EDCC). At the end of the intervention is expected: -The establishment of a Roadmap to reduce and mitigate deforestation in Bolivia, in such a way that it is viable and applicable within the terms established in the updated NDC (and its goals until the year 2030), outlining actions and goals that contribute to achieving the sectoral measures defined for the Forestry and Agricultural sectors. - The design of at least one new financing mechanism for SERNPAC, based on reliable technical information, and the roadmap for its implementation and inclusion in SERNAPs Collection System. - A report that will contain the results of the model simulations that show the macroeconomic effects and the financial needs of the implementation of key climate change mitigation policies in the department of Santa Cruz (aimed at reducing CO2eq emissions in accordance with the CDDs, Bolivian´s NDC and the objectives of CO2eq emissions by 2050). In a complementary and descriptive way, it is planned to identify and analyse the gender implications that the proposed policies may have. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Conservation Strategy Fund 600000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Europe, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Europe, regional America, regional Oceania, regional Europe, regional Health policy and administrative management Environmental policy and administrative management Health, General General Environment Protection The results report from 2025 is an endterm report of the biennium 2024-2025 and summarizes the following key results in the three pillars of work in line with the Global Programme of Work (GPW): Healthier Populations Pillar (incl climate, environment and health and AMR): WHO reports that an estimated 1.75 billion more people are living healthier lives, exceeding the Triple Billion target. Progress was driven primarily by improvements in environmental determinants of health, including access to clean household energy, water, sanitation and hygiene services, as well as reductions in air pollution, tobacco use and alcohol consumption. WHO notes that rising obesity among adults and children remains a concern. Examples of results include adoption of the 2025 Political Declaration on Noncommunicable Diseases and Mental Health by 175 Member States, implementation of the Acceleration Plan to Stop Obesity in 34 countries, strengthened work on air pollution and health, and increased political commitment to One Health, including antimicrobial resistance. Universal Health Coverage Pillar: WHO reports that the UHC target was not achieved, however, an estimated 567 million more people gained access to essential health services without catastrophic health spending. Progress was driven largely by communicable disease programmes, including HIV and tuberculosis, improved sanitation and expansion of the health workforce. Key results included WHO guidance on resilient and domestically financed health systems, expanded antimicrobial resistance surveillance through GLASS, new guidance on HIV, tuberculosis and malaria, increased coverage of HPV vaccination, and the introduction of malaria vaccines in 25 countries, reaching more than 10 million children. Health Emergencies Protection Pillar: WHO estimates that 698 million more people are better protected from health emergencies. Key results included the adoption of the WHO Pandemic Agreement and amendments to the International Health Regulations (2005), support to 70 countries through the Pandemic Fund, assessment of 5.4 million potential public health signals and management of 66 emergencies across 88 countries and territories. WHO also supported largescale humanitarian responses, including in Gaza, and reported a 56% reduction in wild poliovirus cases during 2025. Effective and Efficient WHO Pillar: The report notes continued efforts to strengthen WHO's effectiveness, including work on data systems, innovation, governance, accountability, sustainable financing, gender equality, human rights and disability inclusion. Progress was also reported in strengthening country capacities for health information systems and health impact monitoring and in improving organizational management and oversight functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15706-15706A0101 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000000 180000000 114500000 81000000 0 110000000 0 0 0 99000000 114500000 0 0 0 0 40450000 WHO/World Health Organization 105170000 WHO/World Health Organization 28315000 WHO/World Health Organization 133485000 WHO/World Health Organization 32360000 WHO/World Health Organization 40450000 WHO/World Health Organization 24270000 WHO/World Health Organization 6600000 WHO/World Health Organization 28600000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 36300000 WHO/World Health Organization 11000000 WHO/World Health Organization 8800000 WHO/World Health Organization 7700000 WHO/World Health Organization 25740000 WHO/World Health Organization 6930000 WHO/World Health Organization 32670000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 5940000 WHO/World Health Organization 7920000 WHO/World Health Organization 9900000 WHO/World Health Organization 5670000 WHO/World Health Organization 21060000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 6480000 WHO/World Health Organization 4860000 WHO/World Health Organization 26730000 WHO/World Health Organization 8100000 WHO/World Health Organization 8015000 WHO/World Health Organization 9160000 WHO/World Health Organization 29770000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 37785000 WHO/World Health Organization 11450000 WHO/World Health Organization 6870000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15706-15706A0102 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 45000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15706-15706A0103 Sweden The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 2019–2025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 290 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 30 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world, where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sida commissioned its Climate and Environment helpdesk to conduct a Central Environmental Review (CER) of WHO in early 2022 as part of the appraisal process. The key findings from the CER indicate that WHO works to manage both operational (direct) and programmatic (indirect) environmental and climate change issues. The organisation´s direct impact and internal work connected to climate and environment is strong and involves thorough policies, reports and follow ups on for example their internal waste management, procurements and events. WHO further supports member states in their transformation toward green and resilient health systems. Världshälsoorganisationen/WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete, stödja medlemsländernas regeringar i att genomföra bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik och agera som samordnande auktoritet i det globala hälsoarbetet. WHO:s övergripande mål anges i organisationens konstitution och är ”att alla människor ska uppnå högsta möjliga hälsa”. WHO:s mål beskrivs främst genom två styrdokument: det strategiska arbetsprogrammet, General Programme of Work (GPW13) samt programbudgeten. Arbetsprogrammet för 2019–2025 är det trettonde i ordningen, baseras på Agenda 2030 och anger WHO:s tre strategiska prioriteringar kallade ”trippelmiljardmålen”. Trippelmiljardmålen innebär att en miljard fler människor ska få tillgång till allmän hälso- och sjukvård (Universal Health Coverage, UHC), en miljard fler människor ska vara bättre skyddade mot hälsorelaterade kriser och en miljard fler människor ska leva hälsosammare liv. Arbetsprogrammet innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO och förbättra stödet till medlemsländerna. Stödet består huvudsakligen av flexibla och icke-öronmärkta medel för genomförandet av WHO:s programbudget för 2022-2023 i linje med GPW13, samt av en mindre mjukt öronmärkt komponent dedikerad målet kring hälsosamma liv och arbetet med hälsa/klimat, miljö och biodiversitet. Insatsen är en samfinansiering mellan två strategier där majoriteten av medlen kanaliseras via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling (totalt 290 mSEK) och en mindre del via strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald (totalt 30 mSEK). Utifrån den fördjupande beredning som föranledde beslutet bedöms Sidas stödpaket till WHO nödvändigt för att stärka det multilaterala samfundets hälsoarbete på global, regional och nationell nivå genom ett effektivt och reformerat WHO. Bidraget anses mer relevant än någonsin i ljuset av den enorma börda som pandemin har och fortsätter att orsaka hälsosystem runt om i världen där de största utmaningarna återfinns i låg- och medelinkomstländer. Här anses WHO:s närvaro och tekniska stöd avgörande för att lindra nöd, minska fattigdom och hälsoskillnader mellan grupper och länder samt i arbetet med att uppnå de globala målen, framförallt mål 3 om god hälsa och välbefinnande. Sida gav sin miljö-helpdesk i uppdrag att genomföra en Central Environmental Review (CER) av WHO i början av 2022 som en del av beredningsprocessen. De viktigaste resultaten från CER indikerar att WHO arbetar för att hantera både operativa (direkta) och programmatiska (indirekta) miljö- och klimatfrågor. Organisationens direkta påverkan och interna arbete kopplat till klimat och miljö är starkt och inkluderar omfattande policyer, rapporter och uppföljningar av till exempel deras interna avfallshantering, upphandlingar och evenemang. WHO stödjer även medlemsländerna i deras omvandling mot gröna och motståndskraftiga hälsosystem. Baserat på utvärderingen bedöms kärnsegmentet av insatsen ha en policymarkör 1 (signifikant mål) i förhållande till miljö, mildring av klimatförändringar och anpassning. Den mjuka öronmärkningen dedikerad miljö, klimat och hälsa bedöms ha 2 (huvudmål) i förhållande till miljö, klimatförändring (anpassning) och biologisk mångfald, och policymarkör 1 (signifikant mål) för klimatförändringar (mildring). The World Health Organization/WHO is the UN's specialist body for health issues with the task of leading and coordinating international health efforts, supporting the governments of member countries in implementing the best possible health and medical care policies and acting as a coordinating authority in global health work. WHO's overall goal is stated in the organization's constitution and is "that all people should achieve the highest possible level of health". WHO's goals are primarily described through two guiding documents: the strategic work programme, the General Program of Work (GPW13) and the program budget. The work program for 20192025 is the thirteenth in the order, is based on Agenda 2030 and specifies WHO's three strategic priorities called the "triple billion goals". The triple billion goals mean that one billion more people will have access to universal health coverage (UHC), one billion more people will be better protected against health-related emergencies and one billion more people should live healthier lives. The work program also includes a fourth prioritization aimed at strengthening efficiency within WHO and improving support for member states. The support mainly consists of flexible and non-earmarked funds for the implementation of the WHO program budget for 2022-2023 and extended for 2024 in line with GPW13, as well as of a smaller soft-earmarked component dedicated to the goal of healthy lives and the work on health/climate, environment and biodiversity. The contribution is a co-financing between two strategies where the majority of the funds are channeled via the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development (a total of 389,5 mSEK) and a smaller part via the strategy for Sweden's global development cooperation in the environment, climate and biodiversity (a total of 45 mSEK). Based on the in-depth appraisal that led to the decision, Sida's support package to the WHO is deemed necessary to strengthen the multilateral health work at global, regional and national level through an efficient and reformed WHO. The contribution is considered more relevant than ever in light of the enormous burden that the pandemic has and continues to cause on health systems around the world where the greatest challenges are found in low- and middle-income countries. Here, WHO's presence and technical support is considered crucial to alleviate suffering, reduce poverty and health differences between groups and countries, as well as in the work to achieve the global goals, above all goal 3 on good health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 0 0 130000000 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization 26000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15746 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Year 1 Results: DTI's programme is up and running, staff has been hired and trained and DTI has finalized the organizational chart for the BIPS project. DT Institute has successfully been engaging with several partners across Sudan in various locations. The work of DTI has resulted in a roadmap with preliminary recommendations for its work in Sudan. DTIs work has also resulted in rapid assessment reports on the humanitarian situation in regions and/or states where DTI works. DTI also carried out assessments on conflict drivers in DTIs focus areas, which has included recommendations for programming. Despite the challenging operational environment, the war and Internet blackout, DT Institute collaborated with its partners to assist in developing their application submission skills to ensure quality. DTI:s work has thereafter resulted in releasing a call for applications for NGO:s to apply for small-grants. The second RFP cycle attracted 44 potential applicants and resulted in 25 acceptable concept notes. Nine subgrants have been approved, with another eight pending. Support to local partners in developing their Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) plans, a MEL specialist has been added to the team. Operationally, the first payments for partners are being processed, with an emphasis on helping grantees to improve communication and standardizing documentation to enhance efficiency and clarity in processing their requests. Approved grants are community focus on peacebuilding, psychosocial support, technology empowerment, and cultural documentation with project durations varying from four months to six months and two weeks. The pending grants worksheet includes a diverse set of projects aimed at addressing various community needs in Sudan. The key focus areas include peacebuilding, combating hate speech, trauma healing, youth advocacy, and cultural initiatives using music and arts. While the program aims to ensure an equal number of grants across the three states, Blue Nile stands out with the highest number of approved grants, totaling five, and also leads with an additional three pending grants. In comparison, Darfur and South Kordofan each have two approved grants, but Darfur edges out South Kordofan in pending grants, with three compared to two. This difference is in part attributable to the greater instability in Darfur over the past several months. Year 2 Results: 1. Youth Empowerment & Capacity Building In Blue Nile, 449 students participated in STEM sessions, which led to increased curiosity in learning and a measurable reduction in school dropout risks. At the same time, 59 teachers were trained to deliver STEM content, with 90.5% demonstrating improved knowledge and classroom management skills. This strengthened their ability to keep students engaged and prevent dropouts. Beyond schools, 150 community members majority young people aged 18 to 30 acquired new capacities in digital literacy, podcasting, audiovisual production, and fake news detection. These skills enabled them to produce credible counternarratives. Youth groups went on to create 30 podcasts that promoted dialogue on conflict resolution and coexistence, raising awareness within their communities on these critical issues. An unexpected but important result was the creation of 30 educational games promoting peace. These games sparked wider community interest in participating in dialogue initiatives, showing that youth innovation can generate new entry points for peacebuilding and engagement. 2- Mental Health & Psychosocial Support Trauma awareness and psychosocial support reached nearly 10,000 people across the Darfur regions, contributing to improved coping mechanisms and wider community resilience. Narrative theater and entertainment days engaged more than 2,000 participants, helping to reduce stigma around trauma and creating safe spaces for emotional expression. In Shagra and Zamzam IDP camps in El-Fashier, trauma-awareness programs were introduced, resulting in participants reporting 5092% improvement rates in coping skills, marking a significant breakthrough in psychosocial support delivery. An unexpected but important result was the grassroots adaptation of digital tools, as podcasts were played aloud in displacement settings without internet access, ensuring that vulnerable groups (including people with disabilities; elderly people; women, men, and children; youth leaders; community activists; and representatives from local organizations.) could still benefit from awareness messages and community dialogue. 3- Civil Society Strengthening During the reporting period, BIPS strengthened the capacity of Emergency Response Rooms (ERRs) and local NGOs in El Fasher through two targeted workshops. The first workshop, attended by 40 participants, addressed common organizational gaps in financial management, project management, and proposal writing. As a result, NGOs improved their ability to communicate internally and externally, developed stronger report writing skills, and adopted practical systems for logistics and financial oversight. These changes enhanced their overall administrative performance and ability to manage grants effectively. The second workshop, also attended by 40 participants, focused on conflict sensitivity in NGO programming. Participants gained a clearer understanding of conflict drivers, strengthened their skills in mediation, and learned to integrate conflict sensitive approaches into their work. The training fostered cooperation through dialogue and reinforced shared values within society, contributing to more resilient and responsive local organizations. 4- Counter-Narratives & Media Literacy Local content creators produced a series of documentaries, 30 podcasts, and multiple radio campaigns that directly challenged hate speech and misinformation. These outputs reached thousands of community members, equipping them with tools to critically assess information and strengthening resilience against disinformation. As a result, youth and grassroots groups became more capable of generating credible counternarratives that promoted coexistence and peace. An unexpected but important outcome emerged during internet blackouts: communities innovated by using oral campaigns to continue spreading peace messages. This adaptation ensured that awareness raising did not stop despite connectivity challenges, and it expanded the reach of counternarratives to populations otherwise excluded from digital platforms. Additionally, traditional Hakhamat storytelling was successfully adapted to counter the glorification of war, blending cultural heritage with peace messaging. This approach not only preserved local traditions but also transformed them into powerful tools for peacebuilding, making messages more relatable and trusted. Communities reported increased interest in dialogue initiatives, showing that culturally rooted methods can shift attitudes and foster engagement in conflict-affected areas. 5- Community Cohesion & Peacebuilding During the reporting period, nine Community Cohesion Plans (CCPs) were developed in Blue Nile through structured dialogue sessions. These processes engaged 334 participants, including internally displaced people (IDPs) and host community members, in discussions on conflict drivers, reconciliation, and coexistence. As a result, communities that previously lacked structured mechanisms for dialogue now have locally owned action plans to mitigate conflict and strengthen resilience. The CCPs led to the establishment of reconciliation committees and early warning mechanisms in several localities, enabling communities to respond more effectively to emerging tensions. The process also fostered attitude and behavior change: participants reported greater willingness to collaborate across ethnic and tribal lines, and youth groups demonstrated increased confidence in leading dialogue initiatives. By engaging diverse stakeholders, the CCPs created new spaces for trust-building and collective problem-solving, laying the groundwork for longer-term peacebuilding efforts in Blue Nile. 6- Financial & Operational Resilience In 2024, 22 grants were awarded to local partners 17 Peacebuilding Small Grants and 5 Rapid Response Grants (RRGs) across Blue Nile, Darfur, and South Kordofan. Sida funds were disbursed under strict compliance controls, ensuring transparency and accountability despite the volatile operating environment. Blue Nile: Partners such as STEM, APDO, Nirvana, Hope, and YPeer received grants that enabled them to deliver education, trauma awareness, and community cohesion activities. These funds directly supported 449 students, 59 teachers, and over 2,000 community members through STEM sessions, theater, and entertainment days. The grants also facilitated the drafting of nine Community Cohesion Plans (CCPs) with 334 participants, creating locally owned mechanisms for dialogue and reconciliation. Darfur: Grants to organizations including Awafy, FSC, DOFDAHR, and AYC strengthened grassroots NGO capacity and youth engagement. Funding enabled 80 NGO members to improve financial and project management systems, while FSCs peacebuilding workshops and radio broadcasts reached 60 youth activists and an estimated 5,000 listeners. Trauma support sessions funded under these grants reached 9,578 individuals, including IDPs, providing psychosocial care in one of the most conflict-affected regions. South Kordofan: Grants to PCVO and other partners supported trauma healing and awareness programs in IDP camps. Two intensive five-day sessions reached 51 participants, with reported improvement rates of 50% and 92% in coping skills. These funds enabled grassroots organizations to deliver psychosocial support and strengthen resilience in communities facing displacement and violence. Unexpected but critical adaptations ensured continuity of operations. With Sudans banking system collapsed, partners relied on alternative cash transfer methods, tools Sida recognized for use in conflict affected areas including Hawala, Western Union, Stars Orbit, and AlKhatim Company. These mechanisms ensured funds were delivered securely and activities continued without interruption, safeguarding program impact despite the financial crisis. Year 3 Results: 1- Youth leadership strengthened and violence prevention improved. Evidence indicates a shift in the role of youth in several locations, from passive participation toward more proactive engagement in conflict-mitigation. According to the Annual Report, 43 youth leaders reported independently mediated disputes, countered rumours, and mobilised peers during periods of local tensions, with 91% reporting successful deescalation. These findings suggest increased initiative among youth in contexts where governance structures remain weak. As the data is self-reported, it should be interpreted with appropriate caution. 2- Trauma informed practices adopted by communities. The programmes psychosocial support components contributed to new trauma aware behaviours. 1,108 individuals participated in group and individual PSS sessions, with 77% reporting improved coping skills. In several locations, informal trauma support networks emerged, an unexpected but contextually significant outcome in displacement affected areas. 3- Locally owned dialogue and coordination mechanisms established. Community Cohesion Plans and peace committees created structured platforms for dispute resolution. 18 committees and 16 coordination networks facilitated dialogue on land, water, and intergroup tensions. Communities that previously avoided engagement across divides reopened communication channels and resumed joint problem-solving. 4- Improved governance and conflict sensitivity among local CSOs. Partners appears to have strengthened internal systems, documentation practices, and conflict-sensitive decision-making. DTI's internal audit did not identify misuse of funds and noted improvements in workflows. There are indications that CSOs increasingly integrate Do No Harm principles and elements of scenario planning in their programming. 5- Rapid Response Grants enabled timely local action. The RRG mechanism allowed communities to respond quickly to emerging risks, including misinformation spikes, displacement, and localised violence. 24 RRGs were implemented, demonstrating increased capacity for rapid mobilisation and coordinated action under pressure. 6- Digital and cultural approaches expanded reach and shifted attitudes (unexpected). Counternarrative campaigns reached 2.3 million people, with 89% of surveyed participants reporting improved ability to identify and challenge misinformation. Communities adapted creatively during internet shutdowns by using offline podcasts and oral campaigns. Cultural and artistic events engaged over 16,700 participants, reopening dialogue between groups that had not interacted since the outbreak of conflict. Overall assessment. The intervention contributed to noticeable behavioral and relational changes. There are indications of youth taking more proactive roles in violence prevention, communities increasingly using structured mechanisms for dispute resolution, CSOs applying more conflict-sensitive practices, and local actors adopting elements of trauma-informed approaches. These developments are notable in Sudans fragmented context and suggest that the intervention is contributing to meaningful changes beyond outputs. Given access constraints due to the active conflict in the programme implementation areas and reliance on partner reporting, the results should therefore be interpreted as indicative rather than exhaustive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15746-15746A0101 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 26000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 -0.0000000009 0 0 26000000 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 15000000 0 -0.0000000008 0 56000000 DT Institute 15000000 DT Institute 26000000 DT Institute 15000000 DT Institute Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746-15746A0103 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 DT Institute SE-0-SE-6-15746-15746A0201 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211965 211965 211965 Ernst & Young 211965 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15780 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general The Programme agreement has just been signed. Inception phase is starting this December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15780-15780A0101 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Act Change Transform (Act!) Swedish International Development Cooperation Agency Act Change Transform (Act!) 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Act Change Transform (Act!) 3000000 Act Change Transform (Act!) Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15780-15780A0102 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Act Change Transform (Act!) Swedish International Development Cooperation Agency Act Change Transform (Act!) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 12000000 6000000 18000000 Act Change Transform (Act!) 12000000 Act Change Transform (Act!) Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15780-15780A0201 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244490 244490 0 244490 Ernst & Young 244490 Ernst & Young Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets bidrag till att genomföra Sveriges strategi för stöd till civila samhället Projektet bidrog till Sidas strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka demokratisk styrning, ansvarsskyldighet, mänskliga rättigheter och inkluderande deltagande i Savanes-regionen i Togo. Insatsen stärkte både civilsamhällesorganisationernas, de lokala myndigheternas och medborgarnas förmåga att engagera sig i ett deltagande och rättighetsbaserat styre. Genom utbildning i Youth Citizen Score Cards, medborgarkontroll av offentlig verksamhet samt jämställdhets- och inkluderingsanpassad budgetering institutionaliserade projektet mer transparenta och inkluderande kommunala planeringsprocesser. Konkreta resultat inkluderar: • 11 av 16 kommuner har infört budgeteringsmetoder som tar hänsyn till jämställdhet, barns rättigheter och inkludering. • 5 kommuner avsätter särskilda resurser till åtgärder som gynnar kvinnor och personer med funktionsnedsättning. • Över 70 % av de ungdomar, kvinnor och personer med funktionsnedsättning som ingick i målgruppen uppger att de i högre grad involveras i den lokala budgetplaneringen. • Ett stärkt samarbete mellan civilsamhällesorganisationer och kommunala myndigheter i de flesta av de kommuner som fått stöd. Projektet har dessutom ökat transparensen genom införandet av en digital styrningsplattform och stärkt den organisatoriska kapaciteten och legitimiteten hos 80 civilsamhällesorganisationer, däribland ungdoms-, kvinno- och handikapporganisationer. En extern utvärdering bekräftar projektets stora relevans, effektiva genomförande och resurseffektivitet. Projektet har etablerat hållbara mekanismer för medborgardeltagande och ansvarsskyldighet, vilket bidrar till demokratisk motståndskraft och inkluderande lokal styrning i ett sårbart sammanhang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15837-15837A0101 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266616 286977 0 0 0 0 0 286977 0 0 266616 0 553593 Plan International Sverige 266616 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0102 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 286977 286977 0 286977 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0103 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000 0 -7000 -7000 Plan International Sverige -6999.56 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe North & Central America, regional Central America, regional America, regional Developing countries, unspecified South America, regional Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695709 0 0 0 0 117695709.0000000149 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 1797848.2466 We Effect 10610545.9160999991 We Effect 10166198.3230000008 We Effect 8049295.5240000002 We Effect 11307502.8753999993 We Effect 5497262.4265999999 We Effect 1704300 We Effect 10852906.5129000004 We Effect 7588397.8002000004 We Effect 7953862.8186999997 We Effect 1572322.1085000001 We Effect 10896824.1996999998 We Effect 5295883.7509000003 We Effect 8893544.0319999997 We Effect 13528063.8642999995 We Effect 12250953.0061000008 We Effect 1039206.8286 We Effect 105374641.6370999962 We Effect 10328439.8717 We Effect 10647434.9272000007 We Effect 657495.8397 We Effect 1208113.3958000001 We Effect 9974665.0949000008 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5094960 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4281680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2344160 We Effect 0 We Effect 3432520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 215280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2595320 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 382720 We Effect 4580680 We Effect 4819880 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 645840 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4449120 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3133520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 322920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2511600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3049800 We Effect 0 We Effect 4640480 We Effect 741520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5860400 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 54932280 We Effect 0 We Effect 1363440 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1817920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4676360 We Effect 3707600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1112280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 783380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 627900 We Effect 0 We Effect 1204970 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 161460 We Effect 95680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 648830 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1160120 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 80730 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1070420 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 926900 We Effect 858130 We Effect 1145170 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 454480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 185380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1273740 We Effect 340860 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 13733070 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 762450 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1465100 We Effect 1169090 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 586040 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 53820 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3224862.4265999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 388395.8397 We Effect 870948.2466 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4448897.8002000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 36709291.6371000037 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5096224.1996999998 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4036962.8187000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5955402.8754000003 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 635556.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6202563.8642999995 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 729713.3958000001 We Effect 5049145.9161 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 765022.1085 We Effect 2365683.7508999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6037789.8717 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4237045.5240000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4484206.5129000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4801984.9271999998 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5649394.0319999997 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6226103.0060999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4248815.0948999999 We Effect 5531698.3229999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604291 0 0 0 -0.0000000074 0 0 32604291.0000000075 0 0 0 0 0 1173754.476 We Effect 893357.5734 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 1649777.1246 We Effect 1718246.1357 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 1330255.0728 We Effect 202146.6042 We Effect 211927.8915 We Effect 107594.1603 We Effect 1242223.4871 We Effect 176063.1714 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 1398724.0839 We Effect 655346.2491 We Effect 241271.7534 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1411765.8003 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 1672600.1283 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 0 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1672600.1283 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 0 We Effect 1411765.8003 We Effect 655346.2491 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 176063.1714 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 107594.1603 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1173754.476 We Effect 0 We Effect 1718246.1357 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1242223.4871 We Effect 0 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 1398724.0839 We Effect 0 We Effect 241271.7534 We Effect 893357.5734 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 202146.6042 We Effect 0 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1649777.1246 We Effect 0 We Effect 211927.8915 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911693 0 87271249.9999999851 -32310 0 -327246.9999999999 0 634455.3589 We Effect 3902335.0156999999 We Effect 399793.7878 We Effect 2772483.0066999998 We Effect 4884437.1465999996 We Effect 5379833.7966999998 We Effect 21614938.0491000004 We Effect 1633939.8284 We Effect 4389040.4965000004 We Effect 5266848.5958000002 We Effect 1199381.3633999999 We Effect 3771967.4761999999 We Effect 4701922.5913000004 We Effect 3963173.2008000002 We Effect 3911026.1850000001 We Effect 4310819.9727999996 We Effect 956028.623 We Effect 4258672.9570000004 We Effect 1529645.7967999999 We Effect 2068498.2934000001 We Effect 3467776.5507 We Effect 1894674.9073999999 We Effect 2077055.75 We Effect 3979569 We Effect 5402090.375 We Effect 3482122.875 We Effect 4721374.625 We Effect 401447.75 We Effect 4904644.25 We Effect 1204343.25 We Effect 1640699.5 We Effect 637080.125 We Effect 3787572.25 We Effect 1902513.25 We Effect 21704359.875 We Effect 3927206.25 We Effect 4328654 We Effect 959983.75 We Effect 4407198.125 We Effect 4276291.25 We Effect 1535974 We Effect 2783952.875 We Effect 5288637.75 We Effect 3918479.125 We Effect -1957.986 We Effect -704.358 We Effect -8035.497 We Effect -1030.689 We Effect -1402.254 We Effect -1473.336 We Effect -607.428 We Effect -1631.655 We Effect -1999.989 We Effect -1815.822 We Effect -1747.971 We Effect -1450.719 We Effect -1453.95 We Effect -1583.19 We Effect -568.656 We Effect -768.978 We Effect -445.878 We Effect -235.863 We Effect -1289.169 We Effect -355.41 We Effect -148.626 We Effect -1602.576 We Effect -81386.3289 We Effect -14202.5198 We Effect -7133.9846 We Effect -3599.717 We Effect -13057.1553 We Effect -2388.9031 We Effect -4516.0086 We Effect -10439.1793 We Effect -7788.4786 We Effect -14726.115 We Effect -5759.5472 We Effect -14693.3903 We Effect -17704.0627 We Effect -18391.2814 We Effect -20256.5893 We Effect -14922.4632 We Effect -16035.103 We Effect -16231.4512 We Effect -16525.9735 We Effect -1505.3362 We Effect -6152.2436 We Effect -19831.1682 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15915 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Fishery development Fishing Deployment of Fisheries Aggregation devices (FADs) in Kenya and training of fishers in the mounting and use of fishing gear to catch medium and large pelagic fish such as tuna was successfully undertaken.FADs are drifting or anchored buoys or rafts that attract and aggregate pelagic fish, making them easier to find and catch. Training in Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) for both managers and the communities in the three countries completed in the first half of 2025. Small Scale Fundings Agreements or SSFAs was signed and initiated in Kenya, Mozambique and Tanzania with responsible ministries. Participation in regional, national workshops contributing for the NC part resulted in a validation of the Ecosystems Indicator Monitoring Framework, Regional Mangrove Network vision and action plan meeting, Capacity Building Workshop on Marine Spatial Planning (MSP), regional strategy to address plastic pollution across the WIO and WIO climate hub platform development. Mangrove mapping and assessment has been carried out to identify priority areas in the new 455 ha allocation in Vanga forest in Kwale (Kenya) that are suitable for blue carbon credits and ecosystem restoration. A socioeconomic study has been carried out in the area between southern Beira and Northern Inhambane to inform the development of an integrated management plan including fisheries management and ecosystem conservation. This was built on the Research Cruise and data collection on biological ecosystems and community consultations. The project has participated in the African Scientific Conference on Advancing the Blue Economy in Africa, in Mombasa May 2025,promoting sciencebased policymaking, regional cooperation, alignment with Africa ocean governance strategy. During a regional project meeting in September 2025 there was an update and aligning of the Risk log, Monitoring and Evaluation Plans, gender strategy and the Logical Framework Matrix. Four investment ready blue economy models built on demonstrated experience (below). Discussions initiated with IFC covering the WIOregion to reach out to banks and IFIs in the region including SIDS and in total 10 countries in the WIO. Regarding EU cooperation and the EU programme SWIOP, the Nairobi Convention is responsible for one of the pillars for the programme where results from this project could be taken onboard. Sida is active in the region through SwAM (Swedish Agency for Marine and Water Management) SwAM is responsible for SwAM Ocean 2, contribution number 13290, and there is an opportunity for FAO/UNEP through the contacts taken with IFC on private sector investments in the region. One UN strengthened collaboration between FAO and UNEP has been strengthened by the contribution conducting this second phase together even though implications in structure between the agencies remain. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15915-15915A0101 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 15000000 35000000 10000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0102 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 20000000 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0103 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 15000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15933 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of the results achieved by Balti Legal Clinic (BLC) in 2023, both expected and unexpected: 1) Access to Justice Program: - Pro Bono Legal Assistance: Provided free legal aid to 1,543 vulnerable individuals (986 women, 557 men), including Ukrainian refugees. - Legal Empowerment Activities: Conducted 30 legal literacy sessions in rural villages, benefiting 1,498 individuals. - Advocacy & Dialogue for Access to Justice: Engaged with national and local stakeholders, influencing policy reforms and securing collaborations to improve legal aid access. 2) Outreach Program: - Legal Awareness Campaigns: Informed over 20,000 individuals about their rights, domestic violence protections, and legal aid availability. - Training Initiatives: Trained 221 young people in anti-corruption measures and empowered 43 representatives from 35 CSOs in legal and financial management. 3) Social Services Development: - Launched the "Social Laundry" mobile service in Glodeni, improving hygiene conditions for 748 vulnerable individuals. - Secured additional support from GIZ to expand social service reach to 1,000 people. 4) Organizational Development: - Recruited three new staff members (Program Officers and Financial Manager) to enhance institutional capacity. - Conducted gender and ecological audits, leading to strategic adjustments in policies and office improvements. Unexpected Results: - Increased Engagement in Domestic Violence Cases: A notable rise in court applications for protective measures (106 cases, up from 103 in 2022). 61 criminal cases related to domestic violence were examined in Balti Court. - Challenges in Financial Management Hiring: Faced difficulties in retaining a qualified financial manager, requiring multiple recruitment attempts and redistribution of tasks among existing staff. - Impact of Advocacy Actions: Successfully influenced local and national authorities to revise the calculation methodology for heating costs, following a citizen petition with 1,800 signatures. Strengthened partnerships with legal institutions, resulting in a renewed collaboration agreement with the National Legal Aid Council. - Expansion of Legal Aid Reach: Increased demand for mobile legal aid services, leading to three active Mobile Teams covering 50 localities. Inclusion of intellectually and psychosocially disabled individuals as a new target group for legal assistance. - Strategic Influence on Policy Changes: Improved working conditions and remuneration for paralegals, increasing the motivation and quality of legal aid services. Identified systemic gaps in state-guaranteed legal aid, leading to ongoing discussions on legislative amendments. These results demonstrate BLC's significant impact in advancing access to justice, social services, and legal empowerment, while also adapting to unforeseen challenges and opportunities. Update 2024 results: During 2024, the Legal Clinic Balti (LCB) achieved substantial progress in advancing access to justice, strengthening community safety, and improving institutional performance. The organization successfully met its expected outcomes under the Sida-supported program while also generating several positive and unanticipated results that extended the projects overall impact. Among the expected achievements, LCB significantly expanded its outreach and service coverage to vulnerable populations in northern Moldova. Over 1,300 individuals from rural communities received free legal advice, while an additional 600 beneficiaries accessed primary legal assistance through online consultations, telephone hotlines, and in-person services. These efforts fulfilled the programs core objective of improving equitable access to legal protection for people facing discrimination, poverty, or social exclusion. Complementing these services, the Clinic implemented a broad program of community legal education, conducting 32 public legal literacy sessions that reached 766 participants, alongside 30 interactive community events attended by 654 individuals. These initiatives helped raise awareness about citizens rights and obligations, domestic violence prevention, and available protection mechanisms. Collectively, these activities not only informed but also empowered participants to seek remedies and advocate for their rights more effectively. A key component of 2024 was the Community Policing Project, carried out in collaboration with local police inspectorates and supported by Sweden. Through joint initiatives and trust-building activities, the project improved security conditions for an estimated 40,000 residents in northern Moldova. This partnership fostered closer cooperation between citizens and law enforcement, contributing to a safer and more responsive community environment. In parallel, LCB made considerable strides in institutional development and governance. The Clinic revised and updated its internal policies, enhanced financial management procedures, and introduced new compliance mechanisms based on recommendations from previous audits. The recruitment of new legal interns strengthened the organizations human resources and ensured sustainability in service delivery. Furthermore, LCB expanded its collaboration network to include 25 civil society organizations, 34 local public authorities, and several Territorial Agencies of Social Assistance. These partnerships enabled coordinated interventions across 74 localities, fostering dialogue platforms and joint initiatives focused on access to justice and community resilience. In addition to the expected outcomes, several unexpected positive results emerged over the reporting period. Community participation in awareness campaigns and legal literacy activities exceeded original projections, indicating a growing level of public trust in LCBs services and a rising demand for legal aid in underserved areas. The organization also developed stronger cross-sector partnerships, particularly with social service agencies and local governments, leading to more holistic and integrated support for refugees, survivors of domestic violence, and marginalized groups. Another unanticipated yet highly valuable outcome was LCBs emerging role as a regional advocate and contributor to justice sector reform. Through its engagement in dialogue platforms and collaboration with institutional partners, the Clinic became a recognized voice in policy discussions, bringing grassroots perspectives to national attention. Additionally, the expansion of mobile legal aid services to 60 rural localities proved particularly impactfulan innovative approach that ensured consistent access to legal protection even for residents of remote and isolated areas. Update results 2025: In 2025, the Legal Clinic Balti achieved substantial progress in advancing access to justice, strengthening community safety, and promoting innovative institutional solutions across northern Moldova. The activities implemented throughout the year generated both the anticipated programmatic results and a number of additional positive outcomes that extended beyond the organizations initial objectives, demonstrating the broader systemic impact of its interventions. One of the most significant achievements of the year was the successful launch of the first E-Courtroom in the Republic of Moldova, established in partnership with the Balti Court. This initiative introduced a practical digital solution designed to remove many of the barriers that traditionally limit citizens participation in judicial proceedings. Equipped with secure videoconferencing systems, simultaneous interpretation technology, audio-video recording and archiving tools, and digital evidence management infrastructure, the courtroom allows participants to attend hearings remotely while maintaining procedural integrity and transparency. Within the first six months of operation, more than 140 Moldovan citizens located abroad, particularly in Italy, Germany, the United Kingdom, and Romania, were able to participate online in civil and family court proceedings. As a result, the average duration of case examination decreased by approximately 28 percent, demonstrating a clear improvement in judicial efficiency. Beyond its immediate operational benefits, the digital courtroom also increased accessibility for vulnerable groups, including persons with disabilities, individuals living in remote communities, and victims of domestic violence who require safe and confidential conditions to testify. The initiative quickly gained recognition as a national model of good practice for the digital transformation of justice services. Another major achievement was the implementation of the regional Community Policing Initiative, one of the most comprehensive civic-institutional cooperation programs carried out in northern Moldova. Implemented in partnership with district police inspectorates and local authorities in six districts from Teleneti, Drochia, Soroca, Dondueni, Rîcani, and Glodeni, the initiative reached fifteen rural communities with a combined population of more than 32,000 residents. Through a combination of prevention measures, infrastructure improvements, and community engagement, the program significantly strengthened local safety conditions. Public consultations organized in participating communities involved more than 1,200 residents, who actively contributed to identifying safety risks and proposing solutions. Safety infrastructure was expanded through the installation of 86 video surveillance cameras, including 16 equipped with automatic license plate recognition technology, as well as solar-powered street lighting, additional public lighting systems, and various traffic safety measures. These interventions contributed to a measurable reduction in street crime and acts of vandalism by 38 percent, while reports of nighttime assaults and household theft declined by approximately 50 percent. At the same time, the reporting of minor incidents increased by 42 percent, reflecting greater trust between citizens and law enforcement institutions. The program also included an important civic engagement component: more than 80 volunteers were trained to support community safety initiatives, and over 4,500 children and adolescents participated in educational sessions on prevention and civic responsibility. The positive impact of the initiative generated strong interest among local authorities, with the majority of participating mayors requesting the expansion of the model to additional communities in the coming years. Expanding access to legal services remained a central priority throughout 2025. Through the Access to Justice Program, the Legal Clinic Balti implemented the largest legal empowerment initiative in northern Moldova. The program combined community-based legal education with direct legal counseling and case assistance, ensuring that citizens not only understood their rights but also had the practical support needed to exercise them. A total of 54 legal empowerment sessions were organized in 54 communities, engaging 972 participants, including refugees, persons with disabilities, and a significant number of women. These sessions addressed topics such as gender-based violence, discrimination, refugee rights, legal procedures related to petitions, and inheritance law, which became particularly relevant due to legislative changes scheduled to enter into force in 2026. In parallel, the organization provided individual legal counseling and case assistance to 1,223 beneficiaries, among them 965 refugees and 258 Moldovan citizens. Women represented nearly three-quarters of all beneficiaries, highlighting both the gender dimension of legal vulnerability and the importance of accessible legal services. The cases addressed covered a wide range of issues, including legal documentation for refugees, family disputes, property and inheritance conflicts, domestic violence cases, and administrative refusals by public institutions to process citizens petitions. For more complex cases, the organization facilitated legal representation in cooperation with accredited lawyers and the National Council for State-Guaranteed Legal Aid, ensuring that beneficiaries received comprehensive support throughout the legal process. Complementing these direct services, the organization implemented the regional public awareness campaign Access to Justice 2025, one of the largest legal information campaigns conducted in northern and central Moldova. The campaign covered eleven districts in the northern region and extended to three additional districts in the center of the country, reaching communities with a combined population of more than 640,000 people. Through more than 200 field visits, public information sessions, and the distribution of accessible educational materials, the campaign informed over 25,000 individuals about their legal rights and available mechanisms for protection. In addition to its work in justice and community safety, the Legal Clinic Balti expanded its strategic activities to include energy efficiency and renewable energy initiatives, recognizing the strong link between social vulnerability and energy insecurity. One of the most notable interventions involved the implementation of energy efficiency measures at the Sfântul Gheorghe residential care facility in Sîngerei district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15933-15933A0101 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 3175410 2000000 824590 0 1000000 0 0 1000000 824590 0 1000000 0 1500000 0 2175410 7500000 Legal Clinic Balti 1500000 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 2175410 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 824590 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933-15933A0102 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 500000 1500000 500000 500000 2500000 Legal Clinic Balti 1500000 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933-15933A0201 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden BDO Mälardalen AB Swedish International Development Cooperation Agency BDO Mälardalen AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 210000 210000 BDO Mälardalen AB SE-0-SE-6-16115 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Social Protection Social services (incl youth development and women+ children) Employment creation Basic life skills for youth and adults Basic life skills for youth Sectors not specified Other Social Infrastructure & Services Basic Education Unallocated / Unspecified Update of results November 2025: Poverty Graduation plans have been finalised for 770 households (HHs), which means that these household have a plan for leaving their economically challenging situation. The plan differs for each HH but can in general include for example improved access to social services or life skills for employment or self-employment. The project has so far concluded 3000 referrals, which shows that HH may not always have had access to the support they were entitled to from the local government. Over 2000 of these referrals were successful in accessing social support or other services. Parents and youth were educated in for example life skills development and positive parenting. There were also significant results in the area of livelihoods, facilitating income generating opportunities, offering vocational training or internship etc. WV and DRC have adjusted to the steering from the Government of Sweden and re-designed the programme in a professional way. However, this has changed the programme compared to its original design. The first months of this cooperation were largely focused on the inception phase, including gathering of information, assessments and recruitments of staff on both regional and local level. Some specific results: 1) Recruitment of Ultra Poverty Graduation facilitators, 35 Household Consultants. 2) The project had formal agreements signed with 402 households, which will now be included in the programme. 3) A gender sensitive assessment of the local labour market and local economy has been made. This assessment gave information necessary in order to identify green and sustainable income opportunities for project beneficiaries. 4) A Socio Economic and Vulnerability Assessment (SEVA) was made. The assessment revealed that poverty instigating factors include 8 main issues, for example: improper education unemployment improper access to healthcare lack of infrastructure etc etc. These issues impact poverty of part of population and makes it difficult for them to alleviate poverty. 5) A gender sensitive mapping of public and private social services has been made. The study revealed a large need of diverse support programs on municipal level which would benefit the most vulnerable groups. The study also identified gaps, which this programme shall try to meet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16115-16115A0101 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6600000 13500000 13400000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 13500000 6600000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 6900000 22750000 World Vision 9100000 World Vision 1137500 World Vision 9100000 World Vision 1137500 World Vision 2275000 World Vision 2400000 World Vision 300000 World Vision 600000 World Vision 300000 World Vision 6000000 World Vision 2400000 World Vision 165000 World Vision 1320000 World Vision 165000 World Vision 330000 World Vision 3300000 World Vision 1320000 World Vision 6750000 World Vision 2700000 World Vision 2700000 World Vision 675000 World Vision 337500 World Vision 337500 World Vision 162500 World Vision 162500 World Vision 325000 World Vision 1300000 World Vision 3250000 World Vision 1300000 World Vision 1380000 World Vision 3450000 World Vision 172500 World Vision 345000 World Vision 172500 World Vision 1380000 World Vision Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16115-16115A0103 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 4500000 0 4500000 9000000 World Vision 4500000 World Vision Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16115-16115A0104 Sweden The contribution regards project support to the project "Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation " The project aims to reduce extreme poverty in Georgia by developing and strengthening the Georgian state capacity to combat extreme poverty. The capacity development will be carried out through a pilot project where 780 extremely poor households are supported through the Ultra Poverty Graduation (UPG) model. The UPG model is a tested holistic approach to supporting extremely poor households to get out of poverty with sustainable sources of income and secure access to food. The pilot project will be carried out in collaboration with relevant ministries and authorities, that at the end of the project are expected to integrate and scale up the approach as part of the national state's long-term poverty reduction. As the project specifically addresses the exclusion of certain social groups such as internally displaced persons, migrants and ethnic and religious minorities, and thereby contributing to reducing conflict tensions between different social groups in Georgia, it is also considered to contribute with a conflict preventing approach. Insatsen är ett projektstöd till projektet ”Supporting poverty alleviation in Georgia through Ultra Poor Graduation ” Projektet syftar till att minska extrem fattigdom i Georgien genom att utveckla och stärka den georgiska statens kapacitet att bekämpa extrem fattigdom. Kapacitetsutvecklingen kommer att genomföras genom ett pilotprojekt där 780 extremt fattiga hushåll stödjs genom Ultra Poverty Graduation (UPG) modellen. UPG modellen är en testad holistisk ansats för att stödja extremt fattiga hushåll att ta sig ur fattigdom med hållbara inkomstkällor och säker tillgång till mat. Pilotprojektet kommer genomföras i samarbete med relevanta ministerier och myndigheter, som vid projektets slut förväntas integrera och skala upp ansatsen som en del av den nationella statliga långsiktiga fattigdomsbekämpningen. Då insatsen särskilt adresserar exkludering av vissa sociala grupper som t.ex. internflyktingar, migranter samt etniska och religiösa minoriteter förväntas den även bidra till att minska konfliktspänningar mellan olika sociala grupper i Georgien och på så vis även bidra till att förebygga konflikter i samhället. The overall objective is to contribute to reducing poverty and increase the resilience of ultra-poor households in 5 regions in Georgia and encourage their active participation in socio-economic life through the incorporation of ultra-poor graduation (UPG) principles and measures into national and sub national programs/schemes in support of the poverty reduction efforts of the Government of Georgia. This through work aimed to lead to the following two outcomes: 1) Through the implementation of the UPG Model, ultra-poor Households have improved socio-economic inclusion, resilience and technical skills, knowledge and capacities to access existing social/financial services and markets and to participate in community structures and networks. 2) Governmental agencies at national and municipal levels have strengthened capacities and structures to promote UPG in Georgia through the establishment of an UPG knowledge pool and adapted UPG-model approaches for the Georgian context. The Ultra-Poor Graduation approach is a holistic approach to identify the most destitute households and support them out of poverty. It guides households step-by-step from poverty to self-reliance. The approach has four components/pillars: Social protection: preventive and protective mechanisms to support basic income security such as consumption support, crisis relief, and access to health and education. Livelihoods promotion: regular and diverse income streams for households to support consumption, asset accumulation, and economic empowerment, especially for women. Interventions include asset or cash transfers for a viable livelihood or linkages to formal employment, technical and business skills training, and access to markets Financial inclusion: provides improved income and risk management and financial empowerment of all adult family members male and female. Interventions typically include access to formal or informal savings facilities, credit and insurance mechanisms, accompanied by financial literacy training. Social empowerment: equips families with a more confident mindset and promotes community inclusion and positive behaviour change. Interventions include life skills training, social integration, and coaching that cut across all four pillars, underpinned by a commitment to gender equality. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142100 142100 142100 Ernst & Young SE-0-SE-6-16134 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The information below is based on annual reports, annual meetings, field-visits and correspondence with the UNDP. As the previous year, the context was was one marked by hardship, primarily due to the war in Gaza and the deteriorating situation in the West Bank, and a resulting financial crisis. On the other hand, the UNDP assesses that the new (19th) government, which was inaugurated in April 2024, is motivated to engage with citizens, civil society, and the private sector to move the reform agenda forward. During the period, some key achievements can be highlighted. Government institutions adopted programme-supported digital systems and transparency mechanisms. By the end of 2025, 118 public institutions had adopted programme-supported solutions, including digital citizen budgets, digital licensing and accreditation systems, property tax services, municipal e-services and public service centres. The report also states that 49 government institutions were applying improved transparency practices through measures such as publication of digital citizen budgets, digitalisation of services and application of sectoral corruption risk management. These digital solutions include digital Citizen Budgets for 22 ministries, enabling public access to budget information; digital property tax services within the Ministry of Finance; a digital Licensing and Accreditation system in the Ministry of Health; a National Registry for Persons with Disabilities as well as public service centres and e-service portals at local-government level. The digitalization of additional tax services led, according to UNDP:s estimate, to an additional 119 000 USD in tax revenue collection. In the health sector, TEA3 has continued to institutionalize Patient Care Evaluation Systems (PCES) across hospitals and health directorates and Local Hospital Boards (LHBs) in all government hospitals. A particularly notable result was that Local Hospital Boards mobilized approximately USD 2.4 million in financial and in-kind contributions during 2025, supporting hospital improvements, equipment acquisition, and service upgrades. Hospital management became more participatory and accountable. Community leaders, medical professionals, and local stakeholders became actively involved in oversight and resource mobilization, leading to measurable improvements in healthcare infrastructure and services. The programme contributed to changes in the way Palestinian public institutions and civil society organisations work by introducing and institutionalising new systems, coordination mechanisms and digital services. The Palestinian Anti-Corruption Commission (PACC), together with the Ministries of Finance and Health, completed sectoral corruption risk assessments and prepared for institutionalisation of the Sectoral Corruption Risk Management methodology across additional government sectors. According to the report, this has strengthened the capacity of PACC and participating ministries to identify and manage corruption risks using a structured methodology. Support to the Palestinian NGOs Network contributed to renewed coordination among Palestinian civil society organisations. Six thematic sector groups were reactivated, stakeholder mapping was completed and efforts continued to strengthen the Civil Society Coordination Council. According to the report, this has improved coordination between sectoral working groups and laid the foundation for more structured engagement between civil society and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16134-16134A0101 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0102 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0103 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16143 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general No results yet to be shown and no reports have been due to be received. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16143-16143A0101 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 5300000 0 3000000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 1800000 0 3800000 3050000 0 13150000 Transparency International 3000000 Transparency International 1800000 Transparency International 3050000 Transparency International 3800000 Transparency International 1500000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16143-16143A0102 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44793 -44793 -44793 Transparency International -44792.54 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16143-16143A0201 Sweden This intervention supports Transparency International Cambodia (TIC) with core support of SEK 14 650 000 during the period January 2023 to December 2024. The support is to contribute to increasing transparency and accountability of public resource governance, enhancing rule of law, democratic governance and participation, and fostering integrity in the business environment. The core support contributes to TIC's implementation of its Strategy 2023-2025 "Collective Actions Against Corruption", under three priority areas: 1) public resource governance; 2) rule of law and democratic governance; and 3) business integrity and level playing field. Denna intervention stödjer Transparency International Cambodia (TIC) med kärnstöd om SEK 14 650 000 under perioden januari 2023 till december 2024. Stödet ska bidra till att öka transparensen och ansvarsskyldigheten för styrning av offentliga resurser, stärka rättsstatens principer, demokratiskt styre och deltagande samt främja integritet inom näringslivet. Kärnstödet bidrar till TIC:s genomförande av sin strategi 2023-2025 "Kollektiva åtgärder mot korruption", under tre prioriterade områden: 1) styrning av offentliga resurser; 2) rättsstatens principer och demokratiskt styre; och 3) affärsintegritet och lika villkor. Beslutet rör kärnstöd, under en begränsad period 1 januari-31 augusti 2023, till TIC:s strategiska plan 2023-2025. Det övergripande målet för insatsen är i linje med Sveriges regionala strategi för Asien och Oceanien 2022-2026, som har ett bilateralt fönster för utvecklingssamarbetet med Kambodja. Insatsen ska bidra till att öka transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig sektor, förbättra rättstatens principer, demokratisk styrning och deltagande, samt arbeta integritetsstärkande för att skapa rättvisa förutsättningar. Detta är i linje med Sveriges strategiska mål för Kambodja som fokuserar på mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Svenskt utvecklingssamarbete ska dessutom bedrivas med icke-statliga aktörer och med särskilt fokus på civilsamhället. Strategin anger att verksamheten för att nå målet ska inriktas på 1) stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, samt 2) stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption. TIC:s strategiska plan är uppdelad på följande prioriterade områden: 1) Styrning av offentliga resurser, 2) Rättsstatens principer samt demokratisk styrning, och 3) Integritetsstärkande insatser för att öka förutsättningarna för likabehandling inom privata sektorn. TIC har planlagt aktiviteter och prioriteringar i relation till det politiska läget och det kommande valet. Dessa tre områden, samt fokuset på forsking och utvärdering, kommer genomsyra TIC:s verksamhet under de kommande tre åren (20232025) och utgör därmed de övergripande målen under de åtta månader som Sida föreslås ge kärnstöd. Under 2023 kommer därmed insatsens fokusområden utgå från dessa tre prioriteringar och ha följande innehåll: PRIORITERINGSOMRÅDE 1: STYRNING AV OFFENTLIGA RESURSER Förväntat resultat - att förbättra möjligheten till ansvarsutkrävande och transparens kring hur offentliga medel används och hanteras. Område 1: Reform av OFS (offentlig finansiell styrning) och budgettransparens Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig förvaltning. Område 2: Offentlig upphandling Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid offentlig upphandling. Område 3: Ansvarsfull verksamhet inom gruvindustrin Resultat: förbättra transparens och ansvarsutkrävande vid utvinning inom gruvindustrin för ökad hållbar utveckling i Kambodja. Område 4: Tillsyn Resultat: stärka tillsynen inom parlamentet PRIORITERINGSOMRÅDE 2 - DEMOKRATISK STYRNING OCH RÄTTSSTATENS PRINCIPER Förväntat resultat - bidra till förbättrad rättssäkerhet och demokratisk utveckling i samhället. Område 1: Lagar och ramverk mot antikorruption, center för juridisk rådgivning och antikorruption (ALAC), och arbetsgrupper från civilsamhällets organisationer Resultat: stärka antikorruptionslagstiftning och regelverk, förbättra möjligheten till att anmäla korruptionsfall genom alternativa rapporteringsmekanismer (ALAC), och bygga "anti-korruptions-koalitioner" Område 2: Tillgång till information Resultat: förespråka tillämpning och effektiv implementering av lagen om tillgång till information. Område 3: Stärka medborgare och ungdomars egenmakt och kapacitet att bidra med aktiviteter Resultat: stärka ungas kapacitet och tillhandahålla möjligheter och plattformar för att uttrycka sig i frågor som rör deras liv, framtid och samhälle. Område 4: Politisk korruption och integritet vid val Resultat: Bidra till kampen mot korruption inom politiken och stärka valmässig integritet. PRIORITERINGSOMRÅDE 3 - INTEGRITETSSTÄRKANDE INSATSER FÖR ATT ÖKA FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR LIKABEHANDLING INOM PRIVATA SEKTORN Förväntat resultat - Privatsektorn i Kambodja kommer att förbättras och innefatta färre mutor, korruption och intressekonflikter. Område 1: Ansvarsfullt företagande samt uppföljning av olagliga finansiella flöden Resultat: förbättra integritet (inkluderar motverkande av mutor, korruption, intressekonflikter, nepotism) inom privata sektorn EFFEKTIV FORSKNING, BEVAKNING, UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING, SAMT LÄRANDE, KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Insatsen ska även inkludera kapacitetsstärkande av TIC:s verksamhet och forskning. Inom området ryms följande: - Stärka TIC:s interna center för forskning och utbildning kring offentlig förvaltning - Kommunikation och synlighet - Effektiv uppföljning, utvärdering och lärande TIC:s arbete är även i linje med det globala målet för hållbar utveckling nummer 16 och förväntas bidra till följande delmål: 16.4 - Motverka organiserad brottslighet och olagliga finansiella flöden. 16.5 - Hållbart reducera korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutfattande på alla nivåer. 16.10 - Säkerställa offentlig tillgång till information och skydda grundläggande friheter. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 373518 373518 0 373518 Ernst & Young 373518 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16158 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Objective 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary HRDs, their organizations, and movements in each Funds respective regions In 2025, the UAFs collectively received a record-breaking 8552 applications, which was 30% more than in 2024. In total, the Urgent Action Funds disbursed USD 14 584 341 via 2027 grants across 129 countries 28% were disbursed in countries rated as Closed by Civicus for civic space, 41% in Repressed countries, and 24% in Obstructed countries. Sidas funds covered 17% of the total grants, a total of 344 grants in 70 countries, which represents a 31% increase compared to the sub-grants UAF awarded with Sida funds in 2024. According to an estimation made by the funds the grants approximately 43 % was awarded to human rights defenders working with issues related to political participation in decision making, 25 % with issues relating to sexual and sender based violence and 11% was working in the area of economic rights. The Urgent Action Funds have worked to enhance its grantmaking for defenders working on disability rights. In 2025, on average, 3% of the total grants explicitly supported Persons with Disabilities (PWD) as the main community. Objective 2) The Sisterhood has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. The funds have continued to develop its architecture and system to be better equipped to meet the emerging needs from feminist human rights defenders that operate in increasingly hostile environments due to growing authoritarianism, continued rise of anti-rights and anti-gender movements worldwide, shrinking civic space (illustrated by a 30% increase in application requests from HRDs). The funds themselves are also more vulnerable currently as undemocratic governments are trying actively to limit the operations for philanthropy and civil society in many areas. During 2025 each regional fund have refined its systems to balance accessibility with compliance and security. UAF-FA automated sanctions verification and updated manuals to formalize budget reviews while allowing for Receipt Exemption Forms where documentation is unsafe. They strengthened anti-corruption measures and whistle blower mechanisms and have improved the digital security protocols for its advisors. UAF-Africa updated its Grantmaking Manual to enhance flexibility during crises and strengthen due diligence procedures. They have also streamlined decision-making to uphold its rapid-response mandate in shifting political landscapes. UAF LAC (Latin America & Caribbean) have integrated English and French into its application and reporting workflows to remove language barriers for Caribbean HRDs. They have further reorganized the program team to better integrate climate justice themes and introduced a co-program director model to support staff sustainability. AF A&P (Asia & Pacific) has refined the application process to ensure full inclusivity for HRDs with disabilities. They have further launched a new crisis preparedness grant stream to respond rapidly to climate-related disasters, requiring adjustments to funding flows. Objective 3): Women, trans and non-binary HRDs strengthen their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves & their work In 2025, the Urgent Action Funds report that they have deepened their focus on treating collective care not as an optional add-on, but as essential infrastructure for security and sustainable activism. Their grantee partners have reported that integrated responses e.g. combining physical safety, psychosocial care, legal support, and livelihood assistance outperformed single intervention grants. In conflict zones like Uganda and the DRC, combined grants from UAF-Africa enabled defenders to survive threats and regain stability through legal defence and business rebuilding. Similarly, 67% of UAF LAC's rapid response grants in 2025 included collective care actions, with grantees proactively requesting these components to create a more robust, multi-layered safety net. Psychosocial support is now recognized as essential infrastructure, not an optional add-on; without it, unresolved trauma often limits re-engagement even when physical relocation occurs. Grants combining mental wellness with physical security have proven vital, allowing defenders to recover and return to leadership roles. UAF reports that safe healing spaces also serve as early-identification mechanisms for other threatened HRDs, it for example made UAF prioritize community care spaces for queer activists in Armenia. Objective 4): The Urgent Action Funds advocacy promotes a more equitable sharing of resources and power in philanthropy & supports the agency of women, trans, & non-binary HRDs to demand the transformation of power between donors & HRDS In 2025, the Urgent Action Funds intensified their global communications strategy, collaborating with experts to craft effective messaging for unfamiliar audiences and strengthen relationships with key media outlets such as Global Citizen , Alliance Magazine , and the Stanford Social Innovation Review. An important part of this effort was the development and preparation of a new research report on feminist crisis response. Additionally, in partnership with the Center for Applied Human Rights at the University of York since 2024, the UAFs have conducted research into their crisis response model. This culminated in the April 2026 launch of the report, Resourcing Strategies in an Age of Permacrisis: Critical Lessons from Feminist Philanthropy , which serves as a cornerstone for ongoing philanthropic advocacy campaigns throughout 2026 to highlight the resources necessary for movements navigating poly crises. The funds were also collectively and separately actively engaging in or arranging a number of global conferences and campaigns to highlight the backsliding on gender equality and the increasingly hostile environment for feminist HRDs and urging states to protect women, trans, and non-binary HRDs through flexible funding and collective care infrastructure. They were for example active at CSW69 where UAF leverages its ECOSOC status to highlight the situation and needs of feminist HRDs. In partnership with ILGA World, UAF-FA supported six LGBTQI HRDs to attend CSW69 in person, bringing trans, gender-diverse, and intersex rights to the center of global discussions. They were also active at the ILGA Asia conference 2025 in Nepal where they focused specifically on rollback of trans rights and invisible disabilities. UAF-Africa for example organized the 3rd Feminist Republik Festival (November 2630, 2025, Mombasa, Kenya), gathering over 400 WHRDs from 13 conflict-affected countries including Burkina Faso, DRC, Sudan, and Somalia. The festival moved deliberately from theory to practice to resourcing, with Day 3 focused on reimaging feminist funding to sustain long-term resistance. A key component was the Funding Partners' Gungano, a two-day gathering of over 100 philanthropic actors that centered the importance of trust, care, and political accountability to frontline movements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16158-16158A0101 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 0 0 0 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 35000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0102 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 35000000 35000000 0 0 10000000 25000000 0 10000000 0 25000000 0 10000000 0 25000000 15000000 10000000 105000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0201 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16162 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Vanuatu Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Både individer och civilsamhällesorganisationer kan vara medlemmar i Awid. Antalet medlemmar i Awid har fortsatt att öka från 8 518 medlemmar i december 2024 till 9 612 vid slutet av 2025 en tillväxttakt på cirka 13 %. Den mest betydande ökningen ses bland unga medlemmar och vid slutet av 2025 var 70 % av Awids medlemmar under 30 år. Flera andra grupper växer också särskilt snabbt. Den snabbaste proportionella tillväxten mellan 2023 och 2025 fanns bland personer med funktionsnedsättningar (120 %), personer från urfolk (118 %) och personer i informellt arbete (115 %). Geografiskt kommer de flesta medlemmarna från Afrika samt östra, södra och sydöstra Asien. I sin årsrapport för 2025 presenterar Awid hur de har implementerat och anpassat sitt program för att möta sina medlemmars behov av stöd och gemenskap under ett år präglat av negativa trender när det gäller demokrati, kvinnors och icke-binära personers mänskliga rättigheter, krympande civilt utrymme och minskad finansiering för WROs. Konkreta exempel på Awids arbete under 2025 inkluderar: 10 Movement Hubs (fysiska möten på landnivå med digital uppkoppling till globala evenemang) som möjliggjorde lokalt engagemang i internationella sammankomster som CSW, COP och HRC. Hubbarna stöttar lokala organisationer att få tillgång till information och dra nytta av politiskt momentum för sitt arbete. I Nigeria använde kvinnliga bönder på gräsrotsnivå sitt HUB för att stärka sitt påverkansarbete kring klimaträttvisa och livsmedelssystem. I Uganda organiserade CSW70-hubben feministiska organisationer, advokater, beslutsfattare och samhällsledare för dialog om digitalt våld, tillgång till rättvisa och menstruell hälsa. Hubben utnyttjade det globala CSW70-temat Att säkerställa och stärka tillgången till rättvisa för alla kvinnor och flickor för att få möjlighet att besöka Luzira kvinnofängelse vilket tidigare inte varit möjligt. Möjligheten att besöka fängelset har därefter förlängts ytterligare ett år, vilket skapar nya möjligheter för fortsatt arbete med fängelsemyndigheterna och stärker tillgången till rättvisa för fängslade kvinnor. I Gambia gjorde CSW70 Huben det möjligt för en lokala partner att engagera sig direkt med Ministeriet för Handel, Industri, Regional Integration och Anställning, vilket hjälpte dem att positionera organisationen som en erkänd förespråkare för hemarbetares rättigheter. Sedan dess har Huben sett ett ökat självförtroende bland deras medlemmar hemarbetare när det gäller att hävda sina rättigheter, inklusive en växande vilja att kräva skriftliga kontrakt och rapportera arbetsplatsvåld och övergrepp. Publikationer och online-resurser som "Where is the Money?" som ger uppdaterad information om finansieringssituationen. Den faktabaserade informationen är viktig för lokala organisationer för att förstå att de finansieringsnedskärningar de kan uppleva är en del av en global trend. För att stödja lokala organisationer att identifiera möjliga finansieringsmöjligheter lanserade Awid databasen "Who can fund me?" samt en insamlingsguide för små gräsrotsorganisationer. AWID uppmärksammade Internationella dagen för arbetares rättigheter genom ett webbseminarium om villkoren för omsorgsarbetare globalt. Nästan 350 personer deltog och tog del av erfarenheter från sjukvårdare i Indien, migrantarbetare i hemmen i Libanon och omsorgspersonal som arbetar med personer som lever med HIV i Uganda. Seminariet synliggjorde att omsorgsarbete som är avgörande för människors välbefinnande, ofta utförts av personer som själva är marginaliserade och som diskrimineras genom lagstiftning, patriarkala strukturer, Kafala-systemet som gör migrantarbetare beroende av sin arbetsgivare, könsbaserat våld och exploaterande arbetsvillkor. AWID bidrar aktivt till evidensbaserad kunskapsuppbyggnad om motreaktionen och arbetar i partnerskap med koalitioner som Observatoriet för universella rättigheter (OURs) som publicerar rapporter för att dela anti-rättighetsanalyser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16162-16162A0101 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 15000000 0 5000000 0 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 55000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 5000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16162-16162A0102 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 5000000 0 5000000 20000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 10000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16162-16162A0201 Sweden The Association for Women's Rights in Development (AWID) is an international, membership-based organization which aims to create and support a strong women's rights movement equipped to work effectively and inclusively for women's rights. Its members include both organizations and individuals who together form a global feminist network. The contribution aims to strengthen the collective power, solidarity, and capacity of feminist movements to influence societal development through networking, research, collaboration, and advocacy. The focus is on challenging unequal power structures and promoting feminist solutions in areas such as human rights, economic and climate justice, and crisis management. Association for Women's Rights in Development (AWID) är en internationell, medlemsbaserad organisation som syftar till att skapa och stödja en stark kvinnorättsrörelse, rustad att arbeta effektivt och inkluderande för kvinnors rättigheter. Bland medlemmarna finns både organisationer och enskilda personer som tillsammans utgör ett globalt feministiskt nätverk. Insatsen syftar till att stärka feministiska rörelsers kollektiva kraft, solidaritet och förmåga att påverka samhällsutvecklingen genom nätverkande, forskning, samverkan och påverkansarbete. Fokus ligger på att utmana ojämlika maktstrukturer och främja feministiska lösningar inom områden som mänskliga rättigheter, ekonomisk rättvisa, klimaträttvisa och krishantering. AWID:s strategi bygger på kärnvärden som; GATHER (att vara en plattform och bidra till samordning), DISRUPT (att möta patriarkala, fundamentalistiska och icke-demokratiska krafter genom att utrusta kvinnorättsorgansiationer med kunskap och resurser) och SEED (att bidra till att innovativa ideér som kommer fram får fart). Dessa kärnvädren är formulerade som tre mål (outcomes), samt ett fjärde mål OPERATIONAL som som handlar AWIDs organisationskultur och tillvägagångssätt. Varje mål är uppdelat i delmål (objectives): Outcome 1: Feminist and gender justice movements weave closer inter-connections,thereby strengthening collective power and solidarity (GATHER) Meaningful connection, networks of solidarity, mutual support and inspiration are the fuel that feminist movements need to survive and thrive. Objective 1 - Membership: AWID Membership is a growing, global and vibrant feminist community of individual and institutional members centering constituencies that have been historically excluded, while meaningfully engaging members across all our areas of work and facilitating connections and solidarity. Objective 2 - The AWID Forum: The 15th AWID International Forum celebrates and energizes feminist movements worldwide, creating a space of care, healing and inspiration, and building the collective power, solidarity and resilience that we need to continue changing the world. Objective 3 - Together We Rise: Bolster the abilities of feminist movements and allies to work together, bravely address faultlines and power inequalities amongst us, and take coordinated feminist action across regions and movements on key political, socio-cultural and economic developments and crises that affect us. Outcome 2: Feminist movements effectively challenge, disrupt and transform systems of international governance and global economy (DISRUPT) Accessible knowledge and practical tools, stronger alliances, and access to policy spaces, are AWIDs key contributions to feminist movements in achieving this outcome. Another key component is transforming the resourcing landscape so that feminist movements have the resources they need. Objective 1 - Building Knowledge: Equip feminist movements and gender justice advocates with the solid data and bold analysis they need to disrupt the global-local influence of anti-rights actors, corporate power, unjust distribution of resources, and climate crisis. Objective 2 - Influencing: Feminists and allies across sectors collectively mobilize and advocate for feminist intersectional agendas for rights and justice, influencing social, economic climate and humanitarian policy in intergovernmental spaces and beyond, and shifting power in the resourcing ecosystem Outcome 3: Feminist visions of a just world and sustainable life are realized in practice (SEED) Creation of the worlds we believe are possible is not a task for the future; it is in the here and now. Building on the many lessons learnt in our previous strategic plan, we intend to continue supporting feminist narratives and communities of practice. Objective 1 - Communities of Practice: Support communities of practice to grow, connect, and exchange across regions and themes. Objective 2 - Shifting Narratives: Amplify feminist visions, proposals and solutions around gender justice, resource distribution, crisis response, economic and climate justice so as to reclaim public discourse, shift social norms, influence policy and practice, and replace mainstream narratives and false solutions to global crisis. Objective 3 - Feminist Communications: Support feminist movements to communicate in more generative and impactful ways, and to strategically engage with diverse media and communication platforms. Outcome 4: AWID is a thriving and learning organization delivering high-quality, cutting-edge and impactful work. This outcome is about a broad and intentional organizational approach. Though bold and creative ways of organizing ourselves, we aim to solidify AWIDs identity and reputation as an organization that delivers cutting edge, high quality, impactful work with and for feminist movements. Objective 1 - Resilience and Values: AWIDs systems and practices are resilient and embody intersectional feminist values, as we strive for multi-directional accountability to our Board, members, partners, funders and staff. Objective 2 - Culture: AWID has an enabling, accessible and healthy work environment, with a culture of care and respect, within which an agile, skilled, committed, and diverse team can learn, grow, excel, and be safe. Objective 3 - Sharing Knowledge: AWID learns from and serves as a resource on organizational operations, sustainability and resilience to other feminist organizations and movements. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Ernst & Young 150000 Ernst & Young Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Highlights of CrossAlliance collaboration that have improved national feminist informed policymaking: In Pakistan, Rozan, a MenEngage founding member, accompanied the Government of Pakistan and UNFPA in developing a strategy to engage men and boys in ending gender based violence, and centre feminist informed analysis and approaches throughout the process. The Global Secretariat collaborated and provided technical support to Rozan throughout the process, from planning to the consultations to technical reviews. In Rwanda, Rwanda Mens Resource Center (RWAMREC), the national coordinator of the national MenEngage network in Rwanda, and the Global Secretariat jointly reviewed and provided technical recommendations for a feminist informed national plan on men and masculinities, as part of the nations gender plan/policy. Through RWAMRECs longstanding relationship with the Government of Rwanda, the two parties then worked in partnership to finalise a political framework for the national action plan. This resulted in Rwanda adopting the Male Engagement Action Plan at National Level, a gender transformative plan which serves as a benchmark for future feminist informed policymaking. In Nepal, one of the country network steering committee members, Hami DajuVai, led the updating of the National Action Plan on Male Engagement during which the Global Secretariat provided support with facilitation of the stakeholders consultation as well as a technical review of the national action plan. The Action Plan will be adopted by the Ministry in the coming year, and will be implemented in collaboration with the members of MenEngage Alliance Nepal network across the country. In Latin America, members used the new Peruvian regional ordinance on working with men on the elimination of violence against women and girls as the basis for further influencing across 13 other regions, encouraging them to adopt their own ordinances, and then provided training to prosecutors in implementing the protocol. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gendertransformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels: MenEngage Alliance continued to engage policy and decision makers at national, regional and global levels by promoting gendertransformative and feminist analyses of men, masculinities and power. During 2025, the Alliance and its members engaged with decision makers through coordinated advocacy and sustained engagement in key policy and decisionmaking arenas. At national level, as mentioned above, MenEngage members contributed to concrete policy processes that resulted in changes in how governments approach the engagement of men and boys. Examples include as mentioned under highlights the development of a national strategy on engaging men and boys to end genderbased violence in Pakistan (in collaboration with government actors and UNFPA), the adoption of Rwandas national Male Engagement Action Plan, and the updating of the National Action Plan on Male Engagement in Nepal. At regional and global levels, MenEngage Alliance participated in policy discussions within arenas such as the Human Rights Council, CEDAW processes, the Organisation of American States and UN climate governance spaces. Through these engagements, decision makers engaged with MenEngage Alliances perspectives on men, masculinities and accountability. Extent to which relevant policies include gendertransformative analysis and approaches to engaging men and boys and transforming masculinities: MenEngage Alliance continued its efforts to influence the content and framing of policies and normative frameworks at national, regional and global levels. The adoption of Rwandas national Male Engagement Action Plan as mentioned above under highlights, represents a concrete policy outcome that integrates gendertransformative methodologies, accountability to womens rights movements and systemwide approaches across sectors such as GBV prevention, health, education, care work and governance. Similar policy development processes in Pakistan and Nepal further demonstrate increased integration of gendertransformative approaches within formal government frameworks. MenEngage Alliance contributed to policy language and normative discussions that moved beyond instrumental engagement of men and boys. A notable result was the inclusion of language on engaging men and boys, grounded in analysis of masculinities, within the Belem Gender Action Plan adopted under UN climate governance processes, reflecting increased uptake of gendertransformative analysis in policy frameworks beyond the gender equality sector. At regional level, MenEngage Alliance members contributed to policy processes within the Organisation of American States (OAS), including the adoption of the InterAmerican Model Law on Digital GenderBased Violence. Further, MenEngage Alliance developed and published 11 policy papers and statements on topics such as GBV, climate justice, LGBTQI rights, care and contraception intended to support members and public learning. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gendertransformative analysis and approaches to engaging men and boys and transforming masculinities: MenEngage Alliance continued to influence public discourse and narratives on men, masculinities and gender equality through strategic communications, media engagement and public positioning. During 2025, the Alliance and its members engaged with opinion makers, media actors and public platforms in order to reach men and boys directly. A concrete example of this was the Alliances response to the widespread public debate triggered by the Netflix series Adolescence, which brought questions about young men, masculinities and gender norms into mainstream media discourse. MenEngage Alliance and its members engaged in this moment through media engagement and public discussions. One MenEngage Europe member participated in a panel discussion with the Adolescence cast, director and writer, contributing perspectives on men, masculinities and gender equality to the media conversation. In addition, MenEngage Alliance members contributed to regional public campaigns such as the Masculinities That Care campaign in Latin America, which reached wide audiences and focused on promoting carebased and gendertransformative narratives on men and masculinities. Extent to which programs and practices with men and boys include gendertransformative approaches: MenEngage Alliance continued to strengthen the quality, accountability and gendertransformative nature of programmes and practices with men and boys across its membership. In 2025, the Alliance focused on supporting its members to apply shared standards, feminist principles and accountability frameworks in their work. A central result was the strengthened implementation of the Alliances accountability framework. Through Alliancewide processes, peer learning and regional support, members increased their capacity to identify, address and respond to harmful or nontransformative practices. This was evidenced by the handling of complex leadership and accountability cases in several regions, including Africa, Latin America and the Caribbean, where organisations took concrete steps to address issues that had previously undermined trust and programme quality. At programme level, members implemented gendertransformative initiatives focusing on care, fatherhood, emotional literacy and the prevention of genderbased violence. Examples include fatherhood and care programmes in Latin America linked to the regional Masculinities, Care and Fatherhood campaign, as well as community level programmes reported by members in the Middle East, South Asia and Eastern Europe. These initiatives included documented examples of reflection and change in attitudes and practices among men and boys, such as increased engagement in care work and questioning of harmful gender norms. In addition, the Alliance facilitated peer learning and practitioner exchanges through the MenEngage Learning Collaborative, supporting members to reflect on and adapt their programming in line with gendertransformative and accountable approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16173-16173A0101 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 MenEngage Global Alliance 8000000 MenEngage Global Alliance Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173-16173A0102 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 10000000 10000000 10000000 8000000 0 8000000 0 2000000 2000000 2000000 2000000 8000000 32000000 MenEngage Global Alliance 2000000 MenEngage Global Alliance 8000000 MenEngage Global Alliance Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to sex- and age-disaggregated data Ökad tillgång till köns- och åldersuppdelad statistik Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173-16173A0201 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173520 0 0 173520 173520 NIRAS Sweden AB 173520 NIRAS Sweden AB Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16237 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women In 2024, APWLD strengthened feminist movements in the region by engaging more than a thousand women human rights defenders through its thematic networks. Members reported improved ability to coordinate advocacy and respond to shrinking civic space for e.g. in Myanmar APWLD coordinated a rapid solidarity action after the arrest of a womens labour organiser in Yangon, mobilising regional pressure that contributed to her release on bail. In Bangladesh, APWLD supported women workers groups documenting harassment in garment factories, which led to a coalition of unions adopting a joint protocol for responding to genderbased violence at work. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies APWLDs Womens Political Participation (WPP) programme and FPAR cycles enabled women leaders to influence local decisionmaking despite shrinking democratic space. For example in Nepal in 2024 there was a group of Dalit women FPAR researchers that used their findings on water access discrimination to pressure the local ward office to allocate budget for a community water point. This is the first time Dalit women had successfully influenced a local development budget. In the Philippines, women leaders trained by APWLD organised community dialogues on political participation despite ongoing redtagging, resulting in several women being appointed to barangaylevel committees (forum where community members cooperate with local government concerning social services). To increase influence of feminist perspectives in regional and global policy arenas APWLD played a visible role in shaping regional and global policy debates. At COP29, APWLD delegates presented communitygenerated evidence on climateinduced displacement, which was cited by civil society coalitions advocating for stronger lossanddamage financing. An example of policy influence occurred at UNESCAPs AsiaPacific Forum on Sustainable Development, where APWLDs submission on feminist development justice was referenced in the civil society joint statement, shaping the final recommendations delivered to member states. In ASEAN processes, APWLDs analysis on migrant women workers informed the position paper of a regional labour rights coalition, which was later used in consultations with ASEAN labour ministers. To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation Through its Feminist Participatory Action Research (FPAR) programmes and thematic networks, APWLD enabled grassroots organisations to analyse how these intersecting systems shape the lived realities of women in their communities and to use that analysis to drive collective action. Organisations reported that APWLDs approach helped them move from issuebased activism to more structural, intersectional strategies that address the root causes of inequality. An example is indigenous women in Central Kalimantan, Indonesia. Through APWLDs Climate Justice FPAR programme, a local womens organisation strengthened its ability to analyse how patriarchy, global supplychain pressures, religious conservatism and militarised land control intersected in the expansion of palmoil plantations. Using the rightsbased and intersectional framework provided by APWLD, the women documented cases of intimidation, forced evictions and environmental damage linked to a company operating with support from security actors. Equipped with this evidence, they organised community consultations and presented their findings to district authorities. As a result, the government suspended the companys expansion permit, marking the first time the community had successfully halted a plantation project. Participants reported that APWLDs training gave them the analytical tools and confidence to challenge both corporate and militarised actors and to frame their demands in terms of rights rather than compensation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16237-16237A0101 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8700000 11000000 11000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 0 8700000 0 0 0 8800000 0 0 8000000 7740000 0 0 0 0 0 3260000 0 0 0 0 38700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8800000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 2200000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 7740000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3260000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16237-16237A0102 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 0 0 7000000 0 5000000 12000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-16237-16237A0301 Sweden Asia Pacific Forum for Women Law and Development (APWLD) is a regional membership-based organisation including 268 members from 30 countries across the Asia Pacific Region. The aim of the organisation is 1) To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women; 2) To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3) To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using right-base perspectives. The stakeholders to the contribution are APWLD´s 268 member organisations and their communities’ representing women from grassroot level and marginalised groups and women at policy level. Asia Pacific Forum for Women, Law and Development (APWLD) är en regional medlemsbaserad organisation med 268 medlemmar från 30 länder i Asien och Oceanien. Insatsen syftar till 1) att stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade kvinnorna; 2) att öka deras påverkansmöjligheter i nationella, regionala och globala fora; 3) att stödja evidensbaserad forskning och kvinnorättsorganisationers uppbyggnad och möjlighet till påverkan; och att 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och -rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. In the Strategic Plan (2022-2026), APWLD ´s overall goal is threefold; to promote women´s human rights in the region; to empower women in the Asia Pacific region to use law as an instrument for change for equality, justice, peace and development; and to strengthen womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific Region. This will be done by focusing on four overarching objectives for the five year period; 1.To strengthen feminist movements at local, national and regional levels and in particular to support the most marginalised women. 2.To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women´s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies. 3. To facilitate the production of evidence-based research and tools for advocacy outcomes and movement building; and 4) To build the capacities of women´s rights organisations and movements in the region using rights-based perspectives and intersection of patriarchy, globalisation, fundamentalisms and militarisation. According to APWLD's Strategic Plan (2022-2026) four overarching objectives will be integrated through eleven integrated programs. These programs cover comprehensive critical challenges in the region including protection on women human right defenders, climate change, labour and decent work, migration, international trade agreements, feminist legal networks and women political leadership. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 400000 N/A to be procured SE-0-SE-6-16238 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the first year of cooperation, IFPIM has developed more transparent and efficient procedures, which has already resulted in them being able to ward off expected criticism in a convincing way and scale up the work. Detailed and thorough monitoring instruments of grantees (enabling selection thereof and monitoring during the grantee periods) have been developed during the period. These are expected to have standards setting normative effect for the sector and also contribute to verifiable evidence on the media as such is not systematically performed by other actors in the region. This means that future polices can be better informed and reputation attacks mitigated based on facts. The findings can also inform the grantees self-promotion to audience and investors. During the inception period, IFPIM has as an effect of the above been able to launch three calls for media support in the Estern Partnership region. This is already two more calls addressing the region than the year before the partnership with Sida. IFPIM already provide support to more than twice as many media outlets in the region compared to before this agreement, and in time for the upcoming parliamentary elections in Moldova late September, IFPIM had more than ten media partners in the country. The total number of grantees in the recent reporting period was 39 (28 funded under Sida conditions. Outcome 1). Grantee economic resilience improved measurably across the portfolio, with 80% of outlets increasing both total and non-grant revenue, 80% retaining or growing staff, and 85% covering core costs despite the contextual funding decline 2025. (Outcomes 6 and 7). Content monitoring launched mid-year, established a baseline across five public interest dimensions; most sampled content met core professional standards (Outcome 5). Audience reach and engagement were maintained or increased by the majority/85% of grantees (Outcome 8). Content analysis identified a gender-sensitive framing gap (66%; Outcome 5), deeper insight into gaps of newsroom gender-inclusive policies and practices planned Y2 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16238-16238A0101 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 30000000 0 45000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16238-16238A0102 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16238-16238A0201 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 257917 257917 0 0 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Social Protection Other Social Infrastructure & Services Projektet "Acceso al Sistema de Protección Social de Pueblos Indígenas en Paraguay", som genomfördes av Diakonia och de lokala samarbetspartnerna Tierraviva och Sunú mellan 2022 och 2025, bidrog väsentligt till prioriteringarna i den svenska regeringens strategi för stöd till det civila samhället 2016-2022, särskilt när det gäller att stärka det civila samhället, det demokratiska deltagandet, ansvarsskyldigheten för mänskliga rättigheter, jämställdhet mellan könen och inkludering av befolkningsgrupper som historiskt sett har utsatts för diskriminering. En av projektets viktigaste framgångar var stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna (ANIVID)", en plattform som samlar 32 urfolksorganisationer och som nu har etablerat sig som en legitim samtalspartner gentemot staten och andra samhällsaktörer. Det EU/Sidafinansierade projektet stärkte plattformens förmåga till samordning, mobilisering, påverkansarbete, social övervakning och strategisk kommunikation, vilket direkt bidrog till målet i strategin för civilsamhällesorganisationer att stärka oberoende, representativa aktörer inom det civila samhället med förmåga att bedriva påverkansarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16339-16339A0101 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 718000 555000 0 0 718000 0 0 0 555000 0 1273000 Diakonia 718000 Diakonia 555000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339-16339A0102 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 547000 547000 547000 Diakonia 547000 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16339-16339A0103 Sweden Diakonia has applied for a grant with EU-funded contribution in the form of a project where the goal is to improve access to comprehensive social protection, integration and cohesion for indigenous peoples in Paraguay. Also, the specific goals will be an improved participation and monitoring of civil society in the implementation of the social protection system in relation to the Paraguayan indigenous population. The effort is appropriate with the government's CSO strategy 2016-2022 by strengthening civil society and indigenous peoples, by strengthening their active commitment to social protection and access to social, economic and cultural rights. This will be done through an active monitoring and interaction with "¡Vamos!" as a social protection system, which aims to cover women's practical needs and ensure their access to social protection. The effort will run in parallel with the Social Protection of the Future sector program (funded by the EU), which is contained in the EU's Multiannual Indicative Program 2021-2027 (MIP), and mainly covers the indigenous population at the level of priority territories of the social protection system and national level , with an emphasis on the right of access for women. In addition, the effort is aligned with the EU's Neighborhood, Development and International Cooperation Instrument (NDICI) by strengthening the role of civil society in the processes of establishing social protection policies, through the active participation and monitoring of civil society in the definition and implementation of Paraguay's social protection system . The purpose of the effort is: a) Increased dialogue and increased commitment of rights holders to social protection (especially the vulnerable and discriminated sector of indigenous peoples and women), by empowering target populations. b) The creation of a broad national platform of civil society organizations open to all actors, creating mechanisms of transparency and accountability with the technical unit of the Social Cabinet and with the participation of three key sectors: the beneficiaries, indigenous people's organizations and non-governmental organizations. -domestic social and civic organizations. c) Generating information and promoting transparency and accountability to citizens in the design and implementation of the social protection system, through social research. d) Increased capacity building of civil society, with an emphasis on indigenous peoples, to enhance its positive impact on the social protection system. Added value elements are included such as: age, gender and diversity (EGD), holistic approach, disability, innovative measures with tangible results and local ownership, among others. Diakonia har ansökt om ett bidrag med EU-finansierat insats i projektform där målet är att förbättra tillgången till omfattande socialt skydd, integration och sammanhållning för ursprungsbefolkningar i Paraguay. Även blir de specifika mål ett förbättrat deltagande och övervakning av det civila samhället i genomförandet av det sociala skyddssystemet i förhållande till den paraguayanska ursprungsbefolkningen. Insatsen är lämplig med regeringens CSO-strategi 2016-2022 genom att stärka det civila samhället och ursprungsbefolkningen, genom att förstärka deras aktiva engagemang för socialt skydd och tillgång till sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter. Detta kommer att ske genom en aktiv övervakning och interaktion med "¡Vamos!" som ett socialt skyddssystem, som syftar till att täcka kvinnors praktiska behov och säkerställa deras tillgång till socialt skydd. Insatsen kommer att löpa parallellt med sektorprogrammet Social Protection of the Future (finansierat av EU), som finns i EU:s fleråriga vägledande program 2021-2027 (MIP), och omfattar huvudsakligen ursprungsbefolkningen på nivån för prioriterade territorier av det sociala skyddssystemet och nationell nivå, med tonvikt på rätten till tillgång för kvinnor. Dessutom är insatsen anpassat till EU:s instrument för grannskap, utveckling och internationellt samarbete (NDICI) genom att stärka det civila samhällets roll i processerna för att inrätta socialskyddspolitik, genom aktivt deltagande och övervakning av det civila samhället i definition och genomförande av Paraguays sociala skyddssystem. Insatsens syftet är: a) Ökad dialog och ökad engagemang från rättighetsinnehavarna till socialt skydd (särskilt den utsatta och diskriminerade sektorn av ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målpopulationer. b) Utformningen av en bred nationell plattform av civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarighet med socialkabinettets tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: förmånstagarna, ursprungsbefolkningens organisationer och icke-statliga organisationer. -inhemska sociala och medborgarorganisationer. c) Generering av information och främjande av transparens och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna i utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom social forskning. d) Ökad kapacitetsuppbyggnad av det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdeselement ingår som: ålder, kön och mångfald (EGD), helhetssyn, funktionshinder, innovativa åtgärder med påtagliga resultat och lokalt ägande, bland annat. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att förbättra tillgången till heltäckande socialt skydd och inkludering av ursprungsbefolkningar i Paraguay. Insatsen ska bidra till att förbättra civilsamhällets deltagande i och tillsyn av implementeringen av socialskyddssystemet i relation till Paraguays ursprungsbefolknigar. Målen för insatsen är följande: - Ökad dialog och delaktighet bland de som har rätt till socialt skydd (särskilt utsatta och diskriminerade grupper som ursprungsbefolkningar och kvinnor), genom att stärka målgruppernas egenmakt. - Uppbyggnaden av en bred nationell plattform för civilsamhällesorganisationer som är öppen för alla aktörer, vilket skapar mekanismer för öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot den sociala regeringens tekniska enhet och med deltagande av tre nyckelsektorer: stödmottagarna, organisationer för ursprungsbefolkningar samt icke-ursprungsbefolkningsbaserade sociala organisationer och medborgarorganisationer. - Framställning av information och främjande av öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna vid utformningen och genomförandet av det sociala skyddssystemet, genom samhällsforskning. - Ökad kapacitetsuppbyggnad inom det civila samhället, med tonvikt på ursprungsbefolkningar, för att förbättra dess positiva inverkan på det sociala skyddssystemet. Mervärdesfaktorer införlivas, såsom ett tillvägagångssätt som beaktar ålder, kön och mångfald, ett helhetsperspektiv, funktionsnedsättning, innovativa aktörer med konkreta resultat och lokalt ägarskap, bland annat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11520 -11520 -11520 Diakonia -11520 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16358-16358A0101 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154432 154432 154432 Sida administrative activity implemented by procured partner 154432 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358-16358A0102 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 109250 97750 0 11500 0 0 109250 Sida administrative activity implemented by procured partner 97750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11500 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16358-16358A0103 Sweden Sida plans to evaluate 9 strategic partner organisations, within Sida's support for civil society development. The organizations receive program support from Sida with permission for further transmission. Sida's plan is to continue its support to these organizations in the future and wants to enable them to reach out to small movements in contexts with shrinking social space and sometimes with obstacles to using the formal banking system. Sida planerar att utvärdera 9 strategiska partnerorganisationer, inom Sidas stöd till civilsamhällesutveckling. Organisationerna får programstöd från Sida med tillstånd för vidareförmedling. Sidas plan är att fortsätta sitt stöd till dessa organisationer i framtiden och vill göra det möjligt för dem att nå ut till små rörelser i sammanhang med krympande samhällsutrymme och ibland med hinder för att använda det formella banksystemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28750 0 28750 0 0 0 28750 Sida administrative activity implemented by procured partner 28750 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16366 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Research/scientific institutions Other Multisector Några exempel på resultat och lärdomar för perioden 1 januari 2025 till 31 december 2025: SO1 Ökat intresse för presentationer som BEROC gör inom ramen för projektet Belarusian Economy Monitor samt ökat medialt intresse för BEROCs forskning indikerar att det belarusiska samhället och internationella aktörer har blivit mer informerade om aktuella trender i den belarusiska ekonomin. SO2, SO3, SO4 BEROCs forskning och utbildningsaktiviteter har bidragit betydelsefullt till den pågående debatten och främjat nya diskussioner kring den belarusiska ekonomins framtid och nödvändiga reformer i denna riktning. SO5 BEROCs undersökningar och analytiska sammanfattningar bidrog till en mer målinriktad och lyhörd policy dialog samt till en större synlighet och förståelse för det utmaningar som de belarusiska privata företagna står inför. SO6 BEROC har fortsatt att lämna in ansökningar för finansiering varav tre varit framgångsrika. Detta har lagt en grund för att förbättra BEROCs finansiella hållbarhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16366-16366A0101 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 6000000 15000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16366-16366A0102 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16366-16366A0201 Sweden BEROC is a Belarusian independent economic research institute in exile, which produces research on the economic situation in Belarus. They offer high-quality education for Belarusians in economics at different levels. The purpose of the support is to enable an open dialogue between different independent actors on the future of Belarus based on economic research. Among other things, BEROC conducts research on redistributive policies and effective reforms for a more sustainable and equal social development. The institute collaborates with independent actors such as civil society, other research institutes, Belarusian business in exile and the democratic forces in exile. BEROC är ett belarusiskt oberoende ekonomiskt forskningsinstitut i exil, som producerar forskning om den ekonomiska situationen i Belarus. De erbjuder högkvalitativ utbildning för belarusier inom ekonomi på olika nivåer. Syftet med stödet är att möjliggöra en öppen dialog mellan olika oberoende aktörer kring Belarus framtid baserat på ekonomisk forskning. Bl.a. forskar BEROC på fördelningspolitik och effektiva reformer för en mer hållbar och jämlik samhällsutveckling. Institutet samverkar med oberoende aktörer såsom civilsamhälle, andra forskningsinstitut, belarusiskt näringsliv i exil samt de demokratiska krafterna i exil. BEROC beskriver följande specifika mål för Sidas stöd: 1: Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter 2: Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande 3: Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras 4: Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus 5: Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd. För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: 6: BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189633 189633 0 0 189633 Ernst & Young 189633 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16386 Sweden The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection During the year of 2025 IMPACT has continued their work in 4 provinces. The embassy did one field visit in Lubumbashi in june 2025 and one field visit in Bunia, Ituri in september 2025. Field visits in Kolwezi and Kisangani were done in March 2026. In Ituri and Tschopo it was not possible to visit the implementation sites due to security reasoins but meetings were held with IMPACT and communities in Bunia and Kisangani instead. THe field visits confrimed that IMPACT and partners have been well received amongst partners and been able to strengthen the organization of local communities and the knowledge about effects of climate change. There is more work to do regarding increased knowledge around the effects of mining and community rights related to mining. For example the embassy took the opportunity to inform communities of their legal right to see Environmental Impact Assessment of mining projects since it is a company obligation to publish them. Apart from the field visits the embassy has also visit trainings regarding nature based solutions for local partners. IMPACT has spent a lot of time and resources on strengthening the local partners. This is giving results but sometimes the lacking capacity of local partners to follow procedures seems to delay activites and training takes time away that could have been put on partner activities in the communities. IMPACT is managing the project well with good communication to the embassy, fulfilling agreement obligations and coordinating consortia members. However the big challenge now is to assure that after two years of preparations/relationship building/dialogue and trainings with and for communities and other actors that the implementation of nature based solutions and income generating activities move forward swiftly to be able to give good result during the project period. Some results from IMPACT in 2025: -Conducted a participatory process to identify AbE solutions tailored to each site, which they validated through inclusive community consultations involving the participation of at least 40% of women and Pygmy indigenous peoples (in provinces where they are present). This process included a feasibility analysis of the targeted AbE actions from ecological, social, and economic perspectives, in order to prepare for their funding and implementation during the third year of the project. -As part of the Restoration and Protection of Ecosystems component, the activities carried out during the second year of the project reached 1,470 beneficiaries directly and indirectly, comprising 715 women and 755 men. -11 community-based local governance structures were established or revitalized in the project areas, primarily in the form of Local Development Committees (CLDs). Five local ecosystem management plans were developed at the community level and ratified at the provincial level in August 2025. In the northern region, for example, these initiatives have encouraged certain mining operators to better fulfill their social and environmental commitments, particularly with regard to the "cahier de charge". In total, the participatory processes implemented engaged more than 150 community members, with significant participation by women (up to 83% at some sites) and increased inclusion of Indigenous peoples, reaching up to 48% of overall representation and 72% within the Multi-Stakeholder Consultation Framework (CCMA). This momentum has helped strengthen the inclusivity and representativeness of local governance bodies. This work of establishing a solid institutional foundation, with legitimate, well-established, and locally recognized structures will be important for the effective implementation of income generating initiatives. -114 local and provincial authorities received training on the links between gender and climate change, which helped to promote the integration of a gender-sensitive approach into environmental policies and initiatives and encourage more inclusive governance. -Performed micro- and macroeconomic analyses to identify the economic opportunities and solutions most conducive to the adoption of AbE measures, including an assessment of the socioeconomic and cultural value of traditional practices and knowledge. Following the consultation and analysis process, four (4) AbE actions were selected in Tshopo Province, three (3) in Ituri, four (4) in Lualaba and three (3) in Haut-Katanga. -A training session on forest monitoring was organized to enable the community to protect its natural resources on its own against poaching and illegal logging. During this training, participants learned how to use a GPS device and the Forest Watch app. -A training program focused on agroforestry and Assisted Natural Regeneration (ANR) was provided to 60 participants (including 42 women) with the aim of promoting the shift away from slash-and-burn agriculture toward sustainable settled agriculture, thereby contributing to climate change mitigation through forest carbon sequestration. - A training in forestry and agroforestry was done based on the AfE action plan developed with the local community. A total of 60 people (including 35 Bantu and 25 Mbuti Indigenous Peoples, with at least 20 women) enhanced their skills, particularly in selecting multi-purpose tree species, natural and assisted regeneration techniques, planting, maintenance (weeding, pruning, and thinning), agroforestry, and monitoring. The hands-on approach, through demonstrations conducted at the community nursery and on fallow land, facilitated the beneficiaries effective mastery of the techniques, thereby strengthening their capacity to adopt sustainable forest resource management practices. -20 beehives were installed in Bafwazana, distributed among indigenous peoples, the Bantu, and management bodies, as an economic alternative to deforestation. -To reinforce the theoretical knowledge gained, exchanges of experiences were organized with the communities of Bafwapada on issues related to fish farming and with the community of Bafwadodi on issues related to beekeepingtwo other communities in the Bafwasende landscape engaged in these activities. Visits to fish ponds and direct interactions with beekeepers facilitated practical, context-specific learning. Thanks to these exchanges of experiences, 15 members of the Bafwambela community (including women and indigenous peoples) were able to deepen their understanding of the challenges, opportunities, and success factors associated with these activities. This activity also helped strengthen collaborative ties among the communities in the region. -Six fish ponds have been constructed and stocked, including two for the PA (women and men), two for the Bantu (women and men), one for the multi-stakeholder consultation body, and one for the CFCL in Bafwambela. This mixed distribution aims to ensure inclusion and equity in the projects implementation, particularly with regard to the sharing of benefits and opportunities offered by the project. -Increased the consideration of environment and biodiversity in the local dvelopment comittees and improved the inclusion of womern and IP in the decision making processes. -Improved the chances of peaceful solutions in natural resource management through held trainings on conflict resolution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16386-16386A0101 Sweden The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Impact Swedish International Development Cooperation Agency Impact Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tchopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Haut- Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 34992736 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 13000000 0 11992736 0 10000000 0 0 0 0 0 49992736 Impact 15000000 Impact 10000000 Impact 13000000 Impact 11992736 Impact DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16386-16386A0102 Sweden The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Impact Swedish International Development Cooperation Agency Impact 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13408725 16591275 13408725 6591275 10000000 30000000 Impact 13408725 Impact DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Accelerated green transition that promotes greater adaptation to climate change and protection of ecosystems and biodiversity. Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning samt skydd för ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16386-16386A0201 Sweden The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRC’s tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRC’s forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRC’s mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. Projektet Powering Resilience syftar till att stärka motståndskraften hos utsatta samhällen, särskilt ursprungsbefolkningar och kvinnor, mot de biofysiska och socioekonomiska effekterna av klimatförändringar och gruvdrift i Demokratiska republiken Kongos tropiska skogar (både torra och fuktiga). Detta mål kommer att uppnås genom förbättrad restaurering, skydd och förvaltning av Kongos skogar och skogsmarker som skadats eller hotas av gruvdrift och genom att stärka och främja kvinnors och ursprungsbefolkningars deltagande. Projektet fokuserar på att mildra effekterna av klimatförändringar och gruvdrift och stärka lokalbefolkningens förmåga att anpassa sig genom att bygga upp resiliens i socioekologiska system, samt bygga upp kapaciteten hos ursprungsbefolkningar att utveckla och genomföra ekosystembaserade anpassningslösningar (EbA) som tillgodoser behoven hos kvinnor och män. För att uppnå dessa mål kommer projektet att anta ett integrerat tillvägagångssätt med fokus på tre delresultat: 1.Stärkt återställande och skydd av skogsekosystem i DRK:s gruvdrabbade samhällen som är sårbara för klimatförändringar 2.Förbättrad ekosystemstyrning i skogsberoende samhällen som påverkas av gruvdrift i Demokratiska republiken Kongo 3. Förbättrad hänsyn till samhällsintressen i planer och strategier för att skydda ekosystem och biologisk mångfald, och exploateringshantering av kritiska mineraler i Demokratiska republiken Kongo. Projektet kommer att genomföras i de torra skogarna (savannerna) i Haut Katanga och Lualaba och de fuktiga skogarna i Ituri och Tshopo och nå cirka 14 000 direkta stödmottagare och 100 000 indirekta stödmottagare. Impact kommer att ha kontor med personal i Bunia, Kolwezi och Kinshasa. The Powering Resilience project aims to enhance the resilience of vulnerable communities, particularly Indigenous Peoples and women, in the face of biophysical and socio-economic impacts of climate change and mining in DRCs tropical forests (both arid and humid). This objective will be achieved by improving restoration, protection, and management of DRCs forests and woodlands damaged or threatened by mining and by empowering and promoting the participation of women and Indigenous Peoples. The project focuses on mitigating the impacts of climate change and mining and strengthening the capacity of local populations to adapt by building resilience in socio-ecological systems, as well as building the capacity of Indigenous communities to develop and implement Ecosystem-based Adaptation (EbA) solutions that address the needs of women and men. To achieve these objectives, the project will adopt an integrated approach focusing on three intermediate outcomes: 1.Strengthened restoration and protection of forest ecosystems in DRCs mining affected communities vulnerable to climate change 2.Enhanced ecosystem governance in forest-dependent communities affected by mining in DRC 3. Improved consideration of community interests in plans and strategies for protecting ecosystems and biodiversity, and the exploitation management of critical minerals in the DRC. The project will be implemented in the Arid forests (Savannahs) of Haut Katanga and Lualaba and humid forests of Ituri and Tshopo reaching about 14000 direct beneficiaries and 100 000 indirect beneficiaries. Impact will have offices with staff in Bunia, Kolwezi and Kinshasa. The contribution has several innovative components. In itself it is innovative to have such a strong focus on the connection mining and environment, it is the first of its type in DRC. It will also include the beneficiaries in the development of indicators, shaping of the project and in the monitoring and evaluation of the project. A newly developed monitoring system called Bloom will be used that connects project indicators to larger goals and frameworks such as the SDGs and Principles for Locally Led Adaption that Sida has signed up to. The focus on land rights, IPs and women and conflict resolution is also unique in the project. By assuring rights, knowledge and a strategy for local communities to reduce negative effects of mining also in provinces where mining has not already boomed is a good proactive measure. Finally there are a lot of synergies possible with other civil society actors in the sector as well as private sector and government priorities so the embassy can play an important facilitating role in catalysing the positive effects of the project. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 0 184000 184000 Ernst & Young 184000 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16449 Sweden Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16449-16449A0101 Sweden Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1750000 0 0 0 0 0 1050000 700000 700000 -700000 0 1750000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1050000 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner -700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16449-16449A0103 Sweden Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490000 0 490000 490000 Sida administrative activity implemented by procured partner 490000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16449-16449A0105 Sweden Central evaluation of relevance, effectiveness and impact of Sida's work with conflict sensitivity in a number of strategies. Central utvärdering av relevans, effektivitet och långsiktiga effekter av Sidas arbete med konfliktkänslighet i ett antal strategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 910000 0 0 0 0 0 0 910000 910000 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner -700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 910000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16510 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, GreenAL strengthened the role and capacity of environmental civil society in Albania through network building, policy engagement, capacity development, and grant support. The GreenAL CSO Network was formalized and expanded to 77 member organizations, creating a structured platform for coordination, advocacy, awareness-raising, and engagement in environmental governance. Through national forums and other joint activities, the network brought together CSOs, communities, public institutions, donors, and international actors to discuss environmental challenges and promote civil society participation in decision-making processes. The network supported CSO contributions to Albania's EU integration and Green Agenda processes, including input to the EU Progress Report, monitoring of environmental policies, and engagement in discussions on green transition priorities. It also facilitated joint environmental actions and advocacy efforts, helping raise public and institutional attention to local environmental concerns. GreenAL strengthened the capacities of environmental CSOs through targeted training and mentoring. Two training programmes on the Green Agenda, climate policies, biodiversity, and protected area management were delivered in 2025, reaching 153 participants from CSOs, community groups, and environmental professionals. Through three grant schemes, GreenAL provided support to 63 environmental CSOs and 41 initiatives across the country. The grants enabled organizations to undertake advocacy, awareness-raising, community engagement, and environmental monitoring activities while receiving continuous technical support, training, and mentoring. Examples of results achieved at output level: Output 2 (OP2): Accountable and well-structured community/network of Environmental CSOs actively involved/engaged in the ongoing processes related to the EU integration and Green Transition in Albania through meaningful contribution towards an increased public perception of environmental issues 1) Influence on Albania's EU Integration Process (Cluster 4) Linked with the influencing of Cluster 4 of Albania's EU integration process, GreenAL realized two contributions to the EU Progress Reports through GreenAL CSOs. These contributions covered all sub-chapters of Cluster 4, including Energy, Transport, Climate Change, and Environment. GreenAL network organizations participated in the EU Delegation (EUD) roundtables together with environmental organizations such as REC Albania, Milieukontakt, PPNEA, AOS, ETMI, and CoPLAN. Through these roundtables, they raised the most pressing environmental issues, highlighting both existing gaps in implementation and the initiatives undertaken by institutional actors to advance the EU integration process in alignment with EU environmental directives. As a result, the 2025 EU Progress Report reflected contributions and recommendations put forward by the GreenAL Network. 2) Policy Responses on Environment, Energy, and Climate Under this result area, four Policy Responses were finalized during the reporting period, while two additional Policy Responses in the process of publication during this reported period. During the first year of the project, CoPLAN developed two Policy Responses based on the findings and discussions from roundtables on energy and climate issues, as well as data collected on air pollution in Tirana. These Policy Responses provide evidence and recommendations on key environmental and climate-related challenges identified through the project activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16510-16510A0101 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6100000 3500000 5000000 0 0 5000000 6100000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 14600000 Co-PLAN 6100000 Co-PLAN 3500000 Co-PLAN 5000000 Co-PLAN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16510-16510A0103 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency Co-PLAN 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 5600000 0 0 5600000 3100000 8700000 Co-PLAN 3100000 Co-PLAN Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16510-16510A0104 Sweden GreenAL aims to nurture and empower Albanian environmental CSOs to actively participate and contribute to the process of aligning legislation with the EU Acquis and negotiations, with the main focus on Chapter 27. Main actions of GreenAL include 1) launching and implementation of the four calls: thematic, regional, initiative (targeting grassroot organisations) and on the spot grants; 2) Dedicated training and coaching activities with the selected grantees on project cycle management, administrative, gender mainstreaming, financial and communication issues; 3) Establish and further nurture a growing network of environmental CSOs to undertake Green-AL Policy Influencing Campaigns. 4) Draft the Yearly Status report on Green Transition and EU Integration related to cluster 4 in Albania. 5) Draft and disseminate the yearly Pollution (Green Lungs) Status Report based on evidence-based data monitored through different sites, etc. GreenAL syftar till att främja och stärka albanska civilsamhällesorganisationer på miljöområdet så att de aktivt kan delta och bidra till processen för att anpassa lagstiftningen till EU:s regelverk och förhandlingar, med huvudfokus på kapitel 27. De viktigaste åtgärderna inom GreenAL omfattar 1) lansering och genomförande av de fyra ansökningsomgångarna: tematiska, regionala, initiativ (som riktar sig till gräsrotsorganisationer) och bidrag på plats; 2) Särskild utbildning och handledning med de utvalda bidragsmottagarna om projektcykelförvaltning, administrativa frågor, jämställdhetsintegrering, finansiella frågor och kommunikationsfrågor. 3) Etablera och ytterligare vårda ett växande nätverk av civilsamhällesorganisationer på miljöområdet för att genomföra påverkanskampanjer för miljö-AL-politiken. 4) Utarbeta den årliga lägesrapporten om grön omställning och EU-integration relaterad till kluster 4 i Albanien. 5) Utarbeta och sprida den årliga statusrapporten om föroreningar (gröna lungor) baserat på evidensbaserade data som övervakas på olika platser, etc. The overall objective of the proposed intervention is nurturing and further empowering Albanian environmental CSOs for effective participation and contribution vis a vie EU acquis and negotiations processes in Albania with regard to chapter 27 as well as proactively contribute to address, through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring, the environmental challenges from local to national levels with regard to Climate, Nature and Pollution. The intervention has three specific objectives (long-term results): 1) Nurture and further empower E-CSOs in Albania by strengthening their capacities to proactively address environmental issues and further consolidate their legitimacy to better represent their cause and/or affected communities. 2) Stimulate/ encourage the active involvement and meaningful contribution of E-CSOs inthe ongoing and future processes related to acquis and green transition taking place at both national and local levels. 3) Contribute to increasing awareness and accountability on Climate Change, Nature Protection, and Depollution challenges among policy decision-making stakeholders and the public at large in Albania through advocacy, policy-influencing and evidence-based data monitoring. Sweden Co-PLAN Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 N/A to be procured SE-0-SE-6-16558 Sweden NIR, together with the Stockholm Environment Institute (SEI) and the Centro Vincular of the Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will collaborate in a consortium for the implementation. The project is based on experience, existing networks and complementary competences of these three partners. The program's main goal is to contribute to "more responsible mining through inclusive processes that improve the conditions for protecting human rights and the local environment". Results are expected on two levels, through two impact projects and a macro project. For each project there is a theory of change and one of the partner organizations is responsible for the coordination. 1. Impact project 1: "Resource management and dialogue with the local population in the extraction of lithium" aims to achieve regional commitments for a science-based decision-making protocol that guarantees that lithium production is limited to a sustainable extraction in the salt deserts of Argentina and Bolivia, in accordance with a previous successful experience in Chile. 2. Impact Project 2: "Multi-Stakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main goal to drive positive changes for the local population in the mining provinces of Peru. To achieve this goal, efforts will be implemented, which in IDB's previous efforts have proven effective, and which focuses on improving conditions for human rights, protecting the local environment and promoting equitable development. 3. The macro project aims to institutionalize the results of the impact projects at the regional level by influencing decision-makers in important stakeholder groups for responsible business and the protection of human rights in the mining sector. As part of the macro project, a competence center will be established to enable effective knowledge management and consolidation of generated information and lessons learned. Team Sweden Category: B: Sector: Mining, Country: Colombia NIR, tillsammans med Stockholm Environment Institute (SEI) och Centro Vincular vid katolska universitetet i Valparaíso (CV-PUCV) kommer att samarbeta i ett konsortium för genomförandet. Projektet bygger på erfarenhet, existerande nätverk och kompletterande kompetenser hos dessa tre partners. Programmets huvudmål är att bidra till "mer ansvarsfull gruvdrift genom inkluderande processer som förbättrar förutsättningarna för att värna mänskliga rättigheter och lokal miljö". Resultat förväntas på två nivåer, genom två effektprojekt och ett makroprojekt. För varje projekt finns en förändringsteori och en av partnerorganisationerna ansvarar för koordineringen. 1. Effektprojekt 1: "Resurshantering och dialog med loklabefolkningen inom extraktion av lithium” syftar till att få till stånd regionala åtaganden för ett vetenskapligt underbyggt protokoll för beslutsfattande som garanterar att litiumproduktionen begränsas till ett hållbart uttag i saltöknarna i Argentina och Bolivia, i enlighet med en tidigare framgångsrik erfarenhet i Chile. 2. Effektprojekt 2: "Dialog med flera intressenter för territoriell utveckling i gruvregioner” har som huvudmål att driva positiva förändringar för lokalbefolkningen i gruvprovinserna i Peru. För att uppnå detta mål kommer att genomföras insatser, som i IDBs tidigare insatser visat sig effektiva, och som fokuserar på att förbättra villkoren för mänskliga rättigheter, skydda den lokala miljön och främja en rättvis utveckling. 3. Makroprojektet syftar till att institutionalisera resultaten av effektprojekten på regional nivå genom att påverka beslutsfattare i viktiga intressentgrupper för ansvarsfullt företagande och värnande av mänskliga rättigheter i gruvsektorn. Som en del av makroprojektet kommer ett kompetenscenter att inrättas för att möjliggöra effektiv kunskapshantering och konsolidering av genererad information och lärdomar. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Gruvindustri, land: Colombia NIR, along with the Stockholm Environment Institute (SEI) and Centro Vincular at the Pontificial Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will work together in this contribution as a consortium. This contribution builds on the experience and networks of all its three core partner organisations and their complementary. The programme has a regional scope, producing results at national and regional level, as well as locally in specific mining areas. It is also a programme that utilises the leverage of the Swedish and international mineral value chain and the Swedish resource base, including the Swedish mining cluster, embassies and trade promotion teams. The Programme´s main objective is to contribute to "more responsible mining practices through inclusive processes with improved conditions for human rights and local environment". It will produce results on two different levels: two impact projects and a macro project, each project has a specific theory of change and is coordinated by one of the partner organizations: 1. Impact Project 1 called "Resource Management and Community Dialogue in Lithium Extraction" aims to establish regional commitments to a science-backed decision-making protocol that guarantees that lithium production remains within the sustainable capacity of salars in Argentina and Bolivia, following a previous successfully experience in Chile. 2. Impact Project 2 called "Multistakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main objective to drive positive transformation for the local population in the mining provinces in Peru. To achieve this goal, they will implement an initiative that was already be proven effective by the IDB which focus on enhancing conditions for human rights, safeguarding the local environment, and fostering equitable development. 3. Impact project 4- in Colombia will focus on 3 components addressing key challenges in the mining sector. CO1: IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE MINING PRACTICES: Aim at implementing internationally recognized responsible business conduct (RBC) standards in the mining sector. CO2: WOMEN AND GENDERBASED CHALLENGES IN MINING: Aim at addressing challenges facing women in both largescale and small-scale mining. CO3: SUSTAINABILITY IN FORMAL SMALLSCALE MINING: Aim at improving environmental and human rights standards in artisanal and small-scale mining (ASM). This Impact project has been added by a major amendment to the agreement signed on July 2024. 3. Macro Project aims at institutionalize results of the impact project at regional level by influencing decision makers in key stakeholder groups with regards to the implementation of responsible business conduct (RBC) and human rights standards in the mining sector. As part of the Macro Component, a Competence Centre (CC) will be developed and maintained to enable efficient knowledge management, consolidating information generated and lessons learned. The main objective would be achieved through three main outcomes that will contribute to the impact of the project of protecting human rights, natural environment and a more equitable development through mining for the energy transition in LAC: A. Companies in the mining value chain take responsibility for protecting human rights and contributing to local development, including through inclusive dialogue. B. Public authorities implement their duty to protect human rights in connection with mining, including by enabling inclusive dialogue. C. Mining affected populations and civil society organizations are empowered to protect the (human and collective) rights of mining affected populations, in particular through inclusive dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Peru America, regional Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining Main achievements per project: Impact Project 1 - Water Governance (Argentina) Sida assesses that this Impact project has made the most progress within the MARS Programme. In this project the objective is to create stronger conditions for inclusive water governance early in the mining cycle in the Salar de los Pastos Grandes. 1. Awareness and Commitment: Three agreements signed with the company Lithium Americas (now Lithium Argentina), the Secretariat of Mining and Energy of Salta Province and the Secretariat of Water Resources of Salta Province. The objective is to share key information to lay the groundwork for an inclusive, shared watershed modelling process in Salta. 2. Tools and Networks: MARS has secured inputs from data about specialised hydroclimatic information, gathered by Lithium Argentina with other sources in order to build a model, allowing watershed-scale analysis of water availability, ecosystem conditions, and existing pressures across the mining value chain. To address gaps in knowledge and coordination, stakeholders launched a process to co-develop a watershed-scale water management model. Rather than imposing predefined solutions, the initiative focuses on building the technical, institutional, and social foundations needed for informed dialogue. This include compiling hydroclimatic data, integrating scientific and local knowledge, identifying information gaps, and establishing an Argentine Lithium Expert Council to strengthen technical credibility and coordination among government, community, academic, and private-sector actors. Greater transparency was achieved through the sharing of hydroclimatic data and the joint development of a model that helps assess water availability, ecosystem conditions, and mining-related pressures across the watershed. Community members are actively contributing local and Indigenous knowledge, while public institutions view the model as a tool for decision-making, technical review, and capacity building. This project has established partnerships with the Intergovernmental Forum on Mining, Minerals, Metals and Sustainable Development (IGF) to join efforts to build a Water Wise Lithium Development Protocol in Argentina. Moreover, with the Environmental Governance Programme (EGP) to identify potential synergies that could help define the terms of the final water management agreement relating to environmental monitoring and adaptive management. Impact Project 2 - Territorial Dialogue and Development (Peru) In this project, NIR seeks to provide actors with the tools, capacities and safe spaces for dialogue and solution co-development that can be embedded into existing institutional frameworks, and generate economic, social, and environmental value for all prioritised actors. The project operates in a challenging context marked by weak institutions, distrust among stakeholders, environmental and social impacts linked to mining, and widespread perceptions that mining benefits are not equitably distributed. Rather than forcing immediate dialogue, the initiative focuses on creating the conditions for constructive engagement through stakeholder mapping, baseline studies, capacity building, and learning from successful experiences in other regions such as Moquegua and Cajamarca. 1. Awareness and Commitment: Territorial actors in Chumbivilcas and Pasco are participating in a more informed dialogue processes by adapting lessons from Cajamarca and Moquegua to their local contexts and by fostering alignment around shared development priorities, including environmental protection, womens participation, remediation, and education. 2. Tools and Networks: Early multi-stakeholder dialogue and coordination in Chumbivilcas and Pasco are being strengthened through the activation of key institutional networks: in Chumbivilcas, through MINEM, the Provincial Municipality, the Roundtable Against Poverty, and the private Canadian mining company Hudbay; and in Pasco, through Regional Government leadership channelled via the Regional Environmental Commission and the Roundtable Against Poverty. In Chumbivilcas, early results show growing recognition of dialogue as a tool for cooperation, increased participation by women, and emerging common priorities such as education, environmental remediation, and greater inclusion in territorial governance. In Pasco, the initiative worked through existing institutional platforms to strengthen cross-sector collaboration. Baseline assessments highlighted fragmented coordination, limited trust, and weak private-sector engagement, but also revealed strong interest from authorities and civil society in addressing shared challenges Across both territories, the project has generated early shifts toward greater cooperation, role clarity, and recognition of shared responsibility for development. The lessons learned from previous experiences with IDB are being considered in this and NIR is working together with IDB. Key lessons include the importance of adapting dialogue processes to local realities, working through trusted institutions, ensuring inclusive participation, and maintaining strong documentation to support continuity, learning, and long-term territorial transformation. Impact Project 3 - Colombia This component is divided into two areas: 1) small-scale gold mining and 2) copper mining. 1.Small-scale gold mining: This component seeks to strengthen the formal small-scale gold mining sector by promoting collaboration among miners, companies, government authorities, and communities. Awareness and commitment: NIR has built a network of over 40 stakeholders and shifted the conversation from perceptions to practical discussions by gradually aligning around key barriers and emerging pathways. These include formalization, responsible supply chains, CRAFT standards, due diligence and traceability. Tools and Networks: The baseline study of formal small-scale gold mining has been published and presented at events, territorial exchanges, webinars and as part of the Supply Chain Risk Management Diploma and Women in Mining training program. Together, these spaces have contributed to a stronger shared understanding and growing trust, as well as raising awareness of the barriers and opportunities affecting womens participation in the sector. In particular, the partnership with Women in Mining Colombia has created a dedicated platform to empower women, enhance their visibility, and boost their engagement. Around 450 people joined the webinars, 11 professionals completed the diploma and 18 women finished the training program. The project has also established strategic partnerships, notably with the ACM Small-Scale Mining Chamber and the Global Reporting Initiative (GRI), to support miners alignment with international sustainability standards and improve awareness of supply chain risks and compliance requirements. 2) copper mining This component seeks to contribute to Colombias emerging copper sector by promoting a development pathway based on responsible business conduct, evidence-based decision-making, and inclusive dialogue. As copper exploration gains attention in Colombia, particularly in regions with a history of coal and oil extraction, the project aims to address the challenges associated with negative perceptions of mining, social conflict, and the uncertainty inherent in the exploration phase. Progress on this component has been slower. NIR began the baseline study in collaboration with SEI in 2025, but it will not be published until 2026. Awareness and commitment: a closed dialogue with the National Mining Agency, which provided input for the copper bidding rounds and related public documents, was a positive achievement. Tools and Networks: Comments on governance, sustainability, and responsible mining standards were provided to the ANM for the copper bidding rounds, and were considered when defining the ToR for their design and development. Macro Project The Macro Component operates at the national and regional levels, focusing on representatives from the business sector and communities to promote the consistent implementation of existing Responsible Business Conduct (RBC) frameworks. 1. Awareness and Commitment: Senior leadership engagement played a key role in mobilising associations as champions of the RBC agenda and elevating it within their strategic priorities. Member companies also deepened their involvement through two sessions on due diligence and stakeholder engagement, reaching 25 representatives. Regional alignment was strengthened through peerexchange sessions that highlighted good practices and strong leadership from Chiles Consejo Minero and Colombias ACM. These exchanges fostered early ownership for continuity, with all participating associations valuing the process and expressing interest in continuing in 2026. 2. Tools and Networks: Centro Vincular within the MARS programme developed an OECDendorsed selfassessment tool aligned with international frameworks, enabling mining associations to establish a shared baseline and define practical next steps to advance Responsible Business Conduct. In 2025, an exploratory study was conducted, based on interviews with regional experts, designed to capture strategic perspectives from specialists with experience in Indigenous rights, territorial governance, socio-environmental conflict resolution, and relationships between communities and extractive projects. Several conclusions emerged that will guide the development of a Regional Protocol for Engagement between Indigenous Peoples and the mining sector. As part of the macro project, a MARS Competence Centre is being developed in response to needs across the mining sector in Latin America: growing interest in learning settings, continued capacity strengthening, and stronger systems to retain and build on knowledge over time. The Centre is being designed as more than a digital platform, is envisioned as a practical and trusted platform for responsible and sustainable mining across the mining cycle. Rather than functioning as a static repository, it is intended to help users understand risks and access useful knowledge in clear and relevant ways. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16558-16558A0101 Sweden NIR, together with the Stockholm Environment Institute (SEI) and the Centro Vincular of the Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will collaborate in a consortium for the implementation. The project is based on experience, existing networks and complementary competences of these three partners. The program's main goal is to contribute to "more responsible mining through inclusive processes that improve the conditions for protecting human rights and the local environment". Results are expected on two levels, through two impact projects and a macro project. For each project there is a theory of change and one of the partner organizations is responsible for the coordination. 1. Impact project 1: "Resource management and dialogue with the local population in the extraction of lithium" aims to achieve regional commitments for a science-based decision-making protocol that guarantees that lithium production is limited to a sustainable extraction in the salt deserts of Argentina and Bolivia, in accordance with a previous successful experience in Chile. 2. Impact Project 2: "Multi-Stakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main goal to drive positive changes for the local population in the mining provinces of Peru. To achieve this goal, efforts will be implemented, which in IDB's previous efforts have proven effective, and which focuses on improving conditions for human rights, protecting the local environment and promoting equitable development. 3. The macro project aims to institutionalize the results of the impact projects at the regional level by influencing decision-makers in important stakeholder groups for responsible business and the protection of human rights in the mining sector. As part of the macro project, a competence center will be established to enable effective knowledge management and consolidation of generated information and lessons learned. Team Sweden Category: B: Sector: Mining, Country: Colombia NIR, tillsammans med Stockholm Environment Institute (SEI) och Centro Vincular vid katolska universitetet i Valparaíso (CV-PUCV) kommer att samarbeta i ett konsortium för genomförandet. Projektet bygger på erfarenhet, existerande nätverk och kompletterande kompetenser hos dessa tre partners. Programmets huvudmål är att bidra till "mer ansvarsfull gruvdrift genom inkluderande processer som förbättrar förutsättningarna för att värna mänskliga rättigheter och lokal miljö". Resultat förväntas på två nivåer, genom två effektprojekt och ett makroprojekt. För varje projekt finns en förändringsteori och en av partnerorganisationerna ansvarar för koordineringen. 1. Effektprojekt 1: "Resurshantering och dialog med loklabefolkningen inom extraktion av lithium” syftar till att få till stånd regionala åtaganden för ett vetenskapligt underbyggt protokoll för beslutsfattande som garanterar att litiumproduktionen begränsas till ett hållbart uttag i saltöknarna i Argentina och Bolivia, i enlighet med en tidigare framgångsrik erfarenhet i Chile. 2. Effektprojekt 2: "Dialog med flera intressenter för territoriell utveckling i gruvregioner” har som huvudmål att driva positiva förändringar för lokalbefolkningen i gruvprovinserna i Peru. För att uppnå detta mål kommer att genomföras insatser, som i IDBs tidigare insatser visat sig effektiva, och som fokuserar på att förbättra villkoren för mänskliga rättigheter, skydda den lokala miljön och främja en rättvis utveckling. 3. Makroprojektet syftar till att institutionalisera resultaten av effektprojekten på regional nivå genom att påverka beslutsfattare i viktiga intressentgrupper för ansvarsfullt företagande och värnande av mänskliga rättigheter i gruvsektorn. Som en del av makroprojektet kommer ett kompetenscenter att inrättas för att möjliggöra effektiv kunskapshantering och konsolidering av genererad information och lärdomar. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Gruvindustri, land: Colombia NIR, along with the Stockholm Environment Institute (SEI) and Centro Vincular at the Pontificial Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will work together in this contribution as a consortium. This contribution builds on the experience and networks of all its three core partner organisations and their complementary. The programme has a regional scope, producing results at national and regional level, as well as locally in specific mining areas. It is also a programme that utilises the leverage of the Swedish and international mineral value chain and the Swedish resource base, including the Swedish mining cluster, embassies and trade promotion teams. The Programme´s main objective is to contribute to "more responsible mining practices through inclusive processes with improved conditions for human rights and local environment". It will produce results on two different levels: two impact projects and a macro project, each project has a specific theory of change and is coordinated by one of the partner organizations: 1. Impact Project 1 called "Resource Management and Community Dialogue in Lithium Extraction" aims to establish regional commitments to a science-backed decision-making protocol that guarantees that lithium production remains within the sustainable capacity of salars in Argentina and Bolivia, following a previous successfully experience in Chile. 2. Impact Project 2 called "Multistakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main objective to drive positive transformation for the local population in the mining provinces in Peru. To achieve this goal, they will implement an initiative that was already be proven effective by the IDB which focus on enhancing conditions for human rights, safeguarding the local environment, and fostering equitable development. 3. Impact project 4- in Colombia will focus on 3 components addressing key challenges in the mining sector. CO1: IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE MINING PRACTICES: Aim at implementing internationally recognized responsible business conduct (RBC) standards in the mining sector. CO2: WOMEN AND GENDERBASED CHALLENGES IN MINING: Aim at addressing challenges facing women in both largescale and small-scale mining. CO3: SUSTAINABILITY IN FORMAL SMALLSCALE MINING: Aim at improving environmental and human rights standards in artisanal and small-scale mining (ASM). This Impact project has been added by a major amendment to the agreement signed on July 2024. 3. Macro Project aims at institutionalize results of the impact project at regional level by influencing decision makers in key stakeholder groups with regards to the implementation of responsible business conduct (RBC) and human rights standards in the mining sector. As part of the Macro Component, a Competence Centre (CC) will be developed and maintained to enable efficient knowledge management, consolidating information generated and lessons learned. The main objective would be achieved through three main outcomes that will contribute to the impact of the project of protecting human rights, natural environment and a more equitable development through mining for the energy transition in LAC: A. Companies in the mining value chain take responsibility for protecting human rights and contributing to local development, including through inclusive dialogue. B. Public authorities implement their duty to protect human rights in connection with mining, including by enabling inclusive dialogue. C. Mining affected populations and civil society organizations are empowered to protect the (human and collective) rights of mining affected populations, in particular through inclusive dialogue. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10100000 7000000 0 0 0 10100000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 3078000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3420000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3762000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6840000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2222000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1818000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2020000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4040000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1400000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1260000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1540000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16558-16558A0102 Sweden NIR, together with the Stockholm Environment Institute (SEI) and the Centro Vincular of the Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will collaborate in a consortium for the implementation. The project is based on experience, existing networks and complementary competences of these three partners. The program's main goal is to contribute to "more responsible mining through inclusive processes that improve the conditions for protecting human rights and the local environment". Results are expected on two levels, through two impact projects and a macro project. For each project there is a theory of change and one of the partner organizations is responsible for the coordination. 1. Impact project 1: "Resource management and dialogue with the local population in the extraction of lithium" aims to achieve regional commitments for a science-based decision-making protocol that guarantees that lithium production is limited to a sustainable extraction in the salt deserts of Argentina and Bolivia, in accordance with a previous successful experience in Chile. 2. Impact Project 2: "Multi-Stakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main goal to drive positive changes for the local population in the mining provinces of Peru. To achieve this goal, efforts will be implemented, which in IDB's previous efforts have proven effective, and which focuses on improving conditions for human rights, protecting the local environment and promoting equitable development. 3. The macro project aims to institutionalize the results of the impact projects at the regional level by influencing decision-makers in important stakeholder groups for responsible business and the protection of human rights in the mining sector. As part of the macro project, a competence center will be established to enable effective knowledge management and consolidation of generated information and lessons learned. Team Sweden Category: B: Sector: Mining, Country: Colombia NIR, tillsammans med Stockholm Environment Institute (SEI) och Centro Vincular vid katolska universitetet i Valparaíso (CV-PUCV) kommer att samarbeta i ett konsortium för genomförandet. Projektet bygger på erfarenhet, existerande nätverk och kompletterande kompetenser hos dessa tre partners. Programmets huvudmål är att bidra till "mer ansvarsfull gruvdrift genom inkluderande processer som förbättrar förutsättningarna för att värna mänskliga rättigheter och lokal miljö". Resultat förväntas på två nivåer, genom två effektprojekt och ett makroprojekt. För varje projekt finns en förändringsteori och en av partnerorganisationerna ansvarar för koordineringen. 1. Effektprojekt 1: "Resurshantering och dialog med loklabefolkningen inom extraktion av lithium” syftar till att få till stånd regionala åtaganden för ett vetenskapligt underbyggt protokoll för beslutsfattande som garanterar att litiumproduktionen begränsas till ett hållbart uttag i saltöknarna i Argentina och Bolivia, i enlighet med en tidigare framgångsrik erfarenhet i Chile. 2. Effektprojekt 2: "Dialog med flera intressenter för territoriell utveckling i gruvregioner” har som huvudmål att driva positiva förändringar för lokalbefolkningen i gruvprovinserna i Peru. För att uppnå detta mål kommer att genomföras insatser, som i IDBs tidigare insatser visat sig effektiva, och som fokuserar på att förbättra villkoren för mänskliga rättigheter, skydda den lokala miljön och främja en rättvis utveckling. 3. Makroprojektet syftar till att institutionalisera resultaten av effektprojekten på regional nivå genom att påverka beslutsfattare i viktiga intressentgrupper för ansvarsfullt företagande och värnande av mänskliga rättigheter i gruvsektorn. Som en del av makroprojektet kommer ett kompetenscenter att inrättas för att möjliggöra effektiv kunskapshantering och konsolidering av genererad information och lärdomar. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Gruvindustri, land: Colombia NIR, along with the Stockholm Environment Institute (SEI) and Centro Vincular at the Pontificial Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will work together in this contribution as a consortium. This contribution builds on the experience and networks of all its three core partner organisations and their complementary. The programme has a regional scope, producing results at national and regional level, as well as locally in specific mining areas. It is also a programme that utilises the leverage of the Swedish and international mineral value chain and the Swedish resource base, including the Swedish mining cluster, embassies and trade promotion teams. The Programme´s main objective is to contribute to "more responsible mining practices through inclusive processes with improved conditions for human rights and local environment". It will produce results on two different levels: two impact projects and a macro project, each project has a specific theory of change and is coordinated by one of the partner organizations: 1. Impact Project 1 called "Resource Management and Community Dialogue in Lithium Extraction" aims to establish regional commitments to a science-backed decision-making protocol that guarantees that lithium production remains within the sustainable capacity of salars in Argentina and Bolivia, following a previous successfully experience in Chile. 2. Impact Project 2 called "Multistakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main objective to drive positive transformation for the local population in the mining provinces in Peru. To achieve this goal, they will implement an initiative that was already be proven effective by the IDB which focus on enhancing conditions for human rights, safeguarding the local environment, and fostering equitable development. 3. Impact project 4- in Colombia will focus on 3 components addressing key challenges in the mining sector. CO1: IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE MINING PRACTICES: Aim at implementing internationally recognized responsible business conduct (RBC) standards in the mining sector. CO2: WOMEN AND GENDERBASED CHALLENGES IN MINING: Aim at addressing challenges facing women in both largescale and small-scale mining. CO3: SUSTAINABILITY IN FORMAL SMALLSCALE MINING: Aim at improving environmental and human rights standards in artisanal and small-scale mining (ASM). This Impact project has been added by a major amendment to the agreement signed on July 2024. 3. Macro Project aims at institutionalize results of the impact project at regional level by influencing decision makers in key stakeholder groups with regards to the implementation of responsible business conduct (RBC) and human rights standards in the mining sector. As part of the Macro Component, a Competence Centre (CC) will be developed and maintained to enable efficient knowledge management, consolidating information generated and lessons learned. The main objective would be achieved through three main outcomes that will contribute to the impact of the project of protecting human rights, natural environment and a more equitable development through mining for the energy transition in LAC: A. Companies in the mining value chain take responsibility for protecting human rights and contributing to local development, including through inclusive dialogue. B. Public authorities implement their duty to protect human rights in connection with mining, including by enabling inclusive dialogue. C. Mining affected populations and civil society organizations are empowered to protect the (human and collective) rights of mining affected populations, in particular through inclusive dialogue. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2300000 2000000 0 0 7300000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2300000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16558-16558A0106 Sweden NIR, together with the Stockholm Environment Institute (SEI) and the Centro Vincular of the Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will collaborate in a consortium for the implementation. The project is based on experience, existing networks and complementary competences of these three partners. The program's main goal is to contribute to "more responsible mining through inclusive processes that improve the conditions for protecting human rights and the local environment". Results are expected on two levels, through two impact projects and a macro project. For each project there is a theory of change and one of the partner organizations is responsible for the coordination. 1. Impact project 1: "Resource management and dialogue with the local population in the extraction of lithium" aims to achieve regional commitments for a science-based decision-making protocol that guarantees that lithium production is limited to a sustainable extraction in the salt deserts of Argentina and Bolivia, in accordance with a previous successful experience in Chile. 2. Impact Project 2: "Multi-Stakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main goal to drive positive changes for the local population in the mining provinces of Peru. To achieve this goal, efforts will be implemented, which in IDB's previous efforts have proven effective, and which focuses on improving conditions for human rights, protecting the local environment and promoting equitable development. 3. The macro project aims to institutionalize the results of the impact projects at the regional level by influencing decision-makers in important stakeholder groups for responsible business and the protection of human rights in the mining sector. As part of the macro project, a competence center will be established to enable effective knowledge management and consolidation of generated information and lessons learned. Team Sweden Category: B: Sector: Mining, Country: Colombia NIR, tillsammans med Stockholm Environment Institute (SEI) och Centro Vincular vid katolska universitetet i Valparaíso (CV-PUCV) kommer att samarbeta i ett konsortium för genomförandet. Projektet bygger på erfarenhet, existerande nätverk och kompletterande kompetenser hos dessa tre partners. Programmets huvudmål är att bidra till "mer ansvarsfull gruvdrift genom inkluderande processer som förbättrar förutsättningarna för att värna mänskliga rättigheter och lokal miljö". Resultat förväntas på två nivåer, genom två effektprojekt och ett makroprojekt. För varje projekt finns en förändringsteori och en av partnerorganisationerna ansvarar för koordineringen. 1. Effektprojekt 1: "Resurshantering och dialog med loklabefolkningen inom extraktion av lithium” syftar till att få till stånd regionala åtaganden för ett vetenskapligt underbyggt protokoll för beslutsfattande som garanterar att litiumproduktionen begränsas till ett hållbart uttag i saltöknarna i Argentina och Bolivia, i enlighet med en tidigare framgångsrik erfarenhet i Chile. 2. Effektprojekt 2: "Dialog med flera intressenter för territoriell utveckling i gruvregioner” har som huvudmål att driva positiva förändringar för lokalbefolkningen i gruvprovinserna i Peru. För att uppnå detta mål kommer att genomföras insatser, som i IDBs tidigare insatser visat sig effektiva, och som fokuserar på att förbättra villkoren för mänskliga rättigheter, skydda den lokala miljön och främja en rättvis utveckling. 3. Makroprojektet syftar till att institutionalisera resultaten av effektprojekten på regional nivå genom att påverka beslutsfattare i viktiga intressentgrupper för ansvarsfullt företagande och värnande av mänskliga rättigheter i gruvsektorn. Som en del av makroprojektet kommer ett kompetenscenter att inrättas för att möjliggöra effektiv kunskapshantering och konsolidering av genererad information och lärdomar. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Gruvindustri, land: Colombia NIR, along with the Stockholm Environment Institute (SEI) and Centro Vincular at the Pontificial Catholic University of Valparaíso (CV-PUCV) will work together in this contribution as a consortium. This contribution builds on the experience and networks of all its three core partner organisations and their complementary. The programme has a regional scope, producing results at national and regional level, as well as locally in specific mining areas. It is also a programme that utilises the leverage of the Swedish and international mineral value chain and the Swedish resource base, including the Swedish mining cluster, embassies and trade promotion teams. The Programme´s main objective is to contribute to "more responsible mining practices through inclusive processes with improved conditions for human rights and local environment". It will produce results on two different levels: two impact projects and a macro project, each project has a specific theory of change and is coordinated by one of the partner organizations: 1. Impact Project 1 called "Resource Management and Community Dialogue in Lithium Extraction" aims to establish regional commitments to a science-backed decision-making protocol that guarantees that lithium production remains within the sustainable capacity of salars in Argentina and Bolivia, following a previous successfully experience in Chile. 2. Impact Project 2 called "Multistakeholder Dialogue for Territorial Development in Mining Regions" has as its main objective to drive positive transformation for the local population in the mining provinces in Peru. To achieve this goal, they will implement an initiative that was already be proven effective by the IDB which focus on enhancing conditions for human rights, safeguarding the local environment, and fostering equitable development. 3. Impact project 4- in Colombia will focus on 3 components addressing key challenges in the mining sector. CO1: IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE MINING PRACTICES: Aim at implementing internationally recognized responsible business conduct (RBC) standards in the mining sector. CO2: WOMEN AND GENDERBASED CHALLENGES IN MINING: Aim at addressing challenges facing women in both largescale and small-scale mining. CO3: SUSTAINABILITY IN FORMAL SMALLSCALE MINING: Aim at improving environmental and human rights standards in artisanal and small-scale mining (ASM). This Impact project has been added by a major amendment to the agreement signed on July 2024. 3. Macro Project aims at institutionalize results of the impact project at regional level by influencing decision makers in key stakeholder groups with regards to the implementation of responsible business conduct (RBC) and human rights standards in the mining sector. As part of the Macro Component, a Competence Centre (CC) will be developed and maintained to enable efficient knowledge management, consolidating information generated and lessons learned. The main objective would be achieved through three main outcomes that will contribute to the impact of the project of protecting human rights, natural environment and a more equitable development through mining for the energy transition in LAC: A. Companies in the mining value chain take responsibility for protecting human rights and contributing to local development, including through inclusive dialogue. B. Public authorities implement their duty to protect human rights in connection with mining, including by enabling inclusive dialogue. C. Mining affected populations and civil society organizations are empowered to protect the (human and collective) rights of mining affected populations, in particular through inclusive dialogue. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 5000000 2700000 7700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636 Sweden Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Main results achieved and reported and achieved in 2025: - In 2025, Suspilne had the largest expansion of hyperlocal correspondents network with 12 new regions being covered with Swedish support. As a result of the third wave, as of 31.12.2025, 46 new hyperlocal correspondents were recruited and employed across the 15 regions. All hyperlocal correspondents received production and recording equipment procured within the grant. - Renovations of regional hubs has been one of the largest parts of Suspilne's project in 2025. In 2025, Suspilne completed renovations in Khmelnytskyi. The project encompassed a complete fit-out of all working areas, installation of access control and video surveillance systems, and procurement of furniture and equipment. Renovation of Khmelnytskyi was in accordance with Suspilne Style Guide approved in 2025. PO from Sida took part in opening of a newly renovated office in Khmelnytskyi which Suspilne's top management also attended. In 2025, Suspilne also renovated premises in Ivano-Frankivsk and Vinnytsia allowing both teams to relocate to new, larger premises and improving their working conditions and expanding production capacity. In 2025 the project renovated shelving system for Mediatheka Archive in Lviv. Works include acoustic treatment with fibreboard panels, installation of carpet - solutions designed specifically for media production. This infrastructure upgrade ensures that the 3,700 archive items can now be stored safely. - Digital transformation: In 2025, Suspilne began implementing its Digital Concept 2024-2028. A tangible outcome of this implementation is that all of Suspilne's regional newsrooms launched on TikTok and WhatsApp during the year. Suspilne's news platform suspilne.media was successfully migrated to Amazon Web Services. - Suspilne also continued ERP and cultural transformations. Throughout 2025, technical preparation for the ERP implementation continued. The technical specification was finalised, and the process of concluding a direct contract with the implementation partner was initiated. - MediaTrack audience research study confirmed that 73% of Ukrainians are aware of Suspilne and suspilne.media ranks 4th among all Ukrainian news websites by weekly reach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16636-16636A0101 Sweden Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12700000 6000000 11700000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 6000000 5000000 6700000 0 30400000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 10000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 161000 National Public Broadcasting Company of Ukraine -161000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2700000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 6000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636-16636A0201 Sweden Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 5500000 7600000 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 4500000 7600000 0 0 17600000 Sveriges Radio AB 4500000 Sveriges Radio AB 5500000 Sveriges Radio AB 7600000 Sveriges Radio AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16636-16636A0301 Sweden Support to Ukrainian public service media 2024-2027 Stöd till ukrainsk public service media 2024-2027 Overall development objective: Strengthening freedom of speech and media pluralism during the war and post-war recovery with reinforced public service media as a tool. Project objective: Reinforced, reliable, and trustworthy public service media that contributes to the Ukrainian news ecosystem by strenghtening regional communities, especially in remote areas. Outcomes: - Suspilne has improved capacity to remain a reliable and trustworthy public service provider in the media landscape through increased interaction with regional target audiences; - Maintenance of the digital transformation and further development of the digital ecosystem for a larger public outreach; - Enhanced effectiveness of Suspilne regional network through bringing of central office and branches to a single nationwide management system and corporate culture. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 Ernst & Young 161000 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16699 Sweden The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services During 2025, the WLB6 portfolio-level impact performance remained within the expected range (/- 10% variance) for the number of women impacted and the Social Return on Investment (SROI: dollar value of social impact experienced by women impacted by WLB6 per dollar invested. It is a composite calculation of actual SROI from January 2024 to December 2025 and projected SROI til December 2027 (end of the bond tenor)): -165,106 women impacted against the target range of 152,600 -186,600. - SROI $3.81 against the target of $4.24 In terms of results from the proceeds connected to different SDG targets, the following is noted: ~163,376 women from lowincome communities were equipped to combat poverty through financial inclusion (SDG1) ~30,782 women smallholder farmers were supported with agricultural loans to maintain and improve their yields, and combat growing pressures due to environmental pressures (SDG 2) ~14,370 women and girls experienced improved health outcomes including reduced risk of exposure to waterborne communicable diseases (SDG 3) ~140,125 young women and girls benefited from financial support to stay longer in school (SDG 4) ~165,106 women were empowered to sustain their livelihoods and better combat genderbased discrimination, advancing women empowerment through financial inclusion (SDG 5) ~14,070 women benefited from improved access to clean water and sanitation facilities, saving ~2 hours per day and improving their productivity (SDG 6) ~5 women owned and/or women ed SMEs were provided access to clean and reliable energy sources (SDG 7) ~142,376 women were able to establish and maintain stable sources of income, including micro-entrepreneurs who were provided with affordable credit to sustain their businesses and women smallholder farmers involved in agri-value chains (SDG 8) US$100 million mobilized from developed countries towards emerging markets as official development assistance and foreign direct investment (SDG 10) ~530 women benefited from improved mobility and safety outcomes through access to affordable housing loans, leading to improved security and shelter outcomes (SDG 11) ~26,179 women empowered to build environmental resilience through access to clean energy (mitigation) and access to water or sustainable agricultural inputs (adaptation) (SDG 13) WLB6 coalesced a range of public and private sector partners: 2 placement agents, 6 law firms, and 1 guarantee partner (SDG 17) Ahead of the Partner Meeting organized by the Embassy of Sweden in Bangkok on May 1819 2026, IIX submitted a note summarizing some key impact results generated from the partnership with Sida. This partnership then includes all three guarantee contribution (to WLB5, WLB6 and WLB7). While kept on a very overarching level, it gives a flavor of what type of impact the guarantees are contributing to: "Partnership with Sida: Institutional Change and Capacity Strengthening Sidas partnership, alongside Global Affairs Canada, UNESCAP, and UNCDF, helped demonstrate that blended finance structures can mobilize institutional capital towards underserved women and enterprises in emerging markets. Through the WLB Series, Sidas support contributed to validating and scaling gender lens investing across multiple bond issuances and geographies, while supporting the broader growth of the Orange Movement, which has mobilized over US$1.5 billion globally. At the borrower level, the WLB Series strengthened ESG and governance practices through impact covenants and the IIX Values framework, which assesses portfolio companies against IRIS, GRI, IFC Performance Standards and the UN SDGs. Several borrowers subsequently formalized environmental and sustainability policies, strengthened board-level ESG oversight, and introduced antibribery and labour monitoring mechanisms. The partnership also strengthened transparency and accountability through semiannual impact reporting, independent secondparty verification, direct engagement with end borrowers through multilingual surveys and impact verification processes. All WLB issuances are independently assessed for compliance with both the Orange Bond Principles and ICMA Sustainability Bond Guidelines, strengthening credibility and consistency across the bond lifecycle. This reporting and verification infrastructure has contributed to stronger standards for impact measurement within gender lens investing and blended finance markets." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16699-16699A0201 Sweden The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4143404 10310962 0 4143404 10310961.9999999981 0 0 0 14454366 Impact Investment Exchange Pte Ltd 4143404 Impact Investment Exchange Pte Ltd 10310962 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16699-16699A0202 Sweden The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460378 1145662 1145662 0 460378 1606040 Impact Investment Exchange Pte Ltd 460378 Impact Investment Exchange Pte Ltd 1145662 Impact Investment Exchange Pte Ltd Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16699-16699A0301 Sweden The proposed contribution concerns a guarantee to the Impact Investment Exchange (IIX), to cover loans issued under the Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). The loans are to be used for small and medium-sized enterprises to increase women's access to capital and promote women's economic empowerment and transition into sustainable livelihoods. Around 30% of the loans are also expected to contribute to environmentally sustainable development through lending in relevant sectors. Countries covered by the proposed guarantee are Cambodia, Indonesia, India, Vietnam and Kenya. Den föreslagna insatsen gäller en garanti till Impact Investment Exchange (IIX), för att täcka lån som ges ut under en obligation, Women's Livelyhood Bond No 6 (WLB6). Lånen ska användas till små- och medelstora företag för att öka kvinnors tillgång till kapital och främja kvinnors ekonomiska egenmakt. Omkring 30% av lånen förväntas också bidra till klimat- och/eller miljömässigt hållbar utveckling genom utlåning inom relevanta sektorer. Länder som berörs av insatsen är Kambodja, Indonesien, Indien, Vietnam och Kenya. The societal and economic consequences of the Covid-19 pandemic are not impacting everyone equally. In fact, the most vulnerable are also the hardest hit and pre-pandemic existing social and economic inequalities have now been exacerbated. The WLB6 aims to improve the economic empowerment of women (WEE) who face gender based discrimination that increases their likelihood of remaining low income or trapped in cycles of poverty. The guarantee will provide critical de-risking required to attract capital from bondholders that will then be deployed to a portfolio of women focused enterprises. Further, with approximately 30% of the WLB6 proceeds expected to be allocated to entities operating at the nexus of gender equality ("orange") and climate action ("green"), the contribution also aims to empower women as part of the solution to climate related challenges. IIX is targeting an issuance size of ~US$100m that will compromise a multi-country and multi-sector portfolio of companies that will collectively empower women and girls to build economic resilience and advance climate action. The rationale behind the WLB Series is to help marginalized women borrowers to access capital, finance and assets, thereby improving livelihoods and increasing their financial resilience. The leverage of funding is expected to help women to reduce their carbon footprint and facilitate a just transition and to transform the financial system so that women, the environment, and under-served communities are given a value and a voice in the global market. IIX has specified the outcomes as follows: Primary outcomes - Impacts on direct women clients: 1. Improved income generation ability (USD 200 000 000 250 000 000) 2. Improved financial resilience increased savings and income coverage (USD 2 900 000 3 000 000) 3. Improved productivity (water and sanitation) (USD 65 000 000 70 000 000) 4. Increased ownership of assets (USD 40 000 00041 000 000) 5. Improved climate action (USD 14 000 000 15 000 000) Secondary outcomes: Impact on the family, the community, the state, and the planet: 1. Enhanced multi generational impact 2. Strengthened women, peace, and security agenda 3. Improved community and planetary resilience to environmental shocks and stresses Tertiary outcomes: Impact on the Gender Lens Investing Movement and the Sustainable Finance Ecosystem: 1. Advancing the gender lens investment movement in line with the orange bond initiative a) Gender Positive Capital Allocation b) Gender lens capacity and diversity in leadership c) Transparency in investment process and reporting 2. Catalyzing the sustainable finance ecosystem (actors of common mission of building gender equal, climate resilient and sustainable financial markets) Expected Outputs (Gender disaggregated matrix): 1. 170 000 women entrepreneurs receiving loans 2. 105 000 women clients availing of micro savings and micro insurance products 3. 20 00021 000 women clients receiving water and sanitation linked loans 4. 6 000 6500 women clients availing of affordable housing loans 5. 3000 3500 women benefiting from clean energy solutions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1992000 1992000 0 0 0 1992000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16774 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Africa, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Outcome 1, Public interest content, audience engagement and media viability Investigative journalism exposing a ~€160 billion hidden sovereign-debt scheme, Senegal, Togo, Burkina Faso. IMS contributed through direct funding and editorial support to the investigative partner, via the Senegalese journalist Momar Dieng, that traced how an IB Bank debt was allegedly laundered into sovereign debt. The reporting was publicly acknowledged by Senegal's Prime Minister, accelerated legal proceedings, and led the IMF to make full audits and centralised debt management a condition for further support. Wadaag, Somalia, reshaping ethics in Somali media practice. IMS funded and structurally supported the Wadaag content-sharing platform, providing editorial mentoring and a peace-oriented journalism framework that an external evaluation credited with helping the network "not only influence audiences but also reshape ethics in Somali media practice," strengthening social cohesion in a post-conflict setting. "No Other Land," 2025 Oscar for Best Documentary Feature. IMS provided direct production and development support to the film starting in 2022, part of its broader documentary-ecosystem work, funding, distribution links, safety support for filmmakers. The film went on to win the Oscar, the European Film Award and the BAFTA. Outcome 2, Safety of journalists, content producers and media Zimbabwe's national media policy and sexual-harassment policy. IMS contributed through sustained, multi-year funding and advisory support to MISA Zimbabwe, Media Alliance of Zimbabwe, Gender Media Connect and the Zimbabwe Union of Journalists, backing their lobbying, engagement meetings, conferences and position papers over several years. This support underpinned both the new national policies and a women journalists' protection fund, set up by GMC, that provided redress in a 14-year harassment case. . Institutionalised national safety mechanisms in Pakistan and Indonesia. IMS contributed through technical advisory support and coalition-building that helped Pakistan operationalise its federal journalist protection commission and helped Indonesia expand its National Press Safety Task Force and formalise cooperation with police and prosecution authorities. Emergency and mental-health support in Gaza and Ukraine. In Gaza, IMS contributed emergency assistance, improved connectivity and survival supplies, enabling journalists to continue reporting under extreme conditions. In Ukraine, IMS, via Sida top-up funding, supported partner Suspilnist in building a dedicated case-management system giving journalists direct access to mental-health consultations, reaching 51 journalists, 102 hours, in the programme's first month and expanding to 67 journalists, 523 hours, across 18 outlets by April 2026. Outcome 3, Policy, legal, and digital frameworks enabling public interest media The Copenhagen Conference on Information Integrity. IMS co-convened and organisationally led the conference together with the Digital Democracy Initiative and the Danish MFA, contributing convening capacity, thematic framing, aligned with the UN Global Principles for Information Integrity, and follow-through into a practical scalable-solutions catalogue and the 2026 "Copenhagen Manual" newsroom resilience tool. DSA-informed digital governance recommendations for Moldova and Ukraine. IMS convened and managed a High-Level Expert Group, coordinated country-level expert analysis, ensured quality assurance and alignment with EU Digital Services Act frameworks, and translated the findings into a Phase 2 implementation methodology, giving legislators and regulators a practical reference point on systemic digital risks ahead of elections. Coalition advocacy leading to the release of detained media workers and suspension of Ethiopia's National Internet Gateway rollout. IMS contributed by supporting and helping coordinate the partner coalitions behind this advocacy in Cambodia and Ethiopia, combining evidence-based reporting, legal support and sustained engagement with authorities that produced these two concrete policy reversals.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16774-16774A0101 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 15000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9000000 6000000 0 7500000 0 40000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 4000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 9000000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16774-16774A0102 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 1000000 0 0 0 1000000 1400000 IMS/International Media Support 600000 IMS/International Media Support 700000 IMS/International Media Support 300000 IMS/International Media Support 300000 IMS/International Media Support 700000 IMS/International Media Support Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16774-16774A0103 Sweden Support to International Media Support (IMS) that is a non-profit organisation dedicated to promoting free and independent media worldwide. Founded in 2001 and headquartered in Copenhagen, Denmark, IMS operates globally to strengthen the capacity of media professionals, support press freedom, and foster independent journalism in regions facing challenges such as conflict, political instability, and censorship. Through partnerships with local media organisations, journalists, and civil society groups, IMS provides a range of support including training, mentoring, safety measures, advocacy, and grants to enable media outlets and practitioners to operate effectively in challenging environments. In 2023, IMS collaborated with over 200 partners, implementing 35 programs, across 26 countries in MENA, Africa, Asia, and Europe. Stöd till International Media Support (IMS) som är internationell NGO som verkar för att främja fri och oberoende media över hela världen. Grundad 2001 och med säte i Köpenhamn, Danmark, verkar IMS globalt för att stärka mediaprofessionellas kapacitet, stödja pressfrihet och främja oberoende journalistik i regioner som står inför utmaningar såsom konflikter, politisk instabilitet och censur. Genom partnerskap med lokala mediaorganisationer, journalister och civilsamhällesgrupper tillhandahåller IMS olika former av stöd, så som utbildning, mentorskap, säkerhetsåtgärder, påverkansarbete och bidrag för att möjliggöra för mediekanaler och praktiker att verka effektivt i svåra miljöer. År 2023 samarbetade IMS med över 200 partners, genomförde 35 program i 26 länder i MENA, Afrika, Asien och Europa. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in providing reliable information and inclusive public debate, empowering marginalized communities to participate in public life and claim their rights. IMS works through trust-based partnerships, strategic funding, capacity development, and coalition building, all while promoting diversity, equity, and inclusion, and upholding human rights and digital infrastructure awareness. In contexts of restricted democratic space, IMS aims to bolster the resilience of media actors, while in less restrictive environments, it focuses on sustaining and advancing progress. IMS's approach encompasses enhancing the quality of journalism, reaching diverse audiences, ensuring viability, and addressing safety concerns within supportive legal and policy frameworks. IMS operates across three main outcome areas: Strategic outcome area 1: Public interest content and business viability - centers on fostering public interest content and ensuring the viability of media businesses. IMS facilitates public interest journalists, content producers, and media outlets in producing fact-based content and engaging with diverse audiences, including marginalized communities. This involves enhancing audience understanding, developing robust business models, and adhering to ethical standards. IMS supports the development of codes of conduct for media partners to ensure content integrity and ethical practices. Assumptions include the willingness of media actors to uphold public interest values, harness online environments effectively, and engage audiences. IMS provides expert input and capacity development, focusing on quality content, combating misinformation, and experimenting with new business models. The organization emphasizes coalition building and coordination, fostering collaboration among partners and like-minded civic groups to amplify the impact of public interest journalism and uphold shared values. IMS states that Strategic outcome 1 is its core outcome, which is supported by outcome 2 and 3. Strategic outcome 2: Safety of journalists, content producers and media - focuses on ensuring the safety of public interest journalists, content producers, and media, enabling them to work freely. IMS acknowledges the various physical, digital, economic, psychological, and legal challenges these individuals face and adopts a comprehensive approach outlined by "the four Ps": prevention, preparation, protection, and prosecution. Drawing from the UN Plan of Action on the Safety of Journalists, IMS and its partners aim to create sustainable improvements in journalists' safety through local, national, and international engagement. Key focus areas include safeguarding media operations, developing local safety mechanisms, and advocating for international legal frameworks to support free expression. IMS provides expert input and capacity development to support partners in safeguarding media workspaces and facilitates dialogue between stakeholders to develop effective safety mechanisms. Through coalition building and coordination, IMS ensures that partners' experiences inform global discussions and strategic decision-making, thereby advancing safety measures for journalists and media professionals. Strategic outcome 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure - The overarching goal is to ensure that public interest journalists, content producers, and media benefit from legislative policy frameworks and digital measures conducive to media viability and free expression, focusing on policy, laws, regulations, and public interest infrastructure. This involves engaging with stakeholders such as states, tech companies, and civil society groups to advocate for legislative reforms, improve economic conditions for media, and establish self-regulatory mechanisms for ethical content production. IMS provides expert input, capacity development, and coalition building to support partners in advocating for policy changes and fostering inclusive collaborations across sectors, with a particular emphasis on gender and inclusiveness in media-related initiatives. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 0 11000000 15000000 11000000 0 37000000 IMS/International Media Support 15000000 IMS/International Media Support 11000000 IMS/International Media Support Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16782 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Ukraine Central Asia, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general A summary of the main results during the year are: •Key analysis of the Single Project Pipeline (SPP) was used by the EU officials and at Rebuild Ukraine. •Bankwatch and local partners built local authorities capacity to create compliant, strategic investment portfolios. •Joint NGO advocacy (18 NGOs) resulted in the EC acknowledging transparency and 'do no significant harm principle weaknesses in the Facility and adjusting communication channels. •Bankwatch coordinated UkraineEU NGO working group and influenced the Enlargement Report and MFF (multi annual financial framework) discussions; pushed for inclusion of coal regions into future EU financial instruments. •Exposed weak transparency and oversight in IFI-financed district heating, waste, wind, and transport projects; influenced management actions through the IFCs CAO on Good Valley livestock cases, validating community concerns. •Supported sub-grantees on EIA/SEA reforms; one law rejected, one law fully incorporating NGO comments; helped develop the Project Navigator tool to support small municipalities in project selection. •Assessment of Yerevans Master Plan exposed major gaps in air quality, transport, and waste planning, generating broad public dialogue. • The Bern Convention requested a new EIA for the Amulsar mine following Bankwatch-supported complaint. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16782-16782A0101 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 Armenia The activities take place at this location 40.177200 44.503490 Ukraine The activities take place at this location 48.3794 31.1656 Georgia The activities take place at this location 32.1574 82.9071 Azerbaijan The activities take place at this location 40.409264 49.867092 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6300000 0 0 5600000 5600000 0 0 0.0000000002 0 0 0 0.0000000003 700000 0.0000000003 0 0 0 1239000 CEE Bankwatch Network 3106600 CEE Bankwatch Network 1260630 CEE Bankwatch Network 1886245.2 CEE Bankwatch Network 3778154.7999999998 CEE Bankwatch Network 629370 CEE Bankwatch Network 2517524.7999999998 CEE Bankwatch Network 1556800 CEE Bankwatch Network 1256875.2 CEE Bankwatch Network 268800 CEE Bankwatch Network 862400 CEE Bankwatch Network 559440 CEE Bankwatch Network 1377600 CEE Bankwatch Network 1120560 CEE Bankwatch Network 559440 CEE Bankwatch Network 1120560 CEE Bankwatch Network 107800 CEE Bankwatch Network 69930 CEE Bankwatch Network 140070 CEE Bankwatch Network 172200 CEE Bankwatch Network 140070 CEE Bankwatch Network 69930 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16782-16782A0102 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6099999.9999999991 5700000 18905 6081095 0 0 1200000 0 5700000 1324207.8 CEE Bankwatch Network 2652392.2000000002 CEE Bankwatch Network 1324207.8 CEE Bankwatch Network 2652392.2000000002 CEE Bankwatch Network 566400 CEE Bankwatch Network 3280400 CEE Bankwatch Network 682426.561995 CEE Bankwatch Network 1366902.453005 CEE Bankwatch Network 291892.56 CEE Bankwatch Network 682426.561995 CEE Bankwatch Network 1366902.453005 CEE Bankwatch Network 1690544.4099999999 CEE Bankwatch Network 4249.446995 CEE Bankwatch Network 907.44 CEE Bankwatch Network 2121.538005 CEE Bankwatch Network 2121.538005 CEE Bankwatch Network 4249.446995 CEE Bankwatch Network 5255.59 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16782-16782A0103 Sweden Bankwatch is a legal, non-profit environmental association with projects based in Central and Eastern Europe as well as the Western Balkan region. The association collaborate with member groups consisting of multiple civil society organisations with the main objective being to monitor infrastructure projects financed by IFI´s e.g. EIB, EBRD, ADB and prevent negative consequences for environmental and social structures that might arise as a result of these projects. Moreover, Bankwatch aims to encourage an increased public engagement concerning climate and environmental related issues as well as to promote the use of renewable energy. The association has therefore developed a helpdesk with the main task being to support CSO´s with issues related to the above-mentioned areas. Bankwatch works to achieve the two following objectives with support from SIDA, through their projects in the Eastern Partnership Countries and Ukraine: 1. Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. 2. Empower citizens to claim their rights when it comes to infrastructure development. Bankwatch är en icke-vinstdrivande sammanslutning av ett flertal miljöinriktade civilsamhällesorganisationer. Det främsta fokuset är att övervaka investeringar från Internationella Finansiella Institutioner (IFI´s) e.g. EBRD, ADB, EIB, för att motverka att dessa investeringar, utförda inom ramen för ett internationellt utvecklingssamarbete, medför negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer i samhällena. Bankwatch arbetar för att främja engagemanget rörande frågor kopplade till miljö och klimat bland allmänheten samt användandet av förnybar energi. Organisationen har utvecklat en helpdesk som agerar stöd för CSO´s som verkar i regionerna. Genom ett Sida-finansierat stöd arbetar Bankwatch för att uppnå följande mål i de Östra Partnerskapsländerna och Ukraina: 1. Motverka finansiellt och politiskt stöd till skadliga åtgärder inom energisektorn. 2. Stärka och utbilda medborgare att göra anspråk på sina rättigheter rörande beslut för utveckling av infrastruktur. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Eastern Partnership countries. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonized. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Target groups: IFI's (EBRD, EIB, ADB, AIIB), European Commission, the Energy Community Secretariat. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Target groups: IFI's, communities, local activists, The European Commission as well as the Energy Community Secretariat. Goal 3: Contribute to the Green post-war reconstruction of Ukraine. Ukraines funding for the years 2022 and 2023 has been characterised by limited disclosure of information and restricted opportunities for participation by various groups, such as CSOs, local communities and hromadas, at both international and national levels. This situation persists despite significant financial support, with the World Bank providing EUR 17.8 billion in aid. As things stand, different types of platforms and legislative proposal fail to provide a sustainable economic development framework, democratic reforms, but also social and environmental safeguards, as required under the European Green Deal. The success of these initiatives depends on establishing common principles, maintaining standards of transparency and accountability, and ensuring that civil society participates in all levels of decision-making. Bankwatch is therefore committed to make Ukraine a leader in green energy, sustainable agriculture and renewables-based environmental, social and transport infrastructure, and to rebuild cities and villages for the needs of ordinary people so that no-one is left behind. In addition, it is aimed to intensify the advocacy and information campaigns to the Ukrainian government and national decision-makers, by highlighting the importance of incorporating workable and sustainable environmental components into the reconstruction efforts. It is crucial that CSOs play a major role in designing Ukraines reconstruction and its related financial frameworks. Ukrainian CSOs have the best knowledge of what Ukraine needs for sustainable development in line with EU aspirations. Coupling technical expertise with local knowledge is key to achieving optimal results. To this end, Bankwatch, together with various Ukrainian and international groups, has established Rebuild Ukraine Green, a civil society platform dedicated to the sustainable and resilient recovery of Ukraine. By supporting Ukraines post-war reconstruction efforts under the auspices of the European Green Deal, it is expected to increase the chances of Ukraine becoming a strong and sustainable country driven by a zero-carbon economy and guided by democratic principles. Together with its member and partner groups, Bankwatch works to ensure that the EU and major financial institutions (mentioned below), support renewable energy sources and energy decentralisation. Target groups: Ukrainian CSO´s and local authorities, IFI´s (WB, EBRD and EIB). Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 3000000 CEE Bankwatch Network 1500000 CEE Bankwatch Network Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16848 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors In 2025, the UN Global Compact Network Georgia (UNGCNG) advanced significantly in expanding its reach, strengthening governance, supporting EU sustainability alignment, and deepening engagement with both local and international partners. The Global Compact team has demonstrated great flexibility and adaptive capacity. Key Achievements: Network Growth & Governance: 42 new participants joined total active companies reached 178. Approximately 500 companies engaged through outreach. Three General Assemblies were held, ensuring transparency and accountability. Four new Board members were elected during an extraordinary assembly. Action Platforms & Accelerators: Five thematic Action Platforms operated throughout the year, plus a new Transformational Governance platform. 22 platform meetings reached 542 participants. Five accelerator programs engaged 64 organizations and 135 representatives. Events & International Engagement: UNGCNG organized 50 events with 2,100 participants. Actively represented Georgia in major global forums (Leaders Summit, Business & Human Rights Forum, Web Summit, COSP 11). Hosted two high-level international events in New York during UNGA Week. International Exposure for Georgian Companies: 40 representatives from 20 companies joined international study visits and EU learning groups. Study visits to Sweden, Denmark, and Brussels strengthened understanding of EU sustainability directives and best practices. Corporate Sustainability Award 2025: Achieved record engagement: 166 applications, confirming strong business interest in sustainability. EU Corporate Sustainability Alignment: Key initiatives included: EU Sustainability Navigator Platform (88 companies). Certified Academy courses (50 hour and 10 hour programs). Georgian translations of EU aligned sustainability materials. Study visit to EU institutions for direct dialogue with policy bodies. Regional Research: AI for SDGs UNGCNG launched a flagship regional research project on private sector AI use across Eastern Europe to be published in March 2026. Corporate Sustainability Academy: Four courses delivered to 80 participants from 50 companies, advancing practical compliance and sustainability skills. UN System Cooperation: Strong collaboration with UNDP, UNICEF, UNFPA, FAO, UN RCO, and World Bank included: Joint Academy programs and learning tools. Contributions to Action Platforms. Participation in juries and events. Media content production and knowledge products. Media & Communications: 30 TV episodes, 3 magazine issues, 58 articles, and 53 interviews. Corporate Sustainability Award 2025 attracted 167 applications and 112 finalists. Organizational Development: Investments in staff training, digital tools, and improved infrastructure strengthened operational resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16848-16848A0101 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3400000 6600000 3250000 0 0 0 0 3300000 3700000 3300000 3400000 0 3250000 0 0 0 16950000 Global Compact Network Georgia 3700000 Global Compact Network Georgia 3400000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16848-16848A0102 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16848-16848A0103 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6500000 3250000 0 3250000 3250000 9750000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Egypt Ethiopia Indonesia Kenya Nigeria Philippines (the) Rwanda Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Den sammanfattande resultatrapportering som arkiverats avser handläggarbyte och någon analys av insatsens resultat har därför inte färdigställts. Första resultatrapportering kommer sommaren 2026 och därefter kommer information avseende insatsens resultat att publiceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16945-16945A0101 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0105 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 20000000 0 0 7000000 0 10000000 10000000 10000000 8000000 45000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 10000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0106 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 4000000 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975 Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response In 2024, INSO delivered results against the 3 output areas presented in its log-frame and approved by Sida, in support of 1351 NGO partners across 19 countries: Output 1: Scalable, relevant and adaptive safety and access platforms. Output 2: Expanded outreach and use of CHDC by humanitarian responders. Output 3: Field driven advocacy, research and engagement. All set targets were met, and most of the time exceeded. Overachievement, where observed, is an encouraging sign, but INSO also recognizes the importance of ensuring that targets remain realistic and aligned with both our operational capacity and the evolving context. Among the results: - INSO successfully piloted the deployment of an emergency response team to Lebanon, on the onset of the crisis. The learning was incorporated into INSOs approach to emergency response programming. - INSOs Digital Learning team launched the INSO NGO Security Management online course on the DisasterReady platform for all humanitarian workers. - Also during 2024 a new country office was established in Chad and INSO relaunched the CHDC (Conflict and Humanitarian Data center) which successfully brought 30 partners on board, with high level of satisfaction from participants. - INSO roving training team provided a range of trainings (security management, humanitarian negotiation,) to 289 participants in 3 countries. National NGO participants represented 26% of all participants. - Overall, efforts were made to remove barriers to national NGO participation, which increased from 10% in 2023, to 15% in 2024. Women represented 33% of all participants. This follows efforts made since the release of a gender memo by INSO in 2022 after which the organisation has seen a clear and immediate positive impact on female participation, rising from 20% in 2022, to 24% in 2023, 31% in 2024, and 32% in the first half of 2025. Additionally, during the fourth quarter of 2024, INSO's in-country training teams delivered 111 sessions for 1,370 participants. ` Finally, to mark World Humanitarian Day, INSO issued a report identifying emerging dynamics, including an upward trend in serious NGO incidents, growing government involvement in NGO risk, rising instrumentalisation of aid, and concerns around mis/disinformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16975-16975A0101-H12585 Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 INSO/International NGO Safety Organisation 17000000 INSO/International NGO Safety Organisation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975-16975A0103-H Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12500000 8000000 12500000 12500000 20500000 INSO/International NGO Safety Organisation 8000000 INSO/International NGO Safety Organisation 12500000 INSO/International NGO Safety Organisation Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975-16975A0201-H Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 175000 0 175000 0 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17002 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17002-17002A0101 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 12000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 8000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17002-17002A0102 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 9000000 13800000 0 2000000 0 9000000 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 11400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17002-17002A0201 Sweden The contribution pertains to RFSL’s program aimed at supporting LGBTQI organizing efforts in the Eastern Partnership region. The program is built on two main pillars: Pillar 1: Building Resilient LGBTQI Organizations. This pillar focuses on strengthening partnerships with organizations of varying sizes, with a particular emphasis on supporting under-resourced communities. Pillar 2: Enabling Supportive Legal and Political Environments. This pillar seeks to empower LGBTQI activists and organizations in the Eastern Partnership region, enhancing their capacity to advocate for and influence their social and political rights. Insatsen avser RFSL:s arbete i att stödja HBTQI rörelsen i det östliga partnerskapet. Insatsen bygger på två huvudsakliga pelare: Pelare 1: Bygga resilienta HBTQI-organisationer. Den första pelaren syftar till att stärka partnerskapet med både stora och små organisationer, särskilt de som stödjer underfinansierade grupper i samhällen. Pelare 2: Möjliggörande av juridiska och politiska utrymmen. Den andra pelaren syftar till att stärka HBTQI-aktivister och organisationers kapacitet för att kunna främja och påverka sina sociala och politiska rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 0 194320 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young 97160 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17031 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till att lägga en tydlig teknisk, juridisk och institutionell grund för Serbiens framtida deltagande i Eures. Genom analyser, expertinsatser, workshops och studiebesök har National Employment Service (NES) och Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Affairs (MoLEVSA) fått ökad kunskap om Eures regelverk, organisationsformer och krav på samverkan. Jämförelser med EU-länder har gett konkreta modeller för bland annat antagningssystem och samverkan med privata arbetsförmedlingar och andra aktörer. Arbetet har resulterat i en sammanhållen färdplan och konkreta rekommendationer om bland annat GDPR-anpassat informationsutbyte, ett transparent antagningssystem samt tydligare ansvar för National Coordination Office. Insatsen har även präglats av starkt engagemang från serbiska motparter och ett välfungerande samarbete mellan berörda aktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17031-17031A0101 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97398 97398 0 97398 Arbetsförmedlingen 97398 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0102 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 98225 98225 0 0 98225 Arbetsförmedlingen 98225 Arbetsförmedlingen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0104 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Arbetsförmedlingen ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Slovenien och Grekland för att genomföra projektet "Support to improving working conditions and preparing the Republic of Serbia to participate in EURES". Det övergripande målet syftar till att bidra till förbättrad lagstiftning och institutionella ramar för ett mer effektivt och inkluderande arbetssystem. Specifika underliggande mål är: - att få en justerad arbetsmarknadslagstifning som överensstämmer bättre med EUs liksom att fastställa förutsättningar för deltagande i EURES. - målinriktade element i strategiska dokument. Projektet syftar till att i huvudsak stödja SDG mål 8 (8.2, 8.5, 8.6, 8.8), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Utöver detta väntas projektet bidra till delmål 10.4, anta skatte- och socialskyddspolitik som främjar jämlikhet, liksom delmål inom mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342070 1391623 1083693 342070 0 288449 0 0 1083693 0 1103174 0 2817386 Arbetsförmedlingen 342070 Arbetsförmedlingen 288449 Arbetsförmedlingen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17178 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response Mellan november 2024 och mars 2026 har East SOS uppnått följande resultat: - East SOS överträffade målen i 5 av 7 indikatorer för projektet. - 5 330 sociala tjänster såsom stöd med dokumentation och IDP certifikat, rådgivning om rättigheter och tillgång till ekonomiskt stöd. - 1 518 psykosociala stödinsatser genomfördes. 1 309 personer tog del av vårdtjänster. - 796 personer med nedsatt rörlighet flyttades till säkrare områden i Ukraina och Europa. - 19 214 portioner varm mat delades ut till 675 personer. - 99% var nöjda med de sociala tjänsterna och 87 % med de varma måltiderna. Brist på långsiktigt boende och svårigheter att ersätta förlorade dokument ledde till längre vistelser i transitboenden. På grund av detta fick färre antal personer tillgång till måltider och vård (675 för måltider och 1 309 för vård) då personer vistades längre i transitboenden. Däremot delades fler måltider ut till de personer som vistades i transitboendena. Kvinnor representerade 64 % av alla som av de som tog del av sociala tjänster och 72 % av de som tog del av psykosocialt stöd. Personer äldre än 60 år representerade 68 % av de som tog del av sociala tjänster och 57 % av de som tog del av vårdtjänster. East SOS rapporterade att de nådde ut till 906 personer med funktionsnedsättning vilket var 43 % av alla de som tog del av rådgivning. East SOS delade individuella framgångshistorier som beskriver att familjer har återförenats och om ensamma äldre personer med funktionsnedsättningar fått hjälp med evakuering samt socialt och ekonomiskt stöd för att sedan få tillgång till säkert boende på annan ort. Projektet mötte akuta behov, stärkte skyddet och skapade bättre förutsättningar för långsiktig integration i mottagarsamhällena. Projektet överträffade målen i insatsen med att proaktivt nå ut till utsatta befolkningsgrupper i konfliktdrabbade områden i Ukraina och erbjuda skydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17178-17178A0101-H12120 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS Dnipro, Ukraine The activities take place at this location 48.46664 35.04066 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 CO CF East-SOS 2000000 CO CF East-SOS Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17178-17178A0101-H12121 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS Dnipro, Ukraine The activities take place at this location 48.46664 35.04066 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 CO CF East-SOS 3000000 CO CF East-SOS Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17178-17178A0102-H Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, East SOS, to implement the project Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. The project will mainly provide support to two shelters/lodging centres for evacuees. Persons with limited mobility and persons with disabilities from the frontline areas affected by the war will be evacuated and placed in temporary accommodation. East SOS is mainly operating in Ukrainian frontline areas with acute humanitarian needs and lower humanitarian presence therefore Sida finds that the organisation has a clear added value in Sida's support to humanitarian operations in Ukraine. The organisation's interventions have clear protection aspects, are based on needs assessments that include prioritisation of people in need and that they providing tailored support to particularly vulnerable people or people with diverse needs, in particular older people, people with reduced mobility and people with disabilities. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, East SOS, för att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. Projektet kommer främst att bidra med stöd till två skyddsrum/logiverksamheter för evakuerade. Personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning från de frontområden som drabbats av kriget kommer att evakueras och placeras i tillfällig logi. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Sida ska stödja East SOS att genomföra projektet Protection and Psychosocial Services for Persons with Limited Mobility and Persons with Disabilities Affected by the War. East SOS är främst verksam i ukrainska områden vid frontlinjen med akuta humanitära behov och lägre humanitär närvaro därför finner Sida att organisationen har ett tydligt mervärde i Sidas stöd till humanitära insatser i Ukraina. Organisationens insatser har tydliga skyddsaspekt, bygger på behovsbedömningar som inkluderar prioriteringar för människor i nöd och att de ger skräddarsytt stöd till särskilt sårbara människor eller människor med varierade behov, särskilt äldre, personer med begränsad rörlighet och personer med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål: Personer vid frontlinjen kommer att kunna flytta till säkrare områden och få varma måltider och särskild vård i tillfällig logi. Krigsoffer kommer också att kunna förbättra sitt psykosociala tillstånd, lösa sociala problem och återfå förlorade dokument. Resultat: Stöd till tillfällig logi för personer med begränsad rörlighet, personer med funktionsnedsättning och personer som har förlorat sina dokument. Resultat 1.1. Evakuerade från frontlinjens områden har tillgång till vård och varma måltider. Resultat 1.2. Krigsdrabbade personer får tillgång till psykosocialt stöd och hjälp med att återfå sina förlorade dokument. Sweden CO CF East-SOS Swedish International Development Cooperation Agency CO CF East-SOS 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 CO CF East-SOS 5000000 CO CF East-SOS Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17243 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17243-17243A0101 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17243-17243A0102 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000000 25000000 0 46000000 25000000 71000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 46000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17243-17243A0103 Sweden The World Banks´s “Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0, including the Trade Facilitation Support Program (TFSP) which was integrated as a part of UFT, is the World Bank’s channel for supporting WB's trade-related development assistance. The development objective is to foster trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive.. The UFT 2.0 will enhance social and environmental impacts of trade through knowledge products, capacity building and through leveraging WBG trade related lending. Världsbankens "Umbrella Facility for Trade Multi Donor Trust Fund (UFT) 2.0", inklusive Trade Facilitation Support Program (TFSP) som integrerades som en del av UFT, är Världsbankens kanal för deras handelsrelaterade utvecklingsbistånd. Utvecklingsmålet är att främja grön, motståndskraftig och inkluderande handel i låg- och medelinkomstländer. UFT 2.0 kommer att förstärka sociala och miljömässiga effekter av handel genom kunskapsprodukter, kapacitetsuppbyggnad och genom att katalysera och skala-upp VB:s handelsrelaterade utlåning. The development objective of UFT 2.0 is to contribute to fostering trade in low- and middle-income countries that is green, resilient and inclusive which contributes to economic growth and poverty reduction. The work is based on three thematic Pillars: Pillar 1: Improving countries market access and deepening trade relationships Pillar 2: Boosting firms competitiveness and particpation in GVCs Pillar 3: Facilitating trade and strengthening its resilience Three outputs that will contribute to reach outcomes and the objective are: 1. Institutional knowledge and capacity to assess the implications and distributional impacts of evolving trade accession, openness and integration opportunities. 2. Institutional and regulatory framework, knowledge capacity and infrastructure to support firm trade competitiveness and value chain integration. 3. Technical assistance and capacity to implement and monitor border management and trade facilitation agreements in goods and services. In addition priority trade issues will be revisited every two years and for the first two years will focus on: i) the trade ecosystem resilience and diversification; ii) climate, environmental sustainability and social inclusivity; and iii) data and innovation-driven services. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15000000 15000000 25000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17317 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos polisorganisationer och andra berörda aktörer inom bland annat brottsförebyggande arbete, konflikthantering, forensik, jämställdhet och hantering av könsbaserat våld. Konkreta resultat på grund av pågående insats omfattar utveckling och institutionalisering av nya arbetsmetoder, utbildningsprogram, manualer och styrdokument samt etablering av nationella utbildare i flera samarbetsländer. Insatsen har även stärkt lokalt ägarskap och förutsättningarna för hållbar kompetensöverföring, bland annat genom utbildning av utbildare och integrering av metoder i landets nationella strukturer. Inom jämställdhet och könsbaserat våld har insatsen bidragit till ett förändrade arbetssätt och stärkt samverkan mellan myndigheter och civilsamhället. Sammantaget visar rapporteringen på framsteg både på individ- och organisationsnivå och på att flera av de utvecklade metoderna och arbetssätten har börjat förankras institutionellt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17317-17317A0101 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117572 0 0 0 117572 0 117572 Polismyndigheten 117572 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0102 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219666 0 0 0 0 0 219666 219666 Polismyndigheten 219666 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0103 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 369934 998750 178100 369934 349165 500000 0 178100 149585 1546784 Polismyndigheten 369934 Polismyndigheten 149585 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17341 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Guatemala Honduras India Nicaragua Peru Serbia Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Biosphere protection Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general General Environment Protection Insatsen inleddes december 2025 och ännu har inga resultat hunnit rapporteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17341-17341A0101 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Svalorna Latinamerika Swedish International Development Cooperation Agency Svalorna Latinamerika 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2970949.4930000002 5950000 5950000 4462000 2950000 2970949.4930000002 -0.0000000003 0 2975000 3000000 0 0 0 0 3000000 2975000 0 0 1462000 0 0 4090500 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 788111.228 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 788111.228 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0201 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Adoptionscentrum Swedish International Development Cooperation Agency Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971881.1200000001 5950000 5950000 4462000 -0.0000000001 2971881.1200000001 2975000 0 0 3000000 2950000 1462000 2975000 3000000 3249974.6800000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1669266.55 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1335667.73 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2133655.9300000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1832600 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1303716.23 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 646974.6800000001 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 933475.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0301 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Regnskogsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Regnskogsföreningen 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 3000000 3000000 0 0 0 0 2975000 2971000 1462000 0 2950000 2975000 10412000 Regnskogsföreningen 8921000 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 2971000 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17497 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services The Innovate Moldova Programme was set up in spring 2025 to keep the momentum in the Swedish support to innovation-driven economic growth and job creation in Moldova, after the US unilaterally in February 2025 decided to close the joint cooperation through the Future Technologies Activity Programme (FTA). The core-team of the FTA programme was transferred to the FAM - foundation. Sida considers that the Innovate Moldova team has managed the transition well and been able to continue the operations in line with the Swedish reform cooperation strategy for inclusive economic development in Moldova. Innovate Moldova has established a monitoring and evaluation system with a detailed set of indicators to measure performance against the set objectives. During the eight month in 2025, 81 of the indicators were met or exceeded targets, 28 were not met and 25 were transferred to 2026. Innovate Moldova has set ambitious targets when it comes to resource mobilisation / leverage of funds. During 2025, for every 1 SEK invested by the project 6.5 SEK was mobilised (out of 1,5 M Euro invested by the project; 5,1 M Euro from private sector, 1,6 M Euro from Government and 3,2 M Euro from other donors). As this was the first eight months of implementation it is too early yet for any outcome results and the results are at this stage mostly on activity and output levels. Some examples: Objective 1: Building a stronger innovation system The Innovate Moldova team signed collaboration agreement with Moldovan partners that together form the Moldova innovation and entrepreneurship eco- system: 12 innovation centres, 6 business associations, 3 universities, Moldova Virtual Innovation and Technology Park, and MoUs with Ministry of Economy and Research, Ministry of Culture, Ministry of Education and Moldovan Investment Agency. In terms of EU-alignment: Launched an ESG reporting toolkit for SMEs (ESG = Environmental and Social Governance); Dialogue led by the textile manufacturers branch organisation (APIUS) on prepare an integrated platform for core-business activities (ERP) and Eco-design. Objective 2: Developing a future-ready, inclusive workforce Agreements and MoUs were signed to continue som of the flagships programme initiated during FTA, such as the: Future Classroom Labs engaging approximately 20,000 students and 200 teachers across the country; Future Professions 600 students enrolled and 200 graduated in 2025 in animation, game-design and multimedia at four universities and 10 youth led startups supported through the Future Creatives initiative; Cybersecurity training at Cybercor of 100 public agency staff and 300 university students out of which 30% women, through the GLIA women Impact Hub, 500 girls (students) and 100 women professionals took part in the financial-literacy programme. Objective 3: Strengthening private-sector competitiveness and export readiness Through various initiatives about 100 SMEs received support to improve their ability to trade with EU and access to global markets: through the BRIDGE reimbursable grant scheme (joint collaboration with Moldova Investment Agency, UMAEF and EU4Innovation): 30 start-ups graduated from the business accelerator Technovator and Startup Moldova; APIUS Smart factory initiative supported 8 apparel manufacturers to obtain ISO 9001/14001/45001 certification; AIM (the association of SMEs) mentored 50 SMEs on e-commerce and market place logistics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17497-17497A0101 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Foundation for Advancement of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Advancement of Moldova 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 45000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17497-17497A0102 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Foundation for Advancement of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Advancement of Moldova 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 10050000 0 10000000 35050000 Foundation for Advancement of Moldova 15000000 Foundation for Advancement of Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17497-17497A0201 Sweden The overall aim of the Innovate Moldova programme is to foster sustainable economic growth and job creation through the development of innovation ecosystem and entrepreneurship, including women entrepreneurs and startups Målet med Moldova Innovation och entreprenörskap är att bidra till ekonomisk utveckling och arbetstillfällen genom att utveckla landets system för innovation och entreprenörskap, kvinnligt företagande och startups. The three initial objectives of the programme has (Decision 3 August 2026) been slightly re-formulated and fourth objective has been added to reflect the increased support towards the governments growth agenda which includes the EU accession process: Programme vision: A Moldova that is economically strong, digitally secure, and globally connected - powered by innovation, competitive SMEs, future-ready talent, and resilient institutions that enable sustainable prosperity, deeper EU integration, and greater economic self-reliance. The previous formulation of the three Programme Objectives: 1. Building a stronger Innovation Ecosystem, 2. Developing a future-ready workforce, 3. Strengthening Private Sector Competitiveness. The updated four Programme Objectives: 1. Strengthen Moldova's innovation ecosystem as a platform for sustainable growth, 2. Support implementation of the Government Growth Agenda 20262028 and EU-alignment, 3. Build a future-ready workforce for a modern, innovation-driven economy, 4. Increase private sector competitiveness and accelerate access to EU markets. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 217280 218280 217280 Not applicable SE-0-SE-6-17898 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-17898-17898A0101 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 0 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17898-17898A0102 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 400000 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17898-17898A0103 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 11000000 9100000 7000000 5000000 0 0 0 7000000 5000000 0 0 0 8000000 4000000 5000000 0 0 0 0 4100000 45100000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18138 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Indonesia Morocco Moldova (the Republic of) Nigeria Philippines (the) Thailand Ukraine Viet Nam Information and communication technology (ICT) Communications Insatsen bedöms ha överträffat sina mål. Målet att initiera flexibla samarbeten har uppnåtts: flera konkreta samarbetsspår har förts vidare efter veckan, varav flera på partnerländerna egna initiativ. Målet att skapa en arena för kontakter och långsiktiga samarbeten mellan Team-Sweden aktörer och deltagarländerna har likaså uppnåtts, med nya kopplingar bland annat mellan Internetstiftelsen och Indonesien samt mellan Freja ID och Bangladesh.. Deltagarutvärderingen via Mentimeter (17 av 24 delegater, motsvarande en svarsfrekvens på cirka 70 procent) visar genomgående höga resultat: den övergripande nöjdheten uppgick till 4,8 av 5, programmet ansågs uppfylla förväntningarna med 8,6 av 10, relevansen för deltagarnas arbete bedömdes till 8,9 av 10, och nätverkande och dialog fick 9,2 av 10. Frågan om deltagarna skulle rekommendera framtida SDPW-event till kollegor och partners fick 9,8 av 10. De mest uppskattade inslagen var de bilaterala mötena, dagarna hos Ericsson och sessionen hos AI Sweden. Samtliga inbjudna länder tackade ja och deltog i åtminstone delar av programmet, vilket i sig signalerar att formatet svarar mot ett reellt behov. Resultaten som kan uppvisas redan nu är dock av kortsiktig karaktär; de långsiktiga effekterna i form av faktiskt fördjupade samarbeten går ännu inte att bedöma, även om förutsättningarna bedöms som goda. Sida följer upp de identifierade samarbetsspåren under hösten 2026 bland annat inom ramen för ett förlängt uppföljningsuppdrag med AI Sweden, vilket ger en första indikation på vilka spår som leder till faktiska insatser. Ett flertal konkreta nya samarbetsområden har identifierats, dels mellan Sida och partnerländerna, men i lika hög grad mellan andra Team Sweden-aktörer och svenska företag. Det sistnämnda ligger helt i linje med regeringens ambition att stärka kopplingen mellan bistånd och utrikeshandel. En viktig lärdom var att veckan tydliggjorde vilka som är starka potentiella samarbetspartner: interaktionerna under programmet gav en helt annan bild än vad skriftlig/digital kommunikation ensamt kan ge. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18138-18138A0101 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 158321 743795 91926 5958 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 31664.2 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 148758.974 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida 18385.212 Sida Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18138-18138A0102 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 35099 104726 860175 0 1000000 Sida 35099 Sida 104726.2 Sida 0 Sida Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18138-18138A0103 Sweden Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) was a pilot contribution held in Stockholm in June 2026, implemented under "Flexibos", a new working method through which Sida offers shorter, demand-driven forms of support (expert exchanges, capacity development and limited assignments), rather than long, pre-defined programmes. The pilot focused on trusted and secure infrastructure, AI and cybersecurity. The objective was to initiate flexible partnerships strengthening participating countries' capacity in these areas, by bringing together key officials from central authorities and ministries in countries with development needs and of strategic interest to Sweden, and by showcasing the expertise and offerings of the Swedish resource base ("Team Sweden"). The contribution also aimed to create an arena for establishing contacts and identifying possible long-term strategic partnerships between Team Sweden actors and the participating countries, and to lay the groundwork for continued dialogue and future contributions. Twenty-four delegates from 16 authorities in eleven countries (Colombia, Moldova, Ukraine, Morocco, Egypt, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesia and the Philippines) took part. The programme included a day at AI Sweden on the Swedish AI ecosystem, two days at Ericsson's Stockholm Cybersecurity Dialogue, and a concluding day at Sida's head office with bilateral meetings and dialogue with Team Sweden actors. Sida procured an event agency as implementing party for practical arrangements. The contribution did not have a traditional partner with its own results framework. Expected results were new and deepened contacts between Team Sweden and participating countries within digitalisation, AI and cybersecurity, and identified tracks for continued cooperation as a basis for possible future contributions under this working method. Sida Digital Partnership Week 2026 (SDPW) var en pilot i Stockholm i juni 2026, genomförd inom ramen för "Flexibos"-ansatsen, ett nytt arbetssätt där Sida erbjuder kortare, efterfrågestyrda former av stöd (expertutbyten, kompetensutveckling och avgränsade uppdrag), i stället för långa, förhandsdefinierade program. Denna pilot fokuserade på betrodd och säker infrastruktur, AI och cybersäkerhet. Insatsens syfte var att initiera flexibla samarbeten som stärker deltagarländernas kapacitet inom dessa områden, genom att samla nyckelpersoner från centrala myndigheter och ministerier i länder med utvecklingsbehov och strategiskt intresse för Sverige, och genom att synliggöra den svenska resursbasens (Team Swedens) kompetens och erbjudanden. Insatsen syftade vidare till att skapa en arena för att etablera kontakter och identifiera möjliga långsiktiga samarbeten mellan svenska aktörer och deltagarländerna, samt lägga grunden för fortsatt dialog och framtida insatser. Tjugofyra deltagare från 16 myndigheter i elva länder (Colombia, Moldavien, Ukraina, Marocko, Egypten, Nigeria, Bangladesh, Thailand, Vietnam, Indonesien och Filippinerna) deltog. Programmet omfattade en dag hos AI Sweden om det svenska AI-ekosystemet, två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue, samt en avslutande dag på Sida med bilaterala möten och dialog med Team Sweden. Sida upphandlade en eventbyrå som genomförandepart för det praktiska arrangemanget. Insatsen hade ingen traditionell samarbetspart med eget resultatramverk. Förväntade resultat var nya och fördjupade kontakter mellan Team Sweden och deltagarländerna inom digitalisering, AI och cybersäkerhet, samt identifierade spår för fortsatt samarbete, som en grund för eventuella framtida insatser inom arbetssättet. Huvudmålet med insatsen är att främja kunskapsutbyte och bygga kapacitet för ministerier och myndigheter med ansvar för säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, i för Sverige strategiskt viktiga länder. Cirka 25 deltagare från Sidas strategiska partnerländer, bland annat Colombia, Nigeria, Filippinerna, Thailand och Ukraina, deltar i veckan. Programmet kombinerar två dagar på Ericssons Stockholm Cybersecurity Dialogue i Kista med ett eget program kring AI-ekosystem, cybersäkerhet och möten med svenska aktörer. Veckan genomförs i nära samverkan med Team Sweden-aktörer, däribland Post- och telestyrelsen (PTS), AI Sweden, Business Sweden, Swedfund, EKN och SEK. Evenemanget utgör en pilot inom ramen för Sidas Flexibos-ansats (Flexibelt stöd inom säker och betrodd infrastruktur), som syftar till att erbjuda skräddarsydda kapacitetsutvecklingsprogram riktade till myndigheter och offentliga aktörer i partnerländer. Ett sekundärt mål med insatsen är därmed att bygga relationer inom en Team Sweden-ansats med deltagande länder med förhoppning om ett fortsatt och utökat samarbete. Vid insatsens slut förväntas kunskapen om säker och betrodd digitalisering, cybersäkerhet och AI, samt kunskapen om vad Team Sweden och Sida kan erbjuda i form av samarbete och partnerskap vara höjda. Om insatsen visar goda resultat är förhoppningen att kunna skapa nya insatser som riktar sig mot ett utökat samarbete och kapacitetsbyggande för djupare samarbete med strategiskt viktiga länder och möjlig utökning till flera länder. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 200000 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 10173.8 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida 0 Sida Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000438 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-21000438-2100043801 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 5500000 3500042 3500000 1000000 0 0 0 -1200000 5500000 4500000 0 4500000 1000000 4500000 3500000 3500042 1200000 27000042 Other multilateral institution 4500000.0999999996 Other multilateral institution 4500000.0199999996 Other multilateral institution 4500000.0300000003 Other multilateral institution 5500000.0099999998 Other multilateral institution 3500042.3500000001 Other multilateral institution 3500000 Other multilateral institution 1000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000438-2100043802 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 397488 0 19531 0 0 -19531 397488 19531 0 19531 0 417019 Other multilateral institution 20756.69 Other multilateral institution 92377.12 Other multilateral institution 284354.39 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 19530.67 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000438-2100043803 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 96636 0 96636 0 0 0 96636 EAC/East African Community 96635.78 EAC/East African Community Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-23000175-2300017501 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 46881000 41216191 0 6000000 11279565 0 0 0 0 41216191 0 10246385 0 0 0 747831 46881000 6000000 0 0 105376756 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 747831 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 1246385 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 9000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 21881000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 25000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 41216191 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175-2300017502 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33451 43787 66912 67977 53554 41496 44339 31944 58889 19824 66912 44339 33451 53554 67977 43787 58889 19824 41496 31944 -305174 305174 462173 Other 10085.45 Other -0.07 Other 15390.28 Other 7975.7 Other 9108.45 Other 15291.19 Other 10454.4 Other 8933.05 Other 20263.31 Other 19960.94 Other 11910.56 Other 14776.71 Other 19099.92 Other 17758.2 Other 17490.26 Other 13628.92 Other 20882.59 Other 15512.29 Other 17159.42 Other 15153.35 Other 17269.62 Other 9072.65 Other 1225 Other 6699.28 Other 20362.7 Other 16052.08 Other 10018.47 Other 6584.07 Other 15341.51 Other 38350.36 Other 20538.34 Other 19824.08 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175-2300017503 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -36730000 -11108929 0 0 -11108929 -36730000 -47838929 Not applicable 0 Not applicable -11730000 Not applicable -25000000 Not applicable -11108929.3000000007 Not applicable Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-29000389 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000389-2900038901 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 25000000 25000000 0 -11097192 25000000 20000000 25000000 70000000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 13000000 ECA/Economic Commission for Africa 12000000 ECA/Economic Commission for Africa 25000000 ECA/Economic Commission for Africa -11097191.7899999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000389-2900038902 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 ECA/Economic Commission for Africa 500000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000389-2900038903 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 791000 2150000 791000 2150000 -1614126 2941000 ECA/Economic Commission for Africa 791000 ECA/Economic Commission for Africa 2150000 ECA/Economic Commission for Africa -1614126.3 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-32000040 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Assessing the above mentioned components some results partially achived, if there were good implementation progress the contribution could have contributed to the achievement of the outcome objective of the development intervention. Some of the results achieved since the start of the project include the production/preparation of the draft reports as following;- Produced draft Liquid Bioenergy policy, which later was intergrated in the main Energy Policy of 2015- Developed draft capacity building programme- Initited awareness programme and knowledge to Tanzania Financial Institutions and the community at large.- Produced draft Strategic Environment Assessment (SEA ) report ready for final review- Initiated the drafting of Liquid Bioenergy Legislation.- Produced draft Liquid Bioenergy Strategy ready for stakeholders review -The project enabled to raise awareness to a number of stakeholders to understand the benefit that biofuels can provide, including the use of biofuels as domestic fuel, transport fuel and running multifunctional platform. Few companies started to develop biofuels stove for domestic coking, grinding running sawing machines and generating electricity.  Some of these results were used/intergarted during the preparation of the Energy Policy in 2015, as it was decided by the ministry that there should be only one energy policy, but comprising all other sources of energy - being it biofuel, biomass, LPG, solar etc etc, in order to avoide confusion of having several policies for each energy source. The following documents produced/developed by the project and can be accessed at the Ministry of Energy; 1. Draft Liquid Biofuels Policy.2. Draft Liquid Bio-energy Act No. 2015.3. Tanzania Biofuels Policy Framework – REGULATORY FRAMEWORK.4. Strategic Environmental Assessment for National Liquid Bioenergy Policy.5. Major awareness Inception Report.6. Draft Major awareness manual.7. Biofuels Guidelines. Proposed list of unfinished activities supposed to be included in the Energy Sector Capacity strengthening project during the inception phase were as follows below, unfortunately due to the reason beyond control of the Embassy the intervention did not take place:- - Follow-up on Biofuel Strategic Environment Assessment (SEA) approval from the Vice President's Office- Final review of the Biofuel proposition and regulatory framework- Finalization of Biofuel strategy preparation- Finalization of preparation Liquid Bioenergy Legislation.- Conduct Major Biofuel Awareness Campaign- Undertake Biofuels Agro-Ecological Zoning  However the Energy Sector Strengthening Project did not take place due to reason beyond embassy control. The embassy in consultation with Embassy Norway have decised not to start that project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000040-3200004001 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 999998 0 1052009 3091636 0 0 0 0 0 -2467462 0 0 0 0 999998 0 0 0 0 -6662453 6662453 0 3091636 -2467462 1052009 0 0 0 2676181 Ministry of Energy 999998.1200000006 Ministry of Energy 4410080 Ministry of Energy -3358070.6800000002 Ministry of Energy 91636.05 Ministry of Energy 3000000 Ministry of Energy -2467461.5099999998 Ministry of Energy SE-0-SE-6-32000040-3200004002 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency ÅF-Industry AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87634 75038 48402 442630 140200 0 307289 0 307289 0 75038 300000 87634 140200 48402 0 442630 -300000 1101193 ÅF-Industry AB 34080 ÅF-Industry AB 53554.37 ÅF-Industry AB 75038.44 ÅF-Industry AB 48401.5 ÅF-Industry AB 442629.58 ÅF-Industry AB 140200 ÅF-Industry AB 307288.93 ÅF-Industry AB -59025.19 ÅF-Industry AB SE-0-SE-6-32000040-3200004003 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Royal Norwegian Embassy 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1357104 1357104 1357104 Royal Norwegian Embassy 0 Royal Norwegian Embassy 1357104 Royal Norwegian Embassy SE-0-SE-6-32000043 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The project has had a long gestation period, from the initial feasibility study conducted in 2006 up to its completion in June 2025. Nevertheless, all transmission lines and substations were completed and energised in September 2018. All distribution networks were finalised in June 2025, at which point the project target of 23,232 electricity connections was fully achieved. During the reporting period July 2020June 2021, TANESCO submitted the Final Project Implementation Report to the Embassy of Sweden. In January 2025, TANESCO further submitted a report confirming the completion of the final 2,607 customer connections. These two reports, together with field observations and experience from the Programme Officer, form the basis for this performance monitoring, the assessment of project results, and the preparation of this project completion memo. Overall, the reports provide a comprehensive overview of the activities implemented and the achievements attained. They also identify several challenges encountered during project implementation, which are important to note for all parties involved, including the Embassy, the Ministry of Energy (MoE), the Ministry of Finance (MoF), TANESCO, and REA. A summary of achieved results both expected and unexpectedis presented below. Transmission Sub-Project: The Transmission Sub-Project comprised the construction of 245 km of 220 kV overhead transmission line from Makambako to Songea, the extension of the Makambako 220/132/33 kV substation, and the construction of new Madaba and Songea 220/33 kV substations. The project also included the installation of an Optical Ground Wire (OPGW) for communication purposes, which has been completed and is fully operational. Distribution Sub-Project: The Distribution Sub-Project consisted of consultancy services and the construction of 932 km of 33 kV distribution lines, installation of 282 units of 33 kV/400 V transformers, development of low-voltage distribution networks, and electricity connections to approximately 23,232 customers in 120 villages across the districts of Njombe, Ludewa, Songea, Namtumbo, and Mbinga in Njombe and Ruvuma regions. Environmental Achievements: As a result of energising the new transmission lines from the national grid and connecting areas previously supplied by diesel-powered generators, substantial reductions in carbon dioxide (CO) emissions have been achieved. Additional environmental benefits include reduced fuel transportation and lower risks of fuel spills and contamination. Total CO savings up to June 2020 are estimated at 28,630 tonnes. Benefits for the Population: The expected outputs and objectives of the project have largely been achieved. The expansion of the electricity network through the construction of approximately 930 km of 33 kV distribution lines and 680 km of low-voltage networks, and the connection of 23,232 new customers has significantly improved the quality of life for the connected population. The electrification of schools, clinics, religious institutions, and government buildings has enabled more reliable and sustainable access to electricity, resulting in tangible social benefits. For example, electric lighting has increased study time and improved learning environments for both boys and girls, while health facilities can now operate more effectively during night-time hours. In combination with the installation of street lighting, which has enhanced security during dark hours, and the reduced reliance on unhealthy kerosene lamps, the project has contributed to improved health and safety conditions. Overall, the electrification project has contributed to poverty reduction by increasing labour opportunities for both men and women, raising household per capita income, and improving educational outcomes for children. More than 100,000 people living in 23,232 households across 120 villages are identified as beneficiaries of the new transmission and distribution infrastructure. Additional Economic and Environmental Benefits: Beyond electrification, the project has enabled TANESCO to decommission diesel power stations in Songea, Mbinga, Namtumbo, and Ludewa. This has resulted in cost savings for the Government and the elimination of air pollution associated with diesel generation and fuel transportation from Dar es Salaam. The project therefore represents a significant step towards a cleaner energy sector, contributing to reduced greenhouse gas emissions and a healthier environment. Furthermore, local businesses have emerged in several newly connected villages. Access to reliable electricity has enabled extended business operating hours and created employment opportunities, generating additional income for surrounding communities and supporting local economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000043-3200004301 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13000000 9000000 76698000 0 118000000 68302000 40000000 22410446 0 -1 13000000 0 76698000 0 1 0 69301999 0 -999999 118000000 40000000 9000000 0 0 22410446 0 347410446 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 12999999.9700000007 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 9000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 76698000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 118000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 68302000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 40000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 22410446.4800000004 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000043-3200004302 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222450 466457 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 222450 466457 -1200000 2111093 0 -2111093 0 0 0 0 0 688907 Other 222449.93 Other 248561.14 Other 217895.95 Other SE-0-SE-6-32000043-3200004303 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 6000000 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-42000095 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic life skills for youth Basic Education The main objective of the BEHTRUWC project supported by Sida along with CIDA and UNICEF was to enhance the life options of urban working children by ensuring their access to education, protection and development. The four specific objectives as per the 3rd Revised Development Project Proforma (RDPP) included the provision of quality basic education to 166,150 urban working children, including additional livelihood skills training to 20,130 of them; advocacy and awareness raising at different levels for protection of children from hazardous work; and, awareness building for elimination of child labour. The project has been implemented by the Bureau of Non-Formal Education (BNFE) under the Ministry of Primary and Mass Education (MoPME) in partnership with 28 Non-Government Organizations (NGOs) with expertise and experience in basic education (20 NGOs2) and in livelihood skills training (8 NGOs3). The project was funded by the Government of Bangladesh (GoB), UNICEF, the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), and the Canadian International Development Agency (CIDA). During the period 2006-2011, the project enrolled 166,150 out-of-school urban working children aged 10-14 years in six divisional cities in basic education course in 6,646 learning centers. However, a total of 146,942 out-of-school urban working children completed 40 months basic education course with functional literacy, numeracy and enhanced life skills after going through four stages. The rapid assessment conducted in 2010 and 2011 revealed the achievement levels of the post training competencies of the learners for the first, second, third and fourth batches as 64 per cent, 77 per cent, 74 per cent and 69 per cent respectively. Learners of the last three batches performed better than the first one because of the corrective measures taken by the project such as an increase in salary of teachers and supervisors, provision of incentives for retention of teachers and incentives for learners e.g. school bags, fortified biscuits. A total of 24,582 learners have been enrolled in primary schools after grade three level of education in the project (i.e. 16 per cent of the total number of those who completed the course). Out of 18,630 enrolled urban working children, a total of 18,328 (98 per cent) completed livelihood skills training which were provided through four different modalities in the six cities. The average dropout rate was 2 per cent which reflects the high level of demand and interest for skills training among the learners. Almost all the learners received seed money after completion of the livelihood skills training. In general, most of the learners who received skill training either got jobs in their relevant skills or pursued self-employment using the seed money. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000095-4200009501 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 35650000 35650000 0 35650000 31300000 26000000 14000000 0 0 0 -10482236 0 35650000 31300000 0 0 35650000 0 -10482236 0 35650000 26000000 0 14000000 -82877 167767764 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 31300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -10482235.8499999996 UNICEF/United Nations Children's Fund -82876.81 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000095-4200009503 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 84796 555327 0 0 0 0 84796 0 555327 0 640123 United Nations Agency, Fund or Commission 84795.5 United Nations Agency, Fund or Commission 549620 United Nations Agency, Fund or Commission 5707.01 United Nations Agency, Fund or Commission Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000095-4200009504 Sweden BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. BEHTRUWC is the second phase of the NFE3/Basic Education for Hard to Reach Urban Children project for working children ( 1997-2004)which was supported by Sida. It is a GOB project for urban working children in the 6 Divisions of Bangladesh covering 166150 children for the period 2005-2012. It is supported by the GOB, UNICEF, CIDA and Sida. Sida and CIDA funds are channeled through UNICEF. Sweden ERD/Economic Relations Division Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 189383 446950 189383 446950 636333 United Nations Agency, Fund or Commission 188623.4 United Nations Agency, Fund or Commission 759.22 United Nations Agency, Fund or Commission 446950.17 United Nations Agency, Fund or Commission Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51020162 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The RAPP1 implemented through 2017 2024 has achieved some key impacts across four thematic outcomes: i) Increased capacities among targeted academic institutions in the Asia-Pacific region to mainstream human rights and gender-based approaches to displacement in the context of disasters and climate change (referred to as disaster, climate change and human mobility) ii) Improved local stakeholders capacities and collaborations to promote environment related human rights, gender equality and the SDGs (referred to as localising human rights and the sustainable development goals) iii) Strengthened and expanded knowledge bases on human rights, gender equality, and the environment for relevant coalitions, networks and collaborations (referred to as human rights and the environment) iv) Increased public discourse about the interlinkages between human rights, gender equality, and the environment (referred to as public discourse on human rights and the environment). The accumulated results are: 1. RAPP1s expanding academic capacities showcased how RWIs commitment to academic development has enriched the academic landscape through collaborative research endeavours and outputs. It highlighted the expansion of the research initiative the establishment of the Asia Pacific Academic Networks on Disaster Displacement (APANDD) and formal collaborations with esteemed universities and academic institutions and publications to enhance its reach and impact such as the edited volume Climate-related Human Mobility in Asia and the Pacific: Interdisciplinary Rights-based Approach (2024) published by Springer which provides an interdisciplinary and rights-based perspective on climate-related mobility. Important input to global and national policy making processes were provided to UN Special Rapporteurs on Climate Change, and HRs and Internally Displaced Persons, the Right to Adequate Housing as well as the UN General Assembly High-level Panel on Internal Displacement. 2. RWI has had an impact on improving local stakeholders capacities and collaborations to promote human rights, gender equality, and the SDGs and advocate to influence policy makers and local actors through a series of knowledge products on Localising Human Rights in the Context of SDGs, which is considered having catalysed positive changes at the local level. 3. RAPP1 has had impacts in strengthening the knowledge bases for relevant coalitions, networks and collaborations through a series of published research products. These publications concern the human right to a healthy environment in Southeast Asia with local researchers from 6 ASEAN member states which has been referenced as a roadmap for future research and by UNESCAP technical report and recommendations to strengthen environmental impact assessment procedures in ASEAN and will subsequently inform the current drafting process of the ASEAN Environmental Rights Declaration. 4. RAPP1 has also employed diverse methods to catalyse public conversations, ranging from initial impactful research collaboration and influential publications to proactive involvement in shaping discussions within conferences as well as raising awareness about the interconnections between human rights, gender equality, climate change, and environmental sustainability. These impacts were measured through (program internal assessment based on survey participated by 54 RAPP stakeholders): - Enhanced Understanding and Capacity, with 98 percent of the respondents reported the significant contributions that RAPP made to their understanding of the interconnections between human rights and various sectors and that RWIs programme is highly relevant to their jobs or professional roles. - Influence on Policy Dynamics, with 76.4 percent of respondents agreed that the RAPP directly influenced the development or implementation of their organisations strategic plans. - Increased Public Discourse and Dissemination of Knowledge, 98 percent of respondents agreed that the Programme encouraged dissemination of human rights discourse and societal issues and 74.5 percent of respondents stated they had actively contributed to the dissemination of discourse related to human rights and disaster displacement, the SDGs, judicial processes, responsible business, and the environment. - Strengthened Local Stakeholder Capacities and Collaboration, with 93 percent of respondents affirmed their ability to effectively translate the knowledge acquired during the Programme into tangible actions and 84 percent of the respondents successfully formed collaborations with other individuals or organisations through participating in RWIs programme and joint publication and research as well as other joint activities/events. Overall, throughout the 7year programme, RAPP1 engaged 4,093 participants in a series of activities organized through regional forums, training courses and workshops, regional policy dialogues and meetings, research collaboration and production as well as knowledge dissemination. Amongst the participants, 1764 were women, 1622 were men, 2 were nonbinary people and 705 were N/A gender. Based on the type of events, RAPP1 engaged 1496 participants through workshops, 344 through trainings, 36 in roundtable discussions, 170 in meetings, 184 in general lectures, 1731 in discussions and 132 through other types of events. The RAPP1 participants represented 39 countries from around the world, with 90 percent of participants identifying themselves as nationals of a Southeast Asian country, whilst 4 percent and 0.5 percent were from South Asia and the Pacific, respectively. More specifically, RAPPs activities have engaged 3693 participants from Southeast Asia, 164 from South Asia, 13 from Northeast Asia, 27 from Pacific Islands and the rest were from Africa, North America, Europe, Australia, and others. Of top 5 countries, 2,761 participants were from Indonesia, 556 from Malaysia, 162 from the Philippines, 130 from Thailand, and 45 from India. Of those total numbers of RAPPs engaged stakeholders across four outcome areas, 1305 were from academia, 1247 were from governments, 86 were from international organisations, 304 were from NGOs, 542 were from private sector institutions, and other types of stakeholders were 582 persons. The majority of RAPP1 participants were researchers, journalists, ASEAN Youth Forum, National HRs Institutes, policy makers, local governments officials, judicial authorities, and right holders. More than 5 international forums and hybrid events aimed at enhancing stakeholder engagement were organised. Some highlights included sessions at the annual World Human Rights Cities Forum in South Korea, Indonesia's Human Rights Festival, Regional Dialogue on Human Rights and Local Governance in the Philippines, and the 3rd EUASEAN CSOs Forum in Brussels. Through applied research and cuttingedge capacity building activities on the interlinkages between human rights and sustainable development, RAPP1 has transformed individual mindsets at both national and regional levels in the form of perceptions of human rights, gender norms and inclusive leadership. This has led to new policies and models for incorporating human rights and gender equality in climate change and environmental protection contexts, as well as a cadre of champions within the different institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020162-5102016201 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12661014 15000000 14500000 16478444 16360542 10000000 0 0 10000000 0 0 0 12661014 0 10000000 6500000 8000000 -10000000 8000000 10000000 0.0000000005 -5000000 10000000 0 -10000000 0.0000000014 -0.0000000008 0 0 0 6360542 0 8478444 0 0 0 75000000 Raoul Wallenberg Institute 12661014 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 6500000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8478444 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 6360542 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162-5102016204 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137450 137450 137450 BDO Llp 137450 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162-5102016205 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14687400 15000000 -1472500 7687400 0 0 0 0 0 0 8800000 0 6200000 0 7000000 0 0 0 0 -1472500 28214900 Raoul Wallenberg Institute 7687400 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute 6200000 Raoul Wallenberg Institute 8800000 Raoul Wallenberg Institute -1472500 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51040072 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1. Workstream 1: Applied research Over the five and a half year Sida contract period, HEARD conducted research on the SRHR of key and vulnerable populations in East and Southern Africa, contributing to scientific knowledge in the areas of adolescent contraceptive access and unsafe abortion LGBTI social exclusion and implications for LGBTI SRHR, and gender based violence and implications for women and girls SRHR. HEARD also produced analysis of the investment landscape for SRHR within UHC, including the likely implications of the COVID19 pandemic for SRHR financing. HEARD further considered how the COVID19 pandemic response was having adverse consequences for SRHR outcomes. Over half the publications were HIV focused, in large part due to publications resulting from HEARDs work and research on HIV and AIDS in the years preceding and overlapping with the 2018-2023 funding period. In total, HEARD published two authored books (on SRHR in Sub-Saharan Africa and on HIV and young people in Sub-Saharan Africa), four book chapters (all on HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa), and 167 articles (with 52% in journals ranked as those with highest impact, so-called Q1 journals). HEARD also produced 36 policy briefs and more than 40 research reports that were made publicly available. Other achievements under this workstream include 60 civil society organisations being supported by HEARD with data, analysis and tools resulting from HEARDs research, and HEARD presenting 45 research papers across 34 scientific conferences and seminars, hosted in 12 different countries. Workstream 2: Capacity strengthening HEARDs capacity strengthening took the form of Ministerial retreats, virtual ministerial meetings, and workshops. Ministerial retreats: HEARD was able to host three of the four ministerial retreats planned for the contract period COVID19 restrictions meant one retreat could not take place. One example of this is that HEARD, in partnership with UNAIDS and the Champions former African Heads of State and other influential African leaders hosted a high level roundtable dialogue in 2018 in South Africa to examine the current domestic funding environments for the AIDS response and to seek innovative sources of domestic revenue to bridge the gap in health financing. To inform this dialogue, HEARD developed a policy brief making a case for advancing political leadership for domestic investment in sustaining the AIDS response in Africa as well as produced the outcomes document following the meeting. Workshops/courses: In addition, HEARD either arranged or co-arranged 24 workshops/courses between 2018-2021 on topics such as translating evidence based research into policy briefs for decision makers, SRHR in UHC and access to safe abortion care. Workstream 3: Regional networking, advocacy and technical support HEARDs overarching goal for the 2018-2023 strategy period was to support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve SRHR across East and Southern Africa. HEARD has recorded 94 instances over the contract period where HEARD data and analysis has contributed to decision, policy, or programme making processes or outcomes. 54 of HEARDs 94 engagements involved technical assistance, which was by far HEARDs most prolific form of engagement. HEARDs advisory assistance and advocacy approaches, which frequently overlapped, were used in 24 engagements each. HEARD convened governments and regional organisations on 12 occasions to discuss pressing issues. Workstream 4: PhD programme The HEARD Sida PhD scholarship programme intended to support 60 students to complete their doctorates in the area of health policy and practice. In total, 39 candidates were enrolled between 2018 and 2022 against the initial target of 60 enrollments over the period. 11 candidates submitted their research theses for examination (completed) between 2018 and 2022. Six candidates took five years to complete, and one candidate took six years to complete due to maternity leave. HEARD exceeded its targets for providing (non-doctoral) research and training support. It delivered 26 health management, planning and policy workshops for health and development actors and researchers, against a target of 16, between 2018-2021.. In total, 357 health and finance officials and health and development actors were trained in health management, against a target of 160, and 285 academics and researchers were trained in advanced research skills and/or health policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040072-5104007201 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 19500000 19500000 14500000 14500000 10000000 15000000 10000000 -15000000 15000000 0 -15000000 0 0 0 0 9500000 -10000000 10000000 0 -15000000 15000000 10000000 0 9500000 0 0 10000000 9500000 0 0 0 5000000 0 9500000 10000000 0 0 0 5000000 0 88000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007202 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 10000000 -812059 10000000 9500000 0 -812059 0 18687941 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal -812058.5600000001 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007203 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499859 0 0 447480 0 52379 499859 Cowater International Sweden AB 447480 Cowater International Sweden AB 52378.61 Cowater International Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51080029 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51080029-5108002901 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18950000 30429000 30500000 20000000 0 18950000 30429000 20000000 0 30500000 99879000 University College Research Other 8360000 University College Research Other 10590000 University College Research Other 14800000 University College Research Other 15629000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 15500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other SE-0-SE-6-51080029-5108002902 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205595 254409 146709 205595 254409 146709 606713 University College Research Other 105983 University College Research Other 99611.13 University College Research Other 50024.25 University College Research Other 86413.95 University College Research Other 33495 University College Research Other 113214.05 University College Research Other SE-0-SE-6-51080029-5108002903 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1684848 729439 729439 1684848 2414287 University College Research Other 1684848 University College Research Other 729439 University College Research Other SE-0-SE-6-51130039 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results achieved by the project are:- the concerted management of water resources, based on the master plans of water management and management and water management and management strategies, is applied in most watersheds. - the political, legal and financial framework for the management of water resources is applied with the application of the financial contribution to the payment of water and the polluter pays principle. - knowledge of water resources for uses, through a national water information system operating at 60%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130039-5113003901 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1760000 5230000 5120000 11000000 21500000 0 0 1760000 21500000 0 5230000 5120000 11000000 44610000 Government of Burkina Faso 1760000 Government of Burkina Faso 5230000 Government of Burkina Faso 5120000 Government of Burkina Faso 11000000 Government of Burkina Faso 0 Government of Burkina Faso 21500000 Government of Burkina Faso -3619343.8999999999 Government of Burkina Faso SE-0-SE-6-51130039-5113003902 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1922879 6511225 3290192 1449331 6511225 3290192 1922879 0 0 1449331 13173627 Mottagarlandets regering 756978.9 Mottagarlandets regering 1165900 Mottagarlandets regering 1538013.1200000001 Mottagarlandets regering 1426395.1799999999 Mottagarlandets regering 1232483.6899999999 Mottagarlandets regering 576910.73 Mottagarlandets regering 1728789.6899999999 Mottagarlandets regering 8632.63 Mottagarlandets regering 841815.89 Mottagarlandets regering 2448375.9900000002 Mottagarlandets regering 643821.7 Mottagarlandets regering 805508.92 Mottagarlandets regering -177182 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130039-5113003903 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9455 939797 0 9455 0 0 -50748 0 990545 949252 Mottagarlandets regering 9455.33 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130049 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130049-5113004901 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 15000000 29000000 0 0 0 6000000 29000000 15000000 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130049-5113004903 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130049-5113004904 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2436840 -2436840 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130089 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sweden contributed to the United Nations Trust Fund in Support of Peace and Security in Mali jointly with other donors, including the UK, Denmark, Belgium, the Netherlands, Norway, Canada and Austria. The Swedish contribution was aimed to specifically support "reconciliation mechanisms at national and local level and increased women participation". The funds were not co-mingled with other donor contributions, but used for separate projects to which the Embassy gave no-objective before approval. The agreement on a contribution of 35 MSEK to the Trust fund was signed in November 2017. Activities started slowly. Only one project was approved for Swedish funding until the issuing of the first report, July 2018. The report refers to a change to the MINUSMA mandate following a strategic review of the mission, and a new Security Council Resolution in June 2018, as reasons for "realignment" of the fund and the slow process of approving new projects. The implementation continued to be delayed, and at two occasions no-cost extensions were approved, for 2021 and for 2022 with a final end date of 31 Dec 2022. The final report was drafted in November 2023, at a point in time the MINUSMA was withdrawing from Mali (withdrawal to be concluded 31 Dec 2023), following a request from the Malian government and a subsequent UNSC resolution in June 2023. The final report provides information on the fifteen projects that Swedish funds (35 MSEK) were used for (out of a total of 287 projects to a total cost of 127 MUSD). See statement on report for a summary of all fifteen projects. In terms of the overall results of the fund, the UN reports that it constituted "an important instrument for the peace process in Mali as it provides essential support in the fields of mediation, reconciliation, SSR / DDR, security, restoration of state authority, human rights, and the rule of law. Furthermore, it responds to the urgent needs of the populations of northern Mali in terms of basic social services in the areas of major infrastructure, water and sanitation, energy, and economic recovery." The fifteen projects reported on, reflects a variety of interventions - infra-structure, training, capacity-building of both public institutions and officials, citizens and organisations, and "emergency mediation". The geographical distribution of support is in line with what was planned - the North, the Centre as well as country-wide interventions. Examples of results reported: - for the 2020 elections, Swedish funds were used for training of election commission (CENI) agents, local leaders and interim authorities. In addition, an electoral guide was printed and made available to 25,000 voting offices. - implementation and ownership of the Peace Process was strengthened through the distribution of the Charter for Peace, Unity and National Reconciliation, the promotion of the Independent Observers report, and the holding of technical exchanges between MINUSMA and parliamentarians Other efforts reported includes social cohesion, community mediation and deradicalization in the Mopti region, and strengthening of communal and village land commissions to manage land disputes. Results from these initiatives are not coming out clearly from the report. Investments were also done in the transitional justice initiatives - by supporting the Truth, Justice and Reconciliation Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130089-5113008902 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 35000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 15000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008903 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency Femconsult 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114904 199024 0 114904 199024 0 0 0 0 0 0 0 0 313928 Femconsult 114904.03 Femconsult 199024.42 Femconsult Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008904 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2636967 -2636967 -2636967 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali -2636967.1099999999 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general Overall the program has, despite challenges, made some important progress such as influenced the improvement of the knowledge and awareness among political parties, electoral management bodies and the judiciary over the rules of the game associated with the 2018/2019 electoral processes. The role of civic engagement has been consolidated by increasing voice around critical issues involving elections. Electoral laws A direct effect of the intervention is the change in electoral laws. A new decentralisation legal framework came into effect devolving powers to the local level where voters are now able to elect their representatives directly through the ballot. Of particular relevance, for the first time voters elected their provincial governors. The change in electoral laws made it possible for future election of district administrators. Party capacity The 2018 municipal election was a more competitive election with opposition performing significantly better, and political parties improved their knowledge about the electoral law, and the awareness over the relevance of observing the electoral dispute resolution mechanisms. However, the parties have been weak in terms of improving their role in the parliament, even more in terms of governance and policy debate. Management of the electoral process EISA has published different policy briefs analyzing the electoral system and processes which was useful for broader sharing of views and relevant as part of the effort of promoting the necessary changes required from the electoral management bodies. Despite trainings and discussions with the electoral management body on the topic of integrity of elections the body have however remained weak and unable to secure transparency and integrity of the 2018/2019 electoral processes. EISA's consortium deployed the largest number of electoral observers during the 2018/2019 electoral processes and covered the whole phases of the electoral process, to ensure more credible monitoring and observation, and provides to the electoral authority timely relevant recommendations for improvements. One challenge was the accreditation of electoral observers. Civil society The programme made a substantial contribution to the strengthening of civic engagement in the 2018/2019 electoral processes by contributing to a strong and improved quality of civil society election monitoring and observation, which was at large supported by technological tools to ensure efficiency. An electoral platform called "Electoral Transparency Platform - ETP" was created, which included not only civil society organizations but also the electoral management bodies, political parties, and representatives of the judiciary. The role of CSOs has been significantly important and with the support of EISA, for the first time, CSOs carried out full observation, covering all phases of the electoral process. However, the ability of political parties to participate in elections, mobilize and organize themselves for an effective and consistent capacity to monitor the ballot boxes remains a major challenge. Gender The Cooperation partner organised training for political parties (represented in in parliament), covering different topics ranging from gender equality, representation of women in parliament as well as women and democracy. This inspired political parties to select women along side men in their internal electoral processes leading to the general elections in 2019. As a result, by the end of 2019 more women were elected into parliament. Youth The trainings also aimed to help political parties to structure themselves better and to be more inclusive to different sectors of the society. The narrative report submitted by EISA highlights that in 2019 political parties included more young people (persons below 35) in their meetings, meaning progress in terms of youth involvement in democratic processes through political participation. Media As a result of the intervention the media has published opinions with more analysis of Constitutional provisions and other legal instruments applicable during elections. This was a positive step in a context where previous publications made little reference to the law, if any at all. EISA has also been instrumental in writing opinion pieces for the media. Although unintended, the overall result was increased public awareness or education about the electoral laws and the electoral process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140116-5114011601 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 12000000 1750000 0 -111352 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 20000000 5000000 0 0 -5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 -5000000 -111352 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 33638648 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 20000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 5000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 1750000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -111352.09 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011603 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182665 0 0 129065 0 53600 182665 Ernst & Young 129065.47 Ernst & Young 53599.7 Ernst & Young Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011606 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1849547 0 0 0 -536464 -1313083 0 0 0 -1849547 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -536463.72 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -1313082.97 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190104 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The findings of the users’ survey carried out in early 2017 indicated the following results: • More than 80 percent of the household reported that the biodigester has resulted in the saving of time while cooking, collection of conventional fuels and cleaning of cooking utensils. The average saving of time is 158 minutes per day per households. With the introduction of biodigester technology, cooking with bio gas has reduced the cooking workload as reported by 83 percent. The workload for cleaning of cooking utensils also reduced as reported by 86 percent. The workload for collecting fuel has also reduced (84%). • 53% of the households have been benefited from the increase in productivity with the use of bio slurry on farm. They reported of increase in yield there by indicating that usage of slurry has positive impact on the yield. • The most prominent health problem reported by the households before the installation of biodigester were headache or dizziness (70%). Of these 70 percent, 56 percent reported of the reduction and remaining 14 reported of no change after the installation of biodigester. More than 47 half (56%) had respiratory diseases and out of this, 46 percent saw reduction while 10 percent saw no change. Eye infection/irritation was reported by 39 percent of the households and of which 37 percent saw reduction after biogas installation. Of the 34 percent who had diarrhoea and dysentery, 32 percent had seen reduction. • There are number of advantages using biogas over other conventional fuels, among which ‘cooking is now quicker’ and “it’s less costly” are the most mentioned, with 79% and 77% of the respondents reporting as the first and the second most important advantages respectively. The third and fourth most popular advantages cited are ‘cooking now in a smoke-free kitchen’ and ‘less time for cleaning of pots and pans’ as expressed by 57 and 55 percent respectively. The least, but quite a high rate of 40 percent each reported that ‘it’s better for health’ and ‘it’s environmentally friendly’. • The average consumption of firewood dropped form 450 kg/month before the installation of biodigester to 80 kg/month (reduction of 82%) after the installation of biodigester. The mean consumption of charcoal reduced from 143 kg/month to 50 kg/month – a reduction by 65 percent. Electricity consumption indicated the reduction of 83 percent, from monthly consumption of 387 kWh to now 66 kWh. One household that used LPG reported the consumption was 19 kg/month and currently does not use LPG gas after the installation of biodigester. • 28 percent reported that they are using less chemical fertilizer than before. This has positive impact on soil fertility and environment. • By the end of December 2018, the project facilitated installation and operationalised of 3,303 while by the end of 2019 the project facilitated operationalisation of 4,877 biodigesters. Assuming 90% functionality of 4,877 biodigesters operationalised by 2019, the installations potentially contribute to an annual saving of: 24,920 tons of biomass; reduction in greenhouse gas (GHG) emission of 20,983 tons of CO2; and 1,368 hectares of forest. Further, It is anticipated that the project saved about 1,368 hectares of forest annually from deforestation • Lastly, it is estimated that the project contributed towards the production of clean energy in the order of 24,920 MWh/plant/year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190104-5119010401 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 13900000 15000000 0 13900000 0 0 15000000 -15000000 0 0 15000000 43900000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 13900000 SNV/Netherlands Development Organisation -37466.25 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190104-5119010402 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 15000000 0 3200000 0 8000000 7000000 18200000 SNV/Netherlands Development Organisation 3200000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190104-5119010404 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -653417 -653417 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190114 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agricultural land resources Agriculture During 2016 the design of the agroforestry and Integrated Soil fertility management model was done together with ICRAF and ZARI. The agroforestry model in the SILMS project consist of 25 musangu trees, 500 gliricidia trees and a hedge of pidgeon peas per lima (50m*50m).   Since then various training modules have been imparted to lead farmers, extension workers and agrodealers. In 2017 25 Agricultural officers (5 more than in 2016), 50 agro-dealers (20 more than in 2016) and 310 lead farmers (100 more than 2016) were retrained on soil fertility management, agroforestry and climate smart agriculture methods and techniques. Training sessions in business plan elaboration, gender awareness, marketing, soil testing and the basics of integrated soil fertility management and agroforestry were also carried out for the 50 selected agrodealers. Since it was appearant that the weak gender equality lead to lower engagement of women in the market and hence lower income possibilities for the families, a training on gender equality was carried out in 2017 to all lead farmers who trained all their fellow farmers. A follow up gender training was held with 120 households per district, ie 240 households.    In 2017 100 new lead farmers were included in the project, making a total of 310, all of them being responsible for a demonstration plot and the training of their fellow farmers Soil test equipment were procured and given as reward to the 5 agrodealers with the best business plans during 2016. The soil test services have since been popular with farmers and the analysis results and recommendations to the farmers are being better communicated to the farmers. The project is also trying to get private companies interested in producing fertilizers that correspond better to the soil fertility needs of the farmers.   Demonstration plots have been set up and trainings are run on them by all lead farmers (310), nine farmers run tree nursery enterprises and 20 farmers set up seed multiplication enterprises. 18,540 farmers have been trained, a substantial increase since the 6,800 farmers in 2016. The tree nursery enterprises struggle a bit with demand beyond the project and hence sustainability, whereas the seed multipliers after having their seeds approved by ZARI are running quite successful businesses.     The partnerships are crucial in this project. The scientific and agricultural model partners ICRAF, ZARI and SEI continued to contribute to the project in different ways. More commercial partners have also shown interest for partnering with SNV on this project, Supamoto/Emerging Cooking solutions, NWK, COMACO, Alliance Ginnery and SARO are some of the companies now collaborating with the SILMS project and farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190114-5119011401 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 17008017 17008017 7500000 15000000 -7500000 7500000 17008017 -17008017 39508017 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7500000 SNV/Netherlands Development Organisation 17008017 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190114-5119011402 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 7000000 7000000 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190114-5119011405 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -144664 -144664 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52010007 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida supported Technical Support to Iraq phase 3 (TSI 3) between 2012 and 2016. The intervention was in the form of a technical assistance consultancy with the areas and scope of work agreed upon between Sida and the Government of Iraq (GoI), based on GoI's priorities. Adam Smith International (which had also carried out previous phases of technical assistance to the Iraqi government institutions) was procured by Sida for the assignment. Due to the serious security situation in Iraq, a separate agreement was made between Sida and the UK FCO for the FCO to provide the consultants with security arrangements, room, board and office space at their premises within the Green Zone in Baghdad (where the government institutions are also located). In total (ASI consultancy, FCO arrangement + monitoring), Sida contributed SEK 94 828 124 to TSI 3. During the extension period of TSI 3, 2015 - 2016, a Results Unit was set up with the task of providing the Iraqi Prime Minister (PM) with quality and verified reports on the progress on his strategic priorities and options on how to resolve issues hindering the achievement of results in order to improve the quality of decision making, as well as ensuring that the principle of delivering results and being accountable for these results is implemented within the government. After significant delays on this output, the Results Unit was established in the Council of Ministers Secretariat (CoMSec) instead of in the Prime Minister's Office (PMO) as originally planned. TSI provided support in adjusting the design and core processes of the Results Unit to its position in CoMSec, training assigned CoMSec staff and clarifying the roles and responsibilities of the Results Unit and the linkages of various directorates in CoMSec to avoid duplication of work. Also, through support provided by TSI, the PMO (with inputs from CoMSec) prepared the first annual progress report on the strategic priorities of the government, including an update on the implementation of the political agreement that underpins the governing coalition, in December 2015. The report and its roll-out plan to the Council of Representatives (Iraq's parliament) and the general public was approved by the PM. The progress report was being updated for the release of the second annual report at the time of the closure of TSI in August 2016. Moreover, TSI supported the GoI in improving its crisis management structure so that it could better support stabilization in areas retaken from Daesh. This resulted in the structure being rationalized after TSI presented an overview of the various bodies handling and reporting on different and occasionally overlapping aspects of crisis management. The reports prepared by the crisis committee were altered after TSI advised that crisis management developments should be more clearly presented to the PM and CoM. The crisis committee also adopted a work planning and information comparison approach at the advice of TSI. The PMO Chief of Staff stated that he noticed significantly improved support by the crisis management committee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52010007-5201000701 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5801422 0 0 0 0 5801422 0 0 5801422 Other 1875939.25 Other 1852490.6300000001 Other 778632.46 Other 1294359.53 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000702 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2227421 10074252 12633446 6554069 9054991 2227421 -2731414 6554069 12633446 10074252 8362485 40544179 Other 2227421.2000000002 Other 839622.0600000001 Other 2193983.9300000002 Other 993047.1899999999 Other 1584166.5700000001 Other 26541.88 Other 877103.84 Other 773407.4300000001 Other 2786379.29 Other 1315837.8199999998 Other 924775.0800000001 Other 2200078.3199999998 Other 917165.1699999999 Other 1112422.02 Other 2074915.79 Other 1177645.8899999999 Other 11464.32 Other 2899141.2199999997 Other 597198.6000000001 Other 539022.0700000001 Other 723265.91 Other 813568.5 Other 1208250.8400000001 Other -2834.37 Other 2194672.5100000002 Other 1334.04 Other 479591.02 Other -3149.19 Other 992364.66 Other 102575.58 Other 680111.49 Other 0 Other 854954.01 Other -13698.38 Other 1115349.1099999999 Other 504848.13 Other 1091789.78 Other 305925.95 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000704 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84406 419993 -215601 0 0 84406 419993 215601 504399 Other 84405.66 Other 310724.71 Other 109268.75 Other SE-0-SE-6-52050129 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Road transport Transport & Storage The results achieved include the following: 1. Improved access to 258 schools, 105 health centers, and 101 markets for local community through construction, rehabilitation and maintenance, snow clearence of roads and road embergency responses. 2. Developed roadway O&M training manuals. 3. Delivered Training to MoPW and MRRD provincial staff. 4. Procured smartphone applications for roadroid to measure IRI and collected IRI data for 21000 Km of road for RMMS in four provinces. 5. Providing internship programmes for 38 new engineering graduates including 16 women and trained 160 engineering graduates including 25 women. 6. Trained 94 local contractors on various capacity building activities, 90 local community representative, 90 community representative or entrepreneurs on gender sensitization and road works. 7. Formed 80 LRUCs with 42% female membership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050129-5205012901 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 76000000 64000000 90000000 69000000 0 90000000 20000000 0 19000000 45000000 45000000 50000000 20000000 -20000000 -24000000 45000000 45000000 30000000 -90000000 69000000 0 90000000 -70000000 -90000000 70000000 344000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 19000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 69000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012903 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4857825 -4857824.8700000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012904 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10157999 0 0 -10157999 -10157999 UNOPS/United Nations Office for Project Services -10157998.5899999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190012 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector The establishment of the Environmental Economics Institute for the Lower Mekong Subregion (EEI-LMS) at Khon Kaen University (Thailand) is a result of the EEPSEA contribution. By the end of the contribution, EEI-LMS has 223 members from Thailand (125), Lao PDR (16), Myanmar (49) and Cambodia (33). Swedish support facilitated the further development of the Environmental Economics Group - Philippines (EEG-Ph). During 2023 the EEG-Ph revised is vision statement to reflect the strategic shift of its focus from individual research to capacity building amongst academic, government and private sector stakeholders. EEPSEA's small research grants programme elicited 86 applications resulting in 22 funded projects (8 women, 14 men) in Lao PDR (4), Cambodia (7) and Myanmar (11) during the lifetime of the agreement, with 20 projects completed. EEPSEA awarded seven transdisciplinary research proposal development grants during the lifetime of the contribution. Grants covered areas including indigenous knowledge, water and agriculture, coral reef sustainability, water-related disaster, biodiversity, marine fisheries, and aquaculture. EEPSEA's seed grant initiative was intended to create opportunities for transdisciplinary projects, including environmental economics, that would contribute solutions to complex environmental challenges. The results of this programme component were limited. EEPSEA contributed to the development of Vietnam's new Environmental Protection Law and the National Action Plan on Circular Economy. These policy impacts were possible due to the trust that policymakers placed in EEPSEA as a credible and reliable organization. During September 2023 EEPSEA held a 2-day training workshop on "Measurement and Implementation of Circular Economy in Southeast Asia" at the University of Economics Ho Chi Minh City, Vietnam. Organized for 33 researchers (19 women, 14 men) from Southeast Asian nations, the workshop deepened their understanding of circular economy principles and enhance their skills in quantifying and implementing circular economy strategies effectively. A participant from Thailand's Circular Economy Task Force reflected afterwards that "this workshop enhanced my expertise in quantifying the circular transition. The knowledge will be invaluable as we fine-tune Thailand's national circular economy action plan." A participant from Vietnam's Institute of Strategy and Policy on Natural Resources and Environment explained that "the methodologies and measurement frameworks covered will allow us to develop a more robust, scientifically-grounded circular economy strategy with clear targets and monitoring mechanisms for Vietnam." Most participants were also presenters at the 2023 International Conference on Economics, Law and Government, which focused on accelerating inclusive green transitions in Developing Countries hosted by the University of Economics directly after the EEPSEA workshop. A senior environmental economist from Jönköping University, Sweden contributed to the training as a resource person. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190012-5219001201 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2500000 2500000 3000000 0 10000000 -6000000 0 0 6000000 -8500000 3000000 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 3000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-52190012-5219001202 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137000 137000 137000 BDO Llp 137000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012-5219001203 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 2300000 -127869 0 0 2000000 0 0 -127869 0 1200000 0 300000 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 505819.65 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 843032.75 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 180000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 45000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 75000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -31967.305 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -19180.383 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190014 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Fiji Indonesia Cambodia Thailand Tonga Vanuatu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results as reported by UNDP: • Contribution for ensuring that climate change is considered to be an integral part of the development agenda - Climate change is included in the 8th Five Year Plan in Bangladesh - Resilient infrastructure one of the six priorities of the new public debt policy in Cambodia - Law on Harmonization of Tax Regulation includes a focus on carbon tax in Indonesia. • Integration of climate change in the governance and Public Financial Management systems - Dedicated section on climate change in budget documents in Bangladesh - Risk informed development approach in planning and budgeting in the Pacific - Sector ministries negotiated increased budgets for climate change in Cambodia. • Contribution to ensuring that climate expenditures remain on track - Climate change public expenditure, as a share of GDP, rose from 1.2% to 2.3% of GDP in Cambodia. The work of UNDP contributed for example to eight investments to climate proof in roads and water infrastructure, in total USD 11.1 million. - Fiscal and system reforms in Bangladesh have influenced climate relevant budgetary allocations through incorporating climate in key performance indicators for 25 ministries/divisions, including in allocations for food security, social protection and health, in total USD 3 billion. • Mainstreaming climate change in planning and budgeting has had wider policy impacts and positive spin offs - Long term strategy for carbon neutrality in Cambodia - Green sukuks (Green Bonds) issued by the government of Indonesia which has mobilized USD 5.8 billion. • Gender equality and social inclusion inform policy and budgeting frameworks and project design - Gender aspects embedded in the Medium Term Budgetary Framework in Bangladesh - Gender and climate tagging mechanism in Indonesia - 150 risk-informed community projects prepared in Fiji. • Stronger uptake of the need to strengthen climate budgeting by the accountability actors - Climate Performance audits initiated in Bangladesh - Engaging Parliaments in Bangladesh, Cambodia, Indonesia and Thailand, e.g. to enhance budget scrutiny, transparency and accountability. - Climate expenditure reporting formalised in Indonesia, Bangladesh and Cambodia. • Capacity of civil society and research entities strengthened for evidence-based climate budgeting - Several CSOs in Bangladesh, Pacific and Indonesia supported research and advocacy - In Cambodia the Cambodia Development Resource Institute reviewed two existing climate change programmes with a focus on vulnerable groups - Collaborative research in Indonesia helped develop technical guidance on gender responsive climate budgeting. • Thought leadership on climate change integrated budgeting and planning - Repository of a wide range of Public Financial Management tools and knowledge on their use for climate related Public Financial Management reform - Engagement with and recognition by other international policy actors such as ADB, IMF, OECD, WB, including e.g. joint development of Public Financial Management tools and methodologies and technical assistance countries' climate budget reforms. - Contributing to the promotion of climate finance reforms in the region and beyond. This has for example led to Indonesia issuing Green Sukuks, Thailand pioneering Sustainability Bonds in 2020, and Bhutan issuing its first ever sovereign bond in 2021. The program in Asia has also inpired the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa Programme, supported by the Embassy of Sweden in Addis Abeba. • Contributing to the regional/global discourse on climate budgeting and planning - Partnership with UNFCCC, supporting countries on biennial assessments institutional partner to the Coalition of Finance Ministers for Climate Action - Climate Public Expenditure and Financial Accountability, National Baseline Assessments, etc. - Trainings with UNFCCC, Round tables, etc. Additional conclusions from the evaluation shows that the project, despite the challenges posed by the COVID19 pandemic, has contributed to: 1. The targeted countries are now, overall, better positioned to mainstream gender responsive climate change into planning and budgeting. 2. An improved transparency and accountability for change expenditures, budget allocations and overall leveraging of resources. 3. An improved streamlining of gender, diversity and inclusion across aspects of climate financing. 4. Regional knowledge exchange has been promoted throughout the project cycle, positively influencing other countries to pursue climate finance reform, such as the peer-to-peer exchange between Indonesia and Cambodia. 5. A positive influence on the global discourse on climate budgeting and planning. Overall the evaluation summarised that the program has contributed to that public budgets of around 8.7 bn USD in the targeted countries have mainstreamed climate change, 6.8 bn USD of innovative climate finance has been leveraged (e.g though the green bonds in Indonesia) and more than 72,000 beneficiaries have been supported through improved climate resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190014-5219001401 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19600000 15000000 12000000 36000000 7400000 0 -3000000 0 12000000 10900000 8700000 0 9000000 0 0 7400000 9000000 -9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 0 0 9000000 0 9000000 18000000 0 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 348000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 3480000 UNDP/United Nations Development Programme 870000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 4360000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 1090000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 436000 UNDP/United Nations Development Programme 360000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 240000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 480000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 296000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 2960000 UNDP/United Nations Development Programme 740000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001403 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001404 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76543 -76543 0 0 -30617.2 UNDP/United Nations Development Programme -3061.72 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -7654.3 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -7654.343 UNDP/United Nations Development Programme -30617.372 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3061.7372 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020013 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53020013-5302001301 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738720 4941768 4475657 5235456 2847299 287000 162000 289000 757000 18238900 Dev. country based NGOs 289000 Dev. country based NGOs 274000 Dev. country based NGOs 319000 Dev. country based NGOs 164000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs 125000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001302 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 206000 772000 350000 172000 350000 Dev. country based NGOs 336000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 172000 Dev. country based NGOs 206000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001303 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412768 99720 4867456 4016657 2847299 99719.7 Delegerat samarbete regering 1969814.8600000001 Delegerat samarbete regering 1442952.99 Delegerat samarbete regering 151695.09 Delegerat samarbete regering 35623.17 Delegerat samarbete regering 2665577.6299999999 Delegerat samarbete regering 319009 Delegerat samarbete regering 844751.78 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 609428.12 Delegerat samarbete regering 17039.45 Delegerat samarbete regering 2305932.52 Delegerat samarbete regering 11516.76 Delegerat samarbete regering 1923539.01 Delegerat samarbete regering 18553.56 Delegerat samarbete regering 15956 Delegerat samarbete regering 2577291.4100000001 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53050015 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Legislatures and political parties Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050015-5305001501 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 10050000 1700000 0 -1086109 2550000 6000000 27750000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution 2550000 Other multilateral institution -1086109.3500000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001502 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -714113 10000000 7500000 10000000 Other multilateral institution 7500000 Other multilateral institution -714113.0600000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001503 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -979349 1700000 1700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -979349.05 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050022 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050022-5305002201 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 500000 3000000 0 3000000 6500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002203 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210941 210941 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002205 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289059 172688 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54030551 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Egypt Ethiopia Haiti India Liberia Myanmar Pakistan South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural development Vocational training Rural development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Agriculture Secondary Education Det är tydligt att SvK har en viktig roll att spela i dessa svåra kontexter i världen och deras möjligheter att skapa relationer, förändra och påverka. Myndigheter och institutioner styrda av religiösa ledare och regler har fortsatt ha stort inflytande över normer och regler som påverkar individuellt och kollektivt beteende, inklusive normer relaterade till familj, könsroller, reproduktion, sexualitet och sexualundervisning. Dessa makthavare har också roller som lagstiftare, moraliska kompasser, förespråkare på den nationell och global nivå och avgörande beslutsfattare i humanitärt samt utvecklingsarbete. Act SvK har betonat vikten av en analys baserat på teologi för en framgångsrik implementering av svenskt utvecklingsbistånd. Därmed blir Svenska kyrkans roll betydelsefull i utvecklingsarbetet med kristna och andra religiösa aktörer. Några exempel på resultat: Jämställdhet i Myanmar: SvK lägger mycket resurser på att främja jämställdhetsfrågor genom påverka andra aktörer att integrera jämställdhet och genusrättvisa i deras teologiska utbildning. Detta arbete har visat på resultat i bland annat Myanmar där Myanmar Institute of theology beslutade att oavsett vilket program man går på institutet måste samtliga även gå en genuskurs vilket gör det till en obligatorisk kurs på institutet. Mobilapp för att förhindra SGBV-fall: Partners som arbetar med programmet i Sydafrika har implementerat innovativa opinionsbildningsverktyg i sitt arbete för att kunna få feedback samt öka medborgares deltagande och möjlighet att göra sin röst hörd. Detta har inkluderat skapandet av appen ACT Ubumbano Community Voice som har varit mycket användbart verktyg under pandemin för att förhinndra SGBV-fall då andra aktiviteter inte kunde genomföras. Idag är ACT Ubumbano en officiell organisation och utgör en plattform där civilsamhället samlas. Från Voice-appen har även två aktiviteter härletts: Solidaritetshubbarna (mötesplatser för reflektion och handling) och Solidaritetsfonderna (små bidrag för gräsrotsutveckling). Generationsöverskridande samarbete i fredsprocessen i Sydsudan: Ett signifikant resultat har uppnåtts i det sydsudanesiska programmet kring de utmaningar av generationsöverskridande konflikt och maktdelning som funnits i landet. I linje med the UN Youth Peace and Secucirty agendan har både äldre och ungdomar deltagit i The Community Development Support Service (CDSS) inom fredsprogrammet vilket har resulterat i konstruktiv dialog kring beslutsfattande. Dessutom har CDSS-projektet faciliterat dialog och engagemang mellan ungdomar från olika etniska bakgrunder och en kommittee för "Just Peace and Rescue" skapades. Ungdomar och äldre ser möligheterna att dela ägandeskapet i fredsporcessen för att kunna söka och identifiera lösningar tillsammans. Som ett resultat har kriminaliteten minskat på olika sätt och lokal polis har börjat samarbeta för social sammanhållning. SRHR i Tanzania: The Evangelical Lutheran Church of Tanzania (ELCT) Vujna Ukimya (Break the Silence)-projektet har arbetat med religiösa ledare i deras SRHR-arbete i Tanzania och skapat kopplingar mellan skolor, hälsoinrättningar och kyrkor. Ett konkret exempel är att en partner i Tarime-distriktet i Tanzania arbetade förebyggande mot könsstympning, började lokala myndigheter och polisen att tillämpa en lag mot könsstympning från 1998. Det blev uppenbart för invånarna att könsstympning är brottsligt. Deras attityd och beteende förändrades vilket ledde till att antalet fall av könsstympning i distriktet minskade åren 2018-2020. De religiösa aktörerna bryter ner stigmatiseringar kring SRHR genom att prata om detta ämne. På hälsoinstitutionen har de stärkt tjänsterna för ungdomar för att säkerställa att grupper med behov kan få tillgång till familjeplaneringsmetoder, genom att utbilda vårdgivare i hur man kan ge ungdomar kvalitetstjänster och begränsa diskriminering av dem. De har också ökat tillgången till SRHR-information som är en förutsättning för tillgången till tjänsterna. ELCT har också kapacitetsstärkt religiösa ledare på SRHR, som i sin tur har inkluderat SRHR-frågor i sina söndagsgudstjänster och hänvisat rättighetsinnehavare till hälsokliniker. Stärkta rättigheter för kvinnor i Honduras: Då en av utmaningarna i Honduras har varit de fundamentalistiskt religiösa aktörerna med stärk närvaro inom staten, har Ecuménicas por el Derecho a Decidir (EDD) haft en viktig roll i att visa ett annat kristet perspektiv. De förespråkar kvinnors rätt till sina kroppar och sin graviditet, även om de dessvärre inte kan förespråka abort öppet på grund av de nationella lagarna. EDD har hållit i kurser för poliskårer i Tegucigalpa om genus och jämställdhet. Detta har resulterat i att mänskliga rättigheter har blivit respekterade i större utsträckning när kvinnor har blivit arresterade. Samtidigt har EDD tagit kontakt med lärarnas fackförbund och genomfört kurser och kapacitetsstärkande aktiviteter med lärare kring SRHR. EDD kan konstatera efter en egen utredning att flickor mellan 11-15 år har ett mycket stort förtroende till lärare kring SRHR-frågor.Under 2020 deltog 40 lärare från 10 olika regioner i Honduras, inkluderat lärare från urfolksgrupper och Garífuna. EDD kan konstatera att flickor i dessa skolor där lärarna har genomgått utbildningen är bättre informerade om sina rättigheter och att de har bättre kunskap om hur man undviker oönskade graviditeter eller sexuella sjukdomar. Global Policy Dialogue: Act SvK blivit kända inom ACT-alliansen som en aktör som har kompetens inom genus och SRHR. Deras arbete har också bidragit till att genus har lyfts på de globala ACT- och LWF-mötena, stora allianser vars budskap från årliga möten når en stor målgrupp. När dessa frågor som av många upplevs som känsliga har lyfts och pratats om på en säker plats som ett globalt möte, förbättras förutsättningarna att fortsätta diskussionerna på lokal nivå vilket också sker. Act Svenska kyrkan har fått utrymme att driva olika frågor på global nivå. Till exempel hade Act Svk med en representant i Sveriges officiella delegation till Commission on the Status of Women. De hade också en representatnt i ACT-delegationen vid den internationella konferensen om befolkning och utveckling ICPD 25 i Nairobi, där progressiva religiösa ledare bidrog till att främja SRHR. 2019 fick även SvK sin ackreditering som observatör till UNFCCC:s globala partskonferenser (COP). Sedan 2020 finns en global policydialog färdplan för klimaträttvisa på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030551-5403055101 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 115000000 115000000 115000000 107349906.0000000149 -239400 0 100000000 0 0 115000000 0 57500000 100000000 0 57500000 0 0 0 57500000 0 0 -100000000 0 0 57500000 -100000000 100000000 0 57500000 -0.0000000121 0 -100000000 57500000 0 0 0 -549720 0.0000000001 57500000 -239400 0 50621192.0000000075 -221566.0000000004 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9545000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16636998.1199999992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 169885522.6337600052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 214699.812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 966149.154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7091998.1200000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12420497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12730698.8719999995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12535000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23460497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22827997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30782495.3000000007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29670994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3503900.9318400002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45470963.6832000017 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 44275994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8912997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3213529.7368000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40519493.4200000018 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189938.0824000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2633649.1540000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19780000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4255000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7015000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18515000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5980000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6095000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11314275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760725 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3565000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4025000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20410200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1876800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 690000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 115000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2875000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1173000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 161000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36941.184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27486 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1539.216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11214.288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1099.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6596.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -17942.8608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -195128.6112 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -38480.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3543483.4399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652275.70688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607454.304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 101242.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1032672.3168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141739.3376 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2531059.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3401744.1024000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17968498.3123200014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -78647.06736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11078.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -14889.2352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -620.3848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4519.9464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -443.132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2658.792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7231.91424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15509.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -239400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551-5403055103 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 -53187 -53187 320000 266813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -53187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030551-5403055104 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6118187 -6494377 376190 -6118187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6494376.7199999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376189.72 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ecuador Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa South America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. Här följer ett urval: - Under delprogrammet "Kemikalier", prioriterat område "Utvinning av mineraler och fossila bränslen": Drabbade samhällen har vidtagit åtgärder för att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Detta främst genom rättsliga åtgärder mot befintliga eller planerade gruv- /oljeprojekt. Småskaliga gruvarbetare har lärt sig alternativ till kvicksilver i guldutvinning och iFilippinerna har de organiserat sig i en nationell koalition. Under delprogrammet "Tropisk skog", prioriterat område "Policy och beslutsfattande inklusive handel"; Samarbetsorganisationerna är en del av och en påverkanskraft i det civila samhällets mobilisering mot monokultur och överexploatering av naturresurser. Ett stort fokus under 2016 har varit palmoljan eftersom dessa plantager redan orsakat enorm skada på flera platser och nu breder ut sig som ett nytt koncept i Afrika. Under delprogrammet "Marint", fokusområde "Hållbart och rättvist EU och internationellt marina och fiske policys": Flera partnerorganisationer har deltagit aktivt i förberedelseprocesserna på nationell, regional och internationell nivå för att lägga grunden för genomförandet av de internationella FAO:s riktlinjer för småskaligt fiske och om riktlinjerna för markrättigheter för mark, fiske och skogar , samt att lyfta fram kvinnornas roll och rättigheter i småskaligt fiske. Det har ökat arbetet med öppenhet och hållbarhet inom fiskerisektorn, både inom EU och internationellt. De partnerorganisationer som arbetar påregional / internationell nivå har bidragit till att småskaliga fiskare deltar och har en röst i relevanta forum på EU-nivå och internationell nivå. Det noteras även att samarbetsorganisationen PACOS nått ett genombrott i arbetet som de bedrivit i 14 år, med att stötta en grupp i ett ursprungssamhälle i Malaysia genom kapacitetsstöd och rättsprocesser, i deras kamp för rätt till egen mark. Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030554-5403055401 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 60400000 -30200000 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54030554-5403055402 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 -1401465 30200000 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen -1311465 Svenska Naturskyddsföreningen -90000 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554-5403055403 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -282735 -27990.765 Svenska Naturskyddsföreningen -4241.025 Svenska Naturskyddsföreningen -7916.58 Svenska Naturskyddsföreningen -20074.185 Svenska Naturskyddsföreningen -110266.65 Svenska Naturskyddsföreningen -11592.135 Svenska Naturskyddsföreningen -2261.88 Svenska Naturskyddsföreningen -2544.615 Svenska Naturskyddsföreningen -18095.04 Svenska Naturskyddsföreningen -11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen -19225.98 Svenska Naturskyddsföreningen -10178.46 Svenska Naturskyddsföreningen -14419.485 Svenska Naturskyddsföreningen -6220.17 Svenska Naturskyddsföreningen -1979.145 Svenska Naturskyddsföreningen -5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen -8482.05 Svenska Naturskyddsföreningen -282.735 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120242 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen har uppfyllt sitt syfte och ska nu stängas.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120242-5412024201 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1043462 420479 0 0 318022 298883 -4100000 -4500000 266551 4500000 458889 277298 4100000 -272762 0 -4382940 4500000 1463941 Sida 318022 Sida 266551 Sida 458889 Sida 298883 Sida 277298 Sida -272762 Sida 117060 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024202 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2964371 2791416 784103 399673 337588 279102 138395 334348 286633 130491 378608 409826 274660 0 0 0 355928 119370 340094 0 221510 336397 394041 501818 399568 0 0 280712 0 223769 0 1512 157215 119262 119370 6539890 Sida 378608 Sida 284257 Sida 342470 Sida 355928 Sida 399673 Sida 394041 Sida 409826 Sida 399568 Sida 334348 Sida 337588 Sida 279102 Sida 501818 Sida 336397 Sida 280712 Sida 274660 Sida 223769 Sida 221510 Sida 1512 Sida 157215 Sida 138395 Sida 130491 Sida 119262 Sida 119370 Sida 119370 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024203 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617475 982525 119370 101502 101502 101502 111412 82021 101502 100800 101561 4422 0 43320 -87680 101609 0 0 15914 -15914 1600000 Sida 119370 Sida 111412 Sida 82021 Sida 101561 Sida 101609 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 100800 Sida -87680 Sida 43320 Sida 4422 Sida 15914 Sida -15914 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000026 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the 39 months long project period, all planned activities were executed including additional activities related to cost- and no-cost extension of the Project. The intended outcome was to support the strategic development within the Ministry of Interior in order for it to be able to render its services to citizens in a more efficient manner. Another outcome was to support the MoI in its efforts to meet EC recommendations related to the EU negotiations and Chapter 24. The project is composed of six result areas with determined outputs and outcomes. Each result area had a clear set of criteria with a purpose to measure the level of output. According to the report all activities pertaining to different result areas were completed to the fullest degree. Thus, one can conclude that the project has progressed towards the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000026-5500002601 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6600000 0 0 8000000 0 0 6600000 14600000 IMG/International Management Group 8000000 IMG/International Management Group 6600000 IMG/International Management Group -358220.06 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002602 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10209000 10209000 10209000 IMG/International Management Group 10209000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002603 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2224000 2224000 2224000 IMG/International Management Group 2224000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020172 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry Outcome 1 - Improved management of decentralized forests in Kosovo Capacity development of 200 officials of municipalities, Kosovo Forestry Agency and beneficiaries on Joint Forest Management are trained; Capacity development of 582 Forest Family owners on JFM are trained; 1316 Forest Families are informed on JFM 35 beneficiary families have harvested and used the wood mass of 200 m3 to meet the needs of their families with firewood through JFM practices. Outcome 2 - Improved management of private forests in Kosovo National Association of Private Forestry Owners (NAPFO) and Association of Private Forestry Owners (APFO) have provided service delivery to their members: trainings on forest management plans, silvicultural work, fire protection, use of motor chain and safety measures NAPFO membership has been increased in total 10,800 members within 25 APFOs, where 20% of them are women; Technical skills and capacity development of vulnarble women and youth are development; Increased production of Non-Timber Forest Products (NTFP) and value chain has indicated on additional jobs creation (permanent and seasonal), averagely each beneficiary has increased income for 400 Euro annually and generated 0.7 permanent jobs and 0.7 temporary jobs Addendum project result achieved: Women and Youth Producers Groups (WYPG) have improved skills of cultivation of MAPs and increase cultivation surface areas with MAP; Strengthening of network between members of the APFO, rural women farmers and existing market actors i.e. collection point, processors and exporters for MAPs/NTFP; Outcome 3 - Increased application of biomass production for climate change mitigation Promotion of wood biomass production from proper treatment of degraded forestry, use of wood waste and supplying two schools in Hani I Elezit with 100 m3 of wood cheeps; Promotion of chestnuts degraded forest revitalization are promoted Addendum project result achieved: Promotion of application of new technologies of cultivation of chestnuts orchards; Finalization of two more (2) case studies for Biomass District Heating Systems (DH) for municipalities were developed for the municipality of Junik and Hani Elezit; Monitoring Report about carbon sequestration and biomass growth from 130 pilot plots are finalized During 2020, two filed visits where conducted, one of which with Embassy collagues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020172-5502017201 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 9750000 6875000 3000000 3000000 4000000 2000000 9750000 3000000 6875000 4000000 4000000 -6875000 0 6875000 3000000 0 2000000 32625000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017202 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017204 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8404 -8404 -8404 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -8404.27 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030013 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030013-5503001301 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10050400 7187763 12761837 0 5000000 3000000 0 5000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 3000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001302 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50400 0 187763 0 50400 International NGO 12600 International NGO 64576.5 International NGO 67653.55 International NGO 42932.69 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001303 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 7000000 4000000 0 5000000 International NGO 4000000 International NGO 7000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030205 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Europe, regional Urban development and management Other Multisector the two environmental funds SWME (71300213) and SWM2 (55030205) are managed and followed up as one contribution and therefore we receive one report for both contributions. The idea has been that one contribution could be closed, but the underlying projects have not been completed and not all funds have been disbursed, which is why both contributions are still ongoing. SWME was extended during the year until the end of 2026. The overall goals of the funds are EU accession, reduced emissions, sustainable resource management, sustainable public services, energy efficiency, institutional reform, transition and social inclusion. The funds have been instrumental for the EBRD in implementing a range of municipal infrastructure projects. It can be stated that all projects are slow and in principle always need extra support from municipalities and/or ministries. Involving international consultants in combination with local ones usually means more efficient implementation and shorter lead times. Only projects that clearly demonstrate potential for achieving quantifiable and measurable results with regard to the overall objectives are eligible for funding under the facility. All projects contribute to one or more of the goals of the funds and the EBRD. The majority of projects resulted or are expected to lead to improved municipal services through introduction of operational efficiencies, loss reductions, better metering, demand side management, introduction of new efficient technologies and better outreach and communication with the customers. EBRD rapporterar årligen på de projekt som har slutförts. Då dessa oftast är projektförberedande så dröjer det innan man kan rapportera på själva byggandet av infrastrukturen. Under 2025 pågick 20 projekt, varav 7 slutfördes under året. Banken har presenterat en lång pipeline lista och ser stora behov av mer medel. Sida har inte kommunicerat huruvida man är beredd att bidra med mer medel. Rimligt vore att ta en mer aktiv diskussion inom Sida och ambassaderna kring vilka projekt som kan vara av intresse och därefter tillföra medel för just dessa. Ett viktigt projekt som presenterades var Termoelectrica i Moldavien som handlar om fjärrvärme. Förstudierna resulterade i en stor utbyggnad och reformering av fjärrvärmesystemet, först i Balti och sedan i Chishinau som finansierats av EBRD, EIB, EU NIP och E5P. Denna implementering kommer att pågå under en längre tid, men projektförberedelserna som denna insats finansierar är slutförda. Detta kommer leda till förbättrad fjärrvärme i upp till 3000 fastigheter med förbättrad energinyttjande hos varje hushåll då man infört mätare och andra åtgärder, ett förbättrat nät och reformerat tariffsystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030205-5503020501 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 20000000 0 40000000 -10000000 10000000 0 30000000 20000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-55030205-5503020502 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 20000000 20000000 20000000 30000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030205-5503020506 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070069 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration Banking & Financial Services Government & Civil Society-general Energy Policy General Environment Protection Business & Other Services As of December 2025, the MDA has received a total of EUR 115 million from 17 donors since 2014; Sweden is the third largest donor. 166 projects have been approved for financing under the MDA. During the previous reporting period (July 2024 - June 2025), the MDA Fund had: -54 active projects; -4 projects remained on hold due to the ongoing war, as with the previous reporting period); -6 projects were closed (4 reaching completion and -2 being cancelled because of the war and changing priorities of clients); -21 projects or existing project top-ups were approved. Selected examples of results (Dec. 2025): -Ukraine Recovery and Reform Architecture programme (URA) provided technical assistance through Recovery and Reform Support Teams (RST) in seven host institution: Ministry of Finance, Ministry of Economy, Environment and Agriculture, Ministry of Energy, Ministry of Education and Science, State Agency for Restoration and Infrastructure Development, Ministry for Development of Communities and Territories and Recovery and Reform Delivery Office (RDO) under the Prime Minister/Cabinet of Ministers. A new RST at the Ministry of Veterans is in process of being established. 320 national experts positions embedded in above mentioned host institutions, out of which 75% are filled. These experts are active in 30 reform areas. -The RSTs supported ministries in completing EU screening and achieving all 2024 Ukraine Plan targets under MinDevelopment; developed a comprehensive legal roadmap for state owned enterprise (SOE) reform, incl. mechanisms for investor engagement and public-private partnerships; coordinated implementation of the Ukraine Plan across 15 sectors, 69 reforms and 150 implementation benchmarks; supported implementation of processing enterprises' programmes, resulting in 31% increase in total volume of new loans (vs previous year); contributed to the draft of new Labour Code to modernize employment regulation; and Ukraines first comprehensive Law on Vocational Education and Training (VET). -Business Ombudsman Institution (BOI) has since 2015, amongst others received nearly 11,000 business complaints regarding misconduct by state bodies and has successfully closed 7,310 of these cases. -SOEs Management Assistance Reform and Transformation (SMART) Programme provided, amongst others, assistance to the Ministry of Economy of Ukraine on Ownership Policy for State Owned Enterprises and the work on the Law No. 3587 On Amendments to Certain Legislative Acts of Ukraine Relating to Improvement of Corporate Governance in Legal Entities in which the State is a Shareholder/Founder and the reform and adoption of Ukraines first State Ownership Policy (SOP). The adoption of Ownership Policy was EU and International Monetary Funds benchmarks to unlock funding for Ukraine in 2024. It is anticipated that the reform will bring Ukraines SOE governance practices closer to international best practices, including OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070069-5507006901 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 10000000 20000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006902 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 20000000 0 0 75000000 0 0 20000000 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006904 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190044 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-55190044-5519004401 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5934 5934 0 0 600000 -600000 5934 Internal decision Letter of Co 5934.13 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-55190044-5519004402 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hernando Salazar Consultant Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196729 196729 0 0 0 0 0 196729 Hernando Salazar Consultant 23756.53 Hernando Salazar Consultant 97500 Hernando Salazar Consultant 25670 Hernando Salazar Consultant 49801.97 Hernando Salazar Consultant 0 Hernando Salazar Consultant SE-0-SE-6-55190044-5519004403 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112215 147227 0 24000 112215 42000 81227 259442 Other 112214.79 Other 44136.99 Other 103089.67 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-56040155 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-56040155-5604015501 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 1803016 2432000 Sida 102068.93 Sida 945876.83 Sida 178840.79 Sida 113388.81 Sida -96988.48 Sida 40337.38 Sida 83745.43 Sida 435746.4 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015503 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597522 207836.84 Sida 70285.66 Sida 62881.5 Sida 1079.25 Sida 142015 Sida 113424 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015505 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31062 9436 Sida 21626 Sida SE-0-SE-6-61050041 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following results have been reported over a five-year period between 2016 and 2020. SwedBio - an active and appreciated actor to the CBD process. During this program phase, SwedBio has continued its active contributions to the CBD process. Among other things, SwedBio, together with the CBD Secretariat, co-chaired CBD COP 14 in 2016 on the theme of capacity building, which resulted in an action plan for capacity building for the Member States of the Convention. SwedBio has also over the years continued as an advisor to the Government Offices and as a member of the Swedish delegation to the recurring CBD SBSTTA, SBI and COP meetings in 2016, 2018 and during the extended process after 2020 GBF. Mechanisms for the financing of biodiversity and their safeguards; SwedBio has contributed significantly to the development of biodiversity funding mechanisms within the framework of CBD, a work based on previous programme phases where the development of safeguards was initiated through the "Quito dialogues" and related decisions at CBD COP 12 (Decision XII/3, 2014) on biodiversity financing. This initial process was followed up and supplemented by SwedBio with a checklist for the implementation of safeguards at COP14 (Decision XIV/15) in 2018. The development and adoption of safeguards for the financing of biodiversity through CBD has been an instrumental process to build trust among rights holders and other stakeholders during the resource mobilisation negotiations in the CBD. The decision presented recommendations for how protective measures can be better implemented, and SwedBio's work provided important examples of cases in this regard. Support for indigenous networks in dialogue processes. The International Indigenous Forum on Biodiversity (IIFB) is a global network of indigenous peoples and their organizations from the seven indigenous regions of the world. They have helped to build the capacity of indigenous peoples and local communities to influence negotiations on the Post-2020 Global Framework for Biodiversity (GBF), in particular with regard to traditional knowledge, management and conservation of coastal-sea biodiversity, indigenous peoples and local communities' rights to land, territories and resources. They have also engaged in IPBES with the aim of facilitating the participation of indigenous peoples and local communities in presenting their proposals for the development of the GBF. Behind these contributions lies a number of engagements that during the COVID-19 pandemic continued but under digital form. For example, a total of 700 delegates participated directly and 10,000 indirectly via YouTube and Facebook channels. The result of this process has been that the position of indigenous peoples and local communities and contributions to the GBF after 2020 were submitted through the IIFB's to the CBD Secretariat. This is an important process where SwedBio's support directly contributes to local interests and voices contributing to the design of future data and regulations for biodiversity. Local Biodiversity Outlook contribute evidence to the CBD. SwedBio has contributed as one of the initiators together with the Forest Peoples Programme (FPP) and the CBD Secretariat with financial support for the first and second editions of Local Biodiversity Outlooks, which has become an important tool for providing evidence of indigenous peoples' and local communities' contributions to biodiversity, sustainable development and climate change commitments to the CBD. The document will continue to serve as an important entry point for these groups to contribute to the ongoing negotiations on the new GBF after 2020. Long-term commitment, coordination and contribution to IPBES global assessments. SwedBio's long-term commitment to IPBES dates back to 2012 when IPBES started, as well as the previous Millennium Ecosystem Assessment completed in 2005. SwedBio's role has been to focus on: capacity building for actors in developing countries in implementing assessments; interpretation of the assessment results and facilitation of their use for policies and practices; provision of funding, capacity building and networking. Another role for SwedBio has been the development of methods and tools for carrying out assessments and the dissemination and uptake of assessment results. SwedBio's methods and dialogue results inspire and influence the Integrated Panel on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). This work primarily means that IPBES should take into account and refer to domestic and local knowledge (ILK) in its assessments. An important part of SwedBio's overall strategy and theory of change is, among other things, to work for several different knowledge systems and sources of information to collaborate in dialogue processes related to biodiversity. This has led to the development of a variety of methods for holding dialogue seminars that promote social learning and conflict resolution. Systematic documentation of these has led to these methods now being addressed by other global players, such as UNDP's biodiversity and ecosystem services network (BES-Net), which is a program that disseminates knowledge and information related to IPBES assessments. This is a testament to SwedBio's ability to also inspire global players and have a positive impact on approaches and performances of recommendations from the local to the global level. Innovative tools for locally driven solutions to protect and revitalize urban natural resources. The Urban Natural Assets for Africa cooperation programme led by the ICLEI Cities Biodiversity Centre has been implemented in eight sub-Saharan cities. A distinctive feature of the program has been the development of innovative tools and approaches, such as a mobile app, Photovoice, urban tinkering and Minecraft, to support local actors to jointly create locally driven solutions and promote community-based activities that engage citizens in the management of their cities. For example, in Addis Ababa, Ethiopia, a garbage dump was transformed into a lush and popular park designed by local actors and community representatives through a methodology that involved the computer game Minecraft. In the workshop, the participants visualized what the park could look like while maintaining biodiversity and important ecosystem services. The designs developed in Minecraft formed the basis for the final design of the site and the positive effects have been immediate (recreation and local employment). Regional dialogues to link NDCs and NBSAPs. SwedBio initiated and co-organized a series of six regional dialogue seminars on the integration of climate change and biodiversity policies at national level. By exchanging technical knowledge, experience and lessons learned on the use of ecosystem-based strategies in climate-related activities at national level, the dialogues enabled countries and organisations to identify increased synergies between biodiversity and climate change policies and interventions, such as nationally determined contributions, national biodiversity strategies and action plans and other policy objectives. The dialogues resulted in positive political links with the contribution of nature-based solutions to climate change and continued follow-up partnerships, but implementation remains a challenge. Mobilization of networks and knowledge for agroecology. SwedBio's work to support the transition to a farm based on the principles and practical implementation of the agroecology movement has in 2020 led to increased mobilization and knowledge development in Africa. An example of this is the establishment of "Healthy soils healthy food" which is a joint initiative for knowledge exchange between the Africa Seed and Knowledge Initiative (SKI) and the Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA), which represents over 30 million small-scale farmers, pastoralists, indigenous peoples, religious institutions, women's and youth networks, and consumer networks from 55 countries in Africa. This collaboration has led to the capacity development of 1,000 small-scale farmers and 60 government field staff in 2020 and provides an important part of SwedBio's contribution to climate adaptation for small-scale farmers in the countries where climate change is hitting hardest. Social Need Education and Human Awareness organization (SNEHA) Tribunal on Blue Economy Concept. SNEHA works with issues of environmental justice, gender equality and children's rights with coastal communities. Over the course of the programme, they have examined the impact of the blue economy concept on small-scale fisheries (SSF) in five Asian countries, which has revealed the marginalisation and exclusion of traditional fishermen from their traditional areas. Their investigations (case studies) were followed up by digital courts in 2020 and a joint tribunal. The tribunals have created an awareness of the consequences of the blue economy, especially for the affected communities, and raised a collective voice against the exclusion of small-scale fishermen. The tribunals have also addressed the effects of excluding ecology from the concept of 'blue economy' and that the use of maritime surveillance in the name of maritime security restricts the movement and access to fishing waters. It has created a firm foundation for being better prepared and for SSF communities in the five countries to defend their rights. Support the implementation of the FAO Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the context of food security and poverty eradication. SwedBio has supported networks representing small-scale fisheries so that they can be at the forefront of the locally led implementation of the voluntary guidelines to ensure sustainable small-scale fishing. This is the first international mechanism ever specifically intended for small-scale fishing, led by the FAO. SwedBio partners Crocevia's main focus has been to strengthen the practical application of these guidelines, especially with regard to human rights in small-scale fisheries contexts. Human rights as a condition for achieving the GBF post 2020 framework. Another important achievement has been to formally include the results of a SwedBio and partner-led workshop on human rights in the new framework for GBF after 2020. In February 2020, SwedBio convened the thematic workshop on human rights as an enabling condition in the GBF after 2020 in Chiang Mai, Thailand. The workshop generated constructive and concrete contributions to the original zero draft. The seminar stressed that human rights are a necessary prerequisite for a successful post-2020 human rights framework and the recognition of human rights was identified as a major gap in the zero draft. The results of the workshop were presented at cbd's second working group meeting on the framework, and the report will be published on the official CBD website after 2020. It was also republished as a background document for the negotiations in Subsidiary Body 3 on the implementation in May 2021. Promote indigenous peoples' right to self-determination development. Several SwedBio partners are working to strengthen the recognition of local communities and indigenous rights. One example is the Pgakenyaw Association for Sustainable Development (PASD) in Thailand, which aims to gain recognition for the rights of the Karen people to their traditional methods of rotating agriculture, which are fundamental to their culture and livelihood, in national and local policies and legal frameworks, and to promote the socio-economic economy (NTFPs) and the transfer of indigenous knowledge between generations. A key strategy for achieving this recognition is to contribute to the creation of specific cultural zones. In 2020, pasd organised a meeting to draw on the support of the Ministry of Culture and the Minister for the Environment for the Declaration of a Special Cultural Zone that would enable the Karen people's traditional practice of rotational agriculture. A total of 1,000 people attended the meeting, which also confirmed an action plan for the communities of Mae Hong Son and other provinces to establish local self-determination zones in line with Karen's social, economic and political structures. WCS ensured gender equality in the management of small scale fisheries. One of SwedBio's partners, the Wildlife Conservation Society (WCS) Myanmar, places great emphasis on the significant effects of overcoming gender inequality in fisheries. Together with the Department of Fisheries, they used a step-by-step approach to promote the representation of women in the small-scale fisheries management. For example, in Kyeintali (West Coast Myanmar), WCS has prioritised gender equality in co-management, which is reflected in the establishment of 50 percent female representation on the association's co-management committee. The facilitation process for this website has also helped to strengthen women's active participation in activities, strengthen their voices and representation, and build their trust and leadership skills. Dialogues in gender equality and coastal aquaculture have enabled the dissemination of innovative yet highly practical methods for addressing barriers to women's actual participation, such as illiteracy, between regions and organisations through e-literacy training using smartphones, among others. This is an ongoing area of work because power imbalances both within organizations and externally with government agencies remain a challenge that will require ongoing support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050041-6105004101 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 31000000 32200000 0 0 0 32400000 15000000 0 31000000 16000000 0 17200000 0 0 0 -32400000 0 15000000 -32200000 32200000 0 -31000000 0 35600000 0 -35600000 63200000 Stockholms universitet 16000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 17200000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050041-6105004102 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38400000 44600000 45000000 23600000 0 21400000 0 21000000 0 24000000 17000000 21000000 0 0 128000000 Stockholms universitet 21400000 Stockholms universitet 17000000 Stockholms universitet 23600000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041-6105004103 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031452 0 -5031452.0000000009 -5031452 Stockholms universitet -5031452 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050071 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050071-6105007101 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 100000000 100000000 80000000 100000000 0 100000000 80000000 45000000 0 100000000 0 100000000 0 -100000000 -20000000 80000000 20000000 100000000 0 -80000000 425000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 45000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 80000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050071-6105007103 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158476 0 158476 300000 0 -300000 158476 Donor Country NGO 158476 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050071-6105007104 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050108 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The intervention has achieved improved issuance and publication of audit reports as well as increased implementation and improved use of International Standards for Supreme Audit Institutions (ISSAIs). IDI has measured its results through indicators in the "IDI Results Measurement System" which is divided in two levels: 1) Supreme Audit Institution (SAI) outcome and 2) IDI outcomes. On the SAI level, IDI has aimed for improved audit reporting in terms of timing and publication as well as the implementation and use of ISSAIs through the ISSAI implementation initiative. During this period many SAIs have adopted the ISSAIs and developed detailed internal standards such as Codes of Ethics and Quality Control mechanisms as well as developed stakeholder engagement strategies.   On an IDI level, it is established that IDI has managed to carry out its programmes as planned and provided support to regions and groups of SAIs through its training. INTOSAI Regions have been strengthened through the support of IDI, as shown in developments of regional strategic plans and capacity development programmes, for example. IDI has provided concrete life-line support to the SAIs in Somalia and South Sudan and developed a support programme for SAIs in fragile states ("Tier 2"). Many of the initiatives have been started this strategy period and will continue through the next period.  On a global level (measrued as an IDI level outcome), IDI has developed and promoted the use of global public goods, such as guidance and implementation handbooks for audit standards and strategic planning, as well as the diagnostic tool SAI Performance Measurement Framework, used by an nicreasing number of SAIs anbd development partners worldwide.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050108-6105010801 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22000000 0 11000000 0 11000000 0 11000000 22000000 11000000 0 0 0 -11000000 -11000000 33000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010802 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 IDI/Intosai Development Initiative 350000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010803 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 11000000 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 0 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050182 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Källa: Huairou Commission. Slutrapport 2022. Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 Avtalet med HC tecknades år 2016 och totalt 62MKR har betalats ut under avtalsperioden (s.3). Organisationens egna strategiska plan för 2016-2020 (förlängd till 2021) har guidat arbetet och inrapporterande resultat har därmed rapporterats med utgångspunkt i den. HC representerar totalt 1 miljon kvinnor globalt som har organiserat sig i 42 länder (s.3). Sida har genom HC finansierat initiativ i 35 länder, genomförda av 65 olika organisationer (s.3). HCs arbete sker med målet att accelerera implementeringen av globala ramverk i form av Agenda 2030, Sendairamverket, Parisavtalet och den nya urbana agendan (s.4). En viktig aspekt att ha i åtanke avseende resultaten är att flera kriser drabbade de kvinnor som HC stödjer under åren (s.6). Utöver en eskalering av klimatkatastrofer drabbades världen även av coronapandemin vilket inneburit förändrade prioriteringar även för HC (s.6). HC förändrade exempelvis sitt påverkansarbete för att uppmärksamma kvinnor i fattiga samhällen, samt säkra kvinnornas ställning i pandemi-hantering och återhämtning (s.6). Därutöver åsidosattes en del av resiliensfondens pengar specifikt till gräsrotsgrupper för att stödja deras fortsatta organisering och stärka en jämställd katastrofriskhantering (s.6). Genom detta stöd nåddes 35 grupper av totalt 229 730 USD under 2020 och 2021 (s.30). Slutligen introducerades nya kommunikationsverktyg till HCs medlemmar vilket möjliggjorde att de fortsatt kunde nå ut till sina valkretsar (s.6). Insatsen svarar främst upp mot strategimålet: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigddom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Insatsen är också taggad mot strategimålet: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord-och skogsbruk, samt ekkosystemtjänster. Resultatrapportering mot detta mål har varit mindre tydlig och mer på ett indirekt plan där resiliensbyggande ofta har inneburit eller innefattat någon typ av restaurering och/eller bevaring av ekosystem. Nedan följer resultatexempel från hela insatsperioden: HCs arbete utgår från deras förändringsteori, kallad Resilience Diamond, varigenom fyra arbetsområden identifierats. Resultaten redogörs därför utefter dessa. Påverka och förändra policy och processer på lokal, regional och internationell nivå HCs starkaste resultat är inom påverkansarbete och policyinflytande. På den globala arenan har Huairou konsultativ status inom flera FN-organ (UNDSDR, UN Habitat, UN Women) och var exempelvis aktiva i arbetet och förhandlingarna som ledde fram till Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030, Habitat III-konferensen och New Urban Agenda (COP 2018). Enligt HC kan de se delar av sina rekommendationer avspeglade i dessa globala överenskommelser och de anses även ha en direkt påverkan på beslutsfattande inom dessa organisationer (s.26). Huairou och deras samarbetspartners deltar årligen i nämnda FN-organs möten för att föra fram budskap från deras medlemsorganisationer (COP 2019). HC har också ett nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken och Världsbankens Global Facility for Disaster Risk Reduction (COP 2018). HC etablerade Community Practitioners Platform for Resilience (CPPR) år 2011 för möjligheten att representera lokala perspektiv i implementeringen av Sendairamverket. CPPR har även erkänts som en formell aktör inom UNDRRs Stakeholder Engagement Mechanism och har främjat implementeringen av Sendairamverket (s.22). HC har även genom sitt fortsatta samarbete med bland annat SDI, IIED och GRP undersökt möjligheterna att hantera klimatfinansiering på gräsrotsnivå (s.20). Arbetet utvidgades när organisationerna tillsammans förespråkade att den globala kommissionen för anpassning även inkluderade en lokalt-ledd anpassning varigenom 8 principer för Locally-led Adaption togs fram med över 100 signaturer (s.20). Stärka gräsrotskvinnors organisering och ledarskap För att stärka kvinnors organisering och ledarskap lanserade HC ett ledarskapsutvecklingsprogram under 2021. Inom detta arbete startades olika former av mentorskapsprogram, varigenom totalt 800 kvinnliga gräsrotsledare genomgick en ledarskapsutbildning (s.28). Därtill har HC utvecklat över 850 kapacitetsutvecklande moduler och verktyg vilket har bidragit i detta arbete (s.9). Under 2022 rapporterade HCs medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (s.10). I landsbygdsområden tog exempelvis 13 kvinnor plats i församlingskommittéer och distriksadministratörers rådgivande forum år 2019 (s.10). Därutöver har även 1000 kartläggningar över risker, sårbarheter, tillgångar och möjligheter genomförts, ofta i samarbete med lokala myndigheter, varigenom kvinnor utökat sin förståelse för risker och riskinformerad planering (s.8). Under avtalets gång har exempelvis antalet risk- och sårbarhetskartläggningar utökats från 68st år 2016 till 508st år 2021 vilket skapat en djupare förståelse för översvämnings- och hälsorisker samt förbättrat inflytandet i lokalt beslutsfattande (s.11). Ett exempel är arbetet i Las Brumas, Nicaragua, där riskkartläggning genomförts i sju nya samhällen som riskerade jordskred, torka och översvämningar, som senare har använts i förhandlingar med landets regering om resurser för att förbättra lokal infrastruktur (s.11). Två exempel från 2021 är SWIDs utbildning av tjugo kvinnliga ledare i risk- och sårbarhetskartering i Uganda, samt organisationen ZPHCAs stöd till 300 kvinnor i Zimbabwe att ta fram risk- och sårbarhetskartor i åtta byar (COP 2021). Kvinnor har även förbättrat sina katastrofberedskap genom medvetenhetskampanjer, upphandling av utrustning samt mobilisering av regeringsresurser som ett resultat av ovan sårbarhetskartläggningar (s.12). Ett exempel är Yogyakarta City i Indonesien där kvinnogrupper genom sin identifiering av faror förespråkade för regeringens byggande av en stödmur för att förhindra översvämningar i staden (s.12). Genom samarbete med lokala myndigheter etablerades även tidiga varningssystem, exempelvis i Honduras genom Wagucha, vilket var till gagn för 217 familjer som riskerade förlust av hem och försörjning vid tillfälle av katastrof (s.12). Främja gräsrotskvinnors kunskap och god praxis för att stödja en jämställd och resilient utveckling HC har under avtalsperioden främjat utbildning och kapacitetsutveckling för kvinnor på gräsrotsnivå. Detta arbete har genomförts genom HCs resiliensfond och deras program för stärkt ledarskap vilket finansierat kapacitetsbyggande aktiviteter, påverkansinitativ och implementeringen av resilienta arbetssätt (s.8). Bara under 2018 nåddes 488 grupper bestående av totalt 33,000 kvinnor i ett 20-tal länder i Latinamerika, Sydostasien och Afrika genom resiliensfonden (COP 2018). Initiativen har bl.a. bidragit till att öka kvinnors försörjningsmöjligheter och livsmedelstrygghet, skydd av naturresurser, samt förstärkt resiliensen mot klimatförändringarna och naturkatastrofer COP 2018). HCs arbetet har även gått ut på att utarbeta resilienta arbetssätt och säkra produktiva tillgångar för kvinnor. Sedan avtalets start har 369 resilienta arbetssätt dokumenterats och spridits vilket bland annat inkluderar mat- och fröbanker och avrinningssystem för regnvatten för ökad vattensäkerhet (s.13). Ett exempel från 2021 är medlemsorganisationen GROOTS Peru stöd till 86 kvinnor och deras familjer i att förbättra trädgårdsodlingar och ZHPPF liknande satsning med 100 familjer i slumbosättningar i Zambia (COP 2021). I Uganda genomförde UCOBAC utbildningar och investerade i maskiner för att ge lokala kvinnliga odlare möjligheter att diversifiera odlingar och att förädla sina jordbruksprodukter och därigenom diversifiera och öka sina inkomster, samtidigt som de minskade beroende av inkomster från en enda gröda (COP 2021). En del av detta arbete har syftat till att öka kvinnors tillgång till kreditmarknader, vilket under 2018 uppgick till 3416, men bara under 2021 etablerades 1484 nya spar- och kreditgrupper (s.9, COP 2018). Medlemmar har i detta arbete även identifierat lokala prioriteringar för att förstärka resiliensen genom att bland annat arbeta med diversifiering av försörjningssätt, skydd av infrastruktur och stöd till effektiv katastrofberedning och återhämtning (s.8). Arbete för att säkra kvinnors tillgångar har även skett genom dialog med lokala myndigheter, bland annat i relation till en tryggad markbesittning för att i sin tur säkra en hållbar matproduktion och inkomst (s.14). ZHPPF i Zambia lyckades exempelvis säkra över 1000 kvinnors landrättigheter redan 2019 och under 2021 fick ytterligare 687 kvinnor formell besittningsrätt (s.14). Sammanlagt arbetade 7500 kvinnor för att säkra mark- och husbesittning enligt HCs senaste rapport (s. 9). Upprättandet av nätverk och etablering av valkretsar HC har i sitt arbete även främjat nätverkande och kunskapsutbyte mellan sina medlemmar och till följd av detta har 152 nya informationsplattformar har etablerats och 402 erfarenhetsutbytet mellan gräsrotsmedlemmar (s. 9). Arbetet har även lett till tillgängliggörandet och användandet av över 2000 kunskapsprodukter på olika språk, exempelvis i form av manualer för integrering av jämställdhet och naturresurshantering (s.15). Ett exempel på det ökade kunskapsutbytet är UCOBAC i Uganda som under 2019 stärkte sin samverkan med Climate Action Network Uganda (S.16). Genom detta samarbete har organisationerna tillsammans lyckats påverka formuleringen av Ugandas första juridiska ramverk för klimatåtgärder som antogs 2021 (s.16). Till följd av coronapandemin och den tillhörande minskade mobiliteten investerade medlemsorganisationer i nya digitala verktyg och teknologier för att bibehålla kontakt med andra medlemmar, koordinera aktiviteter, främja informationsdelning, och engagera regeringen online (s.16). I och med de förändrade omständigheterna introducerade HCs sekretariat därefter regelbundna onlineutbildningar och konsultation med medlemmar över nätet, exempelvis upprättandes en referensgrupp för klimatresiliens (s.16). Ett annat exempel på användandet av digitala verktyg är Lumanti Support Group for Shelter i Nepal som under 2020 och 2021 använde online-plattformar för att erbjuda utbildningar, hålla möten för kvinnogrupper och mobilisera stöd till följd av corona pandemin (s.16). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050182-6105018201 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10400000 10400000 0 0 0 10400000 0 7800000 7800000 0 0 0 10400000 0 0 0 0 8900000 2600000 -7800000 0 0 -10400000 -8900000 10300000 -10300000 20800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community SE-0-SE-6-61050182-6105018202 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 10300000 10400000 10000000 1400000 0 0 0 7800000 0 0 0 7800000 2500000 6675000 2225000 0 1400000 0 0 7800000 0 2600000 0 0 2200000 41000000 Huairou Commission Women, Homes & Community 6675000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2225000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2500000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2200000 Huairou Commission Women, Homes & Community 1400000 Huairou Commission Women, Homes & Community Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050182-6105018204 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183319 12609 183319 12609 195928 Ernst & Young 183319 Ernst & Young 12609.35 Ernst & Young 0 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050703 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Zimbabwe South of Sahara, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health There are now 366 ongoing projects within the themes: 20% violence 14% abortion, 14% stigma, 20% youth, 32% access to SRHR of which more than 80 % in Sub-Saharan Africa and over 60 % in not to be missed countries. Since 2020 AmplifyChange has disbursed £34.5 million to grantee partners in Africa, the Middle East, and South Asia. There is an overwhelming demand for SRHR. AmplifyChange is only able to support 8% of submitted applications. In 2024, AmplifyChange carried out five funding rounds with a total of 93 new grants approved. At the end of 2023, AmplifyChange launched a series of learning courses for grantee partners. These courses span six to eight weeks and cover the topics: • Strategic Planning (English & French): • Financial Management (English & French) • Fundraising (English & French) • Leadership (English): • Safeguarding (Keeping People Safe) (English & French) • Advocacy (English) • Communications (English & French) • Learning, Monitoring & Evaluation for Advocacy (English) A review of 60 grantees reports in 2023 found that through its grants, AmplifyChange has enabled many dozens of grassroots and CBOs to advance innovative work on often neglected and controversial issues, and in contexts where it is the most challenging. At both local levels and as a whole, grantees are making important contributions toward the achievement of universal access to SRHR, particularly for the most marginalised, remote, and otherwise underserved communities. Among those served by grantees are perinatally infected HIV-positive adolescents in Ethiopia; transgender women in Uganda; incarcerated LGBTQI individuals in Cameroon; sex workers in India; young women who have experienced sexual violence in Burundi, Rwanda and the Democratic Republic of the Congo; and persons with disabilities in Ghana, Zimbabwe, Nigeria, and Rwanda. The work has resulted in improved respect for the rights of transgender individuals, curtailed behaviours that stigmatise sex workers, expanded access by deaf women and young people to SRHR information and services, and contributed to a greater sense of agency among female survivors of gender-based violence. Numerous grantees working in diverse contexts report changes in the attitudes and behaviours of community leaders regarding abortion. Grantees report that health care facilities, including faith-based ones, are newly providing more compassionate care, including safe abortion and post-abortion care, for survivors of rape in the DRC. A body of religious leaders trained in advocacy are actively calling on the government of Malawi to liberalise abortion laws in the country. Numerous grantees report that their introduction of sex-positive, pleasure-based approaches to sexual health has contributed to more positive attitudes and healthier behaviours about sex and sexuality, consent, bodily autonomy, GBV, and couple communications. Grantees in India, Rwanda, and Tanzania report examples of improved marital relationships, adolescents who have been able to prevent sexual abuse and coercion, sex workers who have shifted their approach to ensure safer sex with clients, and health care providers who feel better equipped to promote healthy behaviours, all as a result of focusing on pleasure principles. AmplifyChange grantees in Cameroon, Malawi, and India, among others report remarkable improvement in the attitudes of men and boys regarding SRHR, as well as men who have turned into responsible partners who are contributing more equally to child care, household chores, and SRH decision making. Many of these men are now promoting the benefits of shifting gender norms across their respective communities. A study of AmplifyChanges support for LGBTQI rights in Cameroon showed that the efforts contributed to: - Increased acceptance due to more visible LGBTQI opinion-building - Stronger grassroots organizations and more confident advocacy - Increased and more inclusive healthcare for LGBTQI people - Increased documentation and publicity about violence against LGBTQI individuals A study of AmplifyChanges efforts in Zimbabwe showed: - Increased trust and stronger voices in abortion rights work - Increased support for and access to post-abortion care - More visibility for gender-based violence and increased support for survivors - Increased cohesion and collaboration between social reform organizations The fourth Global Safe Abortion Dialogue united a diverse community of safe abortion activists, civil society movements, international organizations, donors, partners, and allies. 478 attendees, 274 organisations and 75 countries were represented. The July 2024 virtual convening focused on legal and policy environments, advocacy and campaigning, and self-managed abortion. Speak Out to End GBV in October 2024, a virtual dialogue brought together advocates, organisations, providers, policy makers, and funders working to end sexual and gender-based violence, addressing best practices in advocacy, holistic service provision, legal support, and social norm change. 537 attendees, 378 organisations and 57 countries were represented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050703-6105070301 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 14100000 30000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7050000 7050000 0.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 34693000 AmplifyChange 10311000 AmplifyChange 2455000 AmplifyChange 21000 AmplifyChange 1620000 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 250000 AmplifyChange 1050000 AmplifyChange 3700000 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 810000 AmplifyChange Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070302 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205940 205940 0 205940 Ernst & Young 205940 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070303 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39900000 15000000 24900000 0 0 5187000 AmplifyChange 4788000 AmplifyChange 29925000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange 3237000 AmplifyChange 18675000 AmplifyChange 2988000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61060034 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060034-6106003402 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7009 -8500 7009 8500 7009 Sida 7008.89 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003403 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67904 7625 19751 13253 50000 -22725 67904 Sida 7624.75 Sida 13252.75 Sida 19750.5 Sida 27275.25 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003404 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45893 22893 23000 0 45893 Sida 23000 Sida 22893 Sida